LI CM N
Trong cuc sng không có s thành công nào mà không có mt s giúp , s h
tr dù ít hay nhiu, dù trc tip hay gián tip. có th hoàn thành c bài khóa lun
tt nghip này, em ã c to iu kin và giúp rt nhiu.
Li u tiên cho phép em c gi li cm n chân thành nht n gia ình ca
mình. Gia ình luôn to iu kin tt nht cho em, cho em mt môi trng có th hc
tp và rèn luyn hiu qu, c v ng viên em, luôn là ng lc em c gng.
Li cm n th hai em xin c gi n các thy cô giáo trong trng i hc
Thng Long, nhng ngi thy cô giáo luôn to cho em mt môi trng hc tp tt
nht, luôn tn tình ch bo, luôn tâm huyt vi sinh viên ca mình. Nhng kin thc
mà các thy cô ã dy d là nn tng em có th vit nên nhng trang khóa lun, là
nn tng bc tip trên con ng sau này. Em xin chân thành cm n các thy cô
và xin kính chúc các thy cô luôn mnh khe, luôn tâm huyt mãi vi nhng a con
tinh thn ca mình.
Li cm n tip theo em xin c gi n các bác, các cô chú, anh ch trong
Công ty C phn công nghip Toàn Phát ã to iu kin tt nht, tn tình ch bo cho
em trong quá trình tham gia thc tp ti Công ty. Xin chúc quý Công ty luôn gt hái
c nhiu thành công.
Li cm n c bit nht em xin c gi n cô giáo: PGS.TS Lu Th Hng.
Cô giáo là ngi ã hng dn cho em t nhng bc u tiên ca khóa lun, là ngi
hng dn cho em nhng bc i c bn nht và cng là quan trng nht em có th
hoàn thành không ch mt bài khóa lun này mà còn là rt nhiu các bài lun vn phía
sau na. Cô cng là ngi ã ch cho em nhng li sai, nhng iu không úng em
có th nhìn nhn li vn và sa i, có th hoàn thin mt cách tt nht có th.
Em xin chân thành cm n cô. Em xin kính chúc cô s vn nh bây gi, luôn mnh
khe, là mt ngi thy giáo y tâm huyt, trách nhim vi công vic cao c ca
mình: Dy d nhng lp th h sau ngày mt gii giang và thành t. Mt ln na, em
xin chân thành cm n cô.
Hà Ni, ngày 16 tháng 03 nm 2014
Sinh viên
Nguyn Th Thanh Tâm
LI CAM OAN
Tôi xin cam oan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h
tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi
khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun có ngun gc và c
trích dn rõ ràng.
Tôi xin chu trách nhim hoàn toàn v li cam oan này.
Sinh viên
Thang Long University Library
LI M U
1. Lý do chn tài
Mi doanh nghip tn ti và phát trin vì nhiu mc tiêu khác nhau nh: ti a
hóa li nhun, ti a hóa doanh thu trong ràng buc ti a hóa li nhun, ti a hóa
hot ng hu ích ca các nhà lãnh o doanh nghip , song tt c các mc tiêu c th
ó u nhm mc tiêu bao trùm nht là ti a hóa giá tr tài sn. S dng tài sn có
hiu qu giúp cho quá trình sn xut kinh doanh ca doanh nghip c tin hành vi
hiu qu kinh t cao nht nâng cao nng lc cnh tranh cho doanh nghip và tng
thêm giá tr tài sn ca ch s hu.
Công ty C phn công nghip xây dng Toàn Phát là mt Công ty hot ng ch
yu trong lnh vc xây dng mi i vào hot ng t nm 2005. Công ty ã chú trng
n vn hiu qu s dng ca tài sn nhng do lí do ch quan và khách quan nht
nh, hiu qu s dng tài sn vn còn thp so vi mc tiêu ã ra. Vì vy, nâng cao
hiu qu s dng tài sn là vn quan trng cp thit vi Công ty hin nay.
T ó, tài: Nâng cao hiu qu s dng tài sn ca Công ty C phn Công
nghip xây dng Toàn Phát c la chn nghiên cu.
2. i tng và phm vi nghiên cu
i tng nghiên cu: Hiu qu s dng tài sn.
Phm vi nghiên cu: Thc trng s dng tài sn ca Công ty C phn công
nghip xây dng Toàn Phát. T ó a ra nhng gii pháp và kin ngh nâng
cao hiu qu s dng tài sn ca Công ty.
3. Phng pháp nghiên cu
Phng pháp nghiên cu ch yu c s dng là phng pháp phân tích, tng
hp, khái quát da trên nhng s liu mà Công ty cung cp.
4. Kt cu ca khóa lun
Bài khóa lun gm 3 chng chính:
Chng 1: C s lý lun v hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip.
Chng 2: Thc trng hiu qu s dng tài sn ca Công ty C phn công
nghip xây dng Toàn Phát.
Chng 3: Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn Công ty C phn công
nghip xây dng Toàn Phát.
MC LC
CHNG 1. C S LÝ LUN V HIU QU S DNG TÀI SN CA
DOANH NGHIP 1
1.1. Tng quan v tài sn ca doanh nghip 1
1.1.1. Khái quát v doanh nghip 1
1.1.2. Tài sn ca doanh nghip 4
1.2. Hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip 7
1.2.1. Khái nim v hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip 7
1.2.2. Các ch tiêu ánh giá v hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip 8
1.3. Các nhân t nh hng n hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip 12
1.3.1. Các nhân t ch quan 13
1.3.2. Các nhân t khách quan 20
CHNG 2. THC TRNG HIU QU S DNG TÀI SN CA CÔNG TY
C PHN CÔNG NGHIP XÂY DNG TOÀN PHÁT 24
2.1. Gii thiu Công ty C phn công nghip xây dng Toàn Phát 24
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca Công ty C phn công nghip xây dng
Toàn Phát 24
2.1.2. C cu t chc nhân s ca Công ty C phn công nghip xây dng Toàn
Phát 26
2.1.3. Kt qu hot ng ca Công ty C phn công nghip xây dng Toàn Phát 29
2.2. Thc trng hiu qu s dng tài sn ca Công ty C phn công nghip xây dng
Toàn Phát 32
2.2.1. Thc trng tài sn ca Công ty C phn công nghip xây dng Toàn Phát 32
2.2.2. Hiu qu s dng tài sn ca Công ty C phn công nghip xây dng Toàn
Phát 37
2.3. ánh giá thc trng hiu qu s dng tài sn ca Công ty C phn công nghip
xây dng Toàn Phát 44
2.3.1. Kt qu t c 44
2.3.2. Hn ch và nguyên nhân 45
CHNG 3. GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SN CA
CÔNG TY C PHN CÔNG NGHIP XÂY DNG TOÀN PHÁT 49
Thang Long University Library
3.1. nh hng hot ng ca Công ty 49
3.1.1. nh hng phát trin ca ngành Xây dng 49
3.1.2. nh hng hot ng ca Công ty C phn công nghip xây dng Toàn Phát.
50
3.2. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ca Công ty C phn công nghip
xây dng Toàn Phát 51
3.2.1. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tng tài sn ca Công ty C phn công
nghip xây dng Toàn Phát 51
3.2.2. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ngn hn ca Công ty C phn
công nghip xây dng Toàn Phát 52
3.2.3. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn dài hn ca Công ty C phn
công nghip xây dng Toàn Phát 57
3.3. Kin ngh 58
DANH MC BNG BIU
Bng 2.1. Kt qu kinh doanh ca Công ty giai on 2010 2012 29
Bng 2.2. C cu tài sn ca Công ty C phn công nghip xây dng Toàn Phát 32
Bng 2.3. C cu TSNH ca Công ty C phn xây dng công nghip Toàn Phát 33
Bng 2.4. C cu TSDH ca Công ty C phn xây dng công nghip Toàn Phát 36
Bng 2.5. Hiu qu s dng tng tài sn 38
Bng 2.6. Kh nng thanh toán ca Công ty. 39
Bng 2.7. Tc luân chuyn tài sn ngn hn 40
Bng 2.8. Hiu sut s dng TSNH và h s sinh li TSNH 42
Bng 2.9. Hiu sut s dng TSDH và h s sinh li ca TSDH. 43
Bng 2.10. Sut hao phí TSC ca Công ty 44
Bng 2.11. Các ch tiêu phn nh hiu qu s dng tài sn. 46
DANH MC S
S 2.1. C cu t chc ca Công ty C phn công nghip xây dng Toàn Phát 26
Thang Long University Library
DANH MC VIT TT
Ký hiu vit tt
Vit y
TSNH
Tài sn ngn hn
TSDH
Tài sn dài hn
TSC
Tài sn c nh
CCDV
Cung cp dch v
DN
Doanh nghip
TC
Tài chính
TNDN
Thu nhp doanh nghip
TB
Trung bình
1
CHNG 1. C S LÝ LUN V HIU QU S DNG TÀI SN CA
DOANH NGHIP
1.1. Tng quan v tài sn ca doanh nghip
1.1.1. Khái quát v doanh nghip
1.1.1.1. Khái nim v doanh nghip
Doanh nghip là ch th kinh th c lp, có t cách pháp nhân, hot ng kinh
doanh trên th trng làm tng giá tr ca ch s hu.
Doanh nghip là mt cách thc t chc hot ng kinh t ca nhiu cá nhân. Có
nhiu hot ng kinh t ch có th thc hin c bi các doanh nghip ch không
phi các cá nhân.
Vit Nam, theo iu 4 Lut Doanh nghip, Doanh nghip là t chc kinh t có
tên riêng, có tài sn, có tr s giao dch n nh, c ng kí kinh doanh theo quy
nh ca Pháp lut nhm mc ích thc hin các hot ng kinh doanh. Kinh doanh là
vic thc hin liên tc mt, mt s hoc tt c các công on ca quá trình u t, t
sn xut n tiêu th sn phm hoc cung ng sn phm trên th trng nhm mc
ích sinh li.
1.1.1.2. Phân loi doanh nghip
Các loi hình doanh nghip Vit Nam bao gm: Doanh nghip Nhà nc, Công
ty c phn, Công ty trách nhim hu hn, Công ty hp danh, Công ty liên doanh,
doanh nghip t nhân.
Trong nn kinh t th trng, các doanh nghip bao gm các ch th kinh doanh:
Kinh doanh cá th, kinh doanh góp vn và Công ty.
Kinh doanh cá th là loi hình c thành lp n gin nht, không cn phi có
iu l chính thc và ít chu s qun lí ca Nhà nc. Kinh doanh cá th không phi
tr thu thu nhp doanh nghip, nhng tt c li nhun b tính thu thu nhp cá nhân.
Ch doanh nghip chu trách nhim vô hn i vi các ngha v và các khon n,
không có s tách bit gia tài sn cá nhân và tài sn ca doanh nghip. Tuy nhiên, thi
gian hot ng ca doanh nghip và kh nng thu hút vn b ph thuc vào ngi ch.
Kinh doanh góp vn là loi hình c thành lp d dàng vi chi phí thành lp
thp. i vi các hp ng phc tp cn phi c vit tay. Mt s trng hp cn có
giy phép kinh doanh. Các thành viên chính thc chu trách nhim vô hn vi các
khon n. Mi thành viên có trách nhim vi phn tng ng vi phn vn góp. Nu
nh mt thành viên không hoàn thành trách nhim tr n ca mình, phn còn li s do
các thành viên khác hoàn tr. Và khi mt thành viên trong các thành viên chính cht
Thang Long University Library
2
hay rút vn thì doanh nghip s tan v. loi hình này, kh nng v vn b hn ch và
lãi t hot ng kinh doanh ca các thành viên phi chu thu thu nhp cá nhân.
Công ty là loi hình doanh nghip mà ó có s kt hp 3 loi li ích: ca các c
ông (ch s hu), ca hi ng qun tr và ca các nhà qun lý. Theo truyn thng,
c ông kim soát toàn b phng hng, chính sách và hot ng ca Công ty. C
ông bu nên hi ng qun tr, sau ó hi ng qun tr s la chn ban qun lý. Các
nhà qun lý qun lý hot ng ca Công ty theo cách thc mang li li ích tt nht cho
c ông. Vic tách ri quyn s hu khi các nhà qun lý mang li cho Công ty các u
th so vi kinh doanh cá th và góp vn nh là: Quyn s hu có th d dàng chuyn
cho c ông mi, s tn ti ca Công ty không ph thuc vào s thay i s lng c
ông và trách nhim ca c ông ch gii hn phn vn mà c ông góp vào Công ty
(trách nhim hu hn).
Mi loi hình doanh nghip có các u, nhc im riêng phù hp vi quy mô và
trình phát trin nht nh. Hu ht các doanh nghip ln hot ng vi các t cách
là các Công ty. ây là loi hình phát trin nht ca doanh nghip.
1.1.1.3. Môi trng hot ng ca doanh nghip
t c mc li nhun mong mun, doanh nghip cn phi có nhng quyt
nh v t chc hot ng sn xut và vn hành quá trình trao i. Mi quyt nh u
phi gn kt vi môi trng. Bao quanh doanh nghip là mt môi trng kinh t - xã
hi phc tp và luôn bin ng. Có th k n mt s yu t khách quan tác ng trc
tip ti hot ng ca doanh nghip.
Doanh nghip luôn phi i u vi công ngh. S phát trin ca công ngh là
mt yu t góp phn thay i phng thc sn xut, to ra nhiu k thut mi dn n
nhng thay i mnh m trong qun lý tài chính doanh nghip.
Doanh nghip là i tng qun lý ca Nhà nc, chu s qun lí ca Nhà nc.
S tht cht hay ni lng các hot ng ca doanh nghip c iu chnh bng Lut,
các vn bn quy phm pháp lut, bng c ch qun lý tài chính.
Doanh nghip trong nn kinh t th trng phi d tính c kh nng xy ra ri
ro, c bit là ri ro tài chính tìm cách ng phó kp thi và úng n. Hin nay, các
doanh nghip cnh tranh ngày càng gay gt làm các doanh nghip phi chuyn i dn
t chin lc trng cung c in n chin lc trng cu hin i. Nhng òi hi v
cht lng, mu mã, giá c hàng hóa, v cht lng dch v ngày càng cao hn, tinh t
hn ca khách hàng buc doanh nghip phi thng xuyên i mi nâng cao cht
lng sn phm, m bo sn xut kinh doanh có hiu qu và cht lng cao.
3
Doanh nghip thng phi áp ng c òi hi ca các i tác v mc vn ch
s hu trong c cu vn. S tng, gim vn ch s hu có tác ng áng k ti hot
ng ca doanh nghip, c bit trong các iu kin kinh t khác nhau.
Mun phát trin bn vng, các doanh nghip phi làm ch và d oán trc c
s thay i ca môi trng sn sàng thích nghi vi nó và a ra nhng phng án
phù hp nht tng mc li nhun ca doanh nghip.
1.1.1.4. Các hot ng ch yu ca doanh nghip
Theo Lut doanh nghip nm 2005: Doanh nghip hot ng trong tt c các lnh
vc c cp giy phép trong giy chng nhn ng ký kinh doanh.
Các hot ng ch yu ca doanh nghip, gm có:
- Hot ng huy ng vn ca doanh nghip
Vn là iu kin không th thiu thành lp mt doanh nghip và tin hành các
hot ng sn xut kinh doanh. Trong mi loi hình doanh nghip, vn phn ánh
ngun lc tài chính c u t vào sn xut kinh doanh.
Trong nn kinh t th trng, vn c coi là mt loi hàng hóa. Nó ging các
loi hàng hóa khác ch có ch s hu ích thc, nhng li có c im là ngi s
hu vn có th bán quyn s dng vn trong mt thi gian nht nh. Chi phí ca vic
s dng vn chính là lãi sut. Chính nh có s tách ri quyn s hu và quyn s dng
nên vn có th lu chuyn trong u t kinh doanh sinh li.
Di góc doanh nghip, vn là mt trong nhng iu kin vt cht c bn kt
hp vi sc lao ng và các yu t khác làm u vào cho quá trình sn xut kinh
doanh. S tham gia ca vn không ch bó hp trong quá trình sn xut vt cht riêng
bit mà trong toàn b quá trình sn xut và tái sn xut liên tc trong sut thi gian tn
ti ca doanh nghip t khi bt u cho n khi kt thúc quá trình.
Tùy theo loi hình doanh nghip và các c im c th, mi doanh nghip có
th có các phng thc huy ng vn khác nhau. Trong iu kin kinh t th trng,
các phng thc huy ng vn ca doanh nghip c a dng hóa nhm khai thác
mi ngun vn trong nn kinh t. Tuy nhiên, các doanh nghip Vit Nam, trong hoàn
cnh c th ca Vit Nam, do th trng tài chính cha phát trin hoàn chnh nên vic
khai thác vn có nhng nét c trng nht nh. S phát trin nhanh chóng ca nn
kinh t và th trng tài chính s sm to iu kin các doanh nghip m rng kh
nng thu hút vn vào kinh doanh.
- Hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip
Hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip là hot ng vô cùng quan
trng, xuyên sut ca doanh nghip. Hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip
Thang Long University Library
4
to ra hàng hóa, ca ci, vt cht, phc v doanh nghip, phc v xã hi. Và vic hot
ng sn xut kinh doanh loi hình nào, loi hàng hóa nào vi tiêu chun, cách thc
sn xut ra sao s c Ban lãnh o a ra và chuyn xung các b phn tip tc
làm nhim v ca mình
- Các hot ng khác ca doanh nghip
Ngày nay, bên cnh nhng hot ng ch cht nh hot ng vn, hot ng sn
xut kinh doanh, các doanh nghip vn thng tham gia nhiu hot ng khác nhm
th hin s trách nhim, s quan tâm ca doanh nghip vi cng ng. Có th là các
hot ng t thin, ng h ng bào l lt, quyên góp giúp các gia ình chính sách
khó khn, giúp tr em lang thang c nh hay các hot ng vì môi trng, bo v
ngun nc, trng cây xanh. Các hot ng này s giúp các doanh nghip nâng cao uy
tín, v th ca doanh nghip trong lòng khách hàng.
1.1.2. Tài sn ca doanh nghip
1.1.2.1. Khái nim tài sn ca doanh nghip
Theo chun mc K toán Quc t: Tài sn là ngun lc do doanh nghip kim
soát, là kt qu ca nhng hot ng trong quá kh, mà t ó mt s li ích kinh t
trong tng lai có th d kin trc mt cách hp lý.
Theo chun mc K toán Vit Nam: Tài sn là ngun lc do doanh nghip kim
soát c và mang li li ích kinh t cho doanh nghip trong tng lai.
1.1.2.2. Phân loi tài sn ca doanh nghip
Tài sn c phân loi thành nhiu loi, da trên nhng tiêu chí khác nhau:
- Theo hình thái biu hin: Tài sn hu hình và tài sn vô hình.
- Theo tính cht s hu: Tài sn công cng và tài sn cá nhân.
- Theo kh nng trao i: Hàng hóa và phi hàng hóa.
- Theo kh nng di di: ng sn và bt ng sn.
- Theo c im tun hoàn và luân chuyn: Tài sn c nh và tài sn lu ng
- Theo ngun hình thành: Tài sn c tài tr bi vn ch s hu và tài sn
c tài tr bi vn n.
- Theo c im v thi gian s dng: Tài sn ngn hn và tài sn dài hn.
Sau ây là nhng nghiên cu khái quát v tài sn ngn hn và tài sn dài hn:
Tài sn ngn hn:
Tài sn ngn hn là nhng tài sn mà thi gian s dng, thu hi luân chuyn
trong mt nm hoc mt chu kì kinh doanh. Tài sn ngn hn gm:
5
Tin và các khon tng ng tin: Tin c hiu là tin mt, tin gi ngân
hàng và tin ang chuyn. Các khon tng ng tin là các khon u t ngn hn
không quá 3 tháng, có kh nng chuyn i d dàng thành tin và không có nhiu ri
ro trong quá trình chuyn i thành tin.
Tài sn tài chính ngn hn: Bao gm các khon u t chng khoán có thi gian
thu hi di mt nm hoc trong mt chu kì kinh doanh (nh: Tín phiu kho Bc, kì
phiu kinh doanh ) hoc chng khoán mua vào bán ra (c phiu, trái phiu) kim
li và các loi u t tài chính khác không quá mt nm.
Các khon phi thu ngn hn: Là các khon phi thu ngn hn ca khách hàng,
phi thu ni b ngn hn và các khon phi thu ngn hn khác có thi hn thu hi hoc
thanh toán di mt nm.
Hàng tn kho: Bao gm các nguyên vt liu, công c dng c, thành phm, sn
phm, hàng gi bán, hàng mua ang i ng
Tài sn ngn hn khác: Bao gm chi phí tr trc ngn hn, thu giá tr gia tng
c khu tr, thu và các khon khác phi thu Nhà nc, tài sn ngn hn khác.
Tài sn dài hn
Tt c các tài sn khi c xét theo thi gian s dng, nu không là tài sn ngn
hn thì c xp vào tài sn dài hn. Tài sn dài hn bao gm các khon phi thu dài
hn, bt ng sn u t, tài sn c nh, các khon tài sn tài chính dài hn và các tài
sn dài hn khác.
Các khon phi thu dài hn: Là các khon phi thu dài hn ca khách hàng, phi
thu ni b dài hn và các khon phi thu dài hn khác có thi hn thu hi hoc thanh
toán trên mt nm.
Bt ng sn u t: Là nhng bt ng sn, gm: Quyn s dng t, nhà hoc
mt phn ca nhà hoc ca nhà và t, c s h tng do ngi ch s hu hoc ngi
i thuê tài sn theo hp ng thuê tài chính nm gi nm mc ích thu li t vic cho
thuê hoc ch tng giá mà không phi s dng trong sn xut, cung cp hàng hóa,
dch v hay cho các mc ích qun lí hoc bán trong k hot ng kinh doanh thông
thng.
Mt bt ng sn u t c ghi nhn là tài sn phi tha mãn ng thi 2 iu
kin, ó là chc chn thu c li ích kinh t trong tng lai và nguyên giá ca bt
ng sn u t phi c nh giá mt cách áng tin cy. Trong ó, nguyên giá ca
bt ng sn u t bao gm giá mua và các chi phí liên quan trc tip, nh: phí dch
v t vn pháp lut liên quan, thu trc b và các chi phí giao dch liên quan khác.
Thang Long University Library
6
Tài sn c nh: Là nhng tài sn có giá tr ln, có thi gian s dng dài cho các
hot ng ca doanh nghip và phi tha mãn ng thi tt c các tiêu chun sau:
- Chc chn thu c li ích kinh t trong tng lai t vic s dng tài sn ó.
- Có thi gian s dng t mt nm tr lên.
- Nguyên giá ca tài sn phi c xác nh mt cách áng tin cy và có giá tr
t 30.000.000 ng (ba mi triu ng) tr lên.
Trong iu kin hin nay, vic u t i mi tài sn c nh c bit là i vi
thit b, công ngh là mt trong các yu t quyt nh n nng lc cnh tranh ca các
doanh nghip, bi vì:
- Tài sn c nh là yu t quyt nh nng lc sn xut kinh doanh ca doanh
nghip.
- Nh i mi tài sn c nh mi có c nng sut cao, cht lng sn phm
tt, chi phí to ra sn phm thp to iu kin y mnh tiêu th sn phm, tng doanh
thu và do ó doanh nghip mi có sc cnh tranh trên th trng. Xét trên góc
này, u t i mi tài sn c nh kp thi, hp lý tr thành vn sng còn i vi
mi doanh nghip.
- i mi tài sn c nh kp thi, hp lý còn có ý ngha quan trng trong vic
gim biên ch, gii phóng lao ng th công nng nhc, m bo an toàn cho ngi
lao ng, to ra t th, tác phong ca ngi công nhân sn xut ln.
- Xét trên góc tài chính doanh nghip, s nhy cm trong u t i mi tài
sn c nh là mt nhân t quan trng gim chi phí nh: Chi phí sa cha ln tài
sn c nh, h thp hao phí nng lng, gim chi phí bin i to ra sn phm và
là bin pháp rt khoa hc hn ch hao mòn vô hình trong iu kin cách mng khoa
hc k thut phát trin nhanh mnh nh hin nay.
Tài sn tài chính dài hn: Là các khon u t vào vic mua bán các chng
khoán có thi hn thu hi trên mt nm hoc góp vn kinh doanh bng tin, bng hin
vt, mua c phiu có thi hn thu hi vn trong thi gian trên mt nm và các loi u
t khác có thi hn vt quá mt nm. Tài sn tài chính dài hn có th nói là các
khon vn mà doanh nghip u t vào các lnh vc kinh doanh, ngoài hot ng sn
xut kinh doanh ca doanh nghip trong thi gian trên mt nm nhm to ra ngun li
tc lâu dài cho doanh nghip.
C th, tài sn tài chính dài hn bao gm:
- Các chng khoán dài hn: Phn ánh giá tr các khon u t cho vic mua bán
các c phiu và trái phiu có thi hn trên mt nm và có th bán ra bt kì lúc nào vi
mc ích kim li nhun. Bao gm:
7
- C phiu doanh nghip: Là chng ch xác nhn vn góp ca ch s hu vào
doanh nghip ang hot ng hoc mi thành lp. Doanh nghip mua c phn c
hng li tc c phn (c tc) cn c vào hot ng sn xut kinh doanh ca doanh
nghip, nhng ng thi ch s hu vn cng phi chu ri ro khi doanh nghip ó b
thua l, gii th hoc phá sn theo iu l ca doanh nghip và Lut phá sn ca
doanh nghip. C phn ca doanh nghip có c phn thng và c phn u ãi. Mi
c ông có th mua mt hoc nhiu c phn.
- Trái phiu: Là chng ch vay n có kì hn và có lãi do Nhà nc hoc doanh
nghip hay các t chc, cá nhân phát hành nhm huy ng vn cho vic u t phát
trin. Có 3 loi trái phiu:
+ Trái phiu Chính ph: Là chng ch vay n ca Chính ph do B Tài chính
phát hành di các hình thc: Trái phiu kho bc, trái phiu công trình, trái phiu xây
dng T Quc.
+ Trái phiu a phng: Là chng ch vay n ca các chính quyn Tnh,
Thành ph phát hành.
+ Trái phiu Công ty: Là chng ch vay n do doanh nghip phát hành nhm
vay vn m rng quy mô sn xut kinh doanh và i mi trang thit b, công ngh
ca doanh nghip. Giá tr chng khoán u t dài hn c xác nh là giá thc t (giá
gc) bng giá mua cng vi các chi phí thu mua (nu có) nh: Chi phí môi gii, giao
dch, l phí, thu và phí ngân hàng.
- Các khon góp vn liên doanh: Là mt hot ng u t tài chính mà doanh
nghip u t vn vào doanh nghip khác nhn kt qu kinh doanh và cùng chu ri
ro (nu có t l vn góp). Vn góp liên doanh ca doanh nghip bao gm tt c các loi
tài sn, vt t, tin vn thuc quyn s hu ca doanh nghip k c vn vay dài hn
dùng vào vic góp vn kinh doanh.
Tài sn dài hn khác, bao gm: Chi phí tr trc dài hn, tài sn thu thu nhp
hoãn li, tài sn dài hn khác.
1.2. Hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip
1.2.1. Khái nim v hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip
Hiu qu là phép so sánh dùng ch mi quan h gia kt qu thc hin các
mc tiêu hot ng ca ch th và chi phí mà ch th b ra có kt qu ó trong
nhng iu kin nht nh. Hiu qu c xem xét trong bi cnh hay iu kin nht
nh, ng thi cng c xem xét di quan im ánh giá ca ch th nghiên cu.
Mt doanh nghip có th tn ti và phát trin c thì phi quan tâm ti hiu
qu kinh t. Bn cht ca hiu qu kinh t trong hot ng sn xut kinh doanh là phn
ánh mt cht lng ca các hot ng kinh doanh, phn ánh trình s dng các
Thang Long University Library
8
ngun lc (lao ng, thit b máy móc, nguyên vt liu và tin vn) t c các
mc tiêu xác nh trong quá trình sn xut- kinh doanh. Mc ích khi lp ra doanh
nghip có th là ti a hóa li nhun, ti a hóa doanh thu, ti a hóa hot ng hu
ích ca các nhà lãnh o doanh nghip. Nhng mc tiêu ln nht ca các doanh nghip
là ti a hóa giá tr tài sn cho ch s hu. Và làm c iu ó, tt c các doanh
nghip u phi n lc khai thác trit và s dng có hiu qu tài sn ca mình.
Nh vy, hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip phn ánh trình , nng lc
khai thác và s dng tài sn ca doanh nghip sao cho quá trình sn xut kinh doanh
tin hành bình thng vi hiu qu kinh t cao nht.
1.2.2. Các ch tiêu ánh giá v hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip
1.2.2.1. Các ch tiêu ánh giá hiu qu s dng tng tài sn ca doanh nghip
- T sut sinh li ca tng tài sn (ROA)
Ch tiêu th hin kh nng to ra li nhun sau thu ca tài sn mà doanh nghip
s dng cho hot ng kinh doanh, và c tính bng công thc:
T sut sinh li ca tng tài sn =
Li nhun sau thu
Tng tài sn bình quân trong k
Ch tiêu này cho bit trong mt k phân tích, doanh nghip u t 100 ng tài
sn, thì thu c bao nhiêu ng li nhun sau thu thu nhp doanh nghip, ch tiêu
này càng cao càng chng t hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip là tt, góp phn
nâng cao kh nng u t ca ch doanh nghip.
- Hiu sut s dng tng tài sn
Hiu sut s dng tng tài sn =
Doanh thu thun
Tng tài sn bình quân trong k
Trong ó: Tng tài sn bình quân trong k là bình quân s hc ca tng tài sn
có u k và cui k.
Ch tiêu này cho bit mt n v tài sn to ra c bao nhiêu n v doanh thu
thun. Ch tiêu này càng ln hiu qu s dng tài sn càng cao.
1.2.2.2. Các ch tiêu ánh giá hiu qu s dng tài sn ngn hn ca doanh nghip
- Kh nng thanh toán
Tài sn ngn hn có c im là tính thanh khon cao, nên vic s dng hiu qu
tài sn ngn hn là s la chn ánh i gia kh nng sinh li vi tính thanh khon.
Do ó, khi phân tích kh nng thanh toán ca doanh nghip thì thng s dng các ch
tiêu sau ây:
9
+ H s thanh toán hin hành
ây là mt trong nhng thc o kh nng thanh toán ca mt doanh nghip,
c s dng rng rãi nht là h s thanh toán hin hành.
H s thanh toán hin hành =
Tài sn ngn hn
N ngn hn
H s thanh toán hin hành cho thy doanh nghip có bao nhiêu tài sn có th
chuyn i thành tin mt m bo thanh toán các khon n ngn hn. H s này
o lng kh nng tr n ca doanh nghip.
Nu h s thanh toán hin hành gim cho thy kh nng thanh toán gim, ó là
du hiu báo trc nhng khó khn v tài chính s xy ra. Nu h s này cao, iu ó
có ngha là doanh nghip luôn sn sàng thanh toán các khon n. Tuy nhiên, nu h s
này cao quá s gim hiu qu hot ng vì doanh nghip u t quá nhiu vào tài sn
ngn hn.
+ H s thanh toán nhanh
H s thanh toán nhanh =
Tài sn ngn hn Hàng tn kho
N ngn hn
H s thanh toán nhanh c tính toán trên c s nhng tài sn lu ngn hn có
th nhanh chóng chuyn i thành tin, ôi khi chúng còn c gi là tài sn có tính
thanh khon. Tài sn có tính thanh khon bao gm tt c tài sn ngn hn tr hàng tn
kho. Do ó, h s thanh toán nhanh cho bit kh nng hoàn tr các khon n ngn hn
không ph thuc vào hàng tn kho. Kh nng thanh toán nhanh ca doanh nghip ch
cho bit mc bình thng mà cha c s khng nh doanh nghip có kh
nng thanh toán các khon n áo hn hay không.
+ Kh nng thanh toán tc thi
H s kh nng thanh toán tc thi =
Tin và các khon tng ng tin
N ngn hn
Khi phân tích v kh nng thanh toán cn phi s dng h s kh nng thanh toán
tc thi. H s này cho bit, vi lng tin và tng ng tin hin có, doanh nghip
có kh nng trang tri các khon n ngn hn, c bit là n ngn hn n hn hay
không.
- Nhóm các ch tiêu hot ng
ây là các h s o lng kh nng hot ng ca doanh nghip. nâng cao h
s hot ng, các nhà qun tr phi bit nhng tài sn nào cha s dng, không s
dng hoc không to ra thu nhp cho doanh nghip. Vì th doanh nghip cn phi bit
Thang Long University Library
10
cách s dng chúng sao cho có hiu qu hoc loi b chúng i. H s hot ng ôi
khi còn gi là h s hiu qu hoc h s luân chuyn. Do ó, khi phân tích các ch tiêu
hot ng thì ngi ta thng s dng các ch tiêu sau ây:
+ Vòng quay tài sn ngn hn trong k
Vòng quay tài sn ngn hn trong k =
Doanh thu thun
Tài sn ngn hn
Thi gian luân chuyn TSNH =
360
Vòng quay TSNH (trong k)
Vòng quay tài sn ngn hn trong k là ch tiêu phn ánh s ln quay ca tài sn
ngn hn trong mt thi k nht nh và thng là mt nm. Ch tiêu này ánh giá
hiu qu s dng tài sn ngn hn trên mi quan h so sánh gia kt qu sn xut
(doanh thu thun) và s tài sn ngn hn b ra trong mt k. Nói cách khác, ch tiêu
vòng quay tài sn ngn hn cho bit trong mt nm tài sn ngn hn ca doanh nghip
luân chuyn c bao nhiêu vòng hay mt ng tài sn ngn hn to ra c bao
nhiêu ng doanh thu. S vòng quay càng cao thì càng tt i vi doanh nghip.
+ Vòng quay các khon phi thu
Vòng quay các khon phi thu=
Doanh thu thun
Các khon phi thu
Ch tiêu cho thy tính hiu quà ca chính sách tín dng mà doanh nghip ã áp
dng vi khách hàng. Ch s vòng quay càng cao cho thy doanh nghip c khách
hàng tr n càng nhanh. Nhng nu so vi các doanh nghip cùng ngành mà ch s
này vn quá cao thì doanh nghip có th b mt khách hàng do h s chuyn sang tiêu
dùng các hàng hóa ca i th cnh tranh mà có thi gian tín dng dài hn. Do ó
doanh s bán hàng ca doanh nghip s b st gim
+ Thi gian thu tin trung bình
Thi gian thu tin trung bình =
360
Vòng quay các khon phi thu
Ch s này cho bit bình quân trong bao nhiêu ngày doanh nghip có th b thu
hi các khon phi thu ca mình. Vòng quay các khon phi thu càng ln thì k thu
tin bình quân càng nh và ngc li. K thu tin bình quân cao hay thp trong nhiu
trng hp cha th có kt lun chc chn mà còn phi xem xét các mc tiêu và chính
sách ca doanh nghip nh mc tiêu m rng th trng và chính sách tín dng.
11
+ Vòng quay hàng tn kho
Vòng quay hàng tn kho là mt tiêu chun ánh giá doanh nghip s dng
hàng tn kho ca mình hiu qu nh th nào
Vòng quay ca hàng tn kho =
Doanh thu thun
Hàng tn kho bình quân
Ch tiêu này th hin kh nng qun tr hàng tn kho hiu qu nh th nào. Ch
s vòng quay hàng tn kho càng cao cho thy doanh nghip bán hàng nhanh và hàng
tn kho không b ng nhiu trong doanh nghip. Nu ch s này quá cao s không
tt vì iu ó tng ng vi vic hàng d tr trong kho không nhiu, nu nhu cu
th trng tng t bin thì rt có kh nng doanh nghip s không áp ng c nhu
cu ca khách hàng và b i th cnh tranh giành mt khách hàng. Nhng nu d tr
nguyên vt liu không áp ng cho sn xut thì sn xut s b ngng tr. Vì vy,
ch s hàng tn kho cn phi ln m bo cho sn xut và áp ng nhu cu
khách hàng.
+ Thi gian luân chuyn kho trung bình
Thi gian luân chuyn kho trung bình =
360
Vòng quay hàng tn kho
Ch tiêu này cho ta bit s ngày mà lng hàng tn kho c chuyn i thành
doanh thu. ó là s ngày cn thit cho vic luân chuyn kho, vì hàng tn kho có tính
nh hng trc tip ti hiu qu s dng tài sn ngn hn khâu d tr. H s này
chng t công tác qun lý hàng tn kho càng tt, hiu qu s dng tài sn ngn hn
càng cao và ngc li.
+ Chu k kinh doanh = Thi gian thu tin TB + Thi gian luân chuyn
kho TB
- Hiu sut s dng tài sn ngn hn
Hiu sut s dng TSNH =
Doanh thu thun
TSNH bình quân trong k
Trong ó: TSNH bình quân trong k là bình quân s hc ca tài sn ngn hn có
u k và cui k.
Ch tiêu này cho bit mi n v giá tr ca tài sn ngn hn s dng trong k
em li bao nhiêu n v doanh thu thun th hin s vn ng ca tài sn ngn hn
trong k. Ch tiêu này càng ln chng t hiu qu s dng TSNH càng cao, ó là nhân
t góp phn nâng cao li nhun.
Thang Long University Library
12
- T sut sinh li ca tài sn ngn hn
T sut sinh li ca TSNH =
Li nhun sau thu
TSNH bình quân trong k
Ch tiêu này phn ánh kh nng sinh li ca tài sn ngn hn. Nó cho bit mi
n v giá tr tài sn ngn hn có trong k em li bao nhiêu n v li nhun sau thu.
Ch tiêu này càng cao thì hiu qu s dng tài sn ngn hn càng tt, góp phn nâng
cao hiu qu kinh doanh cho doanh nghip.
1.2.2.3. Các ch tiêu ánh giá hiu qu s dng tài sn dài hn ca doanh nghip
- Hiu sut s dng tài sn dài hn
Hiu sut s dng TSDH =
Doanh thu thun
TSDH bình quân trong k
Trong ó: Tài sn dài hn bình quân trong k là bình quân s hc ca tài sn dài
hn có u k và cui k.
Ch tiêu này cho bit mt n v giá tr tài sn dài hn trong k to ra bao nhiêu
n v doanh thu. Ch tiêu này càng ln chng t hiu qu s dng tài sn dài hn càng
cao, ó là nhân t góp phn nâng cao hiu qu ca hot ng kinh doanh.
- H s sinh li tài sn dài hn
H s sinh li TSDH =
Li nhun sau thu
TSDH bình quân trong k
Ch tiêu này phn ánh kh nng sinh li ca tài sn dài hn. Nó cho bit mi n
v giá tr tài sn dài hn có trong k em li bao nhiêu n v li nhun sau thu.
- Sut hao phí ca tài sn c nh
Sut hao phí ca TSC =
Nguyên giá bình quân
(hay giá tr còn li bình quân)TSC
Doanh thu thun
Ch tiêu này cho bit doanh nghip mun có mt ng doanh thu thun trong k
thì cn bao nhiêu ng nguyên giá TSC, ó là cn c u t TSC cho phù hp
nhm t c doanh thu nh mong mun.
1.3. Các nhân t nh hng n hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip
Khi mun ánh giá hiu qu s dng tài sn, bên cnh vic tính toán và phân tích
các ch tiêu trên, doanh nghip còn cn phi hiu rõ các nhân t tác ng ti hiu qu
s dng tài sn. T ó, doanh nghip s a ra các chin lc và k hoch phù hp vi
13
tng giai on có th phát huy hiu qu s dng tài sn mt cách ti a giúp cho
doanh nghip t c nhng mc tiêu ã ra.
1.3.1. Các nhân t ch quan
1.3.1.1. Trình cán b qun lý và tay ngh ca công nhân
Con ngi là nhân t quan trng trong bt c hot ng nào. Trong hot ng
sn xut kinh doanh cng vy, con ngi óng vai trò quyt nh n hiu qu hot
ng nói chung và hiu qu s dng tài sn nói riêng, c bit là trình qun lý và
tay ngh ngi công nhân.
V trình cán b qun lý: Trình cán b qun lý óng vai trò vô cùng quan
trng i vi vic nâng cao hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip. Trình cán
b qun lý c th hin trình chuyên môn nht nh, kh nng t chc, qun lý
và ra quyt nh. Nu kh nng t chc, qun lý ca ngi cán b qun lý kém, quyt
nh sai lm thì tài sn s không c s dng mt cách hiu qu dn n doanh
nghip có th thua l, thm chí phá sn. Nhng nu cán b qun lý có trình chuyên
môn nghip v vng vàng, kh nng t chc, qun lý tt, có tinh thn trách nhim cao,
sáng to, linh hot có th a ra nhng quyt nh úng n, phù hp vi tình hình ca
doanh nghip và tình hình th trng thì hiu qu s dng tài sn cao hn, mang li
nhiu li ích cho doanh nghip hn.
V trình tay ngh ca công nhân: ây là b phn trc tip to ra sn phm,
dch v, chính là b phn trc tip s dng tài sn ca doanh nghip. Nu công nhân
sn xut có tay ngh cao, có kh nng tip thu công ngh mi, phát huy c tính sáng
to, t ch trong công vic, có ý thc gi gìn và bo qun tài sn trong quá trình vn
hành thì tài sn s c s dng hiu qu hn ng thi s to ra sn phm, dch v
cht lng cao, h giá thành góp phn nâng cao hiu qu kinh doanh cho doanh
nghip. Ngc li, nu trình tay ngh ngi công nhân thp, không nm c các
thao tác k thut, ý thc bo qun máy móc kém s dn n s dng lãng phí nguyên
vt liu, gim tui th máy móc làm tng giá thành, gim cht lng sn phm. Lúc
ó, doanh thu và li nhun ca doanh nghip gim, dn n hiu qu s dng tài sn
gim.
1.3.1.2. c im sn xut kinh doanh
Nhng c im sn xut kinh doanh ca mi doanh nghip có nh hng
không nh n hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip ó. Doanh nghip có c
im khác nhau v ngành ngh kinh doanh s u t vào tài sn ngn hn và tài sn
dài hn khác nhau. Ví d nh các doanh nghip chuyên v lnh vc xây dng s chú
trng n tài sn ngn hn hn là tài sn dài hn. Khi t trng tài sn ngn hn và tài
Thang Long University Library
14
sn dài hn khác nhau thì h s sinh li ca tài sn cng khác nhau. Doanh nghip có
c im hàng hóa khác nhau và i tng khách hàng khác nhau s có nhng chính
sách tín dng thng mi cng khác nhau dn n t trng khon phi thu khác nhau.
Vy nên, c im sn xut kinh doanh ca doanh nghip tác ng quan trng n
hiu qu s dng tài sn, nh hng trc tip n c cu tài sn, vòng quay và h s
sinh li ca tài sn.
1.3.1.3. Kh nng huy ng vn và c cu vn
Vn là iu kin không th thiu c mt doanh nghip c thành lp và
tin hành các hot ng sn xut kinh doanh. Vn là ngun hình thành nên tài sn.
Vì vy, kh nng huy ng vn cng nh vn c cu vn s có nh hng ln n
hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip.
Nu doanh nghip có kh nng huy ng lng vn ln s là c hi m rng
quy mô sn xut kinh doanh, m rng th trng, a dng hóa các hot ng u t
làm tng doanh thu cho doanh nghip và t ó làm tng hiu sut s dng tng tài sn.
Bên cnh ó, nu doanh nghip duy trì c c cu vn hp lý thì chi phí vn s gim,
góp phn làm gim chi phí kinh doanh, tng li nhun và do ó h s sinh li tng tài
sn s tng.
1.3.1.4. Công tác thm nh d án
Công tác thm nh d án là công vic ht sc quan trng cn làm trc khi tin
hành u t ca mi doanh nghip, nh hng trc tip ti hiu qu s dng tài sn
ca doanh nghip. Thm nh d án là xác nh mc cn thit ca d án i vi
doanh nghip, quy mô, chi phí cng nh li ích mà d án mang li, k c nhng ri ro
có th gp phi trong quá trình u t. T ó, doanh nghip có nhng bc i úng
n, nhng quyt nh chính xác m rng th trng, nâng cao s cnh tranh, tng
doanh thu và li nhun, khin cho hiu sut s dng tng tài sn và h s sinh li tng
tài sn tng lên. Công tác thm nh d án cn phi c tin hành di quy trình cht
ch và i ng nhân viên vi chuyên môn vng vàng vic thm nh t c kt
qu tt nht. Và ngc li, khi công tác thm nh d án không hiu qu s khin
doanh nghip a ra nhng quyt nh sai lm hoc b qua nhng c hi u t do d
án b ánh giá sai. Nu u t quá nhiu, không úng hng, hoc u t không ng
b s dn n tình trng lãng phí vn, làm gim hiu qu hot ng ca doanh nghip.
Nu u t quá ít không áp ng nhu cu th trng thì có th s dn n b mt th
trng, gim kh nng cnh tranh. Tt c các iu này u dn n tài sn không c
khai thác mt cách trit và làm gim hiu qu s dng tài sn.
15
1.3.1.5. Trình t chc sn xut kinh doanh
Hot ng sn xut kinh doanh là hot ng quan trng và xuyên sut trong
quá trình hot ng ca doanh nghip. Vy nên, t chc sn xut kinh doanh khoa hc
và hp lý là mt vic làm ht sc cn thit vi các doanh nghip, doanh nghip s
khc phc c tình trng chng chéo nhim v gia các khâu, góp phn tit kim
ngun lc, tit kim thi gian, tng nng sut lao ng, gim chi phí bt hp lý, h giá
thành sn phm, nâng cao hiu qu s dng tài sn, hiu qu hot ng ca doanh
nghip. Bên cnh ó, nu doanh nghip có chin lc kinh doanh tt, có chin thut
phù hp vi iu kin hoàn cnh ca doanh nghip trong tng thi k và phù hp vi
nhu cu th trng thì hiu qu s dng tài sn s cao.
Thêm vào ó, nu doanh nghip tip cn kp thi vi s tin b ca khoa hc,
công ngh i mi trang thit b thì s gim c hao mòn vô hình ca tài sn c
nh, nâng cao cht lng, i mi sn phm, h giá thành, nâng cao sc cnh tranh
cho doanh nghip, nâng cao hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip.
1.3.1.6. Kh nng qun lý tài sn ca doanh nghip
Nu doanh nghip bit cách qun lý tài sn mt cách khoa hc, cht ch thì hiu
qu s dng tài sn ca doanh nghip c tng cao. Qun lý tài sn ca doanh nghip
c th hin ch yu qua các ni dung sau:
- Qun lý tin mt
Tin mt là loi tài sn có tính linh hot cao và cng là i tng ca các hành vi
tham ô, gian ln, li dng. Và mt trong nhng yêu cu ca qun lý tài sn là làm sao
lng tin mt không ngng vn ng và sinh li. Vy nên, vic qun lý tin mt là
vô cùng quan trng vi mi doanh nghip
Qun lý tin mt là quyt nh mc tn qu tin mt sao cho tng chi phí t ti
thiu mà vn duy trì hot ng bình thng ca doanh nghip.
Doanh nghip cn phi xác nh lng tin mt d tr chính xác m bo kh
nng thanh toán bng tin mt cn thit trong k, tránh c ri ro không có kh nng
thanh toán. ng thi s gi c uy tín vi các nhà cung cp và to iu kin cho
doanh nghip chp c c hi kinh doanh tt, to kh nng thu c li nhun cao.
Bên cnh ó, doanh nghip có th a ra các bin pháp thích hp u t nhng khon
tin nhàn ri nhm thu li nhun nh u t chng khoán ngn hn. iu này òi hi
nhà qun lý phi có nng lc phân tích và phán oán tình hình trên th trng tin t,
thc trng tình hình tài chính ca doanh nghip, t ó có s la chn a ra các
quyt nh s dng ngân qu úng n, làm gim ti a các ri ro v lãi sut hoc t
giá hi oái, ti u hóa vic i vay ngn hn, tng hiu qu s dng tài sn.
Thang Long University Library
16
Qun lý tin mt hiu qu góp phn nâng cao hiu qu s dng tài sn ngn hn
nói riêng và hiu qu s dng tài sn nói chung cho doanh nghip.
- Qun lý d tr, tn kho
Tn kho hình thành mi liên h gia sn xut và tiêu th sn phm. Các doanh
nghip sn xut kinh doanh thng tn ti ba loi hàng tn kho ng vi ba giai on
khác nhau ca mt quá trình sn xut: tn kho nguyên vt liu, tn kho sn phm d
dang, tn kho thành phm.
+ Tn kho nguyên vt liu giúp cho doanh nghip ch ng trong sn xut và
nng ng trong vic mua nguyên liu d tr.
+ Tn kho sn phm d dang giúp cho quá trình sn xut ca doanh nghip
c linh hot và liên tc, giai on sn xut sau không phi ch i giai on sn
xut trc.
+ Tn kho thành phm giúp ch ng trong vic hoch nh sn xut, tip th
và tiêu th sn phm nhm khai thác và tha mãn ti a nhu cu th trng
Tuy nhin, duy trì tn kho cng có mt trái ca nó là làm phát sinh chi phí liên
quan n tn kho bao gm chi phí kho bãi, bo qun và c chi phí c hi do vn kt
u t vào tn kho. Vì vy, qun tr tn kho cn lu ý xem xét s ánh i gia li ích
và phí tn ca vic duy trì tn kho. Cn c vào k hoch sn xut kinh doanh ca
doanh nghip, kh nng sn sàng cung ng ca nhà cung cp cùng vi nhng d oán
bin ng ca th trng, doanh nghip cn xác nh mt mc tn kho hp lý nhm
nâng cao hiu qu s dng tài sn ngn hn cho doanh nghip, góp phn nâng cao hiu
qu hot ng doanh nghip.
- Qun lý các khon phi thu
Khon phi thu là s tin khách hàng n doanh nghip do mua chu hàng hóa
hoc dch v. Có th nói hu ht các doanh nghip u phát sinh các khon phi thu
nhng vi mc khác nhau, t mc không áng k cho n mc không th kim
soát ni. Kim soát khon phi thu liên quan n vic ánh i gia li nhun và ri
ro. Các chính sách bán chu giúp cho doanh nghip y nhanh tc tiêu th sn
phm, thu hút khách hàng, tng doanh thu bán hàng, gim chi phí tn kho ca hàng
hóa, góp phn làm tng hiu qu s dng tài sn c nh và hn ch hao mòn vô hình
Nu bán chu hàng hóa quá nhiu thì s làm tng chi phí qun lý, chi phí òi n, chi
phí bù p cho vn thiu ht, và nguy c phát sinh các khon n khó òi, do ó, ri ro
không thu hi c n cng gia tng. Vì vy doanh nghip cn có chính sách bán chu
và chính sách qun lý các khon phi thu phù hp m bo hiu qu cao nht.
- Qun lý các khon u t tài chính dài hn
17
Mc ích chính ca các hot ng u t tài chính dài hn là thu v li nhun.
Tng mc li nhun là phn chênh lch gia tng doanh thu và tng chi phí hot ng
u t tài chính ca doanh nghip. Ngoài vic so sánh theo hng xác nh mc bin
ng tuyt i và các mc bin ng tng i ch tiêu tng mc li nhun thu c
t hot ng u t tài chính dài hn, còn phân tích s bin ng ca tng mc li
nhun do nh hng ca tng nhân t: Tng doanh thu hot ng u t tài chính dài
hn, mc chi phí to ra mt ng doanh thu t các hot ng u t tài chính dài
hn, mc li nhun c to t mt ng chi phí hot ng u t tài chính dài hn.
Trên c s ó, doanh nghip ánh giá, phân tích và xem xét trong s các hot ng
u t tài chính, hot ng nào mang li li ích v kinh t cao nht, nhm la chn
hng u t, loi hình u t, quy mô u t, danh mc u t hp lý nht và t kt
qu cao nht trong kinh doanh ca doanh nghip.
c im ca u t dài hn ca doanh nghip là phi ng trc mt lng vn
tin t ban u tng i ln và c s dng có tính cht dài hn trong tng lai, do
ó u t dài hn luôn gn lin vi ri ro. Các quyt nh u t ca doanh nghip
mc dù u da trên c s u t d tính v thu nhp trong tng lai do u t a li,
tuy nhiên kh nng nhn c thu nhp trong tng lai thng không chc chn nên
ri ro trong u t là rt ln. Thi gian u t càng dài thì ri ro u t càng cao và
ngc li.
- Qun lý tài sn c nh
Tài sn c nh c phân loi da trên nhng tiêu thc nht nh nhm phc v
cho nhng yêu cu qun lý ca doanh nghip. Thông thng, có mt s phng thc
phân loi ch yu sau:
- Phng pháp th nht: Phân loi theo hình thái biu hin và công dng kinh
t. Toàn b tài sn c nh c chia ra thành tài sn c nh vô hình và tài sn c nh
hu hình.
+ Tài sn c nh vô hình: Là nhng tài sn không có hình thái vt cht
nhng xác nh c giá tr ca nó, th hin mt lng giá tr ln ã c u t có
liên quan trc tip n nhiu chu k kinh doanh ca doanh nghip. Thông thng, tài
sn c nh bao gm các loi sau: Quyn s dng t có thi hn, nhãn hiu hàng hóa,
quyn phát hành, phn mm máy vi tính, bn quyn, bng sáng ch,
+ Tài sn c nh hu hình: Là nhng tài sn c nh có hình thái vt cht c
th do doanh nghip s dng cho các hot ng kinh doanh: Nhà ca, vt kin trúc,
máy móc, thit b, phng tin vn ti, thit b truyn dn, thit b công c qun lý,
ng vt, thc vt.
Thang Long University Library
18
Phng pháp phân loi này giúp ngi qun lý thy c c cu u t vào tài
sn c nh theo hình thái biu hin, là cn c quyt nh u t dài hn hoc iu
chnh c cu u t cho phù hp và có bin pháp qun lý phù hp.
- Phng pháp th hai: Phân loi tài sn c nh theo mc ích s dng. Da
theo phng pháp này thì toàn b tài sn c nh ca doanh nghip c chia thành
hai loi:
+ Tài sn c nh dùng cho mc ích kinh doanh: Là nhng tài sn c nh
ang dùng trong hot ng sn xut kinh doanh c bn và hot ng sn xut kinh
doanh ph ca doanh nghip.
+ Tài sn c nh dùng cho mc ích phúc li, s nghip, an ninh quc
phòng: Là nhng tài sn c nh không mang tính cht sn xut do doanh nghip qun
lý s dng cho các hot ng phúc li, s nghip, các hot ng m bo an ninh,
quc phòng.
Cách phân loi này giúp cho ngi qun lý doanh nghip thy c kt cu tài
sn c nh theo mc ích s dng, t ó to iu kin thun li cho vic qun lý và
tính khu hao tài sn c nh có tính cht sn xut, có bin pháp qun lý phù hp.
- Phng pháp th ba: Phân loi tài sn c nh theo tình hình s dng. Vi
phng pháp này, toàn b tài sn c nh ca doanh nghip da theo tình hình s dng
mà c chia thành các loi sau:
+ Tài sn c nh ang dùng.
+ Tài sn c nh cha cn dùng.
+ Tài sn c nh không cn dùng và ch thanh lý.
Da vào cách phân loi này, ngi qun lý nm c tng quát tình hình s dng
tài sn c nh ca doanh nghip. T ó ra các bin pháp s dng ti a các tài sn
c nh hin có trong doanh nghip, gii phóng nhanh các tài sn c nh không cn
dùng và ch thanh lý sm thu hi sm.
Vic ánh giá hiu qu s dng tài sn c nh cho thy khu hao có tác ng ln
n các ch tiêu. Do ó, doanh nghip cn xác nh phng pháp tính khu hao tài sn
c nh cho thích hp. Trong quá trình tham gia vào hot ng sn xut- kinh doanh,
do chu nhiu tác ng bi nhiu nguyên nhân khác nhau nên tài sn c nh b hao
mòn dn. Có hai loi hao mòn tài sn c nh là hao mòn hu hình và hao mòn vô
hình.
- Hao mòn hu hình là loi hao mòn do quá trình s dng và do tác ng ca
môi trng, hình thái vt cht ca tài sn c nh b mài mòn, bin dng, gãy, v,
hng