HUTECH
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC K THUT CÔNG NGH TP. HCM
KHÓA LUN TT NGHIP
XÂY DNG THNG HIU NGÂN HÀNG
TÀI
I Á BANK GIAI ON 2012 - 2015
KHOA: QUN TR KINH DOANH
Ging viên hng dn : Th.S DIP TH PHNG THO
SVTH : NGUYN KHÁNH VI
MSSV : 0854010422
LP : 08DQN2
TP. H Chí Minh, 2012
HUTECH
i
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan, lun vn tt nghip do tôi t nghiên cu di s hng
dn ca Th.S Dip Th Phng Tho.
hoàn thành lun vn tt nghip này tôi ch s dng nhng tài liu đã ghi
trong mc tài liu tham kho, ngoài ra không s dng bt k mt tài liu nào khác
mà không đc ghi.
Nu sai, tôi xin chu mi hình thc k lut theo quy đnh.
Sinh viên thc hin
HUTECH
ii
LI CM N
hoàn chnh đc lun vn tt nghip, em đã nhn đc rt nhiu s quan
tâm, giúp đ t phía nhà trng , c quan thc tp và bn bè.
Em xin gi li cm n chân thành đn quý thy cô trng i Hc K Thut
Thành Ph H Chí Minh và đc bit là quý thy cô khoa Qun Tr Kinh Doanh đã
ht lòng truyn đt nhng kin thc kinh t , kin thc ngoi thng chuyên sâu rt
tn tình trong nhng nm em theo hc ti trng.
Em cng gi li cm n đn cô Dip Th Phng Tho đã tn tình h ng
dn em thc hin lun vn này , cm n cô vì đã có nhng hng dn , góp ý , b
sung nhng thiu sót ca em trong sut quá trình hoàn tt chuyên đ này.
Bên cnh đó em cng rt cm n Ban lãnh đ o cùng các anh ch cán b viên
chc công tác ti i Á Bank_ CN Hàng Xanh đã nhit tình giúp đ , to mi điu
kin thun li cho em đc hc tp kinh nghim , trau di kin thc và hoàn thành
khóa lun ca mình. c bit em xin cm n anh Nguyn Khoa Hng Ân ngi đã
trc tip hng dn, ch bo em, cùng các anh ch trong phòng tín dng đã tn tình
giúp đ đ em có thêm nhiu kinh nghim thc t b ích trong thi gian va qua.
Do thi gian và kin thc thc tin ca em còn hn ch nên không th tránh
khi nhng thiu sót . Em rt mong đc tip thu nhng ý kin đánh giá và nhn xét
chân tình ca quý thy cô và các anh ch trong ngân hàng v bài báo cáo ca em đ
em có th rút ra đc nhng kinh nghim cho bn thân trong công vic sau này.
Em xin kính chúc quý thy
cô trng i Hc K Thut Công Ngh Thành
Ph H Chí Minh, cùng toàn th các anh ch trong ngân hàng sc khe và thành
công. Chúc cho i Á Bank ngày càng phát tin mnh m hn và đt đc mc
tiêu tr thành tp đoàn tài chính ngân hàng vng mnh nht ti Vit Nam.
HUTECH
iii
CNG HOÀ XÃ HI CH NGHA VIT NAM
c lp – T do – Hnh phúc
NHN XÉT CA N V
n v xác nhn
H và tên sinh viên:
:
MSSV:
Khóa:
Nhn xét chung:
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
TP.H Chí Minh, ngày tháng nm 2012
Xác nhn ca đn v
HUTECH
iv
NHN XÉT CA GIÁO VIÊN HNG DN
TP.H Chí Minh, Ngày… Tháng… Nm…
HUTECH
v
NHN XÉT CA GIÁO VIÊN PHN BIN
TP.H Chí Minh, Ngày… Tháng… Nm…
HUTECH
vi
MC LC
Li cam đoan i
Li cám n ii
Nhn xét ca đn v thc tp iii
Nhn xét ca giáo viên hng dn iv
Nhn xét ca giáo viên phn bin v
Mc lc vi
Danh mc các ký hiu, ch vit tt x
Danh sách bng biu, s đ và hình nh xi
Li m đu 1
CHNG 1. C S LÝ LUN CHUNG V THNG HIU 3
1.1. Khái nim thng hiu 3
1.2. Vai trò ca thng hiu đi vi khách hàng và doanh nghip 3
1.2.1. i vi doanh nghip 3
1.2.2. i vi khách hang 4
1.3. Mô hình cu trúc giá tr thng hiu 4
1.3.1. Mc đ nhn bit thng hiu 5
1.3.2. Cht lng cm nhn 5
1.3.3. Các liên kt thng hiu 5
1.3.4. Lòng trung thành thng hiu 5
1.3.5. Các tài sn quyn s hu trí tu khác ca doanh nghip 6
1.4. H thng nhn din thng hiu 6
1.4.1. Tên thng hiu 6
1.4.1.1. Tiêu chí thit k tên thng hiu 6
1.4.1.2. Cách đt tên thng hiu 6
1.4.2. Biu tng (Logo 7
1.4.3. Nhân vt đi din
7
1.4.4. Khu hiu (Slogan) 8
1.4.4.1. u đim ca câu khu hiu 8
1.4.4.2. Các tiêu chun ca mt câu khu hiu tt 8
1.4.5. on nhc và li hát 8
HUTECH
vii
1.4.6. a ch và giao din website 9
1.4.7. Bao bì 9
1.5. Quy trình xây dng và phát trin thng hiu 9
1.5.1. Xây dng tm nhìn thng hiu 9
1.5.2. nh v thng hiu 9
1.5.2.1. Khái nim 10
1.5.2.2. C s tham chiu cho phng án đnh v thng hiu 10
1.5.2.2.1. Nhn đnh th trng mc tiêu 10
1.5.2.2.2. Phân tích đi th cnh tranh 10
1.5.2.3. Xây dng phng án đnh v thng hiu 10
1.5.2.3.1. im tng đng 11
1.5.2.3.2. im khác bit 11
1.5.2.3.3. Kt hp gia đim tng đng và đim khác bit 11
1.5.3. Thit k h thng nhn din thng hiu 11
1.5.4. Truyn thông thng hiu 12
1.5.5. ánh giá thng hiu 12
1.6. Công c xây dng thng hiu 12
1.6.1. Qung cáo 12
1.6.1.1. Vai trò ca qung cáo trong xây dng thng hiu 13
1.6.1.2. Quy trình lp k hoch qung cáo 13
1.6.1.2.1. Xác đnh mc tiêu 13
1.6.1.2.2. Xây dng ngân sách 13
1.6.1.2.3. Thit k thông đip 13
1.6.1.2.4. La chn phng tin 14
1.6.1.2.5. ánh giá hiu qu 14
1.6.1.3. u và nhc đ
im ca qung cáo 14
1.6.1.3.1. u đim 14
1.6.1.3.2. Nhc đim 14
1.6.2. Quan h công chúng 14
1.6.2.1. Khái nim 15
1.6.2.2. Mc tiêu chung ca quan h công chúng 15
HUTECH
viii
1.6.2.3. Các hình thc ca quan h công chúng 15
1.6.2.4. Quy trình hoch đnh và thc thi quan h công chúng 15
1.6.2.5. u và nhc đim 15
1.6.2.5.1. u đim 15
1.6.2.5.2. Nhc đim 16
1.6.3. Khuyn mãi 16
1.6.4. Bán hàng cá nhân 17
1.6.5. Marketing trc tip 18
1.7. Thách thc trong xây dng thng hiu 19
1.8. c thù trong xây dng thng hiu ngân hàng 20
CHNG 2. THC TRNG XÂY DNG THNG HIU NGÂN HÀNG
THNG MI C PHN DAIABANK 21
2.1. Gii thiu v ngân hàng Daiabank 21
2.1.1. Khái quát quá trình hình thành và phát trin ca ngân hàng i Á 21
2.1.1.1. Gii thiu chung v quá trình hình thành 21
2.1.1.2. Quá trình phát trin ca ngân hàng i Á 21
2.1.2. Tm nhìn chin lc và s mnh 23
2.1.3. Các đi tác chin lc 24
2.1.4. Các thành tu đt đc ca ngân hàng i Á 25
2.1.5. C cu t chc và b máy qun lý 26
2.1.5.1. C cu t chc 26
2.1.5.2. Hi s và chi nhánh chính 26
2.1.5.3. Chc nng, nhim v ca các phòng ban 27
2.1.6. Tình hình hot đng ca NHTMCP i Á Bank 27
2.2. Thc trng xây dng thng hiu ngân hàng thng mi c phn Daiabank 29
2.2.1. H th
ng nhn din thng hiu 29
2.2.1.1. Tên thng hiu 29
2.2.1.2. Biu tng 30
2.2.1.3. Khu hiu 30
2.2.1.4. a ch và giao din website 31
2.2.1.5. Hình thc bên ngoài ca ngân hang 31
HUTECH
ix
2.2.1.6. Mt s h thng nhn din thng hiu ca Daiabank 32
2.2.2. Quy trình xây dng và phát trin thng hiu ca Daiabank 33
2.2.2.1. Xây dng tm nhìn thng hiu 33
2.2.2.2. nh v thng hiu 34
2.2.2.2.1. C s cho phng án đnh v thng hiu 34
2.2.2.2.2. Các thuc tính thng hiu ca Daiabank 35
2.2.2.2.3. Xây dng phng án đnh v thng hiu ca ngân 35
2.2.2.3. Các công c xây dng thng hiu ca ngân hàng i Á 36
2.2.2.3.1. Quan h công chúng 36
2.2.2.3.2. Khuyn mãi 37
2.2.2.3.3. Qung cáo 38
2.2.2.3.4. Các kênh khác 39
2.3. ánh giá s phát trin thng hiu ca Daiabank thi gian qua 39
2.3.1. Thành tu đt đc 39
2.3.2. Nhng mt hn ch 40
2.3.3. Nguyên nhân ca hn ch 41
2.3.3.1. Nguyên nhân ch quan ca hn ch 41
2.3.3.2. Nguyên nhân khách quan ca hn ch 42
CHNG 3. MT S BIN PHÁP NHM XÂY DNG THNG HIU
NGÂN HÀNG THNG MI C PHN DAIABANK THÀNH MT THNG
HIU MNH 44
3.1. nh hng phát trin thng hiu Daiabank 44
3.2. Mt s gii pháp phát trin thng hiu Daiabank 46
3.2.1. Hoàn thin h thng nhn din thng hiu 46
3.2.2. Xây dng chin lc thng hiu 46
3.2.3. Nâng cao nhn thc v thng hiu trên toàn h thng nhân viên 46
3.2.4. Nâng cao cht lng dch v cung ng 47
3.2.5. u t cho công tác truyn thông, qung bá thng hiu 48
3.2.6. Mt s kin ngh vi nhà nc 48
KT LUN 49
TÀI LIU THAM KHO 50
HUTECH
x
DANH MC CM T VIT TT
PGD: Phòng Giao Dch.
VND: Vit Nam ng.
TMCP: Thng Mi C Phn.
NHTMCP: Ngân Hàng Thng Mi C Phn.
CNV: Công Nhân Viên.
CBNV: Cán B Công Nhân Viên.
Q: Quyt nh.
TP.HCM: Thành Ph H Chí Minh.
NHNN: Ngân Hàng Nhà Nc.
TNHH: Trách Nhim Hu Hn.
N: ng Nai.
CN: Chi Nhánh.
HUTECH
xi
DANH MC CÁC S , BIU , BNG S LIU
Bng 2.1. Các đi tác chin lc.
Bng 2.2. Kt qu kinh doanh Daiabank t 2099-2011.
S đ 2.1. S đ t chc ca NHTMCP Daiabank.
S đ 2.2. S đ b máy t chc ca NHTMCP Daiabank.
S đ 2.3. S đ đnh v thng hiu ca NHTMCP Daiabank.
Biu đ 2.3. Kt qu kinh doanh ca Daiabank t 2009-2011.
HUTECH
Khóa lun tt nghip GVHD: ThS Dip Th Phng Tho
SVTH: Nguyn Khánh Vi Trang 1
LI M U
1. Lý do chn đ tài:
Trên thc t vic xây dng thng hiu cho mt doanh nghip thuc các lnh
vc nh sn xut, du lch, bt đng sn đã khó, thì vic xây dng thng hiu trong
mt môi trng cnh tranh khc lit nh ngân hàng càng khó hn.
Hin nay vi xu th toàn cu hóa, đc bit sau khi Vit Nam gia nhp WTO
thì mc đ cnh tranh càng tr nên mnh m. Trong thi gian gn đây có rt nhiu
ngân hàng trong nc đc thành lp và ngân hàng nc ngoài m chi nhánh ti
nc ta thì cuc chin thng hiu càng tr nên khc lit hn bao gi ht. Mà nói
đn thng hiu là nói đn mt tài sn vô cùng quý giá nó không ch đn thun là
mt nhãn hiu, mt cái tên mà nó còn bao gm c uy tín, cht lng, giá c, sn
phm dch v, phong cách giao dch và vn hóa ca mi ngân hàng.
to ra mt thng hiu có giá tr, ngân hàng cn mt quá trình lâu dài vi
các chin lc kinh doanh va mang tính khoa hc va mang tính ngh thut đ có
th xây dng nên mt hình nh ngân hàng có đ sc hp dn đ chim v trí nht
đnh trong lòng khách hàng.
Trên đây là nhng lý do ti sao em chn đ tài: “ Xây dng thng hiu ngân
hàng thng mi c phn DAIABANK trong giai đon 2012_2015” đ nghiên cu.
2. Mc tiêu đ tài:
Tìm hiu cách thc xây dng thng hiu Daiabank thành mt thng hiu
mnh trên th trng.
3. i tng và phm vi nghiên cu:
i tng nghiên cu: Thng hiu ngân hàng thng mi c phn
Daiabank.
Phm vi nghiên cu: Khu vc Thành ph H Chí Minh.
4. Phng pháp nghiên cu:
Da vào s liu, tình trng thc t đ tng hp, phân tích, và đánh giá gii
quyt vn đ.
HUTECH
Khóa lun tt nghip GVHD: ThS Dip Th Phng Tho
SVTH: Nguyn Khánh Vi Trang 2
5. Kt cu đ tài:
Ngoài phn m đu, kt lun, danh mc tài liu tham kho và mc lc,
chuyên đ tt nghip gm 3 chng nh sau:
Chng 1: C s lý lun chung v thng hiu.
Chng 2: Thc trng xây dng thng hiu ngân hàng thng mi c phn
DAIABANK.
Chng 3: Mt s bin pháp nhm xây dng thng hiu ngân hàng thng mi c
phn DAIABANK thành mt thng hiu mnh.
HUTECH
Khóa lun tt nghip GVHD: ThS Dip Th Phng Tho
SVTH: Nguyn Khánh Vi Trang 3
CHNG 1
C S LÝ LUN CHUNG V THNG HIU
1.1. KHÁI NIM THNG HIU
Thng hiu là tng hp tt c các yu t vt cht, thm m, lý tính và
cm tính ca mt sn phm, tên gi, biu tng, hình nh và mi s th hin ca
sn phm đó, dn đc to dng qua thi gian và chim mt v trí rõ ràng trong tâm
trí khách hàng.
Xut pháp t khái nim và cu trúc sn phm ca Phillip Koter, tác gi
cho rng thng hiu tn ti bao gm nhiu yu t cu thành và chia làm 3 cp đ.
Li ích ct lõi và c th ca thng hiu: ây là trng tâm ca
thng hiu nhm đáp ng nhu cu và mong mun c bn ca khách hàng thông
qua vic tiêu dùng sn phm.
H thng nhn din thng hiu: ây là phn thit k đ
thng hiu có th d dàng nhn bit đi vi khách hàng.
Các bin s marketing hn hp: Các hot đng xúc tin
marketing có nhim v thông tin, thuyt p hc, nhc nh khách hàng v s nhn
din cng nh li ích ca thng hiu, cùng s tha mãn và gn bó ca thng hiu
vi khách hàng.
1.2. VAI TRÒ CA THNG HIU I VI KHÁCH HÀNG VÀ DOANH
NGHIP
1.2.1. i vi doanh nghip:
Thng hiu có vai trò rt quan trng, trc ht thng hiu xác nhn
tài sn ca doanh nghip và đem li mt s bo h nht đnh cho tài sn y.
Lòng trung thành vi thng hiu ca khách hàng cho phép doanh
nghip d báo và kim soát th trng. Hn na nó to nên rào cn đi vi các công
ty khác khi mun thâm nhp th trng. iu này cho thy thng hiu còn đ c
coi là mt cách thc hu hiu đ bo v li th cnh tranh ca sn phm. Thng
hiu mnh mang li nhng li ích nh:
S trung thành khin mt khách hàng tip tc mua sn phm,
dch v vì thng hiu mnh là s đm bo v đu ra cho sn phm.
HUTECH
Khóa lun tt nghip GVHD: ThS Dip Th Phng Tho
SVTH: Nguyn Khánh Vi Trang 4
Giá cao cp ( da trên thng hiu ) cho phép doanh nghip
đnh giá cao hn so vi đi th cnh tranh mà vn đc khách hàng chp nhn.
Thng hiu mnh to ra s tín nhim thun li cho vic gii
thiu sn phm mi.
Thng hiu mnh là li đim có giá tr rõ ràng và bn vng.
Thng hiu mnh làm tng giá tr c phiu ln hn, li tc
nhiu hn.
Thng hiu mnh to nên s xuyên sut và tp trung trong ni
b doanh nghip xoay quanh vic xây dng thng hiu.
Thng hiu càng mnh s trung thành ca khách hàng càng
cao, giúp doanh nghip càng có nhiu kh nng đc khách hàng tha th khi mc
sai lm.
Thng hiu mnh là đòn b y thu hút nhân tài và duy trì nhân
tài trong doanh nghip.
1.2.2. i vi khách hàng:
Thng hiu xác đnh ngun gc ca sn phm hoc nhà sn xut, giúp
khách hàng xác đnh nhà sn xut hoc nhà phân phi c th phi chu trách nhim
c th vi sn phm đc giao dch trên th trng.
Mt s thng hiu gn lin vi mt con ngi hoc mt mu ngi
nào đó đ phn ánh nhng giá tr khác nhau hoc nhng nét cá tính khác nhau nên
thng hiu có th xem nh mt công c biu tng đ khách hàng t khng đnh
giá tr bn thân.
Thng hiu có th hn ch ri ro cho khách hàng khi h quyt đnh
mua và tiêu dùng sn phm ca nhng thng hiu ni ting, nht là nhng thng
hiu đã mang li cho h nhng tri nghim tt trong quá kh.
1.3. MÔ HÌNH CU TRÚC GIÁ TR THNG HIU
Mô hình đ c nhiu các nhà qun tr ng h trong nghiên cu,phân tích và
đo lng giá tr thng hiu là ca tác gi David Aaker. Trong đó giá tr thng
hiu đc hình thành t nm thành phn chính:
HUTECH
Khóa lun tt nghip GVHD: ThS Dip Th Phng Tho
SVTH: Nguyn Khánh Vi Trang 5
1.3.1. Mc đ nhn bit thng hiu:
Nói lên kh nng khách hàng có th nhn dng và phân bit nhng
đc đim ca mt thng hiu trong mt tp các thng hiu trên th trng. Mc
đ nhn bit ca thng hiu chia làm ba cp đ:
Cp đ cao nht là thng hiu đc nhn bit đu tiên, là
trng hp mà khách hàng nh ngay đn thng hiu khi có ngi đ cp đn mt
sn phm nào đó.
Cp đ k tip là nh tên thng hiu mà không cn ai nhc.
Cp thp nht là nh có tr giúp, tc là dùng hình nh hay liên
h nào đó đ nhc khách hàng nh ti thng hiu.
1.3.2. Cht lng cm nhn
Là nhn thc ca khách hàng v cht lng tng th hay tính tuyt ho
ca mt thng hiu sn phm, dch v có liên quan đn mc đích s dng c th
trong mi quan h so sánh vi các thng hiu cnh tranh khác mà h bit. Có hai
loi cht lng sn phm:
Cht lng thc t ca mt thng hiu sn phm do nhà sn
xut cung cp. Nó có tính khách quan và ph thuc vào bn thân ca sn phm và
cht lng sn phm.
Cht lng khách hàng cm nhn đc: Là s đánh giá chung
ca khách hàng v cht lng ca mt nhãn hiu sn phm. Nó ph thuc vào s
cm nhn ch quan ca mi khách hàng và vào tiêu chun riêng ca tng ngi.
ây mi là tiêu chun đ khách hàng ra quyt đnh la chn thng hiu.
1.3.3. Các liên k
t thng hiu
Có th là bt c th gì có th kt ni tâm trí trc tip hay gián tip
khách hàng vi thng hiu. ó có th là các thuc tính ca sn phm, tình hung
s dng, hình nh nhân vt hay mt biu tng c th nào đó mà thng hiu đi
din.
1.3.4. Lòng trung thành thng hiu
Nói lên xu hng khách hàng mua, s dng mt thng hiu nào đó
và lp li hành vi này. S trung thành ca khách hàng là yu t ct lõi, là trái tim
ca giá tr thng hiu, là thc đo v s gn bó ca khách hàng đi vi mt nhãn
hiu sn phm và doanh nghip.
HUTECH
Khóa lun tt nghip GVHD: ThS Dip Th Phng Tho
SVTH: Nguyn Khánh Vi Trang 6
1.3.5. Các tài sn quyn s hu trí tu khác ca thng hiu
ó là bng sáng ch bn quyn, kiu dáng thit k, tên thng hiu đã
đng ký và mi quan h vi kênh phân phi.
Giá tr thng hiu s đt mc cao nht khi nó ngn cn đc s xâm
hi ca các đi th khác đn c s khách hàng và s trung thành ca khách hàng.
1.4. H THNG NHN DIN THNG HIU
H thng nhn din thng hiu là nhng yu t cho phép tác đng trc
tip vào hình nh nhn thc ca khách hàng qua các giác quan và giúp thng hiu
đc nhn bit và phân bit vi các thng hiu khác.
1.4.1. Tên thng hiu:
Là phn đc đc ca thng hiu, to nên n tng đu tiên v mt
loi sn phm/dch v trong nhn thc thng hiu ca ngi tiêu dùng.
ây là nhân t có kh nng truyn thông nhanh và mnh m nht trong
khong thi gian ngn, cng là yu t gn cht vi sn phm trong tâm trí khách
hàng nên đây là nhân t khó thay đi nht trong h thng nhn din thng hiu.
Vic chn la tên nhãn hiu cho mt sn phm mi cn rt k lng, cn đm bo
tính khoa hc, là mt ngh thut đ dn d và thuyt phc khách hàng.
1.4.1.1. Tiêu chí thit k tên thng hiu:
D nh: Tên thng hiu cn đn gin, d phát âm, d đánh vn, d
hiu hoc ám ch đn điu gì đó.
Có ý ngha: Gn gi, có ý ngha, có kh nng liên tng.
D chuyn đi: Tên nhãn hiu có th dùng cho nhiu sn phm trong
cùng mt chng loi, d chp nhn gia các lãnh th và nn vn hóa khác nhau.
D thích nghi: D dàng tr hóa, hin đi hóa.
áp ng yêu cu bo h: Có kh nng phân bit, không trùng, không
tng t vi nhãn hiu khác đ np đn hoc bo h.
1.4.1.2. Cách đt tên thng hiu:
S dng t t to: T t to đc t hp t nhng ký t, to thành mt
t mi phát âm đc và không có trong t đin.
S dng t thông dng: Là nhng t hin dùng, tht s có ý ngha trong
mt ngôn t nào đó.
HUTECH
Khóa lun tt nghip GVHD: ThS Dip Th Phng Tho
SVTH: Nguyn Khánh Vi Trang 7
S dng t ghép: Là s kt hp vi các t hin dùng và các âm tit d
nhn bit.
S dng t vit tt: c to thành t nhng ch cái đu ca tên công
ty, t vit tt cng có th phát âm đc và mang mt thông đip nào đó.
1.4.2. Biu tng ( Logo ):
Logo là thành t đ ha góp phn quan trng trong nhn thc ca khách
hàng v thng hiu, đây là phn nhìn thy rõ ràng nht di con mt ca khách
hàng. Logo chính là biu tng đc trng, là “b mt” ca công ty, du hiu thng
mi, mc tiêu, tôn chí, các hot đng chính ca công ty hoc s phi hp gia các
yu t này đc vit theo mt phong cách đc bit.
Logo có kh nng to ra s phân bit ca sn phm, vì vy Logo đc
xem xét bo h di t cách là nhãn hiu hàng hóa . Logo đc thay đi theo thi
gian đ phù hp hn vi yêu cu ca thi đi.
Logo là s kt hp gia tính đn gin và đc đáo đ có th phân bit
gia hàng trm Logo khác. Nó phi din t đc mt s đc trng nh hình nh ca
công ty, sn phm, màu sc, hay nhng ch cái xut pháp t tên ca công ty.
Khi thit k mt Logo cn phi tránh nhng biu tng đã tr nên ph
bin và đc s dng rng rãi vì nh vy chúng t mt dn kh nng t phân bit,
do đó không còn tác dng trong quá trình phát trin thng hiu.
1.4.3. Nhân vt đi din:
Nhân vt đi din là hình thc th hin đc bit, mt cách hình tng
hóa thng hiu, nó có th đc gn vi mt con ngi hoc mt phong cách sng
c th.
u đim khi s dng nhân vt đi din trong h thng nhn din là nó
giàu tính sng đng và hình tng biu đt nên nó d đc quan tâm chú ý, d dàng
dn dt khách hàng đn vi nhng li ích mà h mong đi, nó to ra đc s chú ý
gia muôn vàn hình nh thng hiu khác trên th trng, giúp truyn thông d
dàng chính xác gia các nn vn hóa.
Tuy nhiên nhân vt đi din nên thng xuyên bin đi đ phù hp hn
vi mong mun và nhu cu ca khách hàng.
HUTECH
Khóa lun tt nghip GVHD: ThS Dip Th Phng Tho
SVTH: Nguyn Khánh Vi Trang 8
1.4.4. Khu hiu ( Slogan ):
Slogan là mt đon vn ngn cha đng và chuyn ti nhng thông tin
mang tính mô t và thuyt phc v thng hiu. Khu hiu thng xut hin trên
các mc qung cáo, truyn hình, đài phát thanh, pa_nô…
Ngày nay trong kinh doanh, slogan đc hiu nh là khu hiu ca mt
công ty và đc coi là mt phn tài sn vô hình ca công ty dù nó ch là m t câu
nói. Ni dung ca slogan thng din t mt li ha, mt giá tr hay hng phát
trin cho sn phm ct lõi ca công ty.
1.4.4.1. u đim ca câu khu hiu
Góp phn làm tng kh nng nhn bit và lu li tên thng hiu trong
trí nh khách hàng bng cách nhn mnh và lp li nhiu ln tên thng hiu.
Làm tng nhn thc v thng hiu bng cách liên h trc tip và mnh
m ti các li ích khi tiêu dùng sn phm.
Quan trng nht câu khu hiu có th giúp công ty cng c đnh v
thng hiu và th hin rõ s khác bit.
Bên cnh đó câu khu hiu còn cho phép liên h mnh ti chng loi
ca sn phm.
1.4.4.2. Các tiêu chun ca mt câu khu hiu tt
Có mc tiêu: Mt slogan phi mang mt mc tiêu nht đnh và hng
đn mc tiêu đó.
Ngn gn: Mt slogan hay luôn phi là mt slogan n tng, ngn gn,
d hiu, d đc.
Không phn cm: Slogan phi tuyt đi tránh nhng t ng có th gây
phn cm hoc xúc phm ngi khác.
Nhn mnh vào li ích sn phm: Slogan phi th hin đc tính nng
và li ích khi s dng sn phm.
1.4.5. on nhc và li hát:
Nhc hiu có sc thu hút và lôi cun ngi nghe làm cho mc qung
cáo tr nên hp dn và sinh đng. Nhc hiu có th là mt đon nhc nn hoc mt
bài hát cc ngn, thc cht đây là mt hình thc m rng ca câu khu hiu. Có rt
nhiu đon nhc đã thành công đn mc ch cn nghe đon nhc khách hàng đã bit
đó là thng hiu gì.
HUTECH
Khóa lun tt nghip GVHD: ThS Dip Th Phng Tho
SVTH: Nguyn Khánh Vi Trang 9
1.4.6. a ch và giao din Website:
Có th xây dng thng hiu trên Internet bng nhiu phng tin khác
nhau, trong đó website là mt b phn không th thiu trong h thng nhn din
thng hiu, đc bit là trong công tác marketing và xây dng thng hiu ca mt
công ty trong thi đi công ngh phát trin.
Li ích ca thng hiu trc tuyn rt đa dng nh: Rút ngn khong
cách, tip cn th trng toàn cu, rút ngn thi gian tip cn khách hàng, gim chi
phí…
1.4.7. Bao bì:
Bao bì đc coi là mt trong nhng liên h mnh ca thng hiu. Thit
k bao bì là s kt hp gia nhiu yu t nhm to ra sc hút th giác cho mc tiêu
truyn thông và chin lc marketing ca mt thng hiu hay sn phm.
Có tám yu t cn phi quan tâm khi thit k bao bì đó là: phi hp nht
quán vi phong cách thng hiu sn phm, n tng, ni bt, hp dn, s đa dng,
chc nng bo v, s hoàn chnh và cui cùng là s cm nhn qua các giác quan.
1.5. QUY TRÌNH XÂY DNG VÀ PHÁT TRIN THNG HIU
1.5.1. Xây dng tm nhìn thng hiu
Quy trình xây dng thng hiu đc bt đu bng công đon xây dng
tm nhìn thng hiu,ây là nn tng cho mi n lc xây dng thng hiu. Tm
nhìn thng hiu gi ra đnh hng cho tng lai, cho khát vng ca mt thng
hiu v nhng điu mà nó mun đt ti. Nói cách khác tm nhìn thng hiu th
hin lý do tn ti ca mt doanh nghip.
Mt phát biu v tm nhìn tt thng gm bn yu t:
Phát biu v mc tiêu tng quát ca thng hiu.
i tng khách hàng mà thng hiu đó nhm ti.
Nhng đim to nên s khác bit mà thng hiu c gng xây
dng.
Mc tiêu tài chính mà thng hiu đó s đóng góp.
1.5.2. nh v thng hiu
Trên c s tm nhìn thng hiu đã la chn, doanh nghip tin hành
đnh v thng hiu.
HUTECH
Khóa lun tt nghip GVHD: ThS Dip Th Phng Tho
SVTH: Nguyn Khánh Vi Trang 10
1.5.2.1. Khái nim
nh v thng hiu “là tp hp các hot đng nhm to cho sn phm
và thng hiu sn phm mt v trí xác đnh so vi đi th cnh tranh trong tâm trí
khách hàng”. ây là nhng n lc đem li cho thng hiu mt hình nh riêng, d
đi vào nhn thc và liên tng ca khách hàng khi đi din vi thng hiu. Vic
đnh v thng hiu đóng vai trò quan trng vì nó liên quan trc tip đn suy ngh
và nhn đnh ca ngi tiêu dùng.
1.5.2.2. C s tham chiu cho phng án đnh v thng hiu
Doanh nghip cn phi nghiên cu th trng mc tiêu và đi th cnh
tranh đ t đó đa ra các chin lc v sn phm, giá c, phân phi và xúc tin.
1.5.2.2.1. Nhn đnh th trng mc tiêu.
ây là tp hp các cá nhân hay nhóm ngi mua mà thng hiu hng
ti. Mun bit chân dung khách hàng mc tiêu doanh nghip phi tr li các câu hi
sau:
Ai: Ai là ngi mua sn phm?
Cái gì: H tìm kim điu gì thng hiu?
Ti sao: Ti sao h quan tâm đn thng hiu?
đâu: H sng đâu? Thuc tng lp nào?
Khi nào: H mua khi nào? Vào thi đim nào?
Doanh nghip cn tìm hiu đc khách hàng hin ti đánh giá nh th
nào v thng hiu ca doanh nghip và h cm nhn th nào là mt doanh nghip
lý tng trong lnh vc đó
1.5.2.2.2. Phân tích đi th cnh tranh.
Doanh nghip phi nhn bit đc tng đi th chính tìm gì trong th
trng, cái gì dn dt hành vi ca h, đim mnh cng nh đim yu ca h đi vi
doanh nghip.
Doanh nghip cn phi tìm hiu phng án đnh v ca đi th trc khi
quyt đnh la chn hng đi ca riêng mình, nhm to cá tính cho thng hiu
trong tâm trí khách hàng.
1.5.2.3. Xây dng phng án đnh v thng hiu
có phng án đnh v thng hiu c th và chi tit, doanh nghip
cn xác đnh và kt hp hài hòa gia đim tng đng và đim khác bit.
HUTECH
Khóa lun tt nghip GVHD: ThS Dip Th Phng Tho
SVTH: Nguyn Khánh Vi Trang 11
1.5.2.3.1. im tng đng
Có hai kiu tng đng c bn:
im tng đng cùng loi.
Là các tính nng cn thit đ đáp ng nhu cu c bn ca khách hàng.
Là các liên kt mà ngi tiêu dùng xem nh cn thit cho mt sn phm hp pháp
và đáng tin cy.
im tng đng cnh tranh.
Là nhng thit lp đ vô hiu hóa đim khác bit ca nhng đi th
cnh tranh
1.5.2.3.2. im khác bit.
im khác bit là nhng thuc tính hay li ích mà ngi tiêu dùng liên
kt mnh m vi mt thng hiu, h có đánh giá tích cc và tin rng không th tìm
đc mc đ tng t thng hiu cnh tranh.
im khác bit đóng mt vai trò vô cùng quan trng và có nh hng
quyt đnh đn s thành bi ca mt thng hiu, đc bit đi vi nhng sn phm
sinh sau đ mun.
S khác bit là yu t đ thuyt phc khách hàng chuyn t thng hiu
đang dùng sang thng hiu mi.
1.5.2.3.3. Kt hp gia đim tng đng và đim khác bit.
Nu quá chú trng vào điu khác bit mà quên đi đim tng đng, mt sn
phm mi có th ch dng li vic th trí tò mò ca mt s ít ngi tiêu dùng.
S kt hp gia đim tng đng và đim khác bit s làm ni bt u th ca
sn phm mi, thng hiu mi và mang li thành công cho vic đnh v thng
hiu trong tâm trí khách hàng.
1.5.3. Thit k h thng nhn din thng hiu.
ây là tp hp nhng thành phn nh: tên gi, logo, khu hiu… H
thng nhn din thng hiu đc xây dng da trên nhng yu t kt hp sáng to
ca hình nh, đ ha và ngôn ng đ to nên n tng đu tiên sâu đm nht và s
khác bit rõ ràng nht trong tâm trí khách hàng.
Mc đích cui cùng ca h thng nhn din thng hiu là giúp cho
khách hàng nhn bit và p hân bit đc thng hiu này vi nhng thng hiu
khác, to cho khách hàng tâm lý mun s hu sn phm ca doanh nghip. Bên
HUTECH
Khóa lun tt nghip GVHD: ThS Dip Th Phng Tho
SVTH: Nguyn Khánh Vi Trang 12
cnh đó h thng nhn din thng hiu tt còn góp phn to cm giác v mt môi
trng làm vic chuyên nghip, t đó to đng lc, nim t hào và nhit huyt ca
nhân viên trong công vic, gia tng s gn bó và lòng trung thành ca nhân viên đi
vi doanh nghip.
Có sáu yêu cu chung trong vic thit k h thng nhn din thng
hiu là: d ghi nh, có ý ngha, đc a thích, d chuyn đi, d thích nghi và d
bo h.
1.5.4. Truyn thông thng hiu.
Nu ch sáng to và thit k đp thôi thì cha đ, thng hiu phi đc nhiu
ngi bit đn, hiu và chp nhn. Do đó, xây dng thng hiu ch mi dng li
trong ni b thì cha ho àn thành mà phi thc hin các hot đng truyn thông
thng hiu vi th trng thì thng hiu mi đi đn đc tâm trí khách hàng.
Hot đng truyn thông chính là ting nói ca thng hiu. Qua các hot
đng nh qung cáo, xúc tin bán, quan h công chúng, bán hàng cá nhân,
marketing trc tip giúp doanh nghip to nên hình nh thng hiu, thuyt phc
khách hàng mua thng hiu và cng là công c giúp doanh nghip gây dng và
duy trì mi quan h vi khách hàng.
1.5.5. ánh giá thng hiu
ây là bc cu i cùng trong chu trình xây dng thng hiu. Có rt
nhiu phng pháp đ đánh giá thành tích và giá tr ca thng hiu, đc tip cn
di hai góc đ marketing và tài chính.
khía cnh marketing, vic đánh giá thng hiu đc tin hành
thông qua mc đ nhn bit thng hiu, mc đ nhn thc giá tr sn phm và s
liên tng rõ ràng trong tâm thc ca khách hàng, đc bit là mc đ trung thành
vi thng hiu.
khía cnh tài chính, giá tr thng hiu chính là giá tr quy v hin
ti ca thu nhp mong đi trong tng lai có đc nh thng hiu.
1.6. CÔNG C XÂY DNG THNG HIU
1.6.1. Qung cáo.
Qung cáo là mi loi hình ca hot đng truyn thông phi cá nhân mà
doanh nghip phi tr tin đ khuch trng các ý tng v hàng hóa, dch v hoc
uy tín ca mình nhm mc đích đy mnh tiêu th.
HUTECH
Khóa lun tt nghip GVHD: ThS Dip Th Phng Tho
SVTH: Nguyn Khánh Vi Trang 13
1.6.1.1. Vai trò ca qung cáo trong xây dng thng hiu.
Xây dng và gia tng s nhn bit v thng hiu
Phân bit thng hiu sn phm vi đi th cnh tranh
Khuyn khích ngi tiêu dùng s dng thng hiu sn phm.
M rng tm nh hng ca thng hiu và đy mnh bán hàng.
Qung cáo giáo dc, đnh hng và kích khi nhu cu.
1.6.1.2. Quy trình lp k hoch qung cáo.
1.6.1.2.1. Xác đnh mc tiêu.
Xác đnh mc tiêu rõ ràng và chính xác là điu c bn đu tiên giúp hot
đng qung cáo thành công. Mc tiêu không đúng đn dn đn nhng k hoch
không thích hp, làm cho hiu qu qung cáo kém, và còn có th gây hi cho toàn
b phi thc xúc tin thng mi.
Mc tiêu qung cáo chia làm hai nhóm:
Mc tiêu doanh s.
Mc tiêu truyn thông.
1.6.1.2.2. Xây dng ngân sách.
Vn đ khó khn nht ca vic hoch đnh ngân sách là doanh nghip
không thm đnh chính xác đc mc đ hiu qu ca qung cáo vì hiu qu ca
qung cáo không th ch đo bng tin.
Xây dng ngân sách cn cân nhc đn các yu t:
Chu k sng ca sn phm.
Th phn và qung cáo ca đi th cnh tranh.
c đim phng tin và tn sut qung cáo.
1.6.1.2.3. Thit k thông đip.
Bt k mt thông đip qung cáo nào cng cn chú trng đn ba yu t
c bn
Li vn qung cáo: Phi cha ni dung ct lõi ca thông đip,
phi tht mi l, d nh và đy hình tng v sn phm.
Yu t hình nh: Phi đc thit k và th hin mt cách sng
đng và đm cht ngh thut.
Yu t âm thanh: Ging thuyt minh và nhc nn phi to s
thu hút đi vi khán, thính gi khách hàng.