Tải bản đầy đủ (.pdf) (80 trang)

phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại tổng công ty xây dựng đường thủy

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.29 MB, 80 trang )



B GIÁO DC ÀO TO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o

KHÓA LUN TT NGHIP
 TÀI:
PHÂN TÍCH HIU QU S DNG
VNăLUăNG TI TNG CÔNG TY
XÂY DNGăNG THU

SINH VIÊN THC HIN : NGUYN T UYÊN
MÃ SINH VIÊN : A16304
CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH ậ NGÂN HÀNG


HÀ NI ậ 2014



B GIÁO DC ÀO TO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHÓA LUN TT NGHIP
 TÀI:
PHÂN TÍCH HIU QU S DNG
VNăLUăNG TI TNG CÔNG TY
XÂY DNGăNG THU
Giáoăviênăhng dn : Th.s Trnh Trng Anh
Sinh viên thc hin : Nguyn T Uyên


Mã sinh viên : A16304
Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng

HÀ NI - 2014
Thang Long University Library



LI CMăN
Trc tiên em xin gi li cm n sâu sc đn giáo viên hng dn – Th.S Trnh
Trng Anh. Thy đư trc tip hng dn, tn tình ch bo em trong sut thi gian qua.
Nh s giúp đ ca thy, em đư hoàn thành bài khóa lun trong thi gian quy đnh.
Không ch th, trong quá trình làm bài, thy cng giúp em hiu thêm mt s kin thc
mi v chuyên ngành ca mình.
Em xin cm n các thy cô giáo ging dy ti trng đi hc Thng Long, cm
n thy cô đư giúp đ em trong sut 4 nm qua, nhng kin thc thy cô truyn đt vô
cùng quý báu, giúp em có mt nn tng kin thc vng chc đ hoàn thành bài lun
vn này, cng nh trang b cho em nhng kin thc cn thit chun b cho công vic
trong tng lai.
Em xin chân thành cmăn
Sinh viên thc hin
Nguyn T Uyên



LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s
h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi
khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc
trích dn rõ ràng.

Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này!
Sinh viên
Nguyn T Uyên















Thang Long University Library



MC LC
LI M U
CHNGă1. Că S LÝ LUN V VNă LUă NG VÀ HIU QU S
DNG VNăLUăNG TRONG DOANH NGHIP 1
1.1. Khái quát v vnăluăđng trong doanh nghip 1
Khái nim, đc đim, vai trò ca vn lu đng trong doanh nghip 1 1.1.1.
Phân loi vn lu đng 4 1.1.2.
Kt cu VL và các nhân t nh hng đn kt cu VL. 7 1.1.3.

1.2. Chính sách qunălỦăVLătrongădoanhănghip 8
Chính sách qun lý tài sn lu đng 9
1.2.1.
Chính sách qun lý n ngn hn 10 1.2.2.
Chính sách qun lý vn lu đng 11 1.2.3.
1.3. Ni dung qun lý vnăluăđng 12
Ni dung qun lý tài sn lu đng 12 1.3.1.
Ni dung qun lý n ngn hn 19 1.3.2.
1.4. Các nhân t nhăhngăđn hiu qu s dng vnăluăđng trong doanh
nghip. 20
Nhóm nhân t khách quan 20 1.4.1.
Nhóm nhân t ch quan 21
1.4.2.
CHNGă2. THC TRNG HIU QU S DNG VNă LUă NG TI
TNG CÔNG TY XÂY DNGăNG THY 23
2.1. Gii thiu v tng Công ty xây dngăđng Thy 23
Lch s hình thành Công ty. 23 2.1.1.
C cu t chc tng Công ty xây dng đng Thy 24 2.1.2.
Chc nng, nhim v ca tng b phn 24 2.1.3.
2.2. Tình hình sxkd ti Công ty 27
Kt qu hot đng SXKD ca Công ty t nm 2010 - 2012 27 2.2.1.
Tình hình TS – NV ti Công ty t nm 2010 – 2012 31
2.2.2.
Mt s ch tiêu tài chính chung 35 2.2.3.
2.3. Thc trng qunălỦăVLăti tng Công 2010 ậ 2012 39
Thc trng qun lý TSNH ti tng Công ty xây dng đng Thy 39 2.3.1.
Thc trng qun lý n ngn hn ti Công ty 49 2.3.2.
Tình hình vn lu đng ròng ti tng Công ty xây dng đng Thy 54 2.3.3.
2.4. ánhăgiáăhiu qu s dng vnăluăđng ti tng Công ty xây dngăđng
Thy 55

Nhng kt qu đt đc 55 2.4.1.



Nhng hn ch và nguyên nhân 55 2.4.2.
CHNGă3. GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG VNă LUă
NG TI TNG CÔNG TY XÂY DNGăNG THY. 56
3.1. McătiêuăvƠăphngăhng phát trin caăCôngătyătrongătngălaiăgn 56
Nhn xét chung v môi trng kinh doanh 56 3.1.1.
Mc tiêu tiêu chin lc và đnh hng phát trin. 58 3.1.2.
3.2. Bin pháp nâng cao hiu qu s dng vnăluăđng. 60
Xác đnh nhu cu vn lu đng 60 3.2.1.
Qun lý tin. 63 3.2.2.
Qun lý khon phi thu. 64 3.2.3.
Qun lý kho. 65 3.2.4.
Các gii pháp khác. 66 3.2.5.
Mt s kin ngh vi nhà nc. 68 3.2.6.



Thang Long University Library



DANH MC CÁC BNG BIU
Bng 2.1. Kt qu hot đng SXKD ca Tng Công ty xây dng đng Thy 27
Bng 2.2. Tình hình TS ti tng Công ty xây dng đng Thy 31
Bng 2.3. Tình hình NV ti tng Công ty xây dng đng Thy 33
Bng 2.4. Ch tiêu kh nng sinh li ca Công ty 35
Bng 2.5. Ch tiêu ROA theo phng pháp Dupont 36

Bng 2.6. Ch tiêu ROE tính theo phng pháp Dupont 37
Bng 2.7. Kh nng thanh toán ca Công ty 38
Bng 2.8. C cu tài sn lu đng ca Công ty 42
Bng 2.9. Tc đ luân chuyn tài sn lu đng 46
Bng 2.10. Mc tit kim vn lu đng ròng 47
Bng 2.11. Mt s ch tiêu đánh giá kh nng qun lý TSNH khác 48
Bng 2.12. C cu n ngn hn ca công ty 50
Bng 2.13. Ch tiêu đánh giá kh nng qun lý n ngn hn 53
Bng 2.14. Tình hình vn lu đng ròng 54

DANH MC BIUă,ăSă
Biu đ 2.1. Tng trng doanh thu, giá vn và li nhun 28
Biu đ 2.2. T trng tài sn ca tng Công ty đng thy 32
Biu đ 2.3. T trng ngun vn ca tng Công ty xây dng đng Thy 34
Biu đ 2.4. C cu tài sn ngn hn 40
Biu đ 2.5. Kt cu tài khon tin và các khon tng đng tin 43
Biu đ 2.6. Biu đ các khon phi thu 44
Biu đ 2.7. Kt cu n ngn hn 51
S đ 1.1. Chính sách qun lý tài sn lu đng cp tin và thn trng 9
S đ 1.2. Chính sách qun lý n ngn hn cp tin và thn trng 10
S đ 1.3. Chính sách qun lý vn lu đng 11
S đ 2.1. B máy qun lý tng Công ty xây dng đng Thy 24





DANHăMCăVITăTT
KỦăhiuăvitătt
Tênăđyăđ

EAT
Li nhun sau thu
EBT
Li nhun trc thu
NV
Ngun vn
ROA
H s sinh li trên tng tài sn
ROE
H s sinh li trên vn ch s hu
ROS
H s sinh li trên doanh thu thun
SXKD
Sn xut kinh doanh
TNHH
Trách nhim hu hn
TS
Tài sn
TSDH
Tài sn dài hn
TSNH
Tài sn ngn hn
VL
Vn lu đng















Thang Long University Library



LI M U
Vn là điu kin không th thiu đc đ mt doanh nghip đc thành lp
và tin hành các hot đng sn xut kinh doanh. Trong mi loi hình doanh nghip,
vn phn ánh ngun lc tài chính đc đu t vào sn xut kinh doanh. Vn lu đng
là b phn ca vn sn xut kinh doanh,nó tham gia vào tt c các khâu ca quá trình
sn xut kinh doanh trong doanh nghip.
 tin hành sn xut, ngoài nhng tài sn c đnh nh máy móc, thit b, nhà
xng doanh nghip phi b ra mt lng tin nht đnh đ mua sm hàng hóa,
nguyên vt liu phc v cho quá trình sn xut. Nh vy vn lu đng là điu kin
đu tiên đ doanh nghip đi vào hot đng hay nói cách khác vn lu đng là điu
kin tiên quyt ca quá trình sn xut kinh doanh, đm bo cho quá trình tái sn xut
ca doanh nghip đc tin hành thng xuyên, liên tc. Vn lu đng còn là công c
phn ánh đánh giá quá trình mua sm, d tr, sn xut, tiêu th ca doanh nghip. Vn
lu đng còn có kh nng quyt đnh đn quy mô hot đng ca doanh nghip. Trong
nn kinh t th trng doanh nghip hoàn toàn t ch trong vic s dng vn nên khi
mun m rng quy mô ca doanh nghip phi huy đng mt lng vn nht đnh đ
đu t ít nht là đ đ d tr vt t hàng hóa. Vn lu đng còn giúp cho doanh
nghip chp đc thi c kinh doanh và to li th cnh tranh cho doanh nghip. Vn

lu đng còn là b phn ch yu cu thành nên giá thành sn phm do đc đim luân
chuyn toàn b mt ln vào giá tr sn phm. Nh vy, vic t chc qun lý s dng
vn lu đng có hiu qu s quyt đnh đn s tng trng và phát trin ca doanh
nghip , nht là trong nn kinh t th trng hin nay.
Nm 2014 là mt nm đy nhng c hi và thách thc cho vic qun lý hiu
qu ngun vn ca mi doanh nghip, Tng Công ty xây dng đng Thy cng
không ngoi l. Hn na, nhn thc đc tm quan trng ca vn nói chung và vn
lu đng nói riêng đi vi doanh nghip nên em quyt đnh la chn đ tài: “Phân
tích hiu qu s dng vn lu đng ti Tng Công ty xây dng đng Thy ty” làm
đ tài cho lun vn tt nghip ca mình. Lun vn này bao gm 3 chng:
Chng 1: C s lý lun v vn lu đng và hiu qu s dng vn lu đng
ca doanh nghip
Chng 2: Thc trng hiu qu s dng vn lu đng ti Tng Công ty xây
dng đng Thy
Chng 3: Gii pháp ch nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ti Tng
Công ty xây dng đng Thy.


1

CHNG 1. CăS LÝ LUN V VNăLUăNG VÀ HIU QU S
DNG VNăLUăNG TRONG DOANH NGHIP
1.1. KHÁI QUÁT V VNăLUăNG TRONG DOANH NGHIP
Khái nim,ăđcăđim, vai trò ca vnăluăđng trong doanh nghip 1.1.1.
Khái nim vn lu đng 1.1.1.1.
Mi mt doanh nghip tin hành sn xut kinh doanh, ngoài các t liu lao
đng ra còn cn có đi tng lao đng. Khác vi các t liu lao đng, các đi tng
lao đng ch tham gia vào mt chu trình sn xut kinh doanh và không gi nguyên
hình thái vt cht ban đu, giá tr ca nó đc chuyn dch toàn b mt ln vào giá tr
sn phm.

i tng lao đng trong doanh nghip gm 2 b phn: Mt b phn là nhng
vt t d tr đ chun b cho quá trình sn xut liên tc (nguyên, nhiên liu,…), mt
b phn khác là nhng vt t trong quá trình ch bin (sn phm đang ch to, bán
thành phm,…). Hai b phn này biu hin di hình thái vt cht gi là tài sn lu
đng (TSL), còn xét v hình thái giá tr đc gi là vn lu đng (VL).
Tht vy, vn lu đng trong doanh nghip đc lu tr di dng tài sn. Vn
lu đng chính là phn vn đc lu tr di dng tài sn lu đng và đc hiu là
biu hin bng tin ca tài sn lu đng. Dù chim mt t trng nh trong tng vn
kinh doanh nhng vn lu đn vn gi mt vai trò ht sc quan trng và là phn vn
không th thiu đ đm bo hot đng SXKD ca doanh nghip đc din ra thng
xuyên, liên tc.
Dù khá tng đng nhng gia vn lu đng và tài sn lu đng vn là 2 khái
nim hoàn toàn khác nhau. Khi nói ti TSL, ta ch đ cp ti biu hin bên ngoài ca
vn là tin và các tài sn khác d kin chuyn đi thành tin trong vòng 1 nm còn
vn lu đng là biu hin v mt giá tr.
T phân tích trên, ta rút ra khái nim c bn v VL:
Vn lu đng là s tin ng trc v tài sn lu đng và đu t ngn hn ca
doanh nghip đ đm bo cho sn xut kinh doanh đc bình thng liên tc, vn lu
đng luân chuyn toàn b giá tr ngay trong mt ln, tun hoàn liên tc, và hoàn
thành tun hoàn sau mt chu k sn xut.
(Ngun: Nguyn ình Kim – Bch c Hin(1999), Giáo trình “Tài chính
doanh nghip”, NXB Tài Chính)
 hiu rõ hn v đnh ngha trên, ta có th tóm tt quá trình luân chuyn ca
vn lu đng bng s đ di đây:
T
T – H – SX – H’ – T’
T
Thang Long University Library

2



Còn đi vi doanh nghip thuc lnh vc lu thông thì quá trình luân chuyn
ca vn lu đng s là:
T
T – H – T’
T
Ta có th din gii s đ trên nh sau:
Tin đc dùng đ mua nguyên liu, nhiên liu (H), nhng nguyên vt liu đó
li đc doanh nghip dùng trong sn xut to ra thành phm (H’), thành phm sau khi
bán đi, thu li đc mt khon tin T’, khon tin T’ đó bao gm khon tin T gc ban
đu, và mt khon lưi T. S tin T’ đó li đc Công ty s dng đ tái đu t, và li
ra mt T” khác trong tng lai, khi kt thúc mt chu k sn xut kinh doanh, đó chính
là tính tun hoàn ca vn lu đng.
Vn lu đng ca doanh nghip đc biu hin thông qua TSL. TSL ca
doanh nghip là nhng tài sn bng tin hoc nhng tài sn có th tr thành tin trong
chu k kinh doanh, bao gm: Vn bng tin, hàng tn kho, các khon ng trc, tr
trc, các khon phi thu, đu t tài chính ngn hn, chi phí s nghip.
 Vn bng tin: Tin mt ti qu, tin gi ngân hàng, tin đang chuyn trong
mi chu k kinh doanh.
 Hàng tn kho: Hàng hóa, nguyên vt liu, hàng mua đang đi đng, hàng gi
bán và các khon d phòng gim giá hàng tn kho.
 Các khon ng trc, tr trc: Các khon ng trc, tr trc cho nhà cung
cp và các khon tm ng khác.
 Các khon phi thu: Phi thu khách hàng, phi thu ni b và phi thu khác.
 u t tài chính ngn hn: C phiu, trái phiu mà doanh nghip mua đ thu
li ích trc tip hoc gia tng chúng theo thi gian.
 Chi phí s nghip: Các khon chi mt ln nhng đc phân b cho nhiu k
khác nhau.
c đim ca vn lu đng 1.1.1.2.

Vn lu đng luân chuyn nhanh: Vn lu đng gn lin vi chu k sn xut
kinh doanh ca sn phm, doanh nghip thu li vn lu đng sau khi kt thúc mt chu
k sn xut kinh doanh. Tùy vào tng loi Công ty, mà chu k sn xut kinh doanh
nhanh hay chm. Ta có th ly ví d v mt Công ty vn ti, chuyên vn chuyn đ đ
hiu rõ hn. Vi loi hình kinh doanh này, thì vn lu đng chính là xng du đ chy
ô tô, khi Công ty chi tin (T) ra đ mua xng du (H), chính là lúc tin bt đu tham
gia vào hot đng sn xut kinh doanh, khi Công ty hoàn thành xong quá trình chuyn
giao đ đc cho khách và nhn li khon tin T’ thì cng là lúc kt thúc mt chu k

3

luân chuyn ca vn lu đng, quá trình này có th kéo dài 1 ngày hoc thm chí ch
2-3 ting, nên ta nói, vn lu đng luân chuyn nhanh.
Vn lu đng dch chuyn mt ln vào quá trình sn xut, kinh doanh: trong
quá trình sn xut, vn lu đng t trng thái tin ban đu ca mình (T), tt c s đc
bin đi qua nhiu hình thái khác nhau qua tng giai đon, và cui cùng to thành
thành phm, có th hình dung tt c s vn lu đng ban đu, đư chuyn hóa toàn b
trong mt ln duy nht đ sn xut ra thành phm. Cng chính vì vn lu đng ch
chuyn mt ln duy nht vào quá trình sn xut kinh doanh, mà doanh nghip cn phi
thn trng khi qun lý vn lu đng bng cách thng xuyên giám sát hot đng sn
xut, s lý kp thi nhng khó khn trong sn xut, đm bo vn lu đng đc lu
chuyn kp thi và liên tc.
Vn lu đng hoàn thành mt vòng tun hoàn sau khi hoàn thành mt quá
trình sn xut kinh doanh: Có th hiu đn gin, khi vn lu đng chuyn toàn b
giá tr ca nó mt ln duy nht vào giá tr sn phm, khi sn phm bán ra, thì cng là
lúc vn lu đng đc thu li di trng thái ban đu ca nó – Tin, kt thúc mt chu
k sn sut kinh doanh và cng là kt thúc mt vòng tuàn hoàn ca vn lu đng.
Vòng quay vn càng ngn đng ngha vi vic Công ty có th nhanh chóng tái
sn xut kinh doanh, và to ra nhiu T’ hn, t đó có th m rng sn xut kinh doanh.
Do đó vic qun lý hiu qu vn lu đng là mt vn đ quan trng, quan h trc tip

đn s phát trin ca Công ty.
Vai trò ca vn lu đng 1.1.1.3.
Vn lu đng là yu t không th thiu đ doanh nghip có th thc hin hot
đng sn xut kinh doanh nhm mc đích kim li: Tùy vào tng loi hình vn lu
đng cng luôn chim mt s lng ln, bi vn lu đng dùng đ mua nguyên liu,
hàng hóa đ hot đng sn xut đc din ra thng xuyên và liên tc, và dù  trong
giai đon nào ca quá trình sn xut cng xut hin vn lu đng. Nh vy, vn lu
đng là điu kin tiên quyt ca quá trình SXKD. Vic s dng vn lu đng có hiu
qu hay không s nh hng đn quá trình sn xut, và nh hng đn c hot đng
ca doanh nghip.
Vn lu đng đm bo quá trình tái sn xut ca không ty din ra trn tru,
thng xuyên. Nu vn lu đng cung cp không đ s làm quá trình sn xut nghn
li đ ch vn đc chuyn đn, làm chm quá trình sn xut kinh doanh, chu k sn
xut b kéo dài. Chu k vn đng ca vn lu đng rt ngn, nhng Công ty vn cn
tìm ra các bin pháp mi đ đy nhanh chu k vn đng ca vn lu đng, giúp vn
quay vòng nhanh hn, đ tng cao li nhun.
Bên cnh đó, vn lu đng còn có kh nng quyt đnh đn quy mô hot đng
ca doanh nghip. Trong nn kinh t th trng, doanh nghip hoàn toàn t ch trong
Thang Long University Library

4

vic s dng vn. Do đó khi d đnh m rng quy mô, doanh nghip phi huy đng
mt lng vn nht đnh đ đu t ít nht là đ đ d tr vt t hàng hóa. Vn lu
đng có vai trò quyt đnh, giúp doanh nghip chp đc thi c và to li th cnh
tranh cho doanh nghip.
Vn lu đng đóng vai trò quyt đnh tính giá c hàng hóa bán ra do đc đim
luân chuyn toàn b mt ln vào giá tr sn phm.
Qun lý vn lu đng gn lin vi s tng trng ca doanh thu: Khi doanh thu
tng, dn đn các khon phi thu khách hàng ca doanh nghip tng, vic qun lý vn

lu đng hiu qu s tránh đc tình trng đ khách hàng chim dng vn quá lâu.
Vn lu đng nh hng ti kh nng thanh toán ca Công ty: Trong quá trình
hot đng ca Công ty, đôi khi cn có các khon chi phí phát sinh, vic doanh nghip
gi mt lng tin cn thit cùng vi chng khoán kh th đ đm bo kh nng thanh
toán nhanh chóng và chi phí thp khi chuyn đi tài sn thành tin, đ đáp ng nhu cu
trong ngn hn,và gim thiu tình trng b ép giá khi bán gp tài sn, và không b b l
c hi đu t, kinh doanh.
Cân đi vn lu đng kp thi đ quá trình sn xut din ra liên tc: Trong hot
đng sn xut, maketing, các giao dch không din ra đng thi, và nhiu hot đng
tác đng đn nhu cu vn lu đng nhue d tr hàng tn kho, gim thi gian thu tin
khi khách hàng thanh toán hóa đn, ni lng chính sách tín dng, to nên đ tr v
thi gian. Do đó doanh nghip cn cân đi t l vn lu đng đ quá trình sn xut
không b gián đon.
Thi gian chuyn hóa thành tin ca tài sn lu đng cho thy tính thanh khon
ca tài sn y.
Phân loi vnăluăđng 1.1.2.
Phân theo vai trò ca vn lu đng trong quá trình sn xut kinh doanh 1.1.2.1.
Vn lu đng trong khâu d tr: Là giá tr tính bng tin ca tt c vt t mà
doanh nghip đang d tr đ dùng cho quá trình sn xut trong tng lai nh vn
nguyên vt liu chính, vn nguyên vt liu ph, vn nhiên liu, vn ph tùng thay th,
vn công c dng c, trong đó mi khon vn đóng mt vai trò khác nhau, cu thành
nên sn phm:
 Vn nguyên vt liu chính: là biu hin bng tin ca nguyên vt liu
chính đi tng lao đng cu thành nên thc th sn phm. Tùy vào nhng doanh
nghip khác nhau mà nguyên vt liu chính cng khác nhau, nh doanh nghip xây
dng, nguyên vt liu chính là st, thép, xi mng, Công ty may là vi…
 Vn nguyên vt liu ph là biu hin bng tin ca nguyên vt liu ph,
nguyên vt liu ph kt hp vi nguyên vt liu chính làm tng cht lng sn phm,

5


giúp sn phm hoàn chnh, làm thay đi màu sc, hình dáng bên ngoài sn phm, hoc
to điu kin cho quá trình sn xut sn phm thc hin thun li.
 Vn nhiên liu: là biu hin bng tin ca các loi nhiên liu dùng trong
hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip, mà nhng nhiên liu này đc s
dng đa s cho thit b hot đng trong quá trình sn xut kinh doanh nh xng, du…
 Vn ph tùng thay th: là biu hin bng tin ca tt c các ph tùng thay
th, đc dùng đ thay th, sa nhng máy móc hot đng trong quá trình sn xut
kinh doanh.
 Vn xây dng c bn: là biu hin bng tin ca các loi công c, dng
c, dùng cho xây lp, xây dng c bn.
Vn lu đng trong khâu sn sut: Là biu hin bng tin ca sn phm d
dang, bán thành phm t ch và chi phí tr trc, trong đó:
 Vn sn phm d dang: là biu hin bng tin ca các oi chi phí sn
xut kinh doanh đư b ra cho các loi sn phm đang trong quá trình sn xut.
 Vn bán thành phm t ch: phn ánh giá tr các chi phí sn xut kinh
doanh b ra khi sn xut sn phm đư tri qua nhng công đon sn xut nht đnh
nhng cha hoàn thành sn phm cui cùng.
 Vn chi phí tr trc: là các chi phí thc t đư phát sinh nhng có tác
dng cho nhiu chu k sn xut kih doanh nên cha th tính ht vào giá trình sn phm
trong k này mà còn đc tính dn vào giá thành sn phm ca mt s k tip theo
nh: chi phí nghiên cu thí nghim, ci tin k thut, chi phí xây dng, lp đt các
công trình tm thi…
Vn lu đng trong khâu lu thông: Bao gm tin và các khon tng đng
tin, các khon phi thu và gía tr tính bng tin ca hàng tn kho.
 Vn thành phm: Là giá tr nhng sn phm đư đc sn xut xong, đt
tiêu chun k thut và đư đc nhp kho.
 Vn bng tin: Bao gm tin mt ti qu, tin gi ngân hàng và tin đang
chuyn. Tin là mt loi tài sn ca doanh nghip mà có th d dàng chuyn đi thành
các loi tài sn khác hoc đ tr n. Do vy, trong hot đng kinh doanh đòi hi mi

doanh nghip phi có mt lng tin nht đnh.
 Các khon đu t ngn hn: u t chng khoán ngn hn, cho vay ngn
hn…ây là nhng khon đu t nhm mt mt đm bo kh nng thanh toán (do tính
thanh khon ca các tài sn tài chính ngn hn đc đu t), mt khác tn dng kh
nng sinh li ca các tài sn tài chính ngn hn nhm nâng cao hiu qu s dng vn
lu đng.
 Các khon vn trong thanh toán: các khon phi thu, các khon tm
ng… Ch yu trong khon mc vn này là các khon phi thu ca khách hàng, th
Thang Long University Library

6

hin s tin mà khách hàng n doanh nghip phát sinh trong quá trình bán hàng hoá,
dch v di hình thc bán trc, tr sau. Khon mc vn này liên quan cht ch đn
chính sách tín dng thng mi ca doanh nghip, mt trong nhng chin lc quan
trng ca doanh nghip trong nn kinh t th trng. Ngoài ra, trong mt s trng
hp mua sm vt t, hàng hoá doanh nghip còn phi ng trc tin cho ngi cung
cp t đó hình thành khon tm ng.
Loi vn này dùng đ d tr sn phm, bo đm cho tiêu th thng xuyên,
đu đn theo nhu cu ca khách hàng.
Kt lun: Vic phân loi vn lu đng theo phng pháp này giúp cho vic
xem xét đánh giá tình hình phân b ca vn lu đng trong tng khâu ca quá trình
chu chuyn vn lu đng. Thông qua đó, nhà qun lý s có nhng bin pháp thích hp
nhm to ra mt kt cu vn lu đng hp lỦ, tng tc đ luân chuyn vn lu đng,
nâng cao hiu qu s dng vn lu đng.
Phân theo hình thái biu hin 1.1.2.2.
Vn vt t hàng hóa: Là biu hin bng tin ca các nguyên vt liu, nhiên liu,
thành phm và bán thành phm ca doanh nghip
Vn bng tin: Là các khon tin qu, tin mt, tin gi ngân hàng, đu t ngn
hn, các khon vn trong thanh toán.

Các khon phi thu, phi tr: ây là khon vn mà doanh nghip b khách hàng
chim dng, hoc doanh nghip chim dng ca khách hàng.
Vn lu đng khác: Là biu hin bng tin ca các khon tm ng, chi phí tr
trc, chi phí ch kt chuyn. ây là nhng khon mc cn thit phc v cho nhu cu
thit yu ca quá trình sn xut kinh doanh ca doanh nghip.
Kt lun: Qua cách phân loi này, doanh nghip có th xem xét, đánh giá mc
tn kho d tr, đm bo kh nng thanh toán ca doanh nghip. Mt khác, doanh
nghip còn tìm ra bin pháp phát huy chc nng các thành phn vn và thy đc kt
cu VL theo hình thái biu hin đ đnh hng điu chnh hp lý, có hiu qu, đm
bo quá trình sn xut kinh doanh đc thng xuyên, liên tc.
Phân theo ngun hình thành vn lu đng 1.1.2.3.
Ngun vn ch s hu: là s vn lu đng thuc quyn s hu ca doanh
nghip có đu đ các quyn chim hu, quyn s dng, quyn chi phi và đnh đot,
bao gm:
 Ngun vn điu l: là s vn đc hình thành t ngun vn điu l thành
lp và điu l b sung trong quá trình sn xut kinh doanh.
 Ngun vn t b sung là ngun vn doanh nghip t b sung trong quá
trình sn xut kinh doanh b dung t li nhun ca doanh nghip đc gi li đ tái
đu t.

7

 Vn do Nhà nc cp: Là ngun vn Nhà nc cp cho các doanh
nghip Nhà nc khi mi thành lp.
Vn liên doanh, liên kt: Hình thành khi các doanh nghip cùng góp vn vi
nhau đ SXKD có th bng tin, vt t hay TSC.
Vn lu đng đi vay: Là ngun vn vay tín dng ca ngân hàng, vay tp th cá
nhân và các t chc khác.
N tích ly ngn hn: Là ngun vn không thuc s hu ca doanh nghip
nhng do ch đ thanh toán, doanh nghip có th s dng hp pháp ngun vn đó nh:

Tin lng, BHXH cha đn hn tr, n thu, tin đin, tin nc cha đn hn,…
Ngoài ra, VL còn đc hình thành t vic phát hành c phiu, trái phiu ra th
trng ca doanh nghip. Vic phân loi VL theo ngun hình thành giúp cho doanh
nghip thy đc c cu ngun tài tr VL trong kinh doanh ca mình. T góc đ
qun lý tài chính, mi ngun tài tr đu có chi phí s dng ca nó, doanh nghip cn
xem xét c cu ngun tài tr ti u đ gim bt chi phí s dng vn.
Phân loi theo thi gian huy đng và s dng vn lu đng 1.1.2.4.
Ngun vn lu đng thng xuyên: Có tính cht n đnh, hình thành nên tài sn
lu đng thng xuyên nh d tr nguyên vt liu, sn phm d dang, thành phm,
phi thu khách hàng…
Ngun vn lu đng tm thi: Là ngun vn có tính cht ngn hn, ch yu
đáp ng các nhu cu tm ti v vn phát sinh trong quá trình sn xut kinh doanh gm
vay ngn hn t các t chc tín dng và các khon n ngn hn khác.
Kt lun: Vi các phân chia này doanh nghip s xác đnh đc các khon n
nào đn hn phi tr đ có k hoch s dng vn hiu qu, va đm bo đc thi
gian tr n va to ra li nhun cho doanh nghip.
Kt cuăVL và các nhân t nhăhngăđn kt cu VL. 1.1.3.
Kt cu vn lu đng 1.1.3.1.
Kt cu vn lu đng là t trng thành phn vn lu đng trong tng s vn
lu đng ti mt thi đim nht đnh ca Công ty.
Vn lu đng gn lin vi hot đng sn xut kinh doanh, nên vic t chc
qun lý, s dng vn có hiu qu s quyt đnh đn s phát trin ca Công ty, s dng
vn hiu qu là xác đnh rõ lng vt t cn d tr, sn xut, và tiêu th sn phm,
phân b rõ ràng ngun vn trong tng giai đon luân chuyn, đ vn đc luân chuyn
nhp nhàng liên tc và làm gim vòng quay vn.
Vic nghiên cu kt cu vn lu đng s giúp đa thy đc tình hình phân b
vn lu đng và t trng mi khon vn chim trong các giai đon luân chuyn đ d
dàng trong vic qun lỦ, cng nh tìm mi bin pháp ti u đ nâng cao hiu qu s
dng vn lu đng trong tng điu kin c th.
Thang Long University Library


8

Tùy vào loi hình Công ty mà t l này có s khác bit, vic phân b t l thành
phn vn lu đng giúp Công ty qun lý và giám sát vn lu đng đc d dàng hn
t đó qun lý hiu qu hn.
Nhân t nh hng ti kt cu vn lu đng 1.1.3.2.
Các nhân t sn xut nh đc đim, k thut, công ngh sn xut: Các nhân
t này càng phát trin thì càng tit kim đc nguyên liu, gim thiu chi phí, tng
hiu qu sn xut. Mc đ phc tp ca sn phm ch to cn phù hp vi nhu cu ca
th trng, đ tránh hàng tn kho, giúp doanh nghip thu hi VL nhanh hn.  dài
ca chu k sn xut càng ngn thì doanh nghip càng nhanh chóng thu hi vn lu
đng và tái sn xut.
Các nhân t v mt cung ng đc th hin trên hai mt:
 Nhân t v mt mua sm nh hng đn vn lu đng nm trong khâu d tr
nh:
 Khong cách gia đn v cung cp vi doanh nghip: Nu khong cách
ca doanh nghip vi nhà cung cp càng xa nhau, thì doanh nghip càng có nhu cu
d tr vt t, hàng hóa càng ln.
 Khong cách gia các ln cung ng nguyên vt liu: Nu các ln cung
ng thng xuyên và khi lng nhiu, thì lng d tr ít, và ngc li.
 c đim thi v ca chng loi vt: Khi vt t càng khan him thì nhu cu
d tr ca doanh nghip càng ln, và ngc li.
Nhân t v mt tiêu th: nh hng đn vn lu đng nm trong khâu lu
thông nh:
 Khi lng tiêu th sn phm.
 Khong cách gia doanh nghip vi khách hàng: khong cách này càng gn
thì doanh nghip càng d dàng trong vic tiêu th hàng hóa.
Các nhân t v mt thanh toán: Phng thc thanh toán và th tc thanh toán
đc la chn theo các hp đng bán hàng, phng thc thanh toán càng d dàng đn

gin, s giúp Công ty thu hi VL nhanh hn, và gim đc khon phi thu khách
hàng.
Quy mô Công ty: Quy mô cng nh thì càng đu t vào tài sn lu đng cao
hn.
Mc đ linh hot mà Công ty mun hng ti: Công ty mun tng đ linh
hot s duy trì mc n ngn hn , ri ro thp vì th d dàng huy đng vn hn.
1.2. CHÍNH SÁCH QUNăLụăVL TRONG DOANH NGHIP
Bên cnh vn c đnh, VL đóng mt vai trò ht sc quan trng trong mi hot
đng ca doanh nghip. Dù vic nm gi VL không đem li kh nng sinh li cao
nhng vic nm gi nó li đm bo cho quá trình SXKD đc din ra thng xuyên,

9

liên tc. Vì vy, qun lỦ VL đóng vai trò ht sc cn thit cho s phát trin ca
doanh nghip. Qun lỦ VL không nhng đm bo vic s dng VL hp lý, tit
kim chi phí, đng thi thúc đy tiêu th sn phm và thanh toán tin kp thi cho
nhân viên.
Chính sách qun lý tài sn luăđng 1.2.1.
Săđ 1.1. Chính sách qun lý tài snăluăđng cp tin và thn trng









(Ngun: Giáo trình “Qun lý tài chính doanh nghip”, Th.s Bùi Anh Tun -
Nguyn Hoàng Nam )

Chính sách qun lý tài sn theo trng phái thn trng s có nhng đc đim
ngc li vi qun lý tài sn theo trng phái cp tin.
Mc d tr TSL: Qun lỦ theo trng phái cp tin thng kéo theo duy trì
mc thp ca toàn b TSL còn vi trng phái qun lý tài sn thn trng thì mc d
tr TSL thng  mc ln. Khi theo đui trng phái cp tin thì các doanh nghip
thng ch có mt mc ti thiu tin và chng khoán kh th và da vào chính sách
qun lý có hiu qu và kh nng vay ngn hn đ đáp ng mi nhu cu v tin không
d báo trc. Lp lun tng t thì các khon hàng lu kho và phi thu khách hàng
ca doanh nghip cng mang giá tr thp hn.
Thi gian quay vòng tin: Chính sách qun lý tài sn cp tin rút ngn thi gian
quay vòng tin hn chính sách qun lý tài sn ngn hn thn trng. Chính sách qun lý
tài sn ngn hn cp tin, thông qua gim mc trung bình ca c phi thu khách hàng
và hàng lu kho, làm tng vòng quay và rút ngn thi gian quay vòng. Do đó, rút ngn
chu k kinh doanh ca doanh nghip và dn ti vic rút ngn thi gian quay vòng tin.
Chi phí thpăhnădn ti EBIT cao: Qun lý tài sn ngn hn cp tin s gây
ra tác đng làm gim chi phí. Phi thu khách hàng càng  mc thp do đó chi phí nm
gi cng  mc thp. Hn na, càng ít khon phi thu khách hàng b xóa đi do không
th thu hi đc. Tng t nh vy gi hàng lu kho  mt mc ti thiu có th tránh
đc các ri ro v mt chi phí nh mt cp, li thi. iu này, làm cho thu nhp trc
thu và lãi (EBIT) cao hn so vi chính sách qun lý tài sn ngn hn thn trng
Vì riăroăcaoăhnănênăthuănhp theo yêu cuăcngăcaoăhn: Nhng ri ro
gn vi trng thái qun lý tài sn ngn hn cp tin bao gm kh nng cn kit tin,


TSL
TSC
TSL
TSC
Cp tin
Thn trng

Thang Long University Library

10

hay nói cách khác là không có đ tin đ thc hin chính sách qun lý có hiu qu.
Tng t, doanh nghip có th d tr hàng lu kho thp đn mc doanh thu có th b
mt khi ht hàng d tr. Ri ro gn vi chính sách phi thu khách hàng cp tin cng
có th gây mt doanh thu nu mc này đc gi quá thp. Nhng ri ro này đánh đi
bi chi phí thp hn nên mc li nhun k vng tng lên.
Chính sách qun lý n ngn hn 1.2.2.
Săđ 1.2. Chính sách qun lý n ngn hn cp tin và thn trng







(Ngun: Giáo trình “Qun lý tài chính doanh nghip”, Th.s Bùi Anh Tun -
Nguyn Hoàng Nam )
Các chính sách qun lý n theo trng phái thn trng s có nhng đc đim
ngc li.
Mc n ngn hn: Theo trng phái cp tin thì mc n ngn hn cao hn
trng phái qun lý n ngn hn thn trng. N ngn hn bao gm phi tr ngi bán,
vay ngn hn, nhiu loi chi phí n đng, và phn n dài hn đn hn thanh toán. Cách
tip cn qun lý n ngn hn cp tin tng l thuc ca doanh nghip vào n ngn hn.
Phi tr ngi bán đc m rng đn mc có th mà không gây mt uy tín tín dng.
Vay ngn hn cng đc s dng mt cách rng rãi.
Thi gian quay vòng tin: Thông qua s dng nhiu phi tr ngi bán và các
khon n đng, qun lý n cp tin rút ngn thi gian quay vòng tin. Phi tr ngi

bán và n đng cao hn dn đn vòng quay các khon phi tr ngn hn. iu này dn
ti thi gian tr chm trung bình dài hn và thi gian quay vòng tin ngn hn. Qun
lý n cp tin có xu hng tng kh nng thanh khon tip din ca doanh nghip
thông qua rút ngn thi gian quay vòng tin. Tuy nhiên, nó cng làm gim kh nng
linh hot ca doanh nghip trong tng lai.
Chi phí lãi: Chính sách qun lý n ngn hn cp tin thng có mc lãi sut
thp hn so vi chính sách qun lý n ngn hn thn trng do chi phí huy đng ngun
vn ngn hn r hn so vi vic huy đng ngun vn dài hn.
Ri ro: Ri ro ca chính sách n cp tin ch yu xut phát t nhng điu kin
kinh t chung và liên tc có nhu cu tái tài tr n ngn hn. iu này đc bit đúng khi
mt doanh nghip s dng rng rãi tài chính ngn hn thông qua vay n. Khi s dng
N ngn hn
N dài hn
Vn CSH
N ngn hn
N dài hn
Vn CSH
Cp tin
Thn trng

11

chính sách cp tin thì chi phí lưi thng bin đng và liên tc có nhu cu tái tài tr
làm tng ri ro cho doanh nghip. Tuy nhiên, thu nhp d kin s cao hn do gim
vòng quay tin và lãi sut tái tài tr ngun ngn hn thng thp hn so vi ngun dài
hn.
Chính sách qun lý vnăluăđng 1.2.3.
Vic kt hp các mô hình qun lỦ TSL và mô hình qun lý n ngn hn ca
doanh nghip có th to ra ba chính sách qun lỦ VL trong doanh nghip là chính
sách cp tin, thn trng, dung hòa.

Săđ 1.3. Chính sách qun lý vnăluăđng
Cp tin Thn trng Dung hòa







(Ngun: Giáo trình “Qun lý tài chính doanh nghip”, Th.s Bùi Anh Tun -
Nguyn Hoàng Nam )
Chinălc qun lý mo him (cp tin): Là s kt hp gia mô hình qun lý
tài sn cp tin và n cp tin, doanh nghip đã s dng mt phn ngun vn ngn hn
đ tài tr cho TSL.
 u đim: Chi phí huy đng vn thp, d huy đng.
 Nhc đim: S n đnh ca ngun không cao, mang li ri ro cao, kh
nng thanh toán ngn hn không đc đm bo.
Nu theo đui chính sách này, Công ty s gp ri ro cao, tuy nhiên thu nhp mà
chính sách này đem lai cng khá cao.
Chinălc qun lý thn trng: Là s kt hp gia mô hình qun lý tài sn
thn trng và n thn trong, doanh nghip đư s dng mt phn ngun vn dài hn đ
tài tr tài sn lu đng.
 u đim: Kh nng thanh toán đm bo. Tính n đnh ca ngun cao,
hn ch các ri ro trong kinh doanh.
 Nhc đim: Chi phí huy đng vn cao.
Chính sách này giúp doanh nghip hn ch ri ro, tuy nhiên nó ch mang li cho
doanh nghip thu nhp thp.

TSL



TSC


NVNH



NVDH

TSL



TSC
NVNH



NVDH

TSL



TSC
NVNH




NVDH
Thang Long University Library

12

Chinălc qun lý dung hòa
Da vào c s ca các nguyên tc tng thích: tài sn lu đng đc tài tr
hoàn toàn bng ngun ngn hn và tài sn c đnh đc tài tr bng ngun dài hn,
chính sách dung hòa có đc đim kt hp qun lý tài sn thn trng vi n cp tin
hoc kt hp qun lý tài sn cp tin vi n thn trng, tuy nhiên trên thc t đ đt
đc trng thái tng thích không h đn gin do nhng vn đ nh s tng thích k
hn, lung tin hay khong thi gian, do đó chính sách này ch c tng thích, dung
hòa ri ro to ra thu nhp trung bình hn ch nhc đim ca chính sách trên.
1.3. NI DUNG QUN LÝ VNăLUăNG
Ni dung qun lý tài snăluăđng 1.3.1.
Qun lý tin mt 1.3.1.1.
Qun lý tin mt là qun lý chi tiêu, bù tr thâm ht ngân sách, d báo nhu cu
tin mt ca doanh nghiêp, đu t các khon tin nhàn ri. Vic qun lý tin mt hiu
qu s tránh ri ro thanh toán, mà giúp tin đc s dng hiu qu ti đa.  có đc
chính sách qun lý hp lý, Công ty cn xác đnh đc mc d tr tin hp lý. Nhng lí
do khin doanh nghip phi tích tr mt lng vn bng tin nht đnh bên cnh vic
đu t và các tài sn sinh li khác đó là:
 ng c giao dch: Tin có chc nng trao đi, do đó Công ty nm gi tin
mt đ đm bo kh nng thanh toán tc thi, cng nh duy trì các hot đng thng
xuyên ca doanh nghip.
 ng c d phòng: Trong hot đng sn xut kinh doanh cng nh trong quá
trình hot đng ca doanh nghip, luôn có nhng bin c bt thng có th xy ra nh:
các khon n đn hn thanh toán, nhng Công ty cha thu hi đc vn, nu trng
hp Công ty không có đ lng tin mt, Công ty s phi chp nhn đi vay, và có th
s phi tr khon lưi vay cao hn bình thng, nhng khi Công ty có đ tin mt đ

thanh toán trong trng hp này, s gim đc chi phí đi vay, cng nh gi vng uy
tín cho mình.
 ng c đu c: Mi doanh nghip đu hng ti mt mc tiêu ti đa hóa li
nhun, vi vic nm gi tin mt doanh nghip có th nm bt các c hi đu t nhanh
hn so vi nhng doanh nghip nm gi tin mt ít, t đó s đem li cho Công ty
nhiu li nhun hn.
Xác đnh và qun lý lu lng tin mt
D tr tin mt (tin mt ti qu và tin mt ti ngân hàng) là điu tt yu mà
doanh nghip phi làm đ đm bo vic thc hin các giao dch kinh doanh hàng ngày
cng nh đáp ng nhu cu v phát trin kinh doanh trong tng giai đon. Doanh
nghip cn phi d tr tin mt hp lỦ, đm bo li ích cng nh các c hi kinh
doanh ca mình không b mt đi khi d tr quá ít tin mt hoc  đng vn, ri ro v

13

t giá, tng chi phí s dng vn,… khi d tr quá nhiu tin mt. Lng tin mt d
tr ti u ca doanh nghip phi tha mưn đc 3 nhu cu chính:
 Chi cho các khon tr phc v hot đng SXKD hàng ngày.
 D phòng cho các khon chi ngoài k hoch.
 D phòng cho các c hi phát sinh ngoài k hoch.
Mc d tr tin ti u
Mc d tr vn tin mt hp lý cn đc xác đnh sao cho doanh nghip có th
tránh đc các ri ro không có kh nng thanh toán ngay, phi gia hn thanh toán nên
b pht hoc phi tr lưi cao hn, không làm mt kh nng mua chu ca nhà cung cp,
tn dng các c hi kinh doanh có li nhun cao cho doanh nghip.
Qun lý các khon phi thu 1.3.1.2.
S cn thit phi qun lý các khon phi thu
 thu hút khách hàng, đa phn các doanh nghip đu chp nhn bán chu cho
khách, tuy nhiên khi cho khách hàng mua chu, doanh nghip s phi mt đi chi phí c
hi cng nh chi phí qun lý khon phi thu. Trong nhiu trng hp Công ty gp

phi n xu khó đòi, khin cho mt lng vn không đc thu hi v. Chi phí ca bán
hàng tín dng tuy có ri ro, nhng đa phn Công ty vn chp nhn, bi nó giúp Công
ty thu hút khách hàng đ cnh tranh vi các đi th. Do đó vic qun lý các khon phi
thu là vô cùng quan trng vi mt doanh nghip, vic qun lý khon phi thu hiu qu
s gim đc s n xu, giúp Công ty nhanh chóng thu hi n đ ph v cho hot
đng sn xut kinh doanh, cng nh chp ly c hi đu c có li cho Công ty.
Xây dng chính sách thng mi
Nguyên tc c bn đ đa ra chính sách tín dng là: Khi li ích gia tng ln hn
chi phí gia tng, doanh nghip nên cp tín dng; li ích gia tng nh hn chi phí gia
tng, doanh nghip nên tht cht tín dng; trng hp c chi phí và li ích đu gim
thì doanh nghip cn xem xét phn chi phí tit kim đc có bù đp cho phn li ích
gim đi không. Khi xây dng chính sách bán chu, cn đánh giá k kh nng nh
hng ca chính sách bán chu ti li nhun ca doanh nghip. Do vy, chính sách
bán chu cn đc đánh giá trên các tiêu chí: D kin quy mô sn phm hàng hóa; giá
bán sn phm, hàng hóa nu bán chu hoc không bán chu; các chi phí phát sinh do
vic tng thêm các khon n; đánh giá mc chit khu có th chp nhn.
Qun lý hàng tn kho 1.3.1.3.
Hàng tn kho bao gm tt c các ngun lc d tr nhm đáp ng nhu cu hin
ti và trong tng lai ca doanh nghip. Hàng hóa tn kho gm 3 loi: Nguyên vt liu
thô, sn phm d dang và sn phm hoàn thành. Nguyên liu thô là nhng nguyên liu
và b phn, linh kin ri do doanh nghip mua và s dng trong quá trình sn xut.
Trong sn xut nu doanh nghip mua nguyên liu vi s lng quá ln hay quá nh
Thang Long University Library

14

đu không to hiu qu ti u. Bi nu mua vi s lng quá ln s phi chu nhiu
chi phí tn tr và ri ro hàng hóa b hao ht, h hng, mt mát… Mt khác, nu mua
nguyên liu vi s lng quá nh có th dn đn gián đon sn xut và làm tng
nhng chi phí không cn thit và không đt hiu qu cao. Trong mt doanh nghip

hàng tn kho bao gi cng là mt tài sn có giá tr ln nht trên tng giá tr tài sn ca
doanh nghip đó. Thông thng, hàng tn kho chim ti 40 tng giá tr tài sn
ca doanh nghip. Chính vì vy, qun lý hàng tn kho là mt mt vn đ ht sc quan
trng và đc bit ca mi doanh nghip.
Tn kho là cu ni gia sn xut và tiêu th. Ngi bán nào cng mun mc
tn kho cao đ có th đáp ng nhanh chóng nhu cu ca khách hàng. Nhân viên ph
trách sn xut cng mong mun mt mc tn kho ln đ h có th lp k hoch sn
xut d dàng hn. Tuy nhiên, vi phòng tài v thì luôn mong mun hàng tn kho đc
gi  mc thp nht bi tin nm trong hàng tn kho s không th chi tiêu vào các
mc khác. Do đó, vic qun lý hàng tn kho là không th thiu đc qua đó doanh
nghip có th gi mt mc tn kho “va đ” không “tha” cng không “thiu”. Bi
khi mc tn kho lên cao s dn ti các loi chi phí cng tng theo. Ngoài ra, mt s
loi hàng hóa còn d b hao ht, h hng, gim cht lng. Còn nu hàng tn kho 
mc thp không đ đáp ng nhu cu khách hàng thì có th b mt khách hàng và làm
gim mc đ cnh tranh trên th trng.
Chi phí nm gi hàng tn kho
Chi phí c hi: hàng tn kho cng có chi phí c hi ca nó, nu hàng tn kho
tn đng quá nhiu, hàng tn kho không bán đc, đng ngha vi vic nó không quy
đi đc thành tin, làm cho mt ngun tin ca doanh nghip b  đng, khin Công
ty không đ vn đ nm bt các c hi kinh doanh, cng nh m rng sn xut.
Chi phí lu kho: chi phí này bao gm chi phí v nhà ca, kho hàng nh tin
thuê và khu hao nhà ca, chi phí bo him nhà kho, kho hàng, chi phí thuê nhà đt.
hay chi phí s dng thit b, phng tin dùng trong vic qun lỦ kho nh chi phí nng
lng, chi phí vn hàng thit th, khu hao thit b. không nhng th doanh nghip còn
phi chi tr chi phí cho vic qun lý, giám sát kho. Hàng tn kho có th còn b h hng,
hao ht, hay gim cht lng, gây khó khn trong vic cnh tranh vi các đi th trên
th trng. Tóm li: Thông thng giá tr hàng tn kho chim 40% - 50% trên tng giá
tr tài sn ca mt doanh nghip, chính vì th, doanh nghip cn có k hoch qun lý
tt hàng tn kho, nên gi lng tn kho  mc va đ, đ gim thiu ti đa chi phí lu
kho, va đ đ cung cp cho khách hàng, cng nh hot đng sn xut kinh doanh.



15

Hiu qu s dng tài sn lu đng 1.3.1.4.
a. Các ch tiêu tng hpăđánhăgiáăhiu qu s dng tài sn luăđng.
Nhóm ch tiêu tng hp v kh nng sinh li ca hot đng sn xut kinh
doanh
 Ch s li nhun trên doanh thu (ROS)
ROS =
Li nhun sau thu
Doanh thu thun

T s này cho bit c mt đng doanh thu thun trong k phân tích s to ra
bao nhiêu đng li nhun sau thu. T s này dng ngha là doanh nghip kinh doanh
có lưi và ngc li. Tuy nhiên, t s này ph thuc vào đc đim kinh doanh ca tng
ngành. Vì th, khi theo dõi tình hình sinh li ca doanh nghip, ngi ta so sánh t s
này vi t s bình quân ca toàn ngành mà Công ty đó tham gia.
 Ch s li nhun trên tng tài sn (ROA)
ROA =
Li nhun sau thu
Tng tài sn

T sut sinh li trên tài sn đo lng kt qu s dng tài sn ca doanh nghip
đ to ra li nhun. H s này cho bit mt đng tài sn to ra bao nhiêu đng li
nhun ròng. Vì vy, h s càng cao càng biu hin vic s dng và qun lý tài sn
càng có hiu qu.
T sut sinh li trên tài sn chu nh hng trc tip t t sut sinh li trên
doanh thu và s vòng quay tài sn. Nên có th vit nh sau:
ROA = ROS x S vòng quay tài sn

=
Li nhun sau thu
Doanh thu
x
Doanh thu
Tng tài sn

ROA cao khi s vòng quay tài sn cao và ROS ln. Sau khi phân tích ta s xác
đnh đc chính xác ngun gc làm tng (gim) li nhun ca doanh nghip. Có 2
hng tng ROA là tng ROS hoc tng vòng quay tài sn. T đó thy đc cn phi
ci thin, nâng cao ch tiêu nào đ đt đc mc đích ca doanh nghip.
 Ch s li nhun trên vn ch s hu (ROE)
ROE =
Li nhun sau thu
Vn ch s hu

ROE mang Ủ ngha mt đng VCSH to ra bao nhiêu đng li nhun ròng cho
ch s hu. ROE cao phn ánh hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip cao và
ngc li.
 phân tích đc chi tit hn v t sut sinh li trên tài sn và t sut sinh li
trên vn ch s hu cng nh s thay đi ca chúng, có th xem xét chúng trong mô
hình phân tích Dupont qua đó thy đc nhng yu t nh hng đn kh nng sinh
li ca doanh nghip.
Thang Long University Library

16

Theo phng pháp phân tích Dupont, ta xem xét mi quan h tng tác gia
các h s vi t sut sinh li trên tài sn và t sut sinh li trên VCSH.
VCSH là mt phn ca tng ngun vn hình thành nên tài sn. Vì vy t sut

sinh li trên VCSH ph thuc vào t sut sinh li trên tài sn:
ROE
= ROA x T l tài sn trên VCSH

= ROS x S vòng quay tài sn x T l tài sn trên VCSH

=
Li nhun sau thu
Doanh thu
x
Doanh thu
Tng tài sn
x
Tng tài sn
VCSH

Phng trình trên cho ta thy mi quan h và tác đng ca các nhân t là các
ch tiêu hiu qu s dng tài sn. Phân tích đc cách mà doanh nghip s dng đ
làm tng t sut sinh li nh: tng doanh thu và gim tng đi chi phí, tng vòng
quay tài sn, thay đi c cu vn.  tng ROE ta có th tng ROA hoc tng t l tài
sn trên VCSH, qua đó đa ra các bin pháp tng các t s yêu cu đ ra.
Các ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán
 H s thanh toán hin hành
H s thanh toán hin hành
=
Tài sn ngn hn
N ngn hn

H s này đánh giá kh nng ca doanh nghip thanh toán các khon n đn
hn trong vòng mt nm bng các TSNH, có kh nng chuyn hóa thành tin trong

thi hn <= 1 nm. H s này cho bit c mi đng n ngn hn mà doanh nghip
đang gi thì có bao nhiêu đng TSNH có th s dng đ thanh toán, t đó cho thy
mc đ an toàn ca Công ty trong vic đáp ng nhu cu thanh toán các khon n ngn
hn.
H s này đc đánh giá  mc > 1 là an toàn. Tuy nhiên mt t l quá cao s
làm gim hiu qu hot đng do doanh nghip đu t quá nhiu vào tài sn ngn hn.
H s này < 1 chng t TSNH không đ kh nng thanh toán cho n ngn hn và
doanh nghip đang gp khó khn v vn đ tài chính.
 H s thanh toán nhanh
H s kh nngăthanh toán nhanh =
TSNH - Giá tr hàng tn kho
N ngn hn

H s thanh toán nhanh phn ánh kh nng sn sàng thanh toán các khon n
ngn hn cao hn so vi kh nng thanh toán hin hành. Do đó, h s thanh toán
nhanh có th kim tra tình trng tài sn cht ch hn. H s này cho bit doanh nghip
có th s dng bao nhiêu đng TSNH đ chi tr cho các khon n ngn hn mà không
cn bán HTK.

×