B GIÁO DC ÀO TO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHÓA LUN TT NGHIP
TÀI:
PHÂN TÍCH HIU QU S DNG
VNăLUăNG TI TNG CÔNG TY
XÂY DNGăNG THU
SINH VIÊN THC HIN : NGUYN T UYÊN
MÃ SINH VIÊN : A16304
CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH ậ NGÂN HÀNG
HÀ NI ậ 2014
B GIÁO DC ÀO TO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHÓA LUN TT NGHIP
TÀI:
PHÂN TÍCH HIU QU S DNG
VNăLUăNG TI TNG CÔNG TY
XÂY DNGăNG THU
Giáoăviênăhng dn : Th.s Trnh Trng Anh
Sinh viên thc hin : Nguyn T Uyên
Mã sinh viên : A16304
Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng
HÀ NI - 2014
Thang Long University Library
LI CMăN
Trc tiên em xin gi li cm n sâu sc đn giáo viên hng dn – Th.S Trnh
Trng Anh. Thy đư trc tip hng dn, tn tình ch bo em trong sut thi gian qua.
Nh s giúp đ ca thy, em đư hoàn thành bài khóa lun trong thi gian quy đnh.
Không ch th, trong quá trình làm bài, thy cng giúp em hiu thêm mt s kin thc
mi v chuyên ngành ca mình.
Em xin cm n các thy cô giáo ging dy ti trng đi hc Thng Long, cm
n thy cô đư giúp đ em trong sut 4 nm qua, nhng kin thc thy cô truyn đt vô
cùng quý báu, giúp em có mt nn tng kin thc vng chc đ hoàn thành bài lun
vn này, cng nh trang b cho em nhng kin thc cn thit chun b cho công vic
trong tng lai.
Em xin chân thành cmăn
Sinh viên thc hin
Nguyn T Uyên
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s
h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi
khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc
trích dn rõ ràng.
Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này!
Sinh viên
Nguyn T Uyên
Thang Long University Library
MC LC
LI M U
CHNGă1. Că S LÝ LUN V VNă LUă NG VÀ HIU QU S
DNG VNăLUăNG TRONG DOANH NGHIP 1
1.1. Khái quát v vnăluăđng trong doanh nghip 1
Khái nim, đc đim, vai trò ca vn lu đng trong doanh nghip 1 1.1.1.
Phân loi vn lu đng 4 1.1.2.
Kt cu VL và các nhân t nh hng đn kt cu VL. 7 1.1.3.
1.2. Chính sách qunălỦăVLătrongădoanhănghip 8
Chính sách qun lý tài sn lu đng 9
1.2.1.
Chính sách qun lý n ngn hn 10 1.2.2.
Chính sách qun lý vn lu đng 11 1.2.3.
1.3. Ni dung qun lý vnăluăđng 12
Ni dung qun lý tài sn lu đng 12 1.3.1.
Ni dung qun lý n ngn hn 19 1.3.2.
1.4. Các nhân t nhăhngăđn hiu qu s dng vnăluăđng trong doanh
nghip. 20
Nhóm nhân t khách quan 20 1.4.1.
Nhóm nhân t ch quan 21
1.4.2.
CHNGă2. THC TRNG HIU QU S DNG VNă LUă NG TI
TNG CÔNG TY XÂY DNGăNG THY 23
2.1. Gii thiu v tng Công ty xây dngăđng Thy 23
Lch s hình thành Công ty. 23 2.1.1.
C cu t chc tng Công ty xây dng đng Thy 24 2.1.2.
Chc nng, nhim v ca tng b phn 24 2.1.3.
2.2. Tình hình sxkd ti Công ty 27
Kt qu hot đng SXKD ca Công ty t nm 2010 - 2012 27 2.2.1.
Tình hình TS – NV ti Công ty t nm 2010 – 2012 31
2.2.2.
Mt s ch tiêu tài chính chung 35 2.2.3.
2.3. Thc trng qunălỦăVLăti tng Công 2010 ậ 2012 39
Thc trng qun lý TSNH ti tng Công ty xây dng đng Thy 39 2.3.1.
Thc trng qun lý n ngn hn ti Công ty 49 2.3.2.
Tình hình vn lu đng ròng ti tng Công ty xây dng đng Thy 54 2.3.3.
2.4. ánhăgiáăhiu qu s dng vnăluăđng ti tng Công ty xây dngăđng
Thy 55
Nhng kt qu đt đc 55 2.4.1.
Nhng hn ch và nguyên nhân 55 2.4.2.
CHNGă3. GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG VNă LUă
NG TI TNG CÔNG TY XÂY DNGăNG THY. 56
3.1. McătiêuăvƠăphngăhng phát trin caăCôngătyătrongătngălaiăgn 56
Nhn xét chung v môi trng kinh doanh 56 3.1.1.
Mc tiêu tiêu chin lc và đnh hng phát trin. 58 3.1.2.
3.2. Bin pháp nâng cao hiu qu s dng vnăluăđng. 60
Xác đnh nhu cu vn lu đng 60 3.2.1.
Qun lý tin. 63 3.2.2.
Qun lý khon phi thu. 64 3.2.3.
Qun lý kho. 65 3.2.4.
Các gii pháp khác. 66 3.2.5.
Mt s kin ngh vi nhà nc. 68 3.2.6.
Thang Long University Library
DANH MC CÁC BNG BIU
Bng 2.1. Kt qu hot đng SXKD ca Tng Công ty xây dng đng Thy 27
Bng 2.2. Tình hình TS ti tng Công ty xây dng đng Thy 31
Bng 2.3. Tình hình NV ti tng Công ty xây dng đng Thy 33
Bng 2.4. Ch tiêu kh nng sinh li ca Công ty 35
Bng 2.5. Ch tiêu ROA theo phng pháp Dupont 36
Bng 2.6. Ch tiêu ROE tính theo phng pháp Dupont 37
Bng 2.7. Kh nng thanh toán ca Công ty 38
Bng 2.8. C cu tài sn lu đng ca Công ty 42
Bng 2.9. Tc đ luân chuyn tài sn lu đng 46
Bng 2.10. Mc tit kim vn lu đng ròng 47
Bng 2.11. Mt s ch tiêu đánh giá kh nng qun lý TSNH khác 48
Bng 2.12. C cu n ngn hn ca công ty 50
Bng 2.13. Ch tiêu đánh giá kh nng qun lý n ngn hn 53
Bng 2.14. Tình hình vn lu đng ròng 54
DANH MC BIUă,ăSă
Biu đ 2.1. Tng trng doanh thu, giá vn và li nhun 28
Biu đ 2.2. T trng tài sn ca tng Công ty đng thy 32
Biu đ 2.3. T trng ngun vn ca tng Công ty xây dng đng Thy 34
Biu đ 2.4. C cu tài sn ngn hn 40
Biu đ 2.5. Kt cu tài khon tin và các khon tng đng tin 43
Biu đ 2.6. Biu đ các khon phi thu 44
Biu đ 2.7. Kt cu n ngn hn 51
S đ 1.1. Chính sách qun lý tài sn lu đng cp tin và thn trng 9
S đ 1.2. Chính sách qun lý n ngn hn cp tin và thn trng 10
S đ 1.3. Chính sách qun lý vn lu đng 11
S đ 2.1. B máy qun lý tng Công ty xây dng đng Thy 24
DANHăMCăVITăTT
KỦăhiuăvitătt
Tênăđyăđ
EAT
Li nhun sau thu
EBT
Li nhun trc thu
NV
Ngun vn
ROA
H s sinh li trên tng tài sn
ROE
H s sinh li trên vn ch s hu
ROS
H s sinh li trên doanh thu thun
SXKD
Sn xut kinh doanh
TNHH
Trách nhim hu hn
TS
Tài sn
TSDH
Tài sn dài hn
TSNH
Tài sn ngn hn
VL
Vn lu đng
Thang Long University Library
LI M U
Vn là điu kin không th thiu đc đ mt doanh nghip đc thành lp
và tin hành các hot đng sn xut kinh doanh. Trong mi loi hình doanh nghip,
vn phn ánh ngun lc tài chính đc đu t vào sn xut kinh doanh. Vn lu đng
là b phn ca vn sn xut kinh doanh,nó tham gia vào tt c các khâu ca quá trình
sn xut kinh doanh trong doanh nghip.
tin hành sn xut, ngoài nhng tài sn c đnh nh máy móc, thit b, nhà
xng doanh nghip phi b ra mt lng tin nht đnh đ mua sm hàng hóa,
nguyên vt liu phc v cho quá trình sn xut. Nh vy vn lu đng là điu kin
đu tiên đ doanh nghip đi vào hot đng hay nói cách khác vn lu đng là điu
kin tiên quyt ca quá trình sn xut kinh doanh, đm bo cho quá trình tái sn xut
ca doanh nghip đc tin hành thng xuyên, liên tc. Vn lu đng còn là công c
phn ánh đánh giá quá trình mua sm, d tr, sn xut, tiêu th ca doanh nghip. Vn
lu đng còn có kh nng quyt đnh đn quy mô hot đng ca doanh nghip. Trong
nn kinh t th trng doanh nghip hoàn toàn t ch trong vic s dng vn nên khi
mun m rng quy mô ca doanh nghip phi huy đng mt lng vn nht đnh đ
đu t ít nht là đ đ d tr vt t hàng hóa. Vn lu đng còn giúp cho doanh
nghip chp đc thi c kinh doanh và to li th cnh tranh cho doanh nghip. Vn
lu đng còn là b phn ch yu cu thành nên giá thành sn phm do đc đim luân
chuyn toàn b mt ln vào giá tr sn phm. Nh vy, vic t chc qun lý s dng
vn lu đng có hiu qu s quyt đnh đn s tng trng và phát trin ca doanh
nghip , nht là trong nn kinh t th trng hin nay.
Nm 2014 là mt nm đy nhng c hi và thách thc cho vic qun lý hiu
qu ngun vn ca mi doanh nghip, Tng Công ty xây dng đng Thy cng
không ngoi l. Hn na, nhn thc đc tm quan trng ca vn nói chung và vn
lu đng nói riêng đi vi doanh nghip nên em quyt đnh la chn đ tài: “Phân
tích hiu qu s dng vn lu đng ti Tng Công ty xây dng đng Thy ty” làm
đ tài cho lun vn tt nghip ca mình. Lun vn này bao gm 3 chng:
Chng 1: C s lý lun v vn lu đng và hiu qu s dng vn lu đng
ca doanh nghip
Chng 2: Thc trng hiu qu s dng vn lu đng ti Tng Công ty xây
dng đng Thy
Chng 3: Gii pháp ch nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ti Tng
Công ty xây dng đng Thy.
1
CHNG 1. CăS LÝ LUN V VNăLUăNG VÀ HIU QU S
DNG VNăLUăNG TRONG DOANH NGHIP
1.1. KHÁI QUÁT V VNăLUăNG TRONG DOANH NGHIP
Khái nim,ăđcăđim, vai trò ca vnăluăđng trong doanh nghip 1.1.1.
Khái nim vn lu đng 1.1.1.1.
Mi mt doanh nghip tin hành sn xut kinh doanh, ngoài các t liu lao
đng ra còn cn có đi tng lao đng. Khác vi các t liu lao đng, các đi tng
lao đng ch tham gia vào mt chu trình sn xut kinh doanh và không gi nguyên
hình thái vt cht ban đu, giá tr ca nó đc chuyn dch toàn b mt ln vào giá tr
sn phm.
i tng lao đng trong doanh nghip gm 2 b phn: Mt b phn là nhng
vt t d tr đ chun b cho quá trình sn xut liên tc (nguyên, nhiên liu,…), mt
b phn khác là nhng vt t trong quá trình ch bin (sn phm đang ch to, bán
thành phm,…). Hai b phn này biu hin di hình thái vt cht gi là tài sn lu
đng (TSL), còn xét v hình thái giá tr đc gi là vn lu đng (VL).
Tht vy, vn lu đng trong doanh nghip đc lu tr di dng tài sn. Vn
lu đng chính là phn vn đc lu tr di dng tài sn lu đng và đc hiu là
biu hin bng tin ca tài sn lu đng. Dù chim mt t trng nh trong tng vn
kinh doanh nhng vn lu đn vn gi mt vai trò ht sc quan trng và là phn vn
không th thiu đ đm bo hot đng SXKD ca doanh nghip đc din ra thng
xuyên, liên tc.
Dù khá tng đng nhng gia vn lu đng và tài sn lu đng vn là 2 khái
nim hoàn toàn khác nhau. Khi nói ti TSL, ta ch đ cp ti biu hin bên ngoài ca
vn là tin và các tài sn khác d kin chuyn đi thành tin trong vòng 1 nm còn
vn lu đng là biu hin v mt giá tr.
T phân tích trên, ta rút ra khái nim c bn v VL:
Vn lu đng là s tin ng trc v tài sn lu đng và đu t ngn hn ca
doanh nghip đ đm bo cho sn xut kinh doanh đc bình thng liên tc, vn lu
đng luân chuyn toàn b giá tr ngay trong mt ln, tun hoàn liên tc, và hoàn
thành tun hoàn sau mt chu k sn xut.
(Ngun: Nguyn ình Kim – Bch c Hin(1999), Giáo trình “Tài chính
doanh nghip”, NXB Tài Chính)
hiu rõ hn v đnh ngha trên, ta có th tóm tt quá trình luân chuyn ca
vn lu đng bng s đ di đây:
T
T – H – SX – H’ – T’
T
Thang Long University Library
2
Còn đi vi doanh nghip thuc lnh vc lu thông thì quá trình luân chuyn
ca vn lu đng s là:
T
T – H – T’
T
Ta có th din gii s đ trên nh sau:
Tin đc dùng đ mua nguyên liu, nhiên liu (H), nhng nguyên vt liu đó
li đc doanh nghip dùng trong sn xut to ra thành phm (H’), thành phm sau khi
bán đi, thu li đc mt khon tin T’, khon tin T’ đó bao gm khon tin T gc ban
đu, và mt khon lưi T. S tin T’ đó li đc Công ty s dng đ tái đu t, và li
ra mt T” khác trong tng lai, khi kt thúc mt chu k sn xut kinh doanh, đó chính
là tính tun hoàn ca vn lu đng.
Vn lu đng ca doanh nghip đc biu hin thông qua TSL. TSL ca
doanh nghip là nhng tài sn bng tin hoc nhng tài sn có th tr thành tin trong
chu k kinh doanh, bao gm: Vn bng tin, hàng tn kho, các khon ng trc, tr
trc, các khon phi thu, đu t tài chính ngn hn, chi phí s nghip.
Vn bng tin: Tin mt ti qu, tin gi ngân hàng, tin đang chuyn trong
mi chu k kinh doanh.
Hàng tn kho: Hàng hóa, nguyên vt liu, hàng mua đang đi đng, hàng gi
bán và các khon d phòng gim giá hàng tn kho.
Các khon ng trc, tr trc: Các khon ng trc, tr trc cho nhà cung
cp và các khon tm ng khác.
Các khon phi thu: Phi thu khách hàng, phi thu ni b và phi thu khác.
u t tài chính ngn hn: C phiu, trái phiu mà doanh nghip mua đ thu
li ích trc tip hoc gia tng chúng theo thi gian.
Chi phí s nghip: Các khon chi mt ln nhng đc phân b cho nhiu k
khác nhau.
c đim ca vn lu đng 1.1.1.2.
Vn lu đng luân chuyn nhanh: Vn lu đng gn lin vi chu k sn xut
kinh doanh ca sn phm, doanh nghip thu li vn lu đng sau khi kt thúc mt chu
k sn xut kinh doanh. Tùy vào tng loi Công ty, mà chu k sn xut kinh doanh
nhanh hay chm. Ta có th ly ví d v mt Công ty vn ti, chuyên vn chuyn đ đ
hiu rõ hn. Vi loi hình kinh doanh này, thì vn lu đng chính là xng du đ chy
ô tô, khi Công ty chi tin (T) ra đ mua xng du (H), chính là lúc tin bt đu tham
gia vào hot đng sn xut kinh doanh, khi Công ty hoàn thành xong quá trình chuyn
giao đ đc cho khách và nhn li khon tin T’ thì cng là lúc kt thúc mt chu k
3
luân chuyn ca vn lu đng, quá trình này có th kéo dài 1 ngày hoc thm chí ch
2-3 ting, nên ta nói, vn lu đng luân chuyn nhanh.
Vn lu đng dch chuyn mt ln vào quá trình sn xut, kinh doanh: trong
quá trình sn xut, vn lu đng t trng thái tin ban đu ca mình (T), tt c s đc
bin đi qua nhiu hình thái khác nhau qua tng giai đon, và cui cùng to thành
thành phm, có th hình dung tt c s vn lu đng ban đu, đư chuyn hóa toàn b
trong mt ln duy nht đ sn xut ra thành phm. Cng chính vì vn lu đng ch
chuyn mt ln duy nht vào quá trình sn xut kinh doanh, mà doanh nghip cn phi
thn trng khi qun lý vn lu đng bng cách thng xuyên giám sát hot đng sn
xut, s lý kp thi nhng khó khn trong sn xut, đm bo vn lu đng đc lu
chuyn kp thi và liên tc.
Vn lu đng hoàn thành mt vòng tun hoàn sau khi hoàn thành mt quá
trình sn xut kinh doanh: Có th hiu đn gin, khi vn lu đng chuyn toàn b
giá tr ca nó mt ln duy nht vào giá tr sn phm, khi sn phm bán ra, thì cng là
lúc vn lu đng đc thu li di trng thái ban đu ca nó – Tin, kt thúc mt chu
k sn sut kinh doanh và cng là kt thúc mt vòng tuàn hoàn ca vn lu đng.
Vòng quay vn càng ngn đng ngha vi vic Công ty có th nhanh chóng tái
sn xut kinh doanh, và to ra nhiu T’ hn, t đó có th m rng sn xut kinh doanh.
Do đó vic qun lý hiu qu vn lu đng là mt vn đ quan trng, quan h trc tip
đn s phát trin ca Công ty.
Vai trò ca vn lu đng 1.1.1.3.
Vn lu đng là yu t không th thiu đ doanh nghip có th thc hin hot
đng sn xut kinh doanh nhm mc đích kim li: Tùy vào tng loi hình vn lu
đng cng luôn chim mt s lng ln, bi vn lu đng dùng đ mua nguyên liu,
hàng hóa đ hot đng sn xut đc din ra thng xuyên và liên tc, và dù trong
giai đon nào ca quá trình sn xut cng xut hin vn lu đng. Nh vy, vn lu
đng là điu kin tiên quyt ca quá trình SXKD. Vic s dng vn lu đng có hiu
qu hay không s nh hng đn quá trình sn xut, và nh hng đn c hot đng
ca doanh nghip.
Vn lu đng đm bo quá trình tái sn xut ca không ty din ra trn tru,
thng xuyên. Nu vn lu đng cung cp không đ s làm quá trình sn xut nghn
li đ ch vn đc chuyn đn, làm chm quá trình sn xut kinh doanh, chu k sn
xut b kéo dài. Chu k vn đng ca vn lu đng rt ngn, nhng Công ty vn cn
tìm ra các bin pháp mi đ đy nhanh chu k vn đng ca vn lu đng, giúp vn
quay vòng nhanh hn, đ tng cao li nhun.
Bên cnh đó, vn lu đng còn có kh nng quyt đnh đn quy mô hot đng
ca doanh nghip. Trong nn kinh t th trng, doanh nghip hoàn toàn t ch trong
Thang Long University Library
4
vic s dng vn. Do đó khi d đnh m rng quy mô, doanh nghip phi huy đng
mt lng vn nht đnh đ đu t ít nht là đ đ d tr vt t hàng hóa. Vn lu
đng có vai trò quyt đnh, giúp doanh nghip chp đc thi c và to li th cnh
tranh cho doanh nghip.
Vn lu đng đóng vai trò quyt đnh tính giá c hàng hóa bán ra do đc đim
luân chuyn toàn b mt ln vào giá tr sn phm.
Qun lý vn lu đng gn lin vi s tng trng ca doanh thu: Khi doanh thu
tng, dn đn các khon phi thu khách hàng ca doanh nghip tng, vic qun lý vn
lu đng hiu qu s tránh đc tình trng đ khách hàng chim dng vn quá lâu.
Vn lu đng nh hng ti kh nng thanh toán ca Công ty: Trong quá trình
hot đng ca Công ty, đôi khi cn có các khon chi phí phát sinh, vic doanh nghip
gi mt lng tin cn thit cùng vi chng khoán kh th đ đm bo kh nng thanh
toán nhanh chóng và chi phí thp khi chuyn đi tài sn thành tin, đ đáp ng nhu cu
trong ngn hn,và gim thiu tình trng b ép giá khi bán gp tài sn, và không b b l
c hi đu t, kinh doanh.
Cân đi vn lu đng kp thi đ quá trình sn xut din ra liên tc: Trong hot
đng sn xut, maketing, các giao dch không din ra đng thi, và nhiu hot đng
tác đng đn nhu cu vn lu đng nhue d tr hàng tn kho, gim thi gian thu tin
khi khách hàng thanh toán hóa đn, ni lng chính sách tín dng, to nên đ tr v
thi gian. Do đó doanh nghip cn cân đi t l vn lu đng đ quá trình sn xut
không b gián đon.
Thi gian chuyn hóa thành tin ca tài sn lu đng cho thy tính thanh khon
ca tài sn y.
Phân loi vnăluăđng 1.1.2.
Phân theo vai trò ca vn lu đng trong quá trình sn xut kinh doanh 1.1.2.1.
Vn lu đng trong khâu d tr: Là giá tr tính bng tin ca tt c vt t mà
doanh nghip đang d tr đ dùng cho quá trình sn xut trong tng lai nh vn
nguyên vt liu chính, vn nguyên vt liu ph, vn nhiên liu, vn ph tùng thay th,
vn công c dng c, trong đó mi khon vn đóng mt vai trò khác nhau, cu thành
nên sn phm:
Vn nguyên vt liu chính: là biu hin bng tin ca nguyên vt liu
chính đi tng lao đng cu thành nên thc th sn phm. Tùy vào nhng doanh
nghip khác nhau mà nguyên vt liu chính cng khác nhau, nh doanh nghip xây
dng, nguyên vt liu chính là st, thép, xi mng, Công ty may là vi…
Vn nguyên vt liu ph là biu hin bng tin ca nguyên vt liu ph,
nguyên vt liu ph kt hp vi nguyên vt liu chính làm tng cht lng sn phm,
5
giúp sn phm hoàn chnh, làm thay đi màu sc, hình dáng bên ngoài sn phm, hoc
to điu kin cho quá trình sn xut sn phm thc hin thun li.
Vn nhiên liu: là biu hin bng tin ca các loi nhiên liu dùng trong
hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip, mà nhng nhiên liu này đc s
dng đa s cho thit b hot đng trong quá trình sn xut kinh doanh nh xng, du…
Vn ph tùng thay th: là biu hin bng tin ca tt c các ph tùng thay
th, đc dùng đ thay th, sa nhng máy móc hot đng trong quá trình sn xut
kinh doanh.
Vn xây dng c bn: là biu hin bng tin ca các loi công c, dng
c, dùng cho xây lp, xây dng c bn.
Vn lu đng trong khâu sn sut: Là biu hin bng tin ca sn phm d
dang, bán thành phm t ch và chi phí tr trc, trong đó:
Vn sn phm d dang: là biu hin bng tin ca các oi chi phí sn
xut kinh doanh đư b ra cho các loi sn phm đang trong quá trình sn xut.
Vn bán thành phm t ch: phn ánh giá tr các chi phí sn xut kinh
doanh b ra khi sn xut sn phm đư tri qua nhng công đon sn xut nht đnh
nhng cha hoàn thành sn phm cui cùng.
Vn chi phí tr trc: là các chi phí thc t đư phát sinh nhng có tác
dng cho nhiu chu k sn xut kih doanh nên cha th tính ht vào giá trình sn phm
trong k này mà còn đc tính dn vào giá thành sn phm ca mt s k tip theo
nh: chi phí nghiên cu thí nghim, ci tin k thut, chi phí xây dng, lp đt các
công trình tm thi…
Vn lu đng trong khâu lu thông: Bao gm tin và các khon tng đng
tin, các khon phi thu và gía tr tính bng tin ca hàng tn kho.
Vn thành phm: Là giá tr nhng sn phm đư đc sn xut xong, đt
tiêu chun k thut và đư đc nhp kho.
Vn bng tin: Bao gm tin mt ti qu, tin gi ngân hàng và tin đang
chuyn. Tin là mt loi tài sn ca doanh nghip mà có th d dàng chuyn đi thành
các loi tài sn khác hoc đ tr n. Do vy, trong hot đng kinh doanh đòi hi mi
doanh nghip phi có mt lng tin nht đnh.
Các khon đu t ngn hn: u t chng khoán ngn hn, cho vay ngn
hn…ây là nhng khon đu t nhm mt mt đm bo kh nng thanh toán (do tính
thanh khon ca các tài sn tài chính ngn hn đc đu t), mt khác tn dng kh
nng sinh li ca các tài sn tài chính ngn hn nhm nâng cao hiu qu s dng vn
lu đng.
Các khon vn trong thanh toán: các khon phi thu, các khon tm
ng… Ch yu trong khon mc vn này là các khon phi thu ca khách hàng, th
Thang Long University Library
6
hin s tin mà khách hàng n doanh nghip phát sinh trong quá trình bán hàng hoá,
dch v di hình thc bán trc, tr sau. Khon mc vn này liên quan cht ch đn
chính sách tín dng thng mi ca doanh nghip, mt trong nhng chin lc quan
trng ca doanh nghip trong nn kinh t th trng. Ngoài ra, trong mt s trng
hp mua sm vt t, hàng hoá doanh nghip còn phi ng trc tin cho ngi cung
cp t đó hình thành khon tm ng.
Loi vn này dùng đ d tr sn phm, bo đm cho tiêu th thng xuyên,
đu đn theo nhu cu ca khách hàng.
Kt lun: Vic phân loi vn lu đng theo phng pháp này giúp cho vic
xem xét đánh giá tình hình phân b ca vn lu đng trong tng khâu ca quá trình
chu chuyn vn lu đng. Thông qua đó, nhà qun lý s có nhng bin pháp thích hp
nhm to ra mt kt cu vn lu đng hp lỦ, tng tc đ luân chuyn vn lu đng,
nâng cao hiu qu s dng vn lu đng.
Phân theo hình thái biu hin 1.1.2.2.
Vn vt t hàng hóa: Là biu hin bng tin ca các nguyên vt liu, nhiên liu,
thành phm và bán thành phm ca doanh nghip
Vn bng tin: Là các khon tin qu, tin mt, tin gi ngân hàng, đu t ngn
hn, các khon vn trong thanh toán.
Các khon phi thu, phi tr: ây là khon vn mà doanh nghip b khách hàng
chim dng, hoc doanh nghip chim dng ca khách hàng.
Vn lu đng khác: Là biu hin bng tin ca các khon tm ng, chi phí tr
trc, chi phí ch kt chuyn. ây là nhng khon mc cn thit phc v cho nhu cu
thit yu ca quá trình sn xut kinh doanh ca doanh nghip.
Kt lun: Qua cách phân loi này, doanh nghip có th xem xét, đánh giá mc
tn kho d tr, đm bo kh nng thanh toán ca doanh nghip. Mt khác, doanh
nghip còn tìm ra bin pháp phát huy chc nng các thành phn vn và thy đc kt
cu VL theo hình thái biu hin đ đnh hng điu chnh hp lý, có hiu qu, đm
bo quá trình sn xut kinh doanh đc thng xuyên, liên tc.
Phân theo ngun hình thành vn lu đng 1.1.2.3.
Ngun vn ch s hu: là s vn lu đng thuc quyn s hu ca doanh
nghip có đu đ các quyn chim hu, quyn s dng, quyn chi phi và đnh đot,
bao gm:
Ngun vn điu l: là s vn đc hình thành t ngun vn điu l thành
lp và điu l b sung trong quá trình sn xut kinh doanh.
Ngun vn t b sung là ngun vn doanh nghip t b sung trong quá
trình sn xut kinh doanh b dung t li nhun ca doanh nghip đc gi li đ tái
đu t.
7
Vn do Nhà nc cp: Là ngun vn Nhà nc cp cho các doanh
nghip Nhà nc khi mi thành lp.
Vn liên doanh, liên kt: Hình thành khi các doanh nghip cùng góp vn vi
nhau đ SXKD có th bng tin, vt t hay TSC.
Vn lu đng đi vay: Là ngun vn vay tín dng ca ngân hàng, vay tp th cá
nhân và các t chc khác.
N tích ly ngn hn: Là ngun vn không thuc s hu ca doanh nghip
nhng do ch đ thanh toán, doanh nghip có th s dng hp pháp ngun vn đó nh:
Tin lng, BHXH cha đn hn tr, n thu, tin đin, tin nc cha đn hn,…
Ngoài ra, VL còn đc hình thành t vic phát hành c phiu, trái phiu ra th
trng ca doanh nghip. Vic phân loi VL theo ngun hình thành giúp cho doanh
nghip thy đc c cu ngun tài tr VL trong kinh doanh ca mình. T góc đ
qun lý tài chính, mi ngun tài tr đu có chi phí s dng ca nó, doanh nghip cn
xem xét c cu ngun tài tr ti u đ gim bt chi phí s dng vn.
Phân loi theo thi gian huy đng và s dng vn lu đng 1.1.2.4.
Ngun vn lu đng thng xuyên: Có tính cht n đnh, hình thành nên tài sn
lu đng thng xuyên nh d tr nguyên vt liu, sn phm d dang, thành phm,
phi thu khách hàng…
Ngun vn lu đng tm thi: Là ngun vn có tính cht ngn hn, ch yu
đáp ng các nhu cu tm ti v vn phát sinh trong quá trình sn xut kinh doanh gm
vay ngn hn t các t chc tín dng và các khon n ngn hn khác.
Kt lun: Vi các phân chia này doanh nghip s xác đnh đc các khon n
nào đn hn phi tr đ có k hoch s dng vn hiu qu, va đm bo đc thi
gian tr n va to ra li nhun cho doanh nghip.
Kt cuăVL và các nhân t nhăhngăđn kt cu VL. 1.1.3.
Kt cu vn lu đng 1.1.3.1.
Kt cu vn lu đng là t trng thành phn vn lu đng trong tng s vn
lu đng ti mt thi đim nht đnh ca Công ty.
Vn lu đng gn lin vi hot đng sn xut kinh doanh, nên vic t chc
qun lý, s dng vn có hiu qu s quyt đnh đn s phát trin ca Công ty, s dng
vn hiu qu là xác đnh rõ lng vt t cn d tr, sn xut, và tiêu th sn phm,
phân b rõ ràng ngun vn trong tng giai đon luân chuyn, đ vn đc luân chuyn
nhp nhàng liên tc và làm gim vòng quay vn.
Vic nghiên cu kt cu vn lu đng s giúp đa thy đc tình hình phân b
vn lu đng và t trng mi khon vn chim trong các giai đon luân chuyn đ d
dàng trong vic qun lỦ, cng nh tìm mi bin pháp ti u đ nâng cao hiu qu s
dng vn lu đng trong tng điu kin c th.
Thang Long University Library
8
Tùy vào loi hình Công ty mà t l này có s khác bit, vic phân b t l thành
phn vn lu đng giúp Công ty qun lý và giám sát vn lu đng đc d dàng hn
t đó qun lý hiu qu hn.
Nhân t nh hng ti kt cu vn lu đng 1.1.3.2.
Các nhân t sn xut nh đc đim, k thut, công ngh sn xut: Các nhân
t này càng phát trin thì càng tit kim đc nguyên liu, gim thiu chi phí, tng
hiu qu sn xut. Mc đ phc tp ca sn phm ch to cn phù hp vi nhu cu ca
th trng, đ tránh hàng tn kho, giúp doanh nghip thu hi VL nhanh hn. dài
ca chu k sn xut càng ngn thì doanh nghip càng nhanh chóng thu hi vn lu
đng và tái sn xut.
Các nhân t v mt cung ng đc th hin trên hai mt:
Nhân t v mt mua sm nh hng đn vn lu đng nm trong khâu d tr
nh:
Khong cách gia đn v cung cp vi doanh nghip: Nu khong cách
ca doanh nghip vi nhà cung cp càng xa nhau, thì doanh nghip càng có nhu cu
d tr vt t, hàng hóa càng ln.
Khong cách gia các ln cung ng nguyên vt liu: Nu các ln cung
ng thng xuyên và khi lng nhiu, thì lng d tr ít, và ngc li.
c đim thi v ca chng loi vt: Khi vt t càng khan him thì nhu cu
d tr ca doanh nghip càng ln, và ngc li.
Nhân t v mt tiêu th: nh hng đn vn lu đng nm trong khâu lu
thông nh:
Khi lng tiêu th sn phm.
Khong cách gia doanh nghip vi khách hàng: khong cách này càng gn
thì doanh nghip càng d dàng trong vic tiêu th hàng hóa.
Các nhân t v mt thanh toán: Phng thc thanh toán và th tc thanh toán
đc la chn theo các hp đng bán hàng, phng thc thanh toán càng d dàng đn
gin, s giúp Công ty thu hi VL nhanh hn, và gim đc khon phi thu khách
hàng.
Quy mô Công ty: Quy mô cng nh thì càng đu t vào tài sn lu đng cao
hn.
Mc đ linh hot mà Công ty mun hng ti: Công ty mun tng đ linh
hot s duy trì mc n ngn hn , ri ro thp vì th d dàng huy đng vn hn.
1.2. CHÍNH SÁCH QUNăLụăVL TRONG DOANH NGHIP
Bên cnh vn c đnh, VL đóng mt vai trò ht sc quan trng trong mi hot
đng ca doanh nghip. Dù vic nm gi VL không đem li kh nng sinh li cao
nhng vic nm gi nó li đm bo cho quá trình SXKD đc din ra thng xuyên,
9
liên tc. Vì vy, qun lỦ VL đóng vai trò ht sc cn thit cho s phát trin ca
doanh nghip. Qun lỦ VL không nhng đm bo vic s dng VL hp lý, tit
kim chi phí, đng thi thúc đy tiêu th sn phm và thanh toán tin kp thi cho
nhân viên.
Chính sách qun lý tài sn luăđng 1.2.1.
Săđ 1.1. Chính sách qun lý tài snăluăđng cp tin và thn trng
(Ngun: Giáo trình “Qun lý tài chính doanh nghip”, Th.s Bùi Anh Tun -
Nguyn Hoàng Nam )
Chính sách qun lý tài sn theo trng phái thn trng s có nhng đc đim
ngc li vi qun lý tài sn theo trng phái cp tin.
Mc d tr TSL: Qun lỦ theo trng phái cp tin thng kéo theo duy trì
mc thp ca toàn b TSL còn vi trng phái qun lý tài sn thn trng thì mc d
tr TSL thng mc ln. Khi theo đui trng phái cp tin thì các doanh nghip
thng ch có mt mc ti thiu tin và chng khoán kh th và da vào chính sách
qun lý có hiu qu và kh nng vay ngn hn đ đáp ng mi nhu cu v tin không
d báo trc. Lp lun tng t thì các khon hàng lu kho và phi thu khách hàng
ca doanh nghip cng mang giá tr thp hn.
Thi gian quay vòng tin: Chính sách qun lý tài sn cp tin rút ngn thi gian
quay vòng tin hn chính sách qun lý tài sn ngn hn thn trng. Chính sách qun lý
tài sn ngn hn cp tin, thông qua gim mc trung bình ca c phi thu khách hàng
và hàng lu kho, làm tng vòng quay và rút ngn thi gian quay vòng. Do đó, rút ngn
chu k kinh doanh ca doanh nghip và dn ti vic rút ngn thi gian quay vòng tin.
Chi phí thpăhnădn ti EBIT cao: Qun lý tài sn ngn hn cp tin s gây
ra tác đng làm gim chi phí. Phi thu khách hàng càng mc thp do đó chi phí nm
gi cng mc thp. Hn na, càng ít khon phi thu khách hàng b xóa đi do không
th thu hi đc. Tng t nh vy gi hàng lu kho mt mc ti thiu có th tránh
đc các ri ro v mt chi phí nh mt cp, li thi. iu này, làm cho thu nhp trc
thu và lãi (EBIT) cao hn so vi chính sách qun lý tài sn ngn hn thn trng
Vì riăroăcaoăhnănênăthuănhp theo yêu cuăcngăcaoăhn: Nhng ri ro
gn vi trng thái qun lý tài sn ngn hn cp tin bao gm kh nng cn kit tin,
TSL
TSC
TSL
TSC
Cp tin
Thn trng
Thang Long University Library
10
hay nói cách khác là không có đ tin đ thc hin chính sách qun lý có hiu qu.
Tng t, doanh nghip có th d tr hàng lu kho thp đn mc doanh thu có th b
mt khi ht hàng d tr. Ri ro gn vi chính sách phi thu khách hàng cp tin cng
có th gây mt doanh thu nu mc này đc gi quá thp. Nhng ri ro này đánh đi
bi chi phí thp hn nên mc li nhun k vng tng lên.
Chính sách qun lý n ngn hn 1.2.2.
Săđ 1.2. Chính sách qun lý n ngn hn cp tin và thn trng
(Ngun: Giáo trình “Qun lý tài chính doanh nghip”, Th.s Bùi Anh Tun -
Nguyn Hoàng Nam )
Các chính sách qun lý n theo trng phái thn trng s có nhng đc đim
ngc li.
Mc n ngn hn: Theo trng phái cp tin thì mc n ngn hn cao hn
trng phái qun lý n ngn hn thn trng. N ngn hn bao gm phi tr ngi bán,
vay ngn hn, nhiu loi chi phí n đng, và phn n dài hn đn hn thanh toán. Cách
tip cn qun lý n ngn hn cp tin tng l thuc ca doanh nghip vào n ngn hn.
Phi tr ngi bán đc m rng đn mc có th mà không gây mt uy tín tín dng.
Vay ngn hn cng đc s dng mt cách rng rãi.
Thi gian quay vòng tin: Thông qua s dng nhiu phi tr ngi bán và các
khon n đng, qun lý n cp tin rút ngn thi gian quay vòng tin. Phi tr ngi
bán và n đng cao hn dn đn vòng quay các khon phi tr ngn hn. iu này dn
ti thi gian tr chm trung bình dài hn và thi gian quay vòng tin ngn hn. Qun
lý n cp tin có xu hng tng kh nng thanh khon tip din ca doanh nghip
thông qua rút ngn thi gian quay vòng tin. Tuy nhiên, nó cng làm gim kh nng
linh hot ca doanh nghip trong tng lai.
Chi phí lãi: Chính sách qun lý n ngn hn cp tin thng có mc lãi sut
thp hn so vi chính sách qun lý n ngn hn thn trng do chi phí huy đng ngun
vn ngn hn r hn so vi vic huy đng ngun vn dài hn.
Ri ro: Ri ro ca chính sách n cp tin ch yu xut phát t nhng điu kin
kinh t chung và liên tc có nhu cu tái tài tr n ngn hn. iu này đc bit đúng khi
mt doanh nghip s dng rng rãi tài chính ngn hn thông qua vay n. Khi s dng
N ngn hn
N dài hn
Vn CSH
N ngn hn
N dài hn
Vn CSH
Cp tin
Thn trng
11
chính sách cp tin thì chi phí lưi thng bin đng và liên tc có nhu cu tái tài tr
làm tng ri ro cho doanh nghip. Tuy nhiên, thu nhp d kin s cao hn do gim
vòng quay tin và lãi sut tái tài tr ngun ngn hn thng thp hn so vi ngun dài
hn.
Chính sách qun lý vnăluăđng 1.2.3.
Vic kt hp các mô hình qun lỦ TSL và mô hình qun lý n ngn hn ca
doanh nghip có th to ra ba chính sách qun lỦ VL trong doanh nghip là chính
sách cp tin, thn trng, dung hòa.
Săđ 1.3. Chính sách qun lý vnăluăđng
Cp tin Thn trng Dung hòa
(Ngun: Giáo trình “Qun lý tài chính doanh nghip”, Th.s Bùi Anh Tun -
Nguyn Hoàng Nam )
Chinălc qun lý mo him (cp tin): Là s kt hp gia mô hình qun lý
tài sn cp tin và n cp tin, doanh nghip đã s dng mt phn ngun vn ngn hn
đ tài tr cho TSL.
u đim: Chi phí huy đng vn thp, d huy đng.
Nhc đim: S n đnh ca ngun không cao, mang li ri ro cao, kh
nng thanh toán ngn hn không đc đm bo.
Nu theo đui chính sách này, Công ty s gp ri ro cao, tuy nhiên thu nhp mà
chính sách này đem lai cng khá cao.
Chinălc qun lý thn trng: Là s kt hp gia mô hình qun lý tài sn
thn trng và n thn trong, doanh nghip đư s dng mt phn ngun vn dài hn đ
tài tr tài sn lu đng.
u đim: Kh nng thanh toán đm bo. Tính n đnh ca ngun cao,
hn ch các ri ro trong kinh doanh.
Nhc đim: Chi phí huy đng vn cao.
Chính sách này giúp doanh nghip hn ch ri ro, tuy nhiên nó ch mang li cho
doanh nghip thu nhp thp.
TSL
TSC
NVNH
NVDH
TSL
TSC
NVNH
NVDH
TSL
TSC
NVNH
NVDH
Thang Long University Library
12
Chinălc qun lý dung hòa
Da vào c s ca các nguyên tc tng thích: tài sn lu đng đc tài tr
hoàn toàn bng ngun ngn hn và tài sn c đnh đc tài tr bng ngun dài hn,
chính sách dung hòa có đc đim kt hp qun lý tài sn thn trng vi n cp tin
hoc kt hp qun lý tài sn cp tin vi n thn trng, tuy nhiên trên thc t đ đt
đc trng thái tng thích không h đn gin do nhng vn đ nh s tng thích k
hn, lung tin hay khong thi gian, do đó chính sách này ch c tng thích, dung
hòa ri ro to ra thu nhp trung bình hn ch nhc đim ca chính sách trên.
1.3. NI DUNG QUN LÝ VNăLUăNG
Ni dung qun lý tài snăluăđng 1.3.1.
Qun lý tin mt 1.3.1.1.
Qun lý tin mt là qun lý chi tiêu, bù tr thâm ht ngân sách, d báo nhu cu
tin mt ca doanh nghiêp, đu t các khon tin nhàn ri. Vic qun lý tin mt hiu
qu s tránh ri ro thanh toán, mà giúp tin đc s dng hiu qu ti đa. có đc
chính sách qun lý hp lý, Công ty cn xác đnh đc mc d tr tin hp lý. Nhng lí
do khin doanh nghip phi tích tr mt lng vn bng tin nht đnh bên cnh vic
đu t và các tài sn sinh li khác đó là:
ng c giao dch: Tin có chc nng trao đi, do đó Công ty nm gi tin
mt đ đm bo kh nng thanh toán tc thi, cng nh duy trì các hot đng thng
xuyên ca doanh nghip.
ng c d phòng: Trong hot đng sn xut kinh doanh cng nh trong quá
trình hot đng ca doanh nghip, luôn có nhng bin c bt thng có th xy ra nh:
các khon n đn hn thanh toán, nhng Công ty cha thu hi đc vn, nu trng
hp Công ty không có đ lng tin mt, Công ty s phi chp nhn đi vay, và có th
s phi tr khon lưi vay cao hn bình thng, nhng khi Công ty có đ tin mt đ
thanh toán trong trng hp này, s gim đc chi phí đi vay, cng nh gi vng uy
tín cho mình.
ng c đu c: Mi doanh nghip đu hng ti mt mc tiêu ti đa hóa li
nhun, vi vic nm gi tin mt doanh nghip có th nm bt các c hi đu t nhanh
hn so vi nhng doanh nghip nm gi tin mt ít, t đó s đem li cho Công ty
nhiu li nhun hn.
Xác đnh và qun lý lu lng tin mt
D tr tin mt (tin mt ti qu và tin mt ti ngân hàng) là điu tt yu mà
doanh nghip phi làm đ đm bo vic thc hin các giao dch kinh doanh hàng ngày
cng nh đáp ng nhu cu v phát trin kinh doanh trong tng giai đon. Doanh
nghip cn phi d tr tin mt hp lỦ, đm bo li ích cng nh các c hi kinh
doanh ca mình không b mt đi khi d tr quá ít tin mt hoc đng vn, ri ro v
13
t giá, tng chi phí s dng vn,… khi d tr quá nhiu tin mt. Lng tin mt d
tr ti u ca doanh nghip phi tha mưn đc 3 nhu cu chính:
Chi cho các khon tr phc v hot đng SXKD hàng ngày.
D phòng cho các khon chi ngoài k hoch.
D phòng cho các c hi phát sinh ngoài k hoch.
Mc d tr tin ti u
Mc d tr vn tin mt hp lý cn đc xác đnh sao cho doanh nghip có th
tránh đc các ri ro không có kh nng thanh toán ngay, phi gia hn thanh toán nên
b pht hoc phi tr lưi cao hn, không làm mt kh nng mua chu ca nhà cung cp,
tn dng các c hi kinh doanh có li nhun cao cho doanh nghip.
Qun lý các khon phi thu 1.3.1.2.
S cn thit phi qun lý các khon phi thu
thu hút khách hàng, đa phn các doanh nghip đu chp nhn bán chu cho
khách, tuy nhiên khi cho khách hàng mua chu, doanh nghip s phi mt đi chi phí c
hi cng nh chi phí qun lý khon phi thu. Trong nhiu trng hp Công ty gp
phi n xu khó đòi, khin cho mt lng vn không đc thu hi v. Chi phí ca bán
hàng tín dng tuy có ri ro, nhng đa phn Công ty vn chp nhn, bi nó giúp Công
ty thu hút khách hàng đ cnh tranh vi các đi th. Do đó vic qun lý các khon phi
thu là vô cùng quan trng vi mt doanh nghip, vic qun lý khon phi thu hiu qu
s gim đc s n xu, giúp Công ty nhanh chóng thu hi n đ ph v cho hot
đng sn xut kinh doanh, cng nh chp ly c hi đu c có li cho Công ty.
Xây dng chính sách thng mi
Nguyên tc c bn đ đa ra chính sách tín dng là: Khi li ích gia tng ln hn
chi phí gia tng, doanh nghip nên cp tín dng; li ích gia tng nh hn chi phí gia
tng, doanh nghip nên tht cht tín dng; trng hp c chi phí và li ích đu gim
thì doanh nghip cn xem xét phn chi phí tit kim đc có bù đp cho phn li ích
gim đi không. Khi xây dng chính sách bán chu, cn đánh giá k kh nng nh
hng ca chính sách bán chu ti li nhun ca doanh nghip. Do vy, chính sách
bán chu cn đc đánh giá trên các tiêu chí: D kin quy mô sn phm hàng hóa; giá
bán sn phm, hàng hóa nu bán chu hoc không bán chu; các chi phí phát sinh do
vic tng thêm các khon n; đánh giá mc chit khu có th chp nhn.
Qun lý hàng tn kho 1.3.1.3.
Hàng tn kho bao gm tt c các ngun lc d tr nhm đáp ng nhu cu hin
ti và trong tng lai ca doanh nghip. Hàng hóa tn kho gm 3 loi: Nguyên vt liu
thô, sn phm d dang và sn phm hoàn thành. Nguyên liu thô là nhng nguyên liu
và b phn, linh kin ri do doanh nghip mua và s dng trong quá trình sn xut.
Trong sn xut nu doanh nghip mua nguyên liu vi s lng quá ln hay quá nh
Thang Long University Library
14
đu không to hiu qu ti u. Bi nu mua vi s lng quá ln s phi chu nhiu
chi phí tn tr và ri ro hàng hóa b hao ht, h hng, mt mát… Mt khác, nu mua
nguyên liu vi s lng quá nh có th dn đn gián đon sn xut và làm tng
nhng chi phí không cn thit và không đt hiu qu cao. Trong mt doanh nghip
hàng tn kho bao gi cng là mt tài sn có giá tr ln nht trên tng giá tr tài sn ca
doanh nghip đó. Thông thng, hàng tn kho chim ti 40 tng giá tr tài sn
ca doanh nghip. Chính vì vy, qun lý hàng tn kho là mt mt vn đ ht sc quan
trng và đc bit ca mi doanh nghip.
Tn kho là cu ni gia sn xut và tiêu th. Ngi bán nào cng mun mc
tn kho cao đ có th đáp ng nhanh chóng nhu cu ca khách hàng. Nhân viên ph
trách sn xut cng mong mun mt mc tn kho ln đ h có th lp k hoch sn
xut d dàng hn. Tuy nhiên, vi phòng tài v thì luôn mong mun hàng tn kho đc
gi mc thp nht bi tin nm trong hàng tn kho s không th chi tiêu vào các
mc khác. Do đó, vic qun lý hàng tn kho là không th thiu đc qua đó doanh
nghip có th gi mt mc tn kho “va đ” không “tha” cng không “thiu”. Bi
khi mc tn kho lên cao s dn ti các loi chi phí cng tng theo. Ngoài ra, mt s
loi hàng hóa còn d b hao ht, h hng, gim cht lng. Còn nu hàng tn kho
mc thp không đ đáp ng nhu cu khách hàng thì có th b mt khách hàng và làm
gim mc đ cnh tranh trên th trng.
Chi phí nm gi hàng tn kho
Chi phí c hi: hàng tn kho cng có chi phí c hi ca nó, nu hàng tn kho
tn đng quá nhiu, hàng tn kho không bán đc, đng ngha vi vic nó không quy
đi đc thành tin, làm cho mt ngun tin ca doanh nghip b đng, khin Công
ty không đ vn đ nm bt các c hi kinh doanh, cng nh m rng sn xut.
Chi phí lu kho: chi phí này bao gm chi phí v nhà ca, kho hàng nh tin
thuê và khu hao nhà ca, chi phí bo him nhà kho, kho hàng, chi phí thuê nhà đt.
hay chi phí s dng thit b, phng tin dùng trong vic qun lỦ kho nh chi phí nng
lng, chi phí vn hàng thit th, khu hao thit b. không nhng th doanh nghip còn
phi chi tr chi phí cho vic qun lý, giám sát kho. Hàng tn kho có th còn b h hng,
hao ht, hay gim cht lng, gây khó khn trong vic cnh tranh vi các đi th trên
th trng. Tóm li: Thông thng giá tr hàng tn kho chim 40% - 50% trên tng giá
tr tài sn ca mt doanh nghip, chính vì th, doanh nghip cn có k hoch qun lý
tt hàng tn kho, nên gi lng tn kho mc va đ, đ gim thiu ti đa chi phí lu
kho, va đ đ cung cp cho khách hàng, cng nh hot đng sn xut kinh doanh.
15
Hiu qu s dng tài sn lu đng 1.3.1.4.
a. Các ch tiêu tng hpăđánhăgiáăhiu qu s dng tài sn luăđng.
Nhóm ch tiêu tng hp v kh nng sinh li ca hot đng sn xut kinh
doanh
Ch s li nhun trên doanh thu (ROS)
ROS =
Li nhun sau thu
Doanh thu thun
T s này cho bit c mt đng doanh thu thun trong k phân tích s to ra
bao nhiêu đng li nhun sau thu. T s này dng ngha là doanh nghip kinh doanh
có lưi và ngc li. Tuy nhiên, t s này ph thuc vào đc đim kinh doanh ca tng
ngành. Vì th, khi theo dõi tình hình sinh li ca doanh nghip, ngi ta so sánh t s
này vi t s bình quân ca toàn ngành mà Công ty đó tham gia.
Ch s li nhun trên tng tài sn (ROA)
ROA =
Li nhun sau thu
Tng tài sn
T sut sinh li trên tài sn đo lng kt qu s dng tài sn ca doanh nghip
đ to ra li nhun. H s này cho bit mt đng tài sn to ra bao nhiêu đng li
nhun ròng. Vì vy, h s càng cao càng biu hin vic s dng và qun lý tài sn
càng có hiu qu.
T sut sinh li trên tài sn chu nh hng trc tip t t sut sinh li trên
doanh thu và s vòng quay tài sn. Nên có th vit nh sau:
ROA = ROS x S vòng quay tài sn
=
Li nhun sau thu
Doanh thu
x
Doanh thu
Tng tài sn
ROA cao khi s vòng quay tài sn cao và ROS ln. Sau khi phân tích ta s xác
đnh đc chính xác ngun gc làm tng (gim) li nhun ca doanh nghip. Có 2
hng tng ROA là tng ROS hoc tng vòng quay tài sn. T đó thy đc cn phi
ci thin, nâng cao ch tiêu nào đ đt đc mc đích ca doanh nghip.
Ch s li nhun trên vn ch s hu (ROE)
ROE =
Li nhun sau thu
Vn ch s hu
ROE mang Ủ ngha mt đng VCSH to ra bao nhiêu đng li nhun ròng cho
ch s hu. ROE cao phn ánh hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip cao và
ngc li.
phân tích đc chi tit hn v t sut sinh li trên tài sn và t sut sinh li
trên vn ch s hu cng nh s thay đi ca chúng, có th xem xét chúng trong mô
hình phân tích Dupont qua đó thy đc nhng yu t nh hng đn kh nng sinh
li ca doanh nghip.
Thang Long University Library
16
Theo phng pháp phân tích Dupont, ta xem xét mi quan h tng tác gia
các h s vi t sut sinh li trên tài sn và t sut sinh li trên VCSH.
VCSH là mt phn ca tng ngun vn hình thành nên tài sn. Vì vy t sut
sinh li trên VCSH ph thuc vào t sut sinh li trên tài sn:
ROE
= ROA x T l tài sn trên VCSH
= ROS x S vòng quay tài sn x T l tài sn trên VCSH
=
Li nhun sau thu
Doanh thu
x
Doanh thu
Tng tài sn
x
Tng tài sn
VCSH
Phng trình trên cho ta thy mi quan h và tác đng ca các nhân t là các
ch tiêu hiu qu s dng tài sn. Phân tích đc cách mà doanh nghip s dng đ
làm tng t sut sinh li nh: tng doanh thu và gim tng đi chi phí, tng vòng
quay tài sn, thay đi c cu vn. tng ROE ta có th tng ROA hoc tng t l tài
sn trên VCSH, qua đó đa ra các bin pháp tng các t s yêu cu đ ra.
Các ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán
H s thanh toán hin hành
H s thanh toán hin hành
=
Tài sn ngn hn
N ngn hn
H s này đánh giá kh nng ca doanh nghip thanh toán các khon n đn
hn trong vòng mt nm bng các TSNH, có kh nng chuyn hóa thành tin trong
thi hn <= 1 nm. H s này cho bit c mi đng n ngn hn mà doanh nghip
đang gi thì có bao nhiêu đng TSNH có th s dng đ thanh toán, t đó cho thy
mc đ an toàn ca Công ty trong vic đáp ng nhu cu thanh toán các khon n ngn
hn.
H s này đc đánh giá mc > 1 là an toàn. Tuy nhiên mt t l quá cao s
làm gim hiu qu hot đng do doanh nghip đu t quá nhiu vào tài sn ngn hn.
H s này < 1 chng t TSNH không đ kh nng thanh toán cho n ngn hn và
doanh nghip đang gp khó khn v vn đ tài chính.
H s thanh toán nhanh
H s kh nngăthanh toán nhanh =
TSNH - Giá tr hàng tn kho
N ngn hn
H s thanh toán nhanh phn ánh kh nng sn sàng thanh toán các khon n
ngn hn cao hn so vi kh nng thanh toán hin hành. Do đó, h s thanh toán
nhanh có th kim tra tình trng tài sn cht ch hn. H s này cho bit doanh nghip
có th s dng bao nhiêu đng TSNH đ chi tr cho các khon n ngn hn mà không
cn bán HTK.