B GIÁO DC ÀO TO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHÓA LUN TT NGHIP
TÀI:
MT S GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU
QUN TR RI RO TÍN DNG TI NGÂN HÀNG
TECHCOMBANK CHI NHÁNH BC NINH
HÀ NI ậ 2014
SINH VIÊN THC HIN
:
NGUYN TH NGCăNNG
MÃ SINH VIÊN
:
A17166
CHUYÊN NGÀNH
:
NGÂN HÀNG
B GIÁO DC ÀO TO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHÓA LUN TT NGHIP
TÀI:
MT S GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU
QUN TR RI RO TÍN DNG TI NGÂN HÀNG
TECHCOMBANK CHI NHÁNH BC NINH
HÀ NI ậ 2014
Giáoăviênăhng dn
:
ThS.Nguyn PhngăMai
Sinh viên thc hin
:
Nguyn Th NgcăNng
Mã sinh viên
:
A17166
Chuyên ngành
:
Tài chính ậ Ngân hàng
Thang Long University Library
LI CMăN
Trong quá trình thc hin và hoàn thành khóa lun tt nghip, em đư nhn đc
s giúp đ cng nh s đng viên t rt nhiu phía.
Trc tiên, em xin gi li cm n chân thành và sâu sc ti giáo viên hng dn
khóa lun tt nghip – Thc s Nguyn Phng Mai. Cô không ch là ngi trc tip
ging dy em mt s môn hc chuyên ngành ti trng trong thi gian qua, mà còn là
ch bo tn tình, hng dn em trong sut thi gian nghiên cu và thc hin khóa lun.
Ngoài ra, em cng mong mun thông qua khóa lun này, gi li cm n chân
thành ti các thy cô đang ging dy ti trng đi hc Thng long, nhng ngi luôn
nhit tình và tâm huyt đ mang li cho sinh viên nhng kin thc đ chúng em có th
có mt nn tng v chuyên ngành ca mình.
Bên cnh đó em cng xin cm n ti các cô, chú, anh, ch ca ngân hàng
Techcombank chi nhánh Bc Ninh đư tn tình giúp đ và cung cp s liu đ em có
th hoàn thành đc khóa lun ca mình.
Em xin chân thành cmăn!
Sinh viên thc hin
Nguyn Th Ngc Nng
LIăCAMăOAN
Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s
h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi
khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc
trích dn rõ ràng.
Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này!
Sinh viên
Nguyn Th Ngc Nng
Thang Long University Library
MC LC
CHNGă1.Că S LÝ LUN CHUNG V RI RO TÍN DNG VÀ QUN
TR RI RO TÍN DNG TI CÁC NGÂN HÀNG THNGăMI 1
1.1.Các khái nimăcăbn v ri ro tín dng 1
1.1.1.Khái nim ri ro tín dng 1
1.1.1.1.Khái nim ri ro 1
1.1.1.2.Khái nim ri ro tín dng ngân hàng 1
1.1.2.c đim ca ri ro tín dng 1
1.1.2.1.Ri ro tín dng mang tính tt yu 1
1.1.2.2.Ri ro tín dng mang tính gián tip 2
1.1.2.3.Ri ro tín dng có tính cht đa dng, phc tp 2
1.1.3.Nguyên nhân dn ti ri ro tín dng 2
1.1.3.1.Nguyên nhân khách quan 2
1.1.3.2.Nguyên nhân ch quan 4
1.1.4.Phân loi ri ro tín dng 5
1.1.5.Hu qu ca ri ro tín dng 7
1.1.5.1.i vi nn kinh t 7
1.1.5.2.i vi ngân hàng 7
1.1.6.Mt s ch tiêu phn ánh ri ro tín dng 8
1.1.6.1.Các ch tiêu phn ánh n quá hn 8
1.1.6.2.Các ch tiêu phn ánh n xu 9
1.2.Qun tr ri ro tín dng tiăcácăngơnăhƠngăthngămi 10
1.2.1.Khái nim qun tr ri ro tín dng 10
1.2.1.1.Khái nim qun tr ri ro tín dng 10
1.2.1.2.S cn thit phi qun tr ri ro tín dng 10
1.2.2.Các du hiu nhn bit ri ro tín dng 11
1.2.3.Mt s phng pháp qun lý ri ro tín dng 12
1.2.3.1.Quy trình tín dng chung ca các NHTM 12
1.2.3.2.Mt s phng pháp qun lý ri ro tín dng 14
1.2.3.3.Mô hình đnh tính 6C 14
1.2.3.4.Mô hình xp hng ca Moody’s và Standard & Poor’s 16
1.2.3.5.Mô hình đim s Z 17
1.2.3.6.Mô hình đim s tín dng tiêu dùng 18
CHNGă2.THC TRNG RI RO TÍN DNG VÀ QUN TR RI RO TÍN
DNG TI NGÂN HÀNG TECHCOMBANK CHI NHÁNH BC NINH 20
2.1.Gii thiu v Ngân hàng Techcombank chi nhánh Bc Ninh 20
2.1.1.C cu t chc ca Ngân hàng Techcombank chi nhánh Bc Ninh 21
2.1.2.Chc nng, nhim v ca tng b phn 22
2.1.3.Kt qu hot đng kinh doanh ti Ngân hàng Techcombank chi nhánh Bc
Ninh giai đon 2010 - 2012 23
2.1.3.1.Kt qu hot đng kinh doanh chung 23
2.1.3.2.Tình hình huy đng vn ca Ngân hàng Techcombank chi nhánh Bc Ninh giai
đon 2010-2012 25
2.2.Thc trng tín dng và ri ro tín dng ti ngân hàng Techcombank chi nhánh
BcăNinhăgiaiăđon 2010 - 2012 28
2.2.1.Doanh s cho vay ti ngân hàng Techcombank Bc Ninh giai đon 2010 -2012
28
2.2.1.1.Doanh s cho vay phân theo k hn 28
2.2.1.2. Doanh s cho vay phân theo TSB 29
2.2.1.3. Doanh s cho vay phân theo loi tin 30
2.2.2. C cu ế n ti ngân hàng Techcombank Bc Ninh giai đon 2010 - 2012 30
2.2.2.1.C cu d n theo k hn cho vay 30
2.2.2.2. C cu d n theo TSB 31
2.2.2.3.C cu d n theo đi tng khách hàng 32
2.2.2.4.C cu d n theo loi tin 33
2.2.3. Thc trng n quá hn ti Techcombank chi nhánh Bc Ninh giai đon 2010
-2012 34
2.2.3.1. Tình hình n quá hn ti Techcombank Bc Ninh 34
2.2.3.2. Phân loi n quá hn ti Techcombank Bc Ninh 34
2.2.4.Mt s ch tiêu phn ánh ri ro tín dng ti Techcombank Bc Ninh giai đon
2010 - 2012 38
2.3.Nguyên nhân dn đn ri ro tín dng ti ngân hàng Techcombank Bc Ninh
39
2.3.1.Nguyên nhân khách quan 39
2.3.2. Nguyên nhân ch quan 40
2.3.2.1. Nguyên nhân t phía ngân hàng 40
2.3.2.2. Nguyên nhân t phía khách hàng 42
2.4. Thc trng qun tr ri ro tín dng ti Techcombank Bc Ninh 43
2.4.1.Mô hình chm đim và xp hng tín dng doanh nghip ti ngân hàng
Techcombank Bc Ninh 43
2.4.1.1. Quy trình chm đim tín dng 43
2.4.1.2. Quy trình xp hng tín dng 45
Thang Long University Library
2.4.2.B máy qun tr ri ro tín dng và quy trình tín dng ti Techcombank Bc
Ninh 46
2.4.2.1.B máy qun tr ri ro tín dng ti ngân hàng Techcombank Bc Ninh. 46
2.4.2.2.Quy trình nghip v tín dng ti Techcombank Bc Ninh 48
2.4.3.ánh giá hiu qu qun tr ri ro tín dng ti ngân hàng Techcombank Bc
Ninh 49
2.4.3.1 Kt qu đt đc 49
2.4.3.2 Nhng hn ch, tn ti 49
2.4.3.3 Nguyên nhân ca nhng tn ti 49
CHNGă3.MT S BIN PHÁP NÂNG CAO HIU QU QUN TR RI
RO TÍN DNG TI NGÂN HÀNG TECHCOMBANK CHI NHÁNH BC
NINH 51
3.1.nhăhng phát trin ca ngân hàng Techcombank Bc Ninh 51
3.2.Mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu qun tr ri ro tín dng ti ngân
hàng Techcombank Bc Ninh 52
3.2.1. Nhóm gii pháp xây dng và hoàn thin chính sách tín dng 52
3.2.2. Nhóm gii pháp nâng cao hiu qu quy trình tín dng và qun tr ri ro tín
dng 54
3.2.2.1.Quy trình tín dng 54
3.2.2.2.Qun tr ri ro tín dng 57
3.2.3.Xây dng đi ng cán b tín dng, và đi ng lãnh đo cht lng cao 59
3.2.3.1.Nâng cao nng lc, trình đ nghip v ca cán b tín dng 59
3.2.3.2.Nâng cao trình đ và nng lc ca các nhà qun lý 59
3.2.3.3. Có ch đ đãi ng hp lý vi nhân viên đng thi liên tc tuyn dng nhng
ngi có kin thc và nng lc chuyên môn 60
3.3.Mt s kin ngh vi ngân hàng nhà nc và ngân hàng Techcombank Vit
Nam 60
3.3.1.Kin ngh vi ngân hàng nhà nc 60
3.3.2. Kin ngh vi ngân hàng Techcombank Vit Nam 62
DANH MC VIT TT
Vit tt
Din gii
CIC
Trung tâm thông tin tín dng
CKH
Có k hn
KKH
Không k hn
NHNN
Ngân hàng nhà nc
NHTM
Ngân hàng thng mi
NQH
N quá hn
RRTD
Ri ro tín dng
TCKT
T chc kinh t
TCTD
T chc tín dng
TMCP
Thng mi c phn
TSB
Tài sn đm bo
Thang Long University Library
DANH MC BNG BIU
Bng 1.1. Nhng biu hin ca mt khon tín dng xu và mt chính sách tín dng
kém hiu qu 12
Bng 2.1. Báo cáo kt qu Ngân hàng Techcombank chi nhánh Bc Ninh giai đon
2010-2012 23
Bng 2.2. Tình hình huy đng vn ti Ngân hàng Techcombank Bc Ninh 25
Bng 2.3. Doanh s cho vay phân theo k hn 28
Bng 2.4. Doanh s cho vay phân theo TSB 29
Bng 2.5. Doanh s cho vay phân theo loi tin 30
Bng 2.6.C cu d n theo k hn cho vay 30
Bng 2.7. C cu d n theo TSB 31
Bng 2.8. C cu d n theo đi tng khách hàng 32
Bng 2.9. C cu d n theo loi tin 33
Bng 2.10. N quá hn ti Techcombank Bc Ninh 34
Bng 2.11. Phân loi n quá hn theo k hn 35
Bng 2.12. N quá hn theo TSB 36
Bng 2.13. NQH theo loi tin 36
Bng 2.14. N quá hn theo nhóm n 37
Bng 2.15. Ch tiêu phn ánh ri ro tín dng 38
Bng 2.16. T trng các ch tiêu tài chính 44
Bng 2.17. T trng cho các ch tiêu phi tài chính 44
Bng 2.18. T trng ch tiêu tài chính và phi tài chính ti Techcombank 45
Bng 2.19. Mô hình xp hng tín dng ti ngân hàng Techcombank 45
Bng 3.1. Kt qu d tính đt đc trong nm 2013 51
DANH MC Să
S đ 1.1. Phân loi ri ro tín dng theo nguyên nhân phát sinh ri ro 6
S đ 1.2. Quy trình tín dng chung ca các NHTM 13
S đ 2.1. C cu t chc ti Ngân hàng Techcombank chi nhánh Bc Ninh 21
S đ 2.2. Quy trình chm đim tín dng 43
S đ 2.3. B máy qun tr ri ro tín dng 47
S đ 2.4. Quy trình nghip v tín dng 48
DANH MC BIUă
Biu đ 2.1. Tình hình kinh doanh ti Ngân hàng Techcombank chi nhánh Bc Ninh
giai đon 2010-2012 24
Biu đ 2.2. Huy đng vn theo đi tng khách hàng 26
Biu đ 2.3 T trng ngun vn huy đng theo k hn 27
Thang Long University Library
LIăNịIăU
1. Lý do la chnăđ tài
Xu hng t do hóa trong lnh vc tài chính đư to c hi cho các ngân hàng m
rng kinh doanh v mt đa lý giúp cho các ngân hàng hn ch đc ri ro do môi
trng kinh t trong nc. Môi trng cnh tranh toàn cu m ra cho ngân hàng nhiu
các c hi và hc hi đc nhng công ngh qun lý t các ngân hàng khác các
nc phát trin. Tuy nhiên, cnh tranh gia các t chc tài chính toàn cu li to ra
mt th trng tài chính ri ro hn rt nhiu. Trong bi cnh đó, không mt ngân hàng
hay mt t chc tài chính nào có th tn ti đc nu không có nhng h thng qun
tr ri ro hu hiu. Vic xây dng h thng qun tr ri ro nói chung và qun tr ri ro
tín dng nói riêng có vai trò quyt đnh ti s sng còn ca các ngân hàng.
Hot đng tín dng là hot đng ch yu ca các NHTM đc bit là Vit Nam,
hot đng tín dng mang li nhiu li nhun nht cho các ngân hàng và giúp các ngân
hàng phát trin mt cách vng mnh. Tuy nhiên, đây cng là hot đng tim n nhiu
ri ro nht ca các ngân hàng, vì vy vic xây dng h thng qun tr ri ro tín dng
vng mnh luôn là mc tiêu hàng đu ca các NHTM.
Xut phát t thc tin đó, vic nghiên cu công tác qun tr ri ro và đa ra các
gii pháp phòng nga ri ro tín dng là vô cùng cn thit. Vì vy, vic la chn đ tài
ắă Mt s gii pháp nâng cao hiu qu qun tr ri ro tín dng ti ngân hàng
Techcombank chi nhánh BcăNinh” cho khóa lun là có ý ngha thc tin. Vi mong
mun đc áp dng nhng kin thc đư hc trng đ giúp cho ngân hàng có th có
nhng bin pháp phòng nga ri ro mt cách hiu qu, đa ngân hàng ngày càng vng
mnh và phát trin trong môi trng cnh tranh khc lit
2. iătng và phm vi nghiên cu
i tng nghiên cu: Thc trng ri ro tín dng và qun tr ri ro tín dng ti
ngân hàng Techcombank chi nhánh Bc Ninh. T đó, đa ra các gii pháp trong bi
cnh hin nay.
Phm vi nghiên cu: Thc trng ri ro tín dng và qun tr ri ro tín dng ti
ngân hàng Techcombank chi nhánh Bc Ninh giai đon 2010-2012
3. Phngăphápănghiênăcu
Phng pháp nghiên cu ch yu ca khóa lun là phng pháp phân tích, tng
hp, so sánh, khái quát da trên nhng s liu mà ngân hàng cung cp
4. Kt cu ca khóa lun
Khóa lun gm 3 chng chính
Chngă1:ă ă Căs lý lun chung v ri ro tín dng và qun tr ri ro tín
dng tiăcácăngơnăhƠngăthngămi
Chngă2:ăThc trng ri ro tín dng và qun tr ri ro tín dng ti ngân
hàng Techcombank chi nhánh Bc Ninh
Chngă3:ăăMt s bin pháp nâng cao hiu qu qun tr ri ro tín dng ti
ngân hàng Techcombank chi nhánh Bc Ninh
Thang Long University Library
1
CHNGă1. CăS LÝ LUN CHUNG V RI RO TÍN DNG VÀ QUN
TR RI RO TÍN DNG TIăCỄCăNGỂNăHÀNGăTHNGăMI
1.1. Các khái nimăcăbn v ri ro tín dng
1.1.1. Khái nim ri ro tín dng
1.1.1.1. Khái nim ri ro
Cho đn nay cha có đc đnh ngha thng nht v ri ro. Nhng trng phái
khác nhau, các tác gi khác nhau đa ra nhng đnh ngha ri ro khác nhau. Nhng
đnh ngha này rt phong phú và đa dng. Di đây là mt trong nhng rt nhiu đnh
ngha v ri ro
Ri ro đc xem là s không may mn, s tn tht, mt mát nguy him. ó là s
tn tht v tài sn hay gim sút li nhun thc t so vi d kin. Ri ro còn đc hiu
là nhng bt trc ngoài ý mun xy ra trong quá trình kinh doanh, sn xut ca doanh
nghip, tác đng xu đn s tn ti và phát trin ca mt doanh nghip.
1.1.1.2. Khái nim ri ro tín dng ngân hàng
Ri ro tín dng là kh nng xy ra tn tht ngoài d kin cho ngân hàng do khách
hàng vay không tr n đúng hn, không tr hoc không tr đy đ vn và lãi. Hay nói
cách khác là ngi vay không thc hin đúng cam kt vay vn theo hp đng tín dng,
không tuân th nguyên tc hoàn tr khi đáo hn (Trích: Ngân hàng thng mi
PGS.TS Phan Th Hà Thu)
Ri ro tín dng gn lin vi hot đng quan trng nht, có quy mô ln nht ca
ngân hàng thng mi – hot đng tín dng. Khi thc hin mt hot đng tài tr c
th, ngân hàng c gng phân tích các yu t ca ngi vay sao cho đ an toàn là cao
nht. Tuy nhiên, không mt nhà kinh doanh ngân hàng tài ba nào có th d đoán chính
xác các vn đ s xy ra. Kh nng hoàn tin vay ca ngân hàng có th b thay đi do
nhiu nguyên nhân. Hn na, nhiu cán b ngân hàng không có đ kh nng thc hin
phân tích tín dng chính xác. Do vy, trên quan đim qun lý toàn b ngân hàng ri ro
tín dng là không th tránh khi, là khách quan. Nhiu quan đim nht trí rng, ri ro
tín dng là bn đng trong kinh doanh, có th đ phòng, hn ch nhng không th
loi tr. Do vy ri ro d kin luôn đc xác đnh trc trong chin lc hot đng
chung ca ngân hàng. Khi tn tht xy ra di mc t l d kin, ngân hàng có th coi
đó là mt thành công trong qun lý.
1.1.2. c đim ca ri ro tín dng
Vic nhn bit RRTD là mt điu rt cn thit đ có th phòng nga. Ri ro tín
dng có nhng đc đim sau:
1.1.2.1. Ri ro tín dng mang tính tt yu
Ri ro tín dng luôn tn ti và gn lin vi hot đng tín dng. Chp nhn ri ro
là tt yu trong hot đng kinh doanh ca ngân hàng. Các ngân hàng cn đánh giá c
2
hi kinh doanh da trên mi quan h ri ro – li ích nhm tìm ra nhng c hi đt
đc li ích xng đáng vi mc ri ro chp nhn. Ngân hàng s hot đng tt nu nh
mc ri ro là hp lý, có th kim soát đc và nm trong phm vi kh nng các ngun
lc tài chính và nng lc tín dng ca ngân hàng.
1.1.2.2. Ri ro tín dng mang tính gián tip
Ri ro tín dng xy ra khi ngân hàng gii ngân vn vay và trong quá trình s
dng vn vay ca khách hàng. Do tình trng thông tin bt cân xng nên thông thng
các ngân hàng th b đng. Ngân hàng thng bit thông tin sau hoc nhng thông
tin không chính xác v tình hình khó khn ca khách hàng.
1.1.2.3. Ri ro tín dng có tính cht đa dng, phc tp
c đim này th hin s đa dng và phc tp ca nguyên nhn gây ra ri ro
tín dng cng nh din bin và hu qu khi xy ra ri ro.
1.1.3. Nguyên nhân dn ti ri ro tín dng
1.1.3.1. Nguyên nhân khách quan
- Môi trng t nhiên
Nhng bin đng ln v thi tit, khí hu gây nh hng ti hot đng sn xut
kinh doanh. c bit trong điu kin nn kinh t ca Vit Nam còn ph thuc quá
nhiu vào sn xut nông nghip, công nghip phc v nông nghip th công nghip.
iu kin t nhiên là yu t khó d báo, nó thng xy ra bt ng vi thit hi ln
nm ngoài s kim soát ca con ngi. Vì vy, khi có thiên tai, dch ha xy ra, khách
hàng ca ngân hàng có nguy c b tn tht ln, ngun thu b nh hng…iu đó
đng ngha vi vic ngân hàng phi cùng gánh chu ri ro vi khách hàng ca mình.
Ri ro do nhng din bin bt li ca môi trng t nhiên là loi ri ro bt kh kháng
và khi xy ra thng đem li thit hi cho các doanh nghip kinh doanh và các ngân
hàng tài tr.
- Môi trng pháp lý
Kinh doanh ngân hàng là loi hình kinh doanh tin t đc bit có tác đng to ln
ti nn kinh t. Bi vy nó đòi hi phi đc s điu chnh ca pháp lut và chu s
kim soát kht khe ca các c quan qun lý nhà nc. S bt li ca môi trng pháp
lý, s kém hiu qu ca c quan qun lý các cp trong vic trin khai các quy đnh ca
pháp lut s đy ngân hàng vào điu kin kinh doanh tín dng vi nhiu ri ro.
Trong nn kinh t th trng, vic các yu t pháp lý không phù hp vi yêu
cu phát trin ca nn kinh t thì mi hot đng kinh t đó khó có th thc hin trôi
chy. Bt c s không tng xng nào v mt pháp lut nói riêng và môi trng pháp
lý nói chung đu có th đy các đn v kinh doanh gp ri ro khi tham gia các quan h
tài chính… , và các quan h tín dng ca ngân hàng cng không th tránh khi nhng
ri ro mà có th dn ti tn hi nghiêm trng.
Thang Long University Library
3
S kim tra, thanh tra, giám sát ca ngân hàng nhà nc còn cha hiu qu.
Bên cnh nhng c gng và kt qu đt đc hot đng thanh tra ngân hàng và đm
bo h thng cha có s ci thin cn bn v cht lng. Thanh tra ngân hàng còn hot
đng mt cách th đng theo kiu x lý v vic đư phát sinh, ít có kh nng ngn chn
và phòng nga ri ro, vi phm.
- Môi trng kinh t
Môi trng kinh t có nh hng ti sc mnh tài chính ca ngi đi vay và
thit hi hay thành công ca ngi cho vay. S hng thnh hay suy thoái ca mt chu
k kinh doanh cng nh hng ti li nhun ca ngi đi vay. Khi nn kinh t thi
k hng thnh, ngi đi vay hot đng kinh doanh tt hn, các nhân t tài chính là an
toàn hn do đó ri ro tín dng gim. Ngc li trong giai đon khng hong, tình hình
kinh doanh ca ngi đi vay có th xu đi do chm thu hi các khon phi thu, do sc
mua gim, do hàng tn kho tng…, kéo theo đó là s suy gim ca các ch tiêu tài
chính, các nhân t đm bo cho s an toàn ca khon tín dng ngân hàng. Kh nng
thanh toán các khon n b yu đi và t đó ri ro tín dng ca ngân hàng tng lên.
Quá trình t do hóa tài chính và hi nhp quc t có th làm n xu tng lên khi
to ra mt môi trng cnh tranh gay gt, khin hu ht các doanh nghip, các khách
hàng thng xuyên ca ngân hàng có th ri vào tình trng thua l bt c lúc nào.
Bên cnh đó phi k ti s thiu quy hoch, phân b đu t mt cách bt hp lý
vào mt s ngành kinh t khin cho các ngành này có s phát trin quá nóng. Bong
bóng kinh t hay s tng trng gi to, tng trng không bn vng trong các ngành
này do đó s tng lên, ri ro tín dng s tng lên nhng ngân hàng nào có t trng tín
dng cao ngành đó và thiu c ch qun lý đúng đn
- Môi trng thông tin
S là rt suôn s và an toàn nu trong các giao dch tín dng các bên tham gia
đu có thông tin và hiu bit đy đ v nhau. Song mt thc t tn ti mt bên thng
không bit tt c nhng gì cn bit v bên kia, hoc nhng thông tin có đc li không
liên tc và có đ tin cy không cao. S không cân xng v thông tin nh vy trong
nhiu trng hp đư đt ngân hàng trong tình trng đa ra phán quyt tín dng trong
điu kin thông tin không hoàn ho, gây ra ri ro cho ngân hàng.
Tt c các nguyên nhân khách quan trên nu không đc d báo, có bin pháp
phòng nga kp thi s gây nh hng tiêu cc ti môi trng kinh doanh ca ngân
hàng và khách hàng. Khi khách hàng gp phi ri ro do nguyên nhân khách quan gây
ra, h không có đ kh nng thc hin cam kt trong quan h tín dng vi ngân hàng
thì vic tt nht ngân hàng có th làm là giúp đ h đ khôi phc li hot đng kinh
doanh, ly ngun tr n cho ngân hàng.
4
1.1.3.2. Nguyên nhân ch quan
- Nguyên nhân t phía ngi vay
+ S dng vn sai mc đích, không có thin chí trong vic tr n vay
a s các doanh nghip khi vay vn ngân hàng đu có các phng án kinh doanh
c th, kh thi. S lng các doanh nghip s dng vn sai mc đích, c ý la đo
ngân hàng đ chim đot tài sn ca ngân hàng là không nhiu. Tuy nhiên nhng v
vic phát sinh khi khách hàng s dng vn sai mc đích li ht sc nng n, liên quan
ti uy tín ca cán b ngân hàng cng nh nh hng xu đn các doanh nghip khác
+ Kh nng kinh doanh kém
Khi các doanh nghip vay tin ngân hàng đ m rng quy mô kinh doanh, đa
phn là tp trung vn vào đu t các tài sn vt cht, ch mt s ít doanh nghip mnh
dn đi mi cung cách qun lý, đu t cho b máy giám sát kinh doanh, tài chính, k
toán theo đúng chun mc. Quy mô kinh doanh m rng trong khi đó trình đ t duy
và qun lý vn thp kém là nguyên nhân dn đn s phá sn ca các phng án kinh
doanh đy kh thi mà l ra trên thc t phi thành công.
+ Tình hình tài chính doanh nghip yu kém, thiu minh bch
Quy mô tài sn, ngun vn ít, t l n so vi vn t có cao là đc đim chính ca
hu ht các doanh nghip Vit Nam. Ngoài ra, thói quen ghi chép đy đ, chính xác, rõ
ràng các s sách k toán vn cha đc các doanh nghip tuân th nghiêm chnh và
trung thc. Do vy, s sách k toán mà các doanh nghip cung cp cho ngân hàng ch
mang tính cht hình thc hn là thc cht. Dn đn vic khi cán b ngân hàng lp các
bn phân tích tài chính ca doanh nghip da trên các s liu mà doanh nghip cung
cp, thng thiu tính thc t và xác thc. ây cng là nguyên nhân vì sao các ngân
hàng luôn xem nng phn tài sn th chp nh là mt ch da cui cùng đ phòng
chng ri ro tín dng.
- Nguyên nhân t phía ngân hàng
+ Lng lo trong công tác kim tra ni b ngân hàng
Kim tra ni b ngân hàng có đim mnh hn thanh tra NHNN tính nhanh
chóng, kp thi ngay khi va phát sinh vn đ do vic kim tra đc thc hin thng
xuyên cùng vi công vic kinh doanh. Nhng trong thi gian trc nhng nm 2010
khi mà hot đng ca các ngân hàng vn còn tng đi n đnh, công vic kim tra ni
b các ngân hàng ch tn ti v mt hình thc. Kim tra ni b ngân hàng phi đc
xem nh là mt h thng “thng” ca c xe tín dng. C xe càng lao đi vi vn tc ln
thì h thng này càng phi an toàn, hiu qu thì mi tránh đc cho c xe tránh khi
nhng ngã r đy ri ro luôn thng trc trên nhng con đng.
+ Hn ch v đo đc và nng lc chuyên môn ca cán b ngân hàng
Thang Long University Library
5
Mt s v án kinh t ln trong thi gian qua va có liên quan ti cán b NHTM
đu có s tip tay ca mt s cán b ngân hàng cùng vi khách hàng trong vic làm
gi h s vay, hay nâng cao giá tr ca tài sn th chp, cm c đ tng s tin gii
ngân ca ngân hàng
o đc ca cán b ngân hàng là mt trong nhng yu t quan trng đ gii
quyt vn đ hn ch ri ro tín dng. Mt cán b ngân hàng kém v nng lc có th
bi dng thêm, nhng mt cán b tha hóa v đo đc mà li gii v nghip v thì vô
cùng nguy him khi đc b trí trong công tác tín dng
+ Thiu s giám sát, qun lý các khon sau khi cho vay
Các ngân hàng thng mi có thói quen tp trung nhiu công sc cho vic thm
đnh các d án trc khi cho vay mà li lng quá trình kim tra, kim soát đng vn
sau khi cho vay. Khi ngân hàng cho vay thì khon vay cn phi đc qun lý mt cách
ch đng đ đm bo s đc hoàn tr. Theo dõi n là mt trong nhng trách nhim
quan trng nht ca cán b tín dng nói riêng và ca cán b ngân hàng. Vic theo dõi
hot đng ca khách hàng vay vn nhm tuân th các điu khon trong hp đng tín
dng ca khách hàng vi ngân hàng nhm tìm ra các c hi cng nh m rng kinh
doanh. Tuy nhiên, trong thi qua các NHTM cha thc hin tt công tác này. iu này
mt phn do yu t tâm lý ngi làm phin khách hàng ca cán b ngân hàng, mt phn
do h thng thông tin qun lý phc v kinh doanh ti các doanh nghip quá lc hu
không cung cp đc kp thi, đy đ các thông tin mà các NHTM yêu cu.
+ S hp tác ca các NHTM quá lng lo, vai trò ca CIC cha thc s hiu qu
Kinh doanh ngân hàng là mt ngh đc bit huy đng vn đ ri cho vay hay nói
cách khác đi vay đ cho vay. Do vy, ri ro trong hot đng tín dng ca ngân hàng là
không th tránh khi, các ngân hàng cn hp tác cht ch vi nhau đ hn ch ri ro.
S hp tác này ny sinh do nhu cu qun lý ri ro đi vi cùng mt khách hàng nhng
li vay tin nhiu ngân hàng khác nhau. Trong qun tr tài chính, kh nng tr n ca
mt khách hàng là mt con s c th. Nu do s thiu trao đi thông tin, dn ti vic
nhiu ngân hàng cho vay cùng mt khách hàng ti mc vt quá gii hn ti đa này
thì ri ro chia đu cho tt c ch không loi tr mt ngân hàng nào.
Trong tình hình cnh tranh gia các NHTM ngày càng gay gt nh hin nay, vai
trò ca CIC là rt quan trng trong vic cung cp các thông tin kp thi, chính xác đ
các ngân hàng có quyt đnh cho vay hp lý. áng tic rng hin nay d liu ca CIC
cha đy đ và thông tin còn quá đn điu cha đc cp nht.
1.1.4. Phân loi ri ro tín dng
Có nhiu cách phân loi ri ro tín dng khác nhau tùy theo mc đích, yêu cu
nghiên cu mà ngi ta chia thành các loi khác nhau
6
Nu cn c vào nguyên nhân phát sinh ri ro, ri ro tín dng đc chia thành các
loi sau đây:
Săđ 1.1. Phân loi ri ro tín dng theo nguyên nhân phát sinh ri ro
(Ngun: Nghip v ngân hàng thng mi, TS. Nguyn Minh Kiu)
- Ri ro giao dch: là mt hình thc ca RRTD mà nguyên nhân phát sinh do
nhng hn ch trong quá trình giao dch, xét duyt cho vay, đánh giá khách hàng. Ri
ro giao dch có 3 b phn chính: ri ro la chn, ri ro đm bo, ri ro nghip v
+ Ri ro la chn: Là ri ro liên quan đn quá trình đánh giá, phân tích tín dng
khi ngân hàng la chn ra nhng phng án vay có hiu qu đ cho vay.
+ Ri ro đm bo: Phát sinh t các tiêu chun đm bo nh các điu khon trong
hp đng cho vay, các loi tài sn đm bo, ch th đm bo, hình thc đm bo và
mc cho vay trên giá tr tài sn đm bo.
+ Ri ro nghip v: Liên quan ti công tác qun lý khon vay và hot đng cho
vay bao gm c vic s dng h thng xp hng ri ro và k thut x lý các khon vay
có vn đ
- Ri ro danh mc: Là mt hình thc ca RRTD mà nguyên nhân phát sinh là do
nhng hn ch trong qun lý danh mc cho vay ca ngân hàng và đc chia làm 2
loi: Ri ro ni ti và ri ro tp trung
+ Ri ro ni ti: Xut phát t các yu t, các đc đim riêng có mang tính riêng
bit bên trong ca mi ch th đi vay hoc ngành, lnh vc kinh t. Loi ri ro này
xut phát t đc đim hot đng hoc hot đng s dng vn ca khách hàng đi vay.
+ Ri ro tp trung: Là trng hp ngân hàng tp trung vn cho vay quá nhiu đi
vi mt khách hàng, cho vay quá nhiu doanh nghip hot đng trong cùng mt lnh
Ri ro tín
dng
Ri ro
giao dch
Ri ro
danh mc
Ri ro
nghip v
Ri ro
đm bo
Ri ro
la chn
Ri ro
ni ti
Ri ro
tp trung
Thang Long University Library
7
vc, mt ngành, hoc trong cùng mt vùng đi lý nht đnh hoc cùng mt loi hình
cho vay có đ ri ro cao.
1.1.5. Hu qu ca ri ro tín dng
1.1.5.1. i vi nn kinh t
Bt ngun t bn cht và chc nng ca ngân hàng là mt t chc trung gian tài
chính chuyên huy đng vn nhàn ri trong nn kinh t đ cho các t chc, doanh
nghip, cá nhân có nhu cu vay li. Do đó, thc cht quyn s hu nhng khon cho
vay vn là quyn s hu ca nhng ngi gi tin vào ngân hàng. Bi vy, khi ri ro
tín dng xy ra không nhng ngân hàng chu thit mà quyn li ca ngi gi tin
cng b nh hng.
Hot đng ca ngân hàng liên quan đn hot đng ca doanh nghip, các ngành,
các cá nhân. Vì vy, khi mt ngân hàng gp phi ri ro tín dng hay b phá sn thì
ngi gi tin ti các ngân hàng hoang mang lo s và t kéo đn ngân hàng đòi rút
tin, làm cho toàn b h thng ngân hàng gp khó khn. Ngân hàng gp phi ri ro hay
phá sn s làm tình hình kinh doanh ca các doanh nghip gp khó khn. Hn na, s
hong lon ca các ngân hàng có nh hng rt ln ti toàn b nn kinh t. Nó làm
cho nn kinh t b suy thoái, giá c tng, sc mua gim, tht nghip tng, xư hi mt
n đnh. Ngoài ra, ri ro tín dng còn nh hng rt ln ti nn kinh t th gii do
trong bi cnh hi nhp nn kinh t ca mi quc gia ph thuc vào nn kinh t ca
các nc trong khu vc nói riêng và c nn kinh t th gii nói chung. Kinh nghim
cho thy cuc khng hong tài chính Châu Á nm 1997 và mi đây là cuc khng
hong tài chính M vào cui nm 2007 xut phát đu là khng hong h thng ngân
hàng đư làm rung chuyn toàn cu. Mt khác, mi liên h v tin t và đu t gia các
nc phát trin rt nhanh nên ri ro tín dng ti mt nc s có nh hng trc tip ti
kinh t các nc liên quan.
1.1.5.2. i vi ngân hàng
Ri ro tín dng là nhng thit hi, mt mát v mt tài chính mà ngân hàng phi
gánh chu liên quan ti vic ngi vay vn không tr đúng hn hay không thc hin
đúng ngha v đư cam kt trong hp đng. Nói nh vy, ri ro tín dng có nh hng
ln ti tình hình tài chính ca ngân hàng.
Khi gp ri ro tín dng, ngân hàng không thu hi đc vn đư cp và lãi cho vay
nhng ngân hàng li phi tr c vn và lãi cho khon vn huy đng đn hn điu này
làm cho ngân hàng b mt cân đi trong vic thu chi, li nhun ca ngân hàng b gim
sút, k hoch s dng vn ca ngân hàng cng b nh hng. Khi không thu đc n
thì vòng quay vn tín dng gim làm ngân hàng kinh doanh không có hiu qu. Nu
mt khon vay nào đó b mt kh nng thu hi thì ngân hàng phi s dng các ngun
vn ca mình đ tr cho ngi gi tin và đn mt chng mc nào đó ngân hàng
8
không có đ vn đ tr cho ngi gi tin thì ngân hàng s ri vào tình trng mt kh
nng thanh toán, có th dn đn nguy c gp ri ro thanh khon. Và hu qu là quy mô
kinh doanh b thu hp, nng lc tài chính gim sút, uy tín, sc cnh tranh gim. Kt
qu kinh doanh ca ngân hàng ngày càng xu có th dn ngân hàng đn thua l hoc
đa đn b vc ca s phá sn nu không có bin pháp x lý, khc phc mt cách
nhanh chóng, kp thi.
Nói tóm li ri ro tín dng ca mt ngân hàng xy ra mc đ khác nhau: Nh
nht là ngân hàng b gim li nhun khi không thu hi đc lãi cho vay, nng nht khi
ngân hàng không thu đc c vn ln lãi, n tht thu chim t l cao dn đn ngân
hàng b l và mt vn. Nu tình trng này kéo dài và không khc phc kp thi thì
ngân hàng s b phá sn gây hu qu cho nn kinh t nói chung và h thng tài chính
nói riêng mà trong đó ngân hàng đc coi là xng sng ca h thng này.
1.1.6. Mt s ch tiêu phn ánh ri ro tín dng
1.1.6.1. Các ch tiêu phn ánh n quá hn
N quá hn phát sinh khi khon vay đn hn mà khách hàng không hoàn tr đc
toàn b hay mt phn tin gc hoc tin lãi. N quá hn thng là biu hin yu kém
v mt tài chính ca khách hàng và là du hiu ri ro tín dng cho ngân hàng. Trong %
hot đng ri ro tín dng ca ngân hàng, n quá hn phát sinh là không th tránh khi
nhng nu n quá hn vt quá t l cho phép 5% theo quy đnh ca NHNN s dn
đn mt kh nng thanh toán ca ngân hàng. N quá hn có nhiu mc đ khác nhau,
cn c vào tính cht ri ro ta có các ch tiêu phn ánh n quá hn sau:
- T l n quá hn
T l NQH
=
S dăn quá hn
%
Tngădăn
T l NQH phn ánh s d n gc và lưi đư quá hn mà cha th thu hi đc.
N quá hn cho bit, c trong 100 đng d n thì có bao nhiêu đng n quá hn, đây
là mt ch tiêu c bn cho bit cht lng hot đng tín dng ca ngân hàng. T l n
quá hn cao chng t cht lng tín dng thp và ngc li t l n quá hn nh hn
3% ( theo quy đnh ca NHNN) chng t cht lng tín dng cao. Theo quy đnh ca
NHNN thì t l này không đc ln hn 5% tc là trong 100 đng d n thì không có
quá 5 đng n quá hn.
- Kh nng thu hi n quá hn
+ NQH có kh nngăthuăhi =
NQH có kh nngăthuăhi
%
N quá hn
NQH có kh nng thu hi cho bit trong 100 đng n quá hn thì ngân hàng có
th thu hi đc bao nhiêu đng. H s này càng cao chng t các khon n quá hn
ca công ty đc thu hi càng nhiu.
Thang Long University Library
9
+ NQH không có kh nngăthuăhi =
NQH không có kh nngăthuăhi
N quá hn
NQH không có kh nng thu hi cho bit trong 100 đng n quá hn có bao
nhiêu đng không th thu hi đc. Ch tiêu này càng ln chng t kh nng mt vn
ca ngân hàng càng cao và làm cho ngân hàng ri vào trng thái mt kh nng thanh
toán.g
1.1.6.2. Các ch tiêu phn ánh n xu
Theo quyt đnh s 493/2005/Q-NHNN ngày 22 tháng 4 nm 2005 ca NHNN
và quyt đnh s 18/2007/ Q- NHNN ca thng đc NHNN ngày 25 /4/2007 v vic
phân loi nhóm n ca các NHTM. Theo quyt đnh này, các NHTM s phân loi n
thành 5 nhóm:
Nhóm 1: N đ tiêu chun bao gm
- Các khon n trong hn và TCTD đánh giá là có kh nng thu hi đy đ c
gc và lưi đúng hn.
- Các khon n quá hn di 10 ngày và các TCTD đánh giá là có kh nng thu
hi đy đ c gc và lãi b quá hn và thu hi đy đ gc và lưi đúng thi hn còn li.
- Các khon n đc phân loi vào n nhóm 1 theo quy đnh
Nhóm 2: N cn chú ý
- Các khon n quá hn t 10 ngày đn 90 ngày
- Các khon n c cu điu chnh k hn tr n ln đu ( đi vi khách hàng là
doanh nghip, t chc thì t chc tín dng phi có h s đánh giá khách hàng v kh
nng tr n đy đ n gc và lưi đúng hn đc điu chnh ln đu)
- Các khon n đc phân vào nhóm 2 theo quy đnh
Nhóm 3: N di tiêu chun
- Các khon n quá hn t 91 ngày đn 180 ngày
- Các khon n c cu li thi hn tr n ln đu tr các khon n điu chnh k
hn tr n ln đu phân loi vào nhóm 2 theo quy đnh
- Các khon n đc min hoc gim lưi do khách hàng không đ kh nng tr
lưi đy đ theo hp đng tín dng
- Các khon n đc phân vào nhóm 3 theo quy đnh
Nhóm 4: N nghi ng
- Các khon n t 181 ngày đn 360 ngày
- Các khon n c cu li thi gian tr n ln đu quá hn di 90 ngày theo thi
hn tr n đc c cu li ln đu.
- Các khon n c cu li thi hn tr n ln th hai
- Các khon n thuc nhóm 4 theo quy đnh
Nhóm 5: N có kh nng mt vn
10
- Các khon n quá hn trên 360 ngày
- Các khon n c cu li thi gian tr n ln đu quá hn t 90 ngày tr nên
theo thi hn tr n đc c cu li ln đu.
- Các khon n c cu li thi gian tr n ln hai quá hn theo thi hn tr n
đc c cu li ln th hai.
- Các khon n c cu li thi gian tr n ln th 3 tr nên, k c cha b quá hn
hoc đư quá hn.
- Các khon n khoanh, n ch x lý
- Các khon n đc phân vào nhóm 5 theo quy đnh
“N xu” là các khon n thuc các nhóm 3,4,5
T l n xu =
N xu
Tngădăn
T l n xu cho bit, trong 100 đng tng d n thì có bao nhiêu đng là n
xu, chính vì vy, t l n xu là mt ch tiêu c bn đánh giá cht lng tín dng ca
ngân hàng. N xu phn ánh kh nng thu hi vn khó khn, vn ca ngân hàng lúc
này không còn mc đ ri ro thông thng na mà là nguy c mt vn.
1.2. Qun tr ri ro tín dng tiăcácăngơnăhƠngăthngămi
1.2.1. Khái nim qun tr ri ro tín dng
1.2.1.1. Khái nim qun tr ri ro tín dng
Qun tr ri ro là trung tâm ca hot đng qun tr, điu hành ca mi NHTM.
Hiu mt cách đn gin thì qun tr ri ro chính là quá trình các NHTM áp dng các
nguyên lý, các phng pháp và kinh nghim qun tr ngân hàng vào hot đng kinh
doanh ca ngân hàng mình đ giám sát, phòng nga, hn ch ri ro trong hot đng tín
dng, đu t và các hot đng kinh doanh khác đ ngn chn tn tht thit hi cho
ngân hàng đng thi không ngng nâng cao sc mnh và uy tín ca mình trên thng
trng. Qun tr ri ro là b phn quan trng trong chin lc kinh doanh ca mi
NHTM, đng thi vi mi loi ri ro c th li áp dng các phng pháp qun tr
riêng.
Qun tr ri ro tín dng là quá trình xây dng và thc thi các chin lc, các
chính sách qun lý và kinh doanh tín dng nhm đt đc các mc tiêu an toàn, hiu
qu và phát trin bn vng. ng thi, phi tng cng các bin pháp phòng nga, hn
ch và gim thp n quá hn, n xu trong kinh doanh tín dng, t đó tng thu, gim
chi, nâng cao cht lng và hiu qu hot đng kinh doanh c trong ngn hn và trong
dài hn ca NHTM
1.2.1.2. S cn thit phi qun tr ri ro tín dng
- i vi ngân hàng
Thang Long University Library
11
Các nhà kinh t thng gi ngân hàng là ngành kinh doanh ri ro. Thc t đư
chng minh không mt ngành nào mà kh nng dn đn ri ro li ln nh trong lnh
vc kinh doanh tin t- tín dng. Ngân hàng phi gánh chu nhng ri ro không nhng
do nguyên nhân ch quan ca mình mà còn phi gánh chu nhng ri ro mà khách
hàng gây ra. Vì vy, RRTD ca Ngân hàng không nhng là cp s cng mà có th là
cp s nhân ri ro ca nn kinh t. Khi ri ro xy ra, trc tiên li nhun kinh doanh
ca ngân hàng s b nh hng. Nu ri ro xy ra mc đ nh thì ngân hàng có th
bù đp bng khon d phòng ri ro ( ghi vào chi phí ) và bng vn t có, tuy nhiên nó
s nh hng trc tip ti kh nng m rng kinh doanh ca ngân hàng. Nghiêm trng
hn, nu ri ro xy ra mc đ ln, ngun vn ca ngân hàng không đ bù đp, vn
kh dng b thiu, lòng tin ca khách hàng gim tt nhiên s dn ti phá sn ngân
hàng. Vì vy vic qun tr ri ro tín dng là mt vic làm cn thit đi vi các NHTM.
- i vi nn kinh t
Trong nn kinh t th trng, hot đng kinh doanh ca Ngân hàng liên quan đn
rt nhiu các thành phn kinh t t cá nhân, h gia đình, các t chc kinh t cho ti các
t chc tín dng khác. Vì vy, kt qu kinh doanh ca Ngân hàng phn ánh kt qu sn
xut kinh doanh ca nn kinh t và đng nhiên nó ph thuc rt ln vào tình hình t
chc sn xut kinh doanh ca các doanh nghip và khách hàng. Hot đng kinh doanh
ca Ngân hàng không th có kt qu tt khi hot đng kinh doanh ca nn kinh t cha
tt hay nói cách khác hot đng kinh doanh ca Ngân hàng s có nhiu ri ro khi hot
đng kinh t có nhiu ri ro. Ri ro xy ra dn ti tình trng mt n đnh trên th
trng tin t, gây khó khn cho các doanh nghip sn xut kinh doanh, làm nh
hng tiêu cc đi vi nn kinh t và đi sng xã hi. Do đó, qun tr ri ro tín dng
đ phòng nga và hn ch ri ro tín dng không nhng là vn đ sng còn vi Ngân
hàng mà còn là yêu cu cp thit ca nn kinh t góp phn vào s n đnh và phát trin
ca toàn xã hi.
1.2.2. Các du hiu nhn bit ri ro tín dng
Cho dù các ngân hàng đư xây dng mt c ch đm bo an toàn tín dng, nhng
điu không th tránh khi là mt s khon tín dng vn đc th hin trên s sách là
nhng khon tín dng có vn đ, tc n xu, nhng khon n xu thng gm 2
trng hp: Ngi vay không th hoàn tr n đúng hn mt hay nhiu k, tài khon
đm bo tín dng gim giá đáng k.
Nhng biu hin ca n xu ít nhiu khác nhau trong các tình hung khác nhau
nhng mt s đc đim chung cho hu ht các khon tín dng có vn đ đc biu
hin nh sau:
12
Bng 1.1. Nhng biu hin ca mt khon tín dng xu và mt chính sách tín
dng kém hiu qu
Các biu hin ca mt tín dng có vn
đ
Các biu hin ca chính sách tín dng
kém hiu qu
1.Tr n không đúng k hn hoc tht
thng.
1.S la chn khách hàng không đúng vi
cp đ ri ro ca h.
2.Thng xuyên sa đi thi hn, xin gia
hn tín dng.
2.Chính sách cho vay ph thuc vào
nhng s kin có th xy ra trong tng
lai ( VD: hp nht).
3.Có h s đo n ( mi ln vay mi thì
n gc gim xung mt ít)
3.Cho vay trên c s li ha ca khách
hàng duy trì s tin gi ln.
4.Lãi sut tín dng cao hn bình thng
(đ bù đp ri ro tín dng)
4.Thiu k hoch rõ ràng đ thanh lý tng
khon tín dng.
5.Tài khon phi thu hay hàng tn kho
tng lên không bình thng
5.T l tín dng cao cho khách hàng có
tr s ngoài lưnh đo hot đng ca ngân
hàng.
6.T l “n/vn ch s hu” tng
6.H s tín dng không đy đ. Thiu sót
và không đng b.
7.Tht lc h s ( đc bit là các báo cáo
tài chính ca khách hàng)
7. T l cho vay ni b cao.
8. Cht lng tín dng thp
8. Có xu hng thái quá trong cnh tranh
(cp tín dng xu gi chân khách hàng).
9.Da vào đánh giá li tài sn đ tng vn
ch s hu ca khách hàng
9.Cho vay h tr các mc đích đu c.
10.Thiu báo cáo lu chuyn lung tin
hay d báo lung tin.
10. Không nhy cm vi s thay đi các
điu kin môi trng kinh t.
11.Khách hàng da vào ngun thu bt
thng đ tr n.
(Ngun: Qun tr ngân hàng thng mi, GS.TS Nguyn Vn Tin, trang 315)
1.2.3. Mt s phng pháp qun lý ri ro tín dng
1.2.3.1. Quy trình tín dng chung ca các NHTM
Quy trình tín dng là bng tng hp mô t công vic ca mt ngân hàng t khi
tip nhn h s vay vn ca khách hàng cho đn khi quyt đnh cho vay, gii ngân, thu
n và thanh lý hp đng. Vic xác lp mt quy trình tín dng và không ngng hoàn
thin nó là mt trong nhng vic làm quan trng ca các NHTM. Hin nay, mi ngân
Thang Long University Library
13
hàng thng mi đu có mt quy trình tín dng khác nhau. Tuy nhiên, tt c các quy
trình tín dng đu xây dng da trên mt quy trình tín dng c bn sau:
Săđ 1.2. Quy trình tín dng chung ca các NHTM
(Ngun: saga.vn)
- Bc 1: Lp h s tín dng
Bc này do cán b tín dng thc hin sau khi đi tip xúc vi khách hàng. Mt
b h s vay vn v c bn cn thu thp các thông tin sau:
+ Nng lc pháp lý, nng lc hành vi dân s ca khách hàng
+ Mc đích s dng vn vay
+ Kh nng tr n ca khách hàng ( lãi + gc)
- Bc 2: Phân tích tín dng
Phân tích tín dng là xác đnh kh nng hin ti và tng lai ca khách hàng
trong vic s dng vn vay và hoàn tr n vay
Mc tiêu
+ Tìm kim nhng ri ro có th xy ra cho h thng ngân hàng, d đoán kh
nng khc phc nhng ri ro đó, d kin nhng bin pháp gim thiu ri ro và tn tht
cho ngân hàng.
+ Phân tích tính chân thc ca nhng thông tin đư thu thp đc ca khách hàng
bc 1, t đó nhn xét thái đ, thin chí ca khách hàng đ xác đnh cho vay.
Thanh lý hp
đng
Lp h s tín dng
Phân tích tín dng
Ra quyt đnh tín
dng
Gii ngân
Giám sát tín dng