B GIÁO DC ÀO TO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHịAăLUN TT NGHIP
TÀI:
ÁNHăGIÁăHIU QU S DNG
VNăLUăNG CỌNGăTYăC PHN
CUă1ăTHNGăLONG
SINHăVIểNăTHC HIN
:ăNG TH THÚYăNGC
MÃăSINHăVIểN
: A17335
CHUYểNăNGÀNH
:ăTÀIăCHệNH
HÀăNI ậ 2014
B GIÁO DC ÀO TO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHịAăLUN TT NGHIP
TÀI:
ÁNHăGIÁăHIU QU S DNG
VNăLUăNG CỌNGăTYăC PHN
CUă1ăTHNGăLONG
Giáoăviênăhng dn
: TS. TrnăìnhăToƠn
Sinhăviênăthc hin
:ăng Th ThúyăNgc
Mƣăsinhăviên
: A17335
ChuyênăngƠnh
:ăTƠiăchính
HÀăNI ậ 2014
Thang Long University Library
LI CMăN
Em xin chân thành cm n thy giáo, cô giáo trng i hc Thng Long, đc
bit là s hng dn nhit tình ca thy giáo TS.Trn ình Toàn đã tn tình giúp đ
em hoàn thành khóa lun tt nghip này. Em cng xin cm n s giúp đ ca các cô
chú, anh ch công tác ti Công ty C phn Cu 1 Thng Long đã nhit tình giúp đ em
trong vic cung cp s liu và thông tin thc t đ chng minh cho các kt lun trong
khóa lun ca em.
Vì gii hn kin thc và kh nng lp lun ca bn thân còn nhiu hn ch nên
bài lun vn không tránh khi thiu xót. Em kính mong s thông cm cng nh mong
nhn đc s góp ý, b sung ca các thy cô và Công ty đ đ tài ca em đc đy đ
và hoàn thin hn.
Hà Ni, ngày 24 tháng 3 nm 2014
Sinh viên thc hin
ng Th Thúy Ngc
LIăCAMăOAN
Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin
có s h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên
cu ca ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có
ngun gc và đc trích dn rõ ràng.
Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này!
Sinh viên
ng Th ThúyăNgc
Thang Long University Library
MC LC
CHNG 1. TNGă QUANă NGHIểNă CU V VN LUă NGă VÀă HIU
QU S DNG VN LUăNG TRONG DOANH NGHIP 1
1.1 TngăquanălỦăthuyt 1
1.1.1 Vn lu đng 1
1.1.1.1 Khái nim vn lu đng 1
1.1.1.2 Vai trò ca vn lu đng 2
1.1.1.3 Phân loi vn lu đng 3
1.1.2 Hiu qu s dng vn lu đng 6
1.1.2.1 Khái nim 6
1.1.2.2 Ý ngha ca vic nâng cao hiu qu s dng vn lu đng 7
1.1.2.3 Phng pháp đánh giá hiu qu s dng vn lu đng 8
1.2 Tng quan thc tin 13
1.3 Kt lun 15
CHNG 2. THC TRNG S DNGăVÀăHIU QU S DNG VN LU
NG CAăCỌNGăTYăC PHN CUă1ăTHNGăLONG 16
2.1ăQuáătrìnhăhìnhăthƠnhăvƠăphátătrinăcôngăty C phn Cuă1ăThngăLong 16
2.1.1 Gii thiu chung v công ty C phn Cu 1 Thng Long 16
2.1.2 C cu t chc ca công ty C phn Cu 1 Thng Long 16
2.1.3 Ngành ngh kinh doanh ca công ty C phn Cu 1 Thng Long 18
2.1.4 c thù ngành ngh ca công ty 19
2.2 Thc trng s dngăvƠăhiu qu s dng vn luăđng caăcôngătyăC phn
Cuă1ăThngăLongăgiaiăđon 2010-2012 20
2.2.1 Khát quát tình hình tài chính ca công ty C phn Cu 1 Thng Long 20
2.2.1.1 Tình hình hot đng sn xut kinh doanh ca công ty 20
2.2.1.2 ánh giá chung v tình hình Tài sn – Ngun vn ca công ty 21
2.2.2 Khái quát c cu vn lu đng 26
2.2.2.1 Kt cu TSL 26
2.2.2.2 C cu vn lu đng theo vai trò ca vn lu đng trong quá trình sn xut
kinh doanh 28
2.2.3 Phân tích hiu qu s dng vn lu đng ca công ty C phn Cu 1 Thng
Long 32
2.2.3.1 ánh giá hiu qu s dng vn lu đng theo phng pháp phân tích t l 32
2.2.3.2 ánh giá hiu qu s dng vn lu đng theo phng pháp Dupont 39
2.3 Kt lun 43
CHNG 3. MT S GIIăPHÁPăNHMăNỂNGăCAOăHIU QU S DNG
VN LUăNG TIăCỌNGăTYăC PHN CUă1ăTHNGăLONG 45
3.1ănh hngăphátătrin 45
3.2 Giiăphápănơngăcao hiu qu s dng vn luăđng 46
3.2.1 Gii pháp v vn lu đng: 47
3.2.1.1 K hoch hóa vn lu đng 47
3.2.1.2 Huy đng vn lu đng 47
3.2.1.3 Qun lý vn lu đng 48
3.2.2 Gii pháp v qun lý chi phí 50
3.2.2.1 Chi phí nguyên vt liu 50
3.2.2.2 Chi phí qun lý doanh nghip 51
3.2.2.3 Chi phí thit b, công ngh, c s nhà đt 52
3.2.3 Các gii pháp khác 52
3.2.3.1 Phòng nga nhng ri ro có th xy ra 52
3.2.3.2 Ci cách tín dng các Ngân hàng 53
3.2.3.3 Công tác thng kê ch tiêu ngành và các th tc Nhà nc 53
Thang Long University Library
DANH MC VIT TT
KỦăhiu vit tt
Tênăđyăđ
DT
Doanh thu
LN
Li nhun
HTK
Hàng tn kho
TNDN
Thu nhp doanh nghip
TS
Tài sn
TSL
Tài sn lu đng
VCSH
Vn ch s hu
VL
Vn lu đng
VKD
Vn kinh doanh
DANH MCăCÁCăSă, BNG BIU
S đ 2.1 C cu t chc ca công ty C phn Cu 1 Thng Long 17
Bng 2.1. Bng phân tích mt s ch tiêu trong báo cáo kt qu hot đng kinh doanh
ca công ty C phn Cu 1 Thng Long các nm 2010, 2011, 2012 20
Bng 2.2 Phân tích mt s ch tiêu trong bng cân đi k toán ca công ty C phn
Cu 1 Thng Long qua các nm 2010, 2011, 2012 23
Bng 2.3 Vn lu đng thng xuyên ca công ty C phn Cu 1 Thng Long qua các
nm 2010, 2011, 2012 25
Bng 2.4 Kt cu TSL ca công ty C phn Cu 1 Thng Long các nm 2010, 2011,
2012 26
Bng 2.5 C cu VL theo vai trò ca VL trong quá trình sn xut kinh doanh ca
công ty C phn Cu 1 Thng Long các nm 2010, 2011, 2012 29
Bng 2.6 VL bình quân ca công ty C Phn Cu 1 Thng Long qua các nm 2010,
2011, 2012 33
Bng 2.7 S vòng quay và k luân chuyn VL ca công ty C Phn Cu 1 Thng
Long qua các nm 2010, 2011, 2012 33
Bng 2.8 H s đm nhim VL ca công ty C Phn Cu 1 Thng Long qua các nm
2010, 2011, 2012 35
Bng 2.9 Sc sn xut ca VL ca công ty C phn cu 1 Thng Long qua các nm
2010, 2011, 2012 36
Bng 2.10 Sc sinh li ca VL ca công ty C Phn Cu 1 Thng Long qua các nm
2010, 2011, 2012 37
Bng 2.11 Kh nng thanh toán hin thi ca công ty C phn Cu 1 Thng Long qua
các nm 2010, 2011, 2012 38
Bng 2.12 Kh nng thanh toán nhanh ca công ty C phn Cu 1 Thng Long qua các
nm 2010, 2011, 2012 39
Bng 2.13 T sut li nhun trên vn ch s hu ca công ty C phn Cu 1 Thng
Long qua các nm 2010, 2011, 2012 40
Bng 2.14 Tính ROE bng công thc Dupont dng m rng ca công ty C phn Cu
1 Thng Long qua các nm 2010, 2011, 2012 41
Bng 3.1 K hoch v các ch tiêu kinh t ca công ty C phn Cu 1 Thng Long
trong 3 nm 2013, 2014 và 2015 46
Thang Long University Library
LI M U
Nhiu nhà phân tích tài chính đã ví Vn lu đng ca doanh nghip nh dòng
máu tun hoàn trong c th con ngi. Trong nn kinh t ngày nay, mt doanh nghiêp
mun hot đng thì không th không có vn. Vn ca doanh nghip nói chung và vn
lu đng nói riêng có mt trong mi khâu hot đng ca doanh nghip. Vn lu đng
giúp cho doanh nghip tn ti và hot đng đc trn tru. Tuy nhiên nhiu doanh
nghip Vit Nam hin nay, vn lu đng cha đc qun lý, s dng có hiu qu dn
đn hiu qu hot đng sn xut kinh doanh không cao. Chính vì vy, vn đ bc thit
đt ra cho các doanh nghip hin nay là phi xác đnh và phi đáp ng đc nhu cu
vn thng xuyên cn thit và hiu qu s dng đng vn ra sao?
Xut phát t v trí, vai trò vô cùng quan trng ca vn lu đng, cùng vi vic
nghiên cu, tìm hiu nhiu khóa lun, tác gi nhn thy đây là mt đ tài d tng hp
đc các tài liu đ phân tích và qua quá trình thc tp ti công ty C phn Cu 1
Thng Long, cui cùng tác gi quyt đnh chn đ tài: “ánh giá hiu qu s dng vn
lu đng công ty C phn Cu 1 Thng Long” làm đ tài nghiên cu cho khóa lun
ca mình.
i tng nghiên cu là công tác tài chính ti công ty C phn Cu 1 Thng
Long. Phm vi nghiên cu là toàn b các vn đ liên quan đn công tác tài chính ti
công ty C phn Cu 1 Thng Long trong 3 nm t 2010 đn 2012. Các phng pháp
ch yu đc s dng đó là: Phng pháp h thng, thng kê, mô t, tng hp, so sánh
đi chiu, đánh giá kt hp vi suy lun đ làm sáng t lun đim, lun c nhm gii
quyt vn đ.
Ngoài phn m đu và phn kt lun b cc ca khóa lun gm 3 chng:
Chng 1: Tng quan nghiên cu v vn lu đng và hiu qu s dng vn lu
đng trong doanh nghip
Chng 2: Thc trng s dng và hiu qu s dng vn lu đng ca công ty C
phn Cu 1 Thng Long
Chng 3: Mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ti
công ty C phn Cu 1 Thng Long
Hà Ni, ngày 24 tháng 3 nm 2014
Sinh viên thc hin
ng Th ThúyăNgc
1
CHNGă1.ăTNGăQUANăNGHIểNăCU V VN LUăNG VÀăHIU
QU S DNG VN LUăNG TRONG DOANH NGHIP
1.1 TngăquanălỦăthuyt
1.1.1 Vn lu đng
1.1.1.1 Khái nim vn lu đng
Vn lu đng là mt b phn ca vn kinh doanh ng ra đ hình thành nên tài
sn lu đng nhm đm bào cho quá trình sn xut kinh doanh ca doanh nghip đc
din ra thng xuyên, liên tc.
Ngày nay, có rt nhiu các phát biu khác nhau v khái nim vn lu đng.
Song, ta có th hiu đn gin rng: “Vn lu đng là biu hin bng tin ca tài sn
lu đng”. [1,tr.181]
tin hành các hot đng sn xut kinh doanh, doanh nghip cn phi có 3 yu
t là: đi tng lao đng, t liu lao đng và sc lao đng. Quá trình sn xut kinh
doanh là quá trình kt hp các yu t đó đ to ra sn phm, hàng hoá, lao v, dch v.
Khác vi t liu lao đng, đi tng lao đng (nhiên nguyên, nhiên, vt liu, bán
thành phm ) ch tham gia vào mt chu kì sn xut kinh doanh và luôn thay đi hình
thái vt cht ban đu, giá tr ca nó đc chuyn dch toàn b mt ln vào giá tr sn
phm và đc bù đp khi giá tr sn phm đc thc hin. Nhng đi tng lao đng
nói trên nu xét v hình thái hin vt đc gi là các tài sn lu đng, còn v hình thái
giá tr đc gi là vn lu đng ca doanh nghip.
Biu hin di hình thái vt cht ca đi tng lao đng gi là tài sn lu đng
(TSL). Trong các doanh nghip ngi ta thng chia TSL thành hai loi: TSL
sn xut và TSL lu thông. Tài sn lu đng sn xut bao gm các loi nguyên,
nhiên, vt liu; ph tùng thay th, bán thành phm, sn phm d dang đang trong quá
trình d tr sn xut, ch bin. Còn tài sn lu đng lu thông bao gm các sn phm
thành phm ch tiêu th, các loi vn bng tin, các khon vn trong thanh toán, các
khon chi phí ch kt chuyn, chi phí tr trc Trong quá trình sn xut kinh doanh
các tài sn lu đng sn xut và tài sn lu đng lu thông luôn vn đng, thay th và
chuyn hoá ln nhau, đm bo cho quá trình sn xut kinh doanh đc tin hành liên
tc và thun li. Tài sn lu đng là nhng tài sn ngn hn và thng xuyên luân
chuyn trong quá trình kinh doanh. Trong bng cân đi k toán ca doanh nghip, tài
sn lu đng đc th hin các b phn tin mt, các chng khoán thanh khon cao,
phi thu và d tr tn kho.
hình thành nên tài sn lu đng sn xut và tài sn lu đng lu thông, doanh
nghip cn phi có mt s vn tng ng đ đu t vào các tài sn y, s tin ng
trc v nhng tài sn y đc gi là vn lu đng ca doanh nghip. Vn lu đng là
Thang Long University Library
2
biu hin bng tin ca TSL nên đc đim vn đng ca vn lu đng luôn chu s
chi phi bi nhng đc đim ca tài sn lu đng. Trong quá trình sn xut kinh doanh
vn lu đng không ngng vn đng qua các giai đon ca chu k sn xut kinh
doanh: d tr sn xut, sn xut và lu thông. Quá trình này đc din ra liên tc và
thng xuyên lp li theo chu k và đc gi là quá trình tun hoàn, chu chuyn ca
vn lu đng. Qua mi giai đon ca chu k sn xut kinh doanh, vn lu đng li
thay đi hình thái biu hin: t hình thái vn tin t ban đu chuyn sang hình thái vn
vt t hàng hoá d tr và vn sn xut, ri cui cùng li tr v hình thái vn tin t.
Quá trình sn xut kinh doanh din ra liên tc, không ngng, cho nên vn lu đng
cng tun hoàn không ngng có tính cht chu k to thành s chu chuyn ca vn lu
đng. Tng ng vi mt chu k sn xut kinh doanh thì vn lu đng cng hoàn
thành mt vòng chu chuyn. S tun hoàn ca vn lu đng đc chia thành ba giai
đon. Trc tiên là vn lu đng di hình thái tin t đc dùng đ mua sm nguyên
liu, vt liu đ d tr cho sn xut. Sau đó doanh nghip tin hành sn xut ra sn
phm, các vt t d tr đc đa dn vào sn xut đ to ra sn phm. Cui cùng,
doanh nghip tin hành tiêu th sn phm thu đc tin v. Và nh vy, vn lu đng
đã t hình thái tin t chuyn sang vn sn phm d dang sau đó là vn thành phm và
cui cùng li tr v đim xut phát ca vòng tun hoàn vn là hình thái tin t. Ta có
th so sánh lng tin t giai đon đu và giai đon cui đ xem xét doanh nghip có
kinh doanh thành công hay không. Nu lng tin t giai đon cui ln hn giai
đon đu thì có ngha đng vn lu đng đa vào sn xut đã sinh sôi ny n, doanh
nghip bo toàn và phát trin đc vn lu đng.
Nh vy xét v vt cht, đ sn xut kinh doanh đc tin hành liên tc, ngoài
TSC doanh nghip còn cn phi có TSL trong d tr, trong sn xut và trong lu
thông. Trong điu kin nn kinh t hàng hoá - tin t, đ hình thành các TSL này các
doanh nghip phi b ra mt s vn đu t ban đu nht đnh. Vì vy ta có khái nim:
“Vn lu đng ca doanh nghip là s vn ng ra đ hình thành nên các tài sn lu
đng nhm đm bo cho quá trình kinh doanh ca doanh nghip đc thc hin
thng xuyên, liên tc. Vn lu đng luân chuyn toàn b giá tr ngay trong mt ln
và đc thu hi toàn b, hoàn thành mt vòng luân chuyn khi kt thúc mt chu k
kinh doanh”. [2,tr.90]
1.1.1.2 Vai trò ca vn lu đng
- Vn lu đng là điu kin quan trng đ doanh nghip đi vào hot đng hay nói
cách khác vn lu đng là điu kin tiên quyt ca quá trình sn xut kinh doanh. Bi
mi mt doanh nghip mun bt đu đi vào sn xut thì ngoài tài sn c đnh nh máy
móc, thit b, nhà xng thì doanh nghip cng cn hàng hóa, nguyên vt liu
3
phc v cho quá trình sn xut. Và đ mua đc nhng hàng hóa, nguyên vt liu đó
cn phi có mt lng tin nht đnh, đó chính là vn lu đng.
- Vn lu đng còn đm bo cho quá trình tái sn xut ca doanh nghip đc
tin hành thng xuyên, liên tc. Vn lu đng còn là công c phn ánh đánh giá quá
trình mua sm, d tr, sn xut, tiêu th ca doanh nghip.
- Vn lu đng có kh nng quyt đnh đn quy mô hot đng ca doanh nghip.
Trong nn kinh t th trng doanh nghip hoàn toàn t ch trong vic s dng vn
nên khi mun m rng quy mô ca doanh nghip phi huy đng mt lng vn nht
đnh đ đu t ít nht là đ đ d tr vt t hàng hóa. Vn lu đng còn giúp cho
doanh nghip chp đc thi c kinh doanh và to li th cnh tranh cho doanh
nghip.
- Vn lu đng là b phn ch yu cu thành nên giá thành sn phm do đc
đim luân chuyn toàn b mt ln vào giá tr sn phm. Giá tr ca hàng hóa bán ra
đc tính toán trên c s bù đp đc giá thành sn phm cng thêm mt phn li
nhun. Do đó, vn lu đng đóng vai trò quyt đnh trong vic tính giá c hàng hóa
bán ra.
1.1.1.3 Phân loi vn lu đng
qun lý, s dng vn lu đng có hiu qu cn phi phân loi vn lu đng
ca doanh nghip theo các tiêu thc khác nhau phù hp vi yêu cu qun lý.
Theoăcácăhìnhătháiăbiu hin
- Tin và các tài sn tng đng tin
+ Vn bng tin
+ Các tài sn tng đng tin: Gm các khon đu t tài chính ngn hn.
Vic tách riêng khon mc này giúp cho doanh nghip d dàng theo dõi kh nng
thanh toán nhanh ca mình đng thi có nhng bin pháp linh hot đ va đm bo
kh nng thanh toán va nâng cao kh nng sinh li ca vn lu đng.
- Các khon phi thu
Nghiên cu các khon phi thu giúp doanh nghip nm bt cht ch và đa ra
nhng chính sách tín dng thng mi hp lý, đáp ng đc nhu cu ca khách hàng,
nâng cao doanh s bán cng nh nâng cao hiu qu s dng vn.
- Hàng tn kho: Là các khon vn lu đng có hình thái biu hin bng hin vt
c th bao gm:
+ Vn nguyên, nhiên vt liu: Vn nguyên vt liu chính, vn vt liu ph, vn
nhiên liu
+ Công c, dng c trong kho
Thang Long University Library
4
+ Chi phí sn xut kinh doanh d dang
+ Thành phm tn kho
+ Hàng gi bán
+ Hàng mua đang đi trên đng
i vi các doanh nghip sn xut, hàng tn kho có vai trò nh mt tm đm an
toàn gia các giai đon khác nhau trong chu k sn xut kinh doanh nh d tr - sn
xut – lu thông khi mà gia các giai đon này các hot đng không phi lúc nào cng
đc din ra đng b. Hàng tn kho mang li cho b phn sn xut và b phn
marketing ca mt doanh nghip s linh hot trong hot đng sn xut kinh doanh nh
la chn thi đim mua nguyên vt liu, lp k hoch sn xut và tiêu th. Ngoài ra
hàng tn kho giúp cho doanh nghip t bo v trc nhng bin đng cng nh s
không chc chn v nhu cu đi vi các sn phm ca doanh nghip.
- TSL khác
+ Tm ng
+ Chi phí tr trc
+ Chi phí ch kt chuyn
+ Các khon th chp, ký qu, ký cc ngn hn
Theo vaiătròăca vnăluăđngătrongăquáătrìnhăsn xut kinh doanh
Theo cách phân loi này vn lu đng ca doanh nghip đc phân thành 3 loi:
- Vn lu đng trong khâu d tr: Loi vn này cn thit đ đm bo sn xut
ca doanh nghip đc tin hành liên tc, bao gm các khon vn sau:
+ Vn nguyên vt liu chính: Là giá tr các loi vt t dùng d tr sn xut mà
khi tham gia vào sn xut chúng cu thành thc th ca sn phm.
+ Vn vt liu ph: Là giá tr các loi vt t d tr dùng trong sn xut. Các loi
vt t này không cu thành thc th chính ca sn phm mà nó kt hp vi nguyên vt
liu chính làm thay đi màu sc, mùi v, hình dáng bên ngoài ca sn phm hoc to
điu kin cho quá trình sn xut sn phm thc hin đc bình thng, thun li.
+ Vn nhiên liu: Là giá tr các loi nhiên liu d tr dùng trong hot đng sn
xut kinh doanh.
+ Vn ph tùng thay th: Là giá tr các loi vt t dùng đ thay th, sa cha các
tài sn c đnh dùng cho hot đng sn xut kinh doanh.
+ Vn vt liu đóng gói: Là giá tr ca các vt t mà khi tham gia vào quá trình
sn xut nó cu thành bao bì bo qun sn phm.
5
+ Vn công c, dng c: Là giá tr các công c, dng c không đ tiêu chun là
tài sn c đnh, dùng cho hot đng sn xut kinh doanh.
- Vn lu đng trong khâu sn xut: Loi vn này đc dùng cho quá trình sn
xut, đm bo cho quá trình sn xut ca các b phn sn xut trong dây truyn công
ngh đc liên tc, hp lý, bao gm các khon vn:
+ Vn sn phm đang ch to: Là biu hin bng tin các chi phí sn xut kinh
doanh đã b ra cho các loi sn phm đang trong quá trình sn xut.
+ Vn bán thành phm t ch: ây là phn vn lu đng phn ánh giá tr các chi
phí sn xut kinh doanh b ra khi sn xut sn phm đã tri qua nhng công đon sn
xut nht đnh nhng cha hoàn thành sn phm cui cùng (thành phm).
+ Vn chi phí tr trc: Là các chi phí thc t đã phát sinh nhng có tác dng
cho nhiu chu k sn xut kinh doanh nên cha th tính ht vào giá thành sn phm
trong k này mà còn đc tính dn vào giá thành sn phm ca mt s k tip theo
nh: chi phí nghiên cu thí nghim, ci tin k thut, chi phí xây dng, lp đt các
công trình tm thi, chi phí v ván khuôn, giàn giáo phi lp dùng trong xây dng c
bn…
- Vn lu đng trong khâu lu thông: Loi vn này dùng đ d tr sn phm,
bo đm cho tiêu th thng xuyên, đu đn theo nhu cu ca khách hàng, bao gm
các khon vn:
+ Vn thành phm: Là giá tr nhng sn phm đã đc sn xut xong, đt tiêu
chun k thut và đã đc nhp kho.
+ Vn bng tin: Bao gm tin mt ti qu, tin gi ngân hàng và tin đang
chuyn. Tin là mt loi tài sn ca doanh nghip mà có th d dàng chuyn đi thành
các loi tài sn khác hoc đ tr n. Do vy, trong hot đng kinh doanh đòi hi mi
doanh nghip phi có mt lng tin nht đnh.
+ Các khon đu t ngn hn: u t chng khoán ngn hn, cho vay ngn
hn…ây là nhng khon đu t nhm mt mt đm bo kh nng thanh toán (do tính
thanh khon ca các tài sn tài chính ngn hn đc đu t), mt khác tn dng kh
nng sinh li ca các tài sn tài chính ngn hn nhm nâng cao hiu qu s dng vn
lu đng.
+ Các khon vn trong thanh toán: các khon phi thu, các khon tm ng… Ch
yu trong khon mc vn này là các khon phi thu ca khách hàng, th hin s tin
mà khách hàng n doanh nghip phát sinh trong quá trình bán hàng hoá, dch v di
hình thc bán trc, tr sau. Khon mc vn này liên quan cht ch đn chính sách tín
dng thng mi ca doanh nghip, mt trong nhng chin lc quan trng ca doanh
nghip trong nn kinh t th trng. Ngoài ra, trong mt s trng hp mua sm vt t,
Thang Long University Library
6
hàng hoá doanh nghip còn phi ng trc tin cho ngi cung cp t đó hình thành
khon tm ng.
Vic phân loi vn lu đng theo phng pháp này giúp cho vic xem xét đánh
giá tình hình phân b ca vn lu đng trong tng khâu ca quá trình chu chuyn vn
lu đng. Thông qua đó, nhà qun lý s có nhng bin pháp thích hp nhm to ra mt
kt cu vn lu đng hp lý, tng tc đ luân chuyn vn lu đng, nâng cao hiu qu
s dng vn lu đng.
Theo ngunăhìnhăthƠnhăca vnăluăđng
Theo cách phân loi này, có th thy đc kt cu các ngun hình thành nên vn
lu đng ca doanh nghip. T đó, doanh nghip có th ch đng đa ra các bin pháp
huy đng, qun lý và s dng vn lu đng hiu qu hn. Vn lu đng đc chia làm
2 loi:
- Ngun vn ch s hu: Là ngun vn thuc quyn s hu ca doanh nghip,
doanh nghip có đy đ các quyn chim hu, quyn s dng, quyn chi phi và đnh
đot. Tu theo loi hình doanh nghip thuc các thành phn kinh t khác nhau mà vn
ch s hu có ni dung c th riêng: S vn lu đng đc ngân sách nhà nc cp
hoc có ngun gc t ngân sách nhà nc (đi vi các doanh nghip nhà nc); s
vn do các thành viên (đi vi loi hình doanh nghip công ty) hoc do ch doanh
nghip t nhân b ra; s vn lu đng tng thêm t li nhn b sung; s vn góp t
liên doanh liên kt; s vn lu đng huy đng đc qua phát hành c phiu.
- N phi tr:
+ Ngun vn đi vay: Là các khon vn lu đng đc hình thành t vn vay các
ngân hàng thng mi hoc các t chc tài chính khác; vn thông qua phát hành trái
phiu.
+ Ngun vn trong thanh toán: ó là các khon n khách hàng, doanh nghip
khác trong quá trình thanh toán.
1.1.2 Hiu qu s dng vn lu đng
1.1.2.1 Khái nim
Hiu qu là mt khái nim luôn đc đ cp trong nn kinh t: các doanh nghip
luôn hng ti hiu qu kinh t; chính ph n lc đt hiu qu kinh t-xã hi. Theo
ngha chung nht, hiu qu là mt khái nim phn ánh trình đ s dng các yu t cn
thit đ tham gia vào mt hot đng nào đó vi nhng mc đích xác đnh do con ngi
đt ra.
Có rt nhiu cách tip cn khác nhau v khái nim hiu qu s dng vn lu
đng nh sau:
7
- Hiu qu s dng vn lu đng là kt qu thu đc sau khi đy nhanh tc đ
luân chuyn vn lu đng qua các giai đon ca quá trình sn xut. Tc đ này càng
cao chng t hiu qu s dng vn lu đng càng ln và ngc li.
- Hiu qu s dng vn lu đng là hiu qu đem li cao nht khi mà s vn lu
đng cn cho mt đng luân chuyn là ít nht. Quan nim này thiên v chiu hng
càng tit kim đc bao nhiêu vn lu đng cho mt đng luân chuyn thì càng tt.
Nhng nu hàng hóa sn xut ra không tiêu th đc thì hiu qu s dng đng vn
cng không cao.
- Hiu qu s dng vn lu đng đc đo bng khong thi gian ngn nht đ
vn lu đng quay đc mt vòng.
- Hiu qu s dng vn lu đng là kt qu phn ánh tng TSL so vi tng n
lu đng là cao nht.
- Hiu qu s dng vn lu đng là kt qu phn ánh s li nhun thu đc khi
b ra mt đng vn lu đng.
- Hiu qu s dng vn lu đng là kt qu thu đc khi đu t thêm vn lu
đng mt cách hp lý nhm m rng quy mô sn xut đ tng doanh s tiêu th vi
yêu cu đm bo tc đ tng li nhun phi ln hn tc đ tng vn lu đng.
Bên cnh đó ta cng có khái nim v hiu qu s dng vn kinh doanh nói chung
là: “Hiu qu s dng vn kinh doanh là mt phm trù kinh t phn ánh trình đ s
dng các ngun nhân tài vt lc ca doanh nghip đ đt đc kt qu cao nht trong
quá trình sn xut kinh doanh vi chi phí b ra thp nht.” [2,tr.98]
T nhng cách tip cn khác nhau v khái nim hiu qu s dng vn lu đng
kt hp vi khái nim hiu qu s dng vn kinh doanh nói chung nh trên, tng t,
ta có th rút ra khái nim hiu qu s dng vn lu đng nh sau: “Hiu qu s dng
vn lu đng là mt phm trù kinh t phn ánh trình đ khai thác, s dng ngun vn
lu đng ca doanh nghip vào hot đng sn xut kinh doanh nhm mc đích sinh
li ti đa vi chi phí vn lu đng là thp nht”.
1.1.2.2 Ý ngha ca vic nâng cao hiu qu s dng vn lu đng
iu kin đ doanh nghip tn ti và phát trin trong s cnh tranh khc lit ca
nn kinh t là phi s dng vn kinh doanh nói chung, vn lu đng nói riêng sao cho
có hiu qu. S dng vn lu đng có hiu qu là phi bo toàn và không ngng phát
trin vn lu đng, tc là phi to ra sc sinh li ca đng vn ngày càng cao.
Nh vy, nâng cao hiu qu s dng vn lu đng tc là phi s dng và tìm các
bin pháp làm sao cho chi phí vn lu đng cho hot đng sn xut kinh doanh là ít
nht mà đem li hiu qu cao nht.
Thang Long University Library
8
Nâng cao hiu qu s dng vn lu đng là điu kin c bn đ có đc mt
ngun vn lu đng mnh, có th đm bo cho quá trình sn xut kinh doanh đc
tin hành bình thng, m rng quy mô sn xut, đu t ci tin công ngh, k thut
trong kinh doanh và qun lý kinh t, nâng cao sc cnh tranh ca doanh nghip trên th
trng.
Nh đã nói trên đ tin hành bt c hot đng sn xut kinh doanh nào điu
kin không th thiu là vn. Khi đã có đng vn trong tay thì mt câu hi na đt ra là
ta phi s dng đng vn đó nh th nào đ vn đó sinh li, vn phi sinh li là nhân
t quyt đnh s tn ti và phát trin ca doanh nghip. Li ích kinh doanh đòi hi
doanh nghip phi qun lý, s dng hp lý, có hiu qu đng vn, tit kim đc vn
tng tích ly đ thc hin tái sn xut và m rng quy mô sn xut ngày càng ln hn.
Hiu qu s dng vn lu đng là mt trong nhng ch tiêu tng hp dùng đ
đánh giá cht lng công tác qun lý và s dng vn kinh doanh nói chung ca doanh
nghip. Thông qua ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn lu đng cho phép các nhà
qun lý tài chính doanh nghip có mt cái nhìn chính xác, toàn din v tình hình qun
lý và s dng vn lu đng ca đn v mình t đó đ ra các bin pháp, các chính sách
các quyt đnh đúng đn, phù hp đ vic qun lý và s dng đng vn nói chung và
vn lu đng nói riêng ngày càng có hiu qu trong tng lai.
Suy cho cùng vic nâng cao hiu qu s dng vn lu đng là nhm vào vic
nâng cao li nhun. Có li nhun chúng ta mi có tích lu đ tái sn xut ngày càng
m rng. Chính vì vy mà mi mt doanh nghip luôn luôn phi tìm ra các gii pháp
đ ngày càng nâng cao hiu qu s dng vn lu đng cng chính là đ nâng cao li
nhun, đt đc mc tiêu hàng đu ca mi mt công ty.
1.1.2.3 Phng pháp đánh giá hiu qu s dng vn lu đng
ánhăgiáăhiu qu s dng vnăluăđng theoăphngăpháp phơnătích t l
Qua vic tham kho sách, báo cng nh rt nhiu các khóa lun cùng đ tài, ta
nhn thy có rt nhiu ch tiêu đ đánh giá hiu qu s dng vn lu đng, nhng có
th đa ra mt s các ch tiêu chính nh sau:
- S vòng quay vn lu đng: Cho bit trong mt k vn lu đng quay đc
my vòng nu vòng quay ln hn (so vi tc đ quay trung bình ca ngành) chng t
hiu qu s dng vn lu đng cao.
S vòng quay vn lu đng =
Doanh thu thun
VL bình quân
Nh vy, ta có th thy, s vòng quay vn lu đng s tng khi Doanh thu thun
tng hoc lng VL bình quân mà doanh nghip s dng gim, hay khi c Doanh thu
thun và VL bình quân đu tng nhng Doanh thu thun có tc đ tng ln hn,
9
hoc Doanh thu thun và VL bình quân cùng gim nhng VL bình quân gim
nhanh hn.
- K luân chuyn VL: ây là s ngày cn thit đ vn lu đng quay đc mt
vòng. Thi gian quay càng nh thì tc đ luân chuyn càng ln.
K luân chuyn VL =
360
S vòng quay VL
Muc tc đ luân chuyn ln, có ngha vn đc quay vòng nhanh thì thi gian
k luân chuyn VL phi càng nh. K luân chuyn VL gim khi s vòng quay
VL tng, có ngha doanh thu tng hoc VL bình quân gim hoc c doanh thu và
VL bình quân đu tng nhng doanh thu có tc đ tng ln hn.
- H s đm nhim ca VL: Cho bit đ có mt đng vn luân chuyn cn bao
nhiêu đng VL. H s này càng nh thì hiu qu s dng vn lu đng càng cao, s
vn tit kim đc càng nhiu.
H s đm nhim ca VL =
VL bình quân
Doanh thu thun
đt đc hiu qu s dng vn lu đng cao, s vn tit kim đc nhiu thì
h s đm nhim VL phi nh. H s đm nhim VL gim khi VL bình quân
gim hoc Doanh thu thun tng, hay khi c VL bình quân và Doanh thu thun đu
gim nhng VL bình quân gim chm hn.
- Sc sn xut ca VL: Phn ánh mt đng vn lu đng đem li bao nhiêu
đng giá tr sn lng. Ch tiêu này càng cao, hiu qu s dng vn lu đng càng cao
và ngc li.
Sc sn xut ca VL =
Giá tr tng sn lng
VL bình quân
Ta thy đc, sc sn xut ca VL s tng khi Giá tr tng sn lng tng (có
ngha tng sn lng sn xut trong k đã tiêu th hoc cha tiêu th tng) hoc VL
bình quân s dng đ sn xut ra sn phm gim, hay khi c Doanh thu thun và VL
bình quân đu tng nhng Doanh thu thun tng vi tc đ nhanh hn.
- Sc sinh li ca VL: Mt đng vn làm ra bao nhiêu đng li nhun.
Sc sinh li ca VL =
Li nhun trc thu
VL bình quân
T đây suy ra mt đng vn làm ra đc càng nhiu li nhun càng tt, có ngha,
sc sinh li ca VL càng cao càng tt. Sc sinh li ca VL tng khi Li nhun
trc thu tng hoc VL bình quân s dng trong k gim, hay khi c Li nhun
trc thu và VL bình quân đu tng nhng Li nhun trc thu tng nhanh hn.
Thang Long University Library
10
Mà Li nhun trc thu tng khi Doanh thu tng hoc Chi phí gim (vì Li nhun
thun = Doanh thu – Chi phí). Trong Doanh thu bao gm Thu nhp khác, trong Chi
phí bao gm Giá vn hàng bán, Chi phí bán hàng, Chi phí qun lý và Chi phí khác.
- Kh nng thanh toán hin thi: H s này phn ánh kh nng chuyn đi tài sn
thành tin đ trang tri các khon n ngn hn (di 12 tháng). Khi h s này thp so
vi h s trung bình ca ngành th hin kh nng tr n ca doanh nghip thp và
ngc li khi h s này cao cho thy doanh nghip có kh nng sn sàng thanh toán
các khon n đn hn.
Kh nng thanh toán hin thi =
Tng TSL
N ngn hn
H s Kh nng thanh toán hin thi tng khi Tng TSL tng hoc N ngn
hn gim, hay khi c Tng TSL và N ngn hn đu tng nhng tc đ tng ca N
ngn hn chm hn.
- Kh nng thanh toán nhanh: Ch tiêu này đánh giá cht ch hn kh nng thanh
toán ca doanh nghip. H s này càng cao chc chn phn ánh nng lc thanh toán
nhanh ca doanh nghip tt tht s.
Kh nng thanh toán nhanh =
(Tng TSL – HTK)
N ngn hn
Nhìn vào công thc ta thy, Kh nng thanh toán nhanh s tng khi Tng TSL
tng, hoc HTK gim hoc N ngn hn gim hay khi Tng TSL, HTK và N ngn
hn đu tng nhng N ngn hn tng chm hn.
ánhăgiáăhiu qu s dng vn luăđng theoăphngăpháp Dupont
Khi xem xét hiu qu kinh doanh ca doanh nghip phi s dng đn h thng
nhiu ch tiêu, nhm đánh giá hiu qu kinh doanh mt cách toàn din. Tuy nhiên,
trong h thng các ch tiêu thì “T sut li nhun trên vn ch s hu - ROE” là ch
tiêu quan trng nht trong phân tích hiu qu hot đng kinh doanh ca doanh nghip,
nó phn ánh hiu qu kinh doanh cui cùng ca doanh nghip. ây chính là mc đích
nâng cao hiu qu s dng s vn ca các ch s hu.
T s ROE đo lng kh nng sinh li trên mi đng vn ca c đông thng.
Ch s này là thc đo chính xác đ đánh giá mt đng vn b ra và tích ly to ra bao
nhiêu đng li.
Công thc:
ROE =
Li nhun ròng
Vn ch s hu bình quân
11
T l ROE càng cao càng chng t công ty s dng hiu qu đng vn ca c
đông, có ngha là công ty đã cân đi mt cách hài hòa gia vn c đông vi vn đi vay
đ khai thác li th cnh tranh ca mình trong quá trình huy đng vn, m rng quy
mô. Cho nên h s ROE càng cao thì các c phiu càng hp dn các nhà đu t hn.
Chính vì vy, ta có th s dng t l ROE đ đánh giá hiu qu s dng vn. Tuy
nhiên, nu ch da vào công thc c bn ca ROE vi 2 ch tiêu Li nhun ròng và
Vn ch s hu thì không th đành giá ht đc tng thành phn trong vn có hiu
qu hay không. có th tìm hiu, đánh giá mt cách chính xác, chi tit v hiu qu
cng nh nh hng ca các thành phn trong vn đn kh nng sinh li ca doanh
nghip thì ta có th s dng phng pháp Dupont đ khai trin các t s.
Hin nay, các nhà phân tích tài chính thng xuyên vn dng công thc Dupont
trong các phân tích mô hình hot đng ca doanh nghip. ây là công c đn gin
nhng vô cùng hiu qu, cho phép nhà phân tích có th nhìn khái quát đc toàn b
các vn đ c bn ca doanh nghip, t đó đa ra các quyt đnh đúng đn, nhm nâng
cao hiu qu kinh doanh cho doanh nghip.
Các t s phân tích đu dng mt phân s. iu đó có ngha là mi t s tài
chính s tng hay gim tùy thuc vào hai nhân t: mu s và t s ca phân s đó. Lúc
này ta có th phân tích t sut sinh li trên vn c phn (ROE) theo công thc Dupont
đc trin khai di dng c bn nh sau:
ROE =
Li nhun sau
thu
x
Doanh thu thun
x
Tng vn kinh doanh
bình quân
Doanh thu
thun
Tng vn kinh doanh
bình quân
Vn ch s hu bình
quân
Hay
ROE =
T sut li nhun sau thu
trên doanh thu
x
Vòng quay toàn
b vn
x
1
1- H s n
Nh vy, qua khai trin ch tiêu ROE có th thy ch tiêu này đc cu thành bi
ba yu t chính. Th nht là t sut li nhun sau thu trên doanh thu. ây là yu t
phn ánh trình đ qun lý doanh thu và chi phí ca doanh nghip. Th hai là, vòng
quay toàn b vn (vòng quay tài sn). ây là yu t phn ánh trình đ khai thác và s
dng tài sn ca doanh nghip. Th ba là, h s vn/vn ch s hu (h s n). ây là
yu t phn ánh trình đ qun tr t chc ngun vn cho hot đng ca doanh nghip.
tng ROE, tc là tng hiu qu kinh doanh, doanh nghip có 3 s la chn c
bn là tng mt trong ba yu t trên.
- Mt là, doanh nghip có th gia tng kh nng cnh tranh, nhm nâng cao
doanh thu và đng thi tit gim chi phí, nhm gia tng li nhun ròng biên.
Thang Long University Library
12
- Hai là, doanh nghip có th nâng cao hiu qu kinh doanh bng cách s dng
tt hn các tài sn sn có ca mình, nhm nâng cao vòng quay tài sn. Hay nói mt
cách d hiu hn là doanh nghip cn to ra nhiu doanh thu hn t nhng tài sn sn
có.
- Ba là, doanh nghip có th nâng cao hiu qu kinh doanh bng cách nâng cao
đòn by tài chính hay nói cách khác là vay n thêm vn đ đu t. Nu mc li
nhun/tng tài sn ca doanh nghip cao hn mc lãi sut cho vay thì vic vay tin đ
đu t ca doanh nghip là hiu qu.
Khi áp dng công thc Dupont vào phân tích, có th tin hành so sánh ch tiêu
ROE ca doanh nghip qua các nm. Sau đó phân tích xem s tng trng hoc tt
gim ca ch s này qua các nm bt ngun t nguyên nhân nào, t đó đa ra nhn
đnh và d đoán xu hng ca ROE trong các nm sau. Nu s gia tng ROE đn t
vic gia tng t sut li nhun trên doanh thu hoc vòng quay tng tài sn thì đây là
mt du hiu tích cc. Tuy nhiên đ phân tích sâu hn có th trin khai ROE di
dng thc m rng bng cách tip tc khai trin ch tiêu li nhun sau thu và tng
vn kinh doanh bình quân t dng thc c bn.
Dupont đc trin khai di dng m rng:
ROE =
Li nhun t hot
đng kinh doanh
x
Li nhun trc
thu
x
(1-
Thu TNDN
)
Doanh thu thun
Li nhun t hot
đng kinh doanh
Li nhun trc
thu
x
Doanh thu thun
x
Vn lu đng bình quân
x
1
Vn lu đng bình
quân
Tng vn kinh doanh bình
quân
1 – H s n
Hay
ROE =
T sut li nhun
kinh doanh trên
doanh thu
x
nh hng t các li
nhun khác
x
nh hng ca thu thu
nhp doanh nghip
x
H s
đu t
tài sn
ngn
hn
x
1
x
1
1
+
1
+
1
1- H s
n
Vòng
quay tin
Vòng quay
các khon
phi thu
Vòng quay
hàng tn
kho
Dng thc m rng ca công thc Dupont cng phân tích tng t nh dng
thc c bn song qua dng thc này có th nhìn sâu hn vào c cu ca li nhun sau
thu trên doanh thu thông qua vic xem xét nh hng t các khon li nhun khác
ngoài khon li nhun đn t hot đng kinh doanh chính ca doanh nghip và nh
13
hng ca thu thu nhp doanh nghip. Nhìn vào ch tiêu này s đánh giá đc mc
tng t sut li nhun sau thu ca doanh nghip đn t đâu.
1.2 Tng quan thc tin
Thông qua vic nghiên cu, tìm hiu các khóa lun, lun vn tt nghip đi hc,
cao hc t nhiu ngun khác nhau nh trên mng internet và th vin trng đi hc,
ta có th d dàng nhn thy, đ tài “ánh giá hiu qu s dng vn” luôn là mt trong
nhng đ tài đc nhiu ngi la chn đ nghiên cu. Có rt nhiu bn nghiên cu
v đ tài này ca các công ty thuc nhiu lnh vc khác nhau nên ta có th tìm đc và
tham kho mt cách khá d dàng. tài “ánh giá hiu qu s dng vn” đc nhiu
ngi la chn đ phân tích là bi vn có ý ngha ht sc quan trng vi mi mt
doanh nghip, có vai trò quyt đnh đi vi quá trình hot đng sn xut kinh doanh.
Vic phân tích hiu qu s dng vn nhm đánh giá trình đ s dng vn ca doanh
nghip đ đt đc kt qu cao nht vi chi phí thp nht. Vn đ nâng cao hiu qu
s dng vn là mc tiêu trung gian tt yu đ các doanh nghip có th đt đc mc
tiêu cui cùng là ti đa hóa li nhun hay nói cách khác là ti đa hóa giá tr doanh
nghip.
Cn c vào phng thc luân chuyn, vn đc chia ra làm hai loi: vn c đnh
và vn lu đng. Qua vic đc và tham kho các bn nghiên cu cùng đ tài, ta nhn
thy rng có rt nhiu nghiên cu đánh giá hiu qu s dng vn kinh doanh ca mt
doanh nghip, có ngha ta phi phân tích tng quát v vn nói chung sau đó phân tích
riêng vn c đnh và vn lu đng. Nh vy có th khin cho khóa lun tr nên rm
rà, không tp trung phân tích sâu xa mt vn đ đ có th tìm ra gii pháp tt nht. Vì
th, mun đánh giá đc mt cách chính xác, chi tit, súc tích thì ch nên tp trung vào
phân tích mt loi vn, hoc là vn c đnh, hoc là vn lu đng ca doanh nghip.
Da vào c cu vn cng nh đc thù ngành mà doanh nghip đó đang sn xut kinh
doanh, ta có th quyt đnh loi vn nào chim t l cao hn trong vic quyt đnh hiu
qu tài chính ca doanh nghip đó. Nghiên cu v mt doanh nghip thuc lnh vc
xây dng thì vn lu đng là vô cùng quan trng, cn thit phi tp trung phân tích, đi
sâu tìm hiu. i vi mt doanh nghip thuc ngành xây dng, vn lu đng thng
chim t trng ln hn rt nhiu so vi vn c đnh và thng mang tính quyt đnh
nh hng đn kt qu sn xut kinh doanh. Bi l, doanh nghip xây dng luôn cn
mt lng tin ln cho các công trình và trong cùng mt lúc s không ch có mt d án
đc tin hành. Vì vy, vn cn thit phi đc quay vòng, đ có th b sung cho ht
công trình này đn công trình khác, giúp cho các d án ca doanh nghip đc tin
hành liên tc, đúng tin đ.
Phân tích hiu qu s dng vn lu đng nhm mc đích nhn thc và đánh giá
tình hình bin đng tng gim ca các ch tiêu hiu qu s dng vn lu đng, qua đó
Thang Long University Library
14
tìm hiu, phân tích nhng nguyên nhân làm tng, gim. Cui cùng ta có th đa ra các
bin pháp qun lý, s dng vn lu đng thích hp cho doanh nghip, đem li hiu
qu cao trong sn xut kinh doanh.
Các khóa lun, lun vn v đ tài “ánh giá hiu qu s dng vn lu đng” có
nhiu cách thc dùng các phng pháp khác nhau, hoc s dng kt hp đng thi các
phng pháp đ phân tích. Các phng pháp thng đc s dng nhiu nht đó là:
phng pháp so sánh, phng pháp cân đi, phng pháp phân tích t l, phng pháp
Dupont.
- Phng pháp so sánh: So sánh là phng pháp đc s dng ph bin trong
phân tích đ xác đnh xu hng, mc đ bin đng ca ch tiêu phân tích. Vì vy đ
tin hành so sánh phi gii quyt nhng vn đ c bn, cn phi đm bo các điu kin
đng b đ có th so sánh đc các ch tiêu tài chính. Nh s thng nht v không
gian, thi gian, ni dung, tính cht và đn v tính toán. ng thi theo mc đích phân
tích mà xác đnh gc so sánh. Ta có th bt gp các bn nghiên cu s dng phng
pháp này bng cách so sánh các s liu ca hai hoc nhiu hn các doanh nghip cùng
ngành đ tìm ra u đim và nhc đim ca mi doanh nghip, t đó rút ra nhng gii
pháp ci tin cho công ty.
- Phng pháp cân đi: Là phng pháp mô t và phân tích các hin tng kinh
t mà gia chúng tn ti mi quan h cân bng hoc phi tn ti s cân bng. Phng
pháp cân đi thng kt hp vi phng pháp so sánh đ giúp ngi phân tích có
đc đánh giá toàn din v tình hình tài chính. Phng pháp cân đi là c s s cân
bng v lng gia tng s tài sn và tng s ngun vn, gia ngun thu, huy đng và
tình hình s dng các loi tài sn trong doanh nghip. Do đó s cân bng v lng dn
đn s cân bng v sc bin đng v lng gia các yu t và quá trình kinh doanh.
- Phng pháp phân tích t l: Phng pháp này đc áp dng ph bin nht
trong phân tích tài chính vì nó da trên ý ngha chun mc các t l ca đi lng tài
chính trong các quan h tài chính. Các ch s tài chính đc trình bày dng phân s.
iu đó có ngha là mi ch s tài chính s tng hay gim tùy thuc vào hai yu t là
t s và mu s ca phân s đó. Phng pháp t l giúp các nhà phân tích khai thác có
hiu qu nhng s liu và phân tích mt cách có h thng hàng loi t l theo chui
thi gian liên tc hoc theo tng giai đon. Qua đó ngun thông tin kinh t và tài chính
đc ci tin và cung cp đy đ hn. T đó cho phép tích lu d liu và thúc đy quá
trình tính toán hàng lot các t l.
- Phng pháp Dupont: Mô hình Dupont là k thut có th đc s dng đ phân
tích kh nng sinh lãi ca mt công ty bng các công c qun lý hiu qu truyn thng.
Mô hình Dupont tích hp nhiu yu t ca báo cáo kt qu sn xut kinh doanh vi
15
bn cân đi k toán. T các công thc c bn ta có th phát trin thành các h thc m
rng theo hng có th phc v cho mc tiêu nghiên cu ca mình. T đó, các nguyên
nhân tng gim hin ra rt rõ ràng thông qua vic các công thc đc chia tách.
1.3 Kt lun
có th làm mt nghiên cu tt v đ tài “ánh giá hiu qu s dng vn lu
đng” ca mt công ty, ta cn phi tìm hiu thông tin doanh nghip, có đc các s
liu ca công ty đó nh Bng báo cáo kt qu kinh doanh, Bng cân đi k toán
trong ít nht khong 3 nm gn đây. Vic hiu rõ các khái nim c bn trong phân
tích tài chính, đánh giá, nâng cao hiu qu s dng vn cng rt quan trng. Các lý
thuyt đã đc trình bày trong phn tng quan lý thuyt là mt công c tt có th s
dng cho vic đi vào phân tích chi tit phn tip theo. Tuy rng có rt nhiu phng
pháp khác nhau và hu ht các bn nghiên cu cùng đ tài đu s dng phng pháp
truyn thng là phân tích t l. Nhng đ có s nhìn nhn chi tit hn, bn nghiên cu
“ánh giá hiu qu s dng vn lu đng ca công ty C phn Cu 1 Thng Long” s
la chn kt hp hai phng pháp là phân tích t l và mô hình Dupont
Da vào các công thc, lý thuyt ca hai phng pháp trên, chng hai ca bn
nghiên cu s áp dng vào các s liu thc trng ca công ty C phn Cu 1 Thng
Long trong 3 nm 2010-2012 đ phân tích, đánh giá hiu qu s dng vn lu đng đ
t đó tìm ra nguyên nhân, gii pháp nâng cao hiu qu s dng vn lu đng cho công
ty.
Thang Long University Library
16
CHNGă2.ăTHC TRNG S DNGăVÀăHIU QU S DNG VNăLUă
NG CAăCỌNGăTYăC PHN CUă1ăTHNGăLONG
2.1ăQuáătrìnhăhìnhăthƠnhăvƠăphátătrinăcôngătyăC phn Cuă1ăThngăLong
2.1.1 Gii thiu chung v công ty C phn Cu 1 Thng Long
Tên công ty vit bng ting Vit: Công ty C phn Cu 1 Thng Long
Tên công ty vit tt: TLG – BRICO 1
Mã s thu: 0104790948
a ch: S 89, ngõ 1141 đng Gii Phóng, phng Thnh Lit, qun Hoàng
Mai, thành ph Hà Ni, Vit Nam
in thoi: 043.8612825 – 043.8615017
Fax: 043.8612318
Email:
Hình thc s hu: Công ty C phn
Hình thc hch toán: đc lp
i din theo pháp lut: ông Trn Vn Thìn – Tng Giám đc công ty
Vn điu l: 20.121.630.295 đng (Bng ch: Hai mi t mt trm hai mi
mt triu sáu trm ba mi nghìn hai trm chín mi lm đng)
Công ty C phn Cu 1 Thng Long nguyên là xí nghip xây dng Cu 202 đc
thành lp tháng 6 nm 1983 trên c s hp nht hai đn v là công ty đi tu cu 1 và
công ty công trình 108. Ngày 15/12/2005, công ty cu 1 Thng Long đc sát nhp
nguyên trng vào làm đn v thành viên viên hch toán ph thuc Tng Công ty Xây
dng Thng Long. Ngày 18/06/2010 công ty Cu 1 Thng Long chuyn đi thành
Công ty trách nhim hu hn mt thành viên Cu 1 Thng Long. Ngày 06/09/2013
Công ty trách nhim hu hn mt thành viên mt thành viên Cu 1 Thng Long tin
hành đi hi c đông thành lp Công ty c phn Cu 1 Thng Long. T đó đn nay,
công ty chính thc tr thành Công ty C phn Cu 1 Thng Long.
2.1.2 C cu t chc ca công ty C phn Cu 1 Thng Long
Là mt công ty c phn, công ty C phn Cu 1 Thng Long cng có c cu t
chc tng t các doanh nghip c phn khác. S đ di đây cho ta thy c cu t
chc ca công ty đc phân chia ra thành các phòng ban rt rõ ràng, mi phòng ban
trong công ty có chc nng, nhim v nht đnh. Bên cnh đó s kt hp cht ch gia
các phòng ban đã to nên mt khi vng chc trong toàn công ty và giúp các phòng
ban thc hin tt nhim v ca mình.