Tải bản đầy đủ (.pdf) (82 trang)

giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần kỹ thương việt nam - chi nhánh hoàn kiếm hà nội

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.55 MB, 82 trang )


B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNGăIăHCăTHNGăLONG
o0o
KHịAăLUNăTTăNGHIP
 TÀI:
GIIăPHÁPăNÂNG CAO HIUăQUăHOTăNGăCHOăVAYă
IăVIăKHÁCHăHẨNGăCÁăNHỂNăTIăNGỂNăHẨNGă
THNGăMIăCăPHNăKăTHNG VITăNAMă
CHIăNHÁNHăHOẨNăKIMăHẨăNI
Giáoăviênăhngădn : Th.săTrnăThăThùyăLinh
Sinhăviênăthcăhin : HƠăThúyăQunh
Mã sinh viên : A17587
Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng
HẨăNI - 2014

B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNGăIăHCăTHNGăLONG
o0o
KHịAăLUNăTTăNGHIP
 TÀI:
GIIăPHÁPăNÂNG CAO HIUăQUăHOTăNGăCHOăVAYă
IăVIăKHÁCHăHẨNGăCÁăNHỂNăTIăNGỂNăHẨNGă
THNGăMIăCăPHNăKăTHNG VITăNAMă
CHI NHÁNHăHOẨNăKIMăHẨăNI
Giáoăviênăhngădn : Th.săTrnăThăThùyăLinh
Sinhăviênăthcăhin : HƠăThúyăQunh
Mã sinh viên : A17587
Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng
HẨăNI - 2014
Thang Long University Library



LIăCMăN
Li đu tiên, em xin bày t lòng bit n sâu sc ti các Thy giáo, cô giáo trng
i Hc Thng Long, đc bit em chân thành cm n s ch bo tn tình ca giáo viên
hng dn là Thc s Trn Th Thùy Linh đư luôn giúp đ, trau di thêm kin thc, ch
ra nhng thiu sót và giúp em có nhng đnh hng tt hn trong sut thi gian em
thc hin làm khóa lun. Em cng xin cm n s giúp đ ca các cô chú, anh ch công
tác ti Ngân hàng thng mi c phn K Thng - Chi nhánh Hoàn Kim Hà Ni,
đc bit là anh Hà Ngc Tuyên và anh Phm Minh Hi - Chuyên Viên Khách Hàng Cá
Nhân đư nhit tình giúp đ em trong thi gian thc tp và cung cp các s liu và
thông tin thc t đ chng minh cho các kt lun trong khóa lun tt nghip ca em.
Do gii hn kin thc và kh nng l lun ca bn thân còn thiu sót, em kính
mong đc s ch dn và đóng góp ca các thy cô giáo đ khóa lun ca em hoàn
thin hn.
Em xin chân thành cm n!


Hà Ni, ngày 15 tháng 03 nm 2013
Sinh viên
Hà Thúy Qunh


LIăCAMăOAN

Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin
có s h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên
cu ca ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có
ngun gc và đc trích dn rõ ràng.
Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này!
Sinh viên

Thang Long University Library

MCăLC
Trang
LIăMăU
CHNGă1. Că Să Lụă LUNă CHUNGă Vă HIUă QUă HOTă NG
CHOă VAYă Iă VIă KHÁCHă HẨNGă CÁă NHỂNă CAă ă NGÂN HÀNG
THNGăMI 1
1.1. KháchăhƠngăcáănhơnăvƠăvaiătròăcaăkháchăhƠngăcáănhơnăđiăviăsăphátătrină
caăNHTM 1
1.1.1. Khái nim v khách hàng cá nhân ca Ngân Hàng 1
1.1.2. c đim ca khách hàng cá nhân ca Ngân Hàng 1
1.1.3. Vai trò ca khách hàng cá nhân đi vi Ngân Hàng 2
1.2. HotăngăChoăVayăiăViăKháchăHƠngăCáăNhơn 3
1.2.1. Khái nim hot đng cho vay đi vi khách hàng cá nhân 3
1.2.2. c đim hot đng cho vay đi vi khách hàng cá nhân 4
1.2.3. Vai trò ca hot đng cho vay khách hàng cá nhân 5
1.2.4. Các hình thc cho vay đi vi khách hàng cá nhân 7
1.3. HiuăquăhotăđngăchoăvayăđiăviăkháchăhƠngăcáănhơn 8
1.3.1. Khái nim hiu qu hot đng cho vay đi vi KH cá nhân 8
1.3.2. S cn thit ca vic nâng cao hiu qu hot đng cho vay đi vi
khách hàng cá nhân 9
1.3.3. Các ch tiêu đánh giá hiu qu hot đng cho vay khách hàng cá nhân. 10
1.3.4. Các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng cho vay khách hàng
cá nhân 14
CHNGă2. THCăTRNGăHOTăNG CHOăVAYăIăVIăăKHÁCH
HẨNGă CÁă NHỂNă CAă NGỂNă HẨNGă THNGă MIă C PHNă Kă
THNGăVITăNAMăCHIăNHÁNHăăHOẨNăKIMăHẨăNI 19
2.1. GiiăthiuăchungăvăNgơnăHƠngăThngăMiăCăPhnăKăThngăVităNamă
ChiăNhánhăHoƠnăKimăHƠăNi 19

2.1.1. S lc quá trình hình thành phát trin TỀchcombank 19
2.1.2. Quá trình phát trin Chi nhánh TỀchcombank Hoàn Kim 19
2.1.3. S đ b máy t chc Chi Nhánh TỀchcombank Hoàn Kim 20
2.1.4. Tình hình hot đng kinh ếoanh ca Chi nhánh 20
2.2. CăsăphápălỦătrongăhotăđngăchoăvayăđiăviăkháchăhƠngăcáănhơnătiăNgơnă
HƠngăThngăMiăCăPhnăKăThngăVităNamăChiăNhánhăHoƠnăKim 32

2.2.1. Quy đnh chung v hot đng cho vay đi vi khách hàng cá nhân
ca Ngân Hàng Thng Mi C Phn K Thng Vit Nam Chi Nhánh
Hoàn Kim. 32
2.2.2. Nguyên tc cho vay KHCN 32
2.2.3. i tng và điu kin cho vay KHCN 33
2.2.4. Thi hn cho vay KHCN 33
2.2.5. Lãi sut cho vay KHCN 33
2.2.6. Tài sn đm bo khon vay KHCN 33
2.2.7. Quy trình cho vay KHCN 34
2.2.8. Danh mc các sn phm cho vay đi vi khách hàng cá nhân hin
thi đang áp ếng ti chi nhánh 35
2.3. Thcă trngă hotă đngă choă vayă điă viă kháchă hƠngă cáă nhơnă caă NHTMă
Techcombank - ChiănhánhăHoƠnăKim 37
2.3.1. S lng KHCN đ ngh vay vn ti TỀchcombank - Chi nhánh
Hoàn Kim 37
2.3.2. Tình hình ếoanh s cho vay đi vi khách hàng cá nhân 38
2.3.3. Tình hình ế n cho vay khách hàng cá nhân ti Ngân hàng thng
mi c phn K thng Vit Nam - Chi nhánh Hoàn Kim 39
2.3.4. Tình hình ếoanh s thu n cho vay khách hàng cá nhân 43
2.3.5. Li Nhun T Hot ng Cho Vay KHCN Ti Techcombank - Chi
Nhánh Hoàn Kim 44
2.3.6. ánh giá mc đ hài lòng ca KHCN 45
2.4. ánhăGiáăThcăTrngăHiuăQuăHotăngăChoăVayăKháchăHƠngăCáăNhơnă

TiăTechcombankăChiăNhánhăHoƠnăKim 46
2.4.1. Ch tiêu đnh tính 46
2.4.2. Ch tiêu đnh lng 48
2.5. ánhă giáă thcă trngă hotă đngă choă vayă kháchă hƠngă cáă nhơnă tiă
Techcombank - ChiăNhánhăHoƠnăKim 53
2.5.1. Kt qu đt đc 53
2.5.2. Hn ch ca hot đng cho vay KHCN 55
2.5.3. Nguyên nhân gây ra nhng hn ch hot đng cho vay KHCN 56
CHNGă3. GIIă PHÁPă Yă MNHă HIUă QUă HOTă NGă CHO
VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHỂNă CAă NGỂNă HẨNGă THNGă MIă Că
PHNăKăTHNGăCHIăNHÁNHăHOẨNăKIMăHẨăNI 59
3.1. nhăhngăphátătrinăchungăhotăđngăkinhădoanhăcaăNgơnăhƠngăthngă
miăcăphnăKăthngăVităNamăChiănhánhăHoƠnăKim 59
Thang Long University Library

3.2. nhăhngăhotăđngăchoăvayăđiăviăKHCNătiăNgơnăhƠngăthngămiăcă
phnăKăThngăVităNamăChiănhánhăHoƠnăKim 60
3.3. MtăsăgiiăphápănơngăcaoăhiuăquăđiăviăchoăvayăKHCNătiăNgơnăhƠngă
thngămiăcăphnăKăThngăChiănhánhăHoƠnăKim 61
3.3.1. Xác lp chin lc hot đng cho vay KHCN trong tng giai đon 61
3.3.2. Nâng cao hiu qu công tác thu thp và x lý thông tin KHCN 62
3.3.3. Nâng cao hiu qu thm đnh ế án, phng án khi xỀm xét cho vay
KHCN 63
3.3.4. Thc hin phân tán ri ro cho vay KHCN 64
3.3.5. Tng cng kim tra, giám sát, kim soát hot đng cho vay đi vi
KHCN 64
3.3.6. Nâng cao công tác x lý và gii quyt ết đim n xu 65
3.3.7. Nâng cao trình đ, hng ti đng đu hóa cht lng cán b tín
ếng 66
3.4. Mtăsăkinăngh 67

3.4.1. Kin Ngh Vi Ngân Hàng Nhà Nc 67
3.4.2. Kin ngh vi TỀchcombank Chi nhánh Hoàn Kim 68
KTăLUN 70
TẨIăLIUăTHAMăKHO 71

DANHăMCăVITăTT

KỦăhiuăvitătt Tênăđyăđ
CBTD Cán b tín dng
DPRR D phòng ri ro
KHCN Khách hàng cá nhân
KHDN Khách hàng doanh nghip
HQT Hi đng qun tr
NHTM Ngân hàng thng mi
RRTD Ri ro tín dng
SME Doanh nghip nh và va
TCKT T chc kinh t
TCTD T chc tín dng
Techcombank Ngân Hàng Thng Mi C Phn K Thng
TSB Tài sn đm bo

Thang Long University Library

DANHăMCăCÁCăBNGăBIU,ăSă
Biu đ 2.1. Tc đ tng trng ngun vn huy đng 22

Biu đ 2.2. S Lng KHCN đ ngh vay vn ti Chi nhánh Hoàn Kim 37
Biu đ 2.3. C cu cho vay KHCN theo sn phm Chi Nhánh Hoàn Kim 42
Bng 2.1. Tình hình huy đng vn ca Chi Nhánh Techcombank Hoàn Kim giai đon
2010 – 2012 21


Bng 2.2 Tng d n cho vay ti Techcombank Chi Nhánh Hoàn Kim giai đon 2010
- 2012 27

Bng 2.3. Tình hình li nhun ca Techcombank Chi Nhánh Hoàn Kim 31
Bng 2.4. Doanh S Cho Vay KHCN ti Techcombank - Chi nhánh Hoàn Kim 38
Bng 2.5. Tình hình d n cho vay KHCN ti Techcombank - Chi nhánh Hoàn Kim
giai đon 2010-2012 39

Bng 2.6. Tình hình thu n KHCN ti Techcombank Chi Nhánh Hoàn Kim 43
Bng 2.7. Tình hình li nhun ca Techcombank - Chi Nhánh Hoàn Kim 44
Bng 2.8. Thng kê kt qu kho sát mc đ hài lòng ca KHCN vay vn ti
Techcombank - Chi Nhánh Hoàn Kim 45

Bng 2.9. Tình hình d n quá hn và n xu cho vay KHCN giai đon 2010-2012 49
Bng 2.10. T l trích lp d phòng ri ro cho vay khách hàng cá nhân 51
Bng 2.11. H s kh nng bù đp ri ro cho vay khách hàng cá nhân 52
Bng 2.12. Vòng quay vn cho vay đi vi khách hàng cá nhân 52


LIăM U
1.ăTínhăCpăThităCaăăTƠi
Ngân hàng là mt trung gian tài chính, là mt kênh dn vn quan trng cho toàn
b nn kinh t. Trong môi trng cnh tranh ngày càng gay gt,vic hoàn thin và m
rng các hot đng là hng đi và cng là phng châm cho các Ngân hàng tn ti và
phát trin. Trong các hot đng ca Ngân hàng có hot đng cho vay là hot đng
quan trng hàng đu, và đư tr thành mt trong hai nhim v c bn ca ngân hàng.
ây cng là nghip v kinh doanh ch yu ca Ngân Hàng trong nc t trc ti nay
bi vì ch có lưi cho vay mi bù đp li các chi phí phát sinh ca ngân hàng nh chi
phí trung gian, chi phí qun lý, chi phí d tr

Có th thy, thc trng hin nay các Ngân Hàng thng ch chú trng cho vay
khách hàng doanh nghip mà cha quan tâm đn cho vay khách hàng cá nhân . Theo
d báo ca các chuyên gia Ngân Hàng, th phn khách hàng cá nhân
khách hàng doanh nghip. Trong
thc t, Ngân Hàng hoàn toàn có th khai thác phân khúc th trng đy tim khi nhu
cu ca khách hàng cá nhân v
, là rt to ln.
Ngoài ra, hot đng cho vay khách hàng cá nhân s mang li thu nhp cho Ngân
Hàng, giúp Ngân Hàng phân tán ri ro, bt kp ca ngành
Ngân Hàng Th Gii và nâng cao v th cnh tranh ca mình.
Thc t, trong nhng nm qua, Ngân Hàng Thng Mi C Phn K Thng
Vit Nam – Chi Nhánh Hoàn Kim đư đáp ng đc phn nào nhu cu vn t phía các
KHCN và không ngng m rng cho vay. Tuy nhiên, do không thuc khi bán l nên
khi m rng hot đng cho vay đi tng này, nhng vng mc, ri ro là không th
tránh khi. Do đó, Ngân hàng thng mi c phn K thng Vit Nam – Chi nhánh
Hoàng Quc Vit vn còn nhiu e ngi trong cho vay đi vi các KHCN. Hot đng
cho vay KHCN cha tng xng vi tim nng ca Ngân Hàng, còn rt nhiu lúng
túng trong vic trin khai hot đng cho vay KHCN ti Ngân hàng. Vì vy, nâng cao
hiu qu cho vay KHCN là mt vn đ cp thit, nó liên quan đn k hoch m rng
th trng KHCN và tác đng ti li nhun, s tng trng, cân đi, an toàn trong hot
đng tín dng ca Ngân hàng. Xut phát t quan đim trên và thc trng cho vay ca
Ngân hàng thng mi c phn K thng Vit Nam - Chi nhánh Hoàn Kim đi vi
KHCN, em đư chn đ tài: “GiiăPhápăNơngăCaoăHiuăQuăHotăngăChoăVayă
iăViăKháchăHƠngăCáăNhơnăTiăNgơnăHƠngăThngăMiăCăPhnăKăThngă
VităNamăChiăNhánhăHoƠnăKimăHƠăNi”ălàm đ tài khóa lun tt nghip ca mình.

Thang Long University Library

2.ăMcăTiêuăNghiênăCuăCaăăTƠi
Phân tích c s lý lun chung v hiu qu hot đng cho vay đi vi khách

hàng cá nhân ca ngân hàng thng mi.
ánh giá mt cách tng quát, có h thng hot đng cho vay đi vi khách
hàng cá nhân ca Ngân hàng thng mi c phn Ngân Hàng Thng Mi C Phn
K Thng Vit Nam Chi Nhánh Hoàn Kim Hà Ni.
 xut mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng cho vay đi vi
khách hàng cá nhân ca Ngân Hàng Thng Mi C Phn K Thng Vit Nam Chi
Nhánh Hoàn Kim Hà Ni.
3.ăiăTngăVƠăPhmăViăNghiênăCu
i tng nghiên cu: Hiu qu hot đng cho vay.
Phm vi nghiên cu: Hiu qu hot đng cho vay đi vi khách hàng cá nhân
ti Ngân Hàng Thng Mi C Phn K Thng Vit Nam Chi Nhánh Hoàn Kim Hà
Ni. trong giai đon nm 2010 – 2012.
4.ăPhngăPhápăNghiênăCu
Trong quá trình nghiên cu, khóa lun đư kt hp s dng các phng pháp thu
thp thông tin, thng kê, phân tích, so sánh, tng hp t các ngun d liu s cp và
th cp nhm gii quyt mi quan h gia lý lun và thc tin v hiu qu hot đng
cho vay đi vi khách hàng cá nhân ca ngân hàng thng mi.
5.ăKTăCUăCAăKHịAăLUN
Ngoài m đu, li kt, mc lc, danh mc bng biu, s đ, tài liu tham kho,
kt cu khóa lun có 3 chng:
Chngă1:ăCăsălỦălunăchungăvăhiuăquăhotăđngăchoăvayăđiăviăkháchăhƠngă
cá nhơnăcaăNgơnăHƠngăThngăMi
Chng 2: ThcătrngăhotăđngăchoăvayăđiăviăkháchăhƠngăcáănhơnăca Ngân
HƠngăThngăMiăCăPhnăK ThngăVităNamăChiăNhánhăHoƠnăKimăHƠăNi
Chngă3:ăGiiăphápăđyămnhăhiuăquăhotăđngăchoăvayăkháchăhƠngăcáănhơnă
caăNgơnăHƠngăThngăMiăCăPhnăKăThngăChiăNhánhăHoƠnăKimăHƠăNi
1

CHNGă1. Că S Lụă LUNă CHUNG Vă HIUă QUă HOTă NG
CHOă VAYă Iă VIă KHÁCHă HẨNGă CÁă NHỂNă CAă

NGỂNăHẨNGăTHNGăMI
1.1. KháchăhƠngăcáănhơnăvƠăvaiătròăcaăkháchăhƠngăcáănhơnăđiăviăsăphátătrină
caăNHTM
Khái nim v khách hàng cá nhân ca Ngân Hàng 1.1.1.
Theo quyt đnh s: 1627/2001/QNHNN, KHCN có th là h gia đình, cá nhân,
t hp tác, trong đó:
Cá nhân là công dân Vit Nam phi có nng lc pháp lut và nng lc hành vi
dân s. i vi khách hàng là cá nhân nc ngoài phi có nng lc pháp lut
dân s và nng lc hành vi dân s theo quy đnh pháp lut ca nc mà cá
nhân đó là công dân, nu pháp lut nc ngoài đó đc B Lut Dân s ca
nc Cng hoà xư hi ch ngha Vit Nam, các vn bn pháp lut khác ca
Vit Nam quy đnh hoc đc điu c quc t mà Cng hoà xư hi ch ngha
Vit Nam ký kt hoc tham gia quy đnh.
H gia đình: c trú (thng trú, tm trú) ti đa bàn qun, huyn, th xư, thành
ph (trc thuc tnh) ni NHTM đóng tr s. i din cho h gia đình đ giao
dch vi NHTM cho vay là ch h hoc ngi đi din ca h; ch h hoc
ngi đi din phi có đ nng lc pháp lut dân s, nng lc hành vi dân s.
T hp tác: Hot đng theo điu 120 B lut dân s. i din ca t hp tác
phi có đ nng lc pháp lut dân s và nng lc hành vi dân s
c đim ca khách hàng cá nhân ca Ngân Hàng 1.1.2.
Mi khách hàng có nhng đc đim khác nhau v kh nng, s thích, mong
mun, đnh hng và k vng, t đó có các yêu cu khác nhau v sn phm dch v.
KHCN ca Ngân Hàng cng có nhiu đc đim khác bit cn chú ý nh:
S lng khách hàng cá nhân ln. KHCN là mt phân khúc th trng có s
lng khách hàng tim nng đông đo khi dân s Vit Nam nm 2013 là hn 90 triu
ngi. Vì kích c th trng rt ln nên phân khúc th trng có rt nhiu nhu cu đa
dng, t đn gin đn phc tp mà các Ngân Hàng đu có th khai thác.
S phân b đa lý không đng đu. KHCN ca Ngân Hàng không tp trung 
mt vùng đa lý nht đnh mà tri đu, ri rác  các vùng đa lý khác nhau. iu này
nh hng ti các chin lc phát trin ca Ngân Hàng.

Tin trình ra quyt đnh ca khách hàng cá nhân ph thuc vào nhiu yu t
bin đng. Tin trình ra quyt đnh ca KHCN thông thng ln lt theo các bc:
nhn thc nhu cu, tìm kim thông tin, đánh giá la chn phng án, ra quyt đnh
Thang Long University Library
2

mua và hành vi sau mua. Tuy nhiên, có rt nhiu yu t khác nhau nh n tng tc
thi, thái đ chuyên viên t vn, khuyn mi, qung cáo, tham vn ý kin ngi thân
…làm chch hng ra quyt đnh cui cùng ca KHCN. Và điu này khác bit hn so
vi KHDN, to cho KHCN ca Ngân Hàng s linh đng và d dàng thích ng các
hoàn cnh khác nhau.
Tn sut s ếng hàng hóa ếch v nhiu nhng giá tr s ếng hàng hóa
ếch v thp. Thc t, s lt ti giao dch ca KHCN khá ln vì các hot đng giao
dch vi Ngân Hàng ca h không có b phn chuyên trách x lí nh KHDN, thi gian
ca h cng có th linh hot sp xp hn. Tuy nhiên, do nhu cu cá nhân và thu nhp
thc t còn khiêm tn nên giá tr s dng hàng hóa dch v ca KHCN còn hn ch và
chim t trng không cao trong giá tr s dng dch v ti Ngân Hàng.
KHCN vay vn đ sn xut kinh ếoanh có trình đ qun lý và sn xut kém
hn KHDN. Trong hot đng sn xut kinh doanh, các cá nhân và h gia đình thng
có trình đ qun lý kém, thiu kinh nghim, trình đ khoa hc k thut – công ngh lc
hu, kh nng cnh tranh trên th trng b hn ch.
Vai trò ca khách hàng cá nhân đi vi Ngân Hàng 1.1.3.
"Không có khách hàng s không có bt c công ty nào tn ti". Nhn đnh ca
nhà kinh t ni ting Erwin Frand cho ta thy vai trò ca khách hàng (bao gm c
KHCN) trong mi hot đng kinh doanh nói chung và hot đng Ngân Hàng nói riêng.
Thc t, KHCN có vai trò quan trng đi vi s phát trin ca NHTM và ta có th lit
kê ba vai trò ni bt sau:
KHCN là mt trong nhng nhân t nh hng ti các đnh hng phát trin
chung ca Ngân Hàng trong tng lai. Vì s dng sn phm dch v ca Ngân Hàng
vi tn s ln và trong các hoàn cnh khác nhau nên KHCN va có th là ngi tiêu

dùng (đi vi các sn phm huy đng tin gi, thanh toán, chuyn khon ), va có th
là đi tác ca Ngân Hàng (đi vi các sn phm cho vay). Do đó, ý kin và phn hi
ca KHCN phn ánh chính xác cht lng dch v, khc phc “tính vô hình” ca dch
v Ngân Hàng. Yu t này giúp Ngân Hàng điu chnh các chính sách sn phm, dch
v đ phc v khách hàng tt hn và nâng cao tính cnh tranh cho Ngân Hàng mình.
Nim tin ca KHCN là nhân t sng còn vi s phát trin ca các NHTM. Nu 
các lnh vc thông thng, nim tin ca khách hàng đư có vai trò ln thì  NHTM, vai
trò đó còn ln hn rt nhiu. in hình, vai trò th hin rõ nét  hot đng huy đng
vn t dân c ca các NHTM, khi mt NHTM có uy tín thì dòng vn huy đng t dân
c đ vào s rt ln, luôn có xu hng phát trin đi lên và ngc li. Bên cnh đó,
nim tin ca KHCN còn giúp NHTM m rng hot đng qung bá thng hiu thông
3

qua hiu ng “truyn ming” gia các KHCN, không nhng nâng cao giá tr mà còn
gim bt chi phí xúc tin cho NHTM.
S thin chí và hp tác ca KHCN có th nâng cao hiu qu, kt qu ca các sn
phm dch v mà Ngân Hàng trin khai. Ngay t nhng khâu đu tiên nh lp h s:
nu KHCN hp tác vi cán b Ngân Hàng trong vic cung cp các tài liu kp thi,
chính xác thì s h tr Ngân Hàng gim thi gian b sung h s, thm đnh phê duyt
đng thi tng các hiu qu ca vic cung ng sn phm dch v, gim thiu ri ro sau
này cho Ngân Hàng. Bên cnh đó, nu mc đích s dng sn phm dch v, nht là các
sn phm cho vay ca KHCN đúng nh quy đnh, không có du hiu la đo, chim
đot thì s gim thiu ri ro tht thoát cui cùng cho Ngân Hàng.
1.2. HotăngăChoăVayăiăViăKháchăHƠngăCáăNhơn
Khái nim hot đng cho vay đi vi khách hàng cá nhân 1.2.1.
Khái nim hot đng cho vay
Cho vay là chc nng kinh t hàng đu ca Ngân Hàng, nhm mc đích tài tr
cho các hot đng ca các doanh nghip, cá nhân và các c quan chính ph. Hot đng
cho vay ca Ngân Hàng có mi quan h mt thit vi tình hình phát trin kinh t, bi
vì cho vay thúc đy s tng trng ca các doanh nghip và cá nhân, to ra sc sng

cho nn kinh t. Khái nim v cho vay đc đnh ngha khác nhau ti mt s vn bn
pháp lut nh sau:
Theo Quyt đnh s 1627/2001/QNHNN ca Thng đc Ngân Hàng Nhà Nc
ban hành ngày 31/12/2001 v quy ch cho vay ca t chc tín dng (TCTD) đi vi
khách hàng đư đa ra khái nim v cho vay nh sau: “Cho vay là mt hình thc cp tín
dng, theo đó t chc tín dng giao cho khách hàng s dng mt khon tin đ s
dng vào mc đích và thi gian nht đnh theo tho thun vi nguyên tc có hoàn tr
c gc và lưi”.
Theo Lu
ti k
khái nim cho vay nh sau: “Cho vay là hình thc cp tín dng, theo đó bên
cho vay giao hoc cam kt giao cho khách hàng mt khon tin đ s dng vào mc
đích xác đnh trong mt thi gian nht đnh theo tha thun vi nguyên tc có hoàn tr
c gc và lưi”.
Khái nim hot đng cho vay đi vi khách hàng cá nhân
Cho vay đi vi KHCN là hình thc cho vay mà Ngân Hàng chuyn nhng tm
thi quyn s dng vn cho khách hàng là cá nhân hoc h gia đình, t hp tác; vi
mc đích tiêu dùng hoc hot đng sn xut kinh doanh hàng hóa và dch v ca cá
Thang Long University Library
4

nhân và h gia đình, t hp tác đó, vi nhng điu kin nht đnh đc tha thun
trong hp đng theo nguyên tc hoàn tr đy đ c gc ln lưi.
c đim hot đng cho vay đi vi khách hàng cá nhân 1.2.2.
Hot đng cho vay đi vi KHCN là mt mng hot đng tín dng tim nng.
Tuy nhiên, trin khai các sn phm dch v Ngân Hàng trên phân khúc khách hàng này
không h đn gin vì hot đng cho vay đi vi KHCN rt khác bit nu so vi hot
đng cho vay vi KHDN và t chc kinh t. iu này đc th hin  nhiu mt:
Th nht, v quy mô, s lng khon vay ca KHCN: S lng các khon vay
ca KHCN rt ln nhng quy mô thì nh, giá tr thp. Tn s, tn sut các khon vay

ca KHCN là không thng xuyên và không theo mt chu k nht đnh. Nhu cu vay
vn ca KHCN b tác đng và nh hng bi các yu t môi trng v mô nh: kinh
t, vn hóa, xư hi, công ngh.
Th hai, v thi hn cho vay: Ph thuc vào mc đích s dng vn, kh nng chi
tr ca KHCN và tha thun gia hai bên Ngân Hàng KHCN mà các khon vay ca
KHCN có thi hn: ngn hn, trung hn hay dài hn. Tuy nhiên, theo quan sát thông
thng, các khon vay ca KHCN thng đa phn là ngn hn di 1 nm, mt phn
nh là trung hn t 1 – 5 nm và rt him các khon vay dài hn trên 5 nm.
Th ba v chi phí: Do s lng khon vay KHCN ln nên chi phí thi gian, công
sc, tin bc mà Ngân Hàng phi b ra trong quá trình thm đnh, xét duyt và qun lý
các khon vay thng rt cao. ó là cha k các chi phí phát sinh trong quá trình khai
thác phát trin th trng và các dch v sau gii ngân. Do đó, nu so sánh t s chi phí
Ngân Hàng đu t trên giá tr gii ngân cho KHCN thì mt đng gii ngân cho KHCN
thng có chi phí ln hn nhiu so vi mt đng gii ngân cho KHDN.
Th t v lưi sut: Do chi phí đu t cho phát trin các khon vay KHCN ln nên
kéo theo lưi sut cho vay KHCN ln. Thêm na, ri ro KHCN ln hn KHDN dn ti
các chi phí d phòng ri ro cng cao hn.
Th nm, v đ ri ro: Các khon vay KHCN có h s ri ro cao nht đi vi
Ngân Hàng. Nguyên nhân là do kh nng tài chính ca KHCN thng không n đnh,
không bn vng, d dàng b nh hng bi các yu t bên ngoài, thm chí còn ph
thuc vào tình trng công vic và sc khe cá nhân. Nhiu trng hp, Ngân Hàng s
phi đi mt vi nhiu ri ro khi khách hàng gp các bin c nh: tht nghip, gp tai
nn hay phá sn… Chính vì l đó, các khon vay KHCN cn đc giám sát, qun lý
nghiêm ngt hn.
Th sáu, u tiên các khon vay có TSB hoc có bo lưnh: Các khon vay có tài
sn đm bo (TSB) hoc đc ngi th ba bo lưnh làm tng mc đ tin cy, giúp
Ngân Hàng gim thiu ri ro hn so vi các khon vay không có TSB. iu này dn
5

ti vic KHCN s đc vay  hn mc cao hn, lưi sut thp hn so vi các khon vay

không có TSB, vay tín chp.
Vai trò ca hot đng cho vay khách hàng cá nhân 1.2.3.
1.2.3.1. i vi nn kinh t
Hot đng cho vay KHCN góp phn ếuy trì quá trình sn xut liên tc, đu
t phát trin kinh t điu hoà cung cu ếch v hàng hoá. Trong đó:
Cho vay sn xut: Cho vay sn xut h tr vn cho các cá nhân, h gia đình, t
hp tác đ duy trình quá trình sn xut liên tc, không b gim sút hay đình tr, góp
phn vào vic gia tng cung ng hàng hóa cho th trng.
Cho vay tiêu dùng: Trong tình hình cung vt cu nh hin nay, ngi tiêu dùng
cá nhân, vi mt mc thu nhp nht đnh, h không th có đ s tin đ mua tt c
hàng hoá mình mong mun ti mi thi đim. H ch có đ kh nng mua sau mt thi
gian dài tích lu. Ngân Hàng có th cho ngi tiêu dùng cá nhân vay đ tho mưn nhu
cu hàng hoá tc thì, thông qua đó đy nhanh tc đ tiêu th hàng hóa, sn xut chung
ca doanh nghip. Nh vy hot đng cho vay ca Ngân Hàng đư góp phn điu hoà
cung cu sn phm hàng hoá dch v cho nn kinh t.
Góp phn điu tit và phân phi li các ngun vn
Trong quá trình sn xut kinh doanh, tiêu th hàng hóa, ti nhiu thi đim, tình
trng tm thi tha vn,  đng vn  cá nhân, doanh nghip này thiu vn  cá nhân,
doanh nghip khác là thng xuyên và ph bin, nht là trong tình hình kinh t không
n đnh hin nay. iu này ny sinh nhu cu bc thit v điu hoà vn cho nn kinh t.
NHTM vi vai trò là mt trung gian tài chính đng ra tp trung phân phi li tin t,
điu hoà cung và cu vn cho KHCN, KHDN; đc bit là KHCN - đi tng thng
xuyên ri vào tình trng k trên, KHCN có th thông qua hot đng cho vay KHCN
ca Ngân Hàng tip cn và gii quyt đc nhu cu ngun vn. T đây, ta thy hot
đng cho vay KHCN đư góp phn điu tit li ngun vn, to điu kin cho quá trình
sn xut kinh doanh ca KHCN không b gián đon.
Chuyn ếch c cu kinh t thỀo hng công nghip hoá, hin đi hoá
KHCN đi vay vn t Ngân Hàng thng đ đu t sn xut hoc tiêu dùng vào
các ngành thng mi dch v chim t trng ln. Do vy bng các chính sách cho vay
KHCN cng góp phn to cho nn kinh t mt c cu kinh t hp lý, cân đi.

Bng các sn phm cho vay KHCN, Ngân Hàng có th cho vay u đưi nhng
nghành ngh quan trng, cn thit đ phù hp vi chin lc phát trin kinh t ca
ng và Nhà Nc trong tng giai đon c th.
Thang Long University Library
6

1.2.3.2. i vi khách hàng cá nhân
Các sn phm cho vay KHCN giúp KHCN tha mãn nhu cu và chp thi
c kinh ếoanh
i vi cho vay tiêu dùng: Hot đng mang li li ích to ln cho KHCN trong
tiêu dùng, bng cách tha mưn nhng nhu cu chi tiêu t nhiên, cp thit ca h, t đó
giúp h s hu nhng hàng hóa có cht lng tt nht đ ci thin đi sng.
i vi cho vay sn xut kinh doanh: Ngân Hàng h tr KHCN có vn đ nm
bt thi c, m rng hot đng sn xut kinh doanh hoc thc hin phng án sn xut
kinh doanh mi không cn mt nhiu thi gian đi huy đng t các ngun khác. c
bit, giúp h tránh sa vào by tín dng đen, lưi sut cc k cao.
Hot đng cho vay sn xut kinh ếoanh góp phn giúp các KHCN tip cn,
m rng ng ếng công ngh mi
Vì KHCN là các cá nhân, h gia đình, t hp tác nên quy mô sn xut kinh doanh
thng nh, trình đ trang b k thut còn thp kém, công ngh thô s, lc hu làm
gim nng lc cnh tranh trên th trng. Thông qua vn vay ca Ngân Hàng, KHCN
có th đu t, tìm kim nhng công ngh hin đi, đi mi dây truyn sn xut, nâng
cao cht lng sn phm, to ra nhiu sn phm tho mưn nhu cu trong và ngoài
nc. Nh vy hot đng cho vay KHCN phn nào m rng ng dng công ngh mi,
thông qua đó giúp KHCN sn xut hiu qu, m rng sn xut kinh doanh.
1.2.3.3. i vi Ngân Hàng
Hot đng cho vay cá nhân mang li li nhun ln cho Ngân Hàng
Hot đng cho vay là mt trong nhng hot đng ln ca Ngân Hàng, doanh thu
t hot đng này thng chim 70% doanh thu  các nc phát trin, hay đn 80%
doanh thu ca Ngân Hàng  các nc đang phát trin, trong đó có Vit Nam.

Ch là mt phn trong tng doanh thu cho vay nhng t trng doanh thu cho vay
KHCN cng chim mt t trng ln. Dù không th so sánh vi cho vay KHDN nhng
t trng cho vay KHCN ngày càng có xu hng gia tng, nht là trong thi k kinh t
suy thoái, nhiu Ngân Hàng ngi cho vay KHDN, nht là nhng DN đang có n xu,
n quá hn thì KHCN càng đc u tiên.
Thúc đy các hot đng khác ca NHTM
Nh có hot đng cho vay cá nhân mà KHCN có vn đ đu t cho hot đng
sn xut kinh doanh; li nhun thu đc KHCN không nhng đ tin tr cho Ngân
Hàng mà còn có tin gi, tin s dng các dch v khác ca Ngân Hàng nh thanh
toán, chuyn khon, tit kim. iu này cho thy hot đng cho vay cá nhân cng góp
phn làm tng doanh thu nhiu dch v, sn phm khác ca Ngân Hàng.
7

Phát trin h thng sn phm ếch v Ngân Hàng nói chung
Hot đng cho vay cá nhân thúc đy sn xut kinh doanh phát trin, xư hi phát
trin thì nhu cu phát trin, to điu kin cho các mng hot đng dch v ca NHTM
phát trin sâu rng và phong phú hn.
Các hình thc cho vay đi vi khách hàng cá nhân 1.2.4.
Các hình thc cho vay KHCN đc phân chia da trên mc đích, thi gian vay,
phng thc vay tr n và có hay không tài sn đm bo kèm theo, theo đó:
Theoămcăđíchăsădngătinăvay có hai hình thc chính là cho vay tiêu dùng
và cho vay sn xut.
Cho vay tiêu dùng là loi cho vay nhm đáp ng nhu cu tiêu dùng ca các
KHCN nh nhu cu mua sm vt dng gia đình, sa cha nhà , sa xe c
gii, làm kinh t h gia đình, thanh toán hc phí, đi du lch, cha bnh, ma
chay, ci hi và các nhu cu thit yu khác trong cuc sng. Tuy nhiên,
cho vay tiêu dùng d khin cho ngi vay vt quá kh nng ca h đ tr
n khin cho tình trng n xu tng cao, nh hng đn nn kinh t.
Choăvayăsnăxutăkinhădoanh là loi hình cho vay nhm đ phc v hot
đng kinh doanh ca KHCN, b sung ngun vn thiu ht trong quá trình

hot đng sn xut kinh doanh m rng sn xut.
Theoăthiăhn: thi hn cho vay chia làm ba loi là ngn hn (thi hn cho
vay di 12 tháng), trung hn (thi hn cho vay t 12 tháng đn 60 tháng) và
dài hn (thi hn cho vay t 60 tháng tr lên).
Theoăcácăphngăthcăchoăvay có th là: cho vay tng ln, cho vay tr góp,
thu chi, riêng đi vi các nhu cu vay b sung vn lu đng thng xuyên
trong hot đng sn xut kinh doanh thì phng thc cho vay theo hn mc
tín dng đc s dng khá ph bin.
Choăvayătngăln: Là phng thc cho vay tách bit các ln, mi ln vay,
khách hàng và Ngân Hàng làm các th tc theo quy trình bình thng và ký
hp đng tín dng. Cho vay tng ln là hình thc cho vay theo món, yêu
cu KHCN phi có mt mc đích s dng vn c th nh thanh toán tin
hàng, các chi phí hot đng sn xut kinh doanh khác.
Choăvayătrăgóp: là phng thc vay mà khách hàng và Ngân Hàng ngay
t đu đư tha thun xác đnh s lưi vn vay phi tr cng vi s n gc
đc chia ra đ tr n theo nhiu k hn trong thi gian cho vay.
Thang Long University Library
8

Choăvayătheoăhnămcăthuăchi: là phng thc cho vay da trên quan h
tài chính gia KHCN Ngân Hàng tn ti trc đó, mà qua đó Ngân Hàng
cho phép khách hàng đc s dng vt quá s tin mà h đư ký thác 
Ngân Hàng trên tài khon vưng lai vi mt s lng và thi hn nht đnh.
Choăvayătheoăhnămcătínădng: là phng thc cho vay mà Ngân Hàng
và khách hàng tha thun xác đnh mt hn mc tín dng duy trì mt thi
gian nht đnh. Hn mc tín dng là d n vay ti đa đc duy trì trong mt
thi gian nht đnh, đc Ngân Hàng và khách hàng tha thun trong hp
đng tín dng.
TheoăcácăbinăphápăđmăboăanătoƠnăvay yu t quan trng trong vic xét
duyt cho vay ca Ngân Hàng vi khách hàng, hin ti các Ngân Hàng xem

xét cho vay vi khách hàng da trên hai hình thc:
ChoăvayăcóătƠiăsnăđmăbo: Là các khon vay đc đm bo bng tài sn
thuc s hu ca chính khách hàng vay vn hoc ca ngi th ba. TSB
cho khon vay có th là: s d tài khon tin gi, s tit kim, hàng hóa,
máy móc thit b, BS…
ChoăvayăkhôngăcóătƠiăsnăđmăboă(choăvayătínăchp): Là cho vay không
cn đm bo tài sn mà da trên uy tín ca khách hàng. Ngân Hàng la
chn các khách hàng có uy tín và kh nng tr n tt đ cho vay.
1.3. HiuăquăhotăđngăchoăvayăđiăviăkháchăhƠngăcáănhơn
Khái nim hiu qu hot đng cho vay đi vi KH cá nhân 1.3.1.
Hiu qu hot đng cho vay đi vi KHCN là mt trong nhng ch tiêu quan
trng khi đánh giá hot đng ca NHTM, phi đc đánh giá trên c ba góc đô: nn
kinh t, Ngân Hàng và KHCN.
ng trên góc đ nn kinh t: Hiu qu hot đng cho vay đi vi KHCN là
thc đo phn ánh mi quan h cht ch gia chi phí đu t ban đu và kt qu cui
cùng thu đc trên các khon cho vay đi vi KHCN.
ng trên góc đ KHCN và Ngân Hàng: Hiu qu hot đng cho vay đi vi
KHCN là vic các khon vay vn đc khách hàng s dng đúng mc đích, đúng k
hoch to ra li nhun trong quá trình sn xut kinh doanh ca KHCN, thông qua đó
Ngân Hàng thu hi đc gc và lưi đúng hn còn khách hàng có th tr đc n, bù
đp chi phí và tha mưn nhu cu ca mình.
Tuy nhiên, do phm vi và khuôn kh đ tài nên trong khóa lun ca mình, em
xin phép ch xem xét hiu qu hot đng cho vay đi vi KHCN ch yu trên góc đ
Ngân Hàng.
9

S cn thit ca vic nâng cao hiu qu hot đng cho vay đi vi khách 1.3.2.
hàng cá nhân
i vi xã hi: Nâng cao hiu qu hot đng cho vay đi vi KHCN là góp
phn nâng cao cht lng cuc sng, n đnh trt t xư hi.

i vi khách hàng cá nhân
Nâng cao hiu qu hot đng cho vay đi vi KHCN đ ti đa hoá giá tr
s ếng ca khon vn vay
i vi KHCN, hiu qu cho vay chính là s tho mưn ca h v khon tín dng
trong đó bao gm giá tr, lưi sut, thi gian tr n, thi gian thm đnh Nu các yu t
trên không đc trin khai tt d dn ti vic nh hng ti quá trình s dng khon
vay, làm gim li nhun, gia tng chi phí thi gian, tin bc cho KHCN, nh hng ti
vic tr n. Bi th, KHCN coi hiu qu cho vay là vn đ cn thit và ngày càng phi
đc nâng cao.
Nâng cao hiu qu hot đng cho vay đi vi KHCN tt to thun li cho
s phát trin ca h s thông tin tín ếng KHCN
Theo Thông t 03/2013/TT-NHNN, thông tin tín dng là các thông tin v khách
hàng vay và nhng thông tin liên quan đn khách hàng vay ti t chc tín dng, chi
nhánh Ngân Hàng đc lu tr ti Trung tâm Thông tin tín dng Quc Gia (CIC -
Credit Information Center). Tt c các thông tin nh các khon vay, thi hn vay, n
quá hn, n xu đu đc lu tr ti CIC đ làm cn c cho các NHTM thm đnh
KHCN xin vay sau này. Do thiu kinh nghim qun lý tài chính cá nhân, thiu hiu
bit v hot đng cho vay n ti các Ngân Hàng, không ít KHCN đư lâm vào tình cnh
không tr đc n hay tr n mun. iu này nh hng trc tip đn kh nng vay
vn ca h trong tng lai khi gn nh các NHTM s t chi các đn vay mi. Chính
vì vy, nâng cao hiu qu hot đng cho vay đi vi KHCN đ ít nht KHCN không
có n quá hn, n xu. iu này s ci thin đáng k h s tín dng cá nhân, to thun
li cho KHCN tip tc vay vn sau này.
iăviăNgơnăHƠng
Nâng cao hiu qu hot đng cho vay đi vi KHCN là mt nhân t quyt
đnh s phát trin ca NHTM.
Nâng cao hiu qu hot đng cho vay đi vi KHCN làm tng kh nng sinh li
ca Ngân Hàng, bên cnh đó là làm gim các chi phí v thi gian, tin bc, nhân lc
cho Ngân Hàng, t đó s mang li ngun li nhun ln cho Ngân Hàng, đm bo kh
nng thanh toán và nâng cao th mnh ca Ngân Hàng trong cnh tranh.

Thang Long University Library
10

Hiu qu hot đng cho vay đi vi KHCN tt to thun li cho s phát trin ca
khách hàng, mang đn nhng c hi kinh doanh đa dng, hp dn và hiu qu, nâng
cao hình nh và uy tín ca Ngân Hàng đi vi khách hàng. T đó to đng lc giúp
Ngân Hàng ngày mt chu đáo và sn sàng đa ra nhng sn phm dch v tt nht
phc v khách hàng ca mình.
Các ch tiêu đánh giá hiu qu hot đng cho vay khách hàng cá nhân. 1.3.3.
Các ch tiêu đánh giá hiu qu hot đng cho vay đi vi KHCN đc áp dng
nhm phân tích, đánh giá chính xác nng lc tài chính ca KHCN, t đó xác đnh sc
mnh tài chính; kh nng đc lp, t ch v tài chính trong kinh doanh; kh nng
thanh toán và hoàn tr n vay ca KHCN vay vn.
1.3.3.1. Ch tiêu đnh tính
Các ch tiêu đnh tính là cn c xem xét hiu qu cho vay ca NHTM mt cách
khái quát; mang tính cht tng quan và khó xác đnh hn các ch tiêu đnh lng
nhng li không th thiu khi đánh giá hiu qu hot đng cho vay ca NHTM. Tùy
vào tng NHTM mà các ch tiêu đnh tính khác nhau nhng v c bn thì các ch tiêu
đnh tính bao gm:
Căs pháp lý:
Hot đng cho vay ca NHTM da trên c s là nhng quy đnh, h thng các
vn bn quy phm pháp lut ca Nhà Nc và NHNN. C s pháp lý hng dn các
Ngân Hàng trin khai các hot đng cho vay nói chung và hot đng cho vay KHCN
nói riêng theo đúng quy đnh đ ra và phù hp vi đng hng phát trin kinh t
chung ca đt nc. H thng vn bn pháp lut có tác đng tng quan vi hiu qu
ca hot đng cho vay. Nu h thng vn bn pháp lut đn gin, linh hot, phù hp
cng vi chính sách tín dng đúng đn ca NHTM s nâng cao hiu qu ca hot đng
cho vay. Ngc li, khi hot đng cho vay có hiu qu thì nn kinh t s phát trin và
tái khng đnh tính chính xác ca c s pháp lý.
Nguyênătcăchoăvay

Trong “Quy ch cho vay ca t chc tài chính đi vi khách hàng” ban hành theo
Quyt đnh s: 1627/2001/Q – NHNN ngày 31/12/2001, ti điu 6 Nguyên tc cho
vay có ghi rõ: “Khách hàng vay vn ca t chc tín dng phi đm bo:
S dng vn vay đúng mc đích đư tho thun trong hp đng tín dng;
Hoàn tr n gc và lưi vn vay đúng thi hn đư tho thun trong hp đng
tín dng.”
Hai nguyên tc trên là ti thiu mà bt c khon vay KHCN nào cng phi tuân
th  mi tình hung và thi đim.
11

Quyătrìnhătínădng
Quy trình tín dng cho phép đánh giá khách quan hot đng cho vay ca Ngân
Hàng. Bi l, mt quy trình cho vay chun là mt quy trình không nhng nhanh chóng
thun tin cho khách hàng mà còn đm bo nguyên tc an toàn và sinh li cho Ngân
Hàng và tuân th đúng nguyên tc đánh giá hiu qu hot đng cho vay.
ây là ch tiêu quan trng có nh hng ln ti các giai đon trong hot đng
cho vay và cng nh hng đn hiu qu cho vay cui cùng. Bên cnh đó, quy trình
tín dng còn nh hng ti quyt đnh xin vay ca KHCN, nu quy trình th tc đn
gin, thun tin, vn đc cung cp nhanh chóng, đy đ và kp thi thì khách hàng s
tit kim đc các chi phí giao dch, thi gian ca mình.

UyătínăcaăNHTM
NHTM là mt loi hình doanh nghip đc bit, hot đng trên lnh vc tin t và
da trên yu t “nim tin” đ tn ti và phát trin. Khách hàng có tin tng thì Ngân
Hàng mi có th tip tc hot đng.
ánh giá ca khách hàng v uy tín NHTM thng là nhng đánh giá mang tính
ch quan v cht lng dch v ca NHTM đó, qua mt s yu t nh: điu kin cho
vay, s tha mưn nhu cu vay vn, thi gian thm đnh, giá tr gii ngân…ây là mt
trong nhng ch tiêu phn ánh tt hiu qu hot đng cho vay đi vi KHCN ca mi
NHTM.


Tóm li, hot đng cho vay đi vi KHCN đc xem là có hiu qu khi nó đc
thc hin đúng lut pháp, các quy đnh quy ch liên quan, thu hút nhiu khách hàng
nhng vn đm bo các nguyên tc an toàn và sinh li cho Ngân Hàng.
1.3.3.2. Ch tiêu đnh lng
Ch tiêu đnh lng là h thng các chi tiêu đc lng hóa thành t các d liu
s cp ban đu, là cn c đánh giá chính xác, khoa hc hiu qu hot đng Và đ đánh
giá hiu qu hot đng cho vay KHCN di góc đ ca Ngân Hàng ta có th xem xét
các ch tiêu sau:
DoanhăsăchoăvayăđiăviăKHCN
Doanh s cho vay đi vi KHCN là tng giá tr mà Ngân Hàng đư gii ngân di
hình thc tin mt hoc chuyn khon trong mt thi gian nht đnh cho KHCN. Ch
tiêu này bao quát tt c các khon vay mà Ngân Hàng đư phát ra cho KHCN vay trong
mt khong thi gian nht đnh, không k món vay đó đư thu hi v hay cha và phn
ánh dung lng hot đng cho vay trong k. ây là ch tiêu phn ánh chính xác tuyt
đi v s phát trin các hot đng cho vay KHCN, cho thy đc kh nng hot đng
cho vay KHCN qua các nm.
Thang Long University Library
12

DănăchoăvayăđiăviăKHCN
D n cho vay ca Ngân Hàng là ch tiêu quan trng đánh giá kh nng sinh li
t hot đng cho vay ca Ngân Hàng. D n cho vay là khon tin KHCN còn n
Ngân Hàng, là phn còn li ca khon vay sau khi khách hàng đư tr mt phn khon
vay trong k. D n cho vay KHCN ln thì chng t s lng KHCN ln hoc do có
nhiu khon vay ln. D n cho vay KHCN càng ln thì li nhun k vng ca Ngân
Hàng càng ln và th hin đc kh nng m rng mng li KHCN ca Ngân Hàng.
Doanh săthuănăchoăvayăđiăviăKHCN
Doanh s thu n là tng giá tr gc mà Ngân Hàng thu hi t các khon gii ngân
cho KHCN trong mt thi gian nht đnh. Hay có th hiu, doanh s thu n là s tin

thc t mà khách hàng tr n cho Ngân Hàng trong mt thi gian nht đnh. H s này
cao chng t công tác thu hi vn ca Ngân Hàng hiu qu và ngc li. Thêm na, ch
tiêu này cao còn phn ánh các khon vay ca Ngân Hàng đt hiu qu tt, kh nng tr
n ca khách hàng  mc n đnh, ri ro ca Ngân Hàng s gim đi và ngc li.
ChătiêuăvòngăquayăvnăchoăvayăđiăviăKHCN
Ch tiêu này đo lng tc đ luân chuyn vn cho vay đi vi KHCN. Thi gian
thu hi n vay nhanh hay chm. H s này cao cho thy tình hình qun lý vn cho vay
tt, hiu qu cho vay cao. Bên cnh đó, cn xét ti mt nhân t quan trng là d n
bình quân cho vay đi vi KHCN. Khi d n bình quân thp s làm cho vòng quay
vn ln nhng li không phn ánh cht lng khon cho vay là cao bi nó th hin kh
nng cho vay kém ca Ngân Hàng.
Vòng quay vn cho vay KHCN =
Doanh s thu n cho vay KHCN
D n bình quân cho vay KHCN
Chătiêuănăquáăhn
N quá hn là các khon n đư đn hn hoàn tr nhng khách hàng không có kh
nng hoàn tr cho Ngân Hàng. T l d n quá hn là mt ch tiêu quan trng cho
phép đánh giá hiu qu ca hot đng cho vay.
Theo Thông t 24/2013/TT-NHNN quy đnh v vic phân loi n theo 5 nhóm:
Nhóm 1 (N đ tiêu chun) bao gm: N trong hn và đc đánh giá là có kh
nng thu hi đy đ c n gc và lưi đúng hn; N quá hn di 10 ngày và đc đánh
giá là có kh nng thu hi đy đ n gc và lưi đư quá hn và thu hi đy đ n gc và
lưi còn đúng hn.
Nhóm 2 (N cn chú ý) bao gm: N đư quá hn t 10 đn 90 ngày; N c cu
li thi hn tr n ln đu.
13

Nhóm 3 (N ếi tiêu chun) bao gm: N quá hn t 91 đn 180 ngày; N c
cu li thi hn tr n ln đu quá hn di 30 ngày theo thi hn tr n đc c cu
li ln đu; N c cu li thi hn tr n ln th hai; N đc min hoc gim lưi do

khách hàng không có đ kh nng tr lưi đy đ theo hp đng tín dng.
Nhóm 4 (N nghi ng) bao gm: N quá hn t 181 đn 360 ngày; N c cu li
thi hn tr n ln đu quá hn t 30 đn di 90 ngày theo thi hn tr n đc c
cu li ln đu; N c cu li thi hn tr n ln 2 quá hn di 30 ngày theo thi hn
tr n đc c cu li ln th hai.
Nhóm 5 (N có kh nng mt vn) bao gm: N quá hn trên 360 ngày; N c
cu li thi hn tr n ln đu quá hn t 90 ngày tr lên theo thi hn tr n đc c
cu li ln đu; N c cu li thi hn tr n ln 2 quá hn t 30 ngày tr lên theo thi
hn tr n đc c cu li ln th hai; N c cu li thi hn tr n ln ba tr lên, k
c cha b quá hn hoc đư quá hn.
Ch

Theo Quyt đnh 493/2005/Q Ngân Hàng Nhà Nc ngày 22/04/2005 ca
NHNN n xu đc đnh ngha nh sau: “N xu là nhng khon n đc phân loi
vào nhóm 3 (di chun), nhóm 4 (nghi ng) và nhóm 5 (có kh nng mt vn).”. C
th nhóm 3 tr xung gm các khon n quá hn tr lưi và/hoc gc trên 90 ngày,
đng thi ti iu 7 ca Quyt đnh nói trên cng quy đnh các NHTM cn c vào kh
nng tr n ca khách hàng đ hch toán các khon vay vào các nhóm thích hp.

N xu đi vi KHCN
x 100%
Tng ế n tín ếng đi vi KHCN
Ch tiêu này cho bit trong 100 đng n thì có bao nhiêu đng là n xu. N xu
phn ánh kh nng thu hi vn khó khn, vn ca Ngân Hàng lúc này không còn 
mc đ ri ro thông thng na mà có nguy c mt vn.
Chătiêuănăxuătrênănăquáăhn

N xu đi vi KHCN
x 100%
N quá hn đi vi KHCN

Thang Long University Library
14

T l n xu trên n quá hn cho bit hin nay trong 100 đng đang là n quá
hn thì có bao nhiêu đng là n xu. T l này cho chúng ta bit đc kh nng thu
hi n là cao hay thp và mc đ ri ro thc t ca Ngân Hàng.

“D phòng ri ro
(DPRR)
NHTM
i KHCN


D phòng ri ro đã trích lp đi vi KHCN
x 100%
Tng ế n tín ếng đi vi KHCN
Ch tiêu này cho bit c cu trích lp d phòng trên tng d n cho vay, theo quy
đnh hin hành thì nhóm n xu chim t trng càng ln trong tng d n cho vay thì
các NHTM
Nhóm 4 (N ng
NHTM

Các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng cho vay khách hàng cá nhân 1.3.4.
1.3.4.1. Các nhân t khách quan
Vic nâng cao hot đng hiu qu cho vay KHCN b nh hng và chi phi bi
các nhân t khách quan sau:

NHTM c bn
kinh t hot đng có hiu qu s thúc đy m rng quy mô tín dng, hiu qu hot
đng tín dng cng s đc nâng lên. Tuy nhiên, môi trng kinh t vi nhng thay

đi bt ng v lưi sut, t giá hay lm phát li có th ngay lp tc khin NHTM không
cân đi đc các khon mc bên ngun vn và tài sn nhy cm vi lưi sut thì các
khon tín dng, đu t có th không mang li hiu qu, gây tn tht.

×