Tải bản đầy đủ (.pdf) (86 trang)

giải pháp mở rộng cho vay đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng thương mại cổ phần hdbank chi nhánh hà nội

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1006.78 KB, 86 trang )

B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNGăIăHCăTHNGăLONG
o0o
KHịAăLUNăTTăNGHIP
 TÀI:
GII PHÁP M RNGăCHOăVAYăI VI DOANH
NGHIP VA VÀ NH TI NGÂN HÀNG THNGă
MI C PHN HDBANK CHI NHÁNH HÀ NI
SINHăVIểNăTHCăHIN :ăNGUYNăBỄ LINH
MÃ SINH VIÊN : A17890
CHUYÊN NGÀNH : NGÂN HÀNG

HÀăNIăậ 2014
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNGăIăHCăTHNGăLONG
o0o


KHịAăLUNăTTăNGHIP



 TÀI:
GII PHÁP M RNGăCHOăVAYăI VI DOANH
NGHIP VA VÀ NH TI NGÂN HÀNG THNGă
MI C PHN HDBANK CHI NHÁNH HÀ NI



Giáo viên hngădn : Ths. NguynăPhngăMai
Sinhăviênăthcăhin :ăNguynăBáăLinh


Mã sinh viên : A17890
Chuyên ngành : Ngân hàng

HÀăNIăậ 2014
Thang Long University Library
LI CMăN
Li đu tiên em xin chân thành cm n s hng dn và ch bo nhit tình ca cô
giáo – Thc s Nguyn Phng Mai trong sut thi gian thc hin khóa lun tt
nghip. Bên cnh đó, em xin gi li cm n đn toàn th các thy cô trong Khoa Kinh
t Qun lý - trng i hc Thng Long cng nh Ban lưnh đo nhà trng đư to
nhng điu kin tt nht đ em có th hoàn thành bài khóa lun này.
Em cng xin chân thành cm n Ban lưnh đo và các anh, ch ti Ngân hàng
Thng Mi C Phn HDBank chi nhánh Hà Ni đư tn tình giúp đ em trong sut
thi gian thc hin bài khóa lun này.
Tuy nhiên vi kin thc bn thân còn hn ch, kinh nghim thc t cha nhiu
nên bài khóa lun ca em khó có th tránh khi nhng sai sót, em rt mong nhn đc
s đóng góp, ch bo ca các thy cô giáo và các bn sinh viên đ bài khóa lun đc
hoàn thin hn.
Em xin chân thành cm n!


Sinh viên
NguynăBáăLinh


LIăCAMăOAN
Tôi xin cam đoan khóa lun tt nghip “Gii pháp m rng cho vay đi vi
doanh nghip va và nh ti Ngân hàng Thng Mi C Phn HDBank chi nhánh Hà
Ni” này là công trình nghiên cu đc lp ca tôi có s h tr ca giáo viên hng dn
và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi khác. Các d liu thông tin

th cp s dng trong khóa lun là có ngun gc và đc trích dn rõ ràng.
Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này!


Sinh viên
NguynăBáăLinh






Thang Long University Library
MCăLC
LI CMăN
LIăCAMăOAN
LIăMăU
CHNGă 1.ă Că Să Lụă LUNă Vă Mă RNGă CHOă VAYă Iă VIă
DOANHăNGHIPăVAăVÀăNHăCAăNGỂNăHÀNGăTHNGăMI 1
1.1. TngăquanăvădoanhănghipăvaăvƠănh 1
1.1.1. Khái nim v ếoanh nghip va và nh 1
1.1.2. c đim ca ếoanh nghip va và nh 3
1.1.3. Vai trò ca ếoanh nghip va và nh 5

1.2. ChoăvayăđiăviădoanhănghipăvaăvƠănhăcaăngơnăhƠngăthngămi 7
1.2.1. Khái nim cho vay ếoanh nghip va và nh 7
1.2.2. c đim cho vay đi vi ếoanh nghip va và nh 7
1.2.3. Vai trò ca cho vay ếoanh nghip va và nh 8
1.3. CăsălỦălunăvămărngăchoăvayăđiăviăDoanhănghipăvaăvƠănhătiă
NgơnăhƠngăthngămi 10

1.3.1 Khái nim v m rng cho vay đi vi ếoanh nghip va và nh ti Ngân
hàng thng mi 10

1.3.2. Các ch tiêu phn nh m rng cho vay đi vi các ếoanh nghip va và
nh ti ngân hàng thng mi 12

1.3.3. Các nhân t nh hng đn m rng cho vay Doanh nghip va và nh
ca Ngân hàng thng mi 16

KTăLUNăCHNGă1 22
CHNGă 2ă .ă THCă TRNGă Mă RNGă CHOă VAYă DOANHă NGHIPă
VAă VÀă NHă TIă NGỂNă HÀNGă THNGă MI Că PHNă HDBANKă
CHI NHÁNH HÀăNI 23
2.1.ăGiiăthiuăvăngơnăhƠngăThngăMiăC PhnăHDBankăchiănhánhăHƠăNi 23
2.1.1. S lc quá trình hình thành và phát trin ca ngân hàng Thng Mi
C Phn HDBank chi nhánh Hà Ni 23

2.1.2. C cu t chc, chc nng nhim v ca các phòng nghip v 24
2.1.3. Kt qu hot đng kinh ếoanh 25
2.2. ThcătrngămărngăchoăvayăđiăviăcácădoanhănghipăvaăvƠănhătiă
ngơnăhƠngăThngăMiăC PhnăHDBankăchiănhánhăHƠăNi 35
2.2.1. Các vn bn pháp lý hng ến cho vay 35

2.2.2. Các điu kin v cho vay 35
2.2.3. Các hình thc cho vay 37
2.2.4. Quy trình cho vay đi vi ếoanh nghip va và nh ti Ngân Hàng
TMCP HDBank chi nhánh Hà Ni 39

2.2.5. Các ch tiêu phn ánh m rng cho vay đi vi ếoanh nghip va và nh
ti ngân hàng Thng Mi C Phn HDBank chi nhánh Hà Ni 41


2.3. ánhăgiáăthcătrngămărngăchoăvayăđiăviăDoanhănghipăvaăvƠănhă
tiăngơnăhƠngăThngăMiăCăPhnăHDBankăchiănhánhăHƠăNi. 48
2.3.1. Nhng kt qu đt đc 48

2.3.2. Nhng hn ch 49
2.3.3. Nguyên nhân 51
KTăLUNăCHNGă2 53
Chngă3.ăGIIăPHỄPăMăRNGăCHOăVAYăIăVIăDOANHăNGHIPă
VAă VÀă NHă TIă NGỂNă HÀNGă THNGă MI C PHNă HDBANKă
CHI NHÁNH HÀ NI 54
3.1. nhăhngăhotăđngăkinhădoanhăcaăngơnăhƠngăThngăMiăC Phnă
HDBank chiănhánhăHƠăNi 54
3.1.1. Mc tiêu phn đu nm 2014 54

3.1.2. Nhim v, gii pháp t chc thc hin trong nm 2014 54
3.2. nhăhngăchínhăsáchăchoăvayăđiăviăDoanhănghipăvaăvƠănhăcaă
ngơnăhƠngăThngăMiăC PhnăHDBankăchiănhánhăHƠăNi 57
3.2.1. nh hng chung ca chi nhánh 57

3.2.2. nh hng cho vay ếoanh nghip va và nh ca chi nhánh 57
3.3. GiiăphápămărngăchoăvayăđiăviăDoanhănghipăvaăvƠănhătiăngơnă
hƠngăThngăMiăCăPhnăHDBankăchiănhánhăHƠăNi 58
3.3.1. Phát trin mng li khách hàng 58
3.3.2. Phòng nga, hn ch ri ro trong cho vay đi vi doanh nghip
va vƠ nh 59

Thang Long University Library
3.3.3. Cn đm bo s bình đng trong quan h cho vay gia các đi tng
khách hàng là Doanh nghip va và nh 61


3.3.4. Tng cng hot đng huy đng vn 62
3.3.5. Tng cng hot đng t vn đi vi các ếoanh nghip va và nh 63
3.3.6. Hoàn thin quy trình cho vay 64
3.3.7. Không ngng nâng cao trình đ đi ng nhân s 65
3.3.8. Phát huy hiu qu công tác MarkỀting trong cho vay ếoanh nghip va
và nh 66

3.3.9. Xây ếng chin lc phát trin công ngh ngân hàng 68
3.4. KinănghăđămărngăchoăvayăchoăvayăđiăviăDoanh nghipăvaăvƠănhă
tiăngơnăhƠngăThngăMiăC PhnăHDBankăchiănhánhăHƠăNi. 68
3.4.1. Kin ngh vi nhà nc 68

3.4.2. V phía Ngân hàng Thng Mi C Phn HDBank Vit Nam 70
3.4.3. Kin ngh đi vi Doanh nghip va và nh 70
KTăLUNăCHNGă3 73
KTăLUN 74

DANHăMCăVITăTT

KỦăhiuăvitătt
DNVVN
Tênăđyăđ
: DoanhănghipăvaăvƠănh
HD Bank
NHNN
NHTM
NHTMCP
SXKD
TCKT

TCTD
: NgơnăHƠngăTMCPăPhátăTrinăNhƠăTP.HCM
:ăNgơnăhƠngănhƠănc
: NgơnăhƠngăthngămi
:ăNgơnăhƠngăthngămi CăPhn
:ăSnăxutăkinhădoanh
:ăTăchcăkinhăt
:ăTăchcătínădng












Thang Long University Library
DANHăMCăCỄCăBNGăBIU

Bngă1.1.ă TiêuăchíăxácăđnhădoanhănghipăvaăvƠănhăămtăsăqucăgia 1
Bngă1.2.ă Tiêuă chíă xácă đnhă doanhă nghipă siêuă nh,ă nh,ă vaă caă cácă
ngƠnhănghăkinhădoanhătheoăNghăđnhă56/2009/N-CP 3

Bngă2.1.ă TìnhăhìnhăhuyăđngăvnăcaăngơnăhƠngăThngăMiăC Phnă
HDBank ChiănhánhăHƠăNi 27


Bngă2.2.ă Dinăbină dănăchoăvayătiăngơnăhƠngăThngăMiăCăPhnă
HDBank ChiănhánhăHƠăNi 30

Bngă2.3.ă SălngăkháchăhƠngădoanhănghipăvaăvƠănhăvayăvnătiăngơnă
hƠngăThngăMiăCăPhnăHDBankăchiănhánhăHƠăNi 41

Bngă2.4.ă DoanhăsăchoăvayăđiăviăcácădoanhănghipăvaăvƠănhătiăNgơnă
hƠngăThngăMiăCăPhnăHDBankăchiănhánhăHƠăNi 43

Bngă2.5. TìnhăhìnhăchoăvayăcácăDoanhănghipăvaăvƠănhătheoăkăhnătiă
ngơnăhƠngăThngăMiăCăPhnăHDBankăchiănhánhăHƠăNi 44

Bngă2.6.ă Tcăđătngătrngădănăchoăvayăđiăviădoanhănghip vaă
vƠănh 45

Bngă2.7. TălănăquáăhnăcaăDoanhănghipăvaăvƠănh 47
Bngă2.8.ă TătrngănăxuăcaăDoanhănghipăvaăvƠănh 47

DANHăMCăSă,ăBIUă

Săđă2.1.ă Să đă bă máyă tă chcă caă Ngơnă hƠngă Thngă Miă Că Phnă
HDBank ChiănhánhăHƠăNi 24

Biuă đă 2.1:ă Ktă quă hotă đngă kinhă doanhă 2011-2013ă Ngơnă hƠngă Thngă
MiăCăPhnăHDBankăchiănhánhăHƠăNi 34

Biuăđă2.2.ă ThăphnăchoăvayăDoanhănghipăvaăvƠă nhătiă khuăvcă qună
Baăình ,ăHƠăNi 42

Biuăđă2.3.ă TălătngătrngădănăchoăvayăDoanhănghipăvaăvƠănh 45

Biuăđă2.4.ă Dănăcho vayăDoanhănghipăvaăvƠănh 46
LIăMăU
1.ăTínhăcpăthităcaăđătƠi
Ngày nay, doanh nghip va và nh (DNVVN) đang đóng vai trò quan trng và
tr thành đng lc trong tng trng kinh t ca nhiu quc gia trên th gii, trong đó
có Vit Nam. Trong bi cnh nn kinh t Vit Nam đang chuyn đi sang nn kinh t
th trng và hi nhp sâu hn vào nn kinh t th gii, DNVVN ngày càng đóng vai
trò quan trng trong vic huy đng ti đa các ngun lc cho đu t phát trin, đáp ng
mt cách linh hot nhu cu ca nn kinh t, ci thin thu nhp và gii quyt vic làm
cho đông đo tng lp dân c, góp phn xóa đói gim nghèo và thu hp khong cách
phát trin gia các vùng ca đt nc. Tuy vy, DNVVN vn phi đi mt vi nhiu
khó khn, vng mc cn gii quyt, mà mt vn đ ni cm là ngun vn đ các
DNVVN phát trin. Chính vì vy, các ngân hàng thng mi (NHTM) đóng vai trò
quan trng trong vic đáp ng nhu cu vay vn ca các doanh nghip.
K t khi thành lp, Ngân hàng Thng Mi C Phn HDBank (NHTMCP
HDBank) đư đt đc nhiu thành tu đáng khích l, đóng góp to ln vào s nghip
công nghip hoá, hin đi hoá và phát trin kinh t ca đt nc.
Trong my nm gn đây, hot đng cho vay ca NHTMCP HDBank chi nhánh
Hà Ni đi vi DNVVN tng đi n đnh, nhng vn cha khai thác ht tim nng
ca đa bàn. ây là vn đ rt đc quan tâm ca các ngân hàng, làm sao đ nâng cao
đc cht lng cho vay, m rng đc quy mô cho vay đi vi các DNVVN và các
gii pháp nào đ thc hin.
Nhn thc đc vai trò quan trng ca hot đng cho vay đi vi các DNVVN
cng nh qua kho sát thc t v tình hình cho vay ti NHTMCP HDBank em đư
quyt đnh chn đ tài: “Gii pháp m rng cho vay đi vi ếoanh nghip va và
nh ti Ngân hàng Thng Mi C Phn hdbank chi nhánh Hà Ni ”.
2.ăMcătiêuănghiênăcuăă
- H thng hóa các vn đ có liên quan đn m rng cho vay đi vi DNVVN
ca NHTM
- Phân tích đánh giá thc trng hot đng cho vay đi vi DNVVN ca Ngân

hàng Thng Mi C Phn hdbank chi nhánh Hà Ni
-  xut các gii pháp phù hp, hiu qu đ m rng hot đng cho vay đi vi
các DNVVN ca Ngân hàng Thng Mi C Phn HDBank chi nhánh Hà Ni
Thang Long University Library
3.ăiătngăvƠăphmăviănghiênăcu
- i tng nghiên cu: LỦ lun và thc tin v m rng cho vay đi vi
DNVVN ti ngân hàng thng mi nói chung và NHTMCP HDBank Chi nhánh Hà
Ni nói riêng
- Phm vi nghiên cu: Khóa lun tp trung nghiên cu m rng cho vay đi vi
DNVVN ti NHTMCP HDBank Chi nhánh Hà Ni trong giai đon t nm 2011 đn
nm 2013.
4.ăPhngăphápănghiênăcu
Khóa lun s dng các phng pháp nghiên cu sau:
- Phng pháp lun nghiên cu duy vt bin chng, phng pháp lun nghiên
cu duy vt lch s nhm đánh giá vn đ trên c s khoa hc, khách quan, theo trình
t thi gian đ đánh giá quá trình vn đng cua vn đ mt cách toàn din.
- Phng pháp thng kê, tng hp s liu qua các nm to c s phân tích, đánh
giá thc trng hot đng m rng cho vay đi vi DNVVN ti NHTMCP HDBank
Chi nhánh Hà Ni
- Phng pháp so sánh theo thi gian và theo không gian gia các NHTM trên
cùng đa bàn nhm đánh giá quá trình m rng và đnh v hot đng cho vay đi vi
DNVVN ca NHTMCP HDBank Chi nhánh Hà Ni so vi các NHTM khác trên th
trng.
5.ăKtăcuăkhóaălun
Ngoài phn m đu và phn kt lun. Kt cu khóa lun bao gm 3 chng:
- Chngă1:ăCăs lý lun v m rngăchoăvayăđi vi doanh nghip va và
nh caăngơnăhƠngăthngămi.
- Chngă2:ăThc trng m rngăchoăvayăđi vi các doanh nghip va và
nh ti ngân hàng thngămi c phn HDBank Chi nhánh Hà Ni
- Chngă3:ăGii pháp m rng hotăđngăchoăvayăđi vi doanh nghip va

và nh ti ngân hàng thngămi c phn HDBank Chi nhánh Hà Ni



1
CHNG 1. C S LÝ LUN V M RNG CHO VAY I VI
DOANH NGHIP VA VÀ NH CA NGÂN HÀNG THNG MI

1.1. TngăquanăvădoanhănghipăvaăvƠănh
1.1.1. Khái nim v ếoanh nghip va và nh
Theo khon 1, điu 4, Lut Doanh nghip nm 2005 “Doanh nghip đc hiu là các
t chc kinh t có tên riêng, có tài sn, có tr s giao dch n đnh, đc đng ký kinh
doanh theo quy đnh ca pháp lut nhm mc đích thc hin các hot đng kinh doanh”.
Các loi hình doanh nghip trong nn kinh t th trng rt đa dng và phong
phú. Tùy theo tng cách tip cn khác nhau mà ngi ta có th chia doanh nghip
thành các loi khác nhau.
- Theo hình thc s hu: Doanh nghip nhà nc, doanh nghip t nhân, doanh
nghip s hu hn hp.
- Theo mc tiêu sn xut: Doanh nghip hot đng kinh doanh, doanh nghip
hot đng công ích.
- Theo ngành ngh lnh vc kinh doanh: Doanh nghip tài chính, doanh nghip
phi tài chính.
- Theo qui mô hot đng: Doanh nghip ln, doanh nghip va và nh.
Vic qui đnh th nào là doanh nghip ln, th nào là DNVVN là tùy thuc vào điu
kin c th ca tng quc gia và nó cng thay đi theo tng thi k, tng giai đon phát
trin kinh t mi nc li chn cho mình nhng tiêu chí khác nhau đ phân chia .
Bng 1.1. TiêuăchíăxácăđnhădoanhănghipăvaăvƠănhăămtăsăqucăgia
Tênănc
Sălaoăđng
TngăsăvnăhocăgiáătrătƠiăsn

Nht
<50 trong bán l, dch v
<100 trong bán buôn
<300 trong m, ch to
<10 triu yên
<30 triu yên
<100 triu yên
M
<1000

Châu Âu
<250

Nam Phi, Mehico
1-500


(Ngun: )
Thang Long University Library



2
 Vit Nam, khái nim doanh nghip va và nh cng dn đc hoàn thin bt
đu t công vn s 681/CP-KTN ban hành ngày 20/6/1998: “DNVVN là doanh nghip
có s công nhân di 200 ngi và s vn kinh doanh di 5 t đng” (tng đng
378.000 USD – theo t giá gia VN và USD ti thi đim ban hành công vn). Tiêu
chí này đt ra nhm xây dng mt bc tranh chung v các DNVVN  Vit nam phc
v cho vic hoch đnh chính sách.
Tuy nhiên trên thc t tiêu chí này không cho phép phân bit các doanh nghip

va, nh và siêu nh. Chính vì vy, tip theo đó Ngh đnh s 90/2001/N-CP đa ra
chính thc đnh ngha doanh nghip va và nh nh sau: “Doanh nghip va và nh là
c s sn xut, kinh doanh đc lp, có đng ký kinh doanh theo pháp lut hin hành,
có vn đng ký không quá 10 t đng hoc s lao đng trung bình hàng nm không
quá 300 ngi”.
Nh vy, tt c các doanh nghip thuc mi thành phn kinh t có đng kỦ kinh
doanh và tho mưn mt trong hai điu kin trên đu đc coi là doanh nghip va và
nh. Theo cách phân loi này  Vit Nam có khong 93% trong tng s doanh nghip
hin có là doanh nghip va và nh, c th là 80% các doanh nghip nhà nc thuc
nhóm doanh nghip va và nh, trong khu vc kinh t t nhân doanh nghip va và
nh chim t trng 97% xét v vn và 99% xét v lao đng so vi tng s doanh
nghip ca c nc.
S phát trin ngày càng ln mnh c v ngun nhân lc, quy mô vn ca các
DNVVN và s khác bit gia các ngành ngh kinh doanh là c s đ Ngh đnh
56/2009/N-CP ra đi vào ngày 30 tháng 6 nm 2009. Theo điu 3 ca ngh đnh này:
DNVVN là c s kinh doanh đư đng kỦ kinh doanh theo quy đnh pháp lut, đc
chia thành ba cp: siêu nh, nh, va theo quy mô tng ngun vn (tng ngun vn
tng đng tng tài sn đc xác đnh trong bng cân đi k toán ca doanh nghip)
hoc s lao đng bình quân nm (tng ngun vn là tiêu chí u tiên).
 mt s NHTM  Vit Nam đánh giá doanh nghip là DNVVN hay không da
vào bng chm đim quy mô theo tiêu chí: ngun vn kinh doanh, lao đng, doanh thu
thun, np ngân sách. Theo đó thì doanh nghip ln (70-100 đim), doanh nghip va
(30-69 đim), doanh nghip nh (di 30 đim).
Nh vy, cho đn nay khái nim DNVVN đư đc điu chnh, chi tit c th



3
hn cho phù hp vi điu kin phát trin ca các ngành ngh theo quy mô vn và
s lao đng.

Bng 1.2. Tiêuăchíăxácăđnhădoanhănghipăsiêuănh,ănh,ăvaăcaăcácăngƠnhănghă
kinhădoanhătheoăNghăđnhă56/2009/N-CP
Quy mô
Doanhănghipă
siêuănh
Doanhănghipănh
Doanhănghipăva
Khuăvc
Sălaoăđng
Sălaoăđng
Tngă
ngunăvn
Sălaoăđng
Tngă
ngunăvn
Nông, lâm
nghip và
thy sn
10 ngi tr
xung
t trên 10
ngi đn
200 ngi
20 t đng
tr xung
t trên 200
ngi đn
300 ngi
t trên 20 t
đng đn

100 t đng
Công nghip
và xây ếng
10 ngi tr
xung
t trên 10
ngi đn
200 ngi
20 t đng
tr xung
t trên 200
ngi đn
300 ngi
t trên 20 t
đng đn
100 t đng
Thng mi
và ếch v
10 ngi tr
xung
t trên 10
ngi đn
50 ngi
10 t đng
tr xung
t trên 50
ngi đn
100 ngi
t trên 10 t
đng đn 50

t đng
(Ngun: />=1&mode=detail&document_id=88612 )
1.1.2. c đim ca ếoanh nghip va và nh
1.1.2.1. Doanh nghip có vn ban đu ít, thu hi vn nhanh và hiu qu
Vi mt s vn ban đu tng đi nh cùng vi chu k sn xut ca các doanh
nghip cng ngn, din bin theo mùa nên tc đ quay vòng vn nhanh, t đó giúp
mang li hiu qu kinh t cho doanh nghip. iu này cng hn ch bt kh nng ri
ro v vn cho doanh nghip.
1.1.2.2.Doanh nghip va và nh tn ti và phát trin  hu ht các lnh vc, thành
phn kinh t
Các DNVVN hot đng trong mi lnh vc ca đi sng kinh t xư hi: Thng
mi, dch v, công nghip, xây dng…và hot đng di mi hình thc DNVVN,
doanh nghip t nhân, công ty c phn…
C th theo báo cáo ca tng cc thng kê, tng s doanh nghip tính đn thi
đim 01/01/2012 trên phm vi c nc tn ti v mt pháp lỦ là 541.103 doanh nghip,
Thang Long University Library



4
nu loi tr 92.710 doanh nghip không th xác minh đc, thì tng s doanh nghip
ca toàn b nn kinh t là 448.393 doanh nghip. S lng doanh nghip nh và va
hin nay đang thc t chim khong 90% tng s lng doanh nghip hot đng trên
toàn quc. Tính đn thi đim nm 2012 thì s lng DNVVN hot đng c tính
403.554 doanh nghip, trong đó chim ch yu là doanh nghip t nhân (hn 90%),
còn li là doanh nghip có vn đu t nc ngoài và doanh nghip nhà nc. Các
doanh nghip nh và va đóng vai trò rt quan trong, hàng nm to ra hàng nghìn vic
làm, tng thu nhp cho ngi lao đng, giúp huy đng ngun lc xư hi cho đu t
phát trin, xóa đói gim nghèo. C th hàng nm các DNVVN đóng góp ti 40% GDP
và s dng 51% lng lao đng xư hi.

1.1.2.3. Các DNVVN có nng lc và trình đ lao đng còn cha cao, khó có kh nng
thu hút đc nhân tài.
Theo s liu ca Vneconomy tháng 1 nm 2007, có ti 55,63% s ch doanh
nghip có trình đ hc vn t trung cp tr xung. Trong đó 43,3% ch doanh nghip có
trình đ hc vn  cp ph thông. C th hn, s ngi là tin s ch chim 0,66%, thc
s chim 2,33%, đư tt nghip đi hc là 37,82%, tt nghip cao đng chim 3,56%, tt
nghip trung hc chuyên nghip chim 12% và 43,3% có trình đ thp hn. áng chú Ủ
là đa s các ch doanh nghip ngay c nhng ngi có trình đ cao đng, đi hc tr lên
thì cng rt ít ngi đc đào to kin thc v kinh t và qun tr, qun lí doanh nghip.
Ch yu các ch doanh nghip này là qun lí doanh nghip da trên kinh nghim tích
ly dn dn trong quá trình kinh doanh. iu này có nh hng khá ln đn vic lp
chin lc phát trin đnh hng kinh doanh và qun lí ca các DNVVN.
1.1.2.4. C cu t chc và b máy sn xut gn nh, hiu qu, nng đng và linh hot cao
C cu t chc b máy sn xut và hot đng ca các doanh nghip hin nay rt
hin đi và mang tính linh hot cao t đó các doanh nghip vô cùng nhy bén và d
dàng thích nghi vi s thay đi ca môi trng. Các DNVVN có b máy qun lỦ gn
nh, vi các mi quan h điu chnh d dàng to tính linh hot cao, quan tâm trc tip
ti th trng và ngi tiêu dùng sn phm , ci thin kh nng ca doanh nghip trong
vic đáp ng nhu cu, th hiu ca th trng tr nên tt hn giúp doanh nghip tit
kim đc chi phí v mt t chc hành chính, chi phí qun lí điu này góp phn tng
li nhun cho doanh nghip.



5
1.1.3. Vai trò ca ếoanh nghip va và nh
i lên t DNVVN chính là xu th phát trin tt yu ca bt k nn kinh t nào,
không mt công ty hay mt tp đoàn ln nào trên th gii li không có khi đim t
quy mô va và nh. Lch s đư chng minh vai trò ht sc quan trng ca DNVVN
đi vi nn kinh t, và khu vc kinh t va và nh đư và đang tr thành xng sng

trong nn kinh t ca nhiu quc gia. Thc t đư cho thy khu vc DNVVN là nhân t
quan trng thúc đy m rng cnh tranh, đm bo n đnh kinh t và phòng chng
nguy c khng hong.
 mi quc gia, các DNVVN đc hot đng trong môi trng chính sách và
pháp lỦ hp lỦ s đóng góp mt vai trò ht sc quan trng trong vic thúc đy s phát
trin kinh t xư hi ca đt nc.
Vai trò ca doanh nghip va và nh đc th hin ch yu  các mt sau:
- Thănht: Doanh nghip va và nh đóng góp quan trng vào GDP và quá trình
tng trng kinh t: Vic phát trin DNVVN đóng góp quan trng vào s tng trng
ca nn kinh t, đc bit vi các nc đang phát trin. Vi mt s lng đông đo,
chim t trng ln trong nn kinh t ca các quc gia, các DNVVN có đóng góp quan trng
vào GDP, đóng góp phn đm bo thc hin các ch tiêu tng trng kinh t.  nhiu quc
gia trên th gii, DNVVN thng đóng góp 25-33% vào giá tr GDP hàng nm. Các
DNVVN  Vit Nam cng đóng góp khong 30% GDP hàng nm, 30% giá tr sn phm
công nghip, 78% tng mc bán l, 64% tng lng vn chuyn hàng hóa, 100% tng giá
tr sn lng hàng hóa  mt s ngành ngh nh: giày dép, th công m ngh.
(Ngun:
)
- Thăhai:ăDoanh nghip va và nh góp phn quan trng trong vic thu hút mt
lng vn ln trong dân c vào công cuc đu t, khi dy tim nng và s dng hiu
qu các ngun lc ca đt nc:  rt nhiu các quc gia, đc bit là các quc gia
đang phát trin, tn ti mt nghch lỦ đó là các doanh nghip luôn trong tình trng
thiu ht vn đ m rng sn xut kinh doanh, nn kinh t gp nhiu khó khn trong
vic huy đng vn cho đu t phát trin, trong khi đó lng tin nhàn ri trong dân c
li rt ln. iu đó gây lưng phí ngun lc và không khai thác trit đ các tim nng
ca đt nc. Vi tính cht nh l, d phân tán, d đi sâu và s lng vn ban đu
không ln nên các DNVVN có vai trò to ln trong vic khc phc nghch lỦ đó.
Thang Long University Library




6
Doanh nghip va và nh đc xem là mô hình đu t phù hp vi nhng ch
th có ngun vn và trình đ hn ch mun tham gia kinh doanh. Cùng vi đó, trong
quá trình hot đng ca mình, các DNVVN có kh nng huy đng vn t h hàng, bn
bè ngi thân…đây đc coi là phng tin hiu qu trong vic huy đng các ngun
vn nh bé, nhàn ri trong các tng lp dân c đu t vào quá trình sn xut kinh
doanh. Qua đó các ngun lc khác trong xư hi nh: sc lao đng, tài nguyên đt,
rng, khoáng sn… tng đa phng cng đc s dng và phát huy hiu qu. Chính
vì vy DNVVN đư khi dy tim nng ca đt nc tham gia vào phát trin kinh t.
- Thăba:ăDoanh nghip va và nh góp phn vào quá trình to lp s phát trin
đng b và chuyn dch c cu theo vùng, lãnh th: Mt thc t hin nay là các doanh
nghip ln thng tp trung ch yu  các thành ph, th xư ln và chính xu th đó to
ra s mt cân đi nghiêm trng v trình đ phát trin kinh t, vn hóa xư hi gia
thành th và nông thôn, gia các vùng min trong c nc. S phát trin ca loi hình
DNVVN là mt gii pháp cho s to lp li cân bng v trình đ phát trin gia các
min và s phát trin đng đu gia các lnh vc ca nn kinh t, đng thi làm
chuyn dch c cu kinh t theo hng công nghip hóa – hin đi hóa, gim t trng
ngành nông nghip, tng t trng ngành công nghip và dch v.
- Thăt:ăDoanh nghip va và nh góp phn to công n vic làm và tng thu
nhp cho ngi lao đng: Doanh nghip va và nh có s lng ln, lnh vc hot
đng đa dng,  nhiu ngành ngh khác nhau, do đó, DNVVN có kh nng to ra đc
khi lng vic làm ln cho xư hi, gii quyt vic làm cho ngi lao đng  các vùng
min vi nhng trình đ tay ngh khác nhau, hn ch tình trng tht nghip, góp phn
làm n đnh xư hi.
- Thănm:ăDoanh nghip va và nh góp phn đm bo tính nng đng cho
nn kinh t: Vi quy mô kinh doanh gn nh, vn nh, DNVVN tr nên nng đng và
linh hot trc nhng thay đi ca th trng, các DNVVN d dàng chuyn hng
kinh doanh, thay đi quy mô sn xut đ đáp ng kp thi nhu cu th trng mà ít gây
bin đng ln, ít chu nh hng và có kh nng phc hi nhanh sau nhng cuc

khng hong kinh t trên góc đ kinh t quc gia. S lng loi hình doanh nghip này
gia tng s góp phn to nên s cnh tranh mnh m trong nn kinh t, thúc đy đi
mi công ngh, phát trin Ủ tng và k nng mi, thúc đy s đu t gia các nn
kinh t trong và ngoài khu vc.



7
- Thăsáu:ăDoanh nghip va và nh góp phn làm n đnh nn kinh t:  nhiu
nn kinh t, các DNVVN là nhng nhà thu ph cho các doanh nghip ln. S điu
chnh hp đng thu ph ti các đim cho phép nn kinh t có đc s n đnh. Các
DNVVN tham gia vào quá trình sn xut, gim ti cho các doanh nghip ln, đy hiu
qu đn mc cao nh kh nng tp trung hóa làm n đnh nn kinh t th trng.
1.2. ChoăvayăđiăviădoanhănghipăvaăvƠănhăcaăngơnăhƠngăthngămi
1.2.1. Khái nim cho vay ếoanh nghip va và nh
Theo quyt đnh s 1627/2001/Q – NHNN ca thng đc NHNN v vic ban
hành quy ch cho vay ca t chc tín dng đi vi khách hàng, “Cho vay là mt hình
thc cp tín dng, theo đó t chc tín dng giao cho khách hàng s dng mt khon
tin đ s dng vào mc đích và thi gian nht đnh theo tha thun vi nguyên tc có
hoàn tr c gc và lãi”.
Ngân hàng thng mi có th tin hành cho vay vi nhiu đi tng khách hàng
nh cá nhân, các doanh nghip… Tuy nhiên, tùy theo đi tng vay vn, khái nim
cho vay có th hiu theo nhng khía cnh khác nhau. Hin nay, trong các đi tng
khách hàng ca NHTM thì DNVVN là đi tng khách hàng có nhiu tim nng nht.
u đim ca DNVVN không ch là s gia tng ngày càng ln v s lng mà còn là
nhng đóng góp cho s phát trin kinh t và tng thu nhp dân c. Vy có th hiu mt
cách khái quát rng: “Cho vay DNVVN là hình thc cho vay mà theo đó ngân hàng
thng mi cho DNVVN s dng mt khon tin đ dùng vào mc đích và thi gian
nht đnh theo tha thun vi nguyên tc hoàn tr c gc và lãi”.
1.2.2. c đim cho vay đi vi ếoanh nghip va và nh

Có th nói, hot đng cho vay ca NHTM thc cht là mt giao dch v tài sn
trên c s hoàn tr và có nhng đc đim sau:
-Thănht:ăCho vay da trên c s tin tng gia các ngân hàng v bên đi vay –
đây chính là điu kin tiên quyt đ thit lp mi quan h tín dng ngân hang: Ngân
hàng tin tng rng vn mình cho vay s đc bên đi vay hoàn tr đy đ khi đn hn
và ngc li bên đi vay cng tin tng vào kh nng phát huy hiu qu ca vn vay.
-Thăhai:ăCho vay có tính hoàn tr: Lng vn đc chuyn nhng phi đc
hoàn tr đúng hn c v thi gian và giá tr. Trong đó giá tr hoàn tr ca khon vay
phi ln hn giá tr lúc đu, lng giá tr này chính là giá phi tr cho quyn s dng
vn vay tm thi.
Thang Long University Library



8
-Thăba:ăCho vay có tính thi hn: ó là s tha thun gia ngân hàng và bên đi
vay v thi gian s dng lng giá tr đó, đm bo cho s phù hp gia thi gian nhàn
ri và thi gian cn s dng lng giá tr đó.
-Thăt:ăCho vay có tính ri ro : Ngân hàng luôn phi đi mt vi tình trng
không cân xng v thông tin, điu đó có th dn ti ri ro đo đc.
1.2.3. Vai trò ca cho vay ếoanh nghip va và nh
1.2.3.1. i vi doanh nghip va và nh
-Thănht:ăCho vay có vai trò là đòn by kinh t h tr s ra đi và phát trin
ca các DNVVN, to điu kin cho hot đng sn xut kinh doanh ca các DNVVN
đc din ra mt cách thng xuyên liên tc.
 hình thành, phát trin doanh nghip có nhiu điu kin trong đó tiêu chí tiên
quyt và quan trng nht là vn. Nh có vn, doanh nghip mi có c s đ đu t xây
dng nhà xng, mua sm các thit b máy móc phc v cho sn xut kinh doanh. Bên
cnh đó, có vn thì các doanh nghip mi có th đu t vào các công ngh hin đi
tiên tin thì mi có đc hiu qu sn xut kinh doanh tt. Th nhng ch vi khon

vn t có ca các ch doanh nghip thì khó có th đáp ng đc nhng nhu cu này và
ngân hàng là mt trong nhng đi tng có kh nng cung cp ngun vn này cho
doanh nghip.
-Thăhai:ăCho vay góp phn nâng cao hiu qu s dng vn, hiu qu sn xut
kinh doanh, t đó góp phn nâng cao kh nng cnh tranh ca DNVVN.
 kỦ kt các hp đng tín dng vi ngân hàng, doanh nghip phi đáp ng đc
các điu kin vay vn rt kht khe, ch có nhng doanh nghip có kh nng kinh doanh
tt mi đáp ng đc. Ngân hàng ch cho vay khi đư thm đnh đy đ, k càng mi
yu t liên quan ti doanh nghip, trong đó đc bit là tính hiu qu, tính kh thi ca
các phng án sn xut kinh doanh hoc d án đu t mà doanh nghip đ ra. Do đó
đ có th vay vn đc ca ngân hàng, ngay t đu doanh nghip đư phi đu t công
sc, thi gian xây dng ch “tín” tht tt, xây dng nhng chin lc, nhng d án
tht tt, có s nghiên cu phân tích th trng mt cách sâu sc. Hn th na đ hn
ch ri ro tín dng các ngân hàng thng giám sát rt cht ch khách hàng trc, trong
và sau khi cho vay nhm đm bo cho vn vay đc s dng hiu qu, đúng mc đích



9
ban đu. Mt khác thông qua đó t vn cho doanh nghip nhm khc phc nâng cao
hiu qu s dng vn vay. Vi s giúp sc ca ngân hàng nh vy, nng lc cnh
tranh ca các doanh nghip trên th trng s ngày càng đc nâng cao.
- Thăba:ăCho vay to điu kin cho doanh nghip va và nh tip cn ngun
vn nc ngoài bng cách: Nu cht lng cho vay ca ngân hàng tt s góp phn to
ra mt c s h tng tài chính ca nn kinh t vng mnh, t đó s tng cng thu hút
vn đu t nc ngoài trc tip cng nh gián tip, các ngun vn h tr phát trin
ca các t chc nc ngoài vào trong nc hn. T nn tng đó, các doanh nghip va
và nh s có c hi tip xúc vi ngun vn nc ngoài d dàng hn.
-Thăt:ăHot đng cho vay là công c đ nhà nc điu tit v mô nn kinh t,
góp phn n đnh tin t và giá c, t đó to ra môi trng kinh doanh thun li cho

doanh nghip va và nh.
1.2.3.2. i vi Ngân hàng thng mi
- Nghip v cho vay là nghip v sinh li ch yu ca ngân hàng thng mi.
Mt khon vay hiu qu góp phn thc hin đc mc tiêu trong tng thi k ca
NHTM đó, có th là thu lưi, tng th phn hoc c cu li cu trúc các khon tín dng.
Tuy nhiên điu kin tiên quyt là khon vay trc mt phi đm bo hoàn tr c gc và
lưi đúng hn, có ngha là mc đ an toàn ca khon vay là rt quan trng.
1.2.3.3. i vi Xã hi
- Mt là, thông qua chc nng phân phi li vn, hot đng cho vay góp phn
thúc đy sn xut kinh doanh phát trin, to ra s n đnh, lu thông tin t tng
trng kinh t.
C th: hot đng cho vay làm cho quy mô sn xut ngày càng m rng, thu li
nhun ti đa cho nhng nhà sn xut ln; tín dng thúc đy quá trình cnh tranh to ra
sc bt cho nn kinh t.
- Hai là; hot đng cho vay đc coi nh mt công c trong chính sách tin t
quc gia đ thc hin điu hoà lu thông tin làm cho tin t n đnh. Thông qua cho
vay, Ngân hàng Trung ng tin hành vic phát hành thêm tin vào lu thông hoc bt
tin ra khi lu thông tu theo yêu cu phát trin kinh t. Nh vy, yêu cu quy lut
lu thông tin t đc tôn trng.
Thang Long University Library



10
- Ba là, hot đng cho vay là công c tài tr cho các ngành kinh t kém phát
trin. Nh có tín dng cp vn mà nhiu lnh vc kinh t, nhiu ngành kinh t đư phc
hi và phát huy đc th mnh. Mt khác, tín dng góp phn tác đng đ tng cng
ch đ hch toán kinh t ca các doanh nghip.
- Bn là, hot đng cho vay to điu kin phát trin các quan h kinh t vi nc
ngoài. Cho vay là phng tin ni lin kinh t trong nc vi kinh t nc ngoài.

Tóm li, đ DNVVN có th tn ti, hot đng và vng bc trên con đng phát
trin cn có s h tr rt ln t phía các ngân hàng thông qua hot đng tín dng.
1.3. CăsălỦălunăvămărngăchoăvayăđiăviăDoanhănghipăvaăvƠănhătiăNgơnă
hƠngăthngămi
1.3.1 Khái nim v m rng cho vay đi vi ếoanh nghip va và nh ti Ngân
hàng thng mi
M rng đc hiu mt cách khái quát là vic làm cho quy mô và phm vi ca
mt lnh vc hot đng nào đó rng ln hn trc. Nh vy, m rng cho vay cng là
s tng lên v quy mô, sn phm, khi lng cho vay. Trong xu hng m rng cho
vay ca ngân hàng, vi đc đim, v trí và vai trò ca mình trong nn kinh t, các
DNVVN đc coi là nhng khách hàng có tim nng nht, mà mun phát trin, các
ngân hàng dn tp trung khai thác tt tim nng đó. Nhng mt vn đ đt ra là làm
th nào có th m rng cho vay đi vi các DNVVN và làm th nào đ có th tng quy
mô, khi lng sn phm, đi vi các DNVVN đáp ng nhu cu thc s ca bn thân
các doanh nghip.
Vic m rng cho vay đi vi các DNVVN đc th hin trên nhng ni
dung sau:
 M rng cho vay ngha là tha mãn ti đa nhu cu hp lý ca khách hàng:
Khi lng tín dng cp cho khách hàng phi đm bo đáp ng nhu cu v vn
cho hot đng kinh doanh ca khách hàng. Vic cung cp tín dng ch thc s mang
li li ích cho ngân hàng và khách hàng khi mà khi lng tín dng đc cp phát huy
hiu qu ca nó. Nu khi lng cp tín dng tha so vi nhu cu s gây lưng phí
ngun vn và tng ri ro tín dng cho ngân hàng do ngun vn có th s dng sai mc
đích. Và ngc li, nu ngun vn tín dng không đáp ng đ nhu cu s gây khó



11
khn cho hot đng sn xut ca doanh nghip. Do vy, đòi hi ngân hàng cn
có nhng đánh giá chính xác, nhng tính toán hp lỦ khi đa ra nhng quyt

đnh tín dng sao cho khi lng tín dng đáp ng nhu cu ca khách hàng mt
cách hp lỦ nht.
Vic tha mưn ti đa nhu cu hp lỦ ca khách hàng còn đc xác đnh trên c
s đa dng hóa các lnh vc cp tín dng nh ngoài cho vay cm c, th chp thông
thng, ngân hàng còn có th thc hin các nghip v bo lưnh, thuê mua hay tài tr
xut khu…
 M rng cho vay cng có ngha là s đa dng hóa các đi tng khách hàng:
iu này có ngha là ngân hàng không ch tin hành cho vay đi vi khách hàng
thuc mt thành phn kinh t mà ngun vn cho vay s đc san s cho các khách
hàng thuc thành phn kinh t khác nhau. Hot đng tín dng cng không ch bó hp
trong phm vi mt s đi tng nht đnh, mt s ngành ngh kinh doanh nht đnh
mà ngân hàng có th thc hin vic m rng cho vay trên c s thit lp mi quan h
tín dng vi các khách hàng thuc nhiu ngành ngh kinh doanh khác nhau nh:
Nông, lâm, ng nghip, dch v, vn ti, xây dng.
 M rng cho vay đng ngha vi vic đa dng hóa các sn phm tín dng:
Mi doanh nghip tùy theo đc đim và nhu cu ca mình cng có nhng nhu
cu khác nhau đi vi ngun vn tín dng ngân hàng. Trên c s thit lp nhiu hình
thc cho vay nh cho vay ngn hn, trung hn và dài hn theo các phng thc khác
nhau nh: Cho vay theo hn mc tín dng, cho vay tng ln, cho vay theo d án đu
t, cho vay tr góp… Các doanh nghip có th d dàng la chn các hình thc phù hp
vi yêu cu sn xut kinh doanh ca mình.
Nh vy, đi vi ngân hàng, đ m rng cho vay đi vi DNVVN ngân
hàng cn phi:
 M rng mng li cp tín dng trên c s đó tng kh nng tip cn làm đa
dng hóa đi tng khách hàng.
 Tng t trng cho vay đi vi DNVVN trong tng d n.
 Tin hành m rng th phn cho vay đi vi DNVVN.
Thang Long University Library




12
1.3.2. Các ch tiêu phn nh m rng cho vay đi vi các ếoanh nghip va và nh
ti ngân hàng thng mi
1.3.2.1. Tc đ tng trng khách hàng là doanh nghip va và nh
 Mcătngăs lng khách hàng là DNVVN

M = M ậ M
n-1
Trong đó:
M: Tc đ tng s lng khách hàng
M: S lng khách hàng vay vn ti ngân hàng trong nm n
M
n-1
: S lng khách hàng vay vn ti ngân hàng trong nm n-1
Nu M > 0: S lng khách hàng vay vn tng so vi nm trc
Nu M <0: S lng khách hàng vay vn gim so vi nm trc
Ch tiêu này th hin kh nng m rng s lng khách hàng vay vn ca ngân
hàng. Tuy nhiên đ đánh giá cht lng m rng cho vay DNVVN cn có s kt hp
vi các ch tiêu khác.
 T l tngăs lng khách hàng

M
TL
kh
= x 100%
M
n-1
Trong đó:
TL: T l tng s lng khách hàng vay vn ti ngân hàng

M: Mc tng s lng khách hàng
M
n-1
: S lng khách hàng vay vn ti ngân hàng trong nm n-1
Ch tiêu này phn ánh quá trình m rng tín dng ca ngân hàng, phn ánh tc đ
tng trng v s lng DNVVN nm nay so vi nm trc là bao nhiêu.
1.3.2.2. Tc đ tng trng doanh s cho vay đi vi doanh nghip va và nh
 Mcătngădoanhăs choăvayăđi vi DNVVN
Doanh s cho vay đi vi DNVVN là tng s tin mà ngân hàng đư thc s gii
ngân cho khách hàng đc tính trong mt thi gian nht đnh.
McătngădoanhăsăchoăvayăđiăviăDNVVNănmă(t)ăậ Doanhăsăchoăvayăđiă
viăDNVVNănmă(t-1)
Ch tiêu này tng gim phn ánh s thay đi quy mô cho vay đi vi DNVVN



13
Nu ch tiêu này tng tc là ngân hàng đư m rng quy mô cho vay đi vi
DNVVN
Nu ch tiêu này gim tc là ngân hàng đư thu hp quy mô cho vay đi vi
DNVVN
 T l tngădoanhăs choăvayăđi vi DNVVN
Tălătngă McătngădoanhăsăchoăvayăđiăviăDNVVN
doanhăsăchoăvayă=ă x100%
điăviăDNVVN DoanhăsăchoăvayăđiăviăDNVVNănmă(t-1)
Ch tiêu phn ánh tc đ thay đi doanh s cho vay đi vi DNVVN nm nay so
vi nm trc là bao nhiêu
Nu t l này tng cho thy xu hng ca ngân hàng đu t vào DNVVN
Nu t l này gim cho thy xu hng ca ngân hàng đư hn ch cho
DNVVN vay.

 T trng doanh s choăvayăđi vi DNVVN

Tătrngădoanhăs DoanhăsăchoăvayăviăDNVVN
choăvayăđiăviăăăăăăăăă=ăă x 100%
DNVVN Tngădoanhăsăchoăvay
Ch tiêu này cho bit doanh s cho vay đi vi DNVVN chim t trng bao
nhiêu phn trm trong tng doanh s cho vay. So sánh ch tiêu này  các thi kì khác
nhau thì cho thy s thay đi kt cu doanh s cho vay đi vi DNVVN.
1.3.2.3 Tc đ tng trng d n cho vay đi vi doanh nghip va và nh
 Dă n cho vay: Là ch tiêu phn ánh s tin mà ngân hàng hin đang cho
DNVVN vay tính đn thi đim c th.
Dănăcuiă

=
Dănă
đuăkì
+
Doanhăsăchoă
vay trong kì
-
Doanhăsăthuă
nătrongăkì

 Mcătngădăn cho vay DNVVN

D = D ậ D
n-1

Trong đó:
D: mc tng d n cho vay DNVVN

Thang Long University Library



14
D: d n cho vay DNVVN nm n
D
n-1
: d n cho vay DNVVN nm n-1
Mc tng d n th hin s thay đi v quy mô cho vay DNVVN ca ngân hàng
ti mt thi đim.
 T l tngătrng
TL
dn

=
D
D
n-1

X
100%
Trong đó:
TL
dn
: t l tng trng
D: mc tng d n cho vay DNVVN
D
n-1
: d n nm n-1

NHTM đang chú Ủ m rng cho vay vi DNVVN
Nu t l này cao hn nm trc thì NHTM đang m rng cho vay vi DNVVN
Nu t l này thp hn nm trc thì NHTM đang hn ch cho vay vi DNVVN
 T trngădăn cho vay
TR
=
D
TD
X
100%
Trong đó:
-TR: T trng cho vay DNVVN
-D: D n cho vay DNVVN
-TD: Tng d n cho vay ca ngân hàng
Ch tiêu này phn ánh t trng d n cho vay vi DNVVN chim bao nhiêu phn
trm trong tng d n cho vay ca c ngân hàng. Ch tiêu này càng cao thì càng chng
t hot đng cho vay ca NHTM ngày càng phát trin.
- Dănăbìnhăquơn choăvayădoanhănghipăvaăvƠănh
Dănăbìnhăquơnă Dănăđuăkìă+ăDănăcuiăkì
Trong kì =

2
Ch tiêu này phn ánh t trng d n cho vay trung bình trong mt kì ca ngân
hàng đi vi các DNVVN. Ch tiêu này càng ln thì càng chng t s tin cho vay
cha thu hi trong mt kì càng cao và vòng quay vn tín dng s thp. Ngc li nu

×