Tải bản đầy đủ (.pdf) (75 trang)

phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp xây dựng thương hiệu tại công ty thương mại hà nội

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.46 MB, 75 trang )



B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC THNG LONG
o0o





KHÓA LUN TT NGHIP

 TÀI:

PHÂN TệCHăTHCăTRNGăVÀăăXUTăMTă
SăGIIăPHỄPăXỂYăDNGăTHNGăHIUăTI
CỌNGăTYăTHNGăMIăHÀăNI






SINH VIểNăTHC HIN:ă NGUYNăTHANHăTỐNG
MÃ SINH VIÊN : A18187
CHUYÊN NGÀNH : QUNăTRăKINHăDOANH








HÀăNIăậ 2014


B GIÁO DC ÀO TO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o



KHÓA LUN TT NGHIP





 TÀI:

PHỂNăTệCHăTHCăTRNGăVÀăăXUTăMTă
SăGIIăPHỄPăXỂYăDNGăTHNGăHIUăTIă
CỌNGăTYăTHNGăMIăHÀăNI






Giáoăviênăhng dn :ăTh.săTrngăc Thao
Sinh viên thc hin : Nguyn Thanh Tùng

Mã sinh viên : A18187
Chuyên ngành : Qun tr kinh doanh





HÀ NI - 2014
Thang Long University Library


LI CM N
Vi tình cm chân thành, em xin bày t lòng bit n ti các thy giáo, cô giáo

trng i Hc Thng Long, đc bit là thy giáo Th.s Trng c Thao cùng các
bác, cô

chú và anh ch trong Công ty thng mi Hà Ni đư tn tình giúp đ

em
hoàn thành khóa lun tt nghip này. Em cng xin cm n các thy, cô giáo ging

dy trong nhà trng đư truyn đt cho em rt nhiu kin thc b ích đ thc hin

khóa lun và cng nh có đc hành trang vng chc cho s nghip trong tng lai.
Do gii hn kin thc và kh nng lý lun ca bn thân còn nhiu thiu sót và

hn ch, kính mong s ch dn và đóng góp ca các thy, cô giáo đ khóa lun ca em

đc hoàn thin hn.

Hà Ni, ngày 10 tháng 03 nm 2014
Sinh viên

Nguyn Thanh Tùng



LIăCAMăOAN
Em xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h
tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi
khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc
trích dn rõ ràng.
Em xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này!
Sinh viên

Nguyn Thanh Tùng



Thang Long University Library


MC LC
CHNGă1. CăS LÝ LUN V THNGăHIU 1
1.1 Lý lun chung v thngăhiu 1
1.1.1 Khái nim v thng hiu 1
1.1.2 Vai trò ca thng hiu 1
1.1.3 Các chc nng ca thng hiu 4
1.2 Quy trình xây dngăthngăhiu 6
1.2.1 Nghiên cu marketing 7

1.2.2 Xây dng tm nhìn, s mng ca thng hiu 8
1.2.3 nh v thng hiu 9
1.2.4 Thit k h thng nhn din thng hiu 9
1.2.5 La chn mô hình thng hiu 10
1.2.6 Bo v thng hiu 12
1.2.7 To lp giá tr thng hiu bng công c Marketing – Mix 13
1.2.8 Qung bá thng hiu 16
1.2.9 ánh giá thng hiu 18
1.2.10 Khai thác thng hiu 19
1.3 Thngăhiuătrongăkinhădoanhăthngămi dch v 20
1.3.1 c đim ca kinh doanh siêu th 20
1.4 Mt s yu t nhăhng ti xây dngăthngăhiu 21
1.4.1 Các yu t bên trong doanh nghip 21
1.4.2 Các yu t bên ngoài doanh nghip 22
1.5 Kt lunăchngă1 23
CHNGă2. GII THIU V THNGă HIUă CỌNGă TYă THNGă MI
HÀ NI 24
2.1 Gii thiu v côngătyăthngămi Hà Ni 24
2.1.1 Gii thiu chung v công ty 24
2.1.2 C cu t chc 25
2.1.3 Sn phm ca công ty 27
2.1.4 Kt qu hot đng kinh doanh trong nhng nm gn đây 29
2.2 Thc trng v thngăhiu caăCôngătyăthngămi Hà Ni trong
nhng nmăgnăđơy 31


2.2.1 Nghiên cu marketing 31
2.2.2 Tm nhìn, s mng thng hiu 32
2.2.3 nh v thng hiu 35
2.2.4 Thit k h thng nhn din thng hiu 36

2.2.5 La chn mô hình 37
2.2.6 Bo v thng hiu 38
2.2.7 To lp giá tr thng hiu bng công c mar – mix (7p) 38
2.2.8 Qung bá thng hiu 48
2.2.9 Khai thác thng hiu 49
2.2.10 ánh giá thng hiu 49
2.3 Kt lunăchngă2 50
CHNGă3.  XUT MT S GII PHÁP XÂY DNGăTHNGăHIU
TIăCỌNGăTYăTHNGăMI HÀ NI 51
3.1 nhăhng phát trinăthngăhiu Hapro 51
3.1.1 nh hng phát trin nghiên cu marketing 51
3.1.2 nh hng phát trin dch v khách hàng 51
3.1.3 nh hng phát trin sn phm 51
3.1.4 nh hng phát trin qung bá thng hiu 52
3.2 Mt s yu t nhăhngăđn xây dngăthngăhiu Hapro 52
3.2.1 Các yu t bên trong nh hng đn xây dng thng hiu 52
3.2.2 Các yu t bên ngoài nh hng đn xây dng thng hiu 52
3.3 Mt s giiă phápă đ xut nhm hoàn thin quy trình xây dng
thngăhiu Hapro 53
3.3.1  xut t nghiên cu marketing 53
3.3.2  xut v h thng nhn din thng hiu - logo 54
3.3.3  xut v to lp giá tr thng hiu bng công c mar – mix 56
3.3.4  xut t qung bá thng hiu 61
KT LUN 65
TÀI LIU THAM KHO 66


Thang Long University Library



DANH MC CÁC BNG BIU, HÌNH V, Să

Bng 2.1 Doanh s và t trng các ngành hàng nm 2012 39
Bng 2.2 C cu lc lng bán hàng ca h thng Hapro Mart 43
Bng 2.3 Chng trình xúc tin thng mi đư t chc 46
Bng 2.4 Kt qu thm dò ý kin khách hàng v thng hiu HAPRO ti Hà Ni 46
Bng 3.1 Chi phí và hiu qu d tính ca hot đng PR 59
Bng 3.2 Chi phí và hiu qu qung cáo d tính 1 nm 64
Hình 2.1 Chui các trung tâm thng mi, ch đu mi 28
Hình 2.2 Chui siêu th, ca hàng tin ích Hapromart, Haprofood, ca hàng chuyên
doanh thi trang, đin máy, thc phm, … 28
Hình 2.4 Dng kênh phân phi Hapro Mart đang s dng 43
Hình 2.5 Quy trình dch v mà Hapro Mart thng áp dng 47
Hình 2.6 Hình nh qung cáo trên website 48
Hình 3.1 Logo gi ý 55
Hình 3.2 H thng hút m gi ý 61
S đ 1.1 Chc nng c bn ca thng hiu. 4
S đ 1.2 Quy trình xây dng thng hiu 7
S đ 1.3 Các bc đnh v thng hiu 9
S đ 1.4 Thit k h thng nhn din thng hiu 10
S đ 1.5 Marketing mix 13
S đ 1.6 Giá tr thng hiu 18
S đ 2.1 S đ b máy t chc Tng công ty thng mi Hà Ni 25
S đ 2.2 S nh hng tm nhìn thng hiu đi vi chin lc thng hiu 33
S đ 3.1 Cu trúc website gi ý 62



LI M U
1.ăL ădoăchnăđătƠi

Nn kinh t Vit Nam bt đu m ca hi nhp vi th gii t sau i hi đi
biu toàn quc ln th VI (1986) ca ng Cng sn Vit Nam, t vic ch hp tác
thng mi thông thng đư tin ti hp tác kinh t toàn din, t vic hp tác song
phng đư tin ti hp tác kinh t đa phng. Cho đn nm 2007, Vit Nam mi gia
nhp T chc Thng mi Th gii WTO, m rng cánh ca cho hàng hóa Vit Nam
trên th trng th gii. Vi nhng bc tin nh th, hàng hóa Vit Nam dn dn
cng c v trí bên cnh hàng hóa ca nhng nc phát trin nh: M, Pháp, Nht Bn,
Trung Quc,… Nhng hàng hóa Vit Nam vn thiu mt yu t đ sánh ngang vi
hàng hóa ca các nc khác, đó chính là “ Thng hiu”. Vn đ “Thng hiu” ch
đc chú trng ti Vit Nam vào đu th k XXI. S cnh tranh khc lit gia các
thng hiu là đng lc thôi thúc các doanh nghip Vit Nam phi xây dng cho hàng
hóa ca mình thành mt thng hiu ln mnh mang tm c quc gia và quc t.
Chính vì vy, em quyt đnh chn đ tài “Phân tích thc trng và đ xut mt
s gii pháp xây dng thng hiu ti công ty thng mi Hà Ni”. Thng hiu
đc coi là tài sn vô hình ca doanh nghip, qua đó, khách hàng có th cm nhn,
đánh giá và phân bit gia hàng hóa và dch v ca doanh nghip này vi doanh
nghip khác. Thng hiu đc bit có ý ngha trong ngành kinh doanh thng mi và
dch v. Công ty Thng mi Hà Ni là công ty có b dày thành tích đt đc qua
nhiu nm hot đng. Phng hng hot đng trong nm nm ti ca công ty là “a
ngành – đa ngh - đa quc gia”, thì vn đ xây dng thng hiu s giúp hình nh ca
công ty ln mnh và to nhiu du n ti Vit Nam và trên th gii.
2.ăMcătiêuănghiênăcu ca khóa lun
Da trên nhng cn c v thng hiu và xây dng thng hiu, áp dng vào
tình hình thc t ti công ty thng mi Hà Ni. T đó đ xut mt s gii pháp nhm
hoàn thin vic xây dng thng hiu công ty thng mi Hà Ni.
3.ăiătngăvƠăphmăviănghiênăcu
i tng đc nghiên cu trong đ tài là thng hiu Hapro ca công ty
Thng Mi Hà Ni.
Phm vi nghiên cu: Nghiên cu tình hình sn xut kinh doanh và xây dng
thng hiu trong thi gian 2010 - 2012 ca công ty thng mi Hà Ni. Trên c s

các kt qu phân tích nghiên cu, đ xut gii pháp xây dng thng hiu Hapro cho
công ty trong tng lai.

Thang Long University Library


4.ăPhngăphápănghiênăcu
Tác gi s dng kt hp các phng pháp nghiên cu sau:
Ngoài ra, trong bài còn dùng phng pháp thu thp và phân tích s liu đ làm
rõ các ni dung có liên quan.
 Phng pháp phân tích tng hp: phân tích các hot đng xây dng thng
hiu trong quá kh và đang duy trì trong hin ti ca công ty, sau đó đa ra
nhn đnh v c hi và phát trin ca thng hiu Hapro.
 Phng pháp so sánh đi chiu: dùng c s lý lun áp dng trong thc tin
đ đa ra các gii pháp gii quyt khó khn, nâng cao hình nh ca thng
hiu.
5. Kt cu ca khóa lun tt nghip
Chngă1:ăCăs lý lun v thngăhiu.
Chngă2:ăThc trng v thngăhiu ca côngătyăthngămi Hà Ni.
Chngă3:ă xut mt s gii pháp xây dngăthngăhiu ti công ty
thngămi Hà Ni.


1
CHNG 1. C S LÝ LUN V THNG HIU
1.1 L ălunăchung v thngăhiu
1.1.1 Khái nim v thng hiu
Trong bi cnh hi nhp kinh t quc t thut ng “thng hiu” đư ra đi gn
lin vi hàng hóa và dch v. Thng hiu là thut ng mi đc xut hin vài nm
gn đây  nc ta nhng đư nhanh chóng tr thành tâm đim chú ý không ch ca các

doanh nghip mà c các c quan qun lý Nhà nc. Cho đn nay đư xut hin nhiu ý
kin khác nhau v vn đ này.
Theo đnh ngha ca Hip hi Marketing Hoa Kì: “Thng hiu là mt cái tên,
mt t ng, mt du hiu, mt biu tng, mt hình v hay tng th các yu t k trên
nhm xác đnh mt sn phm hay mt dch v ca mt (hay mt nhóm) sn phm hay
dch v ca mt (mt nhóm) ngi bán và phân bit các sn phm (dch v) đó vi các
đi th cnh tranh”.
Thng hiu là tp hp các du hiu đ nhn bit và phân bit sn phm, doanh
nghip; là hình tng v sn phm hoc doanh nghip trong tâm trí công chúng và
khách hàng.
(Nguyn Quc Thnh, Thng hiu vi nhà qun lý, NXB Chính tr Quc gia, 2004)
Thng hiu ni ting phi đc xem xét đánh giá toàn din ch không phi ch
đn thun là s đánh giá cm quan ca ngi tiêu dùng, nó ch là mt trong nhng
nhân t đ bình xét thng hiu ni ting. Mt nhãn hiu ni ting cha chc có đy
đ các điu kin v mt pháp lý đ đc công nhn là thng hiu ni ting, nhng
thng hiu ni ting chc chn phi đi kèm vi s ni ting ca nhãn hiu.
1.1.2 Vai trò ca thng hiu
i vi doanh nghip
Thng hiu là mt tài sn vô giá ca doanh nghip, nó là tài sn vô hình mà
doanh nghip đư xây dng trong nhiu nm bng uy tín ca doanh nghip đi vi
khách hàng. Tài sn đó có th đa li ngun li nhun rt ln nu nh doanh nghip
bit khai thác ht vai trò ca nó. Doanh nghip có thng hiu s t tin hn trong hot
đng sn xut kinh doanh vì đư có mt th trng khách hàng trung thành tiêu dùng
sn phm ca doanh nghip. Nhng thng hiu ni ting, có giá tr thng là ca
nhng hưng đư có uy tín lâu đi. Thng hiu là tài sn nên có th bán hoc mua vi
nhng tha thun nht đnh.
Gia sc mnh thng hiu và vic điu tit gim giá thành sn phm có mi
quan h khá gn bó vi nhau. Nh mi quan h này, doanh nghip s nhn ra đc
chân dung ngi tiêu dùng và quan tâm ca h thông qua các hot đng nghip v liên
Thang Long University Library


2
quan đn thng hiu, đ t đó loi b các chc nng không cn thit ca sn phm,
làm gim giá thành mà vn đáp ng đc k vng ca khách hàng.
Doanh nghip có th to ra mt li th cnh tranh nh thng hiu so vi các đi
th cnh tranh khác. V c bn thì thng hiu đư đc ha hn gia ngi bán và
ngi mua mt s đm bo cht lng ca sn phm, hn th na nó còn th hin
thuc tính ca sn phm và ngi s dng.
Nh s phân bit ca tng thng hiu mà quá trình lp đt bo hành sa cha s
đc đn gin hóa đi nhiu ln. Các thông tin v sn phm, ph tùng thay th tính cht
lp đt lu tr s đc truy cp nhanh chóng và chính xác giúp doanh nghip nâng cao
cht lng phc v khách hàng.
Ngoài ra, thng hiu còn là công c bo v li ích ca doanh nghip. Sau khi đư
đng ký vi Nhà nc, doanh nghip có quyn qung bá thng hiu và khai thác mi
li ích khác t thng hiu ca mình nh sang nhng, cho thuê, góp vn, cp quyn
s dng và đc pháp lut bo v chng li mi s xâm phm nh hàng nhái, hàng
gi, n cp và s dng trái phép thng hiu. Thng hiu là mt tài sn, thng hiu
càng ni ting thì tài sn y càng ln, đn mc gp hàng ngàn hàng triu ln món hàng
mà nó đt tên.
Tóm li, chúng ta thy đc tm quan trng ca thng hiu, xây dng đc
nhãn hiu và làm th nào đ nhãn hiu y tr thành mt thng hiu hp dn và lôi
cun ngi tiêu dùng, thu li cho doanh nghip là mt "bài toán" đi vi các doanh
nghip Vit Nam. Phát trin nhãn hiu, thng hiu thành công nó s tr thành "bt
t" vt qua thi gian. Nó có kh nng tn ti mt cách đáng ngc nhiên trên th
trng đy bin đng, mt nhãn hiu thm chí có th tn ti lâu hn hàng hóa. Vì th
nó là mt tài sn vô hình “c đnh” mà t đó các doanh nghip có th thu li nhun
cho mình.
i viăngi tiêu dùng
Ta có th khng đnh mt điu rng ngi tiêu dùng là ngi đc hng li
trong vic xây dng thng hiu vì trong vn đ xây dng thng hiu thì nhu cu và

li ích ca ngi tiêu dùng là yu t đc xem xét hàng đu.
Không có thng hiu, vic la chn sn phm rt khó khn bi ngi tiêu dùng
không bit ly gì đ đm bo rng h đư mua đúng sn phm mà mình mun. Khi đư
có thng hiu là đư đm bo xut x sn phm ca doanh nghip, ngi tiêu dùng có
th tin tng tuyt đi trong vic la chn mua hàng ca mình, h cm thy yên tâm
hn và tránh đc ri ro không đáng có.
Mt li ích na đi vi ngi tiêu dùng khi doanh nghip tin hành xây dng
thng hiu đó là tit kim thi gian chn la.  mua sn phm ngi tiêu dùng luôn
phi cân nhc mua sn phm nào tt nht, đp nht. Mt khác, sn phm đòi hi phi

3
đúng cht lng, xng đáng vi đng tin b ra. Mt thng hiu ni ting có th
cung cp cho ngi tiêu dùng rt nhiu thông tin nh hàng hóa, dch v cht lng
cao, tính n đnh, phù hp vi s thích, tâm lý, tp quán ngi tiêu dùng và điu đó
làm công vic ngi tiêu dùng đn gin đi rt nhiu. Nói cách khác ngi mua s
không phi mt công tìm hiu các thông tin v hàng hóa mà ch cn c vào thng
hiu đc đnh v trên th trng là đ. ây chính là mua hàng qua thng hiu đc
to dng trên c s là s tín nhim.
Mt li ích khác có th k đn, đó là: ngi tiêu dùng s gim chi phí nghiên cu
thông tin th trng, khng đnh giá tr bn thân, gim ri ro trong tiêu th.
Mt cuc điu tra ngi tiêu dùng trong sinh viên Trng i hc Kinh t thành
ph H Chí Minh mi đây cho thy:
Biu đ 1.1 Li ích ca thng hiu đi vi ngi tiêu dùng
78%
61%
41%
0%
10%
20%
30%

40%
50%
60%
70%
80%
90%
Bit xut x ca sn phm Cm thy yên tâm s dng Nhưn hiu tránh ri ro khi
mua hàng
Li ích ca thng hiu
(Ngun: Theo điu tra ca tác gi)
Phân loi thng hiu
Cng ging nh thut ng thng hiu, vic phân loi thng hiu cng có nhiu
quan đim khác nhau. Ngi ta có th chia thng hiu thành:
 Thng hiu sn phm
 Thng hiu doanh nghip
 Thng hiu hàng hóa,
 Thng hiu dch v
 Thng hiu tp th
Mi loi thng hiu khác nhau s có nhng đc tính khác nhau và đc trng cho
mt tp th hàng hóa, sn phm hoc mt doanh nghip nht đnh. Nhng theo quan
đim chung, chúng ta có th đa ra ba khái nim phân loi thng hiu mà các doanh
Thang Long University Library

4
nghip Vit Nam cn quan tâm: Thng hiu doanh nghip và Thng hiu sn phm,
và Thng hiu quc gia.
- Thngăhiu doanh nghip: Là thng hiu dùng chung cho tt c hàng hóa
dch v ca mt doanh nghip. Mi hàng hóa thuc các chng loi khác nhau ca
doanh nghip đu mang thng hiu nh nhau. c đim ca thng hiu doanh
nghip hay gia đình là khái quát rt cao và phi có tính đi din cho các chng loi

hàng hóa ca doanh nghip. Xu hng chung ca rt nhiu doanh nghip là thng
hiu đc xây dng trên c s tên giao dch ca doanh nghip hoc t phn phân bit
trong tên thng mi ca doanh nghip; hoc tên ngi sáng lp doanh nghip.
- Thngăhiu sn phm: Là thng hiu ca mt nhóm hay mt s chng loi
hàng hóa nào đó, có th do mt doanh nghip sn xut hoc do các doanh nghip khác
nhau sn xut và kinh doanh. Thng hiu sn phm thng là do các doanh nghip
trong cùng mt khu vc đa lý, gn bó cht ch vi ch dn đa lý và tên gi xut x
hàng hóa sn xut di cùng mt thng hiu.
- Thngăhiu quc gia:
Có nhiu cách hiu v thng hiu quc gia.
Chng trình Thng hiu quc gia ca Vit Nam đư tham vn các chuyên gia t
vn hàng đu th gii, các công ty t vn và nghiên cu th trng ni ting nh WPP,
O&M, Interbrand, TNS, GFK, tip xúc và làm vic vi các trng đi hc, vin
nghiên cu, các hip hi kinh doanh và các hc gi trong và ngoài nc đ thng nht
các khái nim cng nh đnh danh ca chng trình.
1.1.3 Các chc nng ca thng hiu
Thng hiu gm có các chc nng c bn sau:
S đ 1.1 Chc nng c bn ca thng hiu.


5
Th nht: chc nng nhn bit và phân bit
ây là chc nng đu tiên và rt đc trng và quan trng ca thng hiu. Có th
nói chc nng gc ca thng hiu là phân bit và nhn bit. Kh nng nhn bit đc
ca thng hiu là yu t quan trng không ch cho ngi tiêu dùng mà còn quan
trng vi nhà qun tr và điu hành hot đng sn xut doanh nghip.
Thông qua thng hiu ngi tiêu dùng và nhà sn xut có th d dàng phân bit
và nhn bit hàng hóa ca doanh nghip này vi doanh nghip khác.
Thng hiu cng là yu t phân khúc th trng ca doanh nghip. Mi hàng
hóa mang thng hiu khác nhau s đa ra nhng thông đip khác nhau da trên

nhng du hiu nht đnh nhm đáp ng nhng k vng và thu hút s chú ý ca nhng
tp khách hàng khác nhau.
Th hai: Chc nng thông tin ch dn
Thông thng chc nng ch dn ngi ta hay liên tng ti thng hiu tp th
ch dn vùng đa lý nhng chc nng ch dn còn mang mt s đc đim khác na:
- Hình nh thng hiu
- Giá tr s dng ca thng hiu
- Công dng hàng hóa
- Ni sn xut
- Ngôn ng và các du hiu khác ca thng hiu.
Th ba: Chc nng cm nhn và tin cy
Thng hiu còn có chc nng cm nhn. ó là cm nhn ca ngi tiêu dùng
v s sang trng, s khác bit, mt cm nhn yên tâm, thoi mái và tin tng khi tiêu
dùng hàng hóa, dch v đó và s tin tng khi la chn tiêu dùng hàng hóa đó.
Thông thng các chin dch truyn thông, tài tr s gi mt thông đip ti
khách hàng các thông đip truyn thông cho thng hiu.
S cm nhn ca khác hàng đc hình thành do tng hp các yu t ca thng
hiu: màu sc, tên gi, biu tng, âm thanh, khu hiu, giá tr khác bit
S tin cy và sn sàng la chn hàng hóa mang mt thng hiu nào đó đư mang
li cho doanh nghip mt lng khách hàng trung thành. ây là chc nng khó nhn
thy ca thng hiu.
Th t: chc nng kinh t
Thng hiu mang trong nó mt giá tr hin ti và tim nng. Giá tr đc th
hin rõ nht khi sang nhng thng hiu. Thng hiu đc coi là tài sn vô hình va
rt có giá tr ca doanh nghip. Mc dù giá tr cu thng hiu rt khó đnh đot nhng
nh nhng li th mà thng hiu ni tiengs mang li, hàng hóa s bán đc nhiu
Thang Long University Library

6
hn, thm chí vi giá cao hn, d thâm nhp thì trng hn. Thng hiu không t

nhiên mà có nó đc to ra vi nhng ý chí ca nhà sáng lp và đu t rt nhiu chi
phí cng nh tri qua thi gian đ khác hàng cm nhn v sn phm dch v
1.2 Quy trình xây dngăthngăhiu
Xây dng thng hiu là quá trình to dng mt hình nh v hàng hóa hoc dch
v trong tâm trí, trong nhn thc ca ngi tiêu dùng. ây là quá trình lâu dài vi s
quyt tâm và kh nng vn dng hp lý ti đa các ngun lc và các bin pháp đ làm
sao sn phm có đc mt v trí trong tâm trí khách hàng. Vic to ra các yu t th-
ng hiu ch là nhng bc khi đu quan trng đ có đc nhng cn c, nhng yu
t vt cht c th nhm liên kt b nh ca khách hàng đn vi doanh nghip và sn
phm ca doanh nghip.
Nh vy, có th hình dung quá trình xây dng thng hiu là mt chui các
nghip v liên hoàn và tác đng qua li ln nhau da trên nn tng ca các chin lc
marketing và qun tr doanh nghip, thng bao gm các nhóm tác nghip c bn nh:
To ra các yu t thng hiu (thit k các yu t thng hiu); qung bá hình nh
thng hiu và c đnh hình nh đó đn vi nhng nhóm khách hàng mc tiêu; áp
dng các bin pháp đ duy trì thng hiu; làm mi và phát trin hình nh thng
hiu…
Xây dng thng hiu luôn đi cùng vi bo v thng hiu, bo v là đ xây
dng và xây dng s tng cng nng lc bo v. Thut ng bo v cng cn đc hiu
vi ngha rng, và không ch là xác lp quyn bo h đi vi mt s yu t thng
hiu (tên gi, logo, biu tng…), mà quan trng hn là doanh nghip cn thit lp
các rào cn kinh t, k thut nht đnh đ chng li s xâm phm thng hiu t bên
ngoài và nhng sa sút hình nh thng hiu ngay t bên trong. Vi quan đim này, rõ
ràng xây dng thng hiu là thut ng vi ni hàm rt rng.
 đây, cng cn phân bit gia xây dng thng hiu và xây dng thng hiu
mnh. Xây dng thng hiu mnh là phi to cho thng hiu mt v th cao so vi
các thng hiu cnh tranh, thông qua uy tín vi công ty hàng và ngi tiêu dùng,
thông qua nng lc cnh tranh ca doanh nghip và sn phm, thông qua quy mô ca
tp khách hàng trung thành, thông qua kh nng chim lnh th trng và giá tr tài
chính ca thng hiu.


7
S đ 1.2 Quy trình xây dng thng hiu

1.2.1 Nghiên cu marketing
Phng án tit kim nht có th s dng là phng vn chn mu chính các đi
tng khách hàng mc tiêu đu tiên ca công ty.  bc này, cn tr li đc các câu
hi sau:

 Nghiên cu marketing đ làm gì?
Nghiên cu marketing là mt công c h tr đc lc cho doanh nghip bi vì nó
đáp ng nhu cu thông tin ca các doanh nghip trong thi bui công ngh thông tin
hin ti, vic có đc thông tin tng chng nh d dàng, th nhng gia hàng ngàn
thông tin tht gi ln ln tràn ngp khp ni tht khó mà xác đnh đc thông tin nào
thc s chính xác và đy đ nht.
Sau gn 20 nm xut hin ti Vit Nam (công ty nghiên cu marketing đu tiên
hot đng ti th trng Vit Nam vào nm 1992), các doanh nghip trong nc vn
cha thc s s dng nghiên cu marketing nh mt công c tip th.
Trong thi bui công ngh thông tin hin ti, vic có đc thông tin tng chng
nh d dàng, th nhng gia hàng ngàn thông tin tht gi ln ln tràn ngp khp ni
tht khó mà xác đnh đc thông tin nào thc s chính xác và đy đ nht. Do vy,
nghiên cu marketing là mt công c h tr đc lc cho doanh nghip bi vì nó đáp
ng nhu cu thông tin ca các doanh nghip.
Nghiên cu th trng không ch hu dng trong khi nn kinh t phát trin mnh
mà ngay c trong bi cnh kinh t m đm hin nay, khi mà các doanh nghip đang
loay hoay tìm cách tháo g các khó khn.
Thang Long University Library

8
Doanh nghip tin hành nghiên cu marketing bng nhng cách thc ch

yu là:
Doanh nghip t thc hin nghiên cu marketing là doanh nghip s dng ngun
nhân lc ca mình đ tin hành nghiên cu marketing đ gim bt chi phí cng nh
tn dng ngun nhân lc trit đ hn. Tuy nhiên vic s dng ngun nhân lc đ tin
hành nghiên cu marketing không đc chính xác, cng nh không đ chuyên môn đ
thu thp nhng thông tin t nhiu ngun bên ngoài.
Doanh nghip thuê công ty nghiên cu đ nghiên cu marketing là doanh nghip
thuê công ty chuyên nghiên cu marketing đ nghiên cu marketing cho công ty ca
mình vi mc chi phí không nh nhng vic nghiên cu này s đc thu thp t nhiu
ngun thông tin tin cy và có th cho ra nhng kt qu chính xác nhm to c s vng
chc cho nhà qun tr đ đa ra nhng quyt đnh đúng đn nht.
- S dng kt qu nghiên cu marketing:
Tt nhiên, nghiên cu th trng không phi là “cây đa thn” đ có th giúp
doanh nghip gii quyt tt c các khó khn trong kinh doanh nhng nó có th giúp
doanh nghip hiu đc nhng c hi và thách thc ca th trng thông qua tìm hiu
khách hàng ca h đang cn gì, xu th tiêu dùng trong th trng nh th nào
T nhng thông tin thu thp đc, doanh nghip có th điu chnh hot đng sn
xut hoc sn phm, giá bán, kênh phân phi và các chng trình khuyn mưi đ tip
cn, tha mãn nhu cu và xây dng lòng trung thành ca khách hàng mt cách hiu
qu nht, trong gii hn ngân sách tip th ca doanh nghip.
1.2.2 Xây dng tm nhìn, s mng ca thng hiu
Tmănhìnăthngăhiu là mt thông đip ngn gn, xuyên sut th hin trng
thái mà thng hiu cn đt đc trong tng lai dài hn, đnh hng hot đng ca
công ty và hng phát trin cho thng hiu.
Xây dng tm nhìn thng hiu phi th hin loi hình công ty, li ích sn phm,
khách hàng mc tiêu, trit lý kinh doanh, và giá tr cng nh đnh hng ca công ty
nm trong phn s mng thng hiu và giá tr ct lõi.
Khi đư có mt tm nhìn cho tng lai ca mt thng hiu, trách nhim ca nhà
lưnh đo là phi truyn ti tm nhìn này đn mi thành viên ca t chc, bin nó thành
mt tm nhìn chung đc chia s bi tt c mi ngi. Tm nhìn thng hiu phi đt

đc các tiêu chun:
- Thng nht mt mc tiêu xuyên sut ca công ty  mi cp
- To s nht quán trong vic lưnh đo
- ng viên tinh thn nhân viên và qun lý
- nh hng s dng ngun tài nguyên

9
To tin đ cho vic xây dng mc tiêu và ch tiêu trong cùng mt đnh hng.
S mng ca mtăthngăhiu là khái nim dùng đ ch mc đích ca thng
hiu đó, lý do và ý ngha ca s ra đi và tn ti ca nó.
Vic xác đnh mt bn tuyên b s mng đúng đn đóng vai trò rt quan trng
cho s thành công ca mt thng hiu. Trc ht, nó to c s quan trng cho vic
la chn đúng đn các mc tiêu và chin lc ca công ty, mt khác nó có tác dng
to lp và cng c hình nh ca thng hiu trc công chúng xã hi, cng nh to ra
s hp dn đn các đi tng liên quan (khách hàng, c đông, đi lý, nhà cung cp,
ngân hàng, chính ph…) Mt doanh nghip hiu rõ s mng ca mình s có nhiu c
hi đ thành công hn doanh nghip không th hin rõ lý do v s hin hu ca mình.
1.2.3 nh v thng hiu
nh v thng hiu là vic xác đnh v trí ca thng hiu đi vi đi th cnh
tranh trên th trng.
Theo Philip Kotler: Mc đích ca vic đnh v là xác đnh khách hàng mc tiêu,
đi th cnh tranh, nhng giá tr ct lõi ca thng hiu khác bit so vi đi th
 đnh hng hot đng qung bá xây dng thng hiu.
S đ 1.3 Các bc đnh v thng hiu

1.2.4 Thit k h thng nhn din thng hiu
 Là mt trong nhng bc đu tiên đm bo đ xây dng thng hiu thành
công.
 Mang li cho doanh nghip s t tin trong đu t xây dng thng hiu.
 To n tng ban đu v sn phm dch v trong tâm trí khách hàng.

Xây dng h thng nhn din thng hiu phi thông qua các yu t sau:
Thang Long University Library

10
S đ 1.4 Thit k h thng nhn din thng hiu

Tênăthngăhiu:
c coi là yu t c bn và quan trng nht ca thng hiu. Vai trò trung tâm
trong mi quan h vi khách hàng. Là công c giao tip ngn gn và đn gin. Khách
hàng d dàng nhn bit và ghi nh ch trong trong vài giây.
Logo:
Logo là yu t quan trng giúp nhn dng thng hiu. Là thành t đ ha ca
thng hiu, nhm cng c ý ngha ca thng hiu theo mt cách nào đó.
Khu hiu:
Tng nhn bit, lu li tên thng hiu trong tâm trí khách hàng. Liên h trc
tip, mnh m ti các li ích ca thng hiu. Kích thích s dng sn phm.
Nhc hiu:
Là yu t cu thành ca thng hiu. Có sc lôi cun làm qung cáo tr nên hp
dn và sinh đng. Tng cng nhn thc ca khách hàng v thng hiu. Lan truyn
nhanh và rng trong công chúng.
Bao bì sn phm:
Là thành t quan trng trong qung cáo: Trung bình 30 giây qung cáo trên
truyn hình thì có ti 12 giây đa hình nh bao bì sn phm. Màu sc in trên bao bì
giúp khách hàng liên tng đn sn phm. Bao bì sn phm thng đc thit k bi
các chuyên gia đ ha, k thut đm nhn.
1.2.5 La chn mô hình thng hiu
Mô hình thng hiu là nn móng c bn trong qun tr thng hiu, nó ging
nh bn v kin trúc trong xây dng. Mt công trình xây dng ln, phc tp thì bn v
thit k ca nó phi tht chi tit, rõ ràng và d nhiên là phc tp. Cng nh vy, mô
hình thng hiu cn phi đc xác đnh da vào điu kin thc t ca doanh nghip.

 Mô hình thng hiu gia đình

11
 Mô hình thng hiu cá bit
 Mô hình đa thng hiu
a. Mô hình thng hiu gia đình
Mô hình này là mô hình thng hiu truyn thng đc áp dng t lâu nht trong
qun tr thng hiu, doanh nghip áp dng cho nhiu công ty và tp đoàn ln trên th
gii. Vi mô hình thng hiu gia đình, doanh nghip ch s hu mt tên thng hiu
duy nht và gn nó cho mi sn phm, dch v ca mình.
uăđim chính mà mô hình này
th hin rõ rt nht đó là s d dàng trong
vic qun tr thng hiu vì ch có duy nht mt thng hiu. Chi phí qung bá thng
hiu thp, mc đ tp trung đu t cho thng hiu cao.
Nhcăđim chính ca mô hình này
là nguy c ri ro cao. Ch cn mt chng
loi sn phm nào đó gp rc ri hoc b ty chay toàn b thng hiu gia đình s b
nh hng. Ngoài ra, mô hình thng hiu gia đình cng không thích hp khi doanh
nghip kinh doanh đa ngành ngh. Vì khi đó mt liên tng tích cc v lnh vc kinh
doanh này có th làm tr ngi cho vic kinh doanh trong lnh vc khác.
b. Mô hình thng hiu cá bit
Mc dù có nhng li th không th ph nhn, nhng mô hình xây dng thng
hiu gia đình không th đáp ng đc vic đa dng hóa dòng sn phm và qun tr ri
ro. Do vy mt mô hình khác đc s dng đó là mô hình thng hiu cá bit.
Vi mô hình thng hiu cá th các thng hiu cá bit đc to ra phù hp riêng vi
tng chng loi sn phm, tp khách hàng, mang các thuc tính khác nhau. Các
thng hiu cá bit này có liên h rt ít hoc không có mi liên h nào vi thng hiu
doanh nghip.
Trong thc t cách nhn bit d nht mô hình thng hiu cá bit đó là các sn
phm, hàng hóa không mang tên ca doanh nghip sn xut, phân phi mà chúng có

tên riêng. Ngi tiêu dùng ch bit đn tên ca sn phm đó mà không h bit hoc
bit rt ít v nhà sn xut là ai.

uăđim caămôăhìnhăthngăhiu cá bit: Mô hình này phù hp vi nhng
doanh nghip có nhiu chng loi hàng hóa vi đc thù riêng cao và phc v nhiu tp
khách hàng khác nhau; mô hình này hn ch ri ro khi mt nhãn hàng b rc ri cng
không làm nh hng đn nhãn hàng khác ca cùng doanh nghip.
Nhcăđim caămôăhìnhăthngăhiu cá bit:
u tiên là chi phí đu t cho
tng thng hiu rt ln, nht là trong trng hp doanh nghip có hàng trm thng
hiu khác nhau. Ngoài ra mô hình thng hiu cá bit cng khin cho các thng hiu
ra đi sau không tn dng đc uy tín ca các thng hiu trc đó và uy tín ca
Thang Long University Library

12
doanh nghip. Vic qun tr mt s lng thng hiu ln là mt khó khn và đòi hi
nhiu ngun lc ca doanh nghip.
c. Mô hình đa thng hiu
ây là mô hình thng hiu nng đng nht nó bao hàm c mô hình thng hiu
gia đình và mô hình thng hiu cá bit. Mô hình này tn dng li th ca c 2 mô
hình trên và hn ch nhc đim ca tng mô hình. S kt hp c 2 mô hình thng
hiu gia đình và mô hình thng hiu cá th đc thc hin theo nhiu cách. Sau đây
là nhng cách ph bit nht:
uăđim caă môăhìnhă đaă thngăhiu:
khai thác đc li th và uy tín ca
thng hiu gia đình nhm h tr và tng cng cho thng hiu cá bit. Hn ch
đc ri ro khi có thng hiu cá bit nào đó gp rc ri. Quan h gia thng hiu
gia đình và thng hiu cá bit trong mô hình này mang tính tng h do vy c
thng hiu gia đình và thng hiu cá bit đu hng li t s tng h này.
Nhcăđim caămôăhìnhăđaăthngăhiu: òi hi s đu t ln và phi có h

thng qun tr thng hiu chuyên nghip.
Không có mt mô hình thng hiu nào đnh sn cho doanh nghip. Vic la
chn mô hình thng hiu phi cn c vào tình hung c th. Khi áp dng các mô
hình thng hiu doanh nghip phi tính đn các mc tiêu chin lc lâu dài cng nh
kh nng thc t đ trin khai. Mi mô hình đu có u và nhc đim riêng, bit đc
điu này và vn dng mt cách hiu qu s giúp bn đt nn móng vng chc cho vic
xây dng thng hiu.
i vi nhng doanh nghip có nhiu thng hiu khác nhau ngoài vic xác đnh
mô hình thng hiu thì cn phi xác đnh thêm mt kin trúc thng hiu phù hp.
Kin thc thng hiu  đây bao gm quan h ma trn gia thng hiu – sn phm.
1.2.6 Bo v thng hiu
 tn ti và phát trin trong mt nn kinh t th trng đy cnh tranh nh hin
nay thì các doanh nghip cn n lc ht sc trong vic xây dng và bo v thng
hiu ca mình.
Thng hiu có tác dng giúp nhn dng sn phm. Nó to ra n tng trong
lòng ngi tiêu dùng v cp đ ca sn phm và giúp qung cáo cho sn phm đó.
Thng hiu mi xây dng cn đc phân bit d dàng vi nhng thng hiu khác
trong cùng lnh vc hàng hóa, dch v.
Mt vic rt quan trng vi các doanh nghip là đng ký thng hiu. Vic đng
ký thng hiu s mang li cho bn quyn hp pháp s dng đc quyn thng hiu
đó. Bt c t chc hay cá nhân nào có ý đnh s dng thng hiu đó cho ngành hàng
hóa hay dch v tng t s b x pht thích đáng.

13
Thng hiu không đc đng ký s đt các doanh nghip trc rt nhiu mi
nguy him vì nu mt t chc hay cá nhân nào đó đem thng hiu ca doanh nghip
đi đng ký thì doanh nghip đó s b pht vì đư s dng … trái phép thng hiu hn
na còn b mt đi rt nhiu thành qu đư đt đc.
1.2.7 To lp giá tr thng hiu bng công c Marketing – Mix
Giá tr thng hiu có th giúp cho khách hàng din dch, x lý và lu tr tt hn

các thông tin liên quan đn sn phm và thng hiu. Giá tr thng hiu cng tác
đng đn s t tin ca khách hàng khi ra quyt đnh mua hàng đng thi nó cng gia
tng s hài lòng ca khách hàng vi tri nghim s dng thng hiu đó.
 làm đc vic này đòi hi các doanh nghip cn xây dng giá tr thng hiu
bng công c marketing mix qua 7Ps: sn phm, giá, phân phi, xúc tin, con ngi,
quy trình và c s vt cht hu hình.
S đ 1.5 Marketing mix

Sn phm: là đim ct lõi trong vic đáp ng nhu cu ca khách hàng. Nu sn
phm không tt thì mi n lc ca các phi thc tip th khác đu s tht bi.
 Phát trin di sn phm
 Chú ý đn 03 vòng cu to ca sn phm: ct lõi ca sn phm, phn hu hình
ca sn phm (bao bì, đóng gói, màu sc ), Phn vô hình ca sn phm
(thng hiu, dch v sau bán hàng…)
 Ci tin cht lng, đc đim, ng dng
 Hp nht di sn phm
 Quy chun hoá mu mã, bao bì.
 nh v sn phm
 Nhãn hiu.
Thang Long University Library

14
Các chin lc sn phm bao gm: Chin lc tp hp sn phm, chin lc
dòng sn phm, chin lc cho tng sn phm c th.
Chin lc tp hp sn phm: chin lc m rng tp hp sn phm, chin lc
kéo dài các dòng sn phm trong 1 tp hp, chin lc tng chiu sâu ca tp hp sn
phm, chin lc tng gim tính đng nht ca tp hp sn phm.
Chin lc dòng sn phm:chin lc thit lp các dòng sn phm, chin lc
phát trin dòng sn phm (dãn rng cà b sung), chin lc hn ch dòng sn phm,
chin lc ci bin dòng sn phm, chin lc hin đi hóa dòng sn phm.

Chin lc cho tng sn phm c th:chin lc đi mi sn phm (phn ng và
ch đng), chin lc bt chc sn phm, chin lc thích ng sn phm, chin lc
tái đnh v sn phm.
Giá: cách đnh giá ca dch v s nh hng rt nhiu đn mc đ hài lòng ca
khác hàng. Thông thng giá cao s to tâm lý hài lòng cao  khách hàng vì mi
ngi đu ngh “tin nào ca ny”.
Có 03 phng pháp đnh giá: nh giá da vào chi phí, nh giá da theo ngi
mua, nh giá da vào cnh tranh. Tuy nhiên nh giá sn phm phù hp vi đnh v
th trng, phân khúc khách hàng.
Vi các kênh phân phi đc thù khác nhau, cp khác nhau thì ng vi tng mc
giá chit khu khác nhau.
Kênh phân phi: là mt yu t khác to ra giá tr cho khách hàng. Không ai li
đi hàng chc cây s đ đn mt nhà hàng dùng ba, vì vy đa đim phù hp s to s
tin li và giúp khách hàng tit kim thi gian. Mt nguyên tc là v trí càng gn khách
hàng thì kh nng khách hàng đn s dng dch v càng cao.
Các chiên lc phân phi: Chin lc phân phi rng rãi, Chin lc phân phi
chn lc, Chin lc phân phi đc quyn.
- Thay đi phng thc giao hàng hoc phân phi
- Thay đi dch v
- Thay đi kênh phân phi
- Phn trin khai thêm đi vi sn phm dch v.
Truyn thông: nhm to s nhn bit cng nh cm nhn ban đu ca khách
hàng v các dch v mà doanh nghip cung cp.  đm bo s nht quán và gia tng
tính hiu qu ca truyn thông thì mi thông đip truyn ti cn phi bám sát vi đnh
v thng hiu.
- Theo sát chu k sng sn phm, ng vi mi thi k s có chin lc xúc tin –
chiêu th phù hp đ thúc đy doanh s.

15
- Tn công giành th phn có 02 chin lc: chin lc đy (chú trng vào kênh

phân phi đi lý), chin lc kéo (chú trng vào ngi tiêu dung cui cùng)
- Các thành phn trong xúc tin – chiêu th: qung cáo, tuyên truyn và quan h
công chúng, khuyn mãi, bán hàng trc tip (kênh d án), marketing trc tip
- Thay đi đnh v cho thng hiu (tái đnh v)
- Thay đi phng thc truyn thông
- Cách tip cn khách hàng: đa dng hóa bng nhiu kênh khác nhau: kênh
online, kênh MT, kênh CT, kênh d án, kênh truyn hình.
Conă ngi: là phn mu cht trong vic thc hin dch v, là nhng ngi
cung cp dch v ti tay khách hàng nh: nhân viên bán hàng, nhân viên chm sóc
khách hàng,…
- B sung nhân lc có đ kin thc, kinh nghim cn thit mà công vic đòi hi.
- Hun luyn b sung đ nâng cao chuyên môn v kin thc sn phm khi có sn
phm mi
- Chun hoá dch v khách hàng
- ánh giá nng lc và hiu qu công vic thông qua nhn xét ca khách hàng v
mc đ hài long
 Tuy nhiên chúng ta có 03 giai đon phát trin ca marketing nh sau:
 Marketing 1.0: Chú trng vào P1 – Sn phm
 Marketing 2.0: Chú trng vào khách hàng.
 Marketing 3.0: mi sn phm, thng hiu có 1 giá tr, s mnh cho ngi
dùng.
 con ngi trong giai đon sau này là quan trng nht khi thc hin marketing –
mix.
Quy trình: là mt phn quan trng khác ca cht lng dch v. Vì đc tính ca
dch v là tru tng vì vy quy trình s giúp đm bo cht lng và ni kt gia các
công đon trong quy trình cung ng dch v.
- Áp dng các tiêu chun quc t nh ISO nhm chun hoá qui trình và tng
hiu qu.
- Ci tin, rút ngn qui trình nhm to ra tin li hn cho khách hàng nh qui
trình đt hàng, qui trình thu tin, qui trình nhn hàng, qui trình bo hành

- u t thit b, công ngh mi, thi hi thit b, công ngh c lc hu.
Căs vt cht hu hình: là mt yu t khác nh hng đn s hài lòng ca
khách hàng. c đim ca dch v là s tru tng nên khách hàng thng phi tìm
các yu t “hu hình” khác đ quy chuyn trong vic đánh giá.

Thang Long University Library

16
1.2.8 Qung bá thng hiu
1.2.8.1 Qung cáo:
Phng tin này chính là các đon qung cáo trên truyn hình, có nhiu loi nh
15 giây, 20 giây, 30 giây,… đc xen k vi các chng trình truyn hình.
căđim: nhng hình nh sng đng và ý ngha, d dàng thu hút s chú ý ca
ngi xem truyn hình.
Mcăđích: giúp khách hàng mc tiêu bit đn thng hiu, sau đó đnh k nhc
nh khách hàng v s hin din ca thng hiu, thng đc s dng trong giai đon
đu khi xây dng thng hiu.
uăđim: tc đ truyn thông nhanh, phm vi nh hng ln
Nhcăđim: chi phí rt cao, thông đip truyn ti ngn, thi gian lu tr khá
ngn.
1.2.8.2 Marketing trc tip
căđim: gi th, gi đin thoi, phát t ri… đn khách hàng mc tiêu, nhm
gii thiu v sn phm, công ty, thng hi. Ngoài ra t ri s dng trong các chin
dch qung cáo. Công ty Nestle khi tung ra sn phm “Ht nêm Maggi”, đư gi t ri
v thông tin sn phm, mu dùng th và đc bit là cm nang dy nu n khi s dng
sn phm đó (giúp khách hàng cm nhn đc hng v ca sn phm mt cách tuyt
đi), bng cách thông qua đng bu đin.
Mcăđích: tip cn trc tip vi khách hàng.
uăđim: ít tn chi phí, hiu qu cao do tip xúc vi khách hàng.
Nhcăđim: phù hp vi các công ty có quy mô va và nh.

1.2.8.3 Xúc tin bán (khuyn mi)
căđim:
Ngi tiêu dùng: gi là khuyn mãi kích cu, nâng cao hình nh sn phm, hình
nh thng hiu và mc đ ph bin, nhm to mi quan h gn bó gia thng hiu
và khách hàng.
Kênh phân phi: gi là khuyn mưi thng mi, hp tác phân phi sn phm vi
nhóm đi lý, khách hàng tim nng, tng đ bao ph và trng bày bt mt nhm truyn
ti thông đip ca thng hiu thông qua sn phm đn khách hàng mc tiêu
Mcăđích:ă
Ngi tiêu dùng: làm gia tng giá tr sn phm, to thêm đng lc đ khách hàng
tim nng chn mua dùng sn phm th. c s dng sau mt thi gian thng hiu
đc tung ra trên th trng.

×