Tải bản đầy đủ (.pdf) (43 trang)

sự hài lòng của người bệnh và người nhà người bệnh đối với điều dưỡng và bác sĩ tại khoa khám bệnh bệnh viện tuệ tĩnh năm 2013

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (513.27 KB, 43 trang )

B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNGăIăHCăTHNGăLONG
Khoaăiuădng



LểăTHăTHÚYăHNG
Mã sinh viên: B00209


SăHĨIăLọNGăCAăNGIăBNHăVĨăNGIăNHĨăNGIăBNH
IăVIăIUăDNGăVĨăBÁCăS TIăKHOAăKHÁMăBNH
BNHăVINăTUăTNHăNMă2013


ăTĨIăTTăNGHIPăCăNHỂNăHăVLVH







\

Hà Ni, nm 2013
LIăNịIăU
Sau 3 nmăhc tp, gi đơyă khiă cun lună vnă tt nghip C nhơnă iu
dngăđc hoàn thành, tnăđáyălòng mình, tôi xin trân trngătriăơnăđn: Các
thy,ăcôăgiáoătrngăi hcăThngăLongăđã tn tình ging dy,ăhng dn, giúp
đ tôi hoànăthƠnhăchngătrình hc tp và h tr tôi trong vic thc hin đ tài


nghiên cu.
ThS.Nguyn NgcăTrung,ăngi Thyăviăđy nhit huytăđã hng dn
cho tôi t xácăđnh vnăđ nghiên cu, xây dngăđ cng,ăchiaăs thông tin và
giúp tôi hoàn thành lunăvn này.
Lãnh đo và cán b khoa Khám bnh ca Bnh vin Tu Tnhă - niă tôiă
đang công tác và tin hành nghiên cu,ăđã toăđiu kinăgiúpăđ, cung cp s liu,
góp ý, hng dn và tham gia vào nghiên cu này.
Các bcăsinhăthƠnh,ăngi chng,ăconăgáiăvƠăngiăthơnătrongăgiaăđình tôi
đã phi chu nhiu hy sinh, vt v, là ngună đng viên cho tôi trong sut quá
trình hc tp, phnăđu.
Các anh em, bn bè thân huăđã khuynăkhíchătôiătrênăconăđng hc tp và tt
c bnă đng môn trong lpă đã cùng nhau chia s kinh nghimă vƠă giúpă đ tôi
trongă3ănmăqua.
Cui cùng, vi nhng kt qu trong nghiên cu này, tôi xin chia s vi tt c các
bnăđng nghip trên mi minăđtănc.
Mt ln na tôi xin trân trng cmăn!
Hà Ni, ngày 06 tháng 11 nm 2013
Hc viên








Thang Long University Library
DANHăMCăNHNGăTăVITăTT

KỦăhiuăvitătt Tênăđyăđ

BV Bnh vin
BS Bác s
D iu dng
KCB Khám cha bnh
NB Ngi bnh
NNNB Ngi nhà ngi bnh
HL Hài lòng
LTD




















MCăLC
TăVNă……………………………………………………………………1

Chngă1……………………………………………………………………………2
TNGăQUANăTĨIăLIU…………………………………………………… … 2
1.1. Các quan nimv s hài lòng ca ngi bnh vi mt c s Khám cha bnh 2
1.2. Thuyt v s HL. 3
1.3. Các công trình nghiên cu v s HL ca NB trong nc và ngoài nc 5
1.3.1 . Các nghiên cu ngoài nc. 5
1.3.2. Các nghiên cu trong nc 5
Chngă2………………………………………………………………………… 7
IăTNGăVĨăPHNGăPHÁPăNGHIểNăCU………………………… 7
2.1. i tng nghiên cu 7
2.1.1. Tiêu chun la chn: 7
2.1.2. Tiêu chun loi tr: 7
2.2. Phng pháp nghiên cu 7
2.2.1. Thit k nghiên cu: mô t ct ngang 7
2.2.2. Chn mu nghiên cu: 7
2.2.3. Công c nghiên cu: 7
2.2.4. Phng pháp thu thp s liu: 8
2.3. Phng pháp đánh giá 8
2.4. X lý s liu 8
2.5. Vn đ đo đc trong nghiên cu 8
2.6. Hn ch ca nghiên cu và bin pháp khc phc 9
2.6.1. Hn ch 9
2.6.2. Các bin pháp khc phc 9
Chngă3 10
Thang Long University Library
KTăQUăNGHIểNăCU……………………………………………………….10
3.1. Mt s đim chung ca đi tng nghiên cu 10
3.1.1. i tng 10
3.1.2.  tui 10
3.1.3. Gii tính 11

3.1.4. Phân b đi tng theo ngh nghip 11
3.1.5. Phân b đi tng theo ni c trú 12
3.1.6. Lý do chn khám ti BV 13
3.1.7 Thi gian đn khám ca NB 13
3.1.8. Ngày NB đn khám trong tun 14
3.2. Công tác t chc phc v NB ti Khoa Khám bnh 14
3.3. S HLca NB v cht lng phc v ca nhân viên t vn………………… 15
3.4. S HL ca NB v cht lng phc v ca D 16
3.5. S HL ca NB v cht lng phc v ca BS Khám bnh 18
3.6. ánh giá cht lng phc v ca cán b nhân viên y t theo đim 19
4. ánh giá chung 20
Chng4………………………………………………………………………… 22
BÀNăLUN ………………………………………………………………….22
4.1. V đc đim chung các đi tng 22
4.1.1. i tng nghiên cu 22
4.1.2  tui 22
4.1.3. Gii tính 22
4.1.4. Ni c trú 22
4.1.5. Lý do đn khám ti BV 22
4.1.6. Thi gian và ngày đn khám ca NB 22
4.2. Công tác t chc phc v NB ti Khoa khám bnh 23
4.3. S HL ca NB v cht lngphc v ca nhân viên t vn đón tipD, BS. 23
4.3.1. S hài lòng đi vi nhân viên t vn, đón tip 23
4.3.2. S HL ca NB v cht lng phc v ca D 24
4.3.3. S HL ca NB v cht lng phc v ca BS khám bnh 25
4.4. ánh giá chung 25
Chngă5………………………………………………………………………… 27
KTăLUN …………………………………………………………………27
5.1. S HL ca NB v công tác Khám t vn, đón tip, sp xp ca nhân viên y t ti
Khoa khám bnh. 27

5.2. S HL ca NB v cht lng phc v ti Khoa Khám bnh 27
Chngă6………………………………………………………………………… 28
KHUYNăNGH………………………………………………………………….28
TĨIăLIUăTHAMăKHO…………………………………………………… 29

























Thang Long University Library

DANHăMCăCÁCăBNG
3.1.2.  tui ………………………………………………………………………10
3.1.4. Phân b đi tng theo ngh nghip…………… 11
Bng 3.1. Phân b đi tng theo lý do chn khám ti BV……………………… 13
Bng 3.2. Thi gian đn khám ca NB……… ……………………………………13
Bng 3.3. Ngày đn khám ca NB ……….…………………………………………14
Bng 3.4. Thi gian ch ti Khoa Khám bnh………………………………………14
Bng 3.5. Sp xp NB ch khám……………………………………………………15
Bng 3.6: Mc đ gii thích ca nhân viên t vn………………………………….15
Bng 3.7: Thái đ ca nhân viên t vn 15
Bng 3.8: S tôn trng ca nhân viên t vn 16
Bng 3.9: S hng dn ca D……………………………………………………16
Bng 3.10: Thái đ ca D…………………………………………………………17
Bng 3.11: S tr li ca D……………………………………………………….17
Bng 3.12: S tôn trng ca D…………………………………………………….17
Bng 3.13: Mc đ gii thích ca BS v bnh………………………………………18
Bng 3.14: Mc đ gii thích ca BS v cách điu tr…………………………… 18
Bng 3.15: Thái đ ca BS……………………………………………………….…19
Bng 3.16: S tôn trng ca BS………………………………………………….…19
3.6.1. im đánh giá ca nhân viên đón tip …………………………………….…19
3.6.2. im đánh giá ca D…………………………………………………….….20
3.6.3. im đánh giá ca BS 20
4.1. S HL ca NB sau bui Khám bnh……………………………………………20
4.2. S hiu bit v bnh tt so vi trc khám………………………………… …21
4.3. S tín nhim đi vi BV……………………………………………………… 21







DANHăMCăBIUă
Biuăđă3.2:ăPhơnăbăgiiătrongănghiênăcuầầầầầầầầầầầầầầ 10
Biuăđă3.1:ăPhơnăbăđiătngănghiênăcuầầầầầầầầầầầầầầầ11
Biuăđă3.3:ăNghănghipăcaăđi tngănghiênăcuầầầầầầầầầầầ.12
Biuăđă3.4:ăNiăcătrúăăcaăđiătngănghiênăcuầầầầầầầầầầầ 12






























Thang Long University Library
TăVNă
Ti Vit Nam, trong nhng nm qua cht lng dch v y t ti các Bnh vin
đã đc quan tâm và ngày càng đc nâng cao, tinh thn phc v có nhng bc
chuyn bin mi. Tuy nhiên cht lng dch v y t cha đáp ng nhu cu ngày càng
đa dng ca nhân dân. Nhng nghiên cu v thái đ ca ngi bnh đi vi dch v
chm sóc sc khe đóng mt vai trò quan trng, xác đnh xem ngi bnh có tha
mãn, hài lòng vi dch v chm sóc sc khe mà Bnh vin cung cp hay không.
Theo nghiên cu ca Ngô Th Ngoãn (2002) v s hài lòng ca ngi bnh ti
các Khoa Khám bnh ca 5 Bnh vin khu vc Hà Ni và các tnh cho thy 9%
ngi bnh và ngi nhà hài lòng ít hoc cha hài lòng [3]. Kho sát đnh k s hài
lòng ca ngi bnh là mt trong nhng bin pháp hu hiu đánh giá mc đ ci
thin cht lng Khám cha bnh. Và đó cng là mt tiêu chí mà B Y t đa vào
ni dung kim tra công tác Bnh vin hàng nm.
Bnh vin Tu Tnh là Bnh vin chuyên khoa v Y hc C truyn, mi ngày
có hàng trm lt ngi đn khám bnh. Cùng vi s phát trin công tác chuyên
môn, hin đi hóa trang thit b, c s vt cht ca Bnh vin ngày càng đc nâng
cp nhm nâng cao cht lng khám bnh.
 góp phn nâng cao cht lng dch v y t, chúng tôi tin hành nghiên cu
này nhm mc tiêu:

1. Mô t s hài lòng ca ngi bnh, ngi nhà ngi bnh v tip đón và
hng dn ca iu dng ti Khoa Khám bnh Bnh vin Tu Tnh
nm 2013
2. Mô t s hài lòng ca ngi bnh, ngi nhà ngi bnh v Khám bnh

ti Khoa Khám bnh Bnh vin Tu Tnh nm 2013



Chng 1
TNGăQUANăTĨIăLIU
1.1.ăCácăquanănimăvăsăhƠiălòngăcaăngiăbnhăviămtăcăsăKhám chaă
bnh
S Hài lòng(HL) trong cuc sng ca mi con ngi là điu luôn đc hng
ti và phn đu. Trong công tác Khám cha bnh(KCB) ti các Bnh vin(BV), s
HL ca Ngi bnh(NB) li càng có ý ngha to ln hn, nó luôn là tiêu chí phc v
quan trng.
Nhng yu t cu thành s HL ca NB trong KCB bao gm:
- Thái đ tôn trng, vui v, ci m, thân thin, cm thông và nhit tình ca
cán b y t.
- Cht lng chuyên môn tt, hiu qu điu tr cao.
- iu kin c s vt cht, trang thit b đy đ, hin đi.
- Th tc đn gin, nhanh gn, chi phí hp lý…
Ngày nay, khi xã hi đang phát trin, dân trí và mi nhu cu vt cht, tinh thn
ca ngi dân đã đc nâng cao, đ đáp ng yêu cu chm sóc sc kho ca nhân
dân nghành Y t đang n lc nâng cp, hoàn thin v mi mt. Mt trong nhng tiêu
chí khách quan đánh giá cht lng phc v KCB ca mt c s y t chính là s HL
ca NB.
Nhng nm gn đây vn đ này đã đc chú trng, quan tâm và nghiên cu
ti nhiu c s y t trong c nc. Kho sát đnh k s HL ca NB, ngi nhà ngi
bnh(NNNB) khi đi KCB là mt trong nhng bin pháp hu hiu đánh giá mc đ
ci thin cht lng KCB.
Thu hút NB bng cách nâng cao cht lng dch v y t là mc tiêu mà các
BV không ngng phn đu. Mt trong nhng tiêu chí đánh giá mc đ ci thin này
chính là s HL ca NB, NNNB.

 đánh giá cht lng KCB ca các c s y t, Donabedian đã đa ra 3
nhóm tiêu chun chính:
Nhóm 1: Tiêu chun v t chc, qun lý: tiêu chun hoá v mô hình qun lý,
trang thit b c s vt cht phc v cho chm sóc.
Thang Long University Library
Nhóm 2: Tiêu chun qui trình: đánh giá cn c vào các tiêu chun thc hành
ngh nghip thông qua qui trình iu dng(D).
Nhóm 3: Tiêu chun kt qu đu ra: cn c vào s phc hi sc khe ca NB sau
điu tr, nhng phúc li mà NB nhn đc t các dch v chm sóc, s HL ca NB đi
vi thái đ và hành đng ca ngi D trong thc hành chm sóc.
Kt qu hi tho do Hi D t chc, ngi D Vêt Nam cn phi phn đu
đ đt đc tiêu chun sau:
- Tiêu chun chc nng chuyên nghip, bao gm: cht lng chm sóc,
thm đnh kt qu, giáo dc, tinh thn đng nghip, đo đc, s phi hp,
nghiên cu khoa hc, s dng ngun lc.
- Tiêu chun chm sóc (da vào qui trình): Nhn đnh, chn đoán D, kt
qu mong mun, k hoch chm sóc, thc hin - hành đng chm sóc,
lng giá .
- Tiêu chun đo đc bao gm các ni dung c bn sau: xác đnh tiêu chun
đo đc, phát trin các tiêu chun đo đc, tiêu chun đo đc D, trách
nhim ca D đi vi con ngi, thc hành ngh nghip, xã hi, đng
nghip.
Theo Koria (M) và Ke-ping A (Hàn quc) “ ánh giá cht lng chm sóc
NB’’ thì s hiu bit ca NB là s phán quyt ch quan còn s HL ca NB là s
phán quyt khách quan [15].
Hi đng D Thái lan (1999) tiêu chun đánh giá đo đc ca D cn c
vào: ý kin và s đc tha nhn ca NB và ngi nhà NB v: các thông tin y t thu
nhn đc, thái đ và hành vi ca D v s giúp đ thng xuyên đi vi nhng đau
đn hoc triu chng không bình thng ca NB [16].
1.2.ăThuytăvăsăHL.

Nghiên cu này da trên hai c s:
Th nht, da vào “Phiu kho sát s HL ca NB ” ca B y t nm 2008 .
Th hai da trên mt s thành phn ca thuyt v s HL ca NB đc tác gi
Andrew Thompson báo cáo trong hi ngh ln th VII ca nhóm D th gii v suy
gim min dch ti Budapest – Hungary nm 2006 [17]. Thuyt này nói nên rng s
HL ca NB đó là mt cm giác. Cm giác v s HL đc hình thành trên nhng yu
t nh sau:
- c đim ca NB
- Mong mun, đòi hi ca NB v s đáp ng ca dch v y t.
- Ngi cung cp dch v y t: Bác s(BS), D…
- Dch v y t nhn đc.
- Kinh nghim, s uy tín ca dch v y t.
Khoa Khám bnh là ni đu tiên NB tip xúc vi BV. Khoa khám bnh nu
đc t chc sp xp khoa hc, hp lý vi tinh thn làm vic tn tu, nhit tình tôn
trng NB s gây n tng tt, nâng cao s HL ca NB vi BV. Góp phn nâng cao
cht lng khám bnh, điu tr và chm sóc.
Giao tip là mt ngh thut, là nhu cu ca con ngi trong đi sng xã hi
din ra hàng ngày, hàng gi. Giao tip đc bit có ý ngha quan trng trong công tác
phc v KCB ca các c s y t. ng thi nó là tiêu chí đu tiên đ đánh giá s HL
ca NB và giúp ci thin, nâng cao cht lng KCB ca c s y t.















căđimăNB
Ngiăcungă
cpădchăvă
yăt
Dchăvăchmă
sóc
yătănhnăđc
Uy tín, kinh
nghimăvă
dchăvăyăt
ắBáoăcáoẰăv
dchăvăyăt
Mongămunăvă
dchăvăy t
Cm giác
HL
Tínănhim,
tinătngă
dchăvăyăt
Thang Long University Library
1.3.ăCácăcôngătrìnhănghiênăcuăvăsăHLăcaăNBătrongănc vƠăngoƠiănc
1.3.1ă.ăCácănghiênăcuăngoƠiănc.
Nghiên cu v HL ca NB nm 2008 ca tác gi Press Ganey là mt chuyên gia
nghiên cu trong lnh vc này ti vin ung th Roswell Park- Buffalo- M [18]
. Ông đã giúp h so sánh kt qu HL ca NB  vin ung th Roswell Park vi 1050
BV khác. Kt qu nh sau: T l HL chung ca NB v s chm sóc ca Vin chim

97%. NB tín nhim Vin chim 98%. T l HL chung ca NB v s phc v ca BS
chim t l 99%,  nhng mt:
- S thân thin, c ch nhã nhn lch s ca BS: 96%.
- S khéo léo, k nng ca BS: 99%.
- Thi gian BS giành cho NB: 99%.
- S quan tâm ca BS đi vi nhng câu hi, lo lng ca NB: 99%.
S phc v ca D, NB HL chim t l 99%  nhng mt:
- Thái đ ca D đi vi nhng yêu cu ca NB: 99%.
- S thân thin, c ch nhã nhn lch s ca D: 98%.
- Phn ng mau l, nhanh chóng ca D khi có tín hiu yêu cu ca
NB: 99%.
- D quan tâm đn nhng nhu cu cá nhân ca NB: 99%.
Mt nghiên cu khác đc thc hin ti Minnesota  vin Hazelden Foundation
- M [19]. Kt qu cho thy:
- NB HL v th tc hành chính: 94%.
- HL v các k thut, quy trình chm sóc trên lâm sàng: 94%.
1.3.2.ăCácănghiênăcuătrongănc
Nm 2002, Ngô Th Ngoãn đã nghiên cu v s HL ca NB ti các khoa
Khám bnh ca 5 BV khu vc Hà ni và các tnh cho thy có 91% NB HL vi vic
giao tip, ng x ca cán b Y t [3].
Nm 2004, ào Th Vui và cng s ti BV Nhi Trung ng đã báo cáo v
thc trng giao tip ca D ti BV Nhi Trung ng cho thy: ch có 48% NB hài
lòng vi cán b y t [1]. Cùng thi gian đó ti BV Bch mai, theo kt qu đánh giá
thc trng giao tip ca D ti BV Bch mai li cho thy có ti 76,3% s NB HL khi
đn khám ti BV này.
Nghiên cu ca Nguyn Th Ngc và Nguyn Th Thu Thu v s HL ca NB
 hai khu vc: BV đa khoa khu vc Thng Nht - ng Nai và BV huyn Hoà
Thành - Tây Ninh nm 2004. Kt qu cho thy: HL chung ca NB chim t l cao: 82
- 94,8%; HL v thái đ tip đón, phc v ca nhân viên y t: 82,4 - 98%; HL ca NB
v th tc hành chính: 97%; NB HL v công tác khám và điu tr bnh ca BS: 72%

[8],[9].
Ti BV Lao phi Trung ng, nm 2006  Th Minh Hà và cng s đã đánh
giá s HL ca NB đi vi giao tip ca D và nhn thy: có 79,7 % s NB HL vi
s gii thích ca D v th tc hành chính, ni quy BV, ch đ bo him y t ,…[11]
Nm 2009, Lê Anh Tun và cng s đã đánh giá s HL ca NB ti các c s y
t ca Hà ni cho thy t l NB HL đt trên 90 % [12].
Nm 2009, Phm Th Vân đã tin hành kho sát thc trng giao tip và ng
x ca D ti BV đa khoa tnh Hà Giang cho thy mc đ HL ca NB đt ti 95,6%
[5].
Nm 2011 oàn Th Minh Hu và cng s đã tin hành đánh giá thc trng
giao tip ca D, k thut viên, h lý ti BV Mt Trung ng và thy cng có ti
95% NB HL vi vn đ giao tip ti BV [13].













Thang Long University Library
Chngă2
IăTNGăVĨăPHNGăPHÁPăNGHIểNăCU
2.1.ăiătngănghiênăcu
2.1.1. Tiêu chun la chn:

NB, NNNB t 18 tui tr lên đn khám ti Khoa Khám bnh BV Tu Tnh t
06/2013- 10/2013.
T nguyn tham gia nghiên cu, minh mn, có kh nng đc, vit.
2.1.2. Tiêu chun loi tr:
Nhng NB, NNNB không có kh nng t đin vào phiu kho sát.
Không đng ý tham gia nghiên cu.
2.2.ăPhngăphápănghiênăcu
2.2.1. Thit k nghiên cu: mô t ct ngang.
2.2.2. Chn mu nghiên cu:
Mu nghiên cu đc chn theo công thc [10]
pq
n = Z
2
1-/2

d
2
n : C mu nghiên cu
Z
1-/2
= 1.96 vi đ tin cy 95%
p : t l NB HL vi BV
p = 0,90
q = 1- p = 0,10
d: sai s cho phép = 0,03
Theo công thc trên chúng tôi có mu nghiên cu là 420.
2.2.3. Công c nghiên cu:
Phiu kho sát đc thit k trc theo mu (ph lc 1) gm 6 phn:
- Thông tin v NB, NNNB.
- Mc đ HL ca NB, NNNB đi vi cách b trí, sp xp, t chc khám

bnh.
- Mc đ HL ca NB, NNNB đi vi nhân viên t vn, đón tip.
- Mc đ HL ca NB, NNNB đi vi D.
- Mc đ HL ca NB, NNNB đi vi BS.
- Mc đ HL ca NB, NNNB đi vi cht lng phc v chung.
2.2.4. Phng pháp thu thp s liu:
- Tip xúc vi NB, NNNB hng dn, gii thích tr li phiu kho sát.
- Thi đim kho sát: sau khi NB đc khám, bui sáng 7h30-11h30, bui
chiu 13h30-16h30, các ngày trong tun (t th 2 đn th 6), t tháng 6 đn tháng 10
nm 2013.
- Cách thc kho sát:
+ D phát phiu kho sát và hng dn NB, NNNB cách tr li.
+ NB, NNNB t đin vào phiu kho sát không có s giám sát ca D.
+ Tp hp phiu kho sát đã đc tr li và nhp d liu vào máy tính ca
khoa theo ngày( NB, NNNB có th không np li phiu kho sát nu không mun
np).
2.3.ăPhngăphápăđánhăgiá
- ánh giá mc đ HL ca NB, NNNB đi vi nhân viên t vn, đón tip: s
dng phng pháp gán đim vi 3 câu hi trong đó mi câu hi có 4 mc đ t 0 – 3
đim. Tng đim cao nht là 9, thp nht là 0. ánh giá cht lng phc v ca nhân
viên t vn, đón tip là đt nu tng đim t 6 tr lên; cha đt nu tng đim nh
hn 6.
- ánh giá mc đ hài HL ca NB, NNNB đi vi D : s dng phng
pháp gán đim vi 4 câu hi trong đó mi câu hi có 4 mc đ t 0 – 3 đim. Tng
đim cao nht là 12, thp nht là 0. ánh giá cht lng phc v ca D là đt nu
tng đim t 8 tr lên; cha đt nu tng đim nh hn 8.
- ánh giá mc đ HL ca NB, NNNB đi vi BS : s dng phng pháp
gán đim vi 4 câu hi trong đó mi câu hi có 4 mc đ t 0 – 3 đim. Tng đim
cao nht là 12, thp nht là 0. ánh giá cht lng phc v ca BS là đt nu tng
đim t 8 tr lên; cha đt nu tng đim nh hn 8.

2.4.ăXălỦăsăliu
Các s liu thu thp đc x lý theo thut toán thng kê SPSS 16.0
2.5.ăVnăđăđoăđcătrongănghiênăcu
Thang Long University Library
- Nghiên cu ch tin hành khi đã đc Hi đng đo đc nghiên cu ca BV
Tu Tnh cho phép.
- Nghiên cu ch nhm nâng cao cht lng phc v, chm sóc NB, không
nhm mc đích nào khác.
- Tt c các đi tng nghiên cu đu đc gii thích đy đ, bit rõ mc đích
nghiên cu, t nguyn tham gia vào nghiên cu này.
2.6. Hn ch ca nghiên cu và bin pháp khc phc
2.6.1. Hn ch
Vic thu thp thông tin ch yu qua b câu hi đc thit k sn nên có th
gp sai s do k nng hng dn cng nh thái đ hp tác ca NB, NNNB khi tham
gia nghiên cu.
i vi nhng ngi mc các bnh mãn tính, phi vào vin nhiu ln, có kh
nng s tr li HL nhiu hn vì s ln sau vn phi vào vin.
2.6.2. Các bin pháp khc phc
Các phiu điu tra không ghi tên NB, NNNB ch thu thp các thông tin cá
nhân nh: tui, gii, ngh nghip, trình đ,
Hng dn cn thn và đy đ v cách đin phiu kho sát cho NB, NNNB
nói cho h hiu v mc đích s dng thông tin là đ tham kho và đ t NB, NNNB
đin vào phiu điu tra. Kt qu nghiên cu đ t vn cho lãnh đo BV v vic nâng
cao cht lng phc v NB.
Các phiu điu tra đc kim tra ngay sau khi hoàn thành phng vn và thu
nhn phiu, vi nhng phiu thông tin thu thp cha đy đ hoc không hp lý thì b
ra khi nghiên cu.









Chngă3
KTăQUăNGHIểNăCU
3.1. Mtăs đimăchungăcaăđiătngănghiênăcu
3.1.1. i tng


Biu đ 3.1: Phân b đi tng nghiên cu

Nhn xét: đi tng nghiên cu ch yu là NB chim t l 80%, nhiu hn
gp 4 ln đi tng NNNB vi t l 20%.
3.1.2.  tui

Nhómătui
Sălng
Tălă(%)
Tuiătrungăbình
18-30
69
16.43
49.61 ± 23,11
31-54
120
28.57
55-65
185

44.05
> 65
46
10.95
Tngăs
420
100.00

Nhn xét: a phn đi tng nghiên cu  đ tui t 31- 65. Nhóm tui t 55
– 65 tui chim t l cao nht 44.05%, nhóm 31 -54 tui chim t l 28.57%, nhóm
Thang Long University Library
18-30 tui chim t l 16.43%, thp nht là nhóm trên 65 tui chim t l 10,95 %.
Ngi cao tui nht là 75 tui.
3.1.3. Gii tính


Biu đ 3.2: Phân b gii trong nghiên cu

Nhn xét: đi tng nghiên cu là nam gii chim t l nhiu hn vi 50.95%
còn n gii 49.05%. C th trong 420 đi tng tham gia nghiên cu có 214 nam và
206 n.
3.1.4. Phân b đi tng theo ngh nghip

Nghănghip
Sălng
Tălă(%)
Sinh viên
58
13.81
Công chc

145
34.52
Công nhân
70
16.67
Ni tr
28
6.67
Hu trí
27
6.43
Nông dân, LTD
92
21.9
Tng
420
100.00



Biu đ 3.3: Ngh nghip ca đi tng nghiên cu.
Nhn xét: đi tng nghiên cu là công chc chim t l cao nht 34.52%,
nông dân và LTD chim t l 21.9%. i tng nghiên cu là công nhân và sinh
viên có t l tng t nhau ln lt là 16.67% và 13.81%. Thp nht là nhóm đi
tng nghiên cu có ngh nghip là ni tr và hu trí ln lt là 6.67% và 6.43%.
3.1.5. Phân b đi tng theo ni c trú


Biu đ 3.4: Ni c trú ca đi tng nghiên cu.
Nhn xét: trong 420 đi tng tham gia nghiên cu có 146 ngi c trú 

nhng vùng khác còn 274 ngi c trú trên đa bàn Hà Ni.
3.1.6. Lý do chn khám ti BV
`
Bng 3.1. Phân b đi tng theo lý do chn khám ti BV

STT
LỦădoăchnăBV
Sălngă
Tălă(%)
1
Có chuyên khoa yhct
133
31.67
2
Bác s gii
89
21.19
3
Khám li
72
17.14
4
D gii
41
9.76
5
Tuyn di chuyn lên
38
9.05
6

Ngi khác gii thiu
25
5.95
Thang Long University Library
7
Báo, Tivi
16
3.81
8
Có thuc tt
6
1.43
Tng
420
100.00

Bngă3.1: cho ta thy đa s đi tng nghiên cu chn BV Tu Tnh là do có
chuyên khoa y hc c truyn chim 31.67%, 21.19% và 17.14% đi tng nghiên
cu chn BV ln lt là do đi ng BS gii và khám li, 9.76% và 9.05% ln lt là
t l đi tng chn BV có đi ng D gii chim t l 9.76% và do tuyn di
chuyn lên 5.95% là do ngi khác gii thiu, 3.81% là do thông tin t đài báo, ti vi.
Mt s ít ngi (1.43%) nói rng h chn BV là do có thuc tt.

3.1.7 Thi gian đn khám ca NB
Bng 3.2. Thi gian đn khám ca NB (n=420)

Thiă
gian
7h30-
<8h

8h-
<9h
9h-
<10h
10h-
<11h30
13h30-
<14h30
14h30-
<15h30
15h30-
<16h30
SăNB
40
130
93
15
56
69
17
Tălă%
9.55
30.95
22.14
3.57
13.33
16.42
4.04
Nhn xét: NB đn khám đông nht vào khong thi gian gia bui sáng t 8h đn
di 9h: 30.95%; t 9h đn di 10h chim 22.14% và thi gian đu gi chiu t

13h30 đn di 14h30: 13.33%, t 14h30 đn di 15h30 là 16.42%

3.1.8. Ngày NB đn khám trong tun
Bng 3.3. Ngày đn khám ca NB (n=420)

Th
2
3
4
5
6
Sălng
193
97
75
32
23
Tălă%
45.75
23,31
17.85
7.62
5.47

Nhnăxét:ăPhn ln bnh nhân đn khám bnh vào th 2 đt t l (45.75%) và th 3
(23.31%), th 4 (17.85%). Bnh nhân đn khám vào th 5 và th 6 chim t l ít hn
là th 5 (7.62%) và th 6 là(5.47%).

3.2. CôngătácătăchcăphcăvăNB tiăKhoaăKhámăbnh
Bng 3.4. Thi gian ch ti Khoa Khám bnh


Thiăgiană(phút)
N
Thiăgian trung bình
(phút)
Thi gian ch đng ký khám
420
20 ± 15
Thi gian ch mua phiu khám
420
20 ± 12
Thi gian ch BS khám
420
20 ± 16

Nhnăxét:
Thi gian ch đng ký khám nhanh nht là 5 phút, lâu nht là 35 phút.
Thi gian ch mua phiu khám: ít nht là 8 phút, nhiu nht là 32 phút.
Thi gian ch BS khám: nhanh nht là 4 phút , chm nht là 36 phút.



Bng 3.5. Sp xp NB ch khám

Spăxpăchăkhámăbnh
Sălng
Tălă(%)
Hp lý
370
88.10

Cha hp lý
50
11.90
Tng
420
100.00

Nhn xét: Bng 3.5. Cho ta thy:
Hu ht đi tng nghiên cu cho rng h đc sp xp mt cách hp
lý khi ch khám chim t l 88.1%
Thang Long University Library
Mt s ít đi tng nghiên cu 11.9% cho rng s sp xp là cha
hp lý.
3.3. SăHL caăNB văchtălngăphcăvăcaănhơnăviênătăvn,ăđónătip:
Bng 3.6: Mc đ gii thích ca nhân viên t vn
Mcăđăgiiăthích
Sălngă(n)
Tălă(%)
Không gii thích
0
0.00
Cha đy đ
20
4.76
y đ
334
79.53
Rt đy đ
66
15.71

Tng
420
100.00

Nhn xét: nhân viên gii thích đy đ cho đi tng nghiên cu chim t l
cao nht 79.53%, không gii thích 0%.
Bng 3.7: Thái đ ca nhân viên t vn
Tháiăđăcaănhơnăviênătăvn
Sălngă(n)
Tălă(%)
Lnh nht
2
0.48
Không nhit tình
12
2.86
Nhit tình
342
81.42
Rt nhit tình
64
15.24
Tng
420
100.00

Nhn xét: có 81.42% NB, NNNB đánh giá thái đ ca nhân viên t vn là
nhit tình; 15.24% đánh giá nhân viên có thái đ rt nhit tình; 2.86% có thái đ
không nhit tình; 0.48% có thái đ lnh nht.
Bng 3.8: S tôn trng ca nhân viên t vn


Sătônătrngăcaănhơnăviênătăvn
Sălngă
(n)
Tălă(%)
Không tôn trng
1
0.24
Bình thng
10
2.38
Tôn trng
347
82.62
Rt tôn trng
62
14.76
Tng
420
100.00

Nhn xét: có 82.62% NB, NNNB đánh giá thái đ ca nhân viên t vn là tôn
trng; 14.76% đánh giá nhân viên rt tôn trng; 2.38% có thái đ bình thng; 0.24%
th hin s không tôn trng.
3.4 . SăHLăcaăNBăvăchtăălngăphcăvăcaăD
Bng 3.9: S hng dn ca D

SăhngădnăcaăD
Sălngă(n)
Tălă(%)

Không gii thích
1
0.24
Cha đy đ
7
1.67
y đ
343
81.67
Rt đy đ
69
16.42
Tng
420
100.00

Nhn xét: có 81.67% đi tng nghiên cu nhn xét D hng dn đy đ; 16.42%
D hng dn rt đy đ; 1.67% D hng dn không đy đ; 0.24% D không
hng dn.


Bng 3.10: Thái đ ca D
Tháiăđ
Sălng (n)
Tălă(%)
Lnh nht
1
0.24
Không nhit tình
6

1.43
Nhit tình
368
87.62
Rt nhit tình
45
10.71
Tng
420
100.00

Thang Long University Library
Nhn xét: đa phn đi tng nghiên cu ( 87.62%) nhn xét thái đ D nhit
tình, mt s (10.71%) thái đ D rt nhit tình và rt ít 1.43% D v thái đ không
nhit tình và 0.24% D có thái đ lnh nht.
Bng 3.11: S tr li ca D
SătrăliăcaăD
Sălngă(n)
Tălă(%)
Không tr li
1
0.24
Cha đy đ
3
0.71
y đ
365
86.91
Rt đy đ
51

12.14
Tng
420
100.00

Nhn xét: có 86.91% đi tng nghiên cu nhn xét D tr li đy đ;
12.14% D tr li rt đy đ; 0.71% D tr li cha đy đ; 0.24% D không tr
li.
Bng 3.12: S tôn trng ca D

SătônătrngăcaăD
Sălngă(n)
Tălă(%)
Tôn trng
359
85.48
Rt tôn trng
61
14.52
Bình thng
0
0.00
Không tôn trng
0
0.00
Tng
420
100.00

Nhn xét: 100% đi tng nghiên cu đánh giá ngi D tôn trng và rt tôn

trng.
3.5 . SăHL caăNB văchtălngăphcăvăcaăBS Khámăbnh
Bng 3.13: Mc đ gii thích ca BS v bnh

Mcăđ giiăthíchăcaăBS văbnh
Sălngă(n)
Tălă(%)
Cha đy đ
2
0.48

×