BăGIỄOăDCăÀOăTO
TRNGăIăHCăTHNGăLONG
o0o
KHịAăLUNăTTăNGHIP
TÀI:
ỄNHăGIỄăCỄCăNHỂNăTăNHăHNGăTIăCUă
TRÚCăVNăCAăDOANHăNGHIP:ăNGHIểNăCUăTIă
CỄCăCỌNGăTYăNIểMăYTăTRểNăSÀNă
CHNGăKHOỄNăHăCHệăMINH
SINHăVIểNăTHCăHIN : NGUYNăTHỄIăHÀă
MÃăSINHăVIểN : A19361
CHUYểNăNGÀNH :ăTÀIăCHệNHă
HÀăNIăậ 2014
BăGIỄOăDCăÀOăTO
TRNGăIăHCăTHNGăLONG
o0o
KHịAăLUNăTTăNGHIP
TÀI:
ỄNHăGIỄăCỄCăNHỂNăTăNHăHNGăTIăCUă
TRÚCăVNăCAăDOANHăNGHIP:ăNGHIểNăCU TIă
CỄCăCỌNGăTYăNIểMăYTăTRểNăSÀNă
CHNGăKHOỄNăHăCHệăMINH
Giáoăviênăhngădn :ăThS.ăTrnhăTrngăAnhă
Sinhăviênăthcăhin :ăNguynăTháiăHƠă
Mƣăsinhăviên : A19361
ChuyênăngƠnh :ăTƠiăchínhă
HÀăNIăậ 2014
Thang Long University Library
LI CMăN
u tiên, vi tình cm chân thành, em xin gi li cm n ti các thy giáo, cô
giáo trng i Hc Thng Long, đc bit là Thy giáo – ThS. Trnh Trng Anh đư
trc tip hng dn và ch bo tn tình giúp đ em hoàn thành khóa lun tt nghip
này. Em cng xin cm n các thy cô giáo ging dy trong nhà trng đư truyn đt
cho em rt nhiu kin thc b ích đ thc hin khóa lun và cng nh có đc hành
trang vng chc cho s nghip trong tng lai.
Do gii hn kin thc và kh nng lỦ lun ca bn thân còn nhiu thiu sót và
hn ch, kính mong s ch dn và đóng góp ca các thy cô giáo đ khóa lun ca em
đc hoàn thin hn.
Em xin chân thành cm n!
Hà Ni, ngày 28 tháng 10 nm 2014
Sinh viên
NGUYNăTHỄIăHÀ
LIăCAMăOAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cu khoa hc đc lp ca tôi. Các s
liu trong khóa lun là trung thc và có ngun gc c th, rõ ràng. Các kt qu ca
khóa lun cha tng đc công b trong bt c công trình khoa hc nào. Nu có gì sai
sót, tôi xin hoàn toàn chu trách nhim trc pháp lut.
Sinh viên
NGUYNăTHỄIăHÀ
Thang Long University Library
MC LC
CHNGă1. GII THIU CHUNG V TÀI 1
CHNGă2. TNG QUAN VNă NGHIểNăCU 5
2.1. LỦ thuyt v cu trúc vn ca doanh nghip 5
2.2. Các nghiên cu lỦ thuyt 5
2.3. Các nghiên cu thc nghim 8
2.3.1. Mt s nghiên cu thc nghim ti các quc gia phát trin 8
2.3.2. Mt s nghiên cu ti các quc gia đang phát trin 9
2.3.3. Mt s nghiên cu ti các th trng mi ni 10
2.3.4. Mt s nghiên cu ti Vit Nam 11
CHNGă3. TNG QUAN TH TRNG CHNGăKHOỄNăVIT NAM 14
3.1. Khái quát v th trng chng khoán Vit Nam 14
3.2. Khái quát v Sàn Giao dch Chng khoán Thành ph H Chí Minh 16
3.2.1. Ngành Tài chính-Ngân hàng-Bo him 21
3.2.2. Ngành Bt đng sn 27
CHNGă4. MỌăHỊNHăKINHăT LNG 32
4.1. S liu và mô hình c lng 32
4.1.1. S liu 32
4.1.2. Mô hình c lng 32
CHNGă5. KT LUN 38
5.1. Nhng kt qu đt đc ca khóa lun 38
5.1.1. V nghiên cu lý thuyt 38
5.1.2. V nghiên cu thc tin 38
5.1.3. Mt s gii pháp và khuyn ngh 38
5.2. Hn ch ca khóa lun 39
5.3. Hng nghiên cu và phát trin sau khi hoàn thành khóa lun 39
DANH MC BNG BIUăVÀăHỊNHăNH
Hình 2.1 Mô hình đim cân bng lỦ thuyt đánh đi 6
Hình 3.1 Các ci tin và sn phm mi ca HOSE qua các nm 18
Hình 3.2 VN-Index cui nm t nm 2000 đn ngày 30/06/2014 19
Hình 3.3 S lng các công ty niêm yt trên HOSE t 200–2014 19
Hình 3.4 Tng giá tr vn hóa th trng ti HOSE giai đon 200-2014 20
Hình 3.5 S lng c phiu niêm yt trên HOSE t 2000-2014 (VT: triu) 20
Bng 3.1 Tình hình huy đng vn và cho vay ca mt s ngân hàng TMCP
quỦ I/2014 22
Bng 3.2 Tình hình n xu ca mt s ngân hàng TMCP trong quỦ I/2014 23
Bng 3.3 Tình hình li nhun mt s ngân hàng TMCP quỦ I/2014 24
Bng 3.4 Tóm tt tình hình hot đng ca mt s doanh nghip Tài chính-Ngân hàng-
Bo him trên HOSE 9 tháng đu nm 2014. 26
Bng 3.5 Tóm tt tình hình hot đng c phiu ca các doanh nghip Bt đng sn
niêm yt trên HOSE 31
Bng 4.1 Thng kê mô t ca các bin trong mô hình (1) 33
Bng 4.2 Kt qu c lng ca mô hình (1) 34
Bng 4.3 Kt qu c lng ca mô hình (2) 36
Bng A.1 S liu mng v nng sut lúa 43
Bng A.2 Kt qu c lng mô hình (1) vi tác đng ngu nhiên 52
Bng A.3 Kt qu kim đnh LM ca mô hình (1) cho vic la chn mô hình tác đng
ngu nhiên và mô hình Pooled OLS 53
Bng A.4 Kt qu c lng mô hình (1) vi tác đng c đnh 53
Bng A.5 Kt qu kim đnh Hausman mô hình (1) cho vic la chn mô hình tác
đng ngu nhiên và mô hình tác đng c đnh 53
Bng A.6 Kt qu kim đnh phng sai thay đi mô hình (1) 54
Bng A.7 Thng kê mô t các bin mô hình (2) 54
Bng A.8 Kt qu c lng mô hình (2) vi tác đng ngu nhiên 54
Bng A.9 Kt qu kim đnh LM ca mô hình (2) cho vic la chn mô hình tác đng
ngu nhiên và mô hình Pooled OLS 54
Bng A.10 Kt qu c lng mô hình (2) vi tác đng c đnh 55
Thang Long University Library
Bng A.11 Kt qu kim đnh Hausman mô hình (2) cho vic la chn mô hình tác
đng ngu nhiên và mô hình tác đng c đnh 55
Bng A.12 Kt qu kim đnh phng sai thay đi mô hình (2) 55
DANHăSỄCHăCỄCăT VIT TT
BCKQKD Báo cáo kt qu kinh doanh
CKT Cân đi k toán
CTCP Công ty C phn
NHNN Ngân hàng Nhà nc
NHTM Ngân hàng Thng mi
TCTD T chc Tín dng
TMCP Thng mi C phn
TTCK Th trng Chng khoán
UBCKNN y ban Chng khoán Nhà nc
Thang Long University Library
1
CHNGă1. GII THIU CHUNG V TÀI
i vi mi doanh nghip, vn là vn đ đc quan tâm hàng đu bi nó chính
là cái gc quyt đnh s hình thành và tn ti ca doanh nghip. Bi l doanh nghip
cn vn đ tin hành đu t máy móc, nguyên vt liu, thuê nhân công… phc v cho
vic sn xut kinh doanh. Nu phân loi theo ngun hình thành thì vn đc chia ra
thành hai mng là N phi tr và Vn ch s hu. Vn ch s hu đc hiu đn gin
là s vn thuc s hu ca doanh nghip. Khi s vn này không đ, doanh nghip s
huy đng thêm ngun vn t bên ngoài, t đó hình thành N phi tr. Trên thc t, có
rt ít doanh nghip nào s dng 100% là vn ch s hu và cng không có doanh
nghip nào mà nng lc vn li ph thuc hoàn toàn vào n phi tr. T đó, s kt hp
gia hai ngun N phi tr và Vn ch s hu trong ngun vn ca doanh nghip
đc gi là cu trúc vn.
Dù vn đc hình thành t N phi tr hay Vn ch s hu cng đu phát sinh
mt loi chi phí, gi chung là chi phí s dng vn. i vi N phi tr, vn đc hình
thành t các ngun vay bên ngoài, doanh nghip phi tr chi phí lưi vay; đi vi Vn
ch s hu thì chi phí s dng vn chính là phn li nhun t d án kinh doanh mà
nhà đu t d tính s nhn đc khi b tin ra góp vn. Nh vy nhim v ca doanh
nghip chính là tính toán s kt hp gia N phi tr và Vn ch s hu sao cho chi
phí phi b ra là thp nht mà vn ti đa hóa đc giá tr ca doanh nghip. S kt hp
này chính là cu trúc vn ti u mà mt doanh nghip phi kim tìm.
i tìm mt cu trúc vn ti u không ch là mi quan tâm hàng đu ca các nhà
qun tr tài chính doanh nghip mà còn là mt đ tài thu hút mt s lng ln nghiên
cu trên th gii. Lch s nghiên cu v vn đ cu trúc vn hin đi ca doanh nghip
đư bt đu t khá lâu vi nghiên cu ca Modigliani và Miller (1958) và tip tc đc
phát trin nhiu quc gia, nhiu khu vc kinh t vi nhng nhân t đc xem xét đa
dng và c th hn. Ví d có th k đn LỦ thuyt đánh đi ca Modigliani và Miller
(1963), LỦ thuyt trt t phân hng (Thông tin bt cân xng) ca Myers và Majluf
(1984), LỦ thuyt chi phí đi din (Jensen và Meckling, 1976; Harris và Raviv, 1978)
và LỦ thuyt tín hiu do Stephen Ross khi xng nm 1977. T nhng nn tng lí
thuyt này, có nhiu nhà nghiên cu thc nghim đi sâu vào tìm hiu các vn đ liên
quan ti cu trúc vn ti u, đc bit là các nhân t tác đng ti cu trúc vn ca
doanh nghip (ví d, Bradley, Jarrell, và Kim nm 1984, Titman và Wessels nm1988,
Rajan và Zingles nm 1995).
Nói đn các nhân t nh hng đn cu trúc vn ca doanh nghip có th chia ra
làm hai loi là các yu t bên trong và bên ngoài doanh nghip, trong đó mi yu t
2
khác nhau li có s tác đng khác nhau đn cu trúc vn. Yu t bên ngoài doanh
nghip có th k đn nh đc đim kinh t - k thut ca ngành, lưi sut th trng hay
chính sách qun lỦ ca nhà nc; còn yu t bên trong doanh nghip bao gm quy mô
ca doanh nghip (size of the company), tài sn c đnh hu hình (tangibility), kh
nng sinh li (profitablity), c hi tng trng (growth opportunities ), n ngn hn
(short-term debt ) và n dài hn (long-term debt). Trong phm vi khóa lun này, tác
gi tp trung vào nhng yu t bên trong doanh nghip, do nhng tác đng rõ rt ca
nó ti cu trúc vn ca doanh nghip. C th:
V quy mô ca doanh nghip (size of the company): Quy mô đc xem là đi
din cho s bt cân xng thông tin gia nhà đu t bên ngoài doanh nghip và c
đông. Nghiên cu ca Fama và Jensen (1983) cho rng doanh nghip ln s cung cp
nhiu thông tin cho nhà đu t bên ngoài hn là doanh nghip nh, t đó kt lun rng
doanh nghip ln có th d dàng tip cn th trng n và vay vi chi phí thp hn.
Bên cnh đó, nghiên cu ca Rajan và Zingales (1995) chng minh rng t l đòn by
tài chính và quy mô ca công ty có mi quan h t l thun.
V tài sn c đnh hu hình (Tangibility): Thông thng, ngi cho vay s yêu
cu th chp đi vi mt khon vay, vì vy, doanh nghip s hu tài sn c đnh hu
hình càng cao có xu hng s dng đòn by tài chính ln hn. Thêm vào đó, trong
trng hp công ty ri vào tình hung phá sn, nhng tài sn c đnh có giá tr cao s
làm cho công ty gia tng giá tr thanh lỦ và góp phn gii quyt hu qu tài chính. Do
đó, có th xem xét Tài sn hu hình có mi quan h cùng chiu vi đòn by tài chính.
V kh nng sinh li (profitability): Nghiên cu ca Bevan và Danbolt (2002) đư
ch ra rng các công ty có kh nng sinh li tt hn thì s dng ít n hn, nguyên nhân
là do li nhun cao s mang đn cho nhng c đông sáng lp công ty mt v th cao
hn, khng đnh tính t ch ca doanh nghip. T đó có th nhn đnh rng kh nng
sinh li ca công ty có mi quan h ngc chiu vi t l n trong cu trúc vn.
N dài hn (long-term debt) và n ngn hn (short-term debt): Nghiên cu ca
Bevan và Danbolt (2002) ch ra rng nu nghiên cu cu trúc vn ch da trên tng n
s b sót nhiu s khác bit gia n dài hn và n ngn hn. Mt khác nghiên cu này
cng ch ra rng quy mô ca công ty có nh hng tiêu cc đn n ngn hn và tích
cc đn n dài hn.
Ti Vit Nam, mt s công trình khoa hc đư nghiên cu v cu trúc vn ca các
công ty trong phm vi nht đnh. Ví d nh nghiên cu khoa hc ca Nguyn Tn
Thành (2012), nghiên cu tác đng ca các nhân t đn cu trúc vn ca các công ty
niêm yt ti Vit Nam; công trình ca Trn ình Khôi Nguyên và Neelakantan
Ramachandran (2006) nghiên cu tác đng ca các nhân t đn cu trúc vn ca các
Thang Long University Library
3
doanh nghip va và nh Vit Nam. Vic tìm hiu thêm v các yu t nh hng đn
cu trúc vn s góp phn làm phong phú hn mng đ tài nghiên cu này cng nh
đóng góp giá tr nghiên cu vào thành công ca doanh nghip. Vic tìm ra tác đng c
th ca tng nhân t s đóng mt vai trò quan trng trong vic đnh hng nhng
quyt đnh tài chính ca các công ty này, t đó góp phn nâng cao hiu qu kinh
doanh.
Cơuăhiănghiênăcu
T lp lun trên, khóa lun này tp trung đi tìm câu tr li cho nhng câu hi
nghiên cu di đây:
1. Quy mô doanh nghip có nh hng đn cu trúc vn nh th nào?
2. Kh nng sinh li có tác đng đn cu trúc vn nh th nào?
3. Tài sn c đnh hu hình có nh hng đn cu trúc vn nh th nào?
4. Mi tng quan gia n dài hn và n ngn hn vi cu trúc vn là gì?
Gi thuytănghiênăcu
Da vào các câu hi nghiên cu trên, gii thuyt nghiên cu trong khóa lun
này là:
1. Quy mô ca doanh nghip có tác đng thun chiu đn cu trúc vn ca các
công ty.
2. Kh nng sinh li có tác đng ngc chiu đn cu trúc vn ca các công ty.
3. Các công ty s hu nhiu tài sn hu hình có xu hng t tài tr, ch yu s
dng vn ch s hu.
4. Các công ty ln s dng nhiu n ngn hn hn, ngc li các công ty có quy
mô nh s dng nhiu n dài hn hn.
Phmăviănghiênăcu: 17 công ty thuc lnh vc Tài chính – Ngân hàng – Bo
him và 38 công ty thuc lnh vc Bt đng sn niêm yt trên Sàn Giao dch Chng
khoán Thành ph H Chí Minh ( HOSE ).
S liuănghiênăcu vƠ Phngăphápănghiênăcu: S liu phc v cho nghiên
cu bao gm 165 quan sát đn t 55 công ty trong lnh vc Tài chính – Ngân hàng –
Bo him và Bt đng sn niêm yt trên Sàn Giao dch Chng khoán Thành ph H
Chí Minh trong giai đon t nm 2011 đn nm 2013. B s liu đc thu thp da
trên các báo cáo tài chính đư qua kim toán hàng nm t website
www.cafef.com.
đánh giá tác đng ca các yu t quy mô doanh nghip, c hi tng trng,
tài sn hu hình, kh nng sinh li, n dài hn và n ngn hn ti cu trúc vn ca
doanh nghip, tác gi s dng phng pháp phân tích s liu mng (panel data
4
analysis). u đim ca phng pháp này là có th xem xét đn nhng đc đim không
quan sát đc ca doanh nghip.
Khóa lun tt nghip gm 5 chng:
Chngă1: Gii thiu chung, lỦ do chn đ tài, mc tiêu, gi thuyt, phm vi, s
liu và phng pháp nghiên cu ca khóa lun.
Chngă2: Trình bày các nghiên cu lỦ thuyt và thc nghim v s nh hng
ca các nhân t đn cu trúc vn ca doanh nghip trên th gii và Vit Nam.
Chngă3: Trình bày tng quan chung v th trng chng khoán Vit Nam và
Sàn giao dch chng khoán Thành ph H Chí Minh, tóm tt hot đng ca các công
ty Tài chính-Ngân hàng-Bo him và Bt đng sn trên Sàn giao dch và các chính
sách Sàn giao dch áp dng cho các công ty thuc lnh Tài chính-Ngân hàng-Bo him
và Bt đng sn.
Chngă4:ăXây dng mô hình kinh t lng và đánh giá tác đng ca các yu t
quy mô doanh nghip, tài sn hu hình, kh nng sinh li, n dài hn và n ngn hn
ti cu trúc vn ca các doanh nghip Tài chính-Ngân hàng-Bo him và Bt đng sn
trên Sàn giao dch.
Chngă5: Kt lun và đa ra các kin ngh, gii pháp nhm hoàn thin cu trúc
vn, hng nghiên cu tip theo và các hn ch ca đ tài.
Thang Long University Library
5
CHNGă2. TNG QUAN VNă NGHIểNăCU
Chng 2 ca khóa lun trình bày tóm tt mt s lỦ thuyt hin đi v cu trúc
vn ca doanh nghip, đng thi tng kt li mt s nghiên cu thc nghim đc
thc hin ti mt s quc gia trên th gii và Vit Nam. ây chính là c s đ la
chn các bin đc lp cho mô hình đc trình bày chng 4.
2.1. LỦăthuytăvăcuătrúcăvnăcaădoanhănghip
Nh đư trình bày phn trc, lỦ thuyt v cu trúc vn hin đi bt đu t
nghiên cu ca Modigliani và Miller (M&M) vào nm 1958, t đó dn đn mt lot
các lỦ thuyt và nghiên cu thc nghim đư ra đi và phát trin. Nghiên cu này đc
thc hin da trên vic chn ra mt danh sách các công ty và kim tra cu trúc vn ca
nhng công ty đó, c th là kim tra xem chi phí vn tng hay gim khi mt doanh
nghip tng hay gim vay mn. Kt qu thu đc cho thy, da trên mt s các gi
đnh, giá tr ca mt công ty đc lp vi đòn by tài chính ca nó. M&M lp lun rng
nhà đu t hoàn toàn có th s dng đòn by tài chính ca riêng cá nhân h, nh vy
không th đánh giá tr ca công ty cao hn ch vì công ty đó có s dng đòn by tài
chính. Các gi đnh gm có: b qua thu, các giao dch và chi phí phá sn, s cân bng
gia lưi sut đi vay và cho vay, quyn hot đng sn xut đc lp t các quyt đnh tài
chính ca công ty.
Sau nghiên cu ca Modigliani và Miller nm 1958, nhiu nghiên cu v cu
trúc vn đư đc m rng ra, kt hp thêm nhiu yu t đư b qua nh thu, chi phí
phá sn, các loi chi phí ca t chc và các thông tin đi xng. Chúng đc chia làm
hai loi: Nghiên cu lí thuyt và nghiên cu thc nghim.
2.2. CácănghiênăcuălỦăthuyt
LỦ thuyt đánh đi-Mô hình MM (Modigliani và Miller, 1963)
LỦ thuyt đánh đi là mt lỦ thuyt trong lnh vc kinh t tài chính nói chung và
tài chính doanh nghip nói riêng. LỦ thuyt này gii thích vì sao ngun vn ca công
ty li là s kt hp gia n vay và vn c phn ch không hoàn toàn đc tài tr bng
n vay mc dù s hu li ích to ln t tm lá chn thu. LỦ do là vì vic s dng n
vay s khin cho doanh nghip phát sinh chi phí tài chính đn t chi phí lưi vay.
Vi mi phn trm tng lên ca t l n vay trong cu trúc ngun vn, khi mà li
ích t tm lá chn thu gia tng thì chi phí tài chính cng gia tng. Khi giá tr hin ti
ca li ích t tm lá chn thu không cao hn giá tr hin ti chi phí tài chính thì vic
s dng n vay ca công ty không còn hiu qu. Chính vì th, các công ty da vào
nguyên tc cân bng này đ xác đnh cu trúc vn ti u, la chn bao nhiêu n và bao
nhiêu vn c phn trong cu trúc vn ca mình. Phng trình đim cân bng là:
6
PV(tm lá chn thu) = PV(chi phí tài chính)
Hình 2.1 Mô hình đim cân bng lý thuyt đánh đi
( Ngun: Tác gi tng hp )
1
u đim th nht ca lỦ thuyt đánh đi là gii thích đc rng rng t l n ca
các doanh nghip là không ging nhau. Các công ty có tài sn hu hình an toàn, có
nhiu thu nhp chu thu thì có t l n vay cao, các công ty có nhiu tài sn vô hình
thì có t l n vay thp (do có ít tài sn hu hình nên ít tài sn có kh nng th chp
khi vay n). u đim th hai ca lỦ thuyt này là đ xut rng các doanh nghip hot
đng tt nên dùng nhiu n vay đ ti đa hóa giá tr doanh nghip trong khi các doanh
nghip có n vay quá nng nên la chn phát hành c phn, hn ch chia c tc, bán
bt tài sn đ huy đng tin nhm mc đích tái cân đi cu trúc vn. Tuy nhiên, lỦ
thuyt này li không gii thích đc ti sao mt s doanh nghip rt thành công li có
ít n trong cu trúc vn và không s dng li ích t tm lá chn thu (mâu thun vi
nhng điu đư ch ra).
LỦ thuyt trt t phân hng (Thông tin bt cân xng)
Thuyt trt t phân hng đc khi đu bng nghiên cu ca Myers và Majluf
nm 1984, lỦ gii các quyt đnh ca doanh nghip trên c s thông tin bt cân xng.
Thông tin bt cân xng là mt khái nim cho rng các giám đc tài chính hiu rõ giá
tr ca công ty mình hn các nhà đu t bên ngoài do h nm nhng thông tin v
doanh nghip mà nhng ngi bên ngoài không có. Nhng quyt đnh v cu trúc vn
1
Thang Long University Library
7
không da trên t l N/Tài sn ti u mà đc quyt đnh t vic phân hng th
trng. Quy lut ca lỦ thuyt này nh sau:
Ngun vn ni b luôn đc u tiên trc nht trong các phng án tài tr
ca doanh nghip. Khi s dng ngun này, các giám đc tài chính không
phi thuyt phc hay gii thích la chn ca mình đi vi các nhà đu t
bên ngoài – nhng ngi luôn hoài nghi và tìm hiu thông đip phía sau h.
u tiên th hai là phát hành chng khoán n. Nu nh b qua đc mi e
ngi v kh nng kit qu tài chính, các nhà cho vay s luôn nhn đc mt
khon chi tr c đnh-mt th cha bao gi có sc hp dn không nh.
Phát hành vn c phn là la chn cui cùng. ây là hình thc có chi phí
“đt” nht, do doanh nghip phi cung cp rt nhiu thông tin d án đ
đánh đi ly cái gt đu ca c đông, trong khi các thông tin này vô cùng
quỦ giá trong môi trng kinh doanh cnh tranh.
LỦ thuyt này giúp gii thích vì sao các doanh nghip có kh nng sinh li nhiu
hn thng có t l n vay thp hn, đn gin là vì nhng doanh nghip này không
cn tin bên ngoài. Các doanh nghip có kh nng sinh li ít hn thì phát hành n vì
h không có đ ngun vn ni b cho các d án đu t. Vi thuyt này, Myers và
Majluf cho rng không có cu trúc vn ti u đi vi doanh nghip.
LỦ thuyt chi phí đi din
LỦ thuyt cu trúc vn da trên chi phí đi din đc đ cp đn đu tiên trong
mt nghiên cu ca Fama và Miller nm 1972, sau đó đc phát trin sâu hn trong
nghiên cu ca Jensen và Meckling nm 1976, tip đó là nghiên cu ca Jensen nm
1986. LỦ thuyt này xem xét cu trúc vn ca công ty di s nh hng ca chi phí
đi din. Chi phí đi din phát sinh t mâu thun gia c đông doanh nghip vi các
trái ch và các nhà qun lỦ, hay còn gi là chi phí đi din ca vn ch s hu.
LỦ thuyt này gii thích đc rng ti sao các công ty có quy mô ln, có dòng
tin t do càng nhiu thng có xu hng s dng nhiu n hn trong c cu vn ca
mình. Gii thích ca lỦ thuyt này, là các điu khon trong hp đng vay n s kim
soát đc phn nào hành vi ca các nhà qun lỦ không hng đn mc tiêu ti đa hóa
giá tr doanh nghip. Trong mi quan h gia c đông và nhà qun lỦ, c hai đu mun
ti đa hóa li nhun ca mình, tuy nhiên điu kin đ ti đa hóa li ích ca hai bên
không ging nhau. Nhà đu t mun ti đa hóa li ích ca mình thông qua vic tng
giá tr doanh nghip, còn li ích ca c đông thng gn vi mc thu nhp nhn đc.
LỦ thuyt tín hiu
8
Stephen Ross (1977) trình bày lỦ thuyt cu trúc vn da trên nn tng thông tin
bt cân xng. Gi thit cho rng và c đông có thông tin nh nhau, nhng c đông
thng có đc thông tin tt hn. H có th bán c phiu nu giá c phiu cao hn giá
tr ni ti hoc bán trái phiu nu giá c phiu thp hn giá tr ni ti. Theo ông, khi
doanh nghip phát hành chng khoán mi, s kin này có th coi là cung cp mt tín
hiu tiêu cc cho th trng tài chính v vin cnh tng lai ca doanh nghip. Da
vào cu trúc vn, các nhà đu t có th tìm thy nhng tín hiu v cht lng thu nhp
ca doanh nghip tng lai.
Ross lp lun rng, nhng tín hiu do thay đi cu trúc vn là đáng tin cy, vì
nu dòng tin tng lai không xy ra, doanh nghip s phi đi mt vi vic phá sn.
Nói chung, thu nhp c phn dng gn vi nhng hành đng làm tng đòn by tài
chính; ngc li, nhng hành đng làm gim đòn by tài chính gn vi c phn âm.
2.3. Cácănghiênăcuăthcănghim
2.3.1. Mt s nghiên cu thc nghim ti các quc gia phát trin
Khi nhc đn các nghiên cu thc nghim v cu trúc vn ti các quc gia phát
trin, không th không đ cp đn nghiên cu ca Rajan và Zingales (1995). Công
trình khoa hc này đc thc hin ti các công ty ti quc gia thuc khi G7 (Hoa
K, Pháp, c, ụ, Nht, Anh, Canada) đ đánh giá s nh hng ca mt s yu t
đn cu trúc vn ca các doanh nghip các nc OECD. Kt qu mà nghiên cu này
đa ra là giá tr s sách ca c phiu và đòn by tài chính ca công ty có mi quan h
ngc chiu cht ch, có ngha là giá tr s sách ca c phiu càng cao thì t l n vay
trong cu trúc vn càng nhiu. Nghiên cu này còn đa ra con s t l n dài hn/tng
tài sn bình quân ca các công ty ti quc gia thuc khi G7 là 41%.
Trong nm 2002, Antoniou và các cng s da trên c s s liu điu tra ca
các công ty Pháp, c và Anh, thc hin xem xét s nh hng ca các nhân t đn
cu trúc vn ti các tp đoàn ca Châu Âu. Phng pháp đc s dng là phng
pháp bình phng nh nht (OLS) và s dng mô hình GMM đ phân tích d liu
chéo. Kt qu nghiên cu thu đc cho thy cu trúc tài chính có mi tng quan
thun vi quy mô công ty nhng li có mi tng quan nghch vi ch tiêu giá tr th
trng so vi giá tr s sách, vi cu trúc k hn ca lưi sut và giá c phiu trên th
trng.
Mt nghiên cu khác ti quc gia phát trin là nghiên cu ca Sukkari (2003).
Nghiên cu này phân tích các yu t quyt đnh c cu vn ca các công ty ti Cô–oét,
quc gia giàu th 6 th gii, trong giai đon 1996-2001 bng cách tính toán t l đòn
by và t l n dài hn/tng n da trên s liu ca công ty. Kt qu thc nghim cho
Thang Long University Library
9
thy t l đòn by thp, bên cnh đó quy mô ca công ty và kh nng sinh li là hai
yu t quan trng nht đn đòn by tài chính ca doanh nghip.
Nm 2009, Murray Z.Frank và Vidhan K.Goyal thc hin đ tài nghiên cu
mang tên “Các yu t quyt đnh cu trúc vn: nhng yu t nào quan trng đáng tin
cy” vi phm vi nghiên cu là các công ty thng mi M trong giai đon 1950-
2003. Sau khi xem xét các nhân t nh hng đn cu trúc vn ca các công ty này,
nghiên cu đư chng minh đc rng c hi tng trng và li nhun t l nghch vi
cu trúc vn, t l tài sn c đnh hu hình, quy mô ca công ty t l thun vi cu
trúc vn. Thêm vào đó, nghiên cu này cng ch ra rng các công ty chia c tc
thng có xu hng có cu trúc vn thp hn.
Nghiên cu ca Yue Cheng và Christopher J. Green (2008) thc hin xem xét s
nh hng ca các nhân t đn cu trúc vn ca các công ty thuc Liên minh Châu
Âu. Hai tác gi đư đa vào mô hình nghiên cu thêm 2 bin mi là loi hình công
nghip (th hin s khác bit gia các công ty thuc lnh vc sn xut và lnh vc
khác) và t l tài sn vô hình nhm đo lng tính không có kh nng đm bo tr n
ca công ty. Kt qu thu đc rng tùy vào cách c lng bin cu trúc vn mà kt
qu s khác nhau.
La chn Nht Bn-quc gia có nn kinh t vng mnh hàng đu Châu Á, Shumi
Akhtar và Barry Oliver (2009) tin hành nghiên nhm tìm kim s khác bit gia cu
trúc vn ca các công ty đa quc gia (MNCs) và các công ty trong nc (DCs). im
khác bit ca nghiên cu này chính là tác gi đư đa thêm vào mô hình 2 bin gi
nhm phân đnh MNCs và DCs (gán 1 là MNCs, 0 là DCs). Kt qu thu đc nh sau:
MNCs có cu trúc vn thp hn mt cách có Ủ ngha thng kê so vi DCs, nh vy
tính cht đa quc gia cng là mt yu t quan trng nh hng lên cu trúc vn ca
các công ty ni đa Nht Bn. Ri ro kinh doanh không có nh hng đáng k đn
DCs nhng có nh hng đáng k đn MNCs; ngc li ri ro ngoi hi không có nh
hng đáng k đn MNCs nhng nh hng mnh trong DCs.
2.3.2. Mt s nghiên cu ti các quc gia đang phát trin
Ni bt nht trong lot nghiên cu v cu trúc vn ca các công ty ti các quc
gia đang phát trin chính là nghiên cu ca Laurence Booth, Varouj Aivazian, Asli
Demirguc-Kunt và Voijislav Maksimovic. Các quc gia đc la chn bao gm: n
, Thái Lan, Malaysia, Th Nh K, Zimbabwe, Mexico, Brazil, Jordan và Hàn
Quc. Câu hi nghiên cu đc đt ra là các hc thuyt v cu trúc vn có th ng
dng chung cho các nc vi các th ch khác nhau hay không? Kt qu nghiên cu
cho thy đư có bng chng chng minh đc rng các quyt đnh v la chn cu trúc
vn ca các nc đang phát trin chu tác đng bi các nhân t tng t nh các
10
nc phát trin. Do vy, nghiên cu rút ra đc kt lun rng đ hiu rõ v cu trúc
vn ca các công ty thì cn phi nm rõ các nhân t đc thù ch không th đn thun
da vào th ch hay trình đ phát trin kinh t ca quc gia đó.
Mt nghiên cu đáng chú Ủ khác là nghiên cu ca Omet và Nobanee (2001).
Nghiên cu này kim tra c cu vn ca các công ty công nghip đư niêm yt ti
Jordan vi s liu đc s dng là các s liu cp công ty, t l đòn by trung bình và
t l n dài hn/tng n trong giai đon 1978-1998. Da trên phân tích thng kê, h đư
chng minh đc rng quy mô ca công ty và t l li nhun đ li/tng tài sn là yu
t có vai trò quan trng đn đòn by tài chính. Thêm vào đó, nghiên cu này cng cho
rng t l tài sn c đnh/tng tài sn và tng tài sn ch là yu t quyt đnh đn t l
n trong c cu vn ca công ty.
Cng la chn các công ty công nghip niêm yt ti Jordan làm đi tng nghiên
cu nhng Husni Ali Khrawish and Ali Husni Ali Khraiwesh (2008) li khác vi
nghiên cu nói trên ca Omet và Nobanee (2001) các bin đc la chn, thi đim
nghiên cu và s lng các công ty niêm yt. Các bin đc la chn trong nghiên
cu này là quy mô ca công ty, tài sn hu hình, kh nng sinh li, n dài hn và n
ngn hn. Các bin đc la chn trong nghiên cu ca Omet và Nobanee là: tui ca
công ty, dòng tin, quy mô, tc đ tng trng, n dài hn và n ngn hn. Kt qu là:
n dài hn, n ngn hn, tài sn hu hình và quy mô ca doanh nghip có mi quan h
tích cc vi t l đòn by, ngc li kh nng sinh li li có tác đng ngc chiu.
Nghiên cu này cng chng minh đc rng các công ty công nghip niêm yt ti
Jordan ch yu là t tài tr, s dng vn ch s hu nhiu hn n vay bên ngoài.
Nm 2005, Buferna và cng s tin hành nghiên cu các nhân t quyt đnh c
cu vn ca các công ty nhà nc và t nhân ti Lybia, s dng d liu t nm 1995
đn 1999. N đc chia ra làm 3 loi: ngn hn, dài hn và tng n. Kt qu thu đc
cho thy các công ty kinh doanh có hiu qu ti Lybia thích s dng ngun tài tr t
bên ngoài và s dng nhiu n ngn hn hn. Các công ty đang phát trin thì có xu
hng da vào các qu ni b và các công ty ln có xu hng đòn by cao.
2.3.3. Mt s nghiên cu ti các th trng mi ni
Nghiên cu ca Wang Mou (2001) phân tích các nhân t nh hng đn cu trúc
vn ca các doanh nghip Trung Quc niêm yt trên sàn chng khoán. Mu nghiên
cu bao gm 1230 doanh nghip niêm yt trên sàn giao dch chng khoán Hong Kong
t nm 2005 đn nm 2010. Nghiên cu này s dng hi quy theo phng pháp bình
phng nh nht (OLS) vi mô hình nghiên cu da trên mô hình hi quy tuyn tính
bi vi mt bin ph thuc là tng n/tng tài sn trên giá tr ghi s (Lev). 7 bin đc
lp bao gm c hi tng trng (Growth), kh nng sinh li (Profit), tính thanh khon
Thang Long University Library
11
(Liq), quy mô doanh nghip (Size), tài sn hu hình (Tang), ri ro kinh doanh (Risk)
và tm lá chn thu (Tax). Kt qu nghiên cu thu đc cho thy: Có bn bin đc lp
có Ủ ngha v mt thng kê là: quy mô doanh nghip, kh nng sinh li, ri ro kinh
doanh và tm lá chn thu. Quy mô doanh nghip, kh nng sinh li, tm lá chn thu
có tng quan mnh vi đòn by tài chính mc Ủ ngha 1%, tính thanh khon có Ủ
ngha mc 10%. Kh nng sinh li, tm lá chn thu t khu hao và ri ro kinh
doanh có quan h thun chiu vi đòn by tài chính còn quy mô doanh nghip li có
quan h ngc chiu. Ngoài ra, c hi tng trng và tài sn hu hình không có Ủ
ngha thng kê.
Mt nghiên cu khác ti vùng Nam Á là nghiên cu ca Mohammad Abu Sayeed
nm 2011, nhm nghiên cu các nhân t tác đng đn cu trúc vn ca các doanh
nghip niêm yt Bangladesh. Mu nghiên cu đc la chn là 46 doanh nghip niêm
yt trên th trng chng khoán Dhaka (DSE) trong giai đon t nm 1999-2005. Tác
gi cng tin hành hi quy theo phng pháp bình phng nh nht (OLS), mô hình
nghiên cu da trên mô hình hi quy tuyn tính bi vi hai bin ph thuc là tng
n/tng tài sn trên giá tr th trng (Tdm), n dài hn trên n dài hn và vn c phn
theo giá th trng (Ltdm). Các bin đc lp có: chi phí đi din (Tw, Lp, Jm), chi phí
phá sn (Bc), thu thu nhp doanh nghip hiu lc (Tax), tm lá chn thu t khu hao
(Ndts), kh nng sinh li (Prof), quy mô doanh nghip (Si), cu trúc tài sn (Cva), tui
ca doanh nghip (Age) và 4 bin gi khác đi din cho các ngành công nghip. Kt
qu cho thy rng chi phí đi din có quan h ngc chiu vi đòn by tng n. Thu
sut ch có quan h cùng chiu vi h s tng n, tm chn thu t khu hao có quan
h ngc chiu vi h s đòn by tng n. Chi phí phá sn và kh nng sinh li không
có Ủ ngha thng kê, trong khi đó quy mô doanh nghip có quan h cùng chiu vi c
h s n dài hn và tng n. Cu trúc tài sn ch có nh hng cùng chiu vi đòn by
tng n, trong khi tui ca doanh nghip không có Ủ ngha thng kê. Ngoài ra, đc
đim ngành cng đc tìm thy có Ủ ngha trong vic xác đnh đòn by tài chính
doanh nghip.
2.3.4. Mt s nghiên cu ti Vit Nam
Thi gian gn đây cng có mt s nghiên cu thc nghim đc thc hin ti
Vit Nam nhm đánh giá s tác đng ca mt s yu t đn cu trúc vn ca các
doanh nghip. Nghiên cu ca Trn ình Khôi Nguyên và Neelakantan
Ramachandran thc hin nm 2006 đư xem xét tác đng ca các nhân t đn cu trúc
vn ca các doanh nghip va và nh Vit Nam (có vn điu l di 10 t đng hoc
lao đng ít hn 300 ngi) vi mu nghiên cu là 558 doanh nghip trong giai đon t
nm 1998 đn 2001. Cng s dng hi quy theo phng pháp bình phng nh nht,
12
nghiên cu đư xây dng mô hình da trên mô hình hi quy tuyn tính bi vi ba bin
ph thuc là tng n trên tng tài sn, vay ngn hn trên tng tài sn và n ngn hn
khác trên tng tài sn. Các bin đc lp bao gm: quy mô doanh nghip (Size), tài sn
hu hình (Tang), kh nng sinh li (Prof), c hi tng trng (Growth) và ri ro kinh
doanh (Risk). Kt qu thc nghim cho thy rng các doanh nghip va và nh gn
nh s dng n ngn hn đ tài tr cho hot đng kinh doanh ca mình. Các khon
phi tr ngn hn cng có nh hng có đáng k đi vi cu trúc vn, trong khi đó, n
dài hn li ít đc s dng đn. iu đáng chú Ủ là các doanh nghip nhà nc có h
s n cao hn các doanh nghip t nhân. Bên cnh đó, nghiên cu cng ch ra rng
quy mô doanh nghip, ri ro kinh doanh có mi quan h cùng chiu vi cu trúc vn
và có Ủ ngha thng kê. Ngoài ra, kh nng sinh li không có nh hng đn cu trúc
vn mi mc Ủ ngha. Tài sn hu hình có quan h ngc chiu vi h s tng n và
n phi tr ngn hn.
Mt công trình khoa hc khác là nghiên cu ca Hunh Hu Mnh (2010) vi
tên đ tài là: “Bng chng thc nghim v các nhân t tác đng đn cu trúc vn ca
các doanh nghip niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam”. Mu nghiên cu
ca tác gi bao gm 252 doanh nghip phi tài chính niêm yt trên th trng chng
khoán Vit Nam trong 2 nm 2008 và 2009. Phng pháp nghiên cu đc la chn
cng là hi quy theo phng pháp bình phng bé nht (OLS) và mô hình nghiên cu
đc xây dng da trên mô hình hi quy tuyn tính bi vi ba bin ph thuc là n
ngn hn trên tng tài sn (Std), n dài hn trên tng tài sn (Ltd) và tng n trên tng
tài sn (Td). Bin đc lp bao gm 10 bin: kh nng sinh li (ROA), tài sn c đnh
(Tang), tm chn thu (Tax), quy mô doanh nghip (Size), ri ro kinh doanh (Risk),
đc đim riêng ca sn phm (Uni), tính thanh khon (Liq), tm chn thu t khu hao
(Ndts), t l vn s hu Nhà nc (State). Kt qu nghiên cu cho thy rng, có 7 bin
có mi tng quan đn đòn by tài chính bao gm, kh nng sinh li, tài sn hu hình,
quy mô doanh nghip, c hi tng trng, đc đim riêng ca sn phm, tính thanh
khon, t l vn s hu ca Nhà nc. Tài sn hu hình, c hi tng trng và t l
vn s hu Nhà nc có tng quan thun vi đòn by.
tài nghiên cu: “Các nhân t tác đng đn c cu vn ca công ty niêm yt
trên th trng chng khoán Vit Nam” ca tác gi Trn Hùng Sn nm 2008 la chn
45 công ty phi tài chính đang niêm yt trên sàn giao dch chng khoán Thành ph H
Chí Minh có giá tr th trng ln nht tính đn thi đim tháng 7/2007 làm mu
nghiên cu. Kt qu ca nghiên cu này cho thy các bin tính thanh khon, li nhun,
quy mô công ty, t l vn góp Nhà nc, t l tài sn c đnh hu hình, đc đim riêng
ca tài sn công ty là các nhân t có s nh hng đn cu trúc vn. C th, tính thanh
Thang Long University Library
13
khon và li nhun có mi quan h t l nghch vi t l tng n/tng tài sn. Quy mô
ca công ty có mi quan h t l thun vi tng n/tng tài sn, n dài hn/tng tài sn
và n ngn hn/tng tài sn. T l tài sn c đnh hu hình/tng tài sn t l nghch vi
t l n ngn hn/tng tài sn và t l thun vi t l n dài hn/tng tài sn.
Có th thy rng vic đo lng s nh hng ca mt s yu t đn cu trúc vn
ca doanh nghip đư đc thc hin tng đi ph bin thông qua các mô hình nghiên
cu thc nghim trên th gii. Ti Vit Nam, các nghiên cu thc nghim tng t
cng đư đc thc hin vi nhiu ngành ngh kinh doanh khác nhau, nhng cha có
mt đo lng c th nào cho các công ty trong ngành Tài chính-Ngân hàng -Bo him
và Bt đng sn. Nh vy, vic xây dng mô hình nghiên cu vi s liu c th s to
ra cho các công ty trong ngành mt cái nhìn chính xác hn, t đó đa ra đc nhng
quyt đnh v vn đúng đn nht.
14
CHNGă3. TNG QUAN TH TRNG CHNGăKHOỄNăVIT NAM
Chng này trình bày khái quát v lch s hình thành và phát trin ca th trng
chng khoán Vit Nam nói chung và Sàn Giao dch Chng khoán Thành ph H Chí
Minh nói riêng. Bên cnh đó, chng 3 cng tóm tt hot đng c phiu ca các công
ty trong ngành Tài chính–Ngân hàng–Bo him và Bt đng sn thông qua mt s ch
s c bn.
3.1. KháiăquátăvăthătrngăchngăkhoánăVităNam
Ngày nay, th trng chng khoán (TTCK) đc xem là mt trong nhng biu
tng ca nn kinh t hin đi vi nhp đ phát trin cc k mnh m trên khp th
gii. TTCK ra đi do nhu cu tt yu ca nn kinh t nhm đáp ng nhu cu v vn và
tr thành cu ni hiu qu gia nhng ngi d tha vn và cn huy đng vn, góp
phn phân phi vn mt cách hiu qu trong nn kinh t. Vi vai trò là mt b phn
ca th trng tài chính, TTCK đc hiu mt cách khái quát nht là ni din ra các
giao dch mua bán, trao đi các chng khoán. im khác bit ca TTCK và cng là
yu t khin TTCK tr thành th trng hp hn trong h thng th trng tài chính
chính là bn cht t do ca nó. TTCK không có s đc đoán, can thip hay cng
ép v giá mà giá c hoàn toàn do quan h cung cu trên th trng quyt đnh.
Ti Vit Nam, TTCK vn còn tng đi non tr vi lch s hình thành và phát
trin trong 16 nm. Ngày 28/11/1996, y ban Chng khoán Vit Nam ra đi bng
Ngh đnh 75/CP, chun b cho s hình thành ca TTCK Vit Nam. Ngày 11/08/1998,
Chính ph kỦ Ngh đnh s 48/CP ban hành v chng khoán và TTCK, chính thc khai
sinh cho TTCK Vit Nam ra đi; đng thi Chính ph cng kỦ quyt đnh thành lp
Trung tâm Giao dch Chng khoán đt ti TP. H Chí Minh và Hà Ni. Trung tâm
Giao dch Chng khoán TP. H Chí Minh đc thành lp theo quyt đnh s
127/1998/Q-TTg ngày 11-7-1998 và chính thc đi vào hot đng thc hin phiên
giao dch đu tiên vào ngày 28-7-2000. Trung tâm Giao dch Chng khoán Hà Ni đư
chính thc chào đi ngày 8-3-2005. im khác bit gia 2 Trung tâm Giao dch
Chng khoán này chính là trong khi trung tâm ti TP. H Chí Minh là ni niêm yt và
giao dch ca các công ty ln thì trung tâm ti Hà Ni là sân chi cho các doanh
nghip nh và va (có vn điu l t 5 đn 30 t VND).
VN-Index là kỦ hiu ca ch s chng khoán Vit Nam. VN-Index xây dng cn
c vào giá th trng ca tt c các c phiu đc niêm yt. vi h thng ch s này,
nhà đu t có th đánh giá và phân tích th trng mt cách tng quát. Ch s
VN-Index so sánh giá tr th trng hin hành vi giá tr th trng c s vào ngày gc
28-7-2000, khi th trng chng khoán chính thc đi vào hot đng. Ch s VNIndex
Thang Long University Library
15
cho thy s thay đi giá và khi lng giao dch ca các loi chng khoán đc niêm
yt ti sàn chng khoán TP. H Chí Minh.
Tri qua 16 nm hình thành và phát trin, TTCK Vit Nam mc dù đư có nhng
bc tin đáng k nhng vn còn tn ti nhiu hn ch. Tiêu biu là tâm lỦ đám đông
vn chi phi mnh, làm cho TTCK Vit Nam có tính ri ro và thanh khon thp
2
.
Ngoài ra, mc dù là th trng t do nhng TTCK Vit Nam vn chu s chi phi rt
mnh ca chính sách tin t ca Nhà nc. Thêm vào đó, tình trng bt cân xng
thông tin vn din ra ph bin, gây khó khn cho các nhà đu t chng khoán
3
. TTCK
Vit Nam còn có mi tng quan vi ch s giá tiêu dùng CPI.
Trong nhng nm gn đây, TTCK Vit Nam ghi nhn nhng bc bin đng
đáng k, c v tích cc ln tiêu cc, c th nh sau:
Nm 2009: TTCK nhng tháng đu nm st gim đn mc thp nht trong
vòng 4 nm t trc tr v ti ngng 235,5 đim (ngày 24/2). Tuy nhiên, nh
gói kích cu ca Chính ph, TTCK đư khi sc tr li, ch s VN-Index tng
mt mch và dng li mc đnh đim 628,92 vào ngày 23/10. Theo đó,
nhng k lc giao dch liên tc đc thit lp: s lng khp lnh lên ti
133,4 triu đn v, tng ng vi lng tin khng l hn 6.000 t đng mi
phiên. Nguyên nhân dn đn s bin chuyn này là s kt hp gia vic ni
lng chính sách tin t ca nhà nc, tng cng h tr công c đòn by cho
khách hàng ca các công ty chng khoán và tác đng tâm lỦ tích cc t s
phc hi ca chng khoán M.
Nm 2010: ây là mt nm tng đi khó khn vi TTCK Vit Nam vì hai
nguyên do. Th nht, ngày 25/5/2010 Th tng Chính ph ban hành Thông
t 13/2010 quy đnh t l an toàn vn cho các t chc tín dng trong đó đc
bit nhn mnh đn các khon cho vay đu t chng khoán s chu h s ri ro
là 250%. iu này đư tác đng rt tiêu cc đn TTCK, ch s HNX-Index
gim liên tc trong 3 tháng và gim t mc 188 đim xung con 121 vào
tháng 8. Th hai, bt đu t gia tháng 10, giá vàng th gii liên tc tng kéo
theo giá vàng trong nc. Thêm vào đó là s lo ngi lm phát và mt giá ca
ng Vit Nam khin cho nhu cu mua USD tng đt bin. Ngoài ra, lưi sut
c bn ca NHNN đc tng t 8% lên 9% kéo theo lưi sut huy đng ca các
NHTM cng gia tng. Vì nhng lí do đó, ch s HNX-Index lao dc và dng
2
3
16
mc 100 đim vào tháng 11/2010. Tuy nhiên, bên cnh nhng khó khn đó,
TTCK vn có nhng du hiu tích cc khi HNX đón nhn thêm 105 mư chng
khoán và HOSE đón nhn thêm 51 mư. iu này cho thy vic huy đng vn
thông qua kênh chng khoán có sc hút tng đi ln đi vi doanh nghip,
nhu cu công khai, minh bch hóa, đi chúng hóa doanh nghip cng tng
theo. óng ca phiên giao dch cui nm 2010, ch s VNI-Index không có s
st gim đáng k nhng khi so sánh vi các quc gia trong khu vc và trên th
gii li là mt kt qu đáng báo đng. Nm 2010, FTSE ca Anh tng 11%,
DJ tng 11%, Philippine tng 58% và Thái Lan tng 55%.
Nm 2011 là nm TTCK Vit Nam có nhiu bin đng phc tp nht do nh
hng ca nhiu yu t. Th nht là ch th s 01/CT-NHNN ca NHNN yêu
cu kim soát cht ch hot đng cho vay đu t chng khoán và Bt đng sn
bng cách yêu cu các t chc tín dng gim t trng tín dng phi sn xut
trong tng d n xung còn 20% (30/06/2011) và 16% (31/12/2011). Th hai
là nh hng ca ch s giá tiêu dùng CPI khi ch s này ti thi đim tháng
4/2011 đư gia tng đn 9,64 so vi tháng 12/2010 khin cho ch s HNX-Index
tip tc lao dc. Cui cùng là s nh hng ca khng hong n công Châu
Âu khin cho TTCK có nhng din bin rt xu.
Nm 2012: ây là nm TTCK có nhiu khi sc, t mc đáy 55 thit lp vào
cui nm 2011, đn ngày 26/03/2012 HNX-Index đư đt 77 đim, mc tng
ch s chung là 50%, mt s mư khác tng ni bt trên 100%. Có nhiu lỦ do
cho vic tng đim n tng này nh: s cam kt h tr TTCK ca nhiu v
lưnh đo tài chính và nh hng ca vic thành lp ch s VNI-30, các sàn
chng khoán kéo dài thi gian giao dch sang bui chiu to thanh khon cho
th trng; các nhà đu t nc ngoài, đc bit là Nht Bn dành nhiu s chú
Ủ cho TTCK Vit Nam; chng khoán tr thành mt kênh đu t hp dn vi
các nhà đu t so vi các kênh khác nh vàng, bt đng sn, ngoi t; ch s
giá tiêu dùng trong 3 tháng đu nm mc thp. Quan trng nht là ngày
07/03, thng đc NHNN quyt đnh h trn lưi sut huy đng xung 13% kéo
theo mt lot các lưi sut ch cht khác cng h nhit theo.
3.2. KháiăquátăvăSƠnăGiaoădchăChngăkhoánăThƠnhăphăHăChíăMinh
Sàn Giao dch Chng khoán Thành ph H Chí Minh có tin thân là Trung tâm
Giao dch Chng khoán Thành ph H Chí Minh, thành lp theo quyt đnh s
127/1998/Q-TTg ngày 11/07/1998 và chính thc đi vào hot đng thc hin phiên
giao dch đu tiên vào ngày 28/07/2000. ây là mt mc quan trng đánh du s phát
trin kinh t ca đt nc. Ngày 11/05/2007, Trung tâm Giao dch Chng khoán
Thang Long University Library
17
Thành ph H Chí Minh đc chuyn đi thành S Giao dch Chng khoán Thành
ph H Chí Minh theo Quyt đnh 559/Q/TTg ca Th tng Chính ph, hot đng
theo mô hình công ty TNHH Mt thành viên.
S Giao dch Chng khoán Thành ph H Chí Minh là đn v s nghip có thu,
có t cách pháp nhân, có tr s, con du và tài khon riêng, kinh phí hot đng do
ngân sách nhà nc cp. Trung tâm đc Chính ph giao mt s chc nng, nhim v
và quyn hn qun lỦ điu hành h thng giao dch chng khoán tp trung ti Vit
Nam. ó là: t chc, qun lỦ, điu hành vic mua bán chng khoán; qun lỦ điu hành
h thng giao dch; thc hin hot đng qun lỦ niêm yt, công b thông tin, giám sát
giao dch, hot đng đng kỦ, lu kỦ và thanh toán bù tr chng khoán và mt s hot
đng khác.
Trong hot đng qun lỦ và điu hành th trng, S Giao dch Chng khoán
Thành ph H Chí Minh đư có nhiu quyt đnh đúng đn và hp lỦ nhm to ra mt
môi trng đu t thông thoáng, công bng cho các nhà đu t. C th, S đư điu
chnh biên đ dao đng giá đ phù hp vi tng giai đon phát trin ca th trng;
tng phiên giao dch t 3 phiên/tun lên 5 phiên/tun; áp dng các bin pháp k thut
mi nh: Tng t mt đt khp lnh lên 2 đt trong mt phiên giao dch, áp dng lnh
giao dch ti mc giá khp lnh (lnh ATO), chia nh lô giao dch c phiu t 100CP
xung còn 10 CP, gim t l kỦ qu tin mua chng khoán t 100% xung 70%; tng
t l nm gi ca nhà đu t nc ngoài t 20% lên 30% trên tng khi lng c
phiu niêm yt ca mt t chc phát hành, không gii hn đi vi trái phiu; thay đi
phng thc giao dch trái phiu, theo đó trái phiu ch đc giao dch theo phng
thc tho thun, không quy đnh khi lng giao dch, biên đ dao đng giá, đn v
giao dch và đn v yt giá và nhiu chính sách gii pháp khác. Bên cnh đó, hot đng
giám sát giao dch ca S cng đc tin hành thng xuyên nhm phát hin và đ
xut Thanh tra UBCKNN x lỦ kp thi các hành vi vi phm.