B GIÁO DC ÀO TO
TRNGăIăHCăTHNGăLONG
o0o
KHịAăLUNăTTăNGHIP
ăTÀI:
NỂNGăCAOăHIUăQU HOTăNG
KINH DOANH TIăCỌNGăTYăTRÁCHăNHIMă
HUăHN THNGăMI CNGăKHỌI
SINHăVIểNăTHCăHINă
:ăLểăPHNGăLIểN
MÃăSINHăVIểNă
: A19045
CHUYểNăNGÀNHă
:ăTÀIăCHệNHă
HÀăNIăậ 2014
B GIÁO DC ÀO TO
TRNGăIăHCăTHNGăLONG
o0o
KHịAăLUNăTTăNGHIP
ăTÀI:
NỂNGăCAOăHIUăQUăHOTăNG
KINH DOANH TIăCỌNGăTYăTRÁCHăNHIMă
HUăHN THNGăMI CNGăKHỌI
Giáoăviênăhngădn
:ăTh.SăVăLăHng
Sinhăviênăthcăhin
:ăLêăPhngăLiên
Mưăsinhăviên
: A19045
ChuyênăngƠnh
:ăTƠiăchínhă
HÀăNIăậ 2014
Thang Long University Library
LI CMăN
hoàn thành khóa lun tt nghip này, li đu tiên em xin bày t lòng bit n
chân thành và sâu sc nht ti cô giáo hng dn: Thc s V L Hng đư tn tình
hng dn em trong sut quá trình nghiên cu và thc hin đ tài.
Em xin gi li cm n đn các thy cô giáo trong khoa Kinh t Qun lý, các thy
cô giáo trng i hc Thng Long đư trang b cho em nhng kin thc và kinh
nghim quý giá trong quá trình hc tp ti trng và nhit tình giúp đ em thc hin
đ tài này.
Em cng xin chân thành cm n ban lưnh đo, cán b công nhân viên công ty
Trách nhim hu hn Thng mi Cng Khôi đư cung cp tài liu và to mi điu
kin thun li đ em hoàn thành khóa lun tt nghip này.
Mc dù đư có nhiu c gng, nhng do thi gian có hn, trình đ, k nng ca
bn thân còn nhiu hn ch nên đ tài khóa lun tt nghip này ca em không tránh
khi nhng hn ch, thiu sót. Rt mong nhn đc s đóng góp, ch bo, b sung
thêm ca thy cô và các bn.
Em xin chân thành cm n!
Hà Ni, ngày 27 tháng 10 nm 2014
Sinh Viên
Lê Phng Liên
LIăCAMăOAN
Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h
tr ca giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi
khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc
trích dn rõ ràng.
Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này!
Sinh viên
Lê Phng Liên
Thang Long University Library
MC LC
CHNGă1. CăS LụăLUN CHUNG V HIU QU KINH DOANH
TRONG DOANH NGHIP 1
1.1. Tng quan v hiu qu kinh doanh trong doanh nghip 1
1.1.1. Khái nim v hiu qu kinh doanh 1
1.1.2. Bn cht ca hiu qu kinh doanh 3
1.1.3. Phân loi hiu qu kinh doanh 3
1.1.4. Vai trò ca hiu qu kinh doanh 4
1.1.5. S cn thit phi nâng cao hiu qu kinh doanh 5
1.1.6. Các phng pháp phân tích hiu qu hot đng kinh doanh 5
1.2. Cácăch tiêuăđánhăgiáăhiu qu sn xut kinh doanh 7
1.2.1. Ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán 7
1.2.2. Ch tiêu đánh giá kh nng hot đng 9
1.2.3. Các ch tiêu đánh giá kh nng sinh li 11
1.2.4. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn 14
1.2.5. Nhóm ch tiêu phn ánh hiu qu s dng vn 16
1.2.6. Ch tiêu phn ánh hiu qu s dng chi phí 16
1.3. Nhngănhơnăt nhăhngăđn hiu qu kinh doanh 17
1.3.1. Các nhân t bên ngoài doanh nghip 17
1.3.2. Các nhân t bên trong doanh nghip 19
CHNGă2. THC TRNG HIU QU KINH DOANH CAăCỌNGăTYă
TNHHăTMăCNGăKHỌI 21
2.1. Tng quan v côngătyăTNHHăTMăCngăKhôi 21
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca công ty TNHH TM Cng Khôi 21
2.1.2. C cu t chc công ty 21
2.1.3. c đim ngành ngh ca công ty 23
2.1.4. Quy trình hot đng kinh doanh ca công ty 23
2.2. Thc trng hotăđng kinh doanh caăcôngăTNHHăTMăCngăKhôi 25
2.2.1. Tình hình tài sn, ngun vn 25
2.2.2. Tình hình doanh thu – chi phí – li nhun 31
2.3. Thc trng hiu qu sn xut kinh doanh caăcôngăty 34
2.3.1. Các ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán 34
2.3.2. Ch tiêu đánh giá hiu qu hot đng 35
2.3.3. Các ch tiêu đánh giá kh nng sinh li 38
2.3.4. Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn 42
2.3.5. Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn 46
2.3.6. Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng chi phí 46
2.4. ánhăgiáăhiu qu hotăđng sn xut kinh doanh 48
2.4.1. Kt qu đt đc 49
2.4.2. Hn ch và nguyên nhân 49
CHNGă3. GIIăPHÁPăNỂNGăCAOăHIU QU KINH DOANH TIăCỌNGă
TYăTNHHăTMăCNGăKHỌI 51
3.1. nhăhngăphátătrinăcôngăty 51
3.1.1. ánh giá môi trng kinh doanh ca công ty 51
3.1.2. nh hng phát trin ca công ty trong thi gian ti 52
3.2. Giiăphápănhmănơngăcaoăhiu qu hotăđng kinh doanh caăcôngăty 53
3.2.1. Hiu qu s dng tài sn ngn hn 53
3.2.2. Vn lu đng 57
3.2.3. Mt s bin pháp khác 57
Thang Long University Library
DANH MC VIT TT
KỦăhiu vit tt
Tênăđyăđ
BCKQKD
Báo cáo kt qu kinh doanh
BCTC
Báo cáo tài chính
HTK
Hàng tn kho
LN
Li nhun
LNST
Li nhun sau thu
PTKH
Phi thu khách hàng
PTNB
Phi tr ngi bán
TNDN
Thu nhp doanh nghip
TNHH
Trách nhim hu hn
TM
Thng mi
TS
Tài sn
TSDH
Tài sn dài hn
TSNH
Tài sn ngn hn
VCSH
Vn ch s hu
VL
Vn lu đng
DANH MCăCÁCăBNG BIU,ăHỊNHăV,ă TH
Bng 2.1. Bng cân đi k toán phn tài sn 2011 – 2013 26
Bng 2.2. Tình hình ngun vn nm 2011 - 2013 30
Bng 2.3. Bng báo cáo kt qu hot đng kinh doanh nm 2011 - 2013 33
Bng 2.4. Ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán 34
Bng 2.5. Vòng quay hàng tn kho 35
Bng 2.6. Vòng quay khon phi thu khách hàng và k thu tin bình quân. 36
Bng 2.7. Ch tiêu đánh giá thi gian quay vòng khon phi tr 37
Bng 2.8. So sánh khon phi thu khách hàng và phi tr ngi bán 37
Bng 2.9. Thi gian quay vòng tin 38
Bng 2.10. Kh nng sinh li ca công ty TNHH TM Cng Khôi 38
Bng 2.11. Mc đ nh hng ca ROS và hiu sut s dng tài sn lên ROA 40
Bng 2.12. ROE theo mô hình Dupont 41
Bng 2.13. So sánh ch tiêu sinh li vi mt s công ty có quy mô tng đng trên đa
bàn tnh Hà Nam (Nm 2012) 42
Bng 2.14. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tng tài sn 42
Bng 2.15. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn ngn hn 44
Bng 2.16. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn dài hn 45
Bng 2.17. Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng chi phí 46
Bng 3.1. Phân loi thi gian khon phi thu 53
Bng 3.2. Bng ch tiêu ti công ty TNHH Phng Mai nm 2013 55
Bng 3.3. Bng phân loi hàng hóa ca công ty TNHH TM Cng Khôi 56
Bng 3.4. K hoch qun lý hàng tn kho 56
Biu đ 2.1. Tình hình tài sn ti công ty TNHH TM Cng Khôi 25
Biu đ 2.2. Quy mô li nhun sau thu ca công ty 32
Biu đ 2.3. Hiu qu s dng vn vay 46
Biu đ 2.4. Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng chi phí 47
S đ 1.1. Nhân t bên ngoài nh hng đn hiu qu kinh doanh ca doanh nghip 18
S đ 1.2. Nhân t bên trong nh hng đn hiu qu kinh doanh ca doanh nghip
19
S đ 2.1. C cu t chc công ty TNHH TM Cng Khôi 21
S đ 2.2. Quy trình kinh doanh chung 24
Thang Long University Library
LI M U
1. LỦădoăchnăđ tƠi
Dù cho doanh nghip đc t chc theo bt k hình thc nào, kinh doanh trong bt
c lnh vc nào đu luôn mong mun đt đc hiu qu ngày càng cao sau mi k hot
đng kinh doanh. t đc hiu qu sau mi k kinh doanh, công ty s có điu kin m
rng th trng, tái đu t, nâng cao cht lng và sn lng hàng hóa. Hn na hiu qu
kinh doanh còn là cht xúc tác mnh góp phn cng c v trí và điu kin làm vic ca cán
b công nhân viên, là s phát trin ca công ty cng nh nn kinh t đt nc.
Vic nâng cao hiu qu kinh doanh đang là mt bài toán khó đòi hi mi doanh
nghip đu phi quan tâm. Vì vy đ đt đc hiu qu kinh doanh, doanh nghip phi
vn dng, khai thác trit đ các cách thc, phng pháp kinh doanh, phi có chin lc,
k hoch kinh doanh rõ ràng, đúng đn thông qua vic nghiên cu, phân tích, đánh giá
toàn b quá trình hot đng kinh doanh ca doanh nghip da trên báo cáo tài chính hàng
nm đ t đó đa ra gii pháp nhm nâng cao hiu qu kinh doanh cho tng thi k.
Xut phát t ý ngha thc tin ca vn đ nêu trên vi nn kinh t - xư hi, qua
thi gian thc tp ti công ty trách nhim hu hn Cng Khôi, mt công ty kinh
doanh trong lnh vc cung cp vt liu xây dng, em nhn thy công ty cng đang gp
khó khn nht đnh trong vn đ này. Vi mong mun đc đóng góp mt phn nh
vào nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh ca doanh nghip, em đư chn đ tài:
“Nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh ti công ty trách nhim hu hn thng
mi Cng Khôi”.
2. Mcătiêuănghiênăcu
Mt là, trình bày c s lý lun v hiu qu hot đng kinh doanh trong doanh
nghip, các ch tiêu đánh giá hiu qu hot đng kinh doanh.
Hai là, phân tích thc trng và đánh giá hiu qu hot đng kinh doanh ti công
ty TNHH TM Cng Khôi.
Ba là, đa ra mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh ti
công ty TNHH TM Cng Khôi.
3. iătngăvƠăphmăviănghiênăcu
iătngănghiênăcu: Hiu qu hot đng kinh doanh ti Công ty TNHH TM
Cng Khôi.
Phmă viă nghiênă cu: Hiu qu sn xut kinh doanh ti công ty TNHH TM
Cng Khôi giai đon 2011 - 2013.
4. Phngăphápănghiênăcu
Các phng pháp đc s dng trong khóa lun: phân tích, tng hp, gii thích
da trên các s liu đc cung cp và điu kin thc t ca công ty.
5. Kt cuăkhóaălun
Chngă1:ăCăs lỦălun chung v hiu qu kinh doanh trong doanh nghip
Chngă2:ăThc trng hiu qu kinh doanh caăcôngătyăTNHHăTMăCng
Khôi
Chngă3:ăGiiăphápănơngăcaoăhiu qu kinh doanh tiăcôngătyăTNHHăTMă
CngăKhôi
Thang Long University Library
1
CHNGă1. Că S Lụă LUN CHUNG V HIU QU KINH DOANH
TRONG DOANH NGHIP
1.1. Tng quan v hiu qu kinh doanh trong doanh nghip
1.1.1. Khái nim v hiu qu kinh doanh
Trong điu kin kinh t th trng, doanh nghip mun tn ti và phát trin đòi
hi kinh doanh phi có hiu qu. Hiu qu kinh doanh cao, doanh nghip có điu kin
m rng và phát trin, đu t thêm thit b, phng tin áp dng tin b khoa hc k
thut, công ngh mi, nâng cao đi sng ngi lao đng.
Khái nim hiu qu
“Hiu qu là ch tiêu cht lng phn ánh trình đ s dng các yu t ca quá trình
sn xut đc xây dng bng cách đi chiu so sánh gia kt qu đt đc vi chi phí,
ngun lc, thi gian đ to ra kt qu đó”. Theo quan đim này, nói đn kt qu sn xut
đó là nói đn mt lng ca quá trình sn xut, còn nói đn hiu qu là nói đn mt cht
ca hot đng sn xut đó, nó phn ánh trình đ s dng lao đng đư hao phí.
Khái nim kinh doanh
Kinh doanh là vic thc hin mt s hoc tt c các công đon ca quá trình t
đu t sn xut đn tiêu th hay thc hin dch v trên th trng nhm mc đích sinh
li.[2,tr 126]
Các khái nim hiu qu kinh doanh
Hiu qu kinh doanh là mt phm trù kinh t, gn vi c ch th trng có quan
h vi tt c các yu t trong quá trình sn xut kinh doanh nh lao dng, vn, máy
móc,… nên doanh nghip ch có th đt hiu qu cao khi vic s dng các yu t c
bn ca quá trình kinh doanh có hiu qu. Khi đ cp đn hiu qu kinh doanh nhà
kinh t da vào tng góc đ xem xét đ đa ra các đnh ngha khác nhau.
Quan đim 1: “Hiu qu kinh doanh là mc đ tit kim chi phí và tng kt qu
kinh t”. Khái nim này có cái nhìn đúng đn v mt bn cht nhng cha phi mt
khái nim hoàn chnh.
Quan đim 2: “Hiu qu kinh doanh là ch tiêu xác đnh bng đi lng so sánh
gia kt qu và chi phí”. Quan nim này đư phn ánh đc mi quan h bn cht ca
hiu qun kinh doanh, tuy nhiên s so sánh này là cha đ vì nó phn ánh s đo lng
hiu qu kinh doanh mà cha gn lin vi mc tiêu qun lý.
Quan đim 3: Nhà kinh t hc Adam Smith cho rng: “Hiu qu kinh doanh là
kt qu đt đc trong hot đng kinh t, là doanh thu tiêu th hàng hóa”. Nh vy
hiu qu đc đng ngha vi chi tiêu phn ánh kt qu hot đng kinh doanh, có th
do tng chi phí m rng s dng ngun lc sn xut. Nu cùng mt kt qu có hai mc
chi phí khác nhau thì theo quan đim này doanh nghip cng đt đc hiu qu.
2
[Ngun: Lch s các hc thuyt kinh t, tác gi Mai Ngc Cng, nhà xut bn Thng
kê, thành ph H Chí Minh, 1999]
Quan đim 4 cho rng: “Hiu qu kinh doanh là hiu qu tài chính ca doanh
nghip”. Quan đim này đư đ cp ti mi quan h gia li ích mà doanh nghip nhn
đc và chi phí mà doanh nghip b ra đ có đc li ích đó. Tuy nhiên quan nim
này đúng vi nhà đu t khi xét hiu qu ca các d án đu t nhng không đúng vi
các doanh nghip đang sn xut bi hiu qu tài chính ch liên quan đn vic thu chi
có liên quan trc tip. Các nhà đu t không xét đn yu t khu hao tài sn vì giá tr
ca nó đư đc th hin chi phí đu t còn đi vi doanh nghip sn xut kinh
doanh, chi phí khu hao là mt yu t chi phí. [1, tr.41]
Nhiu tác gi khác coi hiu qu kinh t đc xác đnh bi t s gia kt qu đt
đc và chi phí b ra đ đt đc kt qu đó. Quan đim này đư đánh giá đc tt nht
trình đ li dng các ngun lc mi điu kin đng ca hot đng kinh t. Theo
quan đim này thì hoàn toàn có th tính toán đc hiu qu kinh t cùng s bin đng
và vn đng không ngng ca các hot đng kinh t, chúng ph thuc vào quy mô và
tc đ bin đng khác nhau.
Nu ký hiu:
H – Hiu qu kinh doanh
K – Kt qu đt đc
C – Hao phí ngun lc gn vi kt qu đó
Nu so sánh v mt tuyt đi thì hiu qu kinh doanh bng:
H = K – C
Mc đích so sánh đây là đ thy đc mc chênh lch gia kt qu và chi phí.
Mc chênh lch này càng ln thì hiu qu càng cao.
u đim ca phng pháp này là d tính toán nhng li có nhng nhc đim sau:
- Không cho phép đánh giá cht lng hot đng kinh doanh ca doanh nghip
- Không có kh nng so sánh hiu qu gia các thi k, gia các doanh nghip vi
nhau
- Không phn ánh đc nng lc tim tàng đ nâng cao hiu qu
- D đng nht hai phm trù hiu qu và kt qu.
So sánh tng đi là t l so sánh gia kt qu đt đc vi chi phí b ra đ đt
đc kt qu đó.
H=
K
C
Phng pháp này có u đim là không nhng khc phc đc ht nhng nhc
đim ca phng pháp tuyt đi mà còn cho phép phn ánh hiu qu mi góc đ
Thang Long University Library
3
khác nhau. Tuy nhiên cách đánh giá này khá phc tp đòi hi phi có quan đim thng
nht khi la chn h thng ch tiêu đo lng và đánh giá hiu qu. [4,tr.29]
Có th nói vi cùng chi phí b ra, kt qu mà doanh nghip đt đc theo hng
mc tiêu trong hot đng ca mình càng cao bao nhiêu thì hiu qu càng ln by nhiêu.
Do đó hiu qu tuyt đi là tin đ đ xây dng hiu qu tng đi. Khi đánh giá hiu qu
kinh t doanh nghip phi bit kt hp c hai c hai phng pháp đánh giá trên.
Nh vy qua các đnh ngha c bn đư trình bày trên, chúng ta hiu đc rng
hiu qu kinh doanh là phm trù kinh t, nó phn ánh trình đ khai thác và s dng các
ngun lc trong quá trình tái sn xut nhm thc hin mc tiêu kinh doanh mà doanh
nghip đư đt ra vi chi phí b ra thp nht mà có đc hiu qu cao nht.
1.1.2. Bn cht ca hiu qu kinh doanh
Trong c ch th trng ngày càng có nhiu đi th cnh tranh đòi hi các doanh
nghip phi không ngng đi mi, phát trin và nâng cao cht lng sn phm ca
mình đ đt đc hiu qu kinh doanh ngày càng cao. Thc cht hiu qu kinh doanh
phn ánh trình đ s dng các ngun lc sn xut (lao đng, máy móc thit b khoa
hc công ngh, vn…) đ đt đc mc tiêu cui cùng trong hot đng kinh doanh là
ti đa hóa li nhun.
Các nhà qun lý thng da vào các ch tiêu tài chính đ đánh giá mc đ hot
đng hiu qu ca doanh nghip t đó đa ra nhng quyt đnh trong tng lai.
đánh gia chính xác các ch tiêu phn ánh hiu qu kinh doanh nhà qun tr cn xem xét
trong mi quan h vi hiu qu xư hi và quan đim v hiu qu.
Hiu qu kinh doanh =
Kt qu đu ra
Chi phí đu vào
Công thc này th hin c 1 đng chi phí đu vào (vn, nhân công, nguyên vt
liu, thit b máy móc…) thì to ra bao nhiêu đng kt qu đu ra nh doanh thu, li
nhun… trong mt k kinh doanh. Ch tiêu này càng cao chng t hiu qu kinh doanh
ca doanh nghip càng tt.
1.1.3. Phân loi hiu qu kinh doanh
1.1.3.1. Hiu qu tng hp và hiu qu b phn
- Hiu qu tng hp: hiu qu chung phn ánh kt qu thc hin mi mc tiêu mà
doanh nghip đt ra trong mt giai đon nht đnh trong quan h vi chi phí đ có
đc nhng kt qu đó
- Hiu qu b phn: là phm trù phn ánh trình đ s dng các loi chi phí, ngun lc
riêng bit nh hiu qu s dng chi phí bán hàng, chi phí qun lý doanh nghip, …
4
1.1.3.2. Hiu qu tuyt đi và hiu qu tng đi
Vic xác đnh hiu qu nhm hai mc đích c bn sau:
- Th hin và đánh giá trình đ s dng các dng chi phí khác nhau trong hot đng
kinh doanh
- phân tích lun chng kinh t ca các phng án khác nhau trong vic thc hin
thc hin mt nhim v c th nào đó
T hai mc đích trên mà ngi ta phân chia hiu qu kinh doanh thành hiu qu
tuyt đi và hiu qu tng đi. Hiu qu tuyt đi và hiu qu tng đi là hai hình
thc biu hin mi quan h gia kt qu và chi phí. Trong đó hiu qu tuyt đi đc
đo bng hiu s gia kt qu và chi phí, hiu qu tng đi đc đo bng t s gia
kt qu và chi phí.
1.1.3.3. Hiu qu trc mt và hiu qu lâu dài
Cn c vào li ích nhn đc trong các khong thi gian dài hay ngn mà ngi
ta phân chia thành hiu qu trc mt và hiu qu lâu dài.
- Hiu qu trc mt là hiu qu đc xem xét trong khong thi gian ngn nht. Li
ích ca hiu qu này là li ích trc mt mang tính tm thi.
- Hiu qu lâu dài là hiu qu thu đc trong mt khong thi gian dài.
Doanh nghip cn phi tin hành các hot đng kinh doanh sao cho nó mang li
c li ích ngn hn cng nh lâu dài cho doanh nghip. Phi kt hp hài hòa gia li
ích trc mt và li ích lâu dài, không đc ch vì li ích ngn hn mà là thit hai đn
li ích lâu dài.
1.1.3.4. Hiu qu kinh doanh trc tip và hiu qu kinh doanh gián tip
- Hiu qu trc tip: là hiu qu do doanh nghip thc hin có tác đng trc tip ngay
đn kt qu khi thc hin mc tiêu hot đng ca doanh nghip.
- Hiu qu gián tip là hiu qu do đi tng bên ngoài doanh nghip to ra cho
doanh nghip
1.1.4. Vai trò ca hiu qu kinh doanh
Theo các nhà kinh t vai trò ca hiu qu kinh doanh là nâng cao nng sut lao
đng và tit kim chi phí xư hi. ây là hai mt có quan h mt thit vi vn đ hiu
qu kinh t. đt đc mc tiêu kinh doanh các doanh nghip buc phi chú trng
ti các điu kin ni ti nh lao đng, máy móc, thit b khoa hc công ngh, vn…
phát huy ht nng lc, hiu nng ca các nhân t sn xut và tit kim mi chi phí.
nâng cao hiu qu kinh doanh chúng ta có th ci tin qun lý nhm s dng
hp lý hn các ngun lc, gim tn tht, đ tng cng giá tr đu ra. có đc mt
hiu qu không ngng tng lên đòi hi chúng ta phi nâng cao cht lng đu vào:
Thang Long University Library
5
nguyên liu tt hn, lao đng có tay ngh cao hn, máy móc thit b hin đi hn… s
làm gim đi hao phí nguyên vt liu, lao phí lao đng, nng lng, gim các ph
phm… và đt đc nhng sn phm vi s lng và cht lng cao, giá thành h t
đó thu hút đc khách hàng. Cht lng sn phm ngày càng tng cùng vi giá thành
gim s giúp doanh nghip nâng cao sc cnh tranh ca sn phm trên th trng.
Vì vy yêu cu ca vic nâng cao hiu qu kinh doanh ca các doanh nghip là
phi đt đc hiu qu ti đa vi chi phí nht đnh. Chi phí đây đc hiu theo ngha
rng là chi phí to ra ngun lc, chi phí s dng ngun lc đng thi bao gm c chi
phí c hi. [1,tr.42]
1.1.5. S cn thit phi nâng cao hiu qu kinh doanh
- i vi doanh nghip
+ Nâng cao hiu qu kinh doanh giúp doanh nghip khai thác tt tim lc sn có
ca mình, đt kt qu cao nht trong kh nng tài chính ca mình, tng kh nng t
ch v mt tài chính, thúc đy m rng quá trình tái đu t, khuyn khích lao đng
thông qua vic tng thêm tin lng cho ngi lao đng
+ Nâng cao hiu qu kinh doanh là doanh nghip thc hin mc tiêu tn dng ti
đa tài sn, tài nguyên, trí tu con ngi vào đu t to ra li nhun mi gp nhiu ln
vn ban đu giúp doanh nghip đt đc nhng phát trin vt bc v kinh t góp
phn phát trin kinh t đt nc.
+ Nn kinh t phát trin ngày càng cao thì s cnh tranh gia các doanh nghip
ngày càng tr nên khc lit. Vì vy nâng cao hiu qu kinh doanh s giúp doanh
nghip thu đc li nhun cao hn vi cùng s vn ban đu b ra. Nó giúp doanh
nghip tit kim vn, có kh nng đu t vào lnh vc mi hoc m rng sn xut kinh
doanh to ch đng vng chc trên th trng.
- i vi nn kinh t
Nâng cao hiu qu kinh doanh có tm quan trng ln không ch đi vi doanh
nghip mà còn đi vi c nn kinh t. Nâng cao hiu qu kinh doanh giúp thúc đy sn
xut phát trin, kích thích tiêu dùng góp phn nâng cao mc sng cho ngi dân.
Nâng cao hiu qu kinh doanh, doanh nghip đm bo thc hin tt ngha v np
thu và các khon đóng góp xư hi khác cho nhà nc và đa phng, thúc đy quá
trình tái sn xut m rng th trng, góp phn làm gim lm phát, nâng cao giá tr ca
đng tin.
1.1.6. Các phng pháp phân tích hiu qu hot đng kinh doanh
Phân tích hot đng kinh doanh là s dng nhng s liu thu thp đc trong quá
trình kinh doanh đ nghiên cu vi mc tiêu cui cùng là tìm ra đc nhng u đim,
tn ti, c hi, thách thc… T đó, doanh nghip s có nhìn nhn đúng đn hn v
6
công ty và kh nng phát trin công ty đ xác đnh đúng mc tiêu, phng án kinh
doanh đ mang li li nhun cao nht cho công ty.
1.1.6.1. Phng pháp so sánh
ây là phng pháp ch yu dùng trong phân tích hot đng kinh doanh đ xác
đnh xu hng, mc đ bin đng ca các ch tiêu phân tích. Khi s dng phng
pháp so sánh cn đm bo nhng điu kin nh các ch tiêu phi thng nht v ni
dung kinh t; đm bo tính thng nht v phng pháp tính; đm bo tính thng nht
v đn v tính các ch tiêu v c s lng, thi gian và giá tr.
Trên c s đó, phng pháp so sánh dùng đ:
- So sánh s liu ca k phân tích vi s liu ca k k hoch đ thy đc mc đ
hoàn thành ca doanh nghip
- So sánh s liu ca doanh nghip mình vi các doanh nghip khác hoc vi trung
bình ngành, đ thy đc kh nng cnh tranh ca doanh nghip
- So sánh s liu ca k này vi s liu ca các k trc đ đánh giá xu hng bin
đng (tng hay gim) ca các ch tiêu phn ánh hiu qu hot đng kinh doanh.
Vic so sánh có th đc phân tích qua các giá tr tuyt đi hoc tng đi, theo
chiu dc (phn ánh t trng ca tng ch tiêu đi vi tng th) hay theo chiu
ngang (phn ánh s thay đi v lng, v t l qua tng thi đim). Ngoài ra doanh
nghip còn phi nm rõ tình hình ca mình bng cách so sánh vi các công ty cùng
ngành, cùng quy mô,… đ xác đnh đc v trí hin ti ca doanh nghip.
1.1.6.2. Phng pháp t l
Phng pháp t l là các t s đn gia các ch tiêu này so vi ch tiêu khác, ví
d nh:
- T l v kh nng sinh li (phn ánh hiu qu li nhun tng quan ca doanh
nghip)
- T l v kh nng thanh toán (đánh giá kh nng chi tr các khon n ca doanh
nghip).
Nhng ch tiêu này có th đc th hin bng nhiu cách khác nhau ph thuc
vào tng mc tiêu, ý ngha ca ch tiêu mun biu th. Mt s t s đc th hin theo
hình thc t s, phn trm hoc s ln.
Phng pháp này giúp các nhà qun tr điu chnh hp lý hn các khon mc tài
chính, cng nh phán đoán v kh nng thc hin hot đng kinh doanh trong tng
lai da trên tình hình đư phân tích.
Thang Long University Library
7
1.1.6.3. Phng pháp thay th liên hoàn
Phng pháp thay th liên hoàn giúp xác đnh mc đ nh hng ca tng nhân
t đn s bin đng ca ch tiêu phân tích. Quá trình thc hin phng pháp thay th
liên hoàn gm 4 bc:
- Xác đnh đi tng phân tích là mc chênh lch ch tiêu k phân tích so vi k gc.
- Thit lp mi quan h ca các nhân t vi ch tiêu phân tích và sp xp các nhân t
đó theo trình t t lng đn cht.
- Ln lt thay th các nhân t k phân tích vào k gc theo trình t sp xp trên
- Xác đnh mc đ nh hng ca tng nhân t đn đi tng phân tích bng cách
ly kt qu thay th ln sau so vi kt qu thay th ln trc, ta đc mc nh
hng ca nhân t mi.
1.1.6.4. Phng pháp đ th
Phng pháp đ th là phng pháp mô t và phân tích các hin tng kinh t
di dng khác nhau ca đ th: biu đ tròn, ct, các đng cong ca đ th…
- Biu đ tròn, doughnut thng phn ánh quy mô, các thành phn trong mt yu t
nào đó.
- Biu đ đng, thanh, min, ct biu th nhiu yu t, nhiu mi quan h chi tit
hn trong mt khong thi gian dài.
Phng pháp đ th có tính khái quát cao, đc bit có tác dng khi mô t, phân
tích các hin tng kinh t tng quát.
1.2. Cácăch tiêuăđánhăgiáăhiu qu sn xut kinh doanh
1.2.1. Ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán
Kh nng thanh toán ca doanh nghip th hin tình trng tài chính ca doanh
nghip. Mt doanh nghip có tình trng tài chính tt, lành mnh cho thy doanh
nghip hot đng có hiu qu và có đ kh nng thanh toán.
Kh nng thanh toán ca doanh nghip đc th hin nhiu ch tiêu nh: Kh
nng thanh toán ngn hn, kh ngng thanh toán nhanh và kh nng thanh toán tc
thi.
- Kh nng thanh toán n ngn hn
H s kh nng thanh toán ngn hn dùng đ đo lng kh nng tr các khon n
ngn hn ca doanh nghip (nh n và các khon phi tr) bng các tài sn ngn hn
ca doanh nghip (nh tin mt, các khon phi thu, hàng tn kho)…
H s thanh toán tng quát =
Tng tài sn
N phi tr
8
Kh nng thanh toán n ngn hn =
Tài sn ngn hn
N ngn hn
H s kh nng thanh toán tng quát cho bit mc đ an toàn trong dài hn, ch
tiêu này thp thì các ch tiêu phn ánh kh nng thanh toán khác cng thp, do vy du
hiu ri ro tài chính xut hin. [5,tr.259]
Kh nng thanh toán ngn hn cho bit mi đng n ngn hn đc bù đp bng
bao nhiêu đng tài sn ngn hn, vì vy đây là ch tiêu phn ánh tng quát nht kh nng
chuyn đi tài sn thành tin đ thanh toán n ngn hn cho doanh nghip. Ch tiêu này
càng cao càng th hin kh nng các khon n ngn hn s đc thanh toán kp thi,
mc đ an toàn và t ch tài chính ca doanh nghip tt. H s kh nng thanh toán n
ngn hn < 1 là tài sn ngn hn không đ bù đp cho n ngn hn. Mc dù vi t l nh
hn 1, có kh nng không đt tình hình tài chính tt nhng điu đó không có ngha là
công ty s b phá sn vì có rt nhiu cách đ công ty huy đng thêm vn.
- Kh nng thanh toán nhanh
Kh nng thanh toán nhanh đc hiu là kh nng doanh nghip dùng tin hoc
tài sn có th chuyn đi thành tin đ tr n ngay khi đn hn hoc quá hn.
Kh nng thanh toán nhanh=
TSNH Hàng tn kho
N ngn hn
Tùy thuc vào tng ngành ngh kinh doanh mà xác đnh kh nng thanh toán
nhanh đo lng chính xác hn kh nng thanh toán ngn hn do hàng tn kho không
đc tính vào chi tr (kh nng tiêu th ca hàng tn kho thp). Nu ch tiêu này ln
hn 1 chng t doanh nghip hon toàn đm bo đc kh nng thanh toán nhanh các
khon n đn hn, doanh nghip đang trng thái an toàn. Ngc li nu ch tiêu này
nh hn 1, kéo dài liên tip qua các thi đim, chng t doanh nghip không bo đm
kh nng thanh toán n đn hn, quá hn và do vy ri ro lâm vào tình trng phá sn
có th xy ra.
Tuy nhiên khi s dng h s thanh toán nhanh chúng ta cha tính đn kh nng
doanh nghip dùng mt lng hàng hóa mà th trng có nhu cu cao có th bán ngay
đc hoc xut đi lu. Và nh vy có th s là sai lm khi lng tin ca doanh
nghip có th ít, khon đu t ngn hn ca doanh nghip không có nhng lng hàng
hóa, thành phm tn kho có th bán ngay bt c lúc nào ln, mà li đánh giá kh nng
thanh toán nhanh ca doanh nghip thp. Bên cnh đó n ngn hn có th ln nhng
cha cn thanh toán ngay thì kh nng thanh toán nhanh ca doanh nghip cng có th
đc coi là ln. Nhìn chung đ ln ca h s này ph thuc vào ngành ngh kinh
doanh và k hn thanh toán các món n trong k.
- Kh nng thanh toán tc thi
Thang Long University Library
9
Kh nng thanh toán tc thi=
Tin+tng đng tin
N ngn hn
Ch tiêu này th hin kh nng bù đp n ngn hn bng s tin đang có ca
doanh nghip. Do tin có tm quan trng đc bit quyt đnh tính thanh toán nêm ch
tiêu này đc s dng nhm đánh giá kht khe kh nng thanh toán ngn hn ca
doanh nghip. H s kh nng thanh toán tc thi cao cho thy doanh nghip luôn có
kh nng thanh toán tc thi các khon n, mc đ an toàn ca doanh nghip n đnh,
thúc đy hot đng kinh doanh phát trin.
1.2.2. Ch tiêu đánh giá kh nng hot đng
1.2.2.1. S vòng quay hàng tn kho
H s vòng quay hàng tn kho th hin kh nng qun tr hàng tn kho. Vòng
quay hàng tn kho là s ln mà hàng hóa hàng tn kho bình quân lu chuyn trong k.
H s vòng quay hàng tn kho đc xác đnh bi công thc:
S vòng quay hàng tn kho =
Giá vn hàng bán
Hàng tn kho trung bình
S d trung bình=
S d đu k + S d cui k
2
H s vòng quay hàng tn kho thng đc so sánh qua các nm đ đánh giá
nng lc qun tr hàng tn kho là tt hay xu qua tng nm. H s này ln cho thy
hàng tn kho vn đng không ngng đó là nhân t đ tng doanh thu, góp phn tng
li nhun cho doanh nghip.
H s vòng quay hàng tn kho càng cao cho thy doanh nghip bán hàng nhanh
và hàng tn kho không b đng nhiu. Có ngha là doanh nghip s ít ri ro hn nu
khon mc hàng tn kho trong báo cáo tài chính có giá tr gim qua các nm. Tuy
nhiên nu h s này quá cao có ngha là lng hàng d tr trong kho không nhiu, nu
nhu cu th trng tng đt ngt thì rt có kh nng doanh nghip s b mt khách
hàng và b đi th cnh tranh giành th phn. Vì vy, doanh nghip cn phi tính toán
đ h s quay vòng hàng tn kho tht hp lý đ va đm bo mc đ sn xut và đáp
ng đc nhu cu khách hàng, va đm bo doanh nghip gp ít ri ro nht.
+ Thi gian quay vòng hàng tn kho
Thi gian quay vòng hàng tn kho =
365
S vòng quay hàng tn kho
Ch tiêu này cho bit mt vòng quay ca hàng tn kho mt bao nhiêu ngày, ch
tiêu này càng thp, chng t hàng tn kho vn đng nhanh đó là nhân t góp phn tng
doanh thu và li nhun ca doanh nghip. Ch tiêu vòng quay hàng tn kho và thi
10
gian quay vòng hàng tn kho t l nghch vi nhau. Vòng quay tng thì s ngày chu
chuyn gim và ngc li.
1.2.2.2. Vòng quay các khon phi thu
Vòng quay các khon phi thu phn ánh tc đ bin đi các khon phi thu thành
tin mt. H s này là mt thc đo quan trng đ đánh giá hiu qu hot đng ca
doanh nghip.
Vòng quay các khon phi thu =
Doanh thu thun
Các khon phi thu trung bình
Ch tiêu này cho bit mc hp lý ca s d các khon phi thu và hiu qu ca
vic đi thu hi n. H s quay vòng các khon phi thu càng ln chng t tc đ thu
hi n ca doanh nghip càng nhanh, kh nng chuyn đi các khon n phi thu sang
tin mt cao, điu này giúp cho doanh nghip nâng cao lung tin mt, to ra s ch
đng trong vic tài tr ngun vn lu đng trong sn xut và ngc li. Tuy nhiên nu
ch tiêu này quá cao có th do phng thc thanh toán tin ca doanh nghip quá cht
ch, khi đó nh hng đn sn lng tiêu th.
+ Thi gian mt vòng quay phi thu ca khách hàng
Phát sinh n phi thu khách hàng là điu không th tránh khi trong hot đng kinh
doanh ca doanh nghip. Doanh nghip bán hàng tr chm là mt trong các bin pháp đ
thu hút khách hàng, tng cng doanh thu cho doanh nghip. Tuy nhiên nu khách hàng
n nhiu trong thi gian dài s chim dng nhiu vn ca doanh nghip, vì vy nh
hng không tt ti dòng tin và suy gim kh nng thanh toán ca doanh nghip.
Thi gian mt vòng quay phi thu khách hàng đc xác đnh theo công thc:
Thi gian mt vòng quay phi thu khách hàng =
365
S vòng quay các khon phi thu
Ch tiêu này càng ngn chng t tc đ thu hi tin hàng càng nhanh, doanh
nghip ít b chim dng vn. Ngc li thi gian ca mt vòng quay càng dài chng t
tc đ thu hi tin hàng càng chm, s vn doanh nghip b chim dng nhiu.
1.2.2.3. Vòng quay các khon phi tr
S vòng quay các khon phi tr =
Giá vn hàng bán + Chi phí chung, chi phí lưi vay
Chi phí qun lý
PTNB +Lng, thng, thu phi np
Ch s vòng quay các khon phi tr nh (các khon phi tr ln) chng t doanh
nghip chim dng vn ln, tuy vic chim dng vn này có th s giúp doanh nghip
gim đc chi phí lưi vay nhng s làm gim uy tín v quan h thanh toán ca doanh
nghip đi vi nhà cung cp. Ngc li nu ch s vòng quay các khon phi tr cao
chng t doanh nghip thanh toán tin hàng kp thi, ít chim dng vn. Tuy nhiên ch
Thang Long University Library
11
tiêu này cao quá có th do doanh nghip tha tin luôn thanh toán trc thi hn, nh
hng đn hiu qu s dng vn.
Thi gian quay vòng các khon phi tr
360
S vòng quay các khon phi tr
Ngi phân tích có th so sánh ch tiêu s ngày ca mt vòng quay các khon
phi tr vi thi hn thanh toán thông thng ca các hp đng mua hàng. Nu ch
tiêu này ln hn có ngha là doanh nghip đư không kim soát tt các khon n phi
tr ca mình. iu này có th s gây ra nh hng xu đi vi hot đng kinh doanh.
[3,tr.229]
1.2.2.4. Thi gian quay vòng ca tin
Thi gian quay vòng ca tin là mt thc đo đc s dng trong phân tích tài
chính ca doanh nghip, đ đánh giá kh nng qun lý dòng tin ca doanh nghip.
Thi gian quay vòng ca tin = Thi gian quay vòng kho + Thi gian PTKH
Thi gian quay vòng khon phi tr
Thi gian quay vòng ca tin càng cao thì lng tin mt ca doanh nghip càng
khan him cho hot đng kinh doanh và các hot đng đu t khác. Doanh nghip s
mt thêm chi phí cho vic vay vn trong khi vn phi ch khách hàng tr n cho mình.
Ngc li nu ch s này nh ngha là kh nng qun lý vn lu đng ca doanh
nghip tt.
1.2.3. Các ch tiêu đánh giá kh nng sinh li
1.2.3.1. T sut sinh li trên doanh thu (ROS)
Mc tiêu cui cùng ca nhà qun tr không phi doanh thu mà là li nhun sau
thu. Vì vy đ tng li nhun sau thu doanh nghip cn phi duy trì tc đ tng ca
doanh thu nhanh hn tc đ tng ca chi phí, khi đó mi có s tng trng bn vng.
Ch tiêu t sut sinh li trên doanh thu phn ánh khon thu nhp ròng ca công ty so
vi doanh thu ca nó.
T sut sinh li ca doanh thu (ROS)=
Li nhun sau thu
Doanh thu thun
×100%
T sut này phn ánh kt qu cui cùng ca hot đng kinh doanh, ch tiêu này
cho bit trong 100 đng doanh thu thun thì thu đc bao nhiêu đng li nhun sau
thu, ch tiêu này càng cao chng t hiu qu s dng chi phí càng tt. Ngc li ch
tiêu này thp nhà qun tr cn có các chin lc đy nhanh công tác bán hàng và tng
cng kim soát chi phí ca các b phn.
12
1.2.3.2. T sut sinh li trên tng tài sn (ROA)
Ch tiêu th hin kh nng to ra li nhun sau thu ca tài sn mà doanh nghip
s dng cho hot đng kinh doanh.
T sut sinh li ca tài sn (ROA)=
Thu nhp sau thu
Tng tài sn
×100%
Ch tiêu này cho bit 100 đng tài sn s thu đc bao nhiêu đng li nhun sau
thu, ch tiêu này càng cao phn nh hiu qu s dng tài sn tt, đó là mt tiêu chí
giúp nhà qun tr xem xét vic có nên đu t thêm máy móc thit b, nhà xng,…
phc v cho vic kinh doanh.
+ Phân tích hiu qu s dng tài sn thông qua mô hình Dupont
Mô hình Dupont là k thut có th đc s dng đ phân tích kh nng sinh li
ca mt công ty bng các công c qun lý hiu qu truyn thng. S dng mô hình
Dupont trong phân tích báo cáo tài chính nhà qun tr có th đánh giá đc hiu qu
kinh doanh mt cách sâu sc và toàn din. ng thi đánh giá đy đ và khách quan
đn nhng nhân t nh hng đn hiu qu kinh doanh ca doanh nghip. Thông qua
phân tích mô hình Dupont các nhà qun tr s đ ra đc các bin pháp nhm tng
cng công tác ci tin t chc qun lý doanh nghip, góp phn không ngng nâng
cao hiu qu kinh doanh ca doanh nghip qua các k tip theo.
Mc đích ca mô hình tài chính Dupont là phân tích kh nng sinh li ca mt
đng tài sn mà doanh nghip s dng di s nh hng c th ca nhng b phn
tài sn, chi phí, doanh thu. Mô hình Dupont thng đc vn dng trong phân tích ch
tiêu ROA, c th nh sau:
ROA=
Li nhun sau thu
Doanh thu
×
Doanh thu
Giá tr bình quân tng tài sn
Hay, ROA=T sut sinh li ca doanh thu (ROS) × S vòng quay ca tài sn
Giá tr bình quân tng tài sn=
Tng tài sn đu nm + Tng tài sn cui nm
2
T mô hình chi tit trên có th thy đ nâng cao kh nng sinh li ca mt
đng tài sn mà doanh nghip đang s dng, các nhà qun tr cn phi nghiên cu và
xem xét đ tìm ra nhng bin pháp giúp nâng cao không ngng kh nng sinh li ca
doanh thu và s vn đng ca tài sn.
Mun làm cho t sut sinh li ca tài sn ln cn phi nâng cao s vòng quay ca
tài sn. S vòng quay ca tài sn càng cao chng t sc sn xut tài sn ca doanh
nghip càng ln. Doanh nghip cn s dng tit kim và hp lý v c cu ca tài sn,
cn khai thác ti đa công sut ca các tài sn đư đu t, gim bt hàng tn kho.
Thang Long University Library
13
T sut sinh li ca doanh thu thun ph thuc vào tng li nhun thun và
doanh thu thun. Nu doanh thu thun tng s làm cho li nhun thun tng. tng
quy mô v doanh thu thun doanh nghip cn có các bin pháp gim chi phí nh chi
phí giá vn hàng bán, chi phí bán hàng và qun lý doanh nghip… ng thi gim các
khon gim tr doanh thu và m rng th phn.
1.2.3.3. T sut sinh li trên vn ch s hu (ROE)
T sut sinh li trên vn ch s hu phn ánh kh nng sinh li ca mt đng
vn t có trong doanh nghip. Vn t có là mt b phn quan trng ca vn đu t vào
doanh nghip. Nó phn ánh kh nng t ch v mt tài chính ca doanh nghip cng
nh s ph thuc vào các ngun tài tr ca doanh nghip. Ch tiêu này phn ánh hiu
qu tài chính mt cách rõ ràng nht, hu hiu nht và tp trung nht trong vic đt
đc mc tiêu ca mi doanh nghip hot đng kinh doanh đó là li nhun ròng. T
sut sinh li trên vn ch s hu là thc đo hoàn ho đánh giá s thành công ca
doanh nghip.
ROE=
Li nhun ròng
Vn ch s hu bình quân
×100%
Ch tiêu này cho bit, c 100 đng vn ch s hu đu t thì to ra đc bao
nhiêu đng li nhun sau thu thu nhp doanh nghip. Ch tiêu này càng cao chng t
hiu qu s dng vn ch s hu ca doanh nghip là tt, góp phn nâng cao kh nng
đu t ca doanh nghip
phân tích các nhân t nh hng đn t sut sinh li ca vn ch s hu ta có
th bin đi ch tiêu ROE theo mô hình tài chính Dupont:
T sut sinh li ca VCSH (ROE) =
LN sau thu
Doanh thu
×
Doanh thu
TS bình quân
×
TS bình quân
Vn ch s hu
ROE=T sut sinh li ca doanh thu × S vòng quay ca TS ×
Tng tài sn
VCSH
Mun nâng cao kh nng sinh li ca vn ch s hu ta có th tác đng vào 3
nhân t:
T sut sinh li ca doanh thu – phn ánh trình đ qun lý doanh thu, nhân t nh
hng trc tip ti li nhun ca doanh nghip. Doanh nghip có th gia tng kh
nng cnh tranh, có nhng chin lc nhm đy mnh công tác bán hàng đng thi ct
gim chi phí nhm gia tng li nhun ròng biên.
S vòng quay ca tài sn – phn ánh trình đ khai thác và s dng tài sn ca
doanh nghip. Doanh nghip cn có nhng bin pháp phù hp nhm to ra nhiu
doanh thu hn t nhng tài sn sn có ca mình nhm nâng cao vòng quay tài sn.
14
H s tài sn so vi vn ch s hu (đòn by tài chính) – phn ánh trình đ qun
tr t chc ngun vn cho hot đng ca doanh nghip. Doanh nghip có th nâng cao
hiu qu kinh doanh bng cách nâng cao đòn by tài chính. Tác đng ca đòn by tài
chính mang tính tích cc khi t sut li nhun so vi vn cao hn lưi sut tin vay thì
doanh nghip cn vay tin đ đu t tài sn góp phn nâng cao li nhun.
Áp dng công thc Dupont vào phân tích ta có th tin hành so sánh ch tiêu
ROE ca doanh nghip qua các nm. Sau đó phân tích xem s tng trng hoc tt
gim ca ch s này qua các nm bt ngun t nguyên nhân nào t đó đa ra nhn đnh
và d đoán xu hng ca ROE trong các nm sau.
1.2.4. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn
1.2.4.1. Hiu qu s dng tài sn chung
Trong hot đng sn xut kinh doanh, các doanh nghip mong mun tài sn vn
đng không ngng đ đy mnh tng doanh, t đó là nhân t góp phn tng li nhun
cho doanh nghip. S vòng quay tng tài sn có th xác đnh bng công thc sau:
S vòng quay tng tài sn=
Doanh thu thun
Giá tr bình quân tng tài sn
Ch tiêu này cho bit trong mt k phân tích các tài sn quay đc bao nhiu
vòng hay mt đng tài sn to ra đc bao nhiêu đng doanh thu thun. Ch tiêu này
càng cao chng t các tài sn vn đng nhanh, góp phn tng doanh thu, là điu kin
đ nâng cao li nhun cho doanh nghip.
Sut hao phí ca tài sn so vi doanh thu thun=
Tài sn bình quân
Doanh thu thun
Ch tiêu này cho bit doanh nghip thu đc 1 đng doanh thu thun thì cn bao
nhiêu đng tài sn đu t. Ch tiêu này càng thp thì hiu qu s dng tài sn càng tt.
Sut hao phí ca tài sn so vi li nhun sau thu=
Tài sn bình quân
Li nhun sau thu TNDN
Ch tiêu này phn ánh kh nng to ra li nhun sau thu ca các tài sn mà
doanh nghip đang s dng cho hot đng kinh doanh. Ch tiêu này càng thp hiu qu
s dng tài sn càng cao.
1.2.4.2. Hiu qu s dng tài sn ngn hn
+ Hiu sut s dng tài sn ngn hn (S vòng quay ca tài sn ngn hn)
Hiu sut s dng TSNH=
Doanh thu thun
Tng TSNH
(Ln)
Ch s này th hin tc đ luân chuyn tài sn ngn hn ca doanh nghip, ch
tiêu này càng cao th hin t đ luân chuyn vn ca doanh nghip càng nhanh.
Thang Long University Library
15
+ Sut hao phí ca TSNH so vi doanh thu
Sut hao phí ca TSNH so vi doanh thu=
Giá tr TSNH bình quân
Doanh thu thun
Ch tiêu này cho bit, doanh nghip mun có 1 đng doanh thu thun thì cn bao nhiêu
đng TSNH, đây là cn c đ đu t TSNH cho phù hp. Ch tiêu này càng thp
chng t hiu qu s dng TSNH càng cao.
+ Sut hao phí ca tài sn ngn hn so vi li nhun sau thu
Sut hao phí ca TSNH so vi LNST=
Li nhun sau thu
TSNH bình quân
Ch tiêu này cho bit đ có 1 đng li nhun sau thu thì cn bao nhiêu đng tài
sn ngn hn bình quân. Ch tiêu này càng thp hiu qu s dng TSNH tt, góp phn
nâng cao hiu qu kinh doanh cho doanh nghip.
1.2.4.3. Hiu qu s dng tài sn dài hn
+ Hiu sut s dng TSDH (S vòng quay ca TSDH)
Hiu sut s dng TSDH=
Doanh thu thun
Tng TSDH
Ch tiêu này cho bit mt đng TSDH trong k to ra bao nhiêu đng doanh thu.
Ch tiêu này càng ln chng t hiu qu s dng TSDH càng cao. Hiu sut s dng
TSDH cao t đó góp phn to ra doanh thu thun càng cao và là c s đ tng li
nhun ca doanh nghip. Vì vy, đ nâng cao ch tiêu này đng thi vi vic tng
lng sn phm bán ra, doanh nghip phi gim tuyt đi nhng TSDH không tham
gia vào sn xut, bo đm t l cân đi gia TSDH tích cc và không tích cc, phát
huy và khai thác ti đa nng lc sn xut hin có ca TSDH
+ Sut hao phí ca TSDH so vi doanh thu
Sut hao phí ca TSDH so vi doanh thu=
Giá tr TSDH bình quân
Doanh thu thun
×100%
Ch tiêu này cho bit, doanh nghip mun có 1 đng doanh thu thì cn bao nhiêu
đng TSDH. Ch tiêu này là cn c xác đnh nhu cu vn dài hn ca doanh nghip khi
mun mc doanh thu nh mong mun. Ch tiêu này càng thp chng t hiu qu s
dng TSDH càng cao.
+ Sut hao phí ca TSDH so vi LNST
Ch tiêu này là s so sánh gia li nhun sau thu ca doanh nghip vi TSDH
s dng trong k.
Sut hao phí ca TSDH so vi LNST=
TSDH bình quân
Li nhun sau thu
×100%