1
GIÁO TRÌNH MÔN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
TỔNG QUAN VỀ VĂN HÓA VÀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
1. Văn hóa và văn hóa doanh nghiệp
1.1 Khái quát về văn hóa
1.1.1. Khái niệm
!"!# $%&'()*+,-.%&'
$(%&(/*+01 2"3,('
- Theo nghĩa gốc của từ
4!*56708((9:;<=0;<&!>7?((:;<
@">A(B(B"C.D;E(() %0FG0H
7*5I(C((*+J$)0)BK
$-(F0&L0 !&,G%M*
4!*5@H0;<N&O0C3 P)QR S
T!10&T!"0U('*,*+3V(
(W3M &"XY Z[(7\].QR
9&:&T!0&/0UY>,M0&L '
;^0/_70U 7
#*_70C(7`!*5@H !*567(
$)(3M &0(F&*:3F&
0HF BK$ *>0a) * ($
/J`/T!5
- Căn cứ vào phạm vi nghiên cứu
1
2
b69!`"($0 O,(.&X_
;Z*&[(&2Xc
d0< <*8<.e*`-
J *0<'!&(7. 3M*V
'*
\`09) 70eM&$
*- .(7*Z%U0.&;<!"Bc<.
$%<0UX BK$N$ $MB(&
X_ ;ZV&L*%&G*E'E
f %M&E'Ef($/
69g#hI\i0Q $!",0O,&e*0'
;Z0_0"0MA%G`3M$$F
20B 0[(/0BK$A%H-3F'(_0*5
M//0.[(753M*0.'&X0.(7
/1*WAR
69NF\UjkQ2SF0a*2LU($/0 *
& !&H.0.<0"0!&!(_0%G0H
&0G'(_0.HL 7e00J
&!*5;'0!*5"cL 3$(lm& !&"
O+!G!*5"3,('
*KMVU".(Z(/0 ]
nFR
69hN9kQ &](%*K[(`M0 &
o]<((%*KGMR
b69)T!0 .$ &X;Z
*6! 70%G:&G0_PG0GA>
2
3
'(_:G0'MA>*+ !'U'/
b69)T!5.0*$ E E'
(_,!3'& %<%f(_%&
- Căn cứ theo hình thức biểu hiện
*+! _ &;Z07
Y509&! 73F_,:39>
!_,:39>
\&0M[(01Xca*&M!p(7
/*k6@HNF0/q&6 0& 0&"A(($2
_,\&!L0_![(&0& '(73M&X0&
(p"$$A ($2!_,6(7_70
!`a-)*5/3J2$M!p
*M7<(/Q_,R Q!_,R*&.(2 &H23
.(5(0F (0*& U*R@,2*
%HF`&$67#(7`0p(&_,
.(2F.F0.`0.*YC0
. 0 H_3MA &H2*J0!
& [(5e0 &F0%H &XX
c
#*_70%&'$0.&X_ ;Z
*+cL MX*//0P0F $
r$ & `,*5&Y0&/0&T!0/
[('.* *0.*` H*BK$
?&'kQ 3$.&X_ ;Z *
[(&2XcR
3
4
1.1.2. Các yếu tố cấu thành văn hóa
$!!"! @,,(3M0
ZB9Bs&7<(/( d %&'0,
)53M _ ;Z
8_
_ 3$.&X&*+,'&
M_*@ &M!p 0HL$0*
'(;`(05JZ%<*H0H;0(F*+t5
JZBK$*"%n90 J0'/&L 5JZ
U* 03M,0XL UBK$_
*+,'[(/_[(/\U2_7_S
M*J<2$U0//& `%<
j$,*(P%B9Bs<_0YB9Bs&
* .M!p_,'J;<3$%f(_ '(_0
Y 6<3$%f(_ H'KM*J<"/
Y!MU.&X ;BK$UL*<( $[(/
;`3$%f(_0*U; /' G;*JV,%,&
.(BM7/G#.&XGa`_3J2G
"/5#*_70$_**+ %<[(M
H' `';<!'BK$O"$%<
2*<
- Văn hóa !nh thần
D 3$.$;Z* BK$3F%<
"0&!L0_![(&0[(90&"Bc0H.:3FMH
. H.%H>0&&X &$0&$'
(_0H&0&L0&!*5";<! &"O"BK$
4
5
b?<" / Z(0**+$&2
"3V2$G02$;<!( _L%<"%G0'
/%<"*+(!&0_" *+1a703O(
%HCO[(&<'
b\&!L_![(& .[(*H*($/
7*`e*< 0&cL&F(/3.0&Bc
.*([(0&cLAL_![(&
. $U1"I!!L_![(&%H!M
[(0*!-3X %H3<&*Bc"U%3X
*n7B(B2<0** ,*+"'
!!L_![(&ZZ(;`<$*%&6_!LP)
5(_![(&0 .[(*+ G/
BK$0' &_!L,7_([(M`G\u*_!
L3F&7<(/*`&& $$!0v0(0
<*4(BK$0$/_!LK*+L,(_!&!
b6[(9 .& !O3<eK2 C*
\&*Bc . *+B9 Y$BK$`3'6
[(9'&_*+ 0&*Bc*+%'YU
L[(9Jjf U*%&'?'
[(9 70G )<"`) %H%"
'4(*`<0[(9 &*Bc %&
(4&*D;,!_'<^0*J= &!0
Y &X#*jf*cL!3$%**#_
M7*< 3p
bw&X .; (p($_!,**+&
`!_0]&$ &&0M_0!MM*
$_`&&XUL&$([("(O(`
\U!#_qM** %H'U0GV
5
6
* %H7`(*6&$(F/C.&X0UL
*#;*JV&(jd //G:&X>
(]"B<! ,:&$>
b#H. $7<(/<"[(G&2 !*5;'
cL,(7H; P*JY!*2 `&_
"< &LX2e,&*4.
*(H.*7(&UL0J\x
&k#&;<= &;<&!6(7`0%H
!MY %&3'H.ao<%&3'BK$6
$%0 %[(/<0,(3<H.X
!*50. . &BK 70X(_ [(
Gj$H7K%H H%[(M&3$e2Ke2
M[(Z&SJ3`!M2J* 7*GC!M[(&0 (
*+,( B !] 3p[(Z&
qMH.03FH.:93(9>
H.%H:893(9>6H'!*+(7,3V$
(C.03V&^M&H;:'(0.'(A> 3V
&!*;'%H*c-0*<0&0seAUL$&_
Z( ('(FP0$&e ('(%X(6(7
`0$/('(H.c-3Xe&\u
%!Z*jf \(y(%5&` PQG",(OR
2JN7D!0('( LP%`(
b6pf`[(<X<('(_&0&&Xpf
*+!MM[(&$'(_*kN$0`(%0'M0
*500%<YA
b6H&M*J<&/0;0&X &$0[(9
' &*Bc*BK$/( BK$%&
\u0J.*9NF0]*!L.3X
6
7
20&$6`Y&<_37o;<!LcL&3'
!&!&6[(9 '-*jf *+M*JC
%(7`; \&*\(zX(M*JS?O
`G" '6[(9%`$/H&M*J
C[(9 '
bw&L 7<(/[(G,,(&62$&L
*o<( ;<3$%f(_w&LaY!(!
.5JZZ<,!&,%M[(MX
I%<+!&L * &LJ2BK$Y!
*.&X (pBK$*HG*%&0((_
!&!0(0G 0!0YA.)L53MH
0.%fZ<'&&%<[(MG_!3V,/e!
&LG7&X Hr& %(7<%U;
ZJG62$&L$HF,&&[(
{'*3<G03<<0{'*/'!!OH0(G7
GA
b\&"O"$BK$,'[((YBK$
47O`3e,[(GY!!3'%&(.&
&k
Thứ nhất là sự đối lập giữa chủ nghĩa cá nhân với chủnghĩa tập thể.\&BK$
!*567B(**(<&0%(BK$%&
G_!,5IG*(<&0 (&0$e
%(7<%U;Z&r& BK$J`$
5te%&0)&a (77<(/`'.&&0
,7M*JB(<P"&'C&_!,`
BK$(|K$jf UL,2 7IG_!,0
&_!_!,S*5+o(0$S,&
7
8
`P"&'C&BK$6(7`
.BK$G_!,,3X <(1$ ;Z%
|K$#_qM $UL,2 72.P
&0*jf;<!L H5#_qM Z('.
M!p !*5"%
Thứ hai là sự phân cấp trong xã hội: \$/BK$%M&!!
"$(7,O.&!!:UL*}@$0=
~(/>6%J$/BK$%&0%M&!!U50*
5'(7,O!:UL*jf>#.&($
!!BK$(*($Z!*+&L/5
5$' /5\&&BK$ "$
(7,O.&!!2%5$*5`.Z!5
6 %<BK$ .[(X`e&*Bc0_UG
MG '76%0.&BK$ "$
(7,O.&!5$*5`.Z!5@X
X$&*+B&X7<(3V H3M"%H
!M3V$&,^ U(7,C!$`!
*+*(6< jf0*HG.*
(F/!%s0%J=.**<-*+ Q*J
MG R"%H3*+BK$*+*(!_M
Thứ ba là 3nh đối lập nữ quyền hay nam quyền.6$/BK$0/[(
'.1 ]CH' •s6H
*[(70]1[(G0!3'. .
6H* 70 H'!&. Ue
-e2"&XUH'.Z(*%H
*+M'
Thứ tư là thái độ đối với rủi ro.6BK$(7/&!_
.(%H0*€ !_<C.(
8
9
G%H3<•NGV($/So;<!L.
BM76H* 705(&O"**+B7U
$0&3M(_a%H( & [(MPB(*
!_0F{'7<$&O" 7*
(` ( 3M#.[(/,2&
= @j#*+0.BK$(7/&%H!
_.(%H0*(H(HM73$v
(/5F 0G(H(/&.B(*,3V(Z(
;S &(7`73<G#.O"
($& 7*B7($O"0
(3M((_ & [(MP*U%!_6{'
7$&O" 7a!5 /` (G
aU5@5c.* 7 @"0#_067q#
1.1.3. Những nét đặt trưng của văn hoá
- Văn hoá mang 3nh tập quán:&[(X. *+!_
7%H*+!_BK$L,\._![(&T!0F(
*$%uXs$&$& 7
&%&0*_![(&QZ(R*'#0_![(&&<(.#
%&3 2 (/Ia._![(&%H^2MH
7*_![(&Q RJ$/$,(/J'#
- Văn hoá mang 3nh cộng đồng:&%H,FU3M
!M 0&$[( /G `
BK$&* $[(*(& `$F@
./0._!L $$F*(9$&
`0%HZs!3($j$* %&S3X$F`&e
B&(7VBse!&!P.' %H2 !
!&!
9
10
- Văn hoá mang 3nh dân tộc:&`<!(7) M_(
C$ *$%&%H^2,(*+2< $(
(7'*, *&**567* 7*
*\(zu72 *JM2_7$H'!
J.*%&(,P) %&(
8Văn hóa mang 3nh chủ quank*J&%&((7
)0&&%&($'j$c-G7 Y[(Z
F<`3 ,M3 $Z7&,*+ 32
*J*jf0& %H,!_*+J(*\(z
8Văn hóa mang 3nh khách quank,'[(,[(
C$0*M$[(&22 1Xc0BK$0
*+S (7C<' 7<'%&0%H!L(/ P(/
[(r*F%&[(%,M& `
$F\Y-,Gn&0!_0"%H
,'Y9P(/[(20u0[('•‚G
%.‚‚K(Xc'#0%H^3XB3n*+
- Văn hóa mang 3nh kế thừak 1L 0
M& M0r<'($`.se*`
3'2 $*%(7<'(4r<
'[(.&a,3XC `[(MI
G 1L[(K /$J` (0
!!Y ;%<5
- Văn hóa có thê học hỏi đượck%H-*+(7C 7
%&0 ]!MGn@/.%<":$3,(
'> $**+ G 5 3pKd
_70* /*+C5 `0,]G
*+C.5%&0.%&
10
11
8Văn hóa luôn phát triển:j$%H3- 33<
#*+(H(H7O $#(H(-
!+!2$ v26[(&2$_!
%&0,;<!(.&X;<3$0e1&
%&#*+a&$M*J&%&
'3*+.se*YZ23
[(&0$J &$_G.#_3<Z7
(.e* 7SY!YB&X*+] 3,('
/BK$( $%`
1.2 Văn hóa doanh nghiệp
1.2.1 Khái niệm văn hóa doanh nghiệp
6$BK$$0r'!*+ $BK$(n
|K$(0BK$n:'!>aZB7
2$`#7X(M*J Fa
$3$!_( `(#*hI90$ [(MX
O;<*jfKkQ'!:!9((9>
BK$'!]nCYP( '([(MM
B(0CYP[('+0[('.**#$0<(
3$MB((*+B7`$'!2$
0MB(SC3M$0CU"'7R
Z(.lƒ0( HW&H7#_qM0
&H7jf3Z(YPv,((7`o<. H
\LCQ!9((9„…;((9R:'!0]G
BU'!0H7>K*+&(7``"(O"
& [(MPcL,U$.&7<(o<
H&H7#_`%!<
@Z(<%{†ƒ0*3Z((`"(v,(.
‡ˆ( a*.&$/!&,
11
12
$'!@K(%&''!*+*
*<7o*$X) *+U"H_
8‰w999I9j90(7`*&!'!n
C0K*X)*(kQVăn hóa doanh nghiệp là tổng hợp các giá
trị, các biểu tượng, huyển thoại, nghi thức, các điều cấm kỵ, các quan điểm triết học,
đạo đức tạo tàhh nền móng sâu xa của doanh nghiệp”.
j$X)%&O"$[(/<:Š9;D3(
i…;EŠDi>kQVăn hóa doanh nghiệp là sự trộn lẫn đặc biệt các giá trị, các !êu
chuẩn, thói quen và truyền thống, những thái độ ứng xử và lễ nghi mà toàn bộ chúng
là duy nhất đối với một tổ chức đã biết”.
6(7`0X)!O3< *+!_$K X
)(7``"(&O"hI9kQVăn hóa ôcng ty là tổng
hợp những quan niệm chung mà các thành viên trong công ty học được trong quá
trình giải quyết các vấn đề nội bộ và xử lý các vấn đề với môi trường xung quanhR
\&%&'`(K_!<./;Z
'!*k\&[('(0&&X0&(70"A
'!**_!</_E/[(G
'!
d0`5J%<C.`"(&GM '/
`"( %0'!*+X
)*(k
QVăn hóa doanh nghiệp là một hệ thống các ý nghĩa, giá trị, niềm !n chỉ đạo,
cách nhận thức và phương pháp tư duy được mọi thành viên trong doanh nghiệp
cùng đồng thụân và có ảnh hưởng ở phạm vi rộng đến cách thức hành động của
từng thàh viên trong hoạt động kinh doanh, tạo nên bản sắc kinh doanh của doanh
nghiệp đó”.
12
13
1.2.2 Các mức độ văn hóa doanh nghiệp
69hNI90'!, 3"$
:99>%&(0 &"$M_*+&&X
'!7&%& 1.(2&&X@7 &;<!
_$&0C'*+<3M$0Y!Y
,($&Z7 (.3$!_( `
#.[(&2 (
j"$" Y.(2
'!:Ar!facts)
j"$" #.&X*+!
#_:h!(9(9>
#.[('(
j"$"3 :qg97
=(!;>
Hình 1 :Các mức độ của văn hóa doanh nghiệp
13
14
a/ Mức độ thứ nhất : Những qúa trình và cấu trúc hữu hình của doanh nghiệp
qFM.'*+ _ $*,209
M_%;<!BY$O"B*k
8?<Y0&3 U0H'0M!p
8\5(O"0&!]3'!
8\&3M[(7X(7`$'!
8D^ ^$
8\&3,(*+00%p('(0 '([(M&'!
8#H.0&e0!*5;'0"0&3,($MBY0
"Bc*7& ` & '
'!
8#.((7' .(7O"
8N2"o(KM!p
86&$ (&"Bc& `'!
@7 !$,_77Z;<!BYZ(;`0
.7<(/_*k%<Y03 U0F!LA\!$ 7
e,( M*J1H'%H70[(
,*KA6(7`0!$ 7^7O U%,
'*+.&X'!
3„j"$"k#.&X*+(7`3/:3F&U`*+0L
;`(0<P'!>
14
15
d'! a[(7X0(7`0<P0<*+ L;`(
`0 %-$ 3$` **+
'!H3/$KHY@7aU .&X*+H3/0
$3$!_'!
Q#.UX(7`3/Ra1.(22*,_
3< ^Y$&• 0UB&\Y'Y
*o& `'!&"/!$/v
<53M ‹(7'&"Bc& `H*
'!
„j"$Y3k#.[('(.P);0_"0
(7) vM1H"0e`*+H_'!>
63"!$ :$0%0
'!A>a(&[('(0(lŒ2 F
$ 0Y( PM(Z(<& `
J (e`*+H_
UL0$k]#*!L.BK$z@H
( '#`[('(7/k#'L[(
G*!L" 2]H' BK$ "
7<(6%!*567[('k#*!L.[(7
& %H!MX( 3($[(&%%9 ^&(7/
@,2 *+&[('(0$$F:J3%•!
$ >!MM[([(&2$( 0 BcP(v(/
;^\U2_70$%K2 0&[('(S%3X7
O?H!MHP L7032uE.o $
L;`( ([(/0%H-J\(z*~('QG
%.R/KJ [('((0(!$
|K$ 7 0*2$G 7
15
16
Z(*a*+9 ,32[(70*%0(
H3/3 ToQ5R0%Bs"`0.
*$0$.2HoUG*52Q"
%n90H'AR#.'*+ 7U B(!&C[(
'p0KF37 %H,7O:
%M L>
j$%O"K2 *+[('(0" &
`(Ž $9Y[('(0GS%
!_. *+UL0$M*5*
$0&H7jf (*\(=(*(9[('
M9\U2_70$*$Ž%,_*+"
*57CZ(
1.2.3 Tác động của văn hóa doanh nghiệp đối với sự phát triển của doanh nghiệp.
#'!7<(%&(SM*J1
e;`(/!&,'!
6&$1'!
'!`!&'!0Y!!3'
'! 7'!%&
'!F(3$!_ 7<(/+! k6<P%
0&_!L0^0[(90&G! 0 0&L0_UM
(7(7<0(7C5&_!'!6M.7<(/
!&'! !3'&'!0&O"BK
$%&&]*Q%H%U *R0M*J<
$ 7'!
&$'! H7*+
* & `'!UL%3*
H7•d970*,M_*+$/&X([(3$
16
17
F!L&`0%p(. `•d97:*Q$
Yj%97/7R) Q3 '/7R>0!&"Bc(
:(H*5* X%& > .vM(:( 2
*+ 'H7>
'!`* '!
j$/Y!'!(Y /]
( `/'!
#*$%H- '2; ]2.(Z(%&
69=j•0(Z(* $2&FB<!9
"C!<k#(Z(Pt(Z(t(Z(BK$E;<!t
(Z(*+%UG (Z(%uX,;<3$\&(Z(`
.(3_%&((/1%&[(JO&#
.$Yp7*G$*%H< P
*JG
6CH2=j•0,7_Z<($'!
V-ZM*5 S(Y0(72*+ #`-
( 3( %G7"Y '‡*
'!0M_*+3Z(%H%U(H'! %M
%uX2,;<6$'!*+0
& `_"n]3MO"0G '
2LU L;`((
'!%U'[(&2O <
6.'! H*XSSM7
_!UJ"$0) &`*+%(7<
%U,&3' *%<0_UM&`5JI%U'
7S!!Z!&(71$&& `0 5J
17
18
[(&2‘’dH7je%&0. H`H
'S$3GH7( 15
36&$;`('!k
6<"VZ(<0&'! H(_!
+!&Q;oR6%0&'! 1(%s
($$Gk?H_!+!;[(&e9(O
L;`( U %HL;`(1X14$%U
70&'!G$%s('!
Q;`(R
j$'!;`(, '! 5
<[(MP"9%,(+!F0$0(7`[(7 '/O
"[(9(07%H%UL$0+KJ&`0%<G&$
5e//K@a, $'!%HP
X`$/9' %&..`][('H
'0 _!+!2*]]B0-CH7
#*[(MP-!/+!&/G0 < .a
*+$"20*;* H '!2%H
6`<0%HU&'!'79Q R 7U
L*&H7f!p0*+!p0G,;< (7,LF
L0_U `3& $,0%H[(
<2$G`\&H7 7M*5`H
[(/%`Z(M!pG3&*+&#<($`%H3&
*+2&0*S%H_%nM C!UH7
6*+!G3X/0H7a%H<$e3' 6_U<($
`B-' 70GS(753X'
18
19
j$(%H,!_ <.&Xe;
'!1;`(2SM*J<*
'!\H'B&X!Z($'#[(7<X
Y\H'M*J< B&Y\H
'M*J<[(7+0&;`(%,a*3'_Y#
[(7<X<[(7+0&Y(%*(0/_
Y .YSe!!MY0dY
.YSe!!MYd<(H*JH
7%H 0%H1SM*JB(<P '
` &$;`(<%<[(M%]H7
2. Sự hình thành văn hóa doanh nghiệp
2.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến sự hình thành văn hóa doanh nghiệp
~(&22 '! $[(&2( X(
&$(7<(/0“7<(/M*J[(7<X k
$t*Kt]nCH*3` \YSZ
*+!1C7<(/ 7 "$M*JY[(&2X2
r'!
2.1.1 Văn hóa dân tộc
I!M<($`'! $(
7<(qM'! $;,(V
$j$&'!a($ $
$L,0$!Z&(9&&X$ %
_!+! $$2L;`(H(_E$'!E
.& 7S9.s&6O+!.s
& 7 `$!Z&'!0 &X
$%H,!_*+
'B&X.&X$!MM$
'! (<"%%2$ $!$
19
20
C(*+@K(H2`"(_!<&$
$</'!0*+3<<( H2
w99N”990(7`PG*N D6]‡;< (
_!/'(&$ &&X5ˆƒƒƒƒ`CŒ“* %(
`< '_! Šqj#ˆ†l•HKB(3M(/&Q
#.M*JR:\((9‚9[(99>0(/& 7`L
*+&3M((
\(/&_!<.&H<O"H[($
H2G QjH2N–99R&M*3/Q3</RUF
M&$a*&'!%&
(:(_.Q3</R*+,-&X&7<(/ 77OJr
%&(> k6U/_!.)& )_!
,t!![(7t1pGt(*[(7/_!.
[(7
2.1.2 Người lãnh đạo
#*K%H- *[(7<X5(O" H'
'!0 ] *&&3,(*+0&P"'0H.0
;0^ (7A'!~([(&2B7 [(M
P'!0'**J 1&KS*+!M<(`
'!
@,2 `'/&X0; e3' [('(
'!]n$[(&2( 0H[((2"
%&(0'%`$/&(7k
6*;<!BY.*K `k#.!&3,(
(H&($G!0.(XC!]( S%H(7<
!L3VU $ K ;<!BY*B(7`&
`2\,[(&2;<!BY 7 [(&2(7.
20
21
&X0;0[(7 K`~(0.&X
[(7S*+%,'! H_0J Q'/oR(
'!
\a,cL&(7'%,0(70(7(7<A *$
!*5"'([(M,(7 (H*W.&X(
\YO%U G $0P)`0 `
K`H720H7 H*($,/<
!&(7G6w90$_! O;<jf]*(
(7((7'6O&/G0d(q((0$($G!
*`K_!“[(M" Z(*e&` [(%&
(L$M!p3`X*2.%<%(7<2"
qV2"QC!Rq(((/,'• HZ72!M
X(!Z&''K B(eH7
\&^$0^%{'03(Oe!e03,(*+0!'(Aa]
'(7'/&X0;0[(7Aw!!Z
.se`C'!0a/*%<67
*)7<3,(329!(0j999q9…3,(*+
<(HA
6(7`0$'!0&<'K%&(aS
.&X%&(j"$M*J/*+K/
2 '! `&_! K6
&_!` *[(7<X'2 '/&X3M
'! .*K%<_ * `7O
'!
?'!7O K0( 7,F)'
'!!M/e$v(/(k:ˆ>'!S
(7,$0.7OS5(O"0$
a0**<*+!&,0.7O 77<(So
21
22
<.7O53M'!t:x>v(/(ŽUQ
(R50 Ko.(7`*/<*+a03$&7
%H.7O[(GA6(7`0%,Mv(/ 70
'!aS7O
2.1.3 Những giá trị tích lũy
\.&X'!%H!L($$0a
%H!M K& _!,`'!
`0*+G .%'Gn*+\Y2 eH
"eP" M*JY<$'!,
ˆa,;`(N2".&XGn*+*
!!Y0!O3< k
Những kinh nghiệm tập thể của doanh nghiệpk@7 .%'!
*+%BcP&(0(Y*+(7`(7 !O3<(
5X ;<!L*+(7&<'`@,
.%'X%& 0!LL7`(Z(%&
ea, %'"!.7OA
Những giá trị được học hỏi tử các doanh nghiệp kháck@ %<[(M[(&
2`"(X*0`"(/0.*52
*(.&'!$ 0.%
'! 7J`J'!%&A6H*3Z(
$`'!;<!(.&X (7
F'!%&e.* 7P;<!(YAI($0&
&XJ Q_![(&R( '!
Những giá trị văn hóa được !ếp nhận trong quá trình giao lưu với nền văn hóa
kháck@7 *+!!O3<&H7 B(7`[(/0&
'!c`.% J* 0&'!
/& ** AUL*$!*567,G*+
22
23
;Z '_!,*_0*—_!Gn[(9Y
*jfA
#*&_!H7•Ej:jf>0I•0%[($
B*JMB(39JN ~(/0HK*+3J&HJ
73Z( '23V.3 _!,LŽ9
((7' *‰G7 •<P(P&% 'R K&!
LH72w70r3(O&c •8j&
`LG! 3Z( 7 '3V.((7'(Ž
*\U&"*_7KY!``"%J0'
vH' aJG(H)<'L/2
]%&
Những giá trị do một hay nhiều thành viên mới đến mang lạik';<!_
.&X 7*M[($ 0$&P"eH"U
L0%*` 70'!*[(9M[(7<%<(
%& ]xm:[(9`>d'/
H'0`*+%& c*%9+0*+&/%9
*J\&`%&a*50o<2 `s
'!
Những xu hướng hoặc trào lưu xã hộik|(*cL'$0B(
* %<5 '0G.;GA
j$UL,2 7 ('!'#'
&71 cL*,c:9>H'& '
`a7O90*%0G'ZO(!M[(
e!e;<!e'#*70*,OGH
'F'!e/&e *[(*'cC
G0C;<%'!U6_UJ('!0`*($
*'c &Q!H'R*n0G0T]0
`(o(A#'cZ2 0]n%f
23
24
cL&710,(3<99& ` 7
#2(%/%`&2".&XGn*+
'!0-3<V0.%' 7U!e K
0 !ZY_!,`#. K%H
.*3<&"Bc.%' 7,*+'([(M
[(MX0`H*r+$
'!
2.2 Các giai đoạn hình thành văn hóa doanh nghiệp
2.2.1 Giai đoạn non trẻ
#M2 '!!L($ &_!
.[('(G#<(*'! H0M 7S
;<!LF !&,0J $+<0 sO3_0`3'
'! 5J,%<& ` $,/
6Z(0'!!M_!(.&X
%&3'&/0/.(&X (7.*
:eG!+!.&X 7>#
.'!Ž **+%<C(k:ˆ>#.
*&_!oFt:x>\UKY!'!
%uX2 !&,H*Z7t:“>‘(&X
[(MY%<*+[(&22 !&
,'!
\U2_70 70'7O'!<%
^0C%.7<(/&$C3` *%M%<
%</ +(_LM0M!p'!
3`X*A?0S^[(&27O<(.3 7
M(71 3'*&_!E KS'
'
24
25
2.2.2 Giai đoạn giữa
?*&_!%H].]/XeK(7,[(7
Ux<'d'!(3<O ,B('.
B($.!93M !9O:.*(/7O
'!,/(71 [(73M>
@((7,%7O'! 7 .
Qe,R*&_![(K(0r7
<.e, 7Se'! c&k<(. `
[(`V.!G*+2 C 3 GY%<
C;^ %' H[(&%"0G,S/7O
.&X G_*Z<
I7O-Z<%.7<(/CY!'!
HJ`r7OH*3` [(G5
H*3`
2.2.3 Giai đoạn chín mùi và nguy cơ suy thoái
6 7'!%H;<!L*J.X*
K3K]eM!pJ`rIU%H !L($
"$(0[(7H7/<'K'! /r
!MM/[('[(.M!p'! .5$
<X*$
6(7`0"$(a][(G'7O
'!#<([(&%"'!$ !&,
H 2 *+.&X0e3' [('(
`202S%7O2.&X 7!MM ]
H_!,
25