B GIÁO DO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHÓA LUN TT NGHIP
TÀI:
GIIăPHỄPăNỂNGăCAOăHIUăQUă
SăDNGăTÀIăSNăNGNăHNăTIă
CỌNGăTYăCăPHNăKINHăDOANH
THNGăMIăVITăTRUNG
SINH VIÊN THC HIN : NGUYNăTHỐYăDNG
MÃ SINH VIÊN : A16026
CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH ậ NGÂN HÀNG
HÀ NI ậ 2013
B GIÁO DO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHÓA LUN TT NGHIP
TÀI:
GIIăPHỄPăNỂNGăCAOăHIUăQUă
SăDNGăTÀIăSNăNGNăHNăTIă
CỌNGăTYăCăPHNăKINHăDOANHă
THNGăMIăVITăTRUNG
Giáoăviênăhng dn : Th.S Ngô Th Quyên
Sinh viên thc hin : NguynăThùyăDng
Mã sinh viên : A16026
Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng
HÀ NI ậ 2013
Thang Long University Library
LIăCỄMăN
Trong sut quá trình làm khóa lun tt nghi c s khích l,
ng viên và tu kin t nhiu phía.
c tiên em xin cng dn Th.S Ngô Th t sc
tng, ch bo và cho em nh em có th hoàn thành khóa
lun tt nghii l n các thy cô thuc Khoa
Kinh t - Qui hn thc v kinh t t các
khái nin nhn nhu thc t trong cuc sng làm nn t em có
th tài này.
Bên c ti tt c các
phòng ban thuc công ty C phi Vit sc to
u kin cho em c thc tp, tìm hiu v tình hình kinh doanh ca công ty trong
sut nhng tháng làm khóa lun.
Cui cùng, em xin cn thân thi tr ng viên
em trong sut thi gian qua.
Em xin chân thành cm n!
MC LC
Trang
LI M U
CHNGă1. CăS LÝ LUN V S DNG VÀ QUN LÝ TÀI SN NGN HN 1
1.1. Tng quan v Tài sn ngn hn 1
1.1.1. Khái nim Tài sn ngn hn 1
1.1.2. Phân loi Tài sn ngn hn 1
1.1.2.1. Phân loi theo vai trò ca tài sn ngn hn trong quá trình sn xut kinh doanh 1
1.1.2.2. Phân loi theo hình thái biu hin 2
1.1.2.3. Phân loi da trên các khon mc trên b 2
1.1.3. c đim ca Tài sn ngn hn 3
1.1.4. Vai trò ca Tài sn ngn hn: 3
1.2. Chính sách qun lý Tài sn ngn hn 4
1.3. Ni dung qun tr tài sn ngn hn 5
1.3.1. Qun lý tin và các tài sn tng đng tin 5
1.3.1.1. Qun lý ho chi tin mt 5
1.3.1.2. nh mc d tr tin t 6
1.3.1.3. Qun lý danh mng khoán kh th 8
1.3.2. Qun lý khon phi thu khách hàng 9
1.3.2.1. u khon bán tr chm 9
1.3.2.2. Phân tích tín dng 10
1.3.2.3. Quynh tín dng 10
1.3.2.4. Chính sách thu tin 13
1.3.3. Qun lý hàng tn kho 13
1.4. Hiu qu s dng tài sn ngn hn 15
1.4.1. Khái nim 15
1.4.2. Các nhân t nh hng đn hiu qu s dng tài sn ngn hn: 16
1.4.2.1. Các nhân t khách quan 16
1.4.2.2. Các nhân t ch quan 16
1.4.3. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn ngn hn 17
1.4.3.1. Kh 17
1.4.3.2. Kh i 18
1.4.3.3. Hiu sut s dng tài sn 18
1.4.3.4. Qun lý hàng tn kho 19
1.4.3.5. Qun lý phi thu khách hàng 19
1.4.3.6. Vòng quay tin 19
CHNGă2. THC TRNG S DNG TÀI SN NGN HN 21
2.1. Gii thiu chung v Công ty C phnăKinhădoanhăThngăMi Vit Trung 21
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca công ty 21
2.1.2. C cu t chc ca công ty 21
2.1.3. Chc nng, nhim v ca tng b phn 22
2.1.4. Khái quát ngành ngh kinh doanh ca Công ty C phn Kinh ếoanh Thng
mi Vit Trung 23
2.2. Thc trng hotăđng sn xut kinh doanh ca Công ty c phn kinh doanh
thngămi VităTrungăgiaiăđon 2010 -2012 23
2.2.1. Kt qu hot đng sn xut kinh doanh 23
2.2.2. Tình hình Tài sn – Ngun vn 26
Thang Long University Library
2.2.2.1. u tài sn ngun vn 26
2.2.2.2. Chính sách qun lý tài sn ngn hn 28
2.2.3. ánh giá chung hiu qu sn xut kinh doanh 28
2.2.3.1. Các ch i 29
2.2.3.2. Các ch 30
2.3. Thc trng qun lý tài sn ngn hn 31
2.3.1. Thc trng c cu tài sn ngn hn 31
2.3.2. Qun lý tin và các khon tng đng tin 33
2.3.3. Qun lý hàng lu kho 35
2.3.4. Qun lý khon phi thu khách hàng 37
2.4. Các ch tiêuăđánhăgiáătìnhăhìnhăs dng tài sn ngn hn 39
2.5. Nhn xét tình hình qun lý và s dng TSNH 42
2.5.1. Kt qu đt đc 42
2.5.2. Hn ch 42
CHNGă3. GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SN NGN HN 44
3.1. nhăhng phát trin và mc tiêu chinălc ca công ty 44
3.1.1. nh hng phát trin 44
3.1.2. Mc tiêu chin lc 44
3.2. Mt s binăphápăđ xut nhm nâng cao hiu qu s dng TSNH ti công ty
c phnăthngămi Vit Trung 44
3.2.1. Qun lý tin và các khon tng đng tin 44
3.2.2. Qun lý khon phi thu khách hàng 45
3.2.3. Qun lý hàng tn kho 48
3.2.4. Phát trin ngun nhân lc 49
DANH MC VIT TT
Ký hiu vit tt Tênăđyăđ
TSNH Tài sn ngn hn
TSDH Tài sn dài hn
Tài sn c nh
i k toán
SXKD Sn xut kinh doanh
GVHB Giá vn hàng bán
Thang Long University Library
DANH MC CÁC BNG BIU, HÌNH V,ă TH, CÔNG THC
Trang
Hình 1. 1. Chính sách qun lý tài sn 4
Hình 1. 2. Mô hình d tr tin t 7
Hình 1. 3. Mô hình CAPM 9
Hình 1. 4. th mc d tr 15
2.1. u t chc ca Công ty C phn Kinh doanh 21
Bng 2. 1. Báo cáo kt qu sn xut kinh doanh 24
Bu tài sn 2010 2012 26
Bu ngun vn 2010 -2012 27
Bng 2. 4. Ch i 29
Bng 2. 5. Các ch tiêu thanh toán 30
Bu tài sn ngn hn 2010 2012 31
Bng 2. 7. u tài sn ngn hn bng ti 2012 33
Bng 2. 8. n 2010 2012 35
Bng 2. 9. u ph-2012 37
Bng 2. 10. Ch u qu s dng TSNH 39
Bng 2. 11. Ch u qu s dng các b phn cu thành TSNH 40
Bi ng Doanh thu Li nhun 25
Bi u tài sn ngn hn 28
Bi 2. 3. Bi u tài sn ngn hn 2010 - 2012 32
Bi 2. 4. Bi u tài sn bng tin n 2010 - 2012 33
Bi 2. 5. Bi n 2010 - 2012 36
Bi 2. 6. Bi u phn 2010 2012 38
Bng 3. 1. Bng nhu cu tin mt tháng 8 tháng 10/2012 45
Bng 3. 2. Bng theo dõi các khon phi thu 46
Bm tín dng 47
Bng 3. 4. Các ch 48
LI M U
1. Lý do chnăđ tài
Doanh nghip trong bt c ngành ngh sn xun qun lý
ngun lc trong doanh nghip cht ch. Trong sut quá trình kinh doanh thì tài sn là
ngun lc luôn chim mt phn cc k quan tr phát trin ca
doanh nghip. Tài sn ngn hn ca doanh nghip là nhng khon mc có kh
chuyi d dàng và là mt xích quan trng trong quá trình to ra doanh thu. Tuy là
yu t tn ti trong ngn hu có phát sinh trc trc s nh
n quá trình hong ca công ty.
Chính vì vy, làm th qun lý tu qu c tài sn ngn hn?
Làm th mng mà doanh nghin ngn hn cho ra nhiu
ng doanh thu và li nhu mà các doanh nghi gng
gii quyt.
Nhn thc tm quan trng ca v c thc tp ti Công
ty C phi Vit Trung mng, có quy mô
va phi và có chic phát trin vng ch i pháp
nâng cao hiu qu s dng tài sn ngn hn ti Công ty C ph
mi Vit Tn tt nghip ca mình.
2.ăiătng và phm vi nghiên cu caăđ tài
i tng nghiên cu: lý lun v qun lý và s dng tài sn ngn hn hiu qu
Phm vi nghiên cu: c trng, hiu qu s dng và qun lý tài sn
ngn hn ti Công ty C phi Vi nâng cao hiu
qu s dng và qun lý tài sn ngn hn ti công ty.
3.ăPhngăphápănghiênăcu:
u ch yu trong khóa lu
sánh, tng hp da trên các s liu thu thc và tình hình thc t ti công ty.
4. Kt cu khóa lun
Khóa lun tt nghip bao g
lý lun v s dng và qun lý tài sn ngn hn.
c trng s dng tài sn ngn hn ti Công ty C phn Kinh doanh
i Vit Trung.
t s gii pháp nhm nâng cao hiu qu qun lý tài sn ngn hn ti
Công ty C phi Vit Trung.
Thang Long University Library
Vì thi gian thc tu kin nghiên cu và kin thc còn hn ch
gng rt nhi tài nghiên cu khó tránh khi thit sót. Em mong
nhc nhng li nhn xét, góp ý ca các th tài nghiên cc
hoàn thi
Hà Ni, ngày 22
Sinh viên
Nguy
1
CHNGă1. CăS LÝ LUN V S DNG VÀ QUN LÝ TÀI SN NGN HN
1.1. Tng quan v Tài sn ngn hn
Tài sn là khái nim gi chung cho các ca ci, vt chc dùng vào m
sn sut ca doanh nghip nhng mc tiêu quan trng nhgiá
tr tài sn thuc ch s hu. Tài sn bao gm tài sn ngn hn và tài sn dài hn, mi
loi tài sn chim mt v trí quan tru tài chính ca doanh nghip. Tài
sn dài hm là t thu hi vn chm, khi kt thúc thi hn tính khu
hao thì thu hi toàn b v. Theo chun mc k toán Vit Nam, tài sn dài hn
có thi gian s d và giá tr ng, còn li là tài sn ngn
hn.
1.1.1. Khái nim Tài sn ngn hn
Tài sn ngn hn ca doanh nghip là nhng tài sn thuc quyn s hu và qun
lý ca doanh nghip, có thi gian s dng, luân chuyn, thu hi vn trong mt chu k
kinh doanh hoc trong m Tài sn ngn hn ca doanh nghip có th tn ti
i hình thái tin, hin vt (vi dn hn và các khon
phi thu khác.
Tài sn ngn hn ca doanh nghip bao gm: Tài sn bng tin, các kho
chính ngn hn, các khon phi thu khách hàng, hàng tn kho và các tài sn ngn hn khác.
1.1.2. Phân loi Tài sn ngn hn
Trong qun lý sn xut kinh doanh ca doanh nghip, da trên tính cht vn
ng ca tài sn ngn hi ta có th phân loi tài sn ngn h
1.1.2.1. Phân loi theo vai trò ca tài sn ngn hn trong quá trình sn xut kinh doanh
- Tài sn ngn hn trong khâu d tr:
Nguyên vt liu chính: nguyên vt liu khi tham gia vào sn xut, chúng cu
to nên thc th sn phm.
Nguyên vt liu ph: nguyên vt liu yu to nên sn
phm, góp phn làm cho sn phm b
Nhiên liu, ph tùng thay th: nhiên liu, ph tùng thay th s dng trong quá
trình sn xut sn phm ca doanh nghip
Công c, dng c: ling tham gia vào nhiu chu k sn xut
có giá tr th tiêu chun tr thành tài sn c nh.
- Tài sn nm trong khâu sn xut:
Sn phm d dang: toàn b nhng sn phm to xong, còn nm trên
dây chuyn sn xut hoc trong kho.
Bán thành phm: sn phm d t thúc mt vài quy trình bii
c bii tip qua mt vài quy trình mi tr thành sn phm.
Thang Long University Library
2
Chi phí ch kt chuyn: các chi phí liên n nhiu k sn xut kinh
doanhc phân b vào chi phí sn xut các k nhm bo giá thành nh.
- Tài sn ngn h
Thành phm: tng s sn php kho và ch tiêu th.
Hàng hóa mua ngoài: hàng c mua t bên ngoài doanh nghip.
Hàng hóa gi bán: các sn phc gi bán t c
khách hàng chp nhn.
Tin: bao gm tin mt, tin gi ngân hàng, tin, các khon ký
c, ký qu, các khon hn v.v
Các khon vn dùng trong thanh toán: bao gm các khon phi thu khách
hàng, tm ng phát sinh trong quá trình mua bán v.v
Hình thc phân loi này cho ta bit vai trò ca các tài khon, d
quu chu tài sn hp lý và có bin pháp qun lý nhm nâng cao hiu
qu s dng vn trong doanh nghip.
1.1.2.2. Phân loi theo hình thái biu hin
Tài sn bng vng tài sc biu hi
hàng tn kho, nguyên vt liu.
Tài sn bng tin: các khon tin mt, tin gi ngân hàng, v.v
p biu d tr ca các khon mc, kh
a doanh nghip và có giu chnh hp lý.
1.1.2.3. Phân loi da trên các khon mc trên bng CKT
theo các khon mc trên bài sn ngn hn bao gm: tin và
chng khoán kh th, khon phi thu khách hàng, hàng tn kho và tài sn ngn hn khác.
Tin m c biu hin là tin tn qu, tin gi trong ngân hàng. Tin mt
c s d mua nguyên vt liu, mua s chi tr
các khon khác.
Chng khoán kh th: bao gm các loi chng khoán có kh i cho
doanh nghip và có th chuyi sang tin mt d dàng vi chi phí thp.
Phc hình thành t vic bán chu cho khách hàng, khon
c to lp da trên cam kt gia doanh nghii mua hàng. Ph bin
nht hin nay là hình thc tín di - cho các doanh nghip khác n, hình
thc này thu hút c nhiu khách hàng cho doanh nghim n nhiu
ri ro v thanh toán.
Hàng tn kho: bao gm nguyên vt liu thô phc v cho quá trình SXKD, sn
phm d dang và thành phm. Vi doanh nghip, vt liu thô không sinh li song là
u ki b sn xut hàng hóa thành phm nên vic d tr hàng tn kho hp
3
lý là v vi nhà qu vm bo cho quá trình SXKD ca doanh nghip
mà không làm phát sinh quá nhiu chi phí d tr ca doanh nghip.
1.1.3. c đim ca Tài sn ngn hn
Th nht, tài sn ngn hn biu hin và
các tài sn, khon phi thu khách hàng, hàng tn kho và các tài sn
khác. Các khon m ng vi các m t khác nhau ca
TSNH trong doanh nghip: tin và các tài sn hay chng khoán kh
th m bo kh p, hàng tc s dng trong
khâu SXKD, các khon phi thu khách hàng dùn ghi nhn các khon tín dng
i.
Th hai, tài sn ngn hng luân chuyn trong mc mt chu k
kinh doanh. n mt, hàng tc s dng trong mt chu k
kinh doanh, phân bit vt b, máy móc, nc s
dng trong nhiu hao.
Th ba, tài sn ngn hi hình thái vt ch to thành
thc th ca sn phm. n hình ca doanh nghip SXKD, hàng tn
kho dùng cho mn xut ng tri qua mt quá trình bii thành thành
phm, hàng hóa hoàn ch xut bán ra th ng.
Th ài sn ngn hn có giá tr luân chuyn toàn b mt ln và giá thành sn
phm làm ra. a là mi chi phí phát sinh trong quá trình bii tài
sn ngn hn thành thành phc tính vào giá thành ca sn phc khi
ng.
1.1.4. Vai trò ca Tài sn ngn hn:
Tài sn ngn h ng chi n 25 50% tng giá tr tài sn ca doanh
nghi vai trò rt quan trng trong s tn ti và phát trin ca doanh nghip.
Tài sn ngn hn u kin quan tr doanh nghip có th kinh doanh, sn xut
thun li. Doanh nghip cn d tr tài sn ngn h ng cho các chi phí giao
dch, chi phí giao dch bao gm phí dch v cho vic mua bán chng khoán, các khon
l tim tàng do phi bán gp các tài sn trong khi có th kim li nhiu có
thêm thi gian. Chính vì vy mà doanh nghip luôn phi d tr mng tin hoc
chng khoán kh th m bo kh i tài sn có
tính thanh khon cao, có kh i thành tin mt nhanh chóng vi chi phí
thng cho các mc tiêu ngn hn.
Tài sn ngn hn còn h tr thanh toán cho các giao d tr v thi gian.
u này xut hin trong quá trình sn xut, marketing và thu tin. Do các giao dch có
ding thi, nhiu hon nhu cu v
tr hàng tn kho, áp dng các chính sách h tr bán hàng, chit kh
Thang Long University Library
4
khuyn khích khách hàng thanh toán sm, gim thi gian chuyn tin khi thu hi n.
Mt vai trò na ca tài sn ngn hn là ng hp cn phi chi tr các chi
n pháp lut, chi phí gián tip trong qun lý. Nhng chi phí này rt ln
nên nhà qung áp lng d tr
mng ln tài sn có tính thanh kho m bo kh c
khi vii ít li nhun dài hn. Chính vì vy, chính
sách qun lý tài si vi doanh nghip ht sc quan trng.
1.2. Chính sách qun lý Tài sn ngn hn
cp trên, tài sn ngn hn chim t tri ln trong tng
giá tr tài sn nên vic qun lý, s du phi các loi tài sn ngn hn mt cách
hp lý rt cn thit.
Qun lý tài sn ngn hn là nhim v tt y duy trì tình hình kinh doanh n
nh ca doanh nghip. Vic qun lý tài sn ph thum ca ngành ngh
mà doanh nghi y mô ca doanh nghip (ln, nh hay trung
bình), m nh ca doanh thu và theo tng thi k ca doanh nghip. Có hai
cách thc qun lý Tài s c qun lý cp tin (hay chi c mo
him), chic qun lý thn trng.
Hình 1.1 mô t rõ cách thc xây dng các chính sách qun lý Tài sn
trong doanh nghip.
Hình 1. 1. Chính sách qun lý tài sn
Chic qun lý cp tin là áp dng chính sách qun lý cp tin cho tài sn.
C th n lý tài sn cp tin là doanh nghip duy trì tài sn ngn hn mc
thi tin và hàng tn kho mc thp. Mc d tr tin ti thiu này
ch yu da vào s qun lý hiu qu và kh n h ng các
nhu cu b u này x vi kho Chính sách
qun lý cp tin còn rút ngn chu k kinh doanh và thi gian quay vòng tin do khon
phi thu khách hàng và hàng tn kho gim nên thi gian quay vòng tim
5
theo. Tuy nhiên, duy trì tài sn ngn hn mc thi nhiu ri ro, vic
duy trì ít tin mt có th n kh a doanh nghip hoc
cung cp cho khách hàng nt bin v cung.
y, nu áp dng chính sách qun lý cp tin này doanh nghip s có thêm thu
nhp do gim thii mt vi các
ri ro v thanh toán và kh p hàng hóa cho khách hàng.
c li vi chính sách cp tin là chính sách thn trng, chính sách này buc
doanh nghip duy trì tài sn ngn hn m
sách cp tin nh vào s tài tr lâu dài và nh ca ngun vn dài hn, kh
m bc nhng bing bt
ng. Nhìn chung, doanh nghip luôn phi gánh thêm các khon chi phí phát sinh t
ng ni lc bii khi nm gi
nhiu tin mt ti doanh nghip.
1.3. Ni dung qun tr tài sn ngn hn
1.3.1. Qun lý tin và các tài sn tng đng tin
Qun lý tin mt và các tài sn n lý tin mt,
tin gi ngân hàng, các loi chng khoán kh th. Doanh nghip cn phi qun lý tin
và chng khon kh th có th thc hin giao d i phó vi các bin c bt
ng xn vi doanh nghip hoi.
D tr loi tài sn sn này va có lm n ri ro. V mt li ích,
doanh nghim bc kh t i thic uy tín và v
th ca doanh nghip, nu mang ti c li, ri ro khi
d tr tin m xy ra, nu d tr quá ít s gim kh u d
tr quá nhiu s gim kh i ca s ting thi doanh nghip phi
phát n lý cho s tài sn này. Qun lý tin và chng khoán kh th
cn tp trung vào các quynh sau:
- Qun lý hong thu - chi ca tin mt
- nh nhu cu d tr tin mt t
- Qun lý danh mng khoán kh th
1.3.1.1. Qun lý hot đông thu – chi tin mt
Trong qun lý thu chi tin mt, mt nguyên tc tt y
gic là nhà qun lý c thu hi nhng khon tin nhc và
chm chi nhng khon cn phi chi tr. là doanh nghip tích cc thu hi
c các khon n t sm có vvào các hong
ca doanh nghim bo thông sut quá trình giao dch kinh doanh. Gim chi là tn
dng thi gian chênh lch ca các khon thu, chi, chm tr có càng nhiu tin
nhàn r i.
Thang Long University Library
6
chc mc hiu qu, nhà qun lý cn so sánh gia li ích và
c thu chi sao cho li là ln nhi
vi doanh nghip. Ta có th d thc hi
B = -
C =
-
-
B: l xut
C: ph xut
t: s i khi áp d xut
i vc thu tin: là s c rút ngn
i vc chi tin: là s
TS: quy mô chuyn tin
I: lãi su
T: Thu sut th TNDN
Chi phí c dng
Chi phí c xut
Da vào kt qu tính toán theo mô hình trên, nhà qun lý có th t
- B > C: chuy xut vì li ích
thêm
- B = C: bàng quan vi c c do áp d xut
không i lp.
- B < C: gi c mi li ích
lp còn phi b p cho hình thc này.
Ngoài v p còn phi duy trì gim chi, tc là nên trì
hoãn ving trong phm vi th có th tn dng
nhng li ích có t các khon chm thanh toán này. Hình thc thông dng nhc
các doanh nghip s dng ph bin rchm tr C th
doanh nghip s thit lp mt h thng thi gian tr ng b phn nhân viên
và tr i gian bi ng thi tt c các nhân viên mt
lúc. Trong khong thi gian chênh lu nhng khon tin này
i li nhun.
1.3.1.2. Xác đnh mc d tr tin ti u
nh mc d tr t tin mt h tr doanh nghip trong thanh toán và
i phó vi các phát sinh bt ng. Các doanh nghing s dng mô hình d tr
ca nhà khoa hc William J. Bau c tính.
7
Các gi nh ca mô hình này bao gm:
- Doanh nghip có nhu cu v tin nh
- Không có d tr tin mt cho m
- Doanh nghip ch d tr tin mt và chng khoán kh th
- Không có rng khoán
c vi
TrC =
* F
OC=
* K
TrC: Chi phí giao dch
OC: Ci
T: Tng nhu cu v ti
C: Quy mô mt ln bán chng khoán
T/C: S ln bán chng khán
F: Chi phí c nh ca mt ln bán chng khoán
K: Lãi suchng khoán m
C/2: Mc d tr tin trung bình
T ng chi phí: TC = TrC + OC
Mc d tr tin t tng chi phí b ra là nh nh
C*=
Hình 1. 2. Mô hình d tr tin tiău
Thang Long University Library
8
Mô hình này có th c mc d tr tin tp
song lc t do da trên gi nh rng nhu cu v tin ca doanh nghip trong
các thi k Ri ro trong thanh toán và c ng khoán là hoàn
toàn có th xy ra trong kinh doanh, vì vy mô hình này ch tn t lý thuyt.
1.3.1.3. Qun lý danh mc đu t chng khoán kh th
Mc tiêu quan trng nh i nhun, vì vy
không khi nào doanh nghi ng tin ca mình nhàn ri, doanh nghi ng
mang tii chng khoán có tính thanh khong là
ngn h ng cân nhc k ng v tính thanh
khon kh i trên th ng v, ri ro, li
nhun k v có mt danh mo. H c bit chú ý ti yu t ri
ro, ri ro gm có hai loi:
- Ri ro h thng (ri ro th ng): loi ri ro này tác ng ti g
các loi ch ng. Nguyên nhân ca ri ro h
thng là do bing chung ca nn kinh t th gii, bing chính tr
ca mt quc gia v.v Loi ri ro này không th phòng nga mà doanh nghip
buc phi chp nhn.
- Ri ro phi h thng (ri ro công ty): ri ro này xy ra vi mt hay mt s ít loi
chng khoán trong danh ma doanh nghip. Loi ri ro này có th
phòng ngc nh ng hóa danh m
thit lp danh m ng khoán, doanh nghing s
dng ng vn c phng:
: t sut sinh li k vng ca chng khoán i
: t sut sinh li ca danh mi din th ng
: t sut sinh li ci ro
ng m ri ro ca chng khoán i
9
Hình 1. 3. Mô hình CAPM
i quan h gia t sut sinh li k vng và danh mc th
ng m ri ro ca chng khoán, ri ro càng ln thì li nhun càng
cao và c li. Chính vì vy mà vic thit lp và qun lý mt danh m
chng khoán có s xen k gia chng khoán có ri ro cào và ri ro thp là cách tt
nh hn ch ri n vi doanh nghip.
1.3.2. Qun lý khon phi thu khách hàng
Khon phi thu là sn phm, dch v ca doanh nghip bán cho khách hàng và
trình ch khách hàng thanh toán. Qun lý khon phi thu khách hàng
rt quan trng bi n c ti n doanh nghip s thiu mt
khon thu, t quay vòng vn chm li, doanh nghip li phi phát sinh thêm chi
phí qun lý, chi phí thu hi n v.v t ri ro trong
thanh toán mà doanh nghip phi mt. Chính vì v m bo gim thiu ri
ro thp nht có th, doanh nghing xây dng mt chính sách tín dng thông
qua mt s yu t sau:
- u khon bán tr chm
- Phân tích tín dng
- Quynh tín dng
- Chính sách thu tin
Các yu t c xem xét c th
1.3.2.1. iu khon bán tr chm
Mi doanh nghip hong trong mt ngành ngh, u cung
cp tín d khác bit giu khon. Nu hàng hóa
c sn xuc yêu cu tm ng mt
Thang Long University Library
10
khon tin. Còn nng xuyên hoc có ri ro thì doanh nghip
s yêu cu khách hàng tr tin ngay. Nu vic cp tín dng xuyên và kéo dài
thì thi gian thanh toán có th ng là 30 60 ngày. khuyn khách
khách hàng ca mình thanh toán sm, doanh nghing cung cp chit khu thanh
toán. Nu công ty bán hàng vu khon tín dng 2/10 net 30 tc là nu khách hàng
thanh toán trong vòng 10 ngày s ng chit khu thanh toán 2%, còn nu
không thì khách hàng phm bo tr n trong vòng 30 ngày. Mm trong
u khon bán ch kh a khách hàng, doanh
nghip có th áp dng công c hi phiu mt loi ginh c th thi hn tr
tin ci mua vào mt thm nhnh.
1.3.2.2. Phân tích tín dng
Phân tích tín dng là yu t cn thi quynh có bán tr chm cho khách
u khon tín dng c th
phân tích tín dng khách hàng, doanh nghip thông ng thu thp mt s thông tin:
- T các báo cáo tài chính:
Da vào nhng báo cáo tài chính do khách hàng cung cp, doanh nghip có th
nh m nh, t ch tài chính và kh ca khách hàng.
- Xp hng tín dng báo cáo:
Doanh nghip tham kho bng xp hng tín dng ca các t chng có uy tín
trong vi ng ca khách hàng. Báo cáo tín dng bao gm:
Tóm tt báo cáo tài chính thi gian g
Các ch s quan tri theo thi gian.
Các thông tin v mô hình thanh toán c
Bn mô t u kin t nhiên và hoàn cnh bn doanh
nghip
Mc xp hàng tín dng cho bia t chc tín dng v v th ca
khách hàng.
- T các ngân hàng:
Tìm kim thông tin tín dng ca khách hàng thông qua kênh ngân
giúp doanh nghic kh a khách hàng mt cách rõ ràng.
- Kinh nghim ca doanh nghip:
Da trên kinh nghim ca bn thân, nhà qu th th tín
dng ca các khách hàng tia mình.
thông tin tín dng, doanh nghip s nh có cung
cp tín dng hay không.
1.3.2.3. Quyt đnh tín dng
11
c hin thu thp thông tin tín dng, doanh nghip s cân nhc vic
cung cp tín dng thông qua ch tiêu NPV thông qua ba mô
- Quyt đnh tín dng khi xem xét mt phng án:
Mô hình này so sánh giá tr hin ti ca li ích (giá tr dòng tin vào hay dòng
tin sau thu c và chi phí ca vic cp tín dng vi mt mc ri ro
c.
NPV =
-
= VC * S * (
= [S *(1 VC) S * BD CD]* (1 T)
: Dòng tic sau thu trong mi thi k
: Dòng tin phi thu khách hàng
k: T l thu nhp theo yêu cu
VC: Lung tin ra bic tính theo t lên % dòng tin vào
S: Doanh thu d kin trong tng thi k
ACP: Thi gian thu tin trung bình (ngày)
BD: T l n xu trên doanh thu
CD: Lung tia b phn tín dng
T: Thu sut thu TNDN
T kt qu tc, nhà qunh da trên nguyên tc giá tr
hin ti ròng:
+ NPV > 0: cp tín dng
+ NPV = 0: bàng quan
+ NPV < 0: không cp tín dng
- Quyt đnh cp tín dng gi phng án tr tin ngay và bán tr chm:
c tiên ta xem xét mt s m khác nhau gia vic cp tín dng và không
cp tín dng.
+ S ng sn phm bán (Q): Nu coi s ng sn phc khi cung
cp tín dng là Q
0
và s ng sn phm khi cho khách hàng n là Q
1
thì Q
1
> Q
0
do vic cung cp tín dng s nh tranh ca doanh nghip trong tiêu th
bán.
Thang Long University Library
12
+ Giá bán trên mt sn phm (P): Giá bán sau khi cung cp tín dng cao
c khi cung cp tín dng cho doanh nghip s i ri ro tht
thoát vn khi cho khách hàng n vi li nhun kic t hong bán hàng.
+ Chi phí bình quân (AC): Chi phí ca doanh nghip s i lên (AC
1
>AC
0
) khi
doanh nghip quynh cp tín dng do có nhiu kh gp phi nhng
khon n xu và phi xóa n hay ni lng chính sách tín dng, khoc
coi là chi phí n xp lý ca doanh nghip.
+ Xác sut thanh toán: khi doanh nghip không cung cp tín dng mà thu tin
ngay thì xác sut thanh toán lúc này là 100%, do tt c các ln bán ca doah
nghi u thu ngay bng tin. Nu gi h
1
là xác sut thanh toán ca doanh
nghip cp tín dng cho khách hàng thì xác sut này s nh
y ra vic khách hàng không thanh toán là rt cao.
+ Thi gian n: Khi doanh nghip không cp tín dng mà thu tin ngay thì thi
gian cho khách hàng n là bc li, khi doanh nghip cp tín dng thì
s có mt khong thi gian t k t khi khách hàng xác nhn n n khi khách
hàng thanh toán khon n
+ T l chit khi dii ca vin phi
thu khách hàng, là lãi sun sinh li khách thay
vì b ng vn trong khon phi thu khách hàng.
nh có nên cp tín dng hay không, nhà qun lý tài chính phi
so sánh giá tr hin ti ròng ca t
=
-
=
-
: giá tr hin ti p tín dng
: giá tr hin ti ròng khi cp tín dng
,
: giá bán, s ng bán và chi phí sn xut bình quân khi
không cp tín dng.
,
: giá bán, s ng bán và chi phí sn xut bình quân khi cp
tín dng.
h: xác sut thanh toán
: t sut chit khu thanh toán
ra quynh:
>
: cp tín dng
13
=
bàng quan
<
: không cp tín dng
- Quyt đnh cp tín dng khi s dng thông tin ri ro
Nhà qun lý có th t ph có thêm thông tin v ri ro
tín dnh cui cùng.
=
-
: giá tr hin ti ròng khi cp tín dng và có s dn thông tin
ri ro.
C: chi phí s dng thông tin ri ro tín dng
ra quynh:
+
>
: cp tín dng
+
=
: bàng quan
+
<
không cp tín dng
1.3.2.4. Chính sách thu tin
nh cp tín dng cho khách hàng, doanh nghip cng
xuyên theo dõi các khon phi thu da trên thi gian thu n trung bình (ACP). Thi
gian thu n trung bình là khong thc tính theo ngày trung bình k t khi
khách hàng nhn n n khi khách hàng tr n cho doanh nghip.
Doanh nghip cng xuyên theo dõi các khon n i phó
vi các tình hung xy ra bt ng n, mt tích v.v bng vic
trích lp d phòng ri ro.
Chính sách thu ti c thu hi n quá hn bao gm nhiu hình
thn thoi, c i trc tip, y quyn thu n v.v các hình
thc này càng cng ri thu hi n tim n nguy
m doanh s do khách hàng thy khó chu khi b thu n gt gao.
1.3.3. Qun lý hàng tn kho
Hàng tn kho trong doanh nghip là mt xích quan trng trong dây chuyn sn
xut, phân phi, gim thiu ri ro trong sn xut. Vn là doanh nghip cn d tr
m bc chui cung ng và không phát sinh quá nhiu
n qun lý hàng trong kho.
mô hình thông dng trong qun lý hàng tc nhiu doanh
nghip áp dng:
Mô hình EOQ (The Economic Order ng
hàng hóa tng chi phí tn kho mc thp nht.
Thang Long University Library
14
* O (1)
* C (2)
t hàng
: Chi phí d tr
S: s ng hàng ct
t 1 ln
S/Q: s lt hàng
O: chi phí mt lt hàng
C: chi phí d tr
Q/2: m
T ng chi phí: TC =
+
Tng chi phí ti thiu là m:
Q* =
Thi gian d tr t:
Vt hàng t Order point)
im đt hàng = Thi gian ch đt hàng x S lng hàng s dng trong ngày
Tng quan v mc d tr p s c mô t thông qua
hình v
15
Hình 1. 4. th mc d tr hƠngăluăkho
Mô hình (1) cho thy mô hình tn kho ca doanh nghip có nhu cu s du
S ng hàng tng hàng tn kho thm
bc s dng vi t l nào trong kho. Khi
ht hàng, doanh nghip li tip t và quá trình này s c din ra
liên tc.
Mô hình (2) cho thy mi quan h gia các chi phí thành phn và tng chi phí
vi s ng hàng hóa trong mi lt hàng (Q). ng chi phí gim dn
t mc cc ti
1.4. Hiu qu s dng tài sn ngn hn
1.4.1. Khái nim
Hiu qu sn xut kinh doanh là v mà mi doanh nghip quan tâm, sn xut
có hiu qu thì doanh nghip mi có th tn ti trên th ng. Chính vì th hiu qu s
dng tài sn trong doanh nghip là mt phm trù kinh t phc
khai thác và s dng tài sn ca doanh nghip vào hong sn xut kinh doanh, nhm
mi nhu tài sn ca ch s hu. Hiu qu s dng
vc xem xét hai m
- Hiu qu v mt xã hi: Mt doanh nghip phát trin chng ca nhiu yu
t n t xã hi. Doanh nghip phát trin nh, n khách hàng thp và thc
hin chính sách tín dng hp lý và phát trin phù hp vi tình hình kinh t xã hi
s có v th vng chi nhng doanh nghip hong kém hiu qu,
uy tín thc bit là trong bi cnh nn kinh t y s cnh tran
Thang Long University Library
16
thm này. m bo mt v trí vng chi s phát trin ca xã
hi là yu t góp phc mnh cho doanh nghip.
- Hiu qu v mt kinh t: Hiu qu kinh t ca doanh nghi
qua các ch s kinh t v kh inh li ca ca tài sn sau mt hay nhiu chu
k kinh doanh. Nhìn chung, mi doanh nghip có m dng tài sn
t n xut, kinh
doanh và ti thiu hóa chi phí.
i vi doanh nghip sn xut kinh doanh thì nhà qun
hiu qu kinh t u qu xã hi vì nó liên quan mt thin kh n ti
và phá sn ca doanh nghi xp hng tín nhim hiu qu xã hi. Tuy
nhiên hiu qu xã h n v th, uy tín ca doanh nghip
trong xã hi.
1.4.2. Các nhân t nh hng đn hiu qu s dng tài sn ngn hn:
1.4.2.1. Các nhân t khách quan
- Chính sách kinh t c
Các doanh nghip hing trong nên kinh t th ng chu s u
tit cc. u tit hong th ng thông qua các chính sách
thuo tr. Mt mt, các chính sách tích cc ca Nhà
ng, ký kt các hi i, tham gia các t chc
i trong khu vc và th ging và hành lang pháp lý thun li
cho doanh nghi i phát trin kinh doanh, nâng cao hiu qu kinh t. Tuy
nhiên, trong chính sách qun lý kinh t cc còn nhim hn ch
hoàn thin khin cho doanh nghip g tc hành
mi.
- S phát trin ca khoa hc công ngh
Khoa hc công ngh luôn phát trit tri vi nhiu thai, chính
nhng s i li ích cho doanh nghip nu bt kng mi,
hiu qu có th nhanh chóng bt k c
nhng tin b i doanh nghip chu này là
không d vp có quy mô nh.
- ng t nhiên
Là yu t t nhiên, nhng rn t ng bao ga
hon, ng gây tn tht ln cho các doanh nghic bit là v mt tài sn
yu t mà các doanh nghip luôn ph
i phó vi rc này.
1.4.2.2. Các nhân t ch quan
- Ngành ngh kinh doanh