báo cáo tiểu luận môn hành vi tổ chức mối quan hệ giữa làm việc nhóm và hiệu quả thực hiện công việc

MỐI QUAN HỆ GIỮA
PHƯƠNG PHÁP LÀM VIỆC NHÓM
VÀ HIỆU QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
Chủ Đề:
Bùi Thị Minh Thi - Leader
Lê Thanh Sơn – Member
Bùi Văn Trường- Member
Phạm Văn Tuyển – Member
Nguyễn Bảo Cường – Member
Nguyễn Thành Tài – Member
Teamwork Methoad
Các Thành Viên Nhóm 15
TEAM
WORK
TEAM
WORK
Trương Minh Khương – Member
Nội Dung
Teamwork Methoad
Nhóm là một tập thể các cá nhân thõa 4 yếu tố sau:
Định Nghĩa

Có từ 2 thành viên trở lên

Làm việc cùng nhau trong một
khỏan thời gian nhất định

Cùng chia sẻ hay thực hiện chung
một nhiệm vụ hay một kế hoạch để
đạt đến mục tiêu của cả nhóm


Hoạt động theo những qui định
chung của nhóm
Teamwork Methoad
-Đưa ra được nhiều giải pháp sáng tạo
Team
work
Ưu
Điểm
Góp ý
Ưu và Nhược điểm của TeamWork
-Xác nhận sự đồng thuận của người thực thi
-Bổ trợ kiến thức, kỹ năng giữa các thành viên
-Tạo ra sự giao tiếp, hợp tác tốt hơn trong tổ chức
-Tạo động lực thúc đẩy hiệu suất công việc cao
-Làm việc nhóm cần có kỹ năng đặc biệt
-Sự nỗ lực và phối hợp cần phải được quan tâm nhiều
-Sự khác biệt giữa các cá nhân, tính tư lợi có thể làm
suy yếu và ảnh hưởng lớn kết quả làm việc chung
Nhược
Điểm
Teamwork Methoad
Điều kiện để thành lập nhóm
Các điều kiện cấu thành nên nhóm
-Mục Đích
-Vị Trí
-Quyền Hạn
-Cơ Cấu
-Con Người
Teamwork Methoad
7 KỸ NĂNG CƠ BẢN

ĐỂ LÀM VIỆC NHÓM HIỆU QUẢ
1. Lắng nghe:
Đây là một trong những kỹ
năng quan trọng nhất. Các
thành viên trong nhóm phải biết
lắng nghe ý kiến của nhau. Kỹ
năng này phản ánh sự tôn trọng
(hay xây dựng) ý kiến giữa các
thành viên.
2. Chất vấn:
Qua cách thức mỗi người đặt
câu hỏi, chúng ta có thể nhận
biết mức độ tác động lẫn nhau,
khả năng thảo luận, đưa ra vấn
đề cho các thành viên khác
nhau.
Teamwork Methoad
7 KỸ NĂNG CƠ BẢN
ĐỂ LÀM VIỆC NHÓM HIỆU QUẢ
3. Thuyết phục:
Các thành viên phải trao đổi,
suy xét những ý tưởng đã đưa
ra. Đồng thời họ cần biết tự bảo
vệ và thuyết phục người khác
đồng tình với ý kiến của mình
4. Tôn trọng:
Mỗi thành viên trong nhóm phải
tôn trọng ý kiến của những
người khác thể hiện qua việc
động viên, hỗ trợ nhau, nỗ lực

biến chúng thành hiện thực
Teamwork Methoad
7 KỸ NĂNG CƠ BẢN
ĐỂ LÀM VIỆC NHÓM HIỆU QUẢ
5. Trợ giúp:
Các thành viên phải biết giúp
đỡ nhau
6. Sẻ chia:
Các thành viên đưa ra ý kiến và
và quan điểm cách nghĩ về vấn
đề thảo luận một cách cởi mở
7. Chung sức:
Mỗi thành viên phải đóng góp trí
lực cùng nhau thực hiện kế
hoạch đề ra.
Teamwork Methoad
1
2
3
4
4. Sử dụng được mọi nguồn
lực một cách hiệu quả
1. Nâng cao tinh
thân đồng đội
2. Góp phần tạo
nên văn hóa của
doanh nghiệp
3. Phát triển
năng lực đội
ngũ nhân viên

Vai Trò
5
5. Nâng cao hiệu quả
của mọi quá trình
6
6. Đem lại hiệu quả
cao hơn so với
kiểu làm việc cá
nhân
Mối quan hệ giữa phương pháp làm việc
nhóm và hiệu quả thực hiện công việc
Teamwork Methoad
Một số trường hợp không nên sử dụng
phương pháp làm việc nhóm
Khối lượng công việc nhỏ:
Lúc này, làm việc theo nhóm có thể dẫn đến sự
phức tạp hóa trong công việc, mất nhiều thời
gian không cần thiết cho ra quyết định
Công việc có tính chuyên môn hóa cao, đòi hỏi
trách nhiệm cá nhân lớn:
Khi đó, làm việc nhóm có thể dẫn tới việc đùn đẩy trách
nhiệm, không dám quyết định hoặc quyết định chung
chung, do đó làm giảm hiệu quả công việc.
Teamwork Methoad
-Mô hình làm việc nhóm là xu tất yếu trong xã hội hiện nay
-Làm việc nhóm giúp nâng cao hiệu quả trong thực hiện công việc

-Sự cộng tác này đôi khi hiệu quả hơn cả sự mong đợi
-Mô hình làm việc nhóm là xu tất yếu trong xã hội hiện nay
-Làm việc nhóm giúp nâng cao hiệu quả trong thực hiện công việc

-Sự cộng tác này đôi khi hiệu quả hơn cả sự mong đợi
KẾT LUẬN
Teamwork Methoad
CẢM ƠN CÁC BẠN
ĐÃ CHÚ Ý LẮNG NGHE
Teamwork Methoad