marketing điểm đến du lịch đà nẵng

7
I. Khái quát chung v Đà ề
N ngẵ
II. C quan qu n lýơ ả
Sở văn hóa, thể thao và
du lịch Đà Nẵng
Tổng cục Du lịch
III. T m nhìnầ
Phân tích môi trường vĩ mô
Sự kiện Cơ hội Thách thức
1. Cuộc thi pháo hoa
Quốc tế Đà nẵng (29 –
30/4/2011)
- Thu hút sự quan tâm
của đông đảo của du
khách và ngoài nước
- Là cơ hội để xây dựng
hình ảnh Tp Đà Nẵng
2. Mở đường bay
thẳng Tokyo – Đà
Nẵng (15/12/2010)
- Thuận lợi cho giao lưu
kinh tế, đầu tư và du lịch
- Tăng lượng khách du
lịch Nhật đến Việt Nam,
Đà Nẵng

3. Bán đảo sơn trà
được quy hoạch khu
du lịch trọng điểm
quốc gia (11/10/2011)

-
Thu hút các nguồn vốn
đầu tư phát triển cơ sở
hạ tầng và dịch vụ
-
Cơ hội để quảng bá,
phát triển sản phẩm du
lịch mới
7
Phân tích ngu n l cồ ự
Địa hình – vị thế
Cơ sở vật chất – hạ tầng

Giao thông
•
Là đ u m i giao thông c a c mi n Trung và Tây Nguyênầ ố ủ ả ề
•
Có sân bay và ga tàu l n th 3 c n cớ ứ ả ướ
•
N m trên tuy n đ ng qu c l 1Aằ ế ườ ố ộ
•
Giao thông đ ng thu phát tri n: c ng sông Hàn, c ng bi n Tiên Saườ ỷ ể ả ả ể

C s v t ch tơ ở ậ ấ
•
145 khách s n, t ng c ng 4838 phòngạ ổ ổ
•
5 khách s n 5*ạ
•
2 khách s n 4*ạ

•
17 khách s n 3*ạ
Tài nguyên du lịch
Tài nguyên du lịch
Tài nguyên du lịch
Phân tích vi mô
Phân tích vi mô
Mục tiêu, nhiệm vụ, chỉ tiêu
Mục tiêu

Tạo bước phát triển mạnh và bền vững cho du lịch
Đà nẵng

Tạo dựng và giới thiệu hình ảnh du lịch Đà Nẵng tới
thị trường trong nước và quốc tế
Mục tiêu, nhiệm vụ, chỉ tiêu
Nhiệm vụ

Tăng cường công tác quy hoạch, đầu tư phát triển du lịch

Nâng cấp, phát triển sản phẩm và dịch vụ du lịch, đôn đốc hoàn
thành các dự án du lịch đầu tư bằng nguồn vốn xã hội đã được phê
duyệt nhằm tạo động lực cho phát triển du lịch

Đẩy mạnh công tác xúc tiến thị trường, quảng bá du lịch Đà Nẵng

Từng bước xây dựng Đà Nẵng trở thành “ Thành phố môi trường”

Tiến hành xây dựng một số dự án phát triển du lịch
Mục tiêu, nhiệm vụ, chỉ tiêu

Chỉ tiêu

Năm 2015: đón được 4.000.000 khách du lịch, trong
đó có 1.000.000 khách quốc tế và 3.000.000 khách nội
địa. Tốc độ tăng trưởng về lượng khách bình quân hàng
năm từ 2011-2015 đạt 18%

Năm 2015: doanh thu 3.420 tỷ đồng, tăng bình quân
23%, nâng tỷ trọng đóng góp của du lịch trong GDP của
thành phố từ 5,12% lên 7,0 %

Giai đoạn 2011-2015, dự kiến số lượng phòng khách
sạn tăng lên 15.487 phòng
Chỉ tiêu khách du lịch giai đoạn 2011 - 2015
Chỉ
tiêu
Đơn vị
tính
Thực
hiện
2010
Kế
hoạch
2011
Kế
hoạch
2012
Kế
hoạch
2013

Kế
hoạch
2014
Kế
hoạch
2015
TTBQ
2011–
2015
(%)
Tổng
LK
Lượt
khách
1770000 2100000 2480000 2900000 3400000 4000000 18
KQT Lượt
khách
370000 450000 550000 670000 820000 1000000 22
KNĐ Lượt
khách
1400000 1650000 1930000 2230000 2580000 3000000 16
Dthu Tỷ đồng
1239000 1512000 1860000 2262000 2788000 3420000 23
Tỷ
trọng
DL/GD
P
%
5,12 7,00
Tình tr ng kinh doanhạ

Số lượng khách
Th tr ng kháchị ườ
Tình tr ng kinh doanhạ
Doanh thu
KẾ HOẠCH MARKETING MIX
Lặn biển ngắm san hô
Đua thuyền buồm
PRODUCT (SẢN PHẨM)
Ưu tiên phát triển sản phẩm dịch vụ du lịch biển chất
lượng cao
Bến cảng du lịchKhu ẩm thực vùng biển
PRODUCT (SẢN PHẨM)
Hình
thành
các
tour
du
lịch
mới
PROMOTION (XÚC TIẾN BÁN HÀNG)
People