21/04/2014
1
DỊCH VỤ ĐI CHỢ THUÊ
TẠI TP.HCM
1. Giới thiệu dự án đầu tư
2. Sự cần thiết của việc đầu tư
3. Nghiên cứu thị trường và khả năng phát triển dịch vụ
4. Phương thức thực hiện
5. Xác định quy mô dự án đầu tư
6. Xác định nhu cầu vốn và chi phí
7. Phân tích tài chính của dự án
8. Đánh giá tác động môi trường và hiệu quả kinh tế - xã hội
21/04/2014
2
GIỚI THIỆU DỰ ÁN ĐẦU TƯ
21/04/2014
3
SỰ CẦN THIẾT CỦA VIỆC ĐẦU TƯ
21/04/2014
4
Why
What
Where
?
• Vốn
• Con người
Why
?
21/04/2014
5
• Lợi nhuận
• Lòng tin
• Tích lũy
What
?
Where
?
TP.HCM
21/04/2014
6
NGHIÊN CỨU
THỊ TRƯỜNG
KHẢ NĂNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ
QUY MÔ THỊ TRƯỜNG ĐẶC ĐIỂM NGÀNH
TÌNH HÌNH TIÊU THỤ TÌNH HÌNH CẠNH TRANH
TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG
DỊCH VỤ ĐI CHỢ THUÊ
TẠI TP.HCM
21/04/2014
7
ĐẶC ĐIỂM NGÀNH
TÌNH HÌNH TIÊU THỤ TÌNH HÌNH CẠNH TRANH
QUY MÔ THỊ TRƯỜNG
TP.HCM có 5-6công ty kinh doanh
Khách hàng mục tiêu:
• Những người có thu nhập khá
• Có công việc bận rộn
QUY MÔ THỊ TRƯỜNG
TÌNH HÌNH TIÊU THỤ TÌNH HÌNH CẠNH TRANH
ĐẶC ĐIỂM NGÀNH
• Hoạt động công ty ít bị ảnh hưởng bởi tình hình kinh tế
• Nguy cơ hàng tồn đọng ít xảy ra
• Cần đẩy mạnh chất lượng dịch vụ
21/04/2014
8
QUY MÔ THỊ TRƯỜNG ĐẶC ĐIỂM NGÀNH
TÌNH HÌNH CẠNH TRANHTÌNH HÌNH TIÊU THỤ
Tình hình tiêu thụ RẤT ÍT
Do còn ngần ngại
Vì SỢ CHI PHÍ CAO
QUY MÔ THỊ TRƯỜNG ĐẶC ĐIỂM NGÀNH
TÌNH HÌNH TIÊU THỤ TÌNH HÌNH CẠNH TRANH
Đối thủ cạnh tranh KHÔNG TRỰC TIẾP:
• Coopmart, BigC
• Dịch vụ dọn dẹp nhà cửa
Đối thủ cạnh tranh TÌM ẨN:
• Các bà nội trợ hay hộ gia đình
21/04/2014
9
QUY MÔ THỊ TRƯỜNG ĐẶC ĐIỂM NGÀNH
TÌNH HÌNH TIÊU THỤ TÌNH HÌNH CẠNH TRANH
ĐỐI THỦ
CẠNH TRANH
ĐIỂM MẠNH ĐIỂM YẾU
Ilovefood
Được nhiều người
giới văn phòng biết đến
Thứ 7 & Chủ nhật
không cung cấp dịch vụ
Giupviectrongoi
•
Đã phát triển từ khá lâu
•
Có nhiều kinh nghiệm
Phát triển nhiều dịch vụ
cùng lúc
Đối thủ cạnh tranh TRỰC TIẾP:
KHẢO SÁT NHU CẦU
NGƯỜI TIÊU DÙNG
21/04/2014
10
Mẫu: 110 người
Đối tượng:
• Nữ giới
• 26 – 50 tuổi
• Có đi làm
• Thu nhập trên 4 triệu/tháng
Dung lượng thị trường: 1.310.904 người
• Nấu ăn sẵn giao tới nhà
• Đi chợ thuê giao đến nhà
• Đến nhà để nấu ăn và dọn dẹp
• Đi chợ thuê giao đến tận nhà
21/04/2014
11
• Đã từng sử dụng dịch vụ
• Chưa từng sử dụng dịch vụ
PHƯƠNG THỨC THỰC HIỆN
21/04/2014
12
PHƯƠNG THỨC KINH DOANH
Loại hình công ty: Công ty TNHH DỊCH VỤ ALÔ CHỢ
Loại hình kinh doanh: Dịch vụ đi chợ thuê
Địa điểm cơ sở
Địa ch công ty : 337/7 Lê Quang Định, Quận Bình Thạnh, TP.HCM
Website: www.alocho.com
Facebook: www.facebook.com/dichothue
Mua thực phẩm tươi sống
Sơ chế thực phẩm và đóng gói
Giao tận nơi cho khách hàng
21/04/2014
13
NĂM 1 NĂM 2 NĂM 3 NĂM 4 NĂM 5
DOANH THU
VỀ ĐƠN HÀNG
(đơn hàng)
7200 9360
11232
13478
16174
DOANH THU VỀ TIỀN
(triệu VNĐ)
720 936
1123.2
1347.8
1617.4
MỤC TIÊU
KHÁCH
HÀNG
NHÀ
CUNG
CẤP
Phân loại
Sơ chế
Đóng gói
Tiếp nhận
Phân loại
2
5
4
3
6
1
QUY TRÌNH CUNG CẤP DỊCH VỤ
21/04/2014
14
ĐỊNH HƯỚNG MÔ HÌNH PHÁT TRIỂN
Dịch vụ cơ bản:
ĐI CHỢ THUÊ
• Khách lẻ
• Khách sỉ
Giao cơm trưa văn phòng
Nhà hàng
PHÁT TRIỂN ĐA DẠNG HÓA ĐỒNG TÂM
XÁC ĐỊNH QUY MÔ DỰ ÁN ĐẦU TƯ
21/04/2014
15
CÔNG SUẤT SẢN XUẤT
• Tối thiểu 20 đơn hàng/ngày
• Trên 20 đơn hàng/ngày Thuê thêm nhân công
NĂNG LỰC PHỤC VỤ
Nhân viên: 4 người đã qua đào tạo
Vật dụng phục vụ kinh doanh
Gồm: 2 tủ lạnh, 1 tủ đông, khay nhựa, màng bọc bảo quản thực phẩm
Phương tiện vận chuyển: 2 xe máy
XÁC ĐỊNH NHU CẦU VỐN VÀ CHI PHÍ
21/04/2014
16
KHOẢN MỤC
NĂM 0
1
2
3
4
5
1
. Chi phí xây dựng
20
- - - - -
2
. Chi phí thiết bị
–
Tủ lạnh
–
Tủ đông
–
Cơ sở vật chất để sơ chế thực phẩm
45
15
20
10
- - - - -
3
. Chi phí bồi thường, hỗ trợ, tái định cư
5
- - - - -
4
. Chi phí khác
–
Đồng phục nhân viên
1
1
- - - - -
5
. Chi phí dự phòng
29
-
- - - -
Tổng vốn đầu tư: 100.000.000 VNĐ
Số người tham gia: 9 người
Vốn đầu tư cá nhân: 10.100.000 VNĐ/người
21/04/2014
17
PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DỰ ÁN
KHOẢN MỤC
Năm 1
Năm 2 Năm 3 Năm 4 Năm 5
DOANH THU THUẦN
(tối thiểu)
720 936 1123.2 1347.84 1617.408
GIÁ VỐN HÀNG BÁN
-
Nguyên liệu
-
Bao bì
452
432
20
492
468
24
534.24
505.44
28.8
641.1
606.528
34.56
769.304
727.834
41.47
CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG
-
Lương nhân viên
-
Chi phí thiết yếu
-
Chi phí truyền thông
244
168
60
16
268
190
62
16
289
208
65
16
315
231
68
16
345
258
71
16
LỢI NHUẬN TRƯỚC THUẾ
24 176 299.96 391.752 503.104
THUẾ THU NHẬP DOANH NGHIỆP
(
25% Lợi nhuận trước thuế)
6 44 74.99 97.938 125.776
LỢI NHUẬN SAU THUẾ
18 132 224.97 293.814 377.382
21/04/2014
18
KHOẢN MỤC
NĂM 0
NĂM 1
NĂM 2
NĂM 3 NĂM 4 NĂM 5
DÒNG
TIỀN VÀO (Doanh thu) 720 936 1123.2 1347.84
1617.408
DÒNG
TIỀN RA 100 270 336 392.79 447.498 512.246
Vốn
đầu tư 100
Bao
bì
-
Khay nhựa
-
Màng bọc
-
Đá gel
-
Bao nilon
-
20 24 28.8 34.56 41.47
Lương
nhân viên
-
Lương cố định
-
Lương theo doanh thu
-
168
96
72
190
96
94
208
96
112
231
96
135
258
96
162
Chi
phí thiết yếu
-
Điện
-
Nước
-
Mặt bằng
-
Các phí khác (đổ rác, )
-
60
14.4
6
36
3.6
62
15.6
6.5
36
3.9
65
17.5
7
36
4.5
68
18.6
8
36
5.4
71
19.8
9
36
6.2
Chi
phí Truyền thông - 16 16 16 16 16
Thuế
TNDN Công ty TNHH - 6 44 74.99 97.938 125.776
DÒNG
TIỀN RÒNG -100 450 600 730.41 900.342
1105.162
Tỷ
suất sinh lời trung bình qua 5 năm
i
16%
Hiện
giá dòng tiền vào
P(B)
3550,35
Hiện
giá dòng tiền ra
P(C)
1325,14
Giá
trị hiện tại của dòng tiền
NPV
2225,21
Tỷ
số lợi ích
B/C
2,68
Hệ
số hoàn vốn nội bộ
IRR
481%
Thời
gian hoàn vốn
2 tháng 20 ngày
NPV
= 2225,21
> 0
B/C
= 2,68
> 1
IRR
= 481%
> i
21/04/2014
19
TÁC ĐỘNG MÔI TRƯỜNG
HIỆU QUẢ KINH TẾ - XÃ HỘI
ĐÁNH GIÁ
TÁC ĐỘNG MÔI TRƯỜNG
HIỆU QUẢ KINH TẾ - XÃ HỘI
• Khả năng thu hút lao động
• Tác động đến thu chi ngân sách
• Sử dụng nguyên vật liệu trong nước
• Tác động dây chuyền đến ngành liên quan
• Ảnh hưởng đến sự phát triển kinh tế địa phương
• Giai đoạn đầu – sử dụng loại bao bì không thân thiện với môi trường
• Cải thiện đời sống cho cộng đồng dân cư