- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
2012
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
2012
Trang
i
ii
iii
1
5
1.1.
5
5
5
5
6
8
8
9
9
10
14
15
15
16
16
16
17
doanh
19
1.3.1.3.
22
1.3.1.4.
23
24
1.3.
24
25
26
27
29
29
29
29
-
31
32
33
2.1.
33
33
34
36
2.1.3.1.
36
2.1.3.2.
36
37
37
37
doanh
49
50
55
60
60
62
65
66
69
70
2.3.1.
70
70
2.
70
70
71
71
71
71
72
72
72
74
75
75
2012
75
75
.
76
3.2.1. Tng cng huy
76
3.2.2. ng tr
76
77
ng thanh
77
78
79
79
79
79
80
81
83
i
STT
1
TS
2
NV
3
DN
4
VCSH
5
BCTC
6
ng kinh doanh
7
BCLCTT
8
BCTCDN
9
10
DDT
11
LNKT
ii
STT
Trang
1
2.1
2009-2011
38
2
41
3
42
4
2.4
43
5
2.5
2009-2011
45
6
2.6
49
7
2.7
2009-2011
51
8
2.8
2009-2011
56
9
2.9
60
10
2.10
62
11
2.11
65
12
2.12
66
13
2.13
68
14
2.14
69
iii
STT
Trang
1
2.1
35
2
2.2
2009-2011
53
1
1.
-
-
i ro
m
V
2
Cng ty TNHH ng c nh g nh t
v gi Ban l cng ty a ra nh ph nng cao hi qu
s xu kinh doanh, t gi chn t H
nghin c.
2. Tnh hnh nghin c:
,
phn tch tnh hnh ti chnh
-
1999).
- TS. Nguyn Minh Kiu, Ti chh doanh nghip cn bNh xut
bn Thng K, (2009).
- Tn Bnh, Phn tch hot ng doanh nghipbn
i Hc Quc Gia TP H Ch Minh, (2000).
- Nguyn Tn BnhK ton Qun Tr bn i Hc Quc
Gia TP H Ch Minh, (2003).
- Phm Vn Dc - ng Kim CngK ton Qun Tr v phn tch
kinh doanh(2000).
ty
3
3.
- H th n v p.
- nhm cung cp nhng
n thi n tr doanh nghi i
ng s d sc m
c , kh
sinh li, kh ng v dng vn, hiu qu s d
sn, hiu qu sn xu ng ti hot
ng sn xut kinh doanh c
- xut mt s gim
c.
.
-2011,
-2011.
5.
-
4
-
6.
- tht s vn n v
a ;
- c tra
m, hn ch trong ho
a c;
- xut mt s gi kin ngh c th nhm
c hiu qu hong quc.
7. :
;
;
.
5
:
1.1.
:
1.1.1. :
Phn t t h t ch doanh nghi l t th cc phng ph
s d gi t h t ch qua v hi nay, gi cho nh
qu l a ra quy qu l v gi doanh
nghi, t gi nh t quan tm i t nh d o ch x
v m t ch c doanh nghi, qua c cc quy ph h v l
c ch h. C r nhi t quan tm v s d thng tin v
t h t ch c doanh nghi; m t l quan tm theo gic
v v m tiu kh nhau. Do nhu c v thng tin t h t ch doanh
nghi r a d, h phn t t h ph ti h
b nhiu phng ph kh nhau t nhu c c cc
t quan tm.
1.1.2. :
1.1.2.1.
Ho t ch l m trong nh n dung c b thu ho
kinh doanh c doanh nghi, gi quy c m quan h kinh t ph sinh
trong qu tr kinh doanh bi hi d h th ti t. N c
kh, t h t ch doanh nghi l c quan h ti t g tr ti v
vi t ch, huy , phn ph, s d v qu l v trong qu tr
kinh doanh.
Phn th t h t chnh doanh nghi l qu tr xem x, ki tra,
chi v so s s li v t ch hi h v qu kh. Thng qua
vi phn t t h ti ch, ng s d thng tin c th gi
th tr t ch c doanh nghi, n v ti nng x
6
ch x hi qu kinh doanh c nh nh r ro trong tng lai v tri
v c doanh nghi.
Thng tin v t h t ch c ngh r l v cng t qu
tr doanh nghi v c l ngu thng tin quan tr v nh ng
ngo doanh nghi. Phn t t h t ch s d thng
tin gi ch x s mh t ch, kh nng sinh l v tri v c
doanh nghi. B v, phn t t h t ch c m doanh nghi l
m quan tm c nhi nh ng kh nhau nh: Ban gi (H
qu tr), c nh t, c ch n, c kh h ch, nh ng cho
vay, c nhn vin ngn h, c nh qu l, c nh b hi, c l
k c c c quan Ch ph v b thn ng lao . M nh ng c
nh nhu c th v, m nh c xu h t trung
v nh kh cnh ring trong b c m cng ty. M
c c t l kh nhau nhng th lin quan v nhau, do
v, h th s d c cng c v k thu c b gi nhau phn
t t h t ch.
1.1.2.2.
, m
quan tm h l l nhu v kh nng tr n. Ngo ra, h c
quan tm nhi m tiu x h kh nh t cng n vi l, nng cao
ch l s ph, cung c nhi s ph, h ha, d v v chi ph
th, g nhi cho ph l x h, g ph b v mi tr Tuy
nhin, m doanh nghi ch th hi c m tiu n n
hai th th s c v c l hai m tiu c b: kinh doanh c l
v thanh to n. Nh v, c nh qu tr doanh nghi v c ch
doanh nghi c c thng tin v hi r doanh nghi, nh gi
7
t h t ch, th hi cn b t ch, kh nng thanh to, sinh
l, r ro v d o t h t ch nh ra quy .
, m quan tm
c h hg ch y v kh nng tr n c doanh nghi. V v, h
bi ch n s l ti v c t s kh c th chuy th ti
nhanh, t , so s s n bi kh nng thanh to t
th c doanh nghi. C ch ngn h v c nh c
r quan tm s l v c ch s h, v s v ch s h n l
kho b hi cho h trong trg hp doanh nghi g r ro.
, h ph quy xem c cho ph kh
h s t mua ch h, thanh to ch hay khng. C nh c
ch ngn h v c nh cho vay t d, nh ng n c c ph
bit kh nng thanh to hi t v th gian s t c kh h.
, m quan tm c h h v c y t nh
s r ro, th gian ho v, m sinh l, kh nng thanh to v H cn
nh thng tin v i ki t ch, t h ho , v k qu kinh
doanh v c ti nng tng tr c doanh ngh. C nh t c
r quan tn t vi i h ho v t hi qu c cng t qu
l. Nh i nh b s an to v t hi qu cho c nh
t.
Bn c c ch doanh nghi (ch s h), c nh qu l, c nh
t, c ch ngn h c c nhi nh ng kh c quan tm t
thng tin t ch c doanh nghi. l c c quan t ch, thu, th
k, ch qu, c nh phn t t ch, nh ng lao Nhu c
thng tin c nh nh ng n v c b gi c ch ngn h, c
nh t, c ch doanh nghi b v n lin quan quy l v tr
nhi, kh h hi t v tng lai c h.
8
Nh v, c th ni, m quan tr nh c phn t t h t
ch l ng ra quy l ch phng kinh doanh t
u v gi ch x th tr v ti nng c doanh nghi.
1.1.3.
:
Trong qu tr qu l s xu kinh doanh, c doanh nghi s d
h lo c cng c qu l: k to, ki to v qu tr t ch. C
cng c qu l c m quan h tng h l nhau trong vi i h
m ho c doanh nghi.
- : k to vai
tr quan tr cho vi thng tin kinh t ph v cho
i h, qu l c ch doanh nghi v c tg kh c lin quan
nh c quan t ch, ngn h, c nh t, ch n, kh n, cc
t lin quan, lin k v ng lao C vi vai tr , k to
cung c c s li c thi phn t t h t ch c doanh
nghi thng qua vi phn t c ch tiu t ch.
- : Thng qua
vi phn t t h t ch doanh nghi m ch th xuyn, c h
th, l doanh nghi c th gi s vi th hi cc k ho s
xu kinh doanh v c th a ra nh ch k th, ch x.
- Quan h: Vi
phn t t h t ch nh m tiu n b nh di bi t
ch c doanh nghi trong m th i c nh trong c m th k.
Khi c nh gi ch x v t h t ch c doanh nghi
m, ban l c th a ra nhg quy s , ph h gi
th ho g s xu kinh doanh tng tr nhanh v b v.
1.2.
:
9
1.2.1. :
1.2.1.1.
T h t ch doanh nghi l c m quan h phn ph d h
th gi tr g li v vi t l v s d c qu ti t c doanh
nghi trong qu tr kinh doanh. V h th, t h doanh
nghi ph s v v chuy ho c cc ngu l t ch trong
qu tr phn ph t l v s d cc qu ti t thu ho t
ch c doanh nghi.
Qu tr v v chuy ho c ngu l t ch trong ti
tr phn ph t l, s d c qu ti t thu ho t ch
c doanh nghi di ra nh th n, k qu kinh t t ch c s v
v chuy ho ra sao, c ph h v m tiu mong mu c c
t quan tm t ch doanh nghi l t nghin c c th
c phn t t h doanh nghi.
K qu kinh t t ch thu t nghin c c phn t t
h doanh nghi c th l k qu c t khu, t b ph
c c th l k qu t h c c qu tr v chuy ho c
ngu l t ch c doanh nghi.
Qu tr v k qu t ch v v chuy ho c ngu l t
ch c doanh nghi c th bi hin b nh ch tiu kinh t c
th nhng c c th th hi thng qua miu t t h kinh t t
ch ang v s di ra. S miu t c v nghin c, xem x c ch
tiu kinh t c th, nh nguyn nhn v nhn t h c quan h
phn ph d h th gi tr g li v vi t l v s d c qu
ti t c doanh nghi trong qu tr kinh doanh ch l t nghin
c c phn t t h t ch.
10
1.2.1.2.
ti h phn t t h t chnh c m doanh nghi, c nh
phn t ph s d nhi t li kh nhau, trong ch y l c b
c t ch. B c t ch r quan tr v vi qu tr doanh nghi
v l ngu thng tin ch y v nh ng ngo doanh nghi. N
cung cp cho ng s d th c b tranh to c v t h ho
c doanh nghi. B c t ch doanh nghi l m b ph c
b c k to doanh nghi ph h th thng tin x l bi h
th k to t ch, nh cung c nh thng tin kinh t - t ch c
cho c t s d.
H th b c t ch doanh nghi, bao g cc b c t h,
ph h t qu b c ch tiu gi tr v t h t s, ngu h
th t s theo k c, k qu ho kinh doanh v lu chuyn ti t
c doanh nghi t m th i, th k nh .
M t quan tm b c t ch v nh m tiu kh
nhau. V th, h b c t ch nh n dung kh nhau
nhng c m m chung l nghin c, t hi c thng tin c
thi, tin c ph v cho vi ra quy ph h v m c
m.
- v ch doanh nghi t ch cung c thng tin t
qu v t s, ngu v, k qu kinh doanh v tri v t ch c
doanh nghi. Thng qua vi phn t c ch tiu ch y c b c t
ch, doanh nghi bi k c t s, ngu h th t sn, kh
nng thanh to, kh nng sinh l nhu v di bi c d ti, t c
phng s xu kinh doanh h l mang l hi qu cao.
- v cc nh t, nh cho vay, b c ti ch gi h nh
bi kh nng t ch, t h kh nng thanh to n c nh vi s
11
d ngu v t v kh nng thu l nhu t h c th
quy t hay cho vay nh th n.
- v c c ng, nh ng g lao , b c t
ch gi h bi kh nng sinh l, t l l nhu chia ho ph l
s h
- v cc c quan t ch, ngn h, thu, ki to c
t ch cung c thng tin t qu v t h t ch, t h ch
h ch thu n, k lu t d v tng lai ph tri c doanh
nghi , gi cho vi ki tra h d v t v cho doanh
nghi trong qu tr ho .
Nh v, c th n r b c ti ch l m cng c quan tr
trong qu l doanh nghi, l t li khng th trong vi cung
c thng tin t ch ph v cho vi ra quy h l c cc
tm. Trn c s c ch tiu ph c b c t ch c
th, tu theo m v yu c qu l, phn t t h t ch c
nhi v gi nh m m, m t t trong s xu kinh doanh
c doanh nghi cung c thng tin tin c cho vi i h sn xu
kinh doanh c nh cho m quan tm c m t.
C 3 b c t ch ch y l: Bg cn k to, B c k qu
kinh doanh v B c lu chuy ti t
* :
B cn k to l m b c t ch ch y ph t
qu t h t s c doanh nghi theo gi tr t s v ngu h
th t s m th i nh . Do , c s li ph trn
B cn k to s d l t li ch y khi phn t t
h t t s, ngu v v k c t s, ngu v.
Khi phn t k c t s c ch m s v sau:
12
- X t s t s nm v cu k; so s gi s nm
v s cu k v c s tuy v s tng
- T to t tr t lo t s so v t s c s nm v s
cu k.
- X m s t su quan tr
- Khi nh x gi c ch tr i kinh doanh c
doanh nghi, t h th t trn th tr v giai o ph tri c n
kinh t
Khi phn t ngu v c ch m s v
- T to t tr t ngu v th i nm v cu k, so
s t tr n gi s cu k v s nm
- X m s t su quan tr: t su t t tr, t su t tr.
- Khi nh x gi c ch tr i kinh doanh c
doanh nghi, t h th t trn th tr v giai o ph tri c n
kinh t.
B c k qu ho kinh doanh l b c t ch t h ph
t qu t h v k qu kinh doanh trong k c
g c ch tiu v doanh thu, chi ph v l nhu c ho kinh doanh
v cc ho kh.
S li trn b c k qu ho kinh doanh s d t
to c ch tiu v kh nng sinh l, t h th hi ngh v v Nh
n v c kho ph n. C v s li trn b cn k to, s
li trn b c k qu ho kinh doanh s d t to hi
qu s d v, cc ch tiu v t su l nhu
Khi phn t, s li c k qu ho kinh doanh
phn t t h , c lu cc v c b sau:
13
- Gi doanh thu, chi ph v l nhu c m lin h, r bu v
nhau.
- Cc kho gi gi h b, h b b tr l tng, th hi ch
l h b c doanh nghi khng b yu c c khh h
- Khi s d s li doanh thu t to m s lo t su, c s
d doanh thu thu.
:
B c lu chuy ti t l bo c t ch t h ph vic
hh th v s d l ti ph sinh trong k b c c doanh
nghi.
Thng tin v lu chuy ti t c doanh nghi cung c cho ng s
d thng tin c s s gi kh nng t ra c kho ti v vi s
d c kho ti t ra trong ho s xu kinh doanh c
doanh nghi.
T d ch y c b c lu chuy ti t l:
- ng tin gi kh nng t ra ti, c kho tng
nhu c c doanh nghi trong s d c kho ti.
- Cung c thng tin cho c t s d b c phn t
gi v th gian c nh m ch ch c vi t ra cc kho ti
trong doanh nghi.
- Cung c thng tin v cc ngu ti h th t cc hot kinh
doanh, ho t t ch gi h c c ho
v t h t ch c doanh nghi.
- Cung c thng tin gi kh nng thanh to v x nhu c
ti c doanh nghi trong k ho ti theo
Khi phn t b c lu chuy ti t c ch m s v sau:
- u chuy ti t g 3 nh:
14
+ Nh ch tiu lm tng d ti
+ Nh u l gi d ti
+ Nh ch tiu ph ph chnh l
- M s kho thu th hi s thu h c quy m t, l gi gi
tr TSC nh thu do b, thanh l TSC, thu v c kho cho vay, ho l
ti g v li
- M s kho thu th hi kh nng huy v nh ti thu v b
c phi, tr phi
- M s kho thu th hi k qu t nh thu l cho vay, thu l
lin doanh
- M s kho s l thu vo bn ngo v tr nhi c
doanh nghi v c kho n nh ti vay, ti b tr phi
- M s kho chi th hi quy m t tng nh ti cho vay, ti
mua tr phi, c phi, ti g v lin doanh, ti mua s xy d
h th TSC
- M s kho chi thu tr nhi c doanh nghi v cc t
lin quan nh tr n c kho n vay, ho tr v cho cc lin doanh.
Khi phn t ph cn c v t ch c t kho thu, chi c b
c gi, xem x kh nng t ti theo tg ho c nh xem
x doanh nghi s d ti v m g v s h l c vi s
d ti theo c m .
1.2.2. Ph :
Hi
h
15
1.2.2.1. Ph y l phng ph lun s d
trong phn t t ch doanh nghi, th s d trong nhi
giai o c qu tr phn t. Thng th gi, ng ta s
d c phng ph sau:
- Phng ph so s: y l phng ph s d ph bi trong
phn t xc xu h bi c ch tiu phn t.
- Phng ph phn chia (chi ti): y l phng ph s d chia
nh qu trh v k qu th nh b ph kh nhau ph v cho m
tiu nh thc qu tr v k qu d nhg kh c kh nhau ph
h v m tiu quan tm c t t trong t th k.
- Phng ph lin h chi: l phng php ph d nghin
c, xem x m lin h kinh t gi cc s ki v hi t kinh t,
th xem x t cn c c ch tiu kinh t trong qu tr th hi c
hot .
1.2.2.2. Ph: l phng ph s d
thi l cng th t to c ch tiu kinh t t ch trong m quan h
v c nhn t h. Trn c s m quan h gi cc ch tiu s
d phn t v c nhn t h m s d h th c phng
ph x m h c t nhn t v phn t t ch
h c c nhn t ch tiu phn t.
- Phng ph x m h c cc nhn t: l phng ph
c s d x m h c th c t nhn t cc
chit tiu nghin c.
- Phng ph phn t c c nhn t: sau khi xc mc
h c c nhn t, c gi v d o h l, trn c s
16
a ra c quy v c th th hi c quy c ti h
phn t th ch h c cc nhn t. Vi phn t th hi
thng qua ch r v gi quy c v nh: ch r m h, x
t ch ch quan, kh quan c t nhn t h, phng
ph gi v d o c th, th x ngh c nhn t tc
n ch tiu ang nghin c.
1.2.2.3. Phng : l phng ph phn t t ch doanh
nghi s d d h t ch doanh nghi.
1.3. :
1.3.1. :