Lập dự án đầu tư xây dựng Khu đô thị sinh thái và dịch vụ Cửu Long của công ty cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí Hòa Bình

Chun đề tốt nghiệp

MỤC LỤC
1.2.1 Cơng trình phân hiệu Nghệ An – Trường Cao đẳng nghề Dầu Khí...........6
1.2.2 Cơng trình nhà điều hành và Căng tin – Nhà máy xơ sợi Đình Vũ...........7
1.2.3 Cơng trình tịa nhà khách sạn, văn phịng cho th – Cơng Ty cổ phần đầu
tư Xây lắp dầu khí Dun Hải – PVCDH................................................................7
1.2.4 Cơng trình cấp nước sạch xã Yên Bình..........................................................7
2.1.1 Kinh doanh Bất động sản..............................................................................11
Đơn vị:VN đồng........................................................................................................19
-

2.1.2.2 Lập quy trình và lịch trình soạn thảo dự án.....................................................................30
2.3.1.1 Về quy trình lập dự án......................................................................................................51
2.3.1.3 Về cơng tác tổ chức lập dự án:.........................................................................................51
2.3.2.2. Nguyên nhân...................................................................................................................53
a. Khách quan...............................................................................................................................53

SV : Bùi Đức Thịnh

Lớp: QTKD CN & XD 49A


Chun đề tốt nghiệp

DANH MỤC BẢNG BIỂU
1.2.1 Cơng trình phân hiệu Nghệ An – Trường Cao đẳng nghề Dầu Khí...........6
1.2.2 Cơng trình nhà điều hành và Căng tin – Nhà máy xơ sợi Đình Vũ...........7
1.2.3 Cơng trình tịa nhà khách sạn, văn phịng cho th – Cơng Ty cổ phần đầu
tư Xây lắp dầu khí Dun Hải – PVCDH................................................................7
1.2.4 Cơng trình cấp nước sạch xã Yên Bình..........................................................7

Bảng 1: Báo cáo kết quả kinh doanh Đ/vị tính: nghìnVNĐ........................8
2.1.1 Kinh doanh Bất động sản..............................................................................11
Bảng 2 :Thống kê thiết bị thi công.............................................................14
Bảng 3: Thống kê thiết bị phục vụ tư vấn..................................................14
Bảng 4: Cán Bộ Chuyên Môn....................................................................15
Bảng 7: Cơ cấu tài sản của công ty qua các năm.......................................19
Đơn vị:VN đồng........................................................................................................19
Bảng 8:Sơ đồ tổ chức hoạt động của PVC5..............................................20
-

2.1.2.2 Lập quy trình và lịch trình soạn thảo dự án.....................................................................30
2.3.1.1 Về quy trình lập dự án......................................................................................................51
2.3.1.3 Về công tác tổ chức lập dự án:.........................................................................................51
2.3.2.2. Nguyên nhân...................................................................................................................53
a. Khách quan...............................................................................................................................53

SV : Bùi Đức Thịnh

Lớp: QTKD CN & XD 49A


Chuyên đề tốt nghiệp

3

LỜI MỞ ĐẦU
Nước ta đang trong quá trình cơng nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Để xây
dựng, phát triển và hiện đại hóa cơ sở hạ tầng phục vụ cho cơng cuộc này thì ngành
cơng nghiệp xây dựng đóng một vai trị vơ cùng to lớn và quan trọng.Cùng với sự
phát triển chung của đất nước thì nhu cầu về nhà ở, văn phịng làm việc, cao ốc…

ngày càng tăng cao, để đáp ứng được nhu cầu này thì các cơng ty hoạt động trong
lĩnh vực xây dựng cần phải luôn nỗ lực không ngừng, công ty cổ phần đầu tư và xây
lắp dầu khí Hịa Bình cũng đang khơng ngừng cố gắng để thỏa mãn tối đa nhu cầu
này.
Để thực hiện đầu tư xây dựng cơng trình thì việc đầu tiên là phải lập dự án đầu
tư.Chất lượng của công tác lập dự án đầu tư là hết sức quan trọng vì nó ảnh hưởng
trực tiếp đến kết quả đầu tư xây dựng cơng trình.Trong q trình thực tập tại phịng
Đầu tư dự án tại cơng ty cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí Hịa Bình em đã nhận thấy
được vai trị to lớn của việc lập dự án đầu tư.Qua tìm hiểu cơng tác lập dự án đầu tư
Khu đô thị sinh thái và dịch vụ Cửu Long em đã chọn đề tài : “Lập dự án đầu tư
xây dựng Khu đô thị sinh thái và dịch vụ Cửu Long của công ty cổ phần đầu tư
xây lắp dầu khí Hịa Bình ” cho chuyên đề thực tập của mình,nội dung chuyên đề
gồm có 3 phần :
PHẦN I : TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY LẮP
DẦU KHÍ HỊA BÌNH.
PHẦN II : THỰC TRẠNG CỦA CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY
DỰNG KHU ĐÔ THỊ SINH THÁI VÀ DỊCH VỤ CỬU LONG.
PHẦN III : MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN
ĐẦU TƯ XÂY DỰNG KHU ĐƠ THỊ SINH THÁI VÀ DỊCH VỤ CỬU LONG.
Cơng tác lập dự án đầu tư xây dựng khu đô thị sinh thái và dịch vụ Cửu Long
là một công việc phức tạp với khối lượng công việc khi tiến hành lập dự án là rất
lớn,cho nên bên cạnh những thành tựu to lớn đã đạt được thì vẫn khơng tránh khỏi
những mặt chưa hợp lý còn tồn tại.Với mong muốn vận dụng những kiến thức,lý
luận học tập ở nhà trường vào thực tiễn công việc nhằm trau dồi kiến thức bản thân
và cố gắng tìm giải pháp để nâng cao chất lượng cũng như hồn thiện được những
mặt cịn chưa hợp lý trong công tác lập dự án đầu tư xây dựng khu đô thị

SV : Bùi Đức Thịnh

Lớp: QTKD CN & XD 49A

Chuyên đề tốt nghiệp

4

sinh thái và dịch vụ Cửu Long,em hy vọng chuyên đề thực tập này sẽ hữu ích
và có thể góp phần nào đó vào sự phát triển của công ty trong tương lai.
Em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của GS.TS Nguyễn Kế Tuấn
và sự giúp đỡ nhiệt tình của ban lãnh đạo,các phịng ban và các anh chị em làm việc
tại cơng ty đã giúp em hoàn thành chuyên đề này.Do thời gian nghiên cứu và hiểu
biết cịn hạn chế,vì vậy khó tránh khỏi những sai sót,em rất mong nhận được những
sự góp ý để hồn thiện hơn chun đề của mình.

SV : Bùi Đức Thịnh

Lớp: QTKD CN & XD 49A


Chuyên đề tốt nghiệp

5

PHẦN I : TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY LẮP
DẦU KHÍ HỊA BÌNH
1. Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CƠNG TY
1.1 Q trình hình thành cơng ty.
• Tên giao dịch tiếng Việt :
CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY LẮP DẦU KHÍ HỊA BÌNH
• Tên giao dịch bằng tiếng anh :

HOA BINH PETRO CONSTRUCTION INVESTMENT JOINT STOCK
COMPANY
• Hình thức pháp lý : hoạt động dưới hình thức cơng ty cổ phần,Cơng ty Cổ
Phần Đầu Tư Xây Lắp dầu khí Hịa Bình thành lập theo giấy phép đăng ký kinh
doanh số 0102566108 cấp lần đầu vào ngày 12 tháng 12 năm 2007,cấp lại ngày 15
tháng 7 năm 2010 do Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp, có vốn pháp
định là 6 000000000 (sáu tỷ đồng ).Vốn điều lệ là 50000000000 đồng (năm mươi
tỷ đồng),với 5 cổ đông sáng lập,mệnh giá cổ phần là 10000 đồng,tổng số cổ phần là
5000000.
Tên viết tắt PVC5
• Trụ sở : Lơ 69-TT4-Khu đơ thị Mỹ Đình Sơng Đà-Từ Liêm-Hà Nội
• Điện thoại : +84 37856268
• Fax : +84 37856266
• Website : www.pvchoabinh.vn
• Email :
• Khẩu hiệu : Tất cả vì sự hài lịng của khách hàng
• Logo của cơng ty :

Cơng ty cổ phần đầu tư xây
lắp dầu khí Hịa Bình (PVC5)
(tiền thân là cơng ty cổ phần đầu
tư Sơng Đà Tồn Cầu –SDC.,ISC ) là công ty thành viên trực thuộc
Tổng công

SV : Bùi Đức Thịnh

Lớp: QTKD CN & XD 49A


Chuyên đề tốt nghiệp

6

ty cổ phần xây lắp dầu khí Việt Nam (PVC)- Tâp đồn Dầu khí quốc gia Việt Nam,
hoạt động trong các lĩnh vực tư vấn, đầu tư xây dựng, xây lắp các cơng trình dân
dụng và cơng nghiệp, đầu tư tài chính, hoạt động Sàn giao dịch bất động sản.Trong
đó lĩnh vực tư vấn xây dựng hoạt động trong phạm vi cả nước và quốc tế.
Tiền thân của PVC5 là công ty Cổ phần đầu tư Sông Đà Toàn Cầu, ra đời và
hoạt động từ năm 2007.Với định hướng mục tiêu phát triển đa dạng hóa ngành
nghề, đa dạng hóa sản phẩm trên cơ sở phát triển kinh doanh bất động sản và tài
chính, PVC5 nỗ lực phấn đấu phát huy mọi nguồn lực tạo ra sự tăng trưởng tốt,
nâng cao năng lực và vị thế trên thị trường.
Công ty cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí Hịa Bình hiện có đội ngũ Kiến trúc
sư, Kỹ sư các chuyên ngành như kết cấu điện, nước, cầu đường, san nền, môi
trường, kinh tế, luật,…và các chuyên gia nước ngồi có kinh nghiệm lâu năm trong
cơng tác tư vấn, đầu tư, thiết kế xây dựng. PVC5 đã trực tiếp và liên doanh với các
tư vấn nước ngoài( Hàn Quốc,Pháp,Newzealand,..) thực hiện thiết kế nhiều dự án
trong và ngoài nước, trong đó có những cơng trình của Tổng cơng ty cổ phần xây
lắp dầu khí Việt Nam và Tập đồn dầu khí Việt Nam.
Ngồi việc cung cấp các dịch vụ chun mơn, PVC5 cịn làm chủ đầu tư một
số dự án: Khu đô thị, khu dịch vụ vui chơi giải trí, khu cơng nghiệp, trang trại, nhà
vườn sinh thái…trên các địa bàn Hà Nội, Hà Tây, Vĩnh Phúc, Hòa Bình, Hải
Dương…
Mục tiêu của PVC5 là đưa đến cho khách hàng những dịch vụ tư vấn với chất
lượng tốt nhất, giá thành hợp lý và đúng tiến độ; Với phương châm “ Tất cả vì sự
hài lịng của khách hàng” lấy sự sáng tạo, nhiệt tình làm cơ sở duy trì sự ổn định và
phát triển.
Bằng tất cả sự cầu thị và trách nhiệm, Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Lắp Dầu
Khí Hịa Bình cam kết phục vụ khách hàng một cách chuyên nghiệp nhất.
1.2 Hoạt động thi công một số cơng trình tiêu biểu.

1.2.1 Cơng trình phân hiệu Nghệ An – Trường Cao đẳng nghề Dầu Khí
Phân hiệu Nghệ An thuộc trường Cao đẳng nghề Dầu Khí được xây dựng tại
Thành phố Vinh – tỉnh Nghệ An, trường có qui mơ 2 ha, bao gồm một số tổ hợp
gồm nhà hiệu bộ, Khu giảng đường, khu ký túc xá sinh viên và nhà ở cho giảng
viên, Khu nhà xưởng thực hành và các khu thể thao, hệ thống sân vườn cảnh quan.
Cơng ty PVC5 đảm nhận vai trị Tổng thầu thi công xây lắp cho dự án, bao
gồm công tác khảo sát địa chất phục vụ thiết kế bản vẽ thi công, thiết kế bản vẽ thi

SV : Bùi Đức Thịnh

Lớp: QTKD CN & XD 49A


Chun đề tốt nghiệp

7

cơng, lập dự tốn và thi cơng xây dựng, lắp đặt.Tổng giá trị phần việc của Tổng
thầu xây lắp đạt gần 200 tỷ đồng Việt Nam.
1.2.2 Công trình nhà điều hành và Căng tin – Nhà máy xơ sợi Đình Vũ
Cơng trình được xây dựng tại nhà máy xơ sợi Polyeste – Đình Vũ – Hải Phịng
với khuôn viên gần 2000 m2 , với thiết kế hiện đại đảm bảo cho việc sử dụng tối ưu
trong khi vận hành nhà máy.
Cơng ty PVC5 đảm nhiệm vai trị nhà thầu thi cơng tồn bộ hệ thống nhà điều
hành và Căng tin cũng như hệ thống sân vườn cảnh quan, Tổng giá trị xây lắp đạt
khoảng 26 tỷ đồng Việt Nam.
1.2.3 Cơng trình tịa nhà khách sạn, văn phịng cho thuê – Công Ty cổ phần
đầu tư Xây lắp dầu khí Duyên Hải – PVCDH
Với uy tín và kinh nghiệm thi công được các chủ đầu tư tin tưởng, công ty
PVC5 tiếp tục được công ty PVC Duyên Hải giao cho là nhà thầu thi cơng xây dựng

tịa nhà văn phòng và cho thuê tại đường Đà Nẵng – thành phố Hải Phịng, bao gồm
tất cả các cơng tác cọc, móng, xây thơ và hồn thiện nội thất, với tổng giá trị xây lắp
đạt trên 35 tỷ đồng Việt Nam.
1.2.4 Cơng trình cấp nước sạch xã n Bình
Thực hiện chủ chương xây dựng các cơng trình phúc lợi xã hội, công ty PVC5
kết hợp với công ty cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí Thái Bình Dương thực hiện xây
dựng cơng trình phúc lợi xã hội tại xã n Bình – Ý n – Nam Định, trong đó
cơng ty PVC5 đảm nhiệm tồn bộ cơng tác thi cơng của hệ thống cấp nước, với
giá trị xây lắp đạt gần 8 tỷ đồng Việt Nam. Đem lại cho nhân dân xã Yên Bình
một hệ thống nước sạch đạt tiêu chuẩn quốc gia.
1.3 Kết quả hoạt động kinh doanh những năm gần đây.

SV : Bùi Đức Thịnh

Lớp: QTKD CN & XD 49A


Chuyên đề tốt nghiệp

8

Bảng 1: Báo cáo kết quả kinh doanh

Đ/vị tính: nghìnVNĐ

Năm
STT

1

2008
Nội dung
Tổng doanh thu
Tư vấn thiết kế
Thi cơng xây lắp
Tư Vấn BĐS
Doanh thu khác

858.748

2009

2010

1.348.203
368.028
59.719
920.456

1.652.664
478.347
76.933
1.150.570

2

Nộp ngân sách

13.318

19.418

3

Lợi nhuận sau thuế

20.456

28.638

4

Vốn kinh doanh Vốn CSH

50.020.456

50.049.094

5

Số lượng lao động (người)

328

458

6

Thu nhập bình qn 1 tháng

2.800

3.400

50.000.000

2.100

(Nguồn : Phịng tài chính – kế tốn)
Với đặc điểm là cơng ty đầu tư xây lắp và vừa mới được thành lập năm 2007
nên doanh thu và lợi nhuận của cơng ty những năm đầu cịn nhỏ.Tuy vậy nhưng
tình hình sản xuất kinh doanh của cơng ty xây lắp dầu khí Hịa Bình rất lạc quan.
Tốc độ tăng doanh thu từ năm 2009 sang 2010 đạt 22,5 %, do mới thành lập
nên doanh thu của công ty chủ yếu từ lĩnh vực tư vấn Bất động sản, tư vấn thiết kế.
Năm 2008 khủng hoảng kinh tế thế giới nổ ra và ảnh hưởng không nhỏ đến
nền kinh tế Việt Nam,khơng nằm ngồi các doanh nghiệp chịu sự tác động tiêu cực
của cuộc khủng hoảng, công ty cổ phần xây lắp dầu khí Hịa Bình cũng gặp rất
nhiều khó khăn, giá cả nguyên vật liệu xây dựng, nhiên liệu, lương thực…đều tăng
mạnh bên cạnh đó mức độ cạnh tranh cao hơn do thị trường bất động sản ảm
đạm, lĩnh vực xây dựng bị trì hỗn nhiều dự án.
Năm 2009, trong khi nhiều nền kinh tế trên thế giới tăng trưởng âm thì Việt
Nam là một trong số ít quốc gia đạt tăng trưởng khá cao với 5,32 %. Đây là chỉ số

SV : Bùi Đức Thịnh

Lớp: QTKD CN & XD 49A


Chuyên đề tốt nghiệp

9

cơ bản nhất cho thấy kinh tế nước ta đang trên đà phục hồi mạnh mẽ.
Lĩnh vực xây dựng, bất động sản …lại sôi động trở lại đem đến cho công ty
nhiều cơ hội. Công ty cổ phần đầu tư xây lắp Hịa Bình đã nhận và đang triển khai
nhiều dự án như khu nhà ở Green House – Hồi Đức, tại Hịa Bình đang triển khai
làm chủ đầu tư dự án khu đô thị sinh thái và dịch vụ Cửu Long hứa hẹn nhiều rất
nhiều khả quan.
1.4 Định hướng phát triển giai đoạn 2011-2015
Công ty cổ phần Đầu tư Xây lắp dầu khí Hịa Bình (PVC5) được thành lập từ
năm 2007, với mục tiêu kinh doanh chính là đầu tư phát triển các dự án Bất động
sản. Hiện nay công ty là chủ đầu tư của các dự án lớn như dự án khu đô thị sinh thái
Cửu Long huyện Lương Sơn – tỉnh Hịa Bình, khu đơ thị Green House – huyện
Hồi Đức – thành phố Hà Nội. Đồng thời công ty hợp tác với các đối tác khác phát
triển các dự án khu đô thị tại khu đơ thị Nam An Khánh…
Ngồi ra cơng ty mở rộng phát triển hai lĩnh vực quan trọng khác, đó là hoạt
động xây dựng cơ bản và thiết kế tư vấn cơng trình xây dựng. Cơng ty nhận được
nhiều hợp đồng thi công, tư vấn thiết kế các cơng trình thuộc Tập Đồn Dầu khí
quốc gia Việt Nam (PVN), tổng cơng ty cổ phần xây lắp dầu khí Việt Nam (PVC)
và các đối tác khác như: Tập Đoàn Sông Đà( SDG ), Công ty cổ phần đầu tư phát
triển đô thị và khu công nghiệp Sông Đà( SUDICO ),Công ty cổ phần đầu kinh
doanh và phát triển hạ tầng Khu công nghiệp Phúc Hà(IPACO),…
Để nâng cao vị thế của công ty trên thị trường xây dựng và bất động sản
Việt Nam, hiện nay công ty đang chủ động thực hiện và liên doanh liên kết với
các Tổng công ty lớn để triển khai các dự án Bất động sản lớn trên địa bàn thành
phố Hà Nội, thành phố Hải Phịng, tỉnh Hịa Bình,…Nâng cao năng lực để cung
cấp cho khách hàng các sản phẩm dịch vụ với chất lượng cao với giá cạnh tranh
nhất. Ngồi ra cơng ty đang triển khai công tác thành lập một số chi nhánh tại
các tỉnh thành để tiếp cận thêm nhiều thị trường mới phục vụ cho sự phát triển
kinh doanh của công ty.

Định hướng phát triển 5 năm( 2011 – 2015 )của công ty là chở thành một công
ty hàng đầu trong tổng cơng ty xây lắp dầu khí Việt Nam( PVC )trong lĩnh vực thi
cơng cơng trình xây dựng cơ bản, đầu tư bất động sản và tư vấn thiết kế các cơng
trình xây dựng và cơng nghiệp. Cơng ty phấn đấu doanh thu năm 2011 là 450
tỷ đồng và tốc độ tăng trưởng bình quân là 20 %/năm trong giai đoạn 2011-2015.
Để đáp ứng kế hoạch tăng trưởng, Công ty có kế hoạch phát triển các mặt cụ

SV : Bùi Đức Thịnh

Lớp: QTKD CN & XD 49A


Chuyên đề tốt nghiệp

10

thể như sau:
 Định hướng phát triển kinh doanh Lĩnh vực Bất động sản:
Theo đánh giá của nhiều chun gia có uy tín trong các tập đồn Bất động sản
lớn, ngành bất động sản hiện nay đang bùng nổ ở Việt Nam đã mở ra nhiều cơ hội
cho các nhà đầu tư trong nước và quốc tế.
Việc đơ thị hóa Việt Nam dự kiến sẽ tăng tổng số đất đang sử dụng hiện tại
hơn gấp 4 lần vào năm 2020, từ 105.000 ha đến 460.000 ha.
Nhu cầu tăng cao bắt nguồn từ các cư dân trong đô thị, hiện tại mật độ diện
tích và dân số là 10,4 m 2/người, dự tính đến năm 2020 con số này sẽ là 20 m 2/người.
Vì lẽ đó nhu cầu nhà ở sẽ tăng thêm 35 triệu m2/năm.
Sự thiếu hụt nguồn cung bất động sản sẽ là một cản trở cho đất nước vì nhu
cầu về cao ốc văn phịng, khu đô thị cao cấp, trung tâm mua sắm, khách sạn chất
lượng cao, bất động sản du lịch,khu công nghiệp ln tăng nhanh, thêm vào đó Việt
Nam ra nhập vào WTO đã thu hút nhiều nhà đầu tư nước ngoài và dân cư đến Việt

Nam.
Chính vì vậy hiện nay cơng ty đã xây dựng một chiến lược phát triển kinh
doanh mà trọng tâm chính là việc đầu tư xây dựng các khu đô thị mới, khu sinh thái,
khu công nghiệp, các khu du lịch sinh thái ở các thành phố, tỉnh lớn như Hà Nội, Đà
Nẵng, Hịa Bình, Hải Phịng…
Cụ thể tại Hà Nội, công ty đang triển khai làm chủ đầu tư dự án khu nhà ở
Green House – Hồi Đức, tại Hịa Bình đang triển khai làm chủ đầu tư, dự án khu
đô thị sinh thái và dịch vụ Cửu Long…
 Định hướng phát triển hoạt động thi công Xây Lắp.
Ngay khi được kết nạp trở thành thành viên của tổng cơng ty cổ phần Xây lắp
dầu khí Dầu khí Việt Nam( PVC ), cơng ty đã định hướng phát triển trở thành một
trong những công ty hàng đầu về thi công xây lắp trong tổng công ty PVC. Hiện
nay công ty đã và đang thực hiện thi cơng nhiều cơng trình trọng điểm của tổng
cơng ty PVC như: Nhà máy nhiệt điện Quảng Trạch, Nhà máy sơ sợi polyester
Đình Vũ – Hải phịng, Nhà máy nhiệt điện Thái Bình 2, tịa nhà văn phịng Cơng ty
PVC Dun Hải,…
Trong định hướng phát triển giai đoạn 2011-2015, công ty đặt trọng tâm phát
triển hoạt động thi công xây lắp bên cạnh hoạt động Đầu tư phát triển Dự án bất
động sản. Công ty đặt mục tiêu sản lượng xây lắp là 350 tỷ đồng trong năm 2011 và
tốc độ tăng trưởng là 25%/năm.

SV : Bùi Đức Thịnh

Lớp: QTKD CN & XD 49A


Chuyên đề tốt nghiệp

11

 Định hướng phát triển hoạt động tư vấn thiết kế:
Với đội ngũ kiến trúc sư nhiều năm kinh nghiệm, đã thực hiện tư vấn thiết kế
cho nhiểu cơng trình trọng điểm của cả nước, đồng thời cũng nhận được nhiều danh
hiệu khen thưởng trong lĩnh vực tư vấn thiết kế, Công ty cũng đặt mục tiêu phát
triển hoạt động tư vấn thiết kế thông qua việc thành lập Công ty con là Công ty cổ
phần tư vấn thiết kế PVCHB nhằm kiện toàn đội ngũ cán bộ, kiến trúc sư và tạo
điều kiện cho công ty tư vấn thiết kế hợp tác toàn diện với các cơng ty tư vấn thiết
kế nước ngồi để thực hiện hoạt động tư vấn thiết kế các cơng trình lớn trên cả
nước.
 Kinh doanh sản xuất vật liệu xây dựng, nội thất và thiết bị:
Với lợi thế của một công ty hoạt động trong vai trò là chủ đầu tư, tổng thầu
xây lắp, tư vấn thiết kế,…và có mối quan hệ với các nhà cung cấp lớn. Công ty sẽ
phát triển kinh doanh sản xuất vật liệu xây dựng, nội thất và thiết bị để cung cấp cho
các Dự án mà công ty triển khai.
Trong lĩnh vực sản xuất vật liệu xây dựng, công ty đang lập kế hoạch xin khai
thác đá tại một số tỉnh miền núi phía Bắc.
2.MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY
2.1 Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh
Hiện nay PVCHOABINH hoạt động trên 6 lĩnh vực chính

2.1.1 Kinh doanh Bất động sản
- Đầu tư tạo lập nhà, cơng trình xây dựng để bán, cho th, cho th mua;
- Th nhà, cơng trình xây dựng để cho thuê lại;
- Đầu tư cải tạo đất và đầu tư các cơng trình hạ tầng trên đất th để cho thuê
đã có hạ tầng;
- Dịch vụ nhận chuyển nhượng quyền sử dụng đất, đầu tư cơng trình hạ tầng
để chuyển nhượng cho thuê. Thuê quyền sử dụng đất đã có hạ tầng để cho thuê lại
2.1.2 Đầu tư Khu công nghiệp – đô thị
- Đầu tư xây dựng các khu công nghiệp, trang trại, nhà vườn sinh thái;
- Đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng giao thông;

- Đầu tư xây dựng khu đô thị, khu dịch vụ vui chơi giải trí;
- Kinh doanh nhà ở và các cơ sở hạ tần kĩ thuật…
- Lập dự án, xây dựng các dự án nhà ở, khách sạn, văn phòng, trung tâm
thương mại, khu đô thị mới, khu công nghiệp, khu kinh tế, khu công nghệ cao;
- Quản lý, khai thác và kinh doanh các dịch vụ trong khu trung cư, khu đô thị,

SV : Bùi Đức Thịnh

Lớp: QTKD CN & XD 49A


Chuyên đề tốt nghiệp

12

khu dân cư, bãi đỗ xe;
2.1.3 Tư vấn thiết kế
- Tư vấn đầu tư, tư vấn quản lý dự án…
- Khảo sát địa hình, địa chất cơng trình;
- Thiết kế quy hoạch, kiến trúc, nội ngoại thất cơng trình;
- Thiết kế cơng trình nền, mặt đường, đường ô tô, công trình cầu đường bộ,
công trình hầm giao thông.
- Tư vấn, lập và quản lý dự án đầu tư xây dựng;
- Thẩm tra, thẩm định, tư vấn thiết kế cho các dự án đầu tư xây dựng theo
chứng chỉ hành nghề Công ty đăng ký,…
2.1.4 Xây lắp công nghiệp dầu khí
- Thi cơng xây lắp các cơng trình cơng nghiệp dầu khí;
- Kinh doanh, xuất nhập khẩu vật tư, máy móc thiết bị phục vụ cho các dự án
đầu tư, cơng trình xây dựng, trang thiết bị nội ngoại thất, cấp thốt nước, mơi
trường và hạ tầng kĩ thuật,…

- Sản xuất, mua bán vật liệu xây dựng.
- Khai thác, chế biến và kinh doanh khoáng sản( trừ các loại khống sản nhà
nước cấm );
- Giám sát thi cơng các cơng trình giao thơng, hạ tâng kĩ thuật, lắp thiết bị
cơng trình, xây dựng – hồn thiện.
2.1.5 Xây dựng dân dụng – công nghiệp
- Nhận tổng thầu EPC, Tổng thầu thi cơng xây lắp, trang trí nội ngoại thất và
cung cấp, lắp đặt thiết bị cho các cơng trình dân dụng, công nông nghiệp, giao
thông thủy lợi, môi trường và hạ tầng kỹ thuật.
- Thiết kế kết cấu công trình dân dụng và cơng nghiệp;
- Giám sát thi cơng các cơng trình xây dựng dân dụng, cơng nghiệp lĩnh vực
xây dựng – hồn thiện.
2.1.6 Đầu tư tài chính
PVC5 có số vốn điều lệ là 50 tỷ đồng, là thành viên của Tổng cơng ty cổ phần
xây lắp dầu khí Việt Nam (PVC). Cơng ty có các hình thức đầu tư tài chính như
sau:
- Huy động vốn;
- Liên kết, hợp tác đầu tư tín dụng;
- Đầu tư kinh doanh bất động sản;

SV : Bùi Đức Thịnh

Lớp: QTKD CN & XD 49A


Chuyên đề tốt nghiệp

13

- Dịch vụ ủy thác đầu tư của các tổ chức, cá nhân trong nước và quốc tế.

Với khả năng tài chính hiện có và năng lực của các đối tác liên kết đầu tư,
công ty PVC5 đủ năng lực thực hiện các loại hình dịch vụ tư vấn, xây dựng, đầu tư
của các dự án lớn.
Tất cả những lĩnh vực hoạt động này địi hỏi cơng ty PVC5 phải có tiềm
lực mạnh về nhiều mặt, có định hướng rõ ràng, xác định chiến lược kinh doanh dài
hạn.Địi hỏi cơng ty phải xây dựng được thương hiệu mạnh, có uy tín trên thị
trường. PVC5 là cơng ty thành viên trực thuộc tổng công ty Tổng công ty cổ phần
Xây lắp dầu khí Việt Nam( PVC )và hiện nay thì đã trực tiếp và liên danh với các
đơn vị tư vấn nước ngoài( Korea,France… )tăng khả năng huy động nguồn lực nâng
cao năng lực cạnh tranh.
PVC5 đã mở rộng thị trường của công ty ra các nhiều tỉnh thành Hịa Bình,
Hải Phịng, Thái Bình, Quảng Bình, Nghệ An,…điều này u cầu cơng ty phải nhận
biết, phân tích và đáp ứng được nhu cầu, tập quán, thị hiếu, tâm lý xã hội khác biệt
giữa các tỉnh thành, các khu vực.
Bất động sản và lĩnh vực xây dựng thường có giá trị lớn, đa dạng về chủng
loại nên để quản lý tốt địi hỏi người quản lý phải có năng lực cao và nhiều kinh
nghiệm. Đồng thời hai lĩnh vực này lại chịu ảnh hưởng lớn trực tiếp từ môi trường,
thời tiết. Sự thay đổi thời tiết, biến đổi khí hậu theo chiều hướng xấu, những hiện
tượng thời tiết tiêu cực như lũ nụt, hạn hán,… ảnh hưởng rất lớn đến tiến độ thi
cơng và chất lượng cơng trình địi hỏi công ty phải hết sức quan tâm.
Để thực hiện tốt kinh doanh trên cả 6 lĩnh vực thì yếu tố vơ cùng quan trọng
địi hỏi cơng ty phải có đó là sự am hiểu luật pháp và chính sách của nhà nước. Hiểu
rõ chính sách sẽ thuận tiện trong việc làm các giấy tờ thủ tục rút ngắn
được thời gian chờ đợi phê duyệt, làm đúng luật sẽ tránh được những hậu quả
đáng tiếc. Công ty phải biết cách phân tích chính sách để tìm phương hướng kinh
doanh, tìm hành lang giới hạn, dự báo xu hướng biến động của thị trường để từ đó
nắm được cơ hội và ứng phó với những thách thức.
2.2 Đặc điểm về cơ sở vật chất và trang thiết bị.
Để đáp ứng tốt nhiện vu kinh doanh trong cả 6 lĩnh vực hoạt động, Công ty
PVC5 đã đầu tư các trang thiết bị chuyên dụng và hiện đại.

SV : Bùi Đức Thịnh

Lớp: QTKD CN & XD 49A


14

Chuyên đề tốt nghiệp

Bảng 2 :Thống kê thiết bị thi công
TT

Tên thiết bị

1

Máy Đào

2

Máy ủi

3

Máy xúc

4

Cần trục

5

Máy lu đầm

6

Máy nén khí

7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19

Máy trộn bê tơng
Máy trộn vữa
Máy hàn
Đầm bàn
Đầm dùi
Ơ tơ vận tải tự đổ
Ơ tơ cẩu tự hành

Máy kinh vĩ điện tử
Bơm áp lực
Máy ren ống thép
Máy phát điện
Máy uốn cắt thép
Máy đầm đất

Kiểu nhãn hiệu
Samsung
Hitachi
komatsu
Komatsu
Caterpiller
Liebherr
Kawasaki
Komatsu
Kobelko
Liebherr
Sumitomo
Tadano
Sakai
Bomag
Holman
Hitachi
TZC 1000
B200
Denyo
Mikasa
Mikasa
Huyndai

Isuzu
Japan
Japan
Japan
Honda,Komatsu
Thiên Hòa An
Japan

Số
lượng

Năm sản xuất

Công suất
hoạt động

4

2007-2009

0,6 - 1,25m3

6

2007-2010

1 m3

12

2007 – 2010

2

2008

12 tấn

3

2008 – 2009

6,8 CP

4

2008

21 m3/mp

5
8
3
5
5
10
3
4
4
10

3
6
10

2008 – 2009
2008 – 2010
2008
2008
2008
2008-2010
2009
2009
2009
2008-2009
2008
2008-2010
2008-2010

1m3
0,15 m3
24 KVA
4CV
4CV
10 tấn
5-12 tấn

(Nguồn: Hồ sơ năng lực)

TT
1

2

Bảng 3: Thống kê thiết bị phục vụ tư vấn
Tên thiết bị
Số lượng
Năm sản xuất Tình trạng
Xe ô tô TOYOTA
2
2009
Tốt
Xe ô tô Lexus
1
2009
Tốt

SV : Bùi Đức Thịnh

Lớp: QTKD CN & XD 49A


15

Chuyên đề tốt nghiệp

3
4
5
6
7
8

9
10
11
12
13
14
15

Máy vi tính
Máy Server
Máy tính đồ họa
Máy vẽ màu A0,A1
Máy Laser
Máy photo(Ricon 4495)
Hệ thống mạng Lan
Máy chiếu đa năng
Máy Đèn chiếu
Bảng điện tử
Máy quay phim KTS
Máy ảnh KTS
Cổng INTERNET(ADSL)

28
3
3
3
15
3
1
3

1
1
1
5
2

2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007

Tốt
Tốt
Tốt
Tốt
Tốt
Tốt
Tốt
Tốt
Tốt
Tốt
Tốt

Tốt
Tốt
(Nguồn: Hồ sơ năng lực )
Phần lớn máy móc, trang thiết bị của công ty đều áp dụng công nghệ hiện đại,
tiên tiến nhất hiện nay phù hợp với những yêu cầu trong lĩnh vực kinh doanh của
công ty. Đa số máy móc, trang thiết bị phục vụ đều có xuất xứ từ Nhật Bản và Hàn
Quốc, tất cả đều đang hoạt động rất tốt và ổn định. Các máy móc, phương tiện trang
thiết bị của cơng ty PVC5 đều có vốn đầu tư lớn, điều này đã giúp công ty tăng khả
năng cạnh tranh, đáp ứng được các u cầu của cơng việc và đảm bảo an tồn lao
động cho công nhân viên. Nhưng để nâng cao hiệu suất sử dụng, hiệu quả của số
trang thiết bị này, công ty phải chú trọng đào tạo năng lực quản lý, trình độ chun
mơn cho nhân viên trong cơng ty.
2.3 Đặc điểm về lao động.
Con người là nguồn lực cốt lõi quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh
nghiệp, nếu doanh nghiệp có được nguồn nhân lực có chất lượng tốt sẽ giúp doanh
nghiệp nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Bảng 4: Cán Bộ Chun Mơn
Trình độ chuyên môn

Kinh nghiệm năm công tác
< 5 năm

5-10 năm

> 10 năm

Tổng
cộng

1.Đại học và trên đại học

SV : Bùi Đức Thịnh

Lớp: QTKD CN & XD 49A


16

Chuyên đề tốt nghiệp

Kỹ sư xây dựng
Kỹ sư giao thông
Kiến trúc sư
Kĩ sư cơ khí
Kĩ sư máy xây dựng
Kĩ sư điện,cấp thoát nước
Kĩ sư trắc đạc
Kĩ sư kinh tế xây dựng
Cử nhân kinh tế
Cử nhân luật
2.Cao đẳng,trung cấp

7
3
6
1

Cao đẳng xây dựng
Cao đẳng kinh tế

8
3

3
2
6

10
2
14
2
2
2
4
5
13
1
7
5

4
2
3
1
2
2
3
9

21
7
23
4
4
7
4
10
28
1
15
8

(Nguồn Hồ sơ năng lực)

SV : Bùi Đức Thịnh

Lớp: QTKD CN & XD 49A


17

Chun đề tốt nghiệp

Bảng 5:Cơng nhân kĩ thuật
Trong đó
Ngành Nghề
Thợ nề
Thợ sắt
Thợ mộc

Thợ điện
Thợ nước
Thợ hàn
Thợ bê tông
Thợ lái xúc
Thợ lái cẩu
Thợ lái xe ơ tơ
Thợ cơ khí
Thợ trắc đạc
Bảo vệ
Lao động phổ thông

Bậc 3/7 Bậc 4/7 Bậc 5/7 Bậc 6/7
6
8

6
4
2

8

35
27
6
16
10
10
33
6

4
12
4
7
8

150

150

6
2
4

7
2

7
3
4
8
5
6
12
6
4
8
4
2

Bậc7/7

12
10

4
2

1
3
4
10

1

Tổng
cộng

2
4

1

(Nguồn hồ sơ năng lực)

SV : Bùi Đức Thịnh

Lớp: QTKD CN & XD 49A

Chuyên đề tốt nghiệp

18

Tổng số cán bộ công nhân viên là 458 người, độ tuổi trung bình là 34,25.
Trong đó đội ngũ cán bộ chun mơn có 109 người có trình độ Đại học và trên Đại
học, 23 người có trình độ Cao Đẳng và Trung cấp, số lượng cơng nhân kĩ thuật là
176 người và lao động phổ thông là 150 người, trong đó thì cơng nhân kĩ thuật
chiếm tỉ lệ lớn nhất 38%. Lực lượng lao động của PVC5 có độ tuổi trung bình khá
lý tưởng là 34,25 tuổi, nguồn nhân lực này trong độ tuổi trẻ với sự năng động, nhiệt
tình, sáng tạo lại có kinh nghiệm, độ chín chắn và bản lĩnh trong cơng việc.
Hiện tại thì cơng ty trả lương cho người lao động theo hai hình thức. Đối với
lao động gián tiếp làm việc tại văn phòng, được trả lương theo thời gian theo từng
tháng có kèm nhận xét đánh giá của người quản lý. Đối với lao động trực tiếp nhận
hình thức lương khốn sản phẩm. Ngồi ra cơng ty cịn áp dụng chế độ thưởng cho
nhân viên nhằm khuyến khích mọi người tham gia đóng góp và làm việc tích cực
hơn. Những nhân viên hồn thành tốt nhiệm vụ và có thành tích vượt trội trong
cơng việc ln được ưu đãi tương xứng như: thưởng tiền, đi du lịch, tặng quà có giá
trị… PVC5 đã sử dụng các hình thức trả lương phù hợp với đóng góp của người lao
động, vừa tạo động lực cho người lao động cố gắng nỗ lực trong quá trình làm việc.
2.4 Đặc điểm về vốn kinh doanh
Cơng ty cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí Hịa Bình hoạt động kinh doanh

SV : Bùi Đức Thịnh

Lớp: QTKD CN & XD 49A


Chuyên đề tốt nghiệp

19

bằng việc sử dụng cả nguồn vốn góp của các cổ đơng sáng lập và vốn tín dụng vay
của các ngân hàng. Cụ thể tình hình tài chính của cơng ty được thể hiện qua một số
chỉ tiêu như sau (tính đến ngày 31/12/2009):
Bảng 6: Tình hình tài chính của cơng ty
Đơn vị:VN đồng
Thành tiền
Năm 2008
Năm 2009
1
Tổng nguồn vốn
50.055.207.552
137.841.180.119
2
Tổng vốn chủ sở hữu
50.000.000.000
50.020.456.489
3
Tổng vốn vay
55.207.552
87.820.723.630
4
Tổng vốn vay ngắn hạn
55.207.552
87.820.723.630
5
Tổng vốn vay dài hạn
0
0

6
∑Vốn CSH/∑nguồn vay
90567,32%
56,96%
7
∑Vốn CSH/∑nguồn vốn
99,89%
36,28%
8
∑Vốn vay/∑nguồn vốn
0,11%
63,72%
(Nguồn:Bộ phận kế toán)
Do mới thành lập năm 2007 nên thời gian đầu nguồn vốn phục vụ hoạt động
kinh doanh của công ty PVC5 chủ yếu là nguồn vốn điều lệ của công ty. Năm 2008
tỉ lệ ∑Vốn vay/∑nguồn vốn là 0,11% nhưng sang năm 2009 tỉ lệ này là 63,27%
điều này chứng tỏ Công ty PVC5 đã sử dụng nhiều hơn nguồn vốn đi vay vào hoạt
động kinh doanh, điều này cũng dễ hiểu vì đây như là địn bẩy tài chính, tuy rủi ro
tiểm ẩn về tài chính tăng lên nhưng khi cơng ty làm ăn hiệu quả thì lợi nhuận đem
lại sẽ rất lớn.
Bảng 7: Cơ cấu tài sản của công ty qua các năm
Đơn vị:VN đồng
Năm
Tài sản ngắn hạn
Tỉ lệ %
Tài sản dài hạn
Tỉ lệ %
2008
47.688.054.822
95,27

2.367.152.730
4,73
2009
129.710.866.006
94,10
8.130.314.113
5,90
(Nguồn:Bảng CĐKT tổng hợp)
Qua bảng cơ cấu tài sản của công ty ta thấy tỉ lệ tài sản dài hạn của cơng ty
PVC5 có xu hướng tăng lên nhưng tỉ lệ này vẫn là thấp đối với một công ty hoạt
động về lĩnh vực đầu tư xây lắp. Trong cơ cấu tài sản ngắn hạn thì Các khoản đầu tư
tài chính ngắn hạn chiếm phần lớn với giá trị 76.847.500.000 chiếm tỉ lệ 59,24%;
các khoản phải thu là 45.332.901.222 chiếm 34,95%; Tiền và các khoản tương
đương tiền chiếm tỉ lệ nhỏ. Trong cơ cấu tài sản dài hạn thì tài sản cố định chiếm tỉ
lệ lớn có giá trị 8.073.450.166 chiếm 99,3%; các khoản đầu tư tài chính dài hạn và
bất động sản đầu tư chiếm tỉ lệ ít. Cơng ty PVC5 mới thành lập lại hoạt động trong
lĩnh vực đầu tư xây lắp nên gặp khó khăn trong việc huy động vốn là dễ hiểu, nhưng
STT

Các chỉ tiêu

SV : Bùi Đức Thịnh

Lớp: QTKD CN & XD 49A


Chun đề tốt nghiệp

20

trong tương lai thì cơng ty cần phải tăng lượng tài sản dài hạn như đầu tư vào máy
móc, thiết bị, nhà xưởng…nhằm tăng sức sản xuất, tạo uy tín điều này sẽ tạo thuận
lợi cho doanh nghiệp trong tương lai.
2.5 Đặc điểm về cơ cấu tổ chức.
Một cơng ty hoạt động tốt địi hỏi bộ máy quản lý của cơng ty đó phải được tổ
chức một cách chuyên nghiệp, phân chia công việc một cách rõ ràng, cụ thể nhằm
tạo ra sự hiệu quả trong hoạt động quản lý.
Cơ quan cao nhất trong cơ cấu của cơng ty cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí Hịa
Bình là Đại hội đồng cổ đơng. Tiếp đó có Ban kiểm soát giám sát, Hội đồng quản trị
và Tổng giám đốc. Dưới Tổng giám đốc có 3 phó Tổng giám đốc phụ trách về xây
lắp, tư vấn thiết kế và đầu tư, tài chính. Tiếp theo đó có 6 phòng chức năng và cuối
cùng là 4 bộ phận bao gồm: Đội thi cơng xây lắp; Ban giải phóng mặt bằng; Sàn
giao dịch Bất động sản và Trung tâm tư vấn thiết kế. Dưới đây là sơ đồ bộ máy
quản lý của cơng ty đầu tư xây lắp dầu khí Hịa Bình.
Bảng 8:Sơ đồ tổ chức hoạt động của PVC5

SV : Bùi Đức Thịnh

Lớp: QTKD CN & XD 49A


21

Chuyên đề tốt nghiệp

Đại Hội Đồng Cổ Đông

Hội Đồng Quản Trị
Ban Kiểm Soát
Tổng Giám đốc

PTGĐ
Phụ trách xây
lắp

PTGĐ
Phụ trách tư
vấn thiết kế

PTGĐ
Phụ trách đầu
tư,tài chính

P

P

P

P

P

P

Tổ
chức
hành
chính

Quản
lý
kỹ
thuật

Vật tư
thiết
bị

Kinh
tế kế
hoạch

Tài
chính
kế
tốn

Đầu
tư dự
án

Đội
Thi Cơng
Xây lắp

Ban
Giải Phóng
Mặt Bằng

Sàn
Giao Dịch
Bất Động
Sản

Trung tâm
Tư Vấn
Thiết Kế

Trong sơ đồ trên thì chức năng chủ yếu của từng phòng ban như sau:

SV : Bùi Đức Thịnh

Lớp: QTKD CN & XD 49A


Chuyên đề tốt nghiệp

22

 Đại hội đồng cổ đông :
Gồm tất cả các cổ đơng sáng lập có quyền biểu quyết, là cơ quan quyết định
cao nhất của công ty. Có nhiệm vụ định hướng sụ phát triển của cơng ty; bầu, miễn
nhiệm, bãi nhiệm thành viên hội đồng quản trị, thành viên ban kiểm soát…
 Ban Kiểm soát :
- Có nhiệm vụ thay mặt Đại hội đồng Cổ đơng giám sát, đánh giá cơng tác
điều hành, quản lí của Hội đồng quản trị và Ban Tổng Giám đốc theo đúng các qui
định trong Điều lệ Công ty, các Nghị quyết, Quyết định của Đại hội đồng Cổ đông.
- Báo cáo Đại hội đồng cổ đơng chính xác trung thực hợp pháp của việc ghi
chép lưu trữ chứng từ và lập hồ sơ kế tốn, báo cáo tài chính và các báo cáo khác

của Cơng ty, tính trung thực hợp pháp trong quản lý, điều hành hoạt động kinh
doanh của Công ty, báo cáo trước Đại hội đồng cổ đông những sự kiện bất thường
trong quản lý tài chính của Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc theo ý kiến độc lập
của mình, chịu trách nhiệm cá nhân về những đánh giá và kết luận của mình.
- Kiến nghị biện pháp bổ sung sửa đổi cải tiến cơ cấu tổ chức quản lý điều
hành hoạt động kinh doanh của Công ty.
 Hội Đồng quản trị
-Chịu trách nhiệm trước pháp luật, Đại hội đồng cổ đông trong việc thực hiện
những nhiệm vụ, quyền hạn được giao.
-Định hướng chiến lược, kế hoạch phát triển của công ty trung và dài hạn.
-Bổ nhiệm người đại diện quản lý phần vốn góp của công ty vào các doanh
nghiệp khác
 Tổng giám đốc :
Phụ trách chung, giải quyết và trực tiếp chỉ đạo các mặt công tác sau:
- Công tác xây dựng chiến lược, quy hoạch, kế hoạch phát triển sản xuất kinh
doanh, phát triển thị trường của Công ty.
- Công tác tổ chức cán bộ, quy hoạch đào tạo lao động.
- Công tác tài chính, kế tốn.
- Cơng tác đầu tư quản lý vốn.
- Các hoạt động đối nội, đối ngoại.
- Chủ tịch hội đồng lương.
- Phụ trách Hội đồng tuyển chọn phương án thiết kế kiến trúc cơng trình xây
dựng của Cơng ty.

SV : Bùi Đức Thịnh

Lớp: QTKD CN & XD 49A


Chuyên đề tốt nghiệp

23

 Các phó Tổng giám đốc
- Phụ trách công tác kế hoạch, chỉ đạo công tác xây dựng, đôn đốc, kiểm tra
tổng hợp báo cáo kết quả sxkd tháng, quý, năm và kế hoạch 5 năm. Phụ trách cơng
tác thẩm định dự án, tổng dự tốn, quyết tốn vốn đầu tư các cơng trình, lập kế
hoạch và báo cáo Tổng Giám đốc những vấn đề tài chính có liên quan đến lĩnh vực
được phân cơng.
- Phụ trách kinh doanh xây lắp, quản lý kỹ thuật, chất lượng cơng tình, an tồn
lao động, phịng chống thiên tai, lụt bão. Phụ trách cơng tác đầu tư máy móc thiết
bị, sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng, nghiên cứu ứng dụng các tiến bộ khoa
học kỹ thuật vào thi cơng xây lắp.
-Trực tiếp phụ trách 1 số phịng, ban và các đơn vị.
 Phịng tổ chức hành chính :
Có chức năng tham mưu cho HĐQT, tổng giám đốc trong lĩnh vực nhân sự,
sắp xếp tổ chức, quản lý bồi dưỡng cán bộ…, thực hiện các chế độ chính sách của
nhà nước đối với người lao động. Thực hiện chức năng lao động tiền lương và quản
lý hành chính văn phịng của cơng ty. Phối hợp với phịng Tài chính – kế toán xây
dựng các định mức lao động, đơn giá tiền lương, quĩ tiền lương, các qui chế phân
phối tiền lương và tiền thưởng theo qui định của nhà nước và hiệu quả sản xuất kinh
doanh của cơng ty.

Phịng quản lý kĩ thuật :
Có chức năng tham mưu cho Tổng giám đốc trong công tác quản lý kĩ thuật,
giám sát chất lượng, tiến độ, biện pháp thi công và an tồn lao động. Là đầu mối
tiếp nhận các thơng tin thay đổi công nghệ, áp dụng tiến bộ khoa học kĩ thuật. Phối
kết hợp với phòng Tổ chức hành chính về việc đào tạo cho nhân viên.
 Phịng kinh tế kế hoạch :
-Tham mưu, giúp việc cho Tổng giám đốc công ty trong công tác xây dựng kế

hoạch sản xuất kinh doanh tháng, q, năm của cơng ty.
-Tổng hợp và phân tích tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của
cơng ty theo định kỳ tháng ,q, năm.
-Lưu trữ tài liệu: Hợp đồng, chứng từ, sổ sách, tài liệu kinh tế…
 Phịng tài chính kế tốn :
Tham mưu cho HĐQT và Tổng giám đốc thực hiện chức năng quản lý về cơng
tác tài chính theo luật Doanh Nghiệp, luật Kế toán hiện hành và qui định khác của
nhà nước.

SV : Bùi Đức Thịnh

Lớp: QTKD CN & XD 49A


Chuyên đề tốt nghiệp

24

Thực hiện chức năng tổ chức chỉ đạo tồn diện cơng tác tài chính kế tốn tồn
cơng ty.
Kiểm tra tính pháp lý của các hợp đồng kinh tế, phối hợp các phòng kinh
doanh và các đơn vị khác, thanh quyết toán các hợp đồng kinh tế, tuân thủ theo chế
độ tài chính của nhà nước ban hành.
 Phòng đầu tư dự án :
Tham mưu, giúp việc cho lãnh đạo trong các lĩnh vực:
- Thực hiện giai đoạn chuẩn bị đầu tư các dự án: lập dự án điều tra, qui hoạch
khảo sát địa chất địa hình, lập dự án đầu tư ( Tiền khả thi, khả thi ).
- Thực hiện công tác kinh doanh các dự án đầu tư của Công ty.
- Thực hiên công tác thẩm định các dự án đầu tư thuộc thẩm quyền của Công
ty theo quy định pháp luật hiện hành.

 Sàn giao dịch Bất động sản :
-Thực hiện các dịch vụ: Giao dịch mua bán, chuyển nhượng, cho thuê mua bất
động sản.
- Kinh doanh dịch vụ bất động sản: Môi giới bất động sản, tư vấn bất động
sản, đấu giá bất động sản, quảng cáo bất động sản, quản lí bất động sản.
- Thực hiện các chức năng, nhiệm vụ khác do Hội đồng quản trị, Giám đốc
công ty giao.
- Tổ chức, quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh dịch vụ bất động sản.
- Thực hiện các hoạt động kinh doanh dịch vụ bất động sản.
- Cung cấp các dịch vụ hỗ trợ giao dịch bất động sản.
- Xây dựng các quy trình và thủ tục bán hàng; Xây dựng và soạn thảo các hợp
đồng bán hàng theo đúng quy định.
- Tổ chức và thực hiện bán hàng trực tiếp và lưu động; Thu tiền và mở sổ sách
theo dõi thu tiền, mở sổ sách theo dõi các hợp đồng thực hiện, thanh tốn, thu hồi
cơng nợ.
- Thực hiện thanh tốn bù trừ đối với các giao dịch bất động sản.
- Công bố các thông tin về hoạt động giao dịch bất động sản.
- Thu phí dịch vụ bất động sản và phí các dịch vụ gia tăng liên quan đến bất
động sản theo quy định.
- Thực hiện chế độ báo cáo, thống kê, kế toán nội bộ theo quy chế tài chính
của Cơng ty và các quy định của Nhà nước.
- Tham mưu cho Hội đồng quản trị Công ty ký kết các hợp đồng và các văn

SV : Bùi Đức Thịnh

Lớp: QTKD CN & XD 49A


Chuyên đề tốt nghiệp

25

bản liên quan đến việc kinh doanh bất động sản sau: Mua bán, chuyển nhượng,
thuê, cho thuê mua bất động sản theo thoả thuận giữa các bên và quy định của pháp
luật.
- Tổ chức bộ máy quản lí kinh doanh đảm bảo sản xuất kinh doanh có
hiệu quả.
- Tổ chức kinh doanh, thu hồi công nợ đối với khách hàng.
- Thực hiện các cơng việc về hồn thiện sổ đỏ.
- Tiếp thị, tìm kiếm và phát triển thị trường phù hợp với chức năng hoạt động
để duy trì và phát triển sản xuất kinh doanh của Sàn giao dịch.
- Thực hiện các trách nhiệm khác do Hội đồng quản trị, Giám đốc
Cơng ty giao.
 Ban giải phóng mặt bằng
- Tham mưu cho Hội đồng quản trị, tổng giám đốc về các cơ chế chính sách
ưu đãi về đất đai, về qui trình, thủ tục hồ sơ liên quan đến thu hồi đất, giao đất, chế
độ chính sách trong đền bù giải phóng mặt bằng.
- Trực tiếp tham gia phối hợp thực hiện cùng các cơ quan, đơn vị có liên quan
để đẩy nhanh tiến độ thu hồi đất, giải phóng mặt bằng và giao đất.

SV : Bùi Đức Thịnh

Lớp: QTKD CN & XD 49A