Hoàn thiện hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị tại Công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu và TM Hòa Phát

Chuyên đề thực tập
GVHD: Nguyễn Anh Minh

LỜI CAM ĐOAN
Sau một thời gian thực tập tại công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu và TM Hịa
Phát, em đã hồn thành chun đề thực tập cuối khóa với đề tài: “Hồn thiện hoạt
động nhập khẩu máy móc, thiết bị tại Cơng ty TNHH Xuất Nhập Khẩu và TM
Hòa Phát’’
Em xin cam đoan chuyên đề này là cơng trình nghiên cứu của riêng em dưới
sự hướng dẫn của Thầy giáo Nguyễn Anh Minh trong thời gian em thực tập tại
Công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu và TM Hịa Phát
Nếu có bất cứ sự sao chép nào từ các luận văn khác em xin hoàn toàn chịu
trách nhiệm.
Hà Nội, tháng 04 năm 2013
Sinh viên thực hiện

LÊ TRỌNG VIỆT

SVTH: Lê Trọng Việt
Lớp: QTKD Quốc tế K42B


Chuyên đề thực tập

GVHD: Nguyễn Văn Minh

LỜI CẢM ƠN
Với lòng biết ơn sâu sắc em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Thầy giáo Nguyễn
Anh Minh. Trong suốt thời gian nghiên cứu thực hiện chuyên đề em đã luôn nhận được sự
chỉ bảo, hướng dẫn tận tình của thầy, đặc biệt là sự động viên về mặt tinh thần của thầy đã
giúp em vững tâm và vượt qua được những giai đoạn khó khăn để có thể hồn thành tốt

được đề tài nghiên cứu của mình.
Em cũng xin được cảm ơn ban lãnh đạo Công ty TNHH XNK và TM Hịa Phát,
các cơ chú, các anh chị trong cơng ty đã hướng dẫn em trong suốt thời gian thực tập tại
cơng ty và nhiệt tình giúp em để em có thể hồn thành đề tài nghiên cứu.
Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn các thầy cô trong khoa Thương Mại &
Kinh Tế Quốc Tế đã tận tình dạy bảo em trong suốt năm năm học Đại học, không
chỉ tiếp thu kiến thức chun mơn mà em cịn học được những bài học bổ ích về
cuộc sống.
Hà Nội, tháng 04 năm 2013
Sinh viên thực hiện

LÊ TRỌNG VIỆT

SVTH: Lê Trọng Việt
Lớp: QTKD Quốc tế K42B


Chuyên đề thực tập

GVHD: Nguyễn Văn Minh

MỤC LỤC
1. Tính cấp thiết của đề tài..............................................................................................................1
2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu.............................................................................................2
2.1. Mục đích nghiên cứu..............................................................................................................2
2.2. Nhiệm vụ nghiên cứu..............................................................................................................2
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu..............................................................................................2
3.1. Đối tượng nghiên cứu............................................................................................................2
3.2. Phạm vi nghiên cứu...............................................................................................................2
4. Kết cấu của chuyên đề.................................................................................................................3

CHƯƠNG 1.....................................................................................................................................4
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU VÀ THƯƠNG MẠI HỊA PHÁT
..........................................................................................................................................................4
1.1. Q trình hình thành và phát triển của Cơng ty TNHH XNK và TM Hịa Phát................4
1.1.1. Sự hình thành của cơng ty...................................................................................................4
1.1.2. Q trình phát triển của công ty..........................................................................................4
1.2. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của Cơng ty Hồ Phát.............................................6
1.3. Kết quả kinh doanh nhập khẩu của Công ty giai đoạn 2011 - 2012.....................................7
1.4. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị của Cơng ty
TNHH Xuất Nhập Khẩu và TM Hòa Phát....................................................................................9
1.4.1. Nhân tố bên trong...............................................................................................................9
1.4.1.1 Nguồn vốn của Công ty..................................................................................................9
1.4.1.2 Cơ sở vật chất của Cơng ty.............................................................................................9
1.4.1.3 Nguồn nhân lực của Cơng ty........................................................................................10
1.4.1.4 Trình độ tổ chức, quản lý của Công ty..........................................................................10
1.4.2. Các nhân tố bên ngồi.......................................................................................................10
1.4.2.1 Tỷ giá hối đối và tỷ suất ngoại tệ của ngân hàng........................................................10
1.4.2.2 Chế độ chính sách pháp luật trong nước và quốc tế....................................................10

SVTH: Lê Trọng Việt
Lớp: QTKD Quốc tế K42B


Chuyên đề thực tập
GVHD: Nguyễn Anh Minh
1.4.2.3 Yếu tố thị trường trong nước và nước ngoài...............................................................11
2.1 Khái quát về hoạt động nhập khẩu của Công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu và TM Hịa
Phát................................................................................................................................................12
2.1.1 Kim ngạch nhập khẩu của Cơng ty......................................................................................12
2.1.2 Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu của Công ty............................................................................12

2.1.3 Cơ cấu thị trường nhập khẩu của Công ty..........................................................................14
2.1.4 Phương thức nhập khẩu của Công ty..................................................................................15
2.2 Thực trạng thực hiện nội dung hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị của Cơng ty
TNHH XNK và TM Hịa Phát......................................................................................................16
2.2.1. Nghiên cứu thị trường, lựa chọn đối tác............................................................................18
2.2.2 Đàm phán và ký kết hợp đồng nhập khẩu...........................................................................20
2.2.3 Tổ chức thực hiện hợp đồng...............................................................................................21
2.3 Đánh giá hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị tại Cơng TNHH Xuất Nhập Khẩu và
Thương Mại Hịa Phát..................................................................................................................23
2.3.1. Những ưu điểm trong hoạt động nhập khẩu của Công ty..................................................23
Cơ cấu thị trườngnhập khẩu ngày càng được mở rộng:..........................................................24
2.3.2. Những mặt tồn tại trong hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị của Cơng ty.................24
2.3.3 Ngun nhân của những mặt tồn tại..................................................................................25
3.1. Dự báo thị trường máy móc thiết bị thế giới và trong nước cho đến năm 2015.................33
3.1.1. Dự báo thị trường máy móc, thiết bị thế giới cho đến năm 2015.....................................33
3.1.2. Dự báo thị trường máy móc, thiết bị trong nước đến năm 2015......................................35
3.2. Những cơ hội và thách thức đối với hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị của Cơng ty
TNHH Xuất Nhập Khẩu và Thương Mại Hịa Phát...................................................................36
3.2.1. Những cơ hộị trong việc hồn thiện hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị của cơng ty 36
3.2.1.1. Cơng ty có thêm nhiều cơ hội trong việc lựa chọn nguồn hàng có chất lượng phù hợp,
giá cả phải chăng, làm cơ sở cho việc tăng doanh thu và giảm chi phí nhập khẩu máy móc,
thiết bị.....................................................................................................................................36
3.2.1.3. Hoạt động nhập khẩu được thực hiện ngày càng dễ dàng hơn..................................38

SVTH: Lê Trọng Việt
Lớp: QTKD Quốc tế K42B


Chuyên đề thực tập
GVHD: Nguyễn Anh Minh

3.2.2.1. Mức độ cạnh tranh trên thị trường ngày càng gia tăng..............................................39
3.2.2.2. Nhà nước đang có xu hướng hạn chế nhập khẩu máy móc, thiết bị để ưu tiên phát
triển ngành công nghiệp chế tạo máy móc, thiết bị trong nước..............................................40
3.2.2.3. Yêu cầu về sản phẩm máy móc, thiết bị ngày một cao hơn của thị trường Việt Nam. 41
3.3. Phương hướng hoàn thiện hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị tại Cơng ty TNHH
Xuất Nhập Khẩu và TM Hòa Phát đến năm 2015......................................................................41
3.3.1. Định hướng hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị của Cơng ty.....................................42
3.3.1.1. Đa dạng hố chủng loại máy móc, thiết bị nhập khẩu nhằm đáp ứng được nhiều hơn
nhu cầu của thị trường từ đó tăng doanh thu, hồn thiện hoạt động nhập khẩu của cơng ty
Hịa Phát..................................................................................................................................42
3.3.1.2. Mở rộng thị trường nhập khẩu để tăng cơ hội lưa chọn nguồn hàng nhập khẩu nhằm
đáp ứng nhu cầu trong nước với mức chi phí hợp lý...............................................................42
3.3.1.3. Giảm các chi phí nhập khẩu khơng hợp lý...................................................................43
3.3.1.4. Nâng cấp cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty.............................................................43
3.3.2. Định hướng hồn thiện hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị của Cơng ty...................44
Giảm chi phí nhập khẩu của cơng ty........................................................................................44
Cơng ty chủ động nắm bắt nguồn cung ứng máy móc thiết bị nhập khẩu...............................45
Mở rộng thị phần cho công ty tại thị trường Việt Nam............................................................45
3.4. Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị Cơng ty TNHH Xuất
Nhập Khẩu và TM Hòa Phát đến năm 2015...............................................................................46
3.4.1.Nâng cao hiệu quả của bộ máy tổ chức và trình độ nghiệp vụ của cán bộ trong cơng ty. . .46
3.4.2. Hoàn thiện nghiệp vụ Hải quan.........................................................................................48
3.4.3 Hoàn thiện quá trình lựa chọn thị trường và ký kết hợp đồng...........................................48
3.4.4 Hồn thiện q trình giao nhận và vận chuyển hàng từ cảng.............................................48
3.4.5 Hoàn thiện khả năng thuê tàu vận chuyển và mua bảo hiểm.............................................49
3.4.6 Hồn thiện khâu thanh tốn và thủ tục thanh toán............................................................49
3.4.7 Tạo nguồn vốn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn vay của công ty....................................50
3.4.8 Mở rộng mối quan hệ và liên doanh liên kết với các doanh nghiệp khác...........................50

SVTH: Lê Trọng Việt

Lớp: QTKD Quốc tế K42B


Chun đề thực tập
GVHD: Nguyễn Anh Minh
3.4.9 Hồn thiện cơng tác về thị trường......................................................................................51
3.5. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện nhập khẩu máy móc, thiết bị tại Cơng ty TNHH Xuất
Nhập Khẩu và TM Hòa Phát........................................................................................................52
3.5.1 Kiến nghị đối với Tổng cục hải quan....................................................................................53
3.5.2 Kiến nghị đối với nhà nước.................................................................................................53
KẾT LUẬN....................................................................................................................................58

SVTH: Lê Trọng Việt
Lớp: QTKD Quốc tế K42B


Chuyên đề thực tập

GVHD: Nguyễn Văn Minh

DANH MỤC BẢNG, HÌNH VẼ
1. Tính cấp thiết của đề tài..............................................................................................................1
2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu.............................................................................................2
2.1. Mục đích nghiên cứu..............................................................................................................2
2.2. Nhiệm vụ nghiên cứu..............................................................................................................2
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu..............................................................................................2
3.1. Đối tượng nghiên cứu............................................................................................................2
3.2. Phạm vi nghiên cứu...............................................................................................................2
4. Kết cấu của chuyên đề.................................................................................................................3
CHƯƠNG 1.....................................................................................................................................4

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU VÀ THƯƠNG MẠI HỊA PHÁT
..........................................................................................................................................................4
1.1. Q trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH XNK và TM Hịa Phát................4
1.1.1. Sự hình thành của cơng ty...................................................................................................4
1.1.2. Q trình phát triển của công ty..........................................................................................4
1.2. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của Cơng ty Hồ Phát.............................................6

Hình 1.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản trị của Công ty TNHH XNK..............................6
và TM Hòa Phát............................................................................................................6
1.3. Kết quả kinh doanh nhập khẩu của Công ty giai đoạn 2011 - 2012.....................................7

Bảng 1.1: Kết quả kinh doanh của Cơng ty Hồ Phát giai đoạn 2011 – 2012................7
1.4. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị của Cơng ty
TNHH Xuất Nhập Khẩu và TM Hịa Phát....................................................................................9
1.4.1. Nhân tố bên trong...............................................................................................................9
1.4.1.1 Nguồn vốn của Công ty..................................................................................................9
1.4.1.2 Cơ sở vật chất của Công ty.............................................................................................9
1.4.1.3 Nguồn nhân lực của Cơng ty........................................................................................10
1.4.1.4 Trình độ tổ chức, quản lý của Công ty..........................................................................10

SVTH: Lê Trọng Việt
Lớp: QTKD Quốc tế K42B


Chuyên đề thực tập
GVHD: Nguyễn Anh Minh
1.4.2. Các nhân tố bên ngồi.......................................................................................................10
1.4.2.1 Tỷ giá hối đối và tỷ suất ngoại tệ của ngân hàng........................................................10
1.4.2.2 Chế độ chính sách pháp luật trong nước và quốc tế....................................................10
1.4.2.3 Yếu tố thị trường trong nước và nước ngoài...............................................................11

2.1 Khái quát về hoạt động nhập khẩu của Công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu và TM Hịa
Phát................................................................................................................................................12
2.1.1 Kim ngạch nhập khẩu của Cơng ty......................................................................................12

Bảng 2.1: Kim ngạch nhập khẩu của Cơng ty Hịa Phát giai đoạn 2010 – 2012..........12
2.1.2 Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu của Cơng ty............................................................................12

Bảng 2.2: Chủng loại máy móc thiết bị nhập khẩu của Công ty TNHH Xuất Nhập khẩu
và Thương Mại Hòa Phát giai đoạn 2010 - 2012...................................13
2.1.3 Cơ cấu thị trường nhập khẩu của Công ty..........................................................................14

Bảng 2.3: Thị trường nhập khẩu máy móc thiết bị của Cơng ty TNHH Xuất Nhập Khẩu
và TM Hòa Phát giai đoạn 2010 – 2012................................................14
2.1.4 Phương thức nhập khẩu của Công ty..................................................................................15
2.2 Thực trạng thực hiện nội dung hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị của Cơng ty
TNHH XNK và TM Hịa Phát......................................................................................................16

Hình 2.1: Quy trình nhập khẩu của Cơng ty Hịa Phát.................................................17
2.2.1. Nghiên cứu thị trường, lựa chọn đối tác............................................................................18
2.2.2 Đàm phán và ký kết hợp đồng nhập khẩu...........................................................................20
2.2.3 Tổ chức thực hiện hợp đồng...............................................................................................21
2.3 Đánh giá hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị tại Công TNHH Xuất Nhập Khẩu và
Thương Mại Hòa Phát..................................................................................................................23
2.3.1. Những ưu điểm trong hoạt động nhập khẩu của Công ty..................................................23
Cơ cấu thị trườngnhập khẩu ngày càng được mở rộng:..........................................................24
2.3.2. Những mặt tồn tại trong hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị của Cơng ty.................24
2.3.3 Ngun nhân của những mặt tồn tại..................................................................................25
3.1. Dự báo thị trường máy móc thiết bị thế giới và trong nước cho đến năm 2015.................33

SVTH: Lê Trọng Việt

Lớp: QTKD Quốc tế K42B


Chuyên đề thực tập
GVHD: Nguyễn Anh Minh
3.1.1. Dự báo thị trường máy móc, thiết bị thế giới cho đến năm 2015.....................................33
3.1.2. Dự báo thị trường máy móc, thiết bị trong nước đến năm 2015......................................35
3.2. Những cơ hội và thách thức đối với hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị của Cơng ty
TNHH Xuất Nhập Khẩu và Thương Mại Hịa Phát...................................................................36
3.2.1. Những cơ hộị trong việc hoàn thiện hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị của cơng ty 36
3.2.1.1. Cơng ty có thêm nhiều cơ hội trong việc lựa chọn nguồn hàng có chất lượng phù hợp,
giá cả phải chăng, làm cơ sở cho việc tăng doanh thu và giảm chi phí nhập khẩu máy móc,
thiết bị.....................................................................................................................................36
3.2.1.3. Hoạt động nhập khẩu được thực hiện ngày càng dễ dàng hơn..................................38
3.2.2.1. Mức độ cạnh tranh trên thị trường ngày càng gia tăng..............................................39
3.2.2.2. Nhà nước đang có xu hướng hạn chế nhập khẩu máy móc, thiết bị để ưu tiên phát
triển ngành cơng nghiệp chế tạo máy móc, thiết bị trong nước..............................................40
3.2.2.3. Yêu cầu về sản phẩm máy móc, thiết bị ngày một cao hơn của thị trường Việt Nam. 41
3.3. Phương hướng hồn thiện hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị tại Cơng ty TNHH
Xuất Nhập Khẩu và TM Hịa Phát đến năm 2015......................................................................41
3.3.1. Định hướng hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị của Cơng ty.....................................42
3.3.1.1. Đa dạng hố chủng loại máy móc, thiết bị nhập khẩu nhằm đáp ứng được nhiều hơn
nhu cầu của thị trường từ đó tăng doanh thu, hoàn thiện hoạt động nhập khẩu của cơng ty
Hịa Phát..................................................................................................................................42
3.3.1.2. Mở rộng thị trường nhập khẩu để tăng cơ hội lưa chọn nguồn hàng nhập khẩu nhằm
đáp ứng nhu cầu trong nước với mức chi phí hợp lý...............................................................42
3.3.1.3. Giảm các chi phí nhập khẩu khơng hợp lý...................................................................43
3.3.1.4. Nâng cấp cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty.............................................................43
3.3.2. Định hướng hoàn thiện hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị của Cơng ty...................44
Giảm chi phí nhập khẩu của công ty........................................................................................44

Công ty chủ động nắm bắt nguồn cung ứng máy móc thiết bị nhập khẩu...............................45
Mở rộng thị phần cho công ty tại thị trường Việt Nam............................................................45
3.4. Một số giải pháp hồn thiện hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị Cơng ty TNHH Xuất
Nhập Khẩu và TM Hịa Phát đến năm 2015...............................................................................46
3.4.1.Nâng cao hiệu quả của bộ máy tổ chức và trình độ nghiệp vụ của cán bộ trong công ty. . .46

SVTH: Lê Trọng Việt
Lớp: QTKD Quốc tế K42B


Chuyên đề thực tập
GVHD: Nguyễn Anh Minh
3.4.2. Hoàn thiện nghiệp vụ Hải quan.........................................................................................48
3.4.3 Hồn thiện q trình lựa chọn thị trường và ký kết hợp đồng...........................................48
3.4.4 Hồn thiện q trình giao nhận và vận chuyển hàng từ cảng.............................................48
3.4.5 Hoàn thiện khả năng thuê tàu vận chuyển và mua bảo hiểm.............................................49
3.4.6 Hồn thiện khâu thanh tốn và thủ tục thanh tốn............................................................49
3.4.7 Tạo nguồn vốn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn vay của công ty....................................50
3.4.8 Mở rộng mối quan hệ và liên doanh liên kết với các doanh nghiệp khác...........................50
3.4.9 Hồn thiện cơng tác về thị trường......................................................................................51
3.5. Một số kiến nghị nhằm hồn thiện nhập khẩu máy móc, thiết bị tại Cơng ty TNHH Xuất
Nhập Khẩu và TM Hịa Phát........................................................................................................52
3.5.1 Kiến nghị đối với Tổng cục hải quan....................................................................................53
3.5.2 Kiến nghị đối với nhà nước.................................................................................................53
KẾT LUẬN....................................................................................................................................58

SVTH: Lê Trọng Việt
Lớp: QTKD Quốc tế K42B

Chuyên đề thực tập

GVHD: Nguyễn Văn Minh

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

STT
1
2
3
4
5
6
7
8

Từ viết tắt
DN
CN
CTCP
TNHH
CTTNHH
NH
TM
WTO

9
10
11
12

13
14

KD
SX
XK
NK
CNH - HĐH
USD

15
16
17

QĐ – BXD
BXD
JSC

18

L/C

19

CB - CNV

Từ đầy đủ
Doanh nghiệp
Công nghiệp
Công ty cổ phần

Trách nhiệm hữu hạn
Công ty trách nhiệm hữu hạn
Ngân hàng
Thương mại
World Trade Organization
(Tổ chức Thương mại Thế giới)
Kinh doanh
Sản xuất
Xuất khẩu
Nhập khẩu
Cơng nghiệp hố – Hiện đại hố
United States Dollar
(Đơ la Mỹ)
Quyết định – Bộ Xây dựng
Bộ Xây dựng
Joint Stock Company
Letter of Credit
Thư tín dụng
Cán bộ - Công nhân viên

SVTH: Lê Trọng Việt
Lớp: QTKD Quốc tế K42B


Chuyên đề thực tập
GVHD: Nguyễn Anh Minh

LỜI MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Khu vực hố, tồn cầu hố đang là xu thế chung của nền kinh tế thế giới hiện

nay, trong xu thế đó thì hoạt động xuất nhập khẩu được xem là một trong những
biện pháp hữu hiệu nhất để thúc đẩy tăng trưởng của mỗi quốc gia. Nền kinh tế của
Việt Nam cũng khơng nằm ngồi xu thế chung đó, Việt Nam đã và đang nỗ lực hết
mình để đưa nền kinh tế trong nước ngày một hịa nhập một cách chủ động, linh
hoạt và có hiệu quả cao vào đời sống kinh tế quốc tế.
Trên cơ sở chủ trương, đường lối của Đảng và Nhà nước đối với việc phát
triển của ngành sản xuất , việc đầu tư mua sắm vật tư, thiết bị, máy móc phục vụ
cho ngành sản xuất là hết sức cần thiết và ngày càng được coi trọng. Đây là những
vật tư thiết bị, máy móc khơng thể thiếu được đối với ngành sản xuất trong việc xây
dựng các cơng trình mà Việt Nam chưa sản xuất được mà phải nhập khẩu từ nước
ngồi, hoặc nếu sản xuất được thì chưa đáp ứng được đầy đủ các tiêu chuẩn kỹ
thuật, chất lượng thấp,… Từ khi thành lập đến nay, công ty đã tiến hành nhập khẩu
một khối lượng lớn máy móc, thiết bị, bao gồm nhiều chủng loại khác nhau, được
sản xuất từ nhiều quốc gia khác nhau và với trình độ cơng nghệ ngày càng tiên tiến.
Điều đó đã trực tiếp góp phần thúc đẩy và hồn thiện các sản xuất trong nước kể cả
về số lượng và chất lượng các đơn vị sản xuất. Tuy nhiên, bên cạnh các ưu điểm và
thành tựu đã đạt được thì cũng cịn tồn tại khơng ít hạn chế và yếu kém trong q
trình kinh doanh nhập khẩu máy móc, thiết bị của công ty. Thật ra, để tiến hành
trang bị các loại vật tư, thiết bị. máy móc cần thiết để phục vụ cho ngành sản xuất,
gia công .Tuy nhiên, với đặc điểm cụ thể và tình hình thực tế cho đến nay, Cơng ty
TNHH Xuất Nhập Khẩu và TM Hịa Phát đã áp dụng loại hình nhập khẩu là chủ
yếu. Việc nhập khẩu này có thể thơng qua phương thức mua bán thông thường,
phương thức giao dịch qua trung gian, phương thức hàng đổi hàng, phương thức
đấu thầu (đấu giá),… Tuy nhiên, việc vận dụng các phương pháp này trong thực tế
của cơng ty lại có những đặc điểm riêng và từ đó nó sẽ có những ảnh hưởng nhất
định đến hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty.
SVTH: Lê Trọng Việt

1

Lớp: QTKD Quốc tế K42B


Chun đề thực tập
GVHD: Nguyễn Anh Minh
Chính vì thế, vấn đề đặt ra là làm thế nào để quá trình nhập khẩu máy móc,
thiết bị đạt hiệu quả tối ưu, có nghĩa là nhập đúng được vật tư, thiết bị thích hợp,
đúng yêu cầu và tiết kiệm được chi phí cho cơng ty. Để từ đó, hoạt động kinh doanh
nhập khẩu máy móc, thiết bị tại cơng ty đạt hiệu quả kinh doanh và có lợi nhuận cao
nhất? Đây là vấn đề cấp thiết đặt ra đối với Công ty TNHH XNK và TM Hịa Phát.
Chính vì vậy mà tơi chọn đề tài: “Hồn thiện nhập khẩu máy móc, thiết bị tại
cơng ty TNHH Xuất Nhập Khẩu và TM Hịa Phát” để nghiên cứu trong chuyên
đề tốt nghiệp của mình
2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu
2.1. Mục đích nghiên cứu
Mục đích nghiên cứu của đề tài là nhằm đề xuất những giải pháp hoàn thiện
hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị tại Cơng ty TNHH Xuất Nhập Khẩu và TM
Hòa Phát.
2.2. Nhiệm vụ nghiên cứu
- Tổng quan về cơng ty TNHH XNK và TM Hịa Phát, tình hình chung về các
hoạt động của cơng ty và việc hồn thiện hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị
của Cơng ty.
- Phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị của
Cơng ty
- Đề xuất những giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập khẩu máy móc,
thiết bị của Cơng ty TNHH XNK và TM Hịa Phát.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
3.1. Đối tượng nghiên cứu
Hoạt động nhập khẩu hàng hóa của một doanh nghiệp
3.2. Phạm vi nghiên cứu

Phạm vi không gian: Hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị của Cơng ty
TNHH XNK và TM Hòa Phát.
Phạm vi thời gian: Giai đoạn từ năm 2009 đến năm 2012 và kế hoạch đến năm
2015

SVTH: Lê Trọng Việt

2

Lớp: QTKD Quốc tế K42B


Chuyên đề thực tập
GVHD: Nguyễn Anh Minh
4. Kết cấu của chuyên đề
Ngoài danh mục các từ viết tắt, danh mục các bảng số liệu và hình vẽ, lời mở
đầu, phần kết luận và danh mục tài liệu tham khảo, chuyên đề được kết cấu gồm 3
chương như sau:
Chương 1: Tổng quan về Công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu và TM Hịa Phát
Chương 2: Thực trạng hồn thiện hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị tại
Cơng ty TNHH Xuất Nhập Khẩu và TM Hịa Phát
Chương 3: Giải pháp hồn thiện hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị tại
Cơng ty TNHH Xuất Nhập Khẩu và TM Hòa Phát

SVTH: Lê Trọng Việt

3

Lớp: QTKD Quốc tế K42B

Chuyên đề thực tập
GVHD: Nguyễn Anh Minh

CHƯƠNG 1
TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU VÀ
THƯƠNG MẠI HỊA PHÁT
1.1. Q trình hình thành và phát triển của Cơng ty TNHH XNK và TM
Hịa Phát
1.1.1. Sự hình thành của cơng ty
Tên cơng ty: CƠNG TY TNHH XNK & TM HỊA PHÁT
Tên giao dịch: Hoa Phat Trading and Import-Export Company Limited
Tên viết tắt

Hoaphat Tie Co.,Ltd

Trụ sở chính: Số 13, ngõ 383 đường Tam Trinh, Phường Hoàng Văn Thụ,
Quận Hoàng Mai, Thành Phố Hà Nội.
Mã số thuế: 0102012885
Vốn kinh doanh: 6 000 000 000 đ
Mục tiêu hoạt động:
Không ngừng nâng cao lợi ích cổ đông, đảm bảo đời sống việc làm cho
người lao động.
Tăng tích luỹ, phát triển sản xuất kinh doanh;
Góp phần thực hiện các nhiệm vụ phát triển kinh tế xã hội đất nước.
Ngành nghề kinh doanh:
- Sản xuất, gia công và mua bán thép không gỉ (inox), các loại vật tư, phụ kiện
và sản phẩm làm từ inox.
- Sản xuất gia công, và mua bán sắt thép, ống thép, kim loại màu, các loại vật
tư, phụ kiện và sản phẩm làm từ sắt thép.

- Mua bán máy móc, thiết bị ngành cơng nghiệp, xây dựng, giao thơng, thủy
lợi.
Trang trí nội, ngoại thất cơng trình.
1.1.2. Q trình phát triển của cơng ty
Cơng ty TNHH XNK & TM Hịa Phát được thành lập và hoạt động theo luật
SVTH: Lê Trọng Việt

4

Lớp: QTKD Quốc tế K42B


Chuyên đề thực tập
GVHD: Nguyễn Anh Minh
Công ty nước CHXHCN Việt Nam thông qua năm 2004 theo giấy phép đăng ký kinh
doanh được Sở Kế Hoạch và Đầu Tư Hà Nội cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh
cấp lần đầu ngày 10 tháng 06 năm 2004 số 0102012885. Đăng ký thay đổi lần 1 ngày
31 tháng 12 năm 2005. Đăng ký thay đổi lần 2 ngày 09 tháng 01 năm 2007.
Tháng 01 năm 2009, đơn vị được tách ra với vốn điều lệ 6.000.000.000 đồng
(sáu tỷ đồng), Số lượng nhân sự 23 người, và hoạt động kinh doanh chính là kinh
doanh thép không gỉ (inox) và mua bán máy móc, thị trường khắp cả các tỉnh trên
cả nước, hiệu quả kinh doanh đạt được rất cao.
Công ty TNHH XNK & TM Hịa Phát là Cơng ty tư nhân Giám đốc là người
đứng đầu bộ máy tổ chức quản lý, chịu trách nhiệm về tình hình hoạt động kinh
doanh của Cơng ty. Là một tổ chức kinh tế có tư cách pháp nhân, hạch tốn kế tốn
độc lập, có con dấu riêng, công ty được mở tài khoản tiền VND và các ngoại tệ tại
ngân hàng, theo quy định của pháp luật. Công ty thực hiện đầy đủ nghĩa vụ của
mình với Nhà nước.
Cơng ty TNHH XNK & TM Hịa Phát ra đời đã đóng góp một phần cơng
sức nhỏ bé của mình cho Xã hội. Cơng ty có một đội ngũ cán bộ kinh doanh dày

dặn kinh nghiệm có thế đáp ứng tối đa nhu cầu cung ứng hàng hóa ra thị trường
cũng như mở rộng và phát triển thêm một số thị trường mới. Trong năm 2011 vừa
qua Công ty đã ký hợp đồng bán hàng với một số khách hàng sau: Cty Phát Triển
Anh Quân, Cty CP CK và TM Đức Nhật, Công ty CP SX và TM H2M….
Trên cơ sở giao dịch của cán bộ kinh doanh một số khách hàng mới cũng như
khách hàng lấy số lượng hàng lớn đều phải ký hợp đồng với các cam kết và điều
khoản cụ thể. Công ty liên hệ và nhập hàng đưa về kho rồi kiểm tra số lượng, chất
lượng, chủng loại hàng như đã thỏa thuận trong Hợp đồng và chuyển đến cho
khách.
Công ty là đơn vị hạch toán độc lập dựa trên luật doanh nghiệp, công ty . Chủ
yếu kinh doanh mặt hàng thép không gỉ (inox), mua bán máy móc, thiết bị theo quy
định của pháp luật.
Ngoài ra kinh doanh phụ kiện inox, mua bán máy móc cơng nghiệp. Kinh
doanh dịch vụ vận tải, gia công sắt, thép, inox.
SVTH: Lê Trọng Việt

5

Lớp: QTKD Quốc tế K42B


Chuyên đề thực tập
GVHD: Nguyễn Anh Minh
Đối tượng và địa bàn chủ yếu của công ty là bán buôn bán lẻ các loại mác
thép không gỉ (inox) trên cả Nước . Gia công cắt chặt, gấp U, gấp V, lốc ống … về
inox và sắt đen…..
1.2. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của Cơng ty Hồ Phát
Cấu trúc tổ chức và chức năng – nhiệm vụ của các phịng ban

Ban Giám Đốc

Phó Giám
Đốc

Phịng Tài
Chính - Kế
Tốn

Phịng TB
vật
tư

Phịng Kinh
Doanh

Phịng
Bảo Vệ

Hình 1.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản trị của Cơng ty TNHH XNK
và TM Hịa Phát
 Chức năng – nhiệm vụ của các phịng, ban:
• Chức năng, nhiệm vụ của Giám đốc:
Giám đốc: Do Ông Tạ Anh Đức chịu trách nhiệm cao nhất trong tổ chức,
điều hành mọi hoạt động sản xuất, kinh doanh của công ty, thực hiện xây dựng kế
hoạch, phương án kinh doanh hàng năm, dự án đầu tư được Hội đồng quản trị phê
duyệt. Thay mặt Hội đồng quản trị quản lý vốn, tài sản của cơng ty, chịu trách
nhiệm bảo tồn và phát triển vốn theo đúng thẩm quyền. Đồng thời, đề xuất và trình
Hội đồng quản trị quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật, mức
lương, phụ cấp của các chức danh thuộc thẩm quyền quản lý của mình.
• Chức năng, nhiệm vụ của các Phó giám đốc:
Phó giám đốc: do Bà Đinh Thị thu Hằng thực hiện các quyền hạn và trách

nhiệm của Giám đốc đối với từng vụ việc cụ thể trong các trường hợp được Giám
đốc uỷ quyền; Tổ chức, điều hành và quản lý các hoạt động sản xuất, kinh doanh
SVTH: Lê Trọng Việt

6

Lớp: QTKD Quốc tế K42B


Chuyên đề thực tập
GVHD: Nguyễn Anh Minh
theo sự phân công của Giám đốc và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về kết quả
hoạt động.
Bên cạnh đó, đề xuất các vấn đề về tổ chức nhân sự, tiền lương của các bộ phận
do mình phụ trách để Giám đốc quyết định và thay mặt Giám đốc cung cấp thông tin
cho các cổ đông, trực tiếp hoặc phân công cho các nhân viên của mình phụ trách tiếp
xúc với báo giới theo lịch phân cơng cơng việc của Giám đốc. Phó giám đốc phải chịu
trách nhiệm trước Giám đốc về việc cung cấp thơng tin trung thực.
• Chức năng, nhiệm vụ chính của các phịng, ban:
- Phịng Kế tốn – Tổng hợp:
Quản lý hành chính và nhân sự, quản lý thu chi tài chính, kinh doanh tài
chính.
- Phịng Thiết bị Vật tư:
Kinh doanh nhập khẩu các loại vật tư, máy móc, thiết bị, hàng hóa, thực hiện
các dịch vụ sau bán hàng đối với thiết bị máy móc và vật tư nhập khẩu.
- Phịng kinh doanh : Là nơi tìm kiếm các khách hàng và tiêu thụ sản phẩm
mang lại doanh thu cho Công ty.
1.3. Kết quả kinh doanh nhập khẩu của Công ty giai đoạn 2011 - 2012
Doanh thu công ty năm 2012 tăng đáng kể 36,351% so với năm 2011, đồng
thời mức tăng trưởng lợi nhuận ròng đạt mức rất cao (trên 85%). Điều này cho thấy

dấu hiện khả quan trong tình hình hoạt động của cơng ty.
Bảng 1.1: Kết quả kinh doanh của Cơng ty Hồ Phát giai đoạn 2011 – 2012
Đơn vị tính: VNĐ
2011

2012

Tổng doanh thu
Doanh thu hoạt động kinh doanh
Doanh thu hoạt động tài chính
Tổng chi phí
Giá vốn hàng bán
Chi phí tài chính
Chi phí bán hang

31.147.759.653
30.820.526.305
327.233.348
30.541.753.972
28.029.667.205
264.769.513

42.470.252.299
41.784.005.719
686.246.580
41.006.408.897
36.674.911.001
309.127.632

152.446.990

100.010.208

Chi phí quản lý doanh nghiệp
Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh
doanh

2.094.870.264

3.922.360.056

Chênh
lệch (%)
36,351%
35,572%
109,712%
34,263%
30,843%
16,753%
34,397%
87,236%

606.005.680

1.463.843.402

141,556%

Chỉ tiêu

SVTH: Lê Trọng Việt

7

Lớp: QTKD Quốc tế K42B


Chuyên đề thực tập
GVHD: Nguyễn Anh Minh
792.218.550
1.463.843.402 84,778%
205.184.604
363.960.850
%

Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế
Thuế TNDN
Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh
587.033.946
1.099.882.552 87,363%
nghiệp
(Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty Hịa Phát năm 2011 - 2012)
Nhìn vào cơ cấu doanh thu, ta thấy doanh thu kinh doanh chiếm tỷ trọng lớn
và gia tăng trên 35% từ năm 2011 đến năm 2012. Đặc biệt làtrong 2 năm 2011 và
năm 2012, doanh thu hoạt động kinh doanh chiếm tới trên 65% tổng doanh thu của
cơng ty, mức thấp nhất trong vịng 5 năm trở lại đây (Thấp hơn 26% so với năm
2009). Kết quả này là do năm 2011 công ty đã quyết định gia tăng gấp đôi vốn điều
lệ lên 10 tỷ và tái cơ cấu lại bộ máy tổ chức, kinh doanh của công ty (từ khoảng
tháng 4/2011 đến tháng 7/2012) nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu kinh doanh ngày
càng mở rộng và phát triển.

Tuy nhiên, trong giai đoạn 2011 – 2012, tổng chi phí của cơng ty tăng bình
thường với tốc độ 34,263%, sở dĩ có được điều này là do các khoản mục chi phí đều
tăng cao, đặc biệt là chi phí quản lý doanh nghiệp và giá vốn hàng bán tăng quá cao
dẫn đến tình hình lạm chi của cơng ty. Một trong những ngun nhân quan trọng
dẫn đến chi phí giá vốn tăng quá cao là do trong giai đoạn 2011 – 2012, chứng kiến
tỷ giá biến động theo xu hướng tăng (năm 2011 tỷ giá USD/VNĐ là 20.760, nhưng
tới năm 2012 con số này đã tăng lên hơn 20.998), tỷ giá không tăng đáng kể làm
cho giá cả các mặt hàng ổn định, do đó kéo theo giá vốn hàng bán cũng tăng khơng
đáng kể. Bên cạnh đó, chủ trương của Chính phủ là khuyến khích xuất khẩu, hạn
chế nhập khẩu cho nên Chính phủ quy định khá chặt chẽ các lĩnh vực, các mặt hàng
được phép nhập khẩu; đồng thời gia tăng hàng rào thuế quan và phi thuế quan đối
với các mặt hàng nhập khẩu bị hạn chế; quy định nhiều bên tham gia cấp phép tạo
sự chồng chéo trong quản lý gây ra khó khăn về chi phí trong q trình hoạt động
nhập khẩu của cơng ty.
Mặt khác, tình trạng các Ngân hàng thiếu tiền mặt để cho vay, còn các doanh
nghiệp thì rơi vào tình trạng thiếu vốn mà khơng vay được dẫn đến tình trạng cầu
vượt q cung làm cho lãi suất vay của Ngân hàng cũng tăng lên kéo theo chi phí
vốn vay (nằm trong chi phí tài chính) cũng tăng theo.
SVTH: Lê Trọng Việt

8

Lớp: QTKD Quốc tế K42B


Chuyên đề thực tập
GVHD: Nguyễn Anh Minh
Có thể thấy, tốc độ gia tăng chi phí qua 2 năm (34,263%) tăng cao xấp xỉ tốc
độ gia tăng doanh thu (36,351%). Đây là một dấu hiệu khơng khả quan cho tình
hình hoạt động của cơng ty, địi hỏi Ban quản trị cần tìm cách kiểm sốt chi phí bán

hàng và tiết kiệm chi phí kinh doanh ở mức tối thiểu có thể nhằm nâng cao hiệu quả
hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian tới.
1.4. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động nhập khẩu máy móc,
thiết bị của Cơng ty TNHH Xuất Nhập Khẩu và TM Hịa Phát
1.4.1. Nhân tố bên trong
1.4.1.1 Nguồn vốn của Công ty
Nguồn tài chính là yếu tố quan trọng quyết định đén khả năng sản xuất kinh
doanh, cũng như là chỉ tiêu hàng đầu để đánh giá quy mô của doanh nghiệp. Khả
năng tài chính của doanh nghiệp gồm: vốn chủ sở hữu hay vốn tự có và các nguồn
có thể huy động được. Tài chính khơng chỉ gồm tài sản cố định và tà sản lưu động
của doanh nghiệp mà còn bao gồm các khoản vay, các khoản thu nhập sẽ có trong
tương lai. Nếu thiếu nguồn tài chính cần thiết, các doanh nghiệp có thể bị phá sản
bất cứ lúc nào. Trong kinh doanh, tài chính được coi là vũ khí sắc bén để chiếm lĩnh
thị trường và thơn tính các đối thủ cạnh tranh.
Với tất cả các doanh nghiệp thực hiện hoạt động xuất nhập khẩu thiết bị máy
móc nói chung thì Cơng Ty TNHH XNK và Thương Mại Hòa Phát chiếm 12% tổng
giá trị tương đương 230 tỷ đồng trong tổng vốn cuả công ty bỏ ra đầu tư kinh
doanh vào việc mua máy móc, thiết bị để bán. (Nguồn: Phịng Kinh doanh cơng ty
Hịa Phát).
1.4.1.2 Cơ sở vật chất của Công ty
- Cơ sở làm việc: gồm một trụ sở chính và 2 kho đều nằm ở số 13, ngõ 383
Tam trinh, Hoàng Mai, Hà Nội. Trong đó 1 kho chun gia cơng mặt hàng inox,
một kho chuyên máy móc, thiết bị.
- Trang thiết bị và kỹ thuật:
+ Hệ thống máy tính được sử dụng các hệ thống phần mềm phục vụ q
trình kế tốn và quản lý bán hàng.
+ Thiết bị máy móc: ở hai xưởng được nâng cấp và trang bị hiện đại như ở
SVTH: Lê Trọng Việt

9

Lớp: QTKD Quốc tế K42B


Chuyên đề thực tập
GVHD: Nguyễn Anh Minh
xưởng 1: Máy cầu trục, cẩu nâng và máy cắt.... xưởng 2 có hệ thống máy nâng để
nâng các thiết bị, máy móc có trọng lượng lớn từ 150 tấn đến 200 tấn.
+ Phương tiện xe chở: gồm 3 xe có trọng lượng khác nhau phục vụ quá
trình vận chuyển hàng cho khách ở các tỉnh.
1.4.1.3 Nguồn nhân lực của Công ty
Công ty chú trọng đến việc xây dựng, kiện toàn và củng cố đội ngũ cán bộ
quản lý, điều hành doanh nghiệp. Trong năm qua, chất lượng đội ngũ cán bộ quản
lý được nâng cao, tất cả các vị trí đều đáp ứng tốt u cầu của tiêu chuẩn chức danh
có trình độ chun mơn Đại học, Cao đẳng, Trung cấp....Ngồi ra Cơng ty có chế độ
rất tốt đến nhân viên trong Cơng ty về mặt đời sống cán bộ, có chế độ khen thưởng,
kỷ luật rõ ràng nhằm khuyến khích người lao động, đáp ứng nhu cầu của hoạt động
kinh doanh. Đây là yếu tố hàng đầu nhằm đảm bảo cho sự thành cơng của doanh
nghiệp trongkinh doanh.
1.4.1.4 Trình độ tổ chức, quản lý của Cơng ty
Cần phải có một bộ máy quản lý, lãnh đạo hồn chỉnh, khơng thừa, khơng
thiếu và tổ chức phân cấp quản lý, phân công lao động trong mỗi doanh nghiệp sao
cho phù hợp. Nếu bộ máy cồng kềnh không cần thiết sẽ làm cho việc kinh doanh
của doanh nghiệp khơng có hiệu quả và ngược lại.
1.4.2. Các nhân tố bên ngồi
1.4.2.1 Tỷ giá hới đối và tỷ suất ngoại tệ của ngân hàng.
Hoạt động nhập khẩu có liên quan trực tiếp đến đối tác nước ngồi và ngoại tệ
sử dụng trong q trình thanh tốn. Vì vậy chính sách tỷ giá hối đối có tác dụng
mạnh mẽ đến hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp. Mọi việc thanh tốn và tính
giá trong kinh doanh nhập khẩu đều sử dụng đến ngoại tệ và tỷ giá hối đoái là cơ sở

để so sánh giá cả của hàng hoá trong nước và hàng hoá thế giới, đồng thời phục vụ
cho sự lưu thơng tiền tệ và hàng hố của các quốc gia. Sự biến động của tỷ giá hối
đối có thể gây những biến động lớn trong tỷ trọng hàng nhập khẩu.
1.4.2.2 Chế độ chính sách pháp luật trong nước và quốc tế
Hoạt động nhập khẩu được tiến hành giữa các chủ thể thuộc các quốc gia
khác nhau bởi vậy nó chịu tác động của chính sách luật pháp trong nước và những
SVTH: Lê Trọng Việt

10

Lớp: QTKD Quốc tế K42B


Chuyên đề thực tập
GVHD: Nguyễn Anh Minh
quy định luật pháp quốc tế bởi chúng thể hiện ý trí của nhà nước và sự thống nhất
chung của quốc tế.
Ngoài hệ thống luật pháp, tuỳ từng thời kỳ phát triển của đất nước mà chính
phủ ban hành các chính sách vĩ mơ quản lý hoạt động nhập khẩu. Các chính sách
này tác động trực tiếp đến hoạt động nhập khẩu là việc dựng lên các hàng rào thuế
quan, phi thuế quan nhằm bảo vệ nền sản xuất có khả năng cạnh tranh kém trong
nước như: hạn ngạch, giấy phép nhập khẩu, tiêu chuẩn chất lượng,…
1.4.2.3 Yếu tố thị trường trong nước và nước ngồi
Tình hình và sự biến động của thị trường trong nước và nước ngoài như sự
thay đổi, xu hướng thay đổi của giá cả, khả năng cung cấp, khả năng tiêu thụ và xu
hướng biến động dung lượng của thị trường…. Tất cả các yếu tố đó đều ảnh hưởng
đến hoạt động nhập khẩu. Hiện nay Hòa Phát đang tồn đọng một lượng máy móc
nhập khẩu từ cuối năm 2010 chưa tiêu thụ hết, trong khí giá thị trường của những
máy móc, thiết bị mà các doanh nghiệp khác nhập khẩu từ Trung Quốc có giá thấp
hơn. Vì vậy mà doanh nghiệp đang gặp khó khăn về thị trường tiêu thụ mặt hàng

này và việc thu lại vốn là một điều nan giải đối với thị trường Việt Nam hiện nay.

SVTH: Lê Trọng Việt

11

Lớp: QTKD Quốc tế K42B


Chuyên đề thực tập
GVHD: Nguyễn Anh Minh

CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU
MÁY MĨC, THIẾT BỊ TẠI CƠNG TY TNHH XUẤT NHẬP
KHẨU VÀ THƯƠNG MẠI HÒA PHÁT
2.1 Khái quát về hoạt động nhập khẩu của Công ty TNHH Xuất Nhập
Khẩu và TM Hịa Phát.
2.1.1 Kim ngạch nhập khẩu của Cơng ty
Hiện tại, cơng ty Hịa Phát hoạt động khá hiệu quả trong hoạt động nhập khẩu
hàng hố, có uy tín trên thị trường, có quan hệ nhiều bạn hàng lâu năm với các nước
phát triển. Trong giai đoạn hiện nay, Nhà nước khuyến khích nhập khẩu máy móc,
thiết bị, ngun vật liệu cho quá trình sản xuất, với mục tiêu nhập khẩu đem lại lợi
ích cho nền kinh tế.
Bảng 2.1: Kim ngạch nhập khẩu của Cơng ty Hịa Phát giai đoạn 2010 – 2012
Đơn vị tính: Triệu USD
Kim ngạch nhập khẩu
Giá trị
Tăng trưởng (%)

Năm 2010
Năm 2011
Năm 2012
7,03
8,5
8,7
8,15%
20,91%
2,35%
(Nguồn: Phịng Kế tốn – Tổng hợp – Hòa Phát)

Ta thấy giá trị nhập khẩu năm 2010 đạt 7,03 triệu USD, năm 2011 đạt 8,5 triệu
USD, năm 2012 đạt 9,2 triệu USD; giá trị nhập khẩu máy móc, thiết bị trong các
năm từ 2010 đến 2012 luôn tăng trưởng nhưng tăng trưởng chậm. Việc kim ngạch
nhập khẩu máy móc, thiết bị,… tăng như vậy là do hàng hố của cơng ty đã đảm
bảo được chất lượng, phù hợp với người tiêu dùng, đã tạo được uy tín với khách
hàng; Tuy nhiên, do ảnh hưởng của đợt khủng hoảng kinh tế trong thời gian vừa
qua dẫn đến việc năm 2012 kim ngạch nhập khẩu có tỷ lệ tăng 2,35% so với năm
2011 – ít nhất trong vòng 3 năm giai đoạn 2010 – 2012.

2.1.2 Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu của Công ty
Do nhu cầu cơng nghiệp hố và hiện đại hố đất nước, đặt ra nhu cầu về vật tư
trang thiết bị ngành sản xuất ngày càng lớn, các sản phẩm này đòi hỏi một lượng
tiêu thụ ngày càng nhiều. Trước tình hình đó Cơng ty Hịa Phát đã chủ động đi vào
SVTH: Lê Trọng Việt

12

Lớp: QTKD Quốc tế K42B

Chuyên đề thực tập
GVHD: Nguyễn Anh Minh
các sản phẩm có chất lượng cao, thị trường lớn. Công ty đã đi vào nghiên cứu thị
trường đầu vào và đầu ra nhằm khai thác nguồn lực tiềm năng để đáp ứng nhu cầu
ngày càng cao cả về chất lượng lẫn số lượng các mặt hàng trang thiệt bị, máy móc,
… và một số mặt hàng khác.
Các mặt hàng nhập khẩu của công ty bao gồm: Các loại cân ô tô, cân tàu hoả,
cân băng tải, cân định lượng MULTIDOS, các loại máy dập dùng trong các ngành
sản xuất cơ khí ,các loại thiết bị nâng hạ, các hệ thống băng tải dài, các thiết bị kho (
ngành xi măng, than, điên, cảng hàng hố…), máy nén khí dùng cho các ngành
cơng nghiệp, thiết bị cho ngành điện, máy công cụ điều khiển CNC, máy và thiết bị
trong gia công kim loại tấm, các loại bơm công nghiệp, thiết bị làm sạch bằng tia
nước áp suất cao dùng cho ngành hoá chất và dầu khí, thiết bị khoan cọc nhồi thuỷ
lực, thiết bị khoan giếng sâu, thiết bị hố nhiệt mơi trường, vật tư khoa học kỹ thuật,
dụng cụ phụ tùng cơ khí, thuỷ lực, đo lường và tự động hoá.
Các mặt hàng nhập khẩu của công ty biến động theo từng năm và không ổn
định về chủng loại cũng như về kim ngạch nhập khẩu. Nguyên nhân là do hàng
nhập về dựa trên những đơn đặt hàng của khách hàng trong nước.
Bảng 2.2: Chủng loại máy móc thiết bị nhập khẩu của Cơng ty TNHH Xuất
Nhập khẩu và Thương Mại Hịa Phát giai đoạn 2010 - 2012
Năm 2010
Kim
Tỷ
ngạch
STT
Chủng loại
trọng
(nghìn
(%)

đồng)
1
Máy dập
1.360.00
15,11
0
2
Máy uốn inox, nhơm, sắt...
49.600
10,82
3
Máy cắt kim loại, inox
4.000.000
34
4
Máy nén khí
91.110
5,9
5
Phụ tùng các loại (khoan,
340.238
7,69
bơm,..)

Năm 2011
Kim
Tỷ
ngạch
trọng
(nghìn

(%)
đồng)
256.225
20,6

Năm 2012
Kim
Tỷ
ngạch
trọng
(nghìn
(%)
đồng)
285.725
21,36

33.000
12.630
34.500
133.666

4,04
2,43
9,65
10,02

92.560
55.221
51.111
300.100

6,92
4,13
3,82
22,43

6

Máy nâng

231.520

6,9

173.640

13

180.526

13,5

7

Thiết bị phụ kiện (dụng cụ
, đo lường...)
Các loại cân
Tổng cộng

477.000

8,67

199.366

16,7

152.220

11,38

784.748
7.334.21
6

10,88
100,00

294.000
1.137.027

23,51
100,00

220.000
1.337.463

16,46
100,00

8

SVTH: Lê Trọng Việt

13

Lớp: QTKD Quốc tế K42B


Chun đề thực tập
GVHD: Nguyễn Anh Minh
(Nguồn: Phịng Kế tốn – Tổng hợp – Hịa Phát)
Năm 2010 Cơng ty Hịa Phát nhập khẩu lượng hàng máy móc, thiết bị lớn
trong đó máy dập, máy cắt , thiết bị và phụ tùng là tiêu thụ nhiểu và chiếm 65,47%
trong tổng máy móc, thiết bị nhập. Sang năm 2011 Kim ngạch nhập khẩu giảm đi
rất nhiều, do trong năm nay nền kinh tế suy thối ảnh hưởng nhiều q trình nhập
khẩu trong nước nói chung và Cơng ty Hịa Phát nói riêng. Mặt hàng vẫn tiêu thụ
chính là máy dập, máy nâng, thiết bị và phụ tùng chiếm 47,32% trong tổng mặt
hàng nhập khẩu. Năm 2012 vẫn chịu ảnh hưởng khủng hoảng của nền kinh tế thế
giới, vì thế mà Cơng ty Hòa phát đã quyết định nên nhập khẩu mặt hàng gì là chủ
lực và dễ tiêu thụ. Trong năm nay thì sẽ nhập khẩu và chủ yếu máy dập, phụ tùng và
thiết bị vẫn là chủ lực mang lại doanh thu cho Công ty và chiếm 58,66% trong tổng
hàng nhập khẩu. Sang năm 2013 nền kinh tế sẽ có những bước tiến triển tốt và Nhà
nước sẽ có quyết định giảm thuế nhập khẩu với mặt hàng máy móc này. Cơng ty sẽ
nhập khẩu máy móc, thiết bị đa dạng hơn theo nhu cầu của thị trường.
2.1.3 Cơ cấu thị trường nhập khẩu của Công ty
Công ty thường nhập khẩu hàng hố từ các nước có cơng nghệ sản xuất tiên
tiến, hiện đại như: Nhật Bản, Singapore, Hàn Quốc,… Những sản phẩm nhập khẩu
từ các nước này là những sản phẩm có khả năng đáp ứng được mặt hàng mà trong
nước chưa sản xuất được hoặc có sản xuất nhưng chất lượng chưa cao.

Bảng 2.3: Thị trường nhập khẩu máy móc thiết bị của Cơng ty TNHH Xuất
Nhập Khẩu và TM Hịa Phát giai đoạn 2010 – 2012
Đơn vị tính: Triệu USD
Thị
trường
Hàn Quốc
Nhật Bản
Singapore
Tổng

Năm 2010
Tỷ trọng
Giá trị
(%)
1,3
20
2,4
37
2,8
43
6,5
100

SVTH: Lê Trọng Việt

Năm 2011
Năm 2012
Tỷ trọng
Tỷ trọng
Giá trị

Giá trị
(%)
(%)
1.4
20
1,52
20,2
2,73
38,8
2,9
36,6
2,9
41,2
3,5
43,2
7,03
100
7,92
100
(Nguồn: Phịng Kế tốn – Tổng hợp – Hòa Phát)

14

Lớp: QTKD Quốc tế K42B