TRNGăIăHCăMăTHÀNHăPHăHăCHệăMINH
CHNGăTRỊNHăÀOăTOăCăBIT
KHÓA LUN TT NGHIP
CHUYÊN NGÀNH TÀI CHÍNH
HOTăNG TăVN VÀ NH GIÁ
TRONG THNGăV M&A TI
CÔNG TY C PHN
CHNG KHOÁN RNG VIT
SVTH:ăBùiăQucăHiu
MSSV: 1054032220
Ngành: Tài chính
GVHD: TS.ăTrnăPhngăTho
ThƠnhăphăHăChíăMinhăậ Nmă2014
i
LIăCÁMăN
Trong thi gian thc hin Khóa lun tt nghip, nh nhn đc s giúp đ vƠ s quan
tơm ch dn t rt nhiu ngi tôi mi có th hoƠn thƠnh tt đ tƠi nghiên cu ca
mình.
u tiên, tôi xin đc gi li cám n vƠ tri ân sơu sc ti cô Trn Phng Tho ậ
ging viên hng dn tôi thc hin khóa lun. Cô đƣ tn tình quan tơm ti tng bc
nh trong quá trình tôi hoƠn thƠnh đ tƠi.
c bit, tôi xin chơn thƠnh cm n anh H Tn t vƠ anh Nguyn Vn ông lƠ
ngi đƣ tip nhn tôi vƠo thc tp ti B phn M&A, thuc Khi Investment Banking
(IB) ca Công ty C phn chng khoán Rng Vit. t đó, tôi mi có c hi tip cn
vi thc t vƠ ny sinh Ủ tng thc hin Khóa lun tt nghip nƠy. Bên cnh đó, tôi
cng xin cm n anh Nguyn Vit Hòa vƠ tt c các anh ch trong Khi IB đƣ giúp đ
tôi rt nhiu trong quá trình tôi thc tp vƠ hoƠn thƠnh tƠi nghiên cu nƠy.
VƠ cui cùng, tôi xin gi li cám n đn gia đình, ngi thơn, bn bè vƠ tt c nhng
ngi đƣ ng h vƠ góp phn giúp tôi hoƠn thƠnh tƠi nghiên cu này.
Mt ln na xin chơn thƠnh cm n,
TP.H Chí Minh ậ Nm 2014
Ngi thc hin Khóa lun
Bùi Quc Hiu
ii
NHNăXÉTăCAăGINGăVIểNăHNGăDN
iii
DANHăMCăCHăVITăTT
- CTCK: Công ty Chng khoán
- CTCP: Công ty C phn
- HC: i hi đng c đông
- GTCL: Giá tr còn li
- HQT: Hi đng qun tr
- M&A: Mua bán và sáp nhp (Mergers and Acquisitions)
- OGN: Công ty C phn Du Thc vt OGN (Tên tng trng)
- QLDN: Qun lý doanh nghip
- TCDN: Tài chính doanh nghip
- TNDN: Thu nhp doanh nghip
- TSC: Tài sn c đnh
- UBCK: y ban Chng khoán
- ZBT: Công ty C phn Bao bì du thc vt ZBT (Tên tng trng)
iv
MCăLC
Trang
LI CÁM N i
NHN XÉT CA GING VIểN HNG DN ii
DANH MC CH VIT TT iii
MC LC iv
DANH MC BNG vi
DANH MC HỊNH VẨ TH vii
CHNGă1:ăGIIăTHIU 1
1.1 TNG QUAN V VN NGHIểN CU 1
1.2 Lụ DO CHN LNH VC VẨ CH NGHIểN CU 2
1.3 MC TIểU NGHIểN CU 3
1.4 I TNG VẨ PHNG PHÁP ÁP DNG CA TẨI 3
1.5 KT CU CA TẨI 4
CHNGă2:ăTNGăQUANăHOTăNGăM&A 6
2.1 CăSăLụăLUNăCHUNGăVăHOTăNGăM&A 6
2.1.1 Khái nim M&A 6
2.1.2 Hình thc M&A 7
2.1.3 Phơn loi M&A 8
2.1.4 Li ích vƠ bt li ca hot đng M&A 8
2.2 NHăGIÁăTRONGăTHNGăVăM&A 10
2.2.1 Phng pháp chit khu dòng tin (DCF) 10
2.2.2 Phng pháp th trng 11
2.2.3 S dng phng pháp tƠi sn đ tính giá tr hin ti ca doanh nghip 11
2.2.4 S dng t s EV/EBITDA đ tính giá tr doanh nghip 12
2.3 CÁCăNGHIểNăCUăẩăTHCăHINăLIểNăQUANăNăăTÀI 13
2.4 PHNGăPHÁPăNGHIểNăCUăCAăăTÀI 14
2.4.1 Gii thiu công ty CK Rng Vit 14
2.4.2 Gii thiu hot đng t vn vƠ đnh giá M&A 14
2.4.3 Công tác đnh giá trong thng v M&A c th 15
2.4.4 xut gii pháp ci thin hot đng t vn vƠ công tác đnh giá M&A 15
CHNGă3:ăPHỂNăTệCHăTHC TRNGăNHăGIÁăTRONGăTHNGăVă
M&AăTIăCỌNGăTYăCHNGăKHOÁNăRNGăVIT 16
3.3 GIIăTHIUăVăCỌNGăTYăCHNGăKHOÁNăRNGăVIT 16
v
3.3.1 Tng quan v CTCK Rng Vit 16
3.3.2 C cu t chc vƠ nhơn s 17
3.4 TỊNHă HỊNHă HOTă NGă CHệNHă CAă CỌNGă TYă TRONGă THIă
GIAN QUA 19
3.4.1 Doanh thu hot đng kinh doanh 19
3.4.2 Chi phí hot đng kinh doanh 23
3.4.3 Tình hình tài chính 24
3.3 TỊNHăHỊNHăTHCăHINă TăVNăVÀăNHăGIÁăM&AăTIăCTCKă
RNGăVIT 26
3.3.1 Các dch v t vn M&A ti CTCK Rng Vit 26
3.3.2 Các quy trình v t vn M&A ti Công ty 27
3.4 TỊNHă HỊNHă THCă HINă THNGă Vă M&Aă CAă MT DOANH
NGHIPăCăTH 31
3.4.1 Tng quan v thng v 31
3.4.2 Thm đnh vƠ xác đnh phng thc giao dch trong thng v 32
3.5 ÁNHăGIÁăPHNGăTHC NHăGIÁăTRONGăTHNGăVăM&Aă
TIăDOANHăNGHIP 42
3.5.1 u đim 42
3.5.2 Hn ch 43
CHNGă4:ăGIIăPHÁPăăNỂNGăCAOăHOTăNGăTăVNăVÀăNHă
GIÁăTRONGăTHNGăVăM&AăCAăDOANHăNGHIP 45
4.1 GIIă PHÁPă NỂNGă CAOă CHTă LNGă TRONGăHOT NGă Tă
VNăM&AăTIăCỌNGăTY 45
4.2 GIIă PHÁPă NỂNGă CAOă CHTă LNGă CỌNGă TÁCă NHă GIÁă
TRONGăTHNGăVăM&AăTIăCỌNGăTY 48
4.2.1 Hoàn thin các phng pháp công ty đang áp dng 48
4.2.2 Nhng gii pháp khác 51
KT LUN 52
TẨI LIU THAM KHO viii
PH LC ix
vi
DANHăMCăBNG
Bng Trang
Bng 3.1: C cu ngun vn ca Rng Vit 2010 - 2012 25
Bng 3.2: Ch s tƠi chính c bn ca Rng Vit 2010 - 2012 25
Bng 3.3: Các yu t đu vƠo cho quá trình đnh giá 32
Bng 3.4: Ma trn đnh giá công ty ZBT 38
Bng 3.5: Bng tính giá tr cng hng theo phng pháp FCFF 39
vii
DANHăMCăHỊNHăVÀăăTH
Hình Trang
Hình 3.1: S đ c cu t chc ca CTCK Rng Vit 18
Hình 3.2: Quy trình M&A cho bên bán 27
Hình 3.3: Quy trình M&A cho bên mua 29
ăth Trang
th 3.1: Tình hình hot đng kinh doanh Rng Vit 2010 - 2012 19
th 3.2: C cu doanh thu ca Rng Vit 2010 - 2012 20
th 3.3: Hot đng môi gii ca Rng Vit 2010 - 2012 21
th 3.4: Th phn ca Rng Vit 2010 - 2012 21
th 3.5: Chi phí hot đng ca Rng Vit 2010 - 2012 23
th 3.6: CPQL ca Rng Vit 2010 - 2012 24
th 3.7: C cu tƠi sn ca Rng Vit 2010 - 2012 24
HOT NG T VN VẨ NH GIÁ TRONG THNG V M&A TI CTCP CK RNG VIT
1
CHNGă1:ăGII THIU
1.1 Tng quan v vnăđ nghiên cu
Hot đng mua bán và sáp nhp (M&A) trong thi gian qua din ra khá sôi
ni trên phm vi toàn cu, theo s liu ca nhóm nghiên cu IMAA (Tng hp t
Dealogic, Thomson Reuter, IMAA) nm 2012 trên tòa cu có 42.455 giao dch
M&A đƣ đc thc hin vi giá tr giao dch đt 2.730 t USD nm 2012. khu
vc ông Nam Á, giá tr M&A đt mc k lc 110,4 t USD trong nm 2012,
tng 61% so vi nm 2011 (68,6 t USD). Ti th trng Vit Nam, theo s liu
ca nhóm nghiên cu M&A Vietnam Forum trong nm 2012 Vit Nam có 157
thng v đƣ đc thc hin vi giá tr giao dch đt 5,1 t USD, đơy đc xem là
mc k lc trong vòng 5 nm qua.
Trong thi gian ti hot đng M&A s tip tc phát trin c b rng và b
sâu, c quy mô quc gia, cng nh trên phm vi toàn cu, c khi có khng hong
kinh t, cng nh vƠo nhng giai đon kinh t phát trin tt.
Nu trc đơy, M&A xy ra ch yu đi vi các ngành công nghip luyn
kim, nng lng, ô tô, tài chính - ngân hàng thì đn nay hot đng M&A đang lan
rng sang nhiu ngƠnh khác nh dc phm, công ngh thông tin, truyn thông,
tài chính chng khoán. Mt trong s nhng thng v M&A k lc trong nm
2010 vƠ 2011 đƣ đc ghi nhn, nh United Airline hp nht vi Continental to
nên hãng hàng không ln nht th gii, vi giá tr lên đn 3,2 t USD và mang li
doanh thu 30 t USD/nm nh cung cp dch v hàng không ti 378 sân bay 10
thành ph.
Các hot đng M&A thng đc khi đng t các công ty đa quc gia sang
các nn kinh t mi ni nh Nga, Trung Quc, n , ông Ểu. ng thi, hot
đng M&A cng giúp các nc đang phát trin vn ra th trng th gii. Chng
hn, Công ty ô tô Nam Kinh ca Trung Quc đƣ b ra 50 triu bng Anh đ thôn
tính hãng MG Rover ca Anh. Công ty khác ca Trung Quc lƠ Lenovo đƣ thông
qua hot đng M&A đ mua li hoàn toàn mt công ty sn xut máy tính ca nc
ngoài.
Ti Vit Nam hot đng M&A mi ch thc s gia tng v s lng và giá tr
giao dch trong vƠi nm tr li đơy, nht là t khi nc ta tham gia T chc
Thng mi th gii (WTO), vi nhiu rào cn đc g b cho các nhƠ đu t vƠ
các công ty đa quc gia tham gia kinh doanh ti Vit Nam. Trc nm 2007,
Vit Nam mi nm có không quá 50 thng v M&A, vi giá tr giao dch nm
cao nht khong 300 triu USD. Nhng t nm 2007 s thng v M&A gia tng
đn chóng mt. C th, nm 2007 có 108 v vi tng giá tr thc hin gn 1,72 t
HOT NG T VN VẨ NH GIÁ TRONG THNG V M&A TI CTCP CK RNG VIT
2
USD; nm 2008 có 146 v vi hn 1,1 t USD; nm 2009 có 295 thng v M&A
vi tng giá tr đt gn 1,14 t USD; nm 2010 có 345 hot đng M&A vi giá tr
lên ti 1,75 t USD. Ngoài ra, Vit Nam đang trong quá trình tái c cu nn kinh
t, trng tâm là tái c cu h thng tài chính - ngân hàng, các doanh nghip nhà
nc vƠ lnh vc đu t công. ơy lƠ điu kin đ thu hút ngun vn đu t nc
ngoƠi vƠ cng lƠ điu kin đ hot đng M&A phát trin.
Song c hi lúc nƠo cng luôn tim n nhng thách thc. Cùng vi s gia
tng v s lng và giá tr ca giao dch M&A, cng nh s tham gia mnh m
ca các công ty nc ngoài vào th trng M&A Vit Nam, các t chc t vn
M&A trong nc phi đi mt vi nhiu vn đ trong hot đng t vn nh tìm
kim công ty mc tiêu thích hp, công tác đnh giá trong thng v, rà soát doanh
nghip,ầ Trong đó, công tác đnh giá là vn đ rt cn đc quan tâm trong hot
đng t vn M&A. Theo kho sát thc hin giao dch M&A Vit Nam ca KPMG
vƠo nm 2013, vi khong 400 nhà chuyên môn v M&A đc phng vn v các
vn đ liên quan đn hot đng mua bán và sáp nhp, 75% ngi tham gia kho
sát cho rng vic không gii quyt vƠ thng lng đc các vn đ trong quá
trình soát xét (bao gm nh hng t vic đnh giá và k vng quá cao v giá) là
yu t quan trng nht khin giao dch tht bi. 83% ngi tham gia kho sát cng
nêu lên nhn đnh, kt qu ca quá trình soát xét làm ny sinh các vn đ khác gây
ra nhng s chm tr trong các giao dch thành công. Có th thy, quá trình rà soát
cng nh công tác đnh giá trong mt thng v M&A là vô cùng quan trng.
1.2 Lý do chn lnh vc và ch đ nghiên cu
CTCP Chng khoán Rng Vit (Rng Vit) là mt trong nhng công ty
chng khoán hƠng đu ti Vit Nam. Tuy ch mi thành lp t nm 2006 nhng
thi gian qua Rng Vit đƣ to dng đc mt thng hiu uy tín vi ba nm lin
(2008, 2009 vƠ 2010) đt danh hiu ắThng hiu chng khoán uy tín” và nhn
gii thng Cúp vƠng ắCông ty C phn hƠng đu Vit Nam” nm 2010 do Hip
hi kinh doanh chng khoán Vit Nam, Trung tâm Thông tin tín dng Ngân hàng
Vit Nam và Tp chí Chng khoán Vit Nam UBCKNN phi hp t chc. Rng
Vit hot đng trên tt c các lnh vc kinh doanh chng khoán nh môi gii
chng khoán, t doanh chng khoán, bo lãnh chng khoán, lu kỦ chng khoán,
t vn tƠi chính vƠ đc bit lƠ t vn mua bán sáp nhp doanh nghip. Dch v t
vn M&A ca Rng Vit có v trí khá tt trên th trng hin nay. Nhng nm
qua, Rng Vit đƣ t vn cho rt nhiu thng v thành công: Ngân hàng TMCP
Xut nhp khu Vit Nam (Eximbank), Công ty C phn SX-KD Vt t vƠ Thuc
thú y (Vemedim), Công ty TNHH SX-TM-DV Thái Boầ
HOT NG T VN VẨ NH GIÁ TRONG THNG V M&A TI CTCP CK RNG VIT
3
Là mt trong nhng công ty chng khoán có dch v t vn M&A khá uy tín,
Rng Vit đƣ xơy dng nên mt đi ng nhơn viên chuyên nghip và giàu kinh
nghim chuyên trách cho mng công vic nƠy. Tuy nhiên, Công ty cng gp
không ít khó khn trong quá trình t vn ậ môi gii, nht là vn đ đnh giá. Có
th thy rng, trong các thng v M&A, vic xác đnh giá tr doanh nghip và
đa ra mc giá phù hp cho hai bên thng là mt ch đ gây tranh cãi và làm
chm li tin trình thng tho. Do đó, công tác đnh giá trong mt thng v
M&A là công vic rt phc tp, đòi hi đ chính xác cao và cn xem xét đn rt
nhiu yu t. công tác này ti Rng Vit đc xem xét mt cách thu đáo hn,
đ tƠi ắHot đng t vn vƠ đnh giá trong thng v M&A ti Công ty C phn
Chng khoán Rng Vit” đƣ đc hình thành nhm tìm hiu và gii quyt nhng
vn đ đang gp phi ti Công ty trong hot đng t vn vƠ đc bit là trong công
tác đnh giá M&A.
1.3 Mc tiêu nghiên cu
gii quyt nhng vn đ thc t trong hot đng t vn vƠ công tác đnh
giá M&A đƣ đa ra, đ tài nghiên cu phi đt nhng mc tiêu sau:
- Tìm hiu các vn đ c bn v M&A, hot đng t vn và công tác đnh giá
trong mt thng v M&A ca Công ty.
- Nghiên cu các phng pháp đnh giá trong thng v M&A và thc hành
trong mt trng hp c th áp dng ti Công ty.
- ánh giá u vƠ nhc đim ca các phng pháp đnh giá trong các thng
v M&A hin ti.
- ra các gii pháp, kin ngh nhm nâng cao cht lng và tính chính xác ca
công tác đnh giá trong các thng v M&A trong tng lai.
1.4 i tng và phngăphápăápădng ca đ tài
đt đc nhng mc tiêu trên, đ tài tp trung thc hin nhng phng
pháp nghiên cu ch yu là tng hp và phơn tích đin hình. Bên cnh đó, đ tài
phân tích da trên tình hung nghiên cu c th ti Công ty và các tình hung
M&A trên th trng Vit Nam và M&A toàn cu.
D liu s dng trong tng hp và phân tích ch yu da trên các ngun
thông tin ti Rng Vit và các ngun thông tin đc công b trên các phng tin
thông tin đi chúng ca các công ty chuyên v hot đng t vn M&A, cng nh
nhng thông tin thng kê th trng.
i tng nghiên cu ca đ tài là phng pháp đnh giá trong các thng
v sáp nhp và mua li doanh nghip c th. Bên cnh đó, đ tài tp trung phân
HOT NG T VN VẨ NH GIÁ TRONG THNG V M&A TI CTCP CK RNG VIT
4
tích, tng hp các phng pháp đnh giá trong hot đng sáp nhp và mua li ti
doanh nghip cng nh hot đng M&A đang din ra trên th trng tài chính Vit
Nam hin nay.
- K nghiên cu: tài tin hành nghiên cu và phân tích các d liu trong giai
đon 2010 ậ 2012.
1.5 Kt cu ca đ tài
tài nghiên cu đc chia thành 4 phn chính.
Chng 1: nêu lên bi cnh, mc tiêu vƠ phng pháp nghiên cu đ gii
quyt vn đ đnh giá trong dch v t vn M&A ti Rng Vit. Trong đó, chng
đu tiên cho thy xu hng gia tng các hot đng M&A ti Vit Nam, nhn mnh
tm quan trng ca vic đnh giá các công ty trong mt thng v vƠ đng thi ch
rõ s cn thit phi nghiên cu đ gia tng tính hiu qu ca dch v t vn M&A
ti CTCK Rng Vit.
Chng 2: cho thy tng quan v lý thuyt M&A. Phn này s nêu c s lý
thuyt liên quan đn hot đng M&A vƠ các phng pháp M&A thng đc s
dng đ đnh giá trong mt thng v M&A.
Chng 3: trình bƠy thc trng đnh giá trong thng v M&A ti CTCK
Rng Vit. Chng nƠy nhm gii thiu tng quan v Rng Vit vƠ đng thi nêu
quy trình vƠ phng pháp đnh giá trong mt thng v c th áp dng ti Công
ty.
Chng 4: nhn xét vƠ đánh giá v phng thc đnh giá trong thng v
M&A ca doanh nghip. chng cui cùng, đ tài s đánh giá li vic áp dng
các phng pháp đnh giá đƣ vƠ đang áp dng ti Công ty, qua đó đa ra kin ngh
nhm nâng cao hiu qu đnh giá trong thng v M&A ti CTCK Rng Vit
trong tng lai.
KT LUNăCHNGă1
Hot đng mua bán và sáp nhp (M&A) toàn cu nói chung và th trng
M&A Vit Nam nói riêng có tc đ tng trng rt mnh trong thi gian qua c v
s lng và giá tr. T vn M&A có th đc xem là mt hot đng ch lc ca
các công ty chng khoán trong thi gian ti. Tuy nhiên khi quan sát toàn cnh th
trng M&A trong thi gian qua, bên cnh nhng thƠnh công cng còn tn ti
nhiu hn ch. Mt s thng v M&A đƣ đ v gia chng do nhng vn đ ny
sinh trong quá trình t vn mà các bên không thng nht đc. Nguyên nhân quan
trng cn đc xem xét là, khi tin hành M&A, các công ty không thm đnh và
HOT NG T VN VẨ NH GIÁ TRONG THNG V M&A TI CTCP CK RNG VIT
5
đnh giá k lng công ty mc tiêu. Do đó, hot đng t vn và nht là công tác
đnh giá trong thng v M&A cn đc nghiên cu mt cách thu đáo vƠ đa ra
hng đi c th nhm nâng cao cht lng ca hot đng t vn cng nh công
tác đnh giá trong thng v M&A ti Rng Vit nói riêng và Vit Nam nói
chung.
HOT NG T VN VẨ NH GIÁ TRONG THNG V M&A TI CTCP CK RNG VIT
6
CHNGă2:ăTNG QUAN HOTăNG
M&A
2.1 CăSăLụăLUNăCHUNGăVăHOTăNGăM&A
2.1.1 Khái nim M&A
M&A là vit tt ca cm t ắMergers and Acquisitions” (Cm nang mua
bán và sáp nhp ti Vit Nam, 2009) vi ngha lƠ mua bán vƠ sáp nhp. Trong đó,
merger có Ủ ngha lƠ sáp nhp. Trong hot đng này, các công ty thành phn s
cùng chuyn giao tài sn, quyn, ngha v và li ích hp pháp sang mt công ty
mi và chm dt s tn ti ca mình. Acquisition là hot đng thâu tóm hay mua
li. Theo hot đng này, mt hoc mt s công ty (công ty b thâu tóm) chuyn
giao tài sn, quyn, ngha v và li ích hp pháp ca mình cho công ty thâu tóm.
Các công ty b thâu tóm s chm dt s tn ti. Ngoài ra, vic mua t l vn đ đ
chi phi mi quyt đnh ca mt công ty đƣ đc coi là hot đng thơu tóm. Nh
vy, thâu tóm s bao gm mt phn ca hot đng ắmua li c phn hoc vn
góp”. Nh vy, nhìn chung có th nói hot đng M&A là hot đng giành quyn
kim soát mt doanh nghip, mt b phn doanh nghip thông qua vic s hu
mt phn hoc toàn b doanh nghip đó. Nguyên tc c bn ca M&A là phi to
ra nhng giá tr mi cho các c đông mƠ vic duy trì tình trng c không đt đc.
Cn đnh ngha vƠ phơn bit rõ các thng v mang tính cht M&A tht s (có s
chuyn giao s hu và kim soát doanh nghip) vƠ các thng v đu t vn c
phn (private equity investments).
Trong khi đó, theo điu 153 lut Doanh nghip (lut Doanh nghip, 2005),
khái nim sáp nhp doanh nghip lƠ: ắMt hoc mt s công ty cùng loi (sau đơy
gi là công ty b sáp nhp) có th sáp nhp vào mt công ty khác (sau đơy gi là
công ty nhn sáp nhp) bng cách chuyn toàn b tài sn, quyn, ngha v và li
ích hp pháp sang công ty nhn sáp nhp, đng thi chm dt s tn ti ca công
ty b sáp nhp”.
Hot đng M&A cng đc đ cp trong mt s lut. Theo điu 17 lut Cnh
tranh (lut Cnh tranh, 2004) nêu khái nim: ắMua li doanh nghip là vic mt
doanh nghip mua toàn b hoc mt phn tài sn ca doanh nghip khác đ đ
kim soát, chi phi toàn b hoc mt ngành ngh ca doanh nghip b mua li”.
Bên cnh đó, ti điu 21 lut u t (lut u t, 2005) thì mua li và sáp nhp
doanh nghip đc xem là mt trong các hình thc đu t trc tip.
Tóm li, hot đng M&A ti Vit Nam có th hiu là hình thc đu t trc
tip bao gm hot đng mua li và sáp nhp doanh nghip. Trong đó, mua li là
vic doanh nghip mua li toàn b hoc mt phn tài sn ca doanh nhip khác đ
HOT NG T VN VẨ NH GIÁ TRONG THNG V M&A TI CTCP CK RNG VIT
7
đ chi phi và kim soát mt phn hoc toàn b doanh nghip đó. Sáp nhp là vic
mt hoc mt s doanh nghip chuyn toàn b tài sn, quyn, ngha v và li ích
hp pháp ca mình sang mt doanh nghip khác, đng thi chm dt s tn ti
ca doanh nghip b sáp nhp.
2.1.2 Hình thc M&A
Cách thc thc hin M&A rt đa dng tùy thuc vào mc tiêu, đc đim
qun tr, cu trúc s hu vƠ u th so sánh ca các doanh nghip liên quan trong
tng trng hp c th. Có th nói, hot đng M&A có các hình thc ph bin
thng đc s dng sau:
Tham gia mua c phn khi doanh nghip tng vn điu l hoc đu giá phát
hành c phiu ra công chúng. ơy lƠ hình thc thâu tóm mt phn nhng đ đ
tham gia đnh đot quyn s hu và qun tr theo mc tiêu chin lc ca bên
mua.
Mua gom c phiu đ giành quyn s hu và chi phi. Các hình thc mua
gom c phiu nh mua dn c phiu trên th trng giao dch hoc qua giao dch
tha thun (đơy lƠ cách ph bin ti Vit Nam); công khai chào thu; lôi kéo c
đông bt mƣn; thng lng t nguyn vi Ban điu hành.
Hoánăđi/chuyn đi c phiu (stock swap) thng din ra đi vi nhng
công ty có mi liên h cht ch vi nhau nh trong cùng mt tp đoƠn. i vi
trng hp này, vn đ quan trng nht là thm đnh, đnh giá đ đm bo li ích
ca các c đông ca các bên. Còn v chin lc kinh doanh hoc các th tc pháp
lỦ thng không b nh hng hay xáo trn.
Mua li tài sn ca doanh nghip. im hn ch ca phng thc này là
các tài sn vô hình nh thng hiu, th phn, bn hàng, nhân s, vn hóa t chc
rt khó đc đnh giá vƠ đc các bên thng nht. Do đó, phng thc nƠy thng
ch áp dng đ tip qun li các công ty nh, mà thc cht là nhm đn các c s
sn xut, nhƠ xng máy móc, dây chuyn công ngh, h thng ca hƠng, đi lý
đang thuc s hu ca công ty đó.
Mua n, đơy lƠ mt cách đ tin hành thc hin M&A gián tip. Khi mt
doanh nghip mt kh nng thanh khon và không th tr n, ch n có th tìm
mt doanh nghip có kh nng tƠi chính mua li phn n vi giá tha thun.
Doanh nghip mua n tr thành ch n mi và có th tha thun đ chuyn đi
khon n thành vn c phn và thc thi quyn s hu. Trng hp nƠy thng
din ra đi vi ch n c lƠ ngơn hƠng. Thay vì đ cho doanh nghip phá sn, cách
tt nht là ngân hàng bán n vi mc giá thp hn giá tr khon n. Doanh nghip
mua n nhìn chung hng ti vic chuyn đi khon n thành c phn đ can
HOT NG T VN VẨ NH GIÁ TRONG THNG V M&A TI CTCP CK RNG VIT
8
thip cu doanh nghip hn lƠ k vng nhn tr n. in hình ca phng thc
này là vic Ngân hàng SHB thc hin đi vi Công ty CP Thy sn Bình An.
2.1.3 Phân loi M&A
Trên thc t hot đng M&A đc chia thành rt nhiu loi khác nhau theo
nhng tiêu chí nh: ngƠnh ngh, th trng, mc đích Có th k đn mt vài loi
hình nh sau:
Sáp nhp cùng ngành - sáp nhp chiu ngang (Horizontal Mergers):
Din ra đi vi hai công ty cùng ngành cnh tranh trc tip và chia s cùng dòng
sn phm và th trng. Kt qu t nhng v sáp nhp theo dng này s đem li
cho bên sáp nhp c hi m rng th trng, kt hp thng hiu, gim thiu chi
phí c đnh, tng cng hiu qu ca h thng phân phi và hu cn.
Sáp nhp dc (Vertical Mergers): Din ra đi vi các doanh nghip trong
chui cung ng, ví d nh gia mt công ty vi khách hàng hoc nhà cung cp
ca công ty đó. Sáp nhp dc đc chia thành hai phân nhóm: sáp nhp tin
(forward) khi mt công ty mua li công ty khách hàng ca mình và sáp nhp lùi
(backward) khi mt công ty mua li nhà cung cp ca mình.
Sáp nhp m rng th trng: Din ra đi vi hai công ty bán cùng loi
sn phm nhng nhng th trng khách nhau v mt đa lý. Ví d: sáp nhp m
rng th trng gch men gia tp đoƠn SCG (Thái Lan) và tp đoƠn Prime (Vit
Nam). Sáp nhp m rng th trng đem li cho doanh nghip nhn sáp li li th
v m rng th trng, gim các chi phí v vic nghiên cu và nhng ri ro khi
thâm nhp vào mt th trng mi.
Sáp nhp m rng sn phm: Din ra đi vi hai công ty bán nhng sn
phm khác nhau nhng có liên quan ti nhau trong cùng mt th trng. Sáp nhp
m rng sn phm giúp cho doanh nghip có li th v đa dng hóa sn phm, gi
chi phí nghiên cu sn phm, đng thi tn dng đc nhng li th mà doanh
nghip b sáp nhp có sn nh uy tín, thng hiu.
Sáp nhp t hp/tpăđoƠn: Hai công ty không có cùng ngành ngh kinh
doanh nhng mun kt hp nhm đa dng hóa lnh vc kinh doanh ca mình. Sáp
nhp t hp s to c hi cho bên sáp nhp và bên b sáp nhp đa dng hóa lnh
vc cng nh ngƠnh ngh kinh doanh.
2.1.4 Li ích và bt li ca hotăđng M&A
Vi s bin đng bt li ca tình hình kinh t và s ép cnh tranh ca nn
kinh t toàn cu hin ti, thc hin M&A là mt trong nhng các tt nht đ cách
doanh nghip tn ti.
HOT NG T VN VẨ NH GIÁ TRONG THNG V M&A TI CTCP CK RNG VIT
9
LiăíchăkhiăthcăhinăM&A
Thâm nhp vào th trng mi: ơy lƠ cách nhanh nht nu công ty đc bit
là các công ty có vn đu t nc ngoài mun m rng m rng đa bàn kinh
doanh, thêm mt dòng sn phm hoc m rng mng li phân phi.
Gim chi phí gia nhp th trng: ơy lƠ cách đ các công ty gia nhp th
trng mà ít tn kém chi phí và thi gian nht. Thay vì các công ty phi tn chi
phí khi thành lp vƠ chi phí c hi cao do mt thi gian xây dng h thng và
mng li phân phi.
Chim hu tri thc con ngi & giá tr tài sn vô hình: có đc đi ng
nhân s tri thc cùng vi bn quyn sáng ch, thng xy ra trong lnh vc công
ngh.
Gim bt đi th cnh tranh trên th trng: Hin nay, các công ty thng
có xu hng hp tác cùng có li hn lƠ cnh tranh gay gt vi nhau. Vic thc
hin M&A giúp gim bt đi th cnh tranh và có th nâng cao v th ca mi
công ty trên th trng.
Gim thiu chi phí & nâng cao hiu qu: Thông qua M&A các công ty có
th tng cng hiu qu kinh t nh quy mô (economies of scale), gim chi phí c
đnh (tr s, nhƠ xng), chi phí nhân công, phân phi. Các DN còn có th b
sung cho nhau v ngun lc và các th mnh khác ca nhau nh thng hiu,
thông tin, bí quyt, dây chuyn công ngh, hay tn dng nhng tài sn mà mi
công ty cha s dng ht giá tr.
a dng hóa và bành trng th trng: Mt s công ty có tham vng ln,
không ch chim lnh th trng trong phân khúc ca mình mà còn mun bành
trng sang c nhng lnh vc khác. Mc đích không ch nhm tìm kim các c
hi sinh li mà còn có th phân tán ri ro cho công ty mình.
NhngăbtăliăgpăphiăkhiăthcăhinăM&A
Bên cnh nhng li ích mà hot đng M&A mang li, các doanh nghip phi
cn trng vi nhng bt li có th xy ra khi thc hin hot đng M&A. Nhng
thay đi bt thng trong quá trình sáp nhp, nht là s khác bit v vn hóa công
ty s nh hng không nh đn k hoch và chin lc kinh doanh trong tng lai.
Hn na, s phân chia v quyn lc qun tr cng nh hng rt ln đn hot đng
ca công ty hu M&A, nhng xung đt này có th làm gim nng sut làm vic
ca nhân viên. Bên cnh đó, công ty có th s gánh thêm các khon n và các chi
phí khác liên quan đn hot đng sáp nhp.
V mt lý thuyt, hiu qu đt đc trong M&A là do s tit kim, trong đó
có vic gim các chi phí khi chuyn sang qun lý tp trung. Tuy nhiên, trên thc t
HOT NG T VN VẨ NH GIÁ TRONG THNG V M&A TI CTCP CK RNG VIT
10
thng ngc li. iu hành mt tp đoƠn ln vi nhiu chi nhánh s phc tp
hn, vì vy đi ng cán b qun lý li ln và cng knh hn, tn nhiu chi phí
hn.
2.2 NHăGIÁăTRONGăTHNGăVăM&A
nh giá doanh nghip là mt phn rt quan trng trong mt thng v
M&A ca c bên mua ln bên bán. Các bên mua luôn mun mua đúng vi giá tr
thc ca bên bán, bên bán cng luôn mun bán đúng giá tr thc ca công ty mình.
Trong thc t có rt nhiu các phng pháp khác nhau đc áp dng đ đnh giá
trong mt thng v M&A. Hin ti, bên t vn thng áp dng mt s các
phng pháp đnh giá ph bin nh: phng pháp chit khu dòng tin (DCF),
phng pháp th trng, phng pháp tƠi sn vƠ phng pháp tính giá tr doanh
nghip da trên t s EV/EBITDA.
2.2.1 Phngăphápăchit khu dòng tin (DCF)
Phng pháp nƠy xác đnh giá tr doanh nghip da trên kh nng sinh li
trong dài hn và dòng tin k vng trong tng lai ca công ty. Giá c phn theo
phng pháp nƠy đc s dng trong các báo cáo đnh giá ti các t chc đnh giá
là giá bình quân ca cách xác đnh giá tr c phn theo cách tính dòng tin t do
ca doanh nghip (FCFF - Free cash flow to firm) và dòng tin t do ca ch s
hu (FCFE - Free cash flow to equity). Trong đó, FCFF s dng h s chit khu
là chi phí vn bình quân gia quyn WACC. Trong trng hp đn gin DN ch s
dng n vay và chi phí vn c phn:
Trong đó:
K
d
: Chi phí s dng vn vay;
K
e
: Chi phí s dng vn c phn;
D: Giá tr th trng ca n vay;
E: Giá tr th trng ca vn ch s hu;
T: Thu sut thu TNDN;
FCFE s dng h s chit khu lƠ chi phí s dng vn c phn K
e
:
K
e
= R
f
+ ×(R
m
ậ R
f
)
Trong đó:
R
f
: Lƣi sut phi ri ro
(R
m
ậ R
f
): Phn bù ri ro
: Mc bin đng giá chng khoán so vi th trng
Khi đó, giá tr thu hi ti thi đim trong tng lai đc xác đnh:
o FCFF:
HOT NG T VN VẨ NH GIÁ TRONG THNG V M&A TI CTCP CK RNG VIT
11
Trong đó:
V
0
: Giá tr công ty thi đim hin ti.
FCFF
t
: Dòng tin d kin ca công ty nm t
FCFF
n+1
: Dòng tin d kin ca công ty nm n+1
g: lƠ tc đ tng trng mƣi mƣi ca dòng tin sau n nm
o FCFE:
Trong đó:
V
0
: Giá tr công ty thi đim hin ti.
FCFE
t
: Dòng tin vn ch s hu d kin nm t
FCFE
t
: Dòng tin vn ch s hu d kin nm n+1
g: lƠ tc đ tng trng mƣi mƣi ca dòng tin sau n nm
2.2.2 Phngăphápăth trng
Theo phng pháp nƠy t chc đnh giá đa ra giá tr tính toán lý thuyt ca
công ty trên c s đnh giá các công ty tng đng trong điu kin thc t hin
nay vi vic s dng các h s P/E trên c s các yu t đc cân nhc khi xem
xét các khon thu nhp bao gm kt qu quá kh có phn ánh đc kt qu hin
ti hay không, nhng thay đi ln trong quá trình hot đng hay doanh nghip
hot đng theo tính chu k.
Giá tr doanh nghip đc tính theo công thc:
V = Li nhun ròng d kin×P/E
P
s
: Giá mua bán c phn trên th trng.
EPS: Thu nhp d kin ca mi c phn =
2.2.3 S dngăphngăphápătƠiăsnăđ tính giá tr hin ti ca
doanh nghip
Phng pháp tƠi sn c tính giá tr ca doanh nghip da trên giá tr th
trng ca tng tài sn ca doanh nghip t đi các khon n. Nó đc tính da
HOT NG T VN VẨ NH GIÁ TRONG THNG V M&A TI CTCP CK RNG VIT
12
trên c s chênh lch gia giá tr th trng ca tài sn có vi tài sn n ca doanh
nghip.
Giá tr th trng ca doanh nghip đc tính toán da trên bng cơn đi tài
khon và giá tr ca vn c phn đc tính theo công thc:
V
E
= V
A
ậ V
D
Trong đó:
V
E
: Giá tr doanh nghip theo phng pháp tƠi sn
V
A
: Giá tr th trng ca tng tƠi sn doanh nghip
V
D
: Giá tr th trng ca các khon n
Giá tr th trng ca toàn b tài sn (V
A
) gm: Tài sn hu hình và tài sn
vô hình. Tài sn hu hình bao gm tài sn hin vt (TSC, hƠng hóa, vt t, thƠnh
phm), tài sn là tin, tài sn kỦ cc bên ngoƠi, đu t bên ngoƠi vƠ các khon
phi thu.
Giá tr th trng ca n (V
D
) = đc xác đnh trên s d thc t trên s k
toán vào thi đim thm đnh giá.
2.2.4 S dng t s EV/EBITDAăđ tính giá tr doanh nghip
Ch s EV/EBITDA cho bit phi mt bao lơu đ có th bù đp các chi phí
ca vic mua li doanh nghip nu EBITDA không thay đi.
o EBITDA = Doanh thu - Các khon chi phí (ngoi tr chi phí lƣi vay, thu,
khu hao TSC hu hình vƠ vô hình).
o Hoc: EBITDA = EBIT (Li nhun trc thu vƠ lƣi vay) + Khu hao
TSC hu hình vƠ vô hình.
o Giá tr doanh nghip (EV) = Vn hóa th trng + Vay ngn hn + Vay
dƠi hn + Li ích c đông thiu s + Giá tr th trng c phiu u đƣi -
Tin vƠ tng đng tin.
EV là giá tr phi b ra đ mua toàn b vn c phn, n vay ca doanh
nghip vƠ thng đc s dng trong trng hp mua li doanh nghip. Tin và
các khon tng đng tin đc loi khi trong viêc tính EV vì bn thân khon
mc nƠy đƣ nm trong Vn hóa th trng ca doanh nghip. EV cho bit đánh giá
ca th trng v toàn b doanh nghip đó, bao gm c tài sn hu hình, vô hình.
Trong khi đó, ch tiêu vn hóa th trng ch cho bit đánh giá ca th trng v
giá tr c phn.
Tóm li, có rt nhiu các phng pháp đnh giá khác nhau mà các t chc t
vn thng áp dng nh: phng pháp chit khu dòng tin (DCF), phng pháp
th trng, phng pháp tƠi sn vƠ phng pháp tính giá tr doanh nghip da trên
t s EV/EBITDA.
HOT NG T VN VẨ NH GIÁ TRONG THNG V M&A TI CTCP CK RNG VIT
13
2.3 CÁC NGHIểNă CUă ẩă THCă HINă LIểNă QUANăNă
ăTÀI
Vn đ M&A đƣ đc trình bày, bàn lun trên nhiu phng tin truyn
thông vƠ đƣ có nhiu tác gi nghiên cu v hot đông nƠy. Tuy nhiên, mi tác gi
nêu vn đ nhng quan đim và khía cnh khác nhau.
Trong tài ắCác gii pháp đ phát trin hot đng mua li, sáp nhp doanh
nghip Vit Nam” nm 2008 đƣ trình bày nhng lý thuyt và thc trng v hot
đng mua li và sáp nhp (M&A) Vit Nam. Trong đ tài ca mình, tác gi tp
trung ch yu vào đánh giá thc trng ca hot đng M&A và rút ra nhng đc
đim chính ca th trng M&A Vit Nam.
tƠi ắThc trng hot đng mergers and acquisitions ti th trng Vit
Nam” (Mai Phng, 2007) đƣ trình bƠy c th và chi tit v hot đng M&A ca
Vit Nam và th gii. ng thi, tác gi cng trình bƠy mt s các phng pháp
đnh giá doanh nghip đc áp dng ph bin trên th trng.
Bài vit ắDoanh nghip Vit chn con đng M&A” (ng Xuân Minh ậ
Bùi Gia Tuân, trang 132 ậ 133 c san Báo đu t, 2012) đƣ trình bƠy và suy
ngm nhng thng v đin hình ti Vit Nam trong giai đon qua. Ngoài ra, hai
tác gi đƣ tin hành phng vn kho sát chuyên gia vƠ đi din doanh nghip v
mc đ quan tâm trong hot đng này. Kho sát đƣ cho thy đc s quan tâm rt
ln t phía các doanh nghip v hot đng M&A ti Vit Nam.
Ọng Carl Gordon (Giám đc Dch v tài chính doanh nghip KPMG) cng
đƣ đa ra mt s ý kin đánh giá v nhng giao dch M&A gn đơy vƠ nhng xu
hng chính trong lnh vc M&A ti Vit Nam (trang 76 ậ 77 c san Báo đu t,
2012). Trong bài vit, tác gi đánh giá hot đng M&A ti Vit Nam tng trng
mnh m trong thi gian qua. ng thi, theo tác gi trong tng lai các nhƠ đu
t trong vƠ ngoƠi nc, nht lƠ các nc ASIAN s tham gia tích cc hn vƠo hot
đng M&A ti Vit Nam.
Trong nghiên cu ca mình, nhóm nghiên cu công ty KPMG đƣ thc hin
bài nghiên cu ắHot đông M&A ti Vit Nam t góc nhìn ca bên thc hin giao
dch”. Nhóm đƣ tin hành phng vn các chuyên gia trong lnh vc t vn M&A
đ thng kê và phân tích nhng vn đ phát sinh trong hot đng t vn M&A
hin ti Vit Nam.
Có th thy hot đng M&A đƣ vƠ đang nhn đc s quan tâm ca nhiu
chuyên gia và nhà nghiên cu. Rt nhiu vn đ xoay quanh hot đng M&A đc
các tác gi tin hành kho sát, bàn bc và tr thành ch đ tranh lun trên nhiu
din đƠn, hi ngh. Các đ tài nghiên cu đƣ nêu khái quát hot đng M&A toàn
HOT NG T VN VẨ NH GIÁ TRONG THNG V M&A TI CTCP CK RNG VIT
14
cu, cng nh thc trng vƠ xu hng M&A ca th trng Vit Nam hin nay.
Bên cnh đó, nhiu tác gi đƣ phơn tích vƠ đa ra nhn đnh M&A là mt trong
nhng gii pháp ti u đ tái c cu doanh nghip Vit Nam. Tuy nhiên, mc dù
có nhiu vn đ liên quan đn M&A đƣ đc nghiên cu, nhng cha có đ tài
hoc nghiên cu nào khái quát li hot đng t vn M&A và phân tích chi tit khía
cnh đnh giá giai đon rà soát doanh nghip trong mt thng v M&A.
2.4 PHNGăPHÁPăNGHIểNăCUăCAăăTÀI
Hot đng t vn M&A và nht lƠ công tác đnh giá trong M&A là vn đ
quan trng nhm nâng cao cht lng t vn M&A, giúp th trng M&A Vit
Nam ngày càng phát trin hn v s lng giao dch thành công và c cht lng
giao dch M&A. tin hành nghiên cu vn đ đƣ nêu, khóa lun đc nghiên
cu qua nhiu bc vƠ đc tng hp thành quy trình sau:
Ngun: tác gi t son
2.4.1 Gii thiu công ty CK Rng Vit
cung cp thông tin v Công ty Chng khoán Rng Vit, nghiên cu đƣ
tng hp d liu công ty chng khoán Rng Vit đƣ công b ra công chúng (báo
cáo tƠi chính, báo cáo thng niên, ngh quyt đi hi đng c đông, ) và nhng
d liu ni b công ty. Da trên nhng d liu đó, đ tài tin hành sp xp la
chn và tóm tt thông tin gii thiu; vƠ đng thi tin hành phân tích tình hình
hot đng ca công ty v mc đ tng trng, tài sn, doanh thu đ có cái nhìn
tng quan hn v công ty trong quá kh và hin ti, bên cnh đó đánh giá s phát
trin ca Rng Vit trong thi đim hin ti vƠ tng lai gn.
2.4.2 Gii thiu hotăđngătăvnăvƠăđnh giá M&A
Hot đng t vn và công tác đnh giá M&A là hot đng mang tính chuyên
môn, đòi hi nhng kin thc chuyên sâu v lnh vc M&A. Do dó, đ gii thiu
và trình bày ni dung này nghiên cu cn phi tin hành thu thp d liu t nhiu
ngun khác nhau (T vn M&A ti Công ty CK Rng Vit, M&A Vietnam
Forum, Stoxlus, KPMG, Cm nang M&A, ) nhm có cái nhìn khách quan hn v
hot đng t vn và nht lƠ các phng pháp đnh giá mà các t chc t vn M&A
đang áp dng. Da trên ngun d liu thu thp, đ tài đƣ phơn chia vƠ tng hp
Gii thiu
công ty CK
Rng Vit
Gii thiu
hot đng t
vn vƠ đnh
giá M&A
xut gii pháp
ci thin hot đng
t vn vƠ công tác
đnh giá M&A
Công tác đnh
giá trong
thng v
M&A c th
HOT NG T VN VẨ NH GIÁ TRONG THNG V M&A TI CTCP CK RNG VIT
15
thành nhng mô hình chung nht v hot đng t vn cng nh công tác đnh giá
trong thng v M&A.
2.4.3 Côngătácăđnhăgiáătrongăthngăv M&A c th
Nhm đa ra quy trình c th v hot đng t vn vƠ cng nh công tác đnh
giá trong M&A, đ tài đƣ xơy dng thng v thc t da trên thng v đc
công ty t vn vƠ cng nh các thng v thành công trên th trng. tài đƣ
tng hp quy trình t vn vƠ phng pháp đnh giá áp dng ti Công ty CK Rng
Vit, đng thi tng hp d liu các thng v đc công b trên tp chí chuyên
ngành (M&A Vietnam Forum, Cafef.vn, Stoxlus,ầ). ng thi, đ tài cng tng
hp d liu phân tích t mt s lun vn v hot đng đnh giá M&A đ có s kt
hp gia lý thuyt vi thc tin đ làm tin đ hoàn thin hot đng đnh giá
M&A trong thc tin. T nhng d liu tng hp trên th trng và quan trng
nht là d liu thu thp t công ty CK Rng Vit, nghiên cu đƣ mô phng thng
v thc t mƠ Công ty đƣ t vn đ trình bày c th nhng vn đ trong hot đng
t vn M&A và trng tơm lƠ công tác đnh giá trong M&A.
2.4.4 xut gii pháp ci thin hotăđngătăvn và công tác
đnh giá M&A
Da trên nhng phơn tích đƣ thc hin nhng phn trc, đ tài tìm ra
nhng khó khn gp trong hot đng t vn cng nh trong công tác đnh giá
M&A ca doanh nghip. T vic nhn dng nhng khó khn gơy cn tr s thành
công ca hot đng t vn M&A, khóa lun tin hƠnh phơn tích vƠ tìm hng gii
quyt da trên s liên h vi thng v thành công, nhng ý kin ca chuyên gia
hoc t chính s hiu bit ca tác gi trong quá trình nghiên cu vn đ.
KT LUN CHNGă2
Nói v M&A có rt nhiu thut ng khác nhau, nhng các khái nim nƠy đu
có đim chung cho rng M&A là hot đng lƠm thay đi c cu ca công ty.
thc hin M&A có rt nhiu cách khác nhau: mua gom c phiu, mua n,ầTùy
mi tính cht và mc đích M&A mƠ các doanh nghip s thc hin phng thc
khác nhau. Trong hot đng M&A, thì công tác đnh giá đc xem là khá quan
trng, nh hng ln đn s thành công ca giao dch M&A. Hin ti có rt nhiu
phng pháp đnh giá khác nhau, nhng ph bin lƠ các phng pháp: chit khu
dòng tin, phng pháp tƠi sn, phng pháp EV/EBITDA,ầ Tùy vƠo quy mô vƠ
cu trúc tài sn ca công ty mc tiêu mà các t chc t vn s dng phng pháp
đnh giá khác nhau. Tuy nhiên, đ hot đng t vn M&A và nht công tác đnh
giá đc tt cn phi nghiên cu k quá trình t vn và cách thc đnh giá trong
tng trng hp c th.
HOT NG T VN VẨ NH GIÁ TRONG THNG V M&A TI CTCP CK RNG VIT
16
CHNGă3: PHỂNăTệCHăTHCăTRNG
NHăGIÁăTRONGăTHNGăVăM&AăTIă
CỌNGăTYăCHNGăKHOÁNăRNGăVIT
D liu nghiên cu ch yu đơy có bi cnh ti CTCP Chng khoán Rng
Vit. Do đó, đ nhng thông tin và d liu đ tài trình bày các phn sau đc rõ
hn, phn đu chng nƠy s tin hành gii thiu tng quan v đn v thc hin
nghiên cu là CTCP Chng khoán Rng Vit.
3.3 GII THIU V CÔNG TY CHNG KHOÁN RNG
VIT
3.3.1 Tng quan v CTCK Rng Vit
CTCP Chng khoán Rng Vit đc thành lp theo Giy phép hot đng
kinh doanh chng khoán s 32/UBCK-GPKKD do UBCK NhƠ nc cp ngày
21/12/2006 vi s vn điu l ban đu là 100 t đng. Ngày 26/04/2007, Rng
Vit chính thc đi vƠo hot đng. Mt s thông tin c bn ca Công ty:
Tên ting Vit: CÔNG TY C PHN CHNG KHOÁN RNG VIT
Tên ting Anh: VIET DRAGON SECURITIES CORPORATION
Tên vit tt: RONG VIET SECURITIES (VDSC)
Logo:
Mã c phiu: VDS
Vnăđiu l: 349.799.870.000 đng
a ch: Tòa nhà Viet Dragon, 141 Nguyn Du, P. Bn Thành, Qun 1,
TP.HCM
in thoi: (08) 6299 2006
Fax: (08) 6291 7986
Website: www.vdsc.com.vn
CTCK Rng Vit đang thc hin các nghip v kinh doanh trong các lnh vc
ca th trng chng khoán bao gm:
- Môi gii chng khoán. Rng Vit cung cp đy đ các dch v chng khoán:
môi gii chng khoán, lu kỦ chng khoán, tài tr giao dch, đi lỦ đu giá IPO
và qun lý c đông, Rng Vit có đi ng chuyên viên môi gii tham gia th
HOT NG T VN VẨ NH GIÁ TRONG THNG V M&A TI CTCP CK RNG VIT
17
trng chng khoán t nhng ngƠy đu thành lp th trng, đã góp phn xây
dng và phát trin h thng môi gii chng khoán và các sn phm dch v
chng khoán ti các công ty chng khoán ln.
- Dch v chng khoán ca Rng Vit gm: tài tr giao dch, ký qu, các dch
v ng trc, cm c, qun lý c đôngầđơy lƠ hot đng đem li ngn thu ch
yu cho Rng Vit.
- Dch v Ngơn hƠng đu t bao gm: t vn tƠi chính, t vn mua bán sáp nhp
(M&A), bo lãnh phát hành. Rng Vit ra đi sau nhiu công ty chng khoán
khác nên đ to đc v th vƠ thng hiu trên th trng chng khoán Vit
Nam, Rng Vit đc bit chú trng đn dch v ngơn hƠng đu t thông qua
vic cung cp các dch v t vn phát hành chng khoán, t vn niêm yt, t
vn M&A, bo lãnh phát hành chng khoán và thu xp vn. Dch v bo lãnh
phát hành chng khoán ca Rng Vit đm bo s thành công chc chn ca
đt phát hƠnh cng nh đm bo ngun vn huy đng cho k hoch m rng
hot đng kinh doanh ca doanh nghip phát hành. Vi tim lc hin ti, Rng
Vit nhn bo lƣnh phát hƠnh vƠ đi lý phát hành chng khoán. T vn đu t
chng khoán.
- Hot đng đu t tƠi chính: Rng Vit ch yu s dng ngun vn ch s
hu, vn vay tín dng đ đu t vƠo c phiu niêm yt, c phiu cha niêm yt
và các loi trái phiu. Danh mc đu t ca Rng Vit t đc xây dng trên
nguyên tc đa dng hoá danh mc đu t đ phân tán ri ro, tính an toàn và
thanh khon đc đm bo.
Ngoài các nghip v kinh doanh chng khoán nêu trên, Công ty còn cung cp
dch v lu kỦ chng khoán, t vn tài chính, nhn y thác qun lý tài khon giao
dch chng khoán ca nhƠ đu t vƠ các dch v tƠi chính khác theo quy đnh.
Ngun thu t hot đng môi gii chng khoán, tài tr giao dch, t vn tài chính
vƠ đu t chim t trng ch yu trong c cu doanh thu ca Công ty trong hai
nm gn đơy. Công ty có mng li khách hàng là nhng cá nhân và t chc trong
vƠ ngoƠi nc, trong đó phn ln khách hƠng đn t khu vc TP.H Chí Minh và
Hà Ni.
3.3.2 Căcu t chc và nhân s
C cu t chc ca Rng Vit theo hng tách bch tng đi các chc nng
kinh doanh - h tr - giám sát. Nhân s ca Rng Vit đc thc hin c ch thu
nhp theo hiu qu công vic đi vi các B phn kinh doanh nhm to đng lc
phát trin cho hot đng ca Rng Vit và phù hp vi xu hng th trng.