Tình hình hoạt động kinh doanh tại CÔNG TY CP XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI TẤT ĐẠT

Báo Cáo Thực Tập ĐH Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội
LỜI MỞ ĐẦU
Trong xu thế hội nhập quốc tế, cuộc cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt
Nam ngày càng khốc liệt và khó khăn hơn. Các doanh nghiệp không chỉ phải
cạnh tranh với các công ty trong nước, mà khó khăn hơn là phải cạnh tranh với
nhiều công ty nước ngoài có kinh nghiệm hơn trong kinh tế thị trường. Các
doanh nghiệp luôn cố gắng, nỗ lực tìm cho mình một vị thế trên thị trường, liên
tục mở rộng thị phần sản phẩm, nâng cao uy tín đối với khách hàng… có như
vậy mới tồn tại và phát triển được. Để có thể cạnh tranh thành công, việc đầu tư
vào công tác đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm là điều tất yếu, nó có tầm
quan trọng và tính thời cuộc đối với bất kỳ doanh nghiệp sản xuất kinh doanh
nào. Đây là mục tiêu hàng đầu mà các nhà quản trị tài chính luôn hướng tới.
CÔNG TY CP XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI TẤT ĐẠT là một doanh
nghiệp ra đời trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang trong thời kỳ hội nhập
nền kinh tế thế giới. Trong những ngày đầu thành lập, công ty đã gặp vô vàn khó
khăn về tài chính, nhân lực và thị trường tiêu thhụ. Trong những khó khăn đó đã
hun đúc ý chí quyết tâm của toàn công ty và giúp ban giám đốc định ra được
hướng đi cho mình phải làm sao để hoạt động có hiệu quả và phát triển mạnh
nhất. Lòng yêu nghề kết hợp với nỗ lực của lãnh đạo và toàn bộ nhân viên, công
ty đã vượt qua mọi khó khăn và vươn lên đứng vững trên thị trường.
Với mục tiêu gắn liền lý luận khoa học với thực tiễn qua quá trình thực tập
tại chi nhánh được sự giúp đỡ của ban lãnh đạo, của cán bộ nhân viên phòng
kinh doanh và phòng kế toán, đồng thời có sự góp ý tận tình của cô giáo
TS.Nguyễn Thị Hà Đông đã giúp em hoàn thành bài báo cáo này.
Kết cấu của bài báo cáo ngoài phần mở đầu và kết luận, nội dung báo cáo
gồm 2 phần chính :
Chương 1: Giới thiệu khái quát về CÔNG TY CP XÂY DỰNG VÀ
THƯƠNG MẠI TẤT ĐẠT
SVTH: Mai Văn Hải MSV: 09A02882
1
Báo Cáo Thực Tập ĐH Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội

Chương 2: Tình hình hoạt động kinh doanh tại CÔNG TY CP XÂY
DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI TẤT ĐẠT
Em xin chân thành cảm ơn cô giáo : TS. Nguyễn Thị Hà Đông cùng các
anh chị nhân viên CÔNG TY CP XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI TẤT ĐẠT
đã giúp đỡ em hoàn thành báo cáo thực tập này
Sinh viên thực hiện

Mai Văn Hải
SVTH: Mai Văn Hải MSV: 09A02882
2
Báo Cáo Thực Tập ĐH Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội
CHƯƠNG 1
GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CP XÂY DỰNG VÀ
THƯƠNG MẠI TẤT ĐẠT
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công Ty CP Xây Dựng và
Thương Mại Tất Đạt
Công ty cổ phần xây dựng và thương mại Tất Đạt được thành lập ngày 07
tháng 05 năm 2007, là một doanh nghiệp ra đời trong bối cảnh nền kinh tế Việt
Nam đang trong thời kỳ hội nhập nền kinh tế thế giới. Trong những ngày đầu
thành lập, công ty đã gặp vô vàn khó khăn về tài chính, nhân lực và thị trường
tiêu thhụ. Trong những khó khăn đó đã hun đúc ý chí quyết tâm của toàn công ty
và giúp ban giám đốc định ra được hướng đi cho mình phải làm sao để hoạt
động có hiệu quả và phát triển mạnh nhất. Lòng yêu nghề kết hợp với nỗ lực của
lãnh đạo và toàn bộ nhân viên, công ty đã vượt qua mọi khó khăn và vươn lên
đứng vững trên thị trường.
Trong nhiều lĩnh vực hoạt động kinh doanh, công ty chú trọng tới xây dựng
cơ bản với một hệ thống siêu thị cung cấp thiết bị, nguyên vật liệu, máy móc,
nội thất cho xây dựng dân dụng và công nghiệp. Đáp ứng tốt nhu cầu của khách
hàng và theo kịp nhu cầu của thời đại, công ty cổ phần xây dựng và thương mại
Tất Đạt đã xây dựng hai hệ thống siêu thị :

+ Đại siêu thị nội thất và vật liệu xây dựng Vietbuild – ACS tại
tòa nhà Cánh Diều – Hải Phòng với diện tích lên tới 15.000m2.
+ Hệ thống siêu thị nội thất và vật liệu xây dựng Vietbuild tại
KM10 – Nguyễn Trãi, Thanh Xuân, Hà Nội với diện tích 2.000m2.
Sau 4 năm hoạt động, Công Ty CP Xây Dựng và Thương Mại Tất Đạt đã
đạt được bước tiến dài và vững chắc. Hiện nay công ty khinh doanh trên 50.000
mặt hàng khác nhau đáp ứng mọi nhu cầu khác hàng từ gia đình, khách sạn, tòa
nhà, doanh nghiệp từ vừa và nhỏ đến lớn. Không những thế, Tất Đạt còn giúp
đưa ra những giải pháp tốt nhất cho bạn về giá cả, chất lượng, tính năng phù hợp
nhất cho mục đích sử dụng. Với phương châm : “lợi ích của khách hàng là trên
SVTH: Mai Văn Hải MSV: 09A02882
3
Báo Cáo Thực Tập ĐH Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội
hết, lợi ích của người lao động được quan tâm, lợi ích của cổ đông được chú
trọng, đóng góp có hiệu quả vào sự phát triển của cộng đồng”. Công ty luôn
luôn tìm tòi, học hỏi một cách nghiêm túc để ngày càng khẳng định được vị thế,
chỗ đứng của mình trên thương trường khắc nghiệt. Hiện nay công ty luôn tiếp
tục triển khai các dự án đầu tư đi sâu vào chuyên ngành nội thất và vật liệu xây
dựng hoàn thiện nhằm định hướng cho sự phát triển bền vững, với mục tiêu trở
thành công ty hoạt động đa ngành dựa trên nền tảng các sản phẩm chủ lực phục
vụ ngành dịch vụ, tư vấn thiết kế và cung cấp sản phẩm cho các công trình dân
dụng.
Lịch sử phát triển của công ty là lịch sử của sự cố gắng nỗ lực, phấn đấu
không ngừng, rất đáng tự hào, một tổ chức kinh tế có tính kỷ luật cao, đội ngũ
cán bộ nhân viên năng động sáng tạo, không ngừng đổi mới tư duy làm vừa lòng
khách hàng. Những nỗ lực đó Công Ty CP Xây Dựng và Thương Mại Tất Đạt
đã khẳng định vị trí là một trong những đại siêu thị lớn nhất tại Hà Nội về quy
mô cũng như tiềm lực phát triển với hàng ngàn sản phẩm của các thương hiệu
nổi tiếng.Công ty đánh giá cao thiện chí hợp tác, sáng tạo, chia sẻ cùng đi đến
thành công đem lại lợi ích lâu dài.

• Tên giao dịch : Công Ty CP Xây Dựng và Thương Mại Tất Đạt
• Tên giao dịch quốc tế : Tat Dat construction and Trading Joint
Stock company
• Tên viết tắt : Tat Dat,.JSC
• Loại hình công ty : Cổ phần.
• Trụ sở chính : Toàn nhà CT3, Khu đô Thị Văn Quán – Yên Phúc -
Hà Đông – Hà Nội
• Điện thoại : 0433.546.686 / 6862 / 6863
• Fax : 0433.541.048
• Email :
• Website : www.vietbuildcenter.com
• Logo :
•
• Giấy phép kinh doanh : Mã số 030300718
SVTH: Mai Văn Hải MSV: 09A02882
4
Báo Cáo Thực Tập ĐH Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội
1.2. Cơ cấu tổ chức và nhiệm vụ các phòng ban tại Công Ty CP Xây
Dựng và Thương Mại Tất Đạt
1.2.1. Cơ cấu tổ chức
Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức bộ máy Công Ty CP Xây Dựng và Thương
Mại Tất Đạt
(nguồn : phòng nhân sự Công Ty CP Xây Dựng và Thương Mại Tất Đạt )
1.2.2. Nhiệm vụ của các phòng ban
Hội đồng quản trị : Có trách nhiệm theo dõi và chỉ đạo điều hành hoạt
động của công ty, định hướng phát triển chiến lược, giám sát việc sử dụng bảo
toàn và phát triển nguồn vốn.
Ban giám đốc : trực tiếp điều hành mọi hoạt động của công ty theo sự ủy
quyền của Hội đồng quản trị.
Giám đốc sản xuất : Phụ trách hoàn toàn mảng sản xuất và hiện công ty

đang tập trung sản xuất trong hai lĩnh vực chính : sản xuất đồ nội thất và lắp ráp
SVTH: Mai Văn Hải MSV: 09A02882
5
Báo Cáo Thực Tập ĐH Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội
các phụ kiện vệ sinh với quy mô 01 xưởng sản xuất gỗ và 01 nhà máy lắp ráp
phụ kiện.
Giám đốc tài chính : Với hệ thống phát triển của công ty bao gồm nhiều
màng, nhiều lĩnh vực, nhiều ngành nghề, nhiều công ty con nên mảng tài chính
có vai trò đặc biệt quan trọng, quyết định sự tồn tại và phát triển của công ty.
Với mức độ và quy mô đó, công ty đã hình thành một mảng lớn riêng về lĩnh
vực tài chính là phòng tài chính. Phòng tài chính đảm nhiệm chức năng luân
chuyển vốn cho toàn hệ thống : Huy động vốn, phân bố dòng vốn, quản trị dòng
vốn và kiểm soát dòng vốn.
Phòng Hành chính-Tổng hợp: tham mưu giúp việc cho Ban giám đốc
trong các hoạt động như:
- Tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực;
- Công tác tiền lương và thực hiện các chính sách cho người lao động;
- Công tác hành chính, văn thư và lưu trữ;
- Công tác bảo hộ lao động, an ninh trật tự, bảo vệ tài sản cơ quan, PCCN, ;
- Công tác đối ngoại là các cơ quan ban ngành địa phương và các đoàn thể
xã hội;
Phòng Kế hoạch-Vật tư:
- Tìm nhà Cung cấp tốt nhất với chính sách ưu đãi tốt nhất để đem lại lợi
nhuận cao và bền vững nhất cho Công ty.
- Dựa vào khả năng tiêu thụ, chiến lược và kế hoạch kinh doanh, khả năng
có được hiệu quả, sức mạnh cạnh tranh hoặc nguy cơ rủi do bị thiếu hàng để đáp
ứng cho việc dinh doanh của Siêu thị. Từ đó, phòng Kế hoạch-Vật tư lên kế
hoạch nhập hàng theo các tiêu chí: chủng loại, số lượng, tổng giá trị, xuất xứ,
nhà cung cấp nào vv.
- Chịu trách nhiệm cung cấp đầy đủ các chính sách, giá cả, mã hàng, lịch

thanh toán cho Phòng Kế toán và Bộ phận Kho.
- Chịu trách nhiệm nhập hàng, theo dõi sự luân chuyển hàng cho đến khi
sản phẩm đó được bán đi thì mới kết thúc quy trình mua và bán.
Phòng Kinh doanh:
- Xây dựng kế hoạch SXKD hàng năm, theo dõi và đôn đốc việc thực hiện
kế hoạch ;
- Đầu mối quản lý các hoạt động kinh doanh của công ty;
- Xây dựng các chính sách bán hàng, tiếp thị và nghiên cứu thị trường;
SVTH: Mai Văn Hải MSV: 09A02882
6
Báo Cáo Thực Tập ĐH Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội
Phòng Kế toán-Tài chính: tham mưu, giúp việc cho Ban giám đốc trong
các hoạt động như:
- Hạch toán và kết toán sổ sách kế toán;
- Quản lý mọi hoạt động tài chính của công ty;
- Lập báo cáo kế quả SXKD và Báo cáo tài chính doanh nghiệp
- Kiểm soát mọi hoạt động chi tiêu tài chính của công ty về giá đầu vào,
đầu ra;
- Thực hiện nghiệp vụ kế toán quản trị;
- Quản lý và thu hồi nợ;
Bộ phận Bán hàng:
- Chăm sóc khách hàng và nắm bắt sản phẩm chính xác, hiệu quả.
- Lên chiến lược bán hàng và thu hút khách hàng khoa học, hợp lý.
Phòng Marketting: Nghiên cứu thị trường, quảng cáo, tiếp thị, đưa ra
những chính sách nhằm quảng bá sản phẩm và mở rộng thị trường.
Bộ phận Kỹ thuật tổng hợp:
- Mua, giao hàng, thu và thanh toán tiền hàng một cách cẩn thận, chính
xác.
Bộ phận Kho:
SVTH: Mai Văn Hải MSV: 09A02882

7
Báo Cáo Thực Tập ĐH Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội
- em hoá đơn và xuất, nhập hàng hoá dứt điểm theo thực tế phát sinh của
từng ngày.
- Kiểm tra hàng hoá kỹ trước khi xuất, giao hàng.
- Nộp chứng từ, sổ sách cho Phòng Kế toán
1.3. Đặc Điểm nguồn nhân sự tại Công Ty CP Xây Dựng và Thương
Mại Tất Đạt
SVTH: Mai Văn Hải MSV: 09A02882
8
Báo Cáo Thực Tập ĐH Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội
Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
So sánh tăng,
giảm
2011/2010
So sánh tăng, giảm
2012/2011
Số
Lượng
Tỷ Trọng
(%)
Số
Lượng
Tỷ
Trọng
(%)
Số
Lượng
Tỷ
Trọng

(%)
Số tuyệt
đối
%
Số tuyệt
đối
%
Tổng số lao động 180 100 191 100 210 100 11 +6.11
19 +9.95
Phân theo tính chất lao động
- Lao động trực tiếp 140 77.7 151 79.05 175 83.3 11 +7.86
24 +15.9
- Lao động gián tiếp 40 22.3 40 20.95 45 16.7 0 0
5 +12.5
Phân theo giới tính
- Nam 115 63.9 123 64.4 141 67.1 8 +13.8
18 +14.6
- Nữ 65 36.1 68 35.6 69 32.9 3 +4.6
1 +1.47
Phân theo trình độ
- Đại học và trên đại học 42 23.33 49 25.7 51 24.3 7 +16
2 +4.08
- Cao đẳng và trung cấp 76 42.22 81 42.4 100 47.6 5 +6.5
9 +23
- THPT và THCS 62 34.44 61 31.9 59 28.1 -1 -1.6
-2 -3.27
Phân theo độ tuổi
- Trên 45 tuổi 29 16.1 34 17.8 38 18.1 5 +17.2
4 +11.8
- Từ 25 tuổi đến 45 tuổi 97 53.9 105 55 117 55.7 8 +8.2

12 +11.4
- Dưới 25 tuổi 54 30 52 27.2 55 26.2 -2 -3.7
3 +5.7
Bảng 1.3. tình hình nhân sự năm 2010 – 2012 tại Công Ty CP Xây Dựng và Thương Mại Tất Đạt
(nguồn: phòng nhân sự Công Ty CP Xây Dựng và Thương Mại Tất Đạt )
SVTH: Mai Văn Hải MSV: 09A02882
9
Báo Cáo Thực Tập ĐH Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội
Qua bảng số liệu trên Nhìn chung tổng số nhân sự tăng trưởng không ổn
định qua các năm. Năm 2011 tổng số nhân sự là 191 người tăng 11 người so với
năm 2010 với tỷ lệ tăng 6.11%. Năm 2012 tăng 19 người tương đương với tỷ lệ
tăng 9.95% so với năm 2011. Có sự biến động này là do những năm gần đây nền
kinh tế trong nước chịu ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế tài chính toàn
cầu. Bên cạnh đó, hàng loạt diễn biến phức tạp của thời tiết các nguyên nhân bất
khả kháng như thiên tai, dịch bệnh càng khiến các doanh nghiệp lâm vào tình
trạng khó khăn. Cùng với sự canh tranh ngay càng gay gắt giữa các tổ chức
doanh nghiệp trong và ngoài nước cũng ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động
của doanh nghiệp. Nên bản thân phải tìm cho mình những bước đi cẩn trọng cụ
thể chúng ta có thể thấy những thay đổi cơ bản trên bảng số liệu trên.
Vì loại hình, tính chất hoạt động của công ty là công ty chuyên sản xuất và
thương mại trong lĩnh vực vật liệu xây dựng và các lĩnh vực nặng nhọc nên cơ
cấu lao động nam thường cao hơn khoảng gấp đôi so với nữ, lao động trực tiếp
cao hơn lao động gián tiếp. Trình độ cao đẳng và trung cấp chiếm phần lớn
trong cơ cấu lao động phân theo trình độ của công ty và đòi hỏi nhân viên là
những người trẻ, năng động, cùng với những người chuyên gia đã có kinh
nghiệm nên độ tuổi chủ yếu của lao động trong khoảng từ 20 đến 45 tuổi.
1.4. Đặc điểm sản phẩm dịch vụ
Công ty hoạt động theo hình thức đa lĩnh vực, đa ngành nghề, đã đăng ký
và được cấp giấy chứng nhận kinh doanh theo các lĩnh vực sau :
Hoạt động thương mại

Hệ thống Siêu thị Nội thất và VLXD Vietbuild chuyên kinh doanh các mặt
hàng chính sau :
+ Vật liệu xây dựng hoàn thiện :
- Gạch ốp lát : trong nhà và ngoài trời.
- Ngói.
- Ván sàn.
- Cửa và phụ kiện (khóa , khóa an toàn , ).
- Sơn : Nội ~ ngoại thất.
-
+Vật tư thiết bị điện : Thiết bị điện gia dụng và công trình
SVTH: Mai Văn Hải MSV: 09A02882
10
Báo Cáo Thực Tập ĐH Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội
- Điều hòa không khí .
- Quạt điện .
- Đèn chiếu sáng , đèn trang trí.
- Phụ kiện khác : cầu giao , ổ cắm,
+ Vật tư thiết bị nước :
- Bình nước nóng.
- Máy lọc nước.
- Máy tạo khí ozon diệt khuẩn.
-
+ Thiệt bị vệ sinh.
- Chậu rửa , vòi rửa.
- Cabin tắm , bồn tắm , phụ kiện phòng tắm
- Bàn cầu.
- Sen vòi.
-
+ Nội thất :
- Nội thất văn phòng :

- Bàn , ghế , tủ tài liệu ,
- Vách ngăn.
- Nội thất gia đình
- Đồ gỗ.
- Chăn ga gối đệm.
- Mành rèm cao cấp.
+Các sản phẩm trang trí :
Tranh nghệ thuật , tranh kính điêu khắc, sắt nghệ thuật…
Hoạt động sản xuất
Sản xuất đồ gỗ xây dựng
Hoạt động lắp đặt và sửa chữa.
Lắp đặt hệ thống điện.
Lắp đặt hệ thống cấp thoát nước.
Lắp đặt lò sưởi và điều hòa không khí.
Lắp đặt hệ thống xây dựng khác
Lắp đặt sửa chữa thiết bị cơ điện lạnh.
Hoạt động khác
Hoạt động khai thác đá, cát, sỏi, đất sét.
Hoạt động nuôi trông thủy sản
Chế biến, bảo quản thủy sản và các sản phẩm từ thủy sản.
Vận tải
Vận tải hành khách đường bộ trong nội thành ( trừ vận tải bằng xebus)
Vận tải hành khách đường bộ khác
Vận tải hàng hóa bằng đường bộ.
Dịch vụ
Dịch vụ lưu trú ngắn ngày ( trừ quầy bar, karaoke, vũ trường ).
Nhà hàng và các dịch vụ ăn uống, phục vụ lưu động.
SVTH: Mai Văn Hải MSV: 09A02882
11
Báo Cáo Thực Tập ĐH Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội

Dịch vụ ăn uống khác.
Hoạt động xây dựng
Xây dựng nhà ở các loại.
Xây dựng công trình đường sắt và đường bộ.
Xây dựng công trình công ích.
Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác.
Hoạt động xây dựng chuyên dụng khác.
Đại lý môi giới, đấu giá
Tổ chức chương trình đấu giá cuối tuần
Chương trình bốc thăm trúng thưởng.
Sản phẩm
Sàn giao dịch
Thủ tục mua bán, tư vấn.
CHƯƠNG 2
TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY XÂY
DƯNG VÀ THƯƠNG MẠI TẤT ĐẠT
Trong quá trình thực tập tại Công Ty CP Xây Dựng và Thương Mại Tất Đạt
em đã tìm hiểu được thực trạng các hoạt động kinh doanh tại công ty như sau:
2.1. Đặc điểm nguồn vốn năm 2010 – 2012 tại Công Ty CP Xây Dựng
và Thương Mại Tất Đạt
SVTH: Mai Văn Hải MSV: 09A02882
12
Báo Cáo Thực Tập ĐH Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội
Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
So sánh tăng,
giảm 2011/2010
So sánh tăng,
giảm
2012/2011
Số

lượng
Tỷ
trọng
(%)
Số
lượng
Tỷ
trọng
(%)
Số
lượng
Tỷ
trọng
(%)
Số tuyệt
đối %
Số tuyệt
đối %
Tổng vốn 46.982 47.524 52.641 +0.542 +1,53 +5.117 10,7
7
Chia theo sở hữu
Vốn chủ sở hữu 27.620 58,8 29.328 61,7 30.641 58.2 +1.708 +6,18
3
+1.313 +4,4
77
Vốn vay 19.362 41,2 18.196 38,3 22.000 41.8 -1.166 -2,9 +3.804 +3,5
Chia theo tính chất
Vốn cố định 18.475 39,324 19.026 40,035 21.035 39,96 +0.551 +0,71
1
+2.009 -

0,07
5
Vốn lưu động 28.507 60,676 28.498 59,965 31.606 60,04 -0.009 -0,711 +3.108 -
0,07
5
Bảng 2.1. cơ cấu vốn năm 2010 – 2012 tại Công Ty CP Xây Dựng và
Thương Mại Tất Đạt
(nguồn: báo cáo hoạt động kinh doanh Công Ty CP Xây Dựng và Thương Mại
Tất Đạt )
SVTH: Mai Văn Hải MSV: 09A02882
13
Báo Cáo Thực Tập ĐH Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội
Tổng vốn: Qua bảng 2.1 cơ cấu vốn của công ty cho ta thấy, nguồn vốn của
công ty được hình thành bằng hai nguồn chủ yếu là nguồn vốn chủ sở hữu và
vốn vay và được chia theo tính chất sử dụng thì phân thành vốn cố định và vốn
lưu động. Tổng vốn kinh doanh của năm 2011 lớn hơn năm 2010 là 0.542 (triệu
đồng) và năm 2012 lớn hơn năm 2011 là 5.117 (triệu đồng). Đó là do hoạt động
kinh doanh của công ty ngày càng phát triển, nguồn vốn ngày càng gia tăng, đầu
tư cho phát triển, mở rộng thị trường, mặt hàng. Trong đó, nguồn vốn chủ sở
hữu qua mỗi năm đều có sự biến động theo hướng tích cực, nguồn vốn chủ sở
hữu cho thấy tầm lớn mạnh, tiềm lực về kinh tế của công ty cổ phần mà ở đây là
số vốn góp của các cổ đông.
Chia theo vốn sở hữu : Gồm vốn vay và vốn chủ sở hữu. Nguồn vốn chủ
sở hữu là nguồn vốn chủ yếu của doanh nghiệp và tăng lên từng năm theo hướng
tích cực. Từ năm 2010 là 27.620 (triệu đồng) chiếm 58,8%, thì đến năm 2011
tăng lên là 29.328 ( triệu đồng ) , chiếm 61,7% và cho đến năm 2012 tăng thêm
1.313 ( triệu đồng ) so với năm 2011. Điều này cho thấy tiềm lực phát triển của
doanh nghiệp một cách lâu bền, tự chủ về tài chính, ít bị phụ thuộc vào nguồn
vốn vay từ ngân hàng và các tổ chức tín dụng khác. Điều đó cho thấy công ty đã
đưa ra những chính sách hợp lý trong kinh doanh cũng như công tác quản lý, thu

được lợi nhuận. Nguồn vốn vay có sự biến đổi qua các thời kỳ, năm 2010, tổng
vốn vay là 19.362 (triệu đồng), đến năm 2011 giảm xuống còn 18.196 ( triệu
đồng ), nghĩa là giảm 1.166 triệu so với năm trước. Tuy nhiên đến năm 2012, do
đẩy mạnh hoạt động kinh doanh, nhu cầu vốn tăng cao, tuy vốn chủ sở hữu đã
tăng lên nhưng để đảm bảo quá trình sản xuất, kinh doanh thuận lợi và phát
triển, công ty đã huy động vốn vay bên ngoài là 22.000 ( triệu đồng ), tăng lên
3,5% so với năm 2011.
Chia theo tính chất: Vốn cố định và vốn lưu động. Vốn cố định luôn thấp
hơn vốn lưu động là do công ty hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực thương mại.
Năm 2010, vốn cố định chiếm 39,324% và vốn lưu động chiếm 60,676%. Đến
năm 2012, tỷ trọng vốn cố định cũng tăng lên không đổi chiếm 39,96% và vốn
SVTH: Mai Văn Hải MSV: 09A02882
14
Bỏo Cỏo Thc Tp H Kinh Doanh V Cụng Ngh H Ni
lu ng chim 60,04%. iu ú cho thy doanh nghip u t ch yu l
ngun vn lu ng.
2.2. Kt qu hot ng kinh doanh 2010 2012 ti Cụng Ty CP Xõy
Dng v Thng Mi Tt t
Bng 2.2. Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty qua 3 năm 2010
2012 ti Cụng Ty CP Xõy Dng v Thng Mi Tt t
S
TT
Các chỉ tiêu chủ
yếu
Đơn
vị tính
Năm 2010 Năm 2011
Năm
2012
1

Doanh thu tiêu thụ
theo giá hiện hành
triệu
đồng
38.263 46.695 55.214
2 Tổng số lao động Ngời 180 191 210
3
Tổng vốn kinh
doanh bình quân
3a. Vốn cố định
bình quân
3
b. Vốn lu động
bình quân
Triệu
đồng
46.98
3a: 18.475
3b: 28.507
47.524
3A: 19.026
3b: 28.498
52.641
3a:
21.035
3b:
31.606
4
Doanh thu thun
v bỏn hng v cung cp

dch v
Triệu
đồng
38.263 46.695
55.214
5
Giỏ vn hng bỏn
Triệu
đồng
24.984 31.129 38.892
6
Li nhun gp v
bỏn hng v cung cp
dch v
Triu
ng
20.893 26.340 30.985
7
Doanh thu t hot
ng ti chớnh
Triu
ng
6.183 9.584 10,058
SVTH: Mai Vn Hi MSV: 09A02882
15
Báo Cáo Thực Tập ĐH Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội
8
Chi phí tài chính
Triệu
đồng

7.902 8.199 9,021
9
Chi phí quản lý
kinh doanh
Triệu
đồng
0.915 0.992 1.423
1
0
Tổng lợi nhuận kế
toán trước thuế
Triệu
đồng
3.967 4.117 5.277
1
1
Chi phí thuế doanh
nghiệp
Triệu
đồng
0.126 0.142 0.228
1
2
Lợi nhuận sau thuế
thu nhập doanh nghiệp
Triệu
đồng
3.841 3.975 5.049
(nguồn: báo cáo hoạt động kinh doanh Công Ty CP Xây Dựng và Thương
Mại Tất Đạt )

Thông qua bảng kết quả hoạt động kinh doanh của năm 2010-2012 ta thấy :
Tổng số vốn của công ty năm 2012 đã tăng 10.77% so với năm 2011 và
năm 2011 tăng 5.117% so với năm 2010. Trong bối cảnh nền kinh tế cả nước
nói chung, trên đia bàn nói riêng có nhiều biến động phức tạp, song hoạt động
kinh doanh của công ty vẫn duy trì ổn định để có được điều này bản thân công
ty đã nhìn nhận ra vắn đề khủng hoảng theo chiều hướng tích cự xây dựng biện
pháp kinh doanh hợp lý bù đắp các lỗ hổng tạo ra nhiều cơ hội tác động lên hoạt
động sản xuất kinh doanh của công ty. Nhìn từ góc độ khách quan thì công ty
đang phát triển tăng trưởng đều. Năm 2010, lợi nhuận sau thuế của công ty đạt
3.841 triệu đồng, năm 2011 đạt 4.975 triệu đồng và năm 2012 lợi nhuận đạt
5.049 triệu đồng. Có được những thành quả trên cũng là nhờ sự nhạy bén, biết
nắm bắt cơ hội cũng như biết cách khai thác thị trường đầy biến động hiện nay
mà ít có công ty nào có được và tìm cho mình hướng đi đúng đắn. Trong hoạt
động kinh doanh công ty đã luôn tạo được mối quan hệ tốt và nhận được sự giúp
đỡ , hỗ trợ của cấp ủy, ban, nghành đia phương và đặc biệt là sự quản lý, chỉ đạo
sát sao của ngân hàng cấp trên, đây là những yếu tố tích cực góp phần vào kết
quả kinh doanh của toàn chi nhánh
2.3. Đánh giá chung
SVTH: Mai Văn Hải MSV: 09A02882
16
Báo Cáo Thực Tập ĐH Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội
2.3.1. Lợi thế trong hoạt động kinh doanh
-Phục vụ khách hàng nhanh chóng, hiệu quả.
-Chính sách mở rộng quy mô đi kèm với nâng cao chất lượng dịch vụ.
-Năng lực tài chính vững vàng, khẳng định vai trò của các đối tác chiến
lược.
-Dịch vụ tốt nhất.
-Không ngường sáng tạo, thực thi những ý tưởng mang lại cho khách hàng
sự hài lòng tuệt đối
Là một công ty hoạt động với phương châm :

• Lợi ích của khách hàng là trên hết
• Lợi ích của người lao động được quan tâm
• Lợi ích của cổ đông được chú trọng
• Đóng góp có hiệu quả vào sự phát triển của cộng đồng.
Đối với khách hàng : Công ty Tất Đạt cam kết thỏa mãn tối đa lợi ích của
khách hàng trên cơ sở cung cấp cho khách hàng những sản phẩm, dịch vụ tối ưu,
nhiều tiện ích, giá cả có tính cạnh tranh.
Đối với nhân viện : Công ty Tất Đạt quan tâm đến cả đời sống vật chất và
đời sống tinh thần của người lao động, đảm bảo mức thu nhập cao và ổn định, có
cơ hội thăng tiến, người lao động thường xuyên được chăm lo và nâng cao trình
độ nghiệp vụ, được phát triển cả quyền lợi chính trị và văn hóa.
Đối với cổ đông : Công ty Tất Đạt quan tâm và nâng cao giá trị công ty, cổ
phiếu, duy trì mức cổ tức cao hàng năm…
Đối với cộng đồng : Công ty Tất Đạt luôn trân trọng giá trị nền tảng cho sự
phát triển, đó là các cơ hội được hợp tác với quý khách hàng và không một khó
khăn nào có thể ngăn cản quyết tâm, mang lại những giá trị tiện ích, phù hợp với
mong muốn và lợi ích của quý khách hàng. Công ty Tất Đạt xem đây là nền tảng
vô cùng vinh dự để hướng về giá trị văn hóa, truyền thống dân tộc, trách nhiệm
môi trường và phát triển ổn định. Mặt khác, công ty cam kết thực hiện tốt nghĩa
vụ tài chính đối với ngân sách nhà nước; Luôn quan tâm căm lo đến công tác xã
hội, từ thiện để chia sẻ khó khăn của cộng đồng với phương châm “chia sẻ lợi
ích doanh nghiệp vì sự phát triển của cộng đồng”.
2.3.2. hạn chế trong hoạt động kinh doanh
SVTH: Mai Văn Hải MSV: 09A02882
17
Báo Cáo Thực Tập ĐH Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội
- Chưa tạo được hiệu ứng mạnh mẽ đồng đều trên các loại hình kinh doanh
hiện có, quy mô doanh nghiệp cần được mở rộng theo nhiều khu vực tạo vòng
vây thương hiệu để mang đến một thương hiệu Việt tương sứng với quy mô và
khả năng của công ty…

- kênh phân phối còn chưa đồng đều hạn chế về tầm nhìn cũng như địa thế
kinh doanh
- Dịch vụ chăm sóc trước và sau cho sản phẩm vẫn còn nhiều hạn chế
- Chưa tập chung cao vào những loại hình kinh doanh được cho là thế mạnh
- Công tác chuẩn bị xây dựng kế hoạch kinh doanh còn nhiều bất cập và
hạn chế
KẾT LUẬN
Với chủ trương phát triển nền kinh tế mở, đẩy nhanh quá trình hội nhập nền
kinh tế nước ta với các nước trong khu vực và trên thế giới, quan hệ mậu dịch
giữa Việt Nam với các nước không ngừng tăng lên. Điều này càng làm thôi thúc
các doanh nghiệp, công ty trong nước tạo cho mình những bước chuyển mình
lớn mạnh vươn xa thương hiệu Việt ra toàn thế giới.
Có được điều trên Công ty cổ phần xây dựng và thương mại Tất Đạt mong
muốn hợp tác cùng các chủ đầu tư, các nhà quản lý và các bạn đồng nghiệp,
phấn đấu vì sự nghiệp công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước. Với tất cả năng
lực uy tín của mình, Công ty Cổ phần xây dựng và thương mại Tất Đạt hứa sẽ
cam kết sẽ nỗ lực hết mình và trung thành với quyền lợi của khách hàng trong
bối cảnh nền kinh tế đang khó khăn.
Với thời gian thực tập ngắn, hiểu biết và khả năng có hạn nên những vấn đề
đưa ra còn thiếu sót, chưa được đầy đủ và chi tiết. Kính mong sự góp ý của cô
giáo để bản báo cáo của em được hoàn thiện hơn. Một lần nữa em xin chân
thành cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của cô giáo TS.Nguyễn Thị Hà Đông, Ban
giám đốc cùng cán bộ công nhân viên chức trong Công ty Cổ phần xây dựng và
thương mại Tất Đạt đã giúp em hoàn thành bài báo cáo.
SVTH: Mai Văn Hải MSV: 09A02882
18
Báo Cáo Thực Tập ĐH Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1: Sách và giáo trình Đại Học Kinh Doanh và Công Nghệ Hà Nội
Giáo trình: Kế hoạch hóa lao động trong doanh nghiệp

Giáo trình: Tiền lương và tiền công
Giáo trình: Tổ chức lao động một cách khoa học
2: Tham khảo tài liệu qua mạng
/>mai-Tat-Dat/38908.ibuild
/>SVTH: Mai Văn Hải MSV: 09A02882
19