boi duong nang luc to chuc hoat dong tren lop cho giao vien

Một số kinh nghiệm
Bồi dỡng năng lực tổ chức hoạt động trên lớp cho giáo viên
tại trờng tiểu học số 1 kiến Giang
Đặt vấn đề:
Ngời thầy giáo giữ một vai trò quyết định đối với quá trình dạy và học, một
lực lợng có chức năng đặc biệt chi phối và định hớng cho nguồn nhân lực tơng lai
của đất nớc. Giáo viên thông qua các hoạt động giảng dạy và giáo dục góp phần
cung cấp những kiến thức, kỹ năng cơ bản cần thiết cho HS, đồng thời cũng chính
giáo viên là ngời có ảnh hởng rất lớn đối với quá trình hình thành nhân cách của
các em. Phát huy những khả năng sáng tạo cũng nh giúp trẻ phát triển t duy trong
một môi trờng học tập đổi mới thực sự. Vậy làm thế nào để ngời GV thực hiện tốt
chức năng, nhiệm vụ của mình ? Một trong những giải pháp quan trọng mang tính
quyết định là đổi mới phơng pháp dạy học.
Đổi mới phơng pháp dạy học ở cấp Tiểu học đang trở thành một phong trào
rộng lớn, góp phần quan trọng trong việc hình thành những cơ sở ban đầu về nhân
cách của lớp ngời lao động mới, chủ động sáng tạo, có nhu cầu phơng pháp tự học
để thích ứng những đổi mới đang diễn ra của đất nớc trong giai đoạn CNH - HĐH.
Chính vì vậy đòi hỏi mỗi một GV trong mỗi tiết dạy trên lớp, bằng tài nghệ s phạm
của mình để tổ chức, hớng dẫn, điều hành mọi hoạt động đối với học sinh, làm cho
tất cả các em đều đợc hoạt động, độc lập suy nghĩ, đợc tìm tòi để chiếm lĩnh kiến
thức và biết vận dụng, thực hành luyện tập có kết quả cao.
Với định hớng đổi mới phơng pháp dạy học là làm cho tiết học nhẹ nhàng
hơn, tự nhiên hơn và có chất lợng hơn. Dạy học hớng tập trung vào HS. Từ định h-
ớng đó, trong quá trình lên lớp ngời GV phải thể hiện rõ vai trò là ngòi tổ chức, h-
ớng dẫn và điều hành các hoạt động học tập của HS. Vấn đề đặt ra cho những ngời
làm công tác quản lý, chỉ đạo, nhất là Hiệu trởng trờng Tiểu học cần phải đi sâu
xây dựng, bồi dỡng các biện pháp kỹ thuật, giúp GV nắm đầy đủ và thể hiện một
cách vững vàng mang lại hiệu quả cao trong quá trình dạy học.
I/ Một số cơ sở khoa học của việc đổi mới phơng pháp
dạy học ở tiểu học
Thực hiện nghị quyết TW 4 về Tiếp tục đổi mới sự nghiệp GD và Đào tạo

giáo dục tiểu học đang trong quá trình xác định lại mục tiêu, thiết kế lại chơng
trình kế hoạch, nội dung, phơng pháp giáo dục - đào tạo.
Do đặc điểm tâm lý của học sinh tiểu học và tính chất ban đầu của bậc tiểu
học, phơng pháp dạy học tiểu học gắn bó chặt chẽ với nội dung và thiết bị dạy học,
với cách đánh giá và nội dung kết quả dạy học, hơn thế ở Tiểu học phơng pháp dạy
học đợc coi là một trong những tiêu chuẩn quan trọng để đánh giá chất lợng giảng
dạy của giáo viên. Vì vậy, đổi mới đồng bộ và toàn diện giáo dục Tiểu học sẽ tạo
điều kiện thực hiện khẩn trơng và triệt để đổi mới phơng pháp dạy học và ngợc lại,
nếu biết cách thực hiện đổi mới phơng pháp dạy học hợp lý sẽ góp phần thúc đẩy
đổi mới giáo dục Tiểu học nói chung, đặc biệt là góp phần quan trọng để thực hiện
mục tiêu đào tạo những ngời lao động tự chủ và sáng tạo ngay từ các lớp Tiểu
học.
Phơng pháp dạy học mới coi học sinh là nhân vật trung tâm của quá trình
dạy học, trong đó: Giáo viên là ngời tổ chức và định hớng hoạt động của học sinh,
học sinh phải hoạt động học tập để phát triển theo đúng với khả năng phát triển của
cá nhân. Theo phơng pháp dạy học mới, giáo viên không còn là ngời truyền đạt
thông tin mà là ngời hớng dẫn tổ chức cho học sinh hoạt động nhằm huy động vốn
hiểu biết và kinh nghiệm của bản thân để tự học sinh chiếm lĩnh tri thức mới. Trong
lớp học giáo viên có thể ít nói, giảng ít nhng thờng xuyên làm việc trực tiếp với học
sinh hay từng nhóm học sinh đáp ứng kịp thơì những tình huống có thể xảy ra trong
lớp học. Cách làm này giúp cho giáo viên nắm đợc khả năng của từng học sinh. Từ
đó giúp học sinh phát triển theo đúng với năng lực phát triển của cá nhân. Mặt khác
đối với học sinh, mọi học sinh đều đợc hoạt động theo định hớng của giáo viên, đợc
đọc lập suy nghĩ khi học cá nhân, đợc bộc lộ khả năng cá nhân và trao đổi thông
tin, xử lý thông tin, lựa chọn giải pháp khi học nhóm, học theo lớp. Chính vì vậy
mà học sinh rất chủ động, tự tin, năng động sáng tạo không rập khuôn. Cách học
này giúp học sinh hình thành phơng pháp học tập mới, tạo niềm tin và sự cố gắng
có hiệu quả của bản thân, tự đánh giá đợc kết quả học tập của cá nhân và của các
bạn khác trong lớp từ đó có hứng thú học tập.
Dạy học theo phơng pháp mới có thể kết hợp các phơng pháp dạy học truyền

thống nh đàm thoại, trực quan, nêu vấn đề nhng với mức độ sử dụng mới, cách sử
dụng mới, cách tổ chức mới, khác cơ bản ở chỗ:
Theo cách dạy cũ (hớng tập trung vào giáo viên) , giáo viên nói, làm mẫu là
chủ yếu, coi trọng sự có mặt của học sinh và khả năng ghi nhớ, tái hiện các sự kiện,
các thông tin mà giáo viên đã truyền đạt, còn cách dạy mới: Là coi trọng quá trình
học của học sinh, là kỹ năng học cách học tức là những năng khiếu học sinh tự
học: học sinh tự làm thí nghiệm, tự nghiên cứu tài liệu, trao đổi ý kiến, lựa chọn kết
quả với sự giúp đỡ, hớng dẫn, cố vấn của giáo viên.
Nh vậy, bên cạnh vai trò ngời truyền đạt tri thức, ngời giáo viên là ngời tổ
chức, ngời hớng dẫn, ngời cố vấn cho học sinh trong việc học tập, vai trò của ngời
giáo viên đợc nâng cao lên nhiều với những yêu cầu cao hơn.
II / Thực trạng tình hình dạy học ở trờng TH số 1 kiến
giang.
Cùng với các trờng Tiểu học trong toàn huyện, những năm qua Phong trào
đổi mới phơng pháp dạy học ở trờng TH số 1 Kiến Giang đợc đẩy mạnh và có
những kết quả đáng khích lệ. Nhiều GV đã mạnh dạn thực hiện các phơng pháp
dạy học hiện đại kết hợp với các phơng pháp dạy học truyền thống, đa các hình
thức dạy học theo nhóm, học cá nhân, học ở hiện trờng, tổ chức các trò chơi học
tập , bớc đầu đã tạo ra đợc Bộ mặt mới, sức sống mới, những kết quả nhất
định về chất lợng và hiệu quả giảng dạy trong trờng học.
Tuy nhiên, nhiều giáo viên vẫn có nhiều tiết dạy hiệu quả cha cao, cha định
hình rõ về những biện pháp kỹ thật trong việc thể hiện vai trò của thầy giáo là ngời
tổ chức, hớng dẫn, điều hành các hoạt động của HS, ngại tổ chức các trò chơi học
tập Những hạn chế của giáo viên thờng biểu hiện ở các mặt sau:
- Kế hoạch lên lớp thiếu rõ ràng, cha hoạch định đợc hoạt động của thầy và trò
ở trên lớp theo từng phần nội dung của tiết học.
- Giao việc cho học sinh thiếu cụ thể, cha rõ ngời, rõ việc, cha có mục đích rõ
ràng, thiếu chú ý đến một số học sinh yếu trong lớp. Hiện tợng sử dụng học sinh
khá giỏi làm thay công việc cả lớp là phổ biến.
- Giao việc thiếu sự hớng dẫn, tiếp sức của giáo viên nên dễ tạo ra sự ồn ào.

không có hiệu quả do học sinh bất cập trớc công việc đợc giao.
- Thiếu biện pháp quản lý, kiểm soát quá trình học tập của từng học sinh hoặc
tùng nhóm một cách chặt chẽ. Cha có hình thức phù hợp để đánh giá kết quả học
tập của học sinh.
- Sử dụng phơng tiện, đồ dùng thiết bị dạy học còn lúng túng cha đúng lúc,
đúng chỗ, hiệu quả cha cao.
- Ngại tổ chức các trò chơi học tập hoặc tổ chức trò chơi nhng hiệu quả cha
cao.
Từ những yếu tố trên làm cho nhiều tiết học diễn ra còn nặng nề, thiếu tự
nhiên, hiệu quả tiết học bị hạn chế.
Qua 59 tiết dự giờ ở đầu năm học 2009-2010 cho thấy:
* Số tiết dạy đạt yêu cầu từng mặt về vai trò của giáo viên nh sau.
* Số tiết đợc dự: 59 tiết
Trong đó: + Vai trò tổ chức: 31 tiết
+ Vai trò hớng dẫn: 35 tiết
+ Vai trò điều hành: 33 tiết
Từ kết quả đó, số tiết khá và tốt chỉ đạt 55% trong số các tiết đã dự, trong đó
số tiết tốt là 45%
III- một số kinh nghiệm bồi dỡng năng lực hoạt động
trên lớp cho giáo viên.
Để bồi dỡng năng lực tổ chức hoạt động trên lớp cho giáo viên, trong đó xác
lập đợc các kỹ thuật cơ bản về dạy học theo yêu cầu giáo viên là ngời tổ chức, hớng
dẫn và điều hành các hoạt động học tập của học sinh, đợc sự chỉ đạo của Hội đồng
chuyên môn và các đồng chí chuyên viên Phòng Giáo dục, tôi đi sâu bồi dỡng
những nội dung công việc của GV trong mỗi chức năng đó và tổ chức các hình thức
bồi dỡng nh sau:
1/ Xác định rõ những nội dung công việc hoạt động trên lớp.
1.1/ Nội dung công việc của Ngời tổ chức.
Trớc hết mỗi giáo viên phải xác định đúng mục tiêu bài học, những vấn đề cần
chuẩn bị cho bài học của thầy và trò, phân chia tiết học thành các hoạt động, các

công việc một cách cụ thể, rõ ràng
Về hoạt động của thầy và trò: Cần chuẩn bị đầy đủ nội dung công việc cần
giao cho học sinh theo nhóm hoặc cá nhân hoặc toàn lớp một cách cụ thể theo từng
phần của tiết học (rõ ngời, rõ việc).
Chẳng hạn, trong bớc kiểm tra bài cũ: gọi HS lên bảng (3 em) làm 3 bài tập.
Học sinh 3 dãy bàn theo dõi hoặc cùng làm bài tập ở bảng con ứng với bạn
cùng dãy hoặc nghe giáo viên kiểm tra miệng trực tiếp hoặc tự kiểm tra vở bài tập
lẫn nhau theo từng nhóm một.
Bớc dạy bài mới: Có thể giáo viên cho học sinh học cá nhân, theo nhóm hoặc
toàn lớp tiếp cận SGK, tài liệu, tranh vẽ bằng hệ thống câu hỏi mà giáo viên đã
chuẩn bị. Với sự phân công rõ ràng phù hợp với năng lực, trình độ từng đối tợng
HS, đảm bảo tất cả HS đều đợc làm việc, đều có nhiệm vụ cụ thể, biết độc lập suy
nghĩ, hợp tác cùng nhau tìm ra kiến thức mới theo yêu cầu bài học.
Tổ chức cho HS trao đổi, thảo luận và đánh giá kết quả, rút ra kết luận để
nắm chắc kiến thức trọng tâm từng phần bài học.
1.2/ Nội dung công việc của Ngời hớng dẫn.
Trên cơ sở phân công, giao việc ngời GV cần có sự hớng dẫn, gợi ý, tiếp sức
cần thiết phù hợp với trình độ năng lực từng đối tợng, từng cá nhân hoặc từng
nhóm. Việc hỡng dẫn có thể xuất phát từ bài mẫu hoặc có thể lựa chọn nội dung
từng phần bài học mà HS có thể gặp khó khăn trong quá trình phát hiện, khám phá
kiến thức để HS khỏi vấp vào tình trạng bất cập. Trên cơ sở đó phát huy tính tích
cực, tự giác của học sinh trong quá trình học tập, đồng thời gây đợc hứng thú cho
HS trong quá trình chiếm lĩnh kiến thức.
Việc hớng dẫn tiếp sức cho HS có thể sử dụng các hình thức và mức độ khác
nhau. Có thể do GV đặt câu hỏi gợi ý. Có thể GV gợi ý hoặc sử dụng HS khá, giỏi
tiếp sức cho HS yếu (nhng không làm thay).
1.3/ Nội dung công việc của Ngời điều hành.
Để kiểm soát đợc việc thực hiện nhiệm vụ của từng HS hoặc từng nhóm HS, ,
đảm bảo tiến độ hoàn thành trong một khoảng thời gian cho phép. Đồng thời kết
quả học tập của HS đợc đánh giá, động viên khích lệ kịp thời đồi hỏi ngời thầy giáo

phải thể hiện rõ Ngời điều hành các hoạt động của các em.
Với vai trò Ngời điều hành cần thể hiện rõ các việc làm sau:
- Định rõ quy trình thao tác, công việc các bớc một cách cụ thể, rõ ràng. Kiểm
soát đợc quá trình thao tác của từng HS và từng nhóm HS.
- Điều chỉnh sự lệch lạc, sai sót của HS một cách kịp thời, chủ động về thời
gian để đảm bảo thời lợng của bài học.
- Đánh giá kết quả học tập của học sinh theo hớng đổi mới với các hình thức
GV đánh giá, HS tự đánh giá hoặc HS tự đánh giá lẫn nhau.
Kết hợp với việc dạy cho cả lớp với dạy từng HS. Thông qua một số HS để dạy
cho cả lớp. Cá biệt hoá trong dạy học. Luôn tạo ra không khí thi đua trong lớp học
làm cho HS vui học, thích học.
Để thể hiện rõ vai trò của thầy giáo là ngời tổ chức, hớng dẫn và điều hành các
hoạt động học tập của HS, đòi hỏi GV cần phối hợp và vận dụng nhuần nhuyễn,
linh hoạt các phơng pháp dạy học.
2/ Tổ chức hình thức bồi dỡng.
2.1/ Thiết kế giờ dạy.
Mỗi tuần, mỗi khối lớp đợc giao soạn một bài. Bài soạn là bài điển hình trong
các môn học. Bài soạn đợc thể hiện đầy đủ các nội dung nh đã nêu trên có nghĩa
phải thể hiện rõ vai trò tổ chức, hớng dẫn, điều hành của GV khi lên lớp.
Trong các giờ sinh hoạt chuyên môn, ngời đợc phân công chuẩn bị bài soạn
trình bày, bảo vệ thiết kế của mình. Tổ góp ý, xây dựng để có một giáo án hoàn
chỉnh đạt yêu cầu đề ra.
2.2/ Tổ chức thao giảng.
Giáo viên đợc phân công bài soạn, sau khi đợc tổ góp ý, bổ sung, tu chỉnh lại,
thể hiện bằng một giờ lên lớp cụ thể.
Giáo viên trong tổ dự giờ, đối chiếu với thiết kế để đánh giá tiết dạy, rút kinh
nghiệm từ những u, khuyết điểm.
Hai khâu này đợc thực hiện nghiêm túc, chặt chẽ trong quy trình bồi dỡng giờ
dạy.
2.3/ Tổ chức hội thảo chuyên đề.

Hội thảo chuyên đề về năng lực tổ chức hoạt động trên lớp có thể tổ chức
trong trờng hoặc liên trờng. Đây là dịp để tất cả GV cùng trao đổi, thảo luận về các
biện pháp kỹ thuật tổ chức hoạt động trên lớp mà GV cho là có hiệu quả nhất.
Thông qua đó GV có nhiều kinh nghiệm về:
- Năng lực tổ chức cho HS chiếm lĩnh tri thức.
- Năng lực tổ chức quan sát.
- Năng lực hớng dẫn HS thực hành.
- Năng lực đánh giá, nhận xét.
- Năng lực sử dụng các phơng tiện ĐDDH.
- Cách thức tổ chức các trò chơi, tiểu phẩm để củng cố kiến thức bài học
2.4/ Phát huy vai trò nòng cốt của GV dạy giỏi trong nhà trờng để dạy thể
nghiệm chuyên đề và giúp đỡ, kèm cặp GV có năng lực yếu. Đây là việc làm thờng
xuyên đợc tổ chuyên môn quan tâm và chỉ đạo một cách cụ thể. Gv yếu có thể học
hỏi nhiều ở GV có tay nghề vững hơn và họ tự tin hơn khi đợc đồng nghiệp hớng
dẫn giúp đỡ.
2.5/ Đẩy mạnh phong trào tự bồi dỡng của GV, coi đây là biện pháp chính để
nâng cao năng lực tổ chức hoạt động trên lớp bằng cách GV yếu dự giờ GV khá
giỏi, tự thiết kế bài dạy và lên lớp, mời bạn cùng đến dự Qua từng tiết dạy GV có
thể tự rút ra kinh nghiệm cho mình ở các khâu: Thiết kế bài học, định rõ phơng
pháp và hình thức dạy học cho từng phần nội dung của bài, cách hớng dẫn, điều
hành của GV giúp HS chiếm lĩnh kiến thức và cách thức tổ chức tiết học nh thế nào
để có hiệu quả cao.
III. Những kết quả.
Với những kỹ thuật đợc xác lập, đợc thể hiện trên nhiều tiết dạy với nhiều bộ
môn khác nhau, thông qua các hình thức bồi dỡng tại trờng TH số 1 Kiến Giang đã
giúp cho GV lên lớp có phong cách nhẹ nhàng hơn, tự nhiên hơn và ngày càng có
chất lợng hơn. Qua 67 tiết dự giờ ở học kỳ II Năm học 2009-2010 cho thấy năng
lực tổ chức hoạt động trên lớp của GV đã có những tiến bộ rõ rệt, cụ thể:
- Số tiết dự giờ: 67 tiết
Trong đó: + Vai trò tổ chức: 59 tiết

+ Vai trò hớng dẫn: 61 tiết
+ Vai trò điều hành: 63 tiết
Chính vì thế tỷ lệ các tiết khá giỏi qua dự giờ cũng đợc đánh giá cao hơn.
Trình độ tay nghề của GV đợc nâng cao hơn so với những năm học trớc. Qua đánh
giá của Đoàn thanh tra toàn diện Phòng GD-ĐT Lệ Thủy tháng 3 năm 2010 có
12/14 tiết xếp loại tốt, 2/14 tiết đạt loại khá. Đặc biệt năm học 2009-2010 có 1 đ/c (
Nguyễn Thị Lệ Hơng) đạt giáo viên dạy giỏi cấp tỉnh, 6 d/c đạt GVDG cấp huyện;
kết quả kiểm tra đánh giá giáo viên theo Chuẩn NNGVTH có 8/12 GV xếp loại
tốt, 4/12 GV xếp loại khá.
IV. Những bài học kinh nghiệm
Có thể rút ra bài học kinh nghiệm từ công tác bồi dỡng đội ngũ nh sau:
- Muốn nâng cao năng lực tổ chức hoạt động trên lớp cho GV trớc hết phải đi
sâu thiết lập các kỹ thuật dạy học một cách cụ thể trên cơ sở đó mới giúp GV lĩnh
hội, nắm bắt và vận dụng một cách có hiệu quả phơng pháp dạy học.
- Tổ chức nhiều hình thức bồi dỡng đội ngũ trong đó chú trọng khâu thiết kế
bài học đến việc thực thi giảng dạy trên lớp, rút kinh nghiệm một cách nghiêm túc
sau hai khâu quan trọng này ( chú ý các kỹ thuật dạy học ).
- Phát huy vai trò của GV giỏi, GV nồng cốt trong chuyên môn của nhà trờng
nhằm giúp đỡ bồi dỡng GV yếu về năng lực tổ chức hoạt động trên lớp.
- Một trong những giải pháp quan trọng, thờng xuyên và có ý nghĩa thiết thực,
quyết định chất lợng dạy học mà mỗi cán bộ quản lý giáo dục phải coi trọng đúng
mức đó là: Không ngừng nâng cao ý thức tự bồi dỡng của mỗi một GV trong nhà
trờng. Công tác tự bồi dỡng, tự rèn luyện năng lực s phạm để có tay nghề cao trở
thành một yêu cầu không thể thiếu đợc của mỗi giáo viên và ngời cán bộ quản lý
giáo dục. Đồng thời, bồi dỡng năng lực dạy học trên lớp thờng xuyên của mỗi nhà
trờng là nhiệm vụ quan trọng, thiết thực để nâng cao kỹ năng s phạm cho đội ngũ
nhằm đáp ứng yêu cầu mới của Giáo dục phổ thông hiện nay.
VI. Kết luận
Gần 13 năm trực tiếp dạy học và 20 năm làm công tác quản lý trờng học, với
những kinh nghiệm của bản thân, tôi đã thực sự đến với giáo viên bằng cả tâm và

cả sự kiên trì, lòng yêu nghề của mình để giúp cho đội ngũ của mình từng bớc, từng
bớc đổi mới phơng pháp dạy học, nhất là thiết lập đợc các thao tác kỹ thuật dạy
học trên lớp với vai trò là ngời tổ chức, ngời hớng dẫn, ngời điều hành các hoạt
động học tập của học sinh đã thực sự đem lại nhiều hiệu quả cao trong dạy học. Đó
là học sinh tích cực, tự giác hơn trong học tập, tham gia các hoạt động một cách
tích cực; biết mạnh dạn trao đổi những ý kiến của mình cùng bạn bè; tạo sự hợp tác
trong quá trình học nhóm Đặc biệt, mỗi giáo viên chủ động hơn trong quá trình
dạy học và luôn hớng các hoạt động vào học sinh làm cho tiết học thực sự nhẹ
nhàng hơn, hiệu quả hơn. Chính vì vậy, qua thanh tra toàn diện của Phòng GD-ĐT
Lệ thuỷ tháng 3 năm 2010 chất lợng học sinh đạt cao hơn so những năm học trớc:
TB trở lên đạt 99,8%, trong đó khágiỏi đạt 90,8%, 100% số tiết dự giờ đạt khá và
tốt, trong đó có 12/14 tiết dạy xếp loại tốt. 6/12 giáo viên đạt GVDG cấp huyện, 01
đ/c đạt giải khuyến khích trong hội thi GVDG cấp tỉnh tháng 4-2010 và đặc biệt nó
góp phần tích cực tạo dựng những thành tích cao trong Hội thi học sinh giỏi Toán,
Tiếng Việt, giải Toán qua mạng, OLimpíc tiếng Anh năm học 2009-2010 của trờng
Tiểu học số 1 Kiến Giang.
Đạt đợc những kết quả đó trớc hết là sự nỗ lực của tập thể cán bộ, giáo viên
trong quá trình dạy học và công tác bồi dỡng các thao tác kỹ thuật trong dạy học
cho giáo viên là một việc làm hết sức quan trọng nó đem lại hiệu quả thiết thực
nhằm nâng cao chất lợng giáo dục trong giai đoạn hiện nay.
Kiến Giang, ngày 18 tháng 5 năm 2010
Ngời viết

Võ Thị Lý
Tóm tắt sáng kiến kinh nghiệm
Một số kinh nghiệm
Bồi dỡng năng lực tổ chức hoạt động trên lớp cho giáo viên
tại trờng tiểu học số 1 Kiến Giang
I. Đặt vấn đề:
Vai trò của ngời thầy giáo và sự cần thiết phải bồi dỡng các biện pháp kỹ

thuật trong quá trình dạy học trên lớp
II. Một số cơ sở khoa học của việc đổi mới PPDH
- Quan điểm của Đảng về đổi mới sự nghiệp GD-ĐT
- Đặc điểm tâm lý của học sinh tiểu học
- Nhận thức về đổi mới PPDH
III. Thực trạng tính hình
Nêu rõ thực trạng dạy học của GV tại trờng TH số 1 Kiến Giang( những u
điểm, hạn chế)
IV. Kinh nghiệm về bồi dỡng năng lực tổ chức dạy học trên lớp.
1. Xác định nội dung công việc của ngời thầy giáo trong các chức năng:
- Ngời tổ chức
- Ngời hớng dẫn
- Ngời điều hành
2. Các hình thức bồi dỡng
- Thiết kế bài giảng
- Tổ chức thao giảng
- Hội thảo chuyên đề
- Phát huy vai trò nòng cốt của GVG
- Đảy mạnh phong trào tự bồi dỡng
V. Những kết quả
VI. Những bài học kinh nghiệm
- Muốn nâng cao năng lực tổ chức hoạt động trên lớp cho GV trớc hết phải đi
sâu thiết lập các kỹ thuật dạy học một cách cụ thể trên cơ sở đó mới giúp GV lĩnh
hội, nắm bắt và vận dụng một cách có hiệu quả phơng pháp dạy học.
- Tổ chức nhiều hình thức bồi dỡng đội ngũ trong đó chú trọng khâu thiết kế
bài học đến việc thực thi giảng dạy trên lớp, rút kinh nghiệm một cách nghiêm túc
sau hai khâu quan trọng này ( chú ý các kỹ thuật dạy học ).
- Phát huy vai trò của GV giỏi, GV nồng cốt trong chuyên môn của nhà trờng
nhằm giúp đỡ bồi dỡng GV yếu về năng lực tổ chức hoạt động trên lớp.
- Một trong những giải pháp quan trọng, thờng xuyên và có ý nghĩa thiết thực,

quyết định chất lợng dạy học mà mỗi cán bộ quản lý giáo dục phải coi trọng đúng
mức đó là: Không ngừng nâng cao ý thức tự bồi dỡng của mỗi một GV trong nhà
trờng. Công tác tự bồi dỡng, tự rèn luyện năng lực s phạm để có tay nghề cao trở
thành một yêu cầu không thể thiếu đợc của mỗi giáo viên và ngời cán bộ quản lý
giáo dục. Đồng thời, bồi dỡng năng lực dạy học trên lớp thờng xuyên của mỗi nhà
trờng là nhiệm vụ quan trọng, thiết thực để nâng cao kỹ năng s phạm cho đội ngũ
nhằm đáp ứng yêu cầu mới của Giáo dục phổ thông hiện nay
VII. Kết luận
Khẳng định hiệu quả của kinh nghiệm