Thực trạng và một số nhận xét và hoàn thiện tổ chức hạch toán chi phí sản xuất để tính giá thành sản phẩm ở công ty cổ phần xây dựng số 7

Hoàng Văn Thắng
LỜI NÓI ĐẦU
Hoạt động sản xuất kinh doanh nào cũng đòi hỏi phải được quản lý, hạch
toán kế toán là một trong những công cụ hữu hiệu nhất không thể thiếu trong hệ
thống quản lý kinh tế, tài chính của các đơn vị cũng như trên phạm vi toàn bộ
nền kinh tế quốc dân.
Nguyên tắc cơ bản của hạch toán kinh tế là sự tự trang trải chi phí và có
lợi nhuận.Vấn đề đặt ra là làm thế nào để xác định được định mức chi phí mà
đơn vị cần tự trang trải và làm thế nào để xác định được kết quả kinh
doanh.Điều này chỉ có thể thực hiện được thông qua hạch toán chính xác quá
trình sản xuất kinh doanh tính đúng,tính đử giá thành sản phẩm.Hoạt động này
rất quan trọng đối với tất cả các đơn vị sản xuất ra sản phẩm.
Thực hiện các định mức chi phí và dự toán chi phí,tình hình sử dụng tài
sản vật tư máy móc thiết bị,lao động ,tiền vốn…tiết kiệm hay lãng phí,có hiệu
quả hay không.Từ đó có các biện pháp hữu hiệu nhằm hạ thấp chi phí sản xuất
là cơ sở hạ giá thành sản phẩm và đưa ra các quyết định quản lý thích hợp cho
sự phát triển sản xuất kinh doanh, tăng tích luỹ cho doanh nghiệp góp phần cải
thiện nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên. Chính vì vậy việc tổ chức hạch
toán chi phí sản xuất kinh doanh để tính giá thành sản phẩm là yêu cầu thiết yếu
được các doanh nghiệp quan tâm chú ý.
Công ty cổ phần xây dựng số 7 là doanh nghiệp thuộc lĩnh vực xây dựng
cơ bản, khối lượng sản phẩm xây lắp lớn, đa dạng về chủng loại,hình thức.Vì
vậy,cũng như các doanh nghiệp sản xuất khác việc tổ chức công tác chi phí sản
1
Hoàng Văn Thắng
xuất để tính giá thành sản phẩm ở công ty là cả một vấn đề lớn cần đặc biệt quan
tâm.
Nhận thức phần quan trọng đó, trong thời gian thực tập ở công ty cổ phần
xây dựng số 7, em đã đi sâu tìm hiểu thực tế tổ chức công tác kế toán chi phí
sản xuất để tính giá thành sản phẩm ở công ty .
Dựa vào tình hình thực tế sản xuất kinh doanh của công ty kết hợp với lý

luận được trang bị ở trường đại học, em viết báo cáo thực tập và báo cáo chuyên
đề tốt nghiệp với đề tài “Thực trạng và một sốn hận xét và hoàn thiện tổ chức
hạch toán chi phí sản xuất để tính giá thành sản phẩm ở Công ty cổ phần xây
dựng số 7”
2
Hoàng Văn Thắng
Phần I
I. Khái quát chung về công ty cổ phần xây dựng số 7
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
Công ty cổ phần xây dựng số 7 (Thuộc tổng công ty xuất nhập khẩu xây dựng
Việt Nam-VINACONEX) trước đây là công ty xây dựng số 9 trực thuộc Tổng
công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam - Bộ xây dựng (tên giao dịch quốc tế
là VINANICO) được thành lập theo quyết định số 170A/BCĐ-TCLD ngày 5
tháng 5 năm 1993 với các ngành nghề kinh doanh chủ yếu là:
- Xây dựng công trình công nghiệp,công cộng,nhà ở và xây dựng khác
- Sản xuất vật liệu xây dựng(gạch ,ngói,tấm lợp,đá ốp lát)
- Sản xuất cấu kiện bê tông
- Kinh doanh vật liệu xây dựng
Ngày 19 thá-ng 7 năm 1995 theo quyết định số 703/BCD-TCLĐ của Bộ trưởng
Bộ xây dựng đổi tên công ty xây dựng số 9 thành công ty xây dựng số 9-1.Tên
giao dịch là VINANICO
Ngày 02/01/1996 theo quyết định số 02/BXD-TCLĐ của Bộ trưởng Bộ xây dựng
đổi tên công ty xây dưng 9-1 thành Công ty CP xây dựng số 7 tên giao dịch
VINACONCO 7.
Ngày 19/02/2002 theo quyết định số 0265/QĐ-BXD của Bộ xây dựng. Công ty
chuyển đổi hình thức từ sở hữu nhà nước sang hình thức cổ phần với tên giao
dịch là Công ty cổ phần xây dựng số 7- VINACONEX - No7
3
Hoàng Văn Thắng
Trụ sở :Số 2 - Ngõ 475 - Đường Nguyễn Trãi - Thanh Xuân - Hà Nội.

Các ngành kinh doanh của công ty hiện nay là:
- Xây dựng các công trình dân dụng,công nghiệp,giao thông đường bộ các cấp,
cầu cống,thuỷ lợi, bưu điện, nền móng, các công trình kĩ thuật hạ tầng đô thị và
khu công nghiêp,công trình đường dây,trạm biến thế điện đén 110kv, thi công
san đắp nền móng, xử lý nền đất yếu,công trình xây dựng cấp thoát nước, lắp đặt
đường ống công nghệ áp lực, điện lạnh.
- Xây dựng phát triển nhà,kinh doanh bất động sản.
- Sửa chữa, thay thế, lắp đặt các loại máy móc thiết bị,các loại kết cấu bê tông,
kết cấu thép,các hệ thống kĩ thuật công trình(thang máy,điều hoà,thông gió,
phòng cháy,cấp thoát nước…)
-Sản xuất,kinh doanh vật liệu xây dựng(Sản xuất kính dán cao cấp,cấu kiện bê
tông,bê tông thương phẩm)
-Nghiên cứu đầu tư,thực hiện các dự án đầu tư phát triển công nghệ thông
tin,sản xuất vật liệu xây dựng,máy móc,thiết bị xây dựng.
-Các dịch vụ cho thuê xe máy, thiết bị,các dịch vụ sửa chữa,bảo dưỡng xe
máy,kinh doanh thiết bị xây dựng.
-Kinh doanh các ngành nghề khác trong phạm vi đăng kí phù hợp với quy định
của pháp luật.
Thống kê nhân sự năm 2003:
STT Nghề nghiệp Tổng số (người)
1 Kỹ sư 95
2 Kỹ thuật viên 56
4
Hoàng Văn Thắng
3 Công nhân kỹ thuật
- Bậc <= 4
- Bậc >4 <=7
622
260
362

4 Kinh tế & các ngành khác 49
2. Đặc điểm tổ chức quản lý
Do đặc điểm của ngành xây lắp, sản phẩm xây lắp nên việc tổ chức bộ
máy quản lý có đặc điểm riêng. Công ty đã bố trí hợp lý mô hình tổ chức quản
lý gồm Hội đồng quản trị có 1 Chủ tịch hội đồng và các uỷ viên với cơ cấu các
cổ đông, ban kiểm soát. Hội đồng quản trị giới thiệu người có kinh nghiệm và
năng lực nhất với tổng công ty đề bạt người đứng đầu công ty là giám đốc; giúp
việc giám đốc có hai phó giám đốc phụ trách kỹ thuật, phụ trách điện nước và kế
toán trưởng. Dưới có các phòng: Phòng tổ chức hành chính, phòng tài chính kế
toán và phòng Kỹ thuật kế hoạch. Dưới các phòng có các đội xây lắp …
Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý- điều hành.



5
Giám đốc công ty
PGĐ Công ty
(Kỹ thuật thi công)
Kế toán trưởng PGĐ Công ty
(Kỹ thuật điện nước)
Phòng Kỹ thuật -
Kế hoạch
Phòng T i chính - à
Kế toán
Phòng tổ chức
H nh chính à
Các đội
xây dựng 1
ĐỘI THI CÔNG
CƠ GIỚI

XƯỞNG MỘC,
NỘI THẤT
Các đội lắp máy
điện, nước 1 ÷ 2
Hội đồng quản trị Ban kiểm soátCác cổ đông
Hoàng Văn Thắng

- Giám đốc công ty là người có thẩm quyền cao nhất điều hành chung mọi hoạt
động sản xuất kinh doanh của công ty, là người đại diện cho toàn bộ cán bộ
6
Hoàng Văn Thắng
công nhân viên, đại diện pháp nhân của công ty trước pháp luật ,đồng thời cùng
kế toán trưởng chịu trách nhiệm về hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị.
-Phó giám đốc công ty phụ trách kỹ thuật thi công và kỹ thuật điện nước cùng
với giám đốc công ty bổ nhiệm các chức danh Ban chỉ huy công trường,chỉ đạo
công trường.Tổ chức triển khai công trường, chất lượng,mỹ thuật công trình,tiến
độ thi công và chế độ lao động công trường. Đồng thời chịu trách nhiệm trước
giám đốc về lĩnh vực mình phụ trách.
-Phòng Kế hoạch-Kỹ thuật
Phòng Kế hoạch-Kỹ thuật có nhiệm vụ giúp Giám đốc Công ty thực hịên
nhiệm vụ quản lý kế hoạch, kỹ thuật thi công, định mức, đơn giá,dự toán.v.v…
vật tư thiết bị và an toàn lao động.
-Phòng Tài chính- Kế toán
Phòng Tài chính kế toán có nhiệm vụ giúp Giám đốc quản lý toàn bộ công tác
tài chính kế toán của Công ty:Tổ chức công tác kế toán hạch toán của công ty
một cách đầy đủ,kịp thời ,chính xác đúng với chế độ chính sách hiện hành của
Nhà nước. Hướng dẫn, kiểm tra nghiệp vụ công tác kế toán cho các đội công
trình từ khâu mở sổ sách theo dõi thu,chi,hạch toán,luân chuyển và bảo quản
chứng từ đến khâu cuối.Thực hiện báo cáo tài chính năm,quý,tháng một cách
chính xác,đầy đủ kịp thời

-Phòng Tổ chức-Hành chính
Phòng Tổ chức-Hành chính giúp Giám đốc Công ty thực hiện việc quản lý tổ
chức (tham mưu cho Giám đốc sắp xếp bố trí lực lượng cán bộ công nhân,đảm
7
Hoàng Văn Thắng
bảo cho bộ máy quản lý gọn nhẹ có hiệu lực,bộ máy chỉ huy điều hành sản xuất
có hiệu quả), quản lý nhân sự(soạn thảo các hợp đồng lao động,thực hiện việc
bố trí lao động,tiếp nhận,thuyên chuyển,nâng lương,nâng bậc,hưu trí và các chế
độ khác đối với người lao động đúng với chế độ chính sách Nhà nước,quản lý hồ
sơ tổ chức,nhân sự)và công tác văn phòng(quản lý con dấu và thực hiện các
nhiệm vụ văn thư,đánh máy, phiên dịch.v.v…)
-Các đội thi công:
Các đội có trách nhiệm triển khai và hoàn thành khối lượng nhiệm vụ công
việc(do ban chỉ huy công trường chỉ đạo),chịu sự kiểm tra giám sát của các ban
ngành quản lý nội bộ công ty
3. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán:
Sơ đồ tổ chức:

8
Kế toán trưởng
Kế
toán
tổng
hợp
Kế
toán
thu,
chi
Thủ
quỹ

Kế
toán
ngân
h ng à
Kế
toán
TSCĐ
Kế toán
công
trình
Các nhân viên kế toán đội
Hoàng Văn Thắng
- Chức năng nhiệm vụ của các cán bộ,nhân viên
.Kế toán trưởng
Chức năng, nhiệm vụ: Kiểm tra, đôn đốc công tác tài chính kế toán tại công ty
và các đội sản xuất
.Kế toán tổng hợp
Chức năng,nhiêm vụ: Tổng hợp số liệu,hạch toán chi tiết các tài khoản,lập báo
cáo tài chính và phân tích hoạt động kinh doanh của công ty.
.Kế toán thu, chi
Chức năng, nhiệm vụ: Theo dõi các nghiệp vụ có liên quan đến tính lương và trả
thưởng cho người lao động ,theo dõi nghiệp vụ thu chi tiền mặt qua các phiếu
thu, chi, tổng hợpvào sổ cái , sổ chi tiết các TK có liên quan.
Thủ quỹ
Chức năng,nhiệm vụ:Làm nhiệm vụ thu chi,quản lý tiền mặt trong quỹ thông
qua sổ quỹ.
.Kế toán Tài sản cố định
9
Hoàng Văn Thắng
Chức năng,nhiệm vụ:Ghi chép,phản ánh,tổng hợp số liệu về tình hình tăng

giảm,trích khấu hao TSCĐ.Căn cứ vào chi mua các tài sản,kế toán ghi sổ cái ,sổ
chi tiết tài khoản có liên quan
.Kế toán ngân hàng
Chức năng nhiêm vụ:Có trách nhiệm theo dõi với ngân hàng về tiền gửi,tiền
vay,ký quỹ.Căn cứ vào uỷ nhiệm chi,sec,khế ước vay tiền kế toán ghi sổ cái,sổ
chi tiết các tài khoản có liên quan
.Kế toán công trình
Chức năng,nhiêm vụ:Có trách nhiệm tập hợp chứng từ chi phí các công
trình.Căn cứ vào quyết toán A-B và các công trình phân chia hợp lý.Căn cứ các
chứng từ chi phí quyết toán A-B và các công trình phân chia hợp lý.Căn cứ các
chứng từ chi phí và quyết toán A-B kế toán định khoản ghi sổ cái ,sổ chi tiết các
tài khoản có liên quan.
4.Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh
Nếu trúng thầu,sau khi ký kết hơp đồng kinh tế giữa chủ đầu tư và nhà thầu
công ty sẽ tổ chức và điều hành sản xuất theo sơ đồ “Sơ đồ tổ chức hiện trường”
Giám đốc công ty:là người đai diện đơn vị thầu,ký kết hợp đông kinh tế với
Chủ đầu tư,chịu trách nhiệm trước chủcông trình,thủ trưởng cấp trên và pháp
luật nhà nước.
Chủ nhiệm công trình:là chỉ huy công trường,được giám đốc giao nhiệm vụ
và dưới sự chỉ đạo của Ban giám đốc công ty.Chủ nhiệm công trình có trách
nhiệm tổ chức và quản lý công trường thực hiện nhiệm vụ kế hoạch sản xuất,các
10
Hoàng Văn Thắng
biện pháp cần thiết nhằm bảo đảm yêu cầu về chất lượng,kỹ thuật và tiến độ thi
công.Giúp việc cho Chủ nhiệm công trình có các cán bộ,nhân viên nghiệp vụ:
*Bộ phận kế hoạch,kỹ thuật ,quản lý chất lượng,an toàn lao động:
Gồm các kỹ sư xây dựng,kỹ sư điện,kỹ sư cấp thoát nước có trách nhiệm
hướng dẫn và kiểm tra công việc thi công công trình.
-Chuẩn bị các tài liệu hoàn công để nghiệm thu kỹ thuật các hạng mục công
trình và các công việc giai đoạn…Cùng với cán bộ kinh tế làm tài liệu thanh

quyết toán các giai đoạn và toàn công trình .Các nhân viên trắc đạt cũng ở trong
tổ kỹ thuật để thực hiện các công việc phục vụ kỹ thuật thi công.
-Cán bộ KCS thường xuyên ở công trường,theo dõi chất lượng và tham gia trong
Ban nghiệm thu kĩ thuật,giúp lãnh đạo công ty giám sát chất lượng thi công.
-Cán bộ an toàn:Là thường trực của Ban an toàn công trường ,thường xuyên
cùng với cán bộ kỹ thuật và các an toàn viên,vệ sinh viên thực hiện nội
quy,hướng dẫn,kiểm tra mọi người thực hiện nọi quy an toàn của công
trường,đồng thời xử lý các vi phạm nội quy an toàn lao động và phòng cháy nổ.
*Bộ phận hành chính kế toán:
-Kế toán giúp chủ nhiệm làm các tài liệu kinh tế của công trình(tính toán khối
lượng thanh quyết toán các phần việc,công đoạn và toàn bộ,thống kê báo cáo
khối lượng giá trị thực hiện,dự thảo các hợp đồng khoán cho các đội,tổ)
-Tổ hành chính ,y tế chăm lo đời sống ăn ở ,sức khoẻ cho cán bộ công nhân viên
của toàn công trường.Cán bộ hành chính:Lo mua sắm các trang thiết bị phục vụ
11
Hoàng Văn Thắng
ăn,ở công trường như:lán trại,nhà ăn,nhà bếp ,nước sinh hoạt,các hoạt động văn
hoá…
-Cán bộ y tế:Công trường bố trí 01 y tế chăm sóc sức khoẻ ,phát thuốc thông
thường,sơ cứu khi có tai nạn lao đông xảy ra,hướng dẫn,kiểm tra vệ sinh môi
trường.Tổ chức hợp đồng các cơ quan y tế,bệnh viện để khám sức khoẻ định kỳ
cho cán bộ công nhân công trường.
*Bộ phận vật tư,kho tàng,bảo vệ:
-Mua và chuyên chở về công trường vật tư,thiết bị theo kế hoạch sản xuất,bảo
quản và cấp phát vật tư theo kế hoạch được Chủ nhiệm công trình duyệt.
-Các nhân viên bảo vệ:Bảo vệ tài sản,vật tư ,thiết bị,tuần tra chống phá hoại và
gây mất trật tự xã hội trong công trường.
*Các đơn vị sản xuất:
-Tổ thi công cơ giới 1:Thực hiện thi công phần ép cọc,cầu cốp pha ,cốt thép
bằng cầu KATO,bơm bê tông bằng máy bơm Mishubishi…

-Tổ thi công cơ giới 2:Vận hành máy thang,máy bơm,máy trộn bê tông,hệ thống
điện bê tông và sinh hoạt.Thực hiện các công việc sửa chữa nhỏ tại công trường.
-Tổ cốt thép:Thực hiện công viêc gia công lắp dựng các cấu kiện kim loại,các
cấu kiện cốt thép.
-Tổ cốp pha:Gia công lắp đặt cốp pha tại hiện trường.Bảo quản sửa chữa và lắp
dựng cốp pha tại hiện trường
-Các tổ nề-bê tông:Các tổ thợ hỗn hợp gồm thợ nề,thợ bê tông…Thực hiện các
công việc bê tông,xây,trát,ốp lát,granitô,công tác đất.
12
Hoàng Văn Thắng
-Tổ hoàn thiện- sơn bả:Thực hiện các công việc sơn trang trí, hoàn thiện.
-Tổ mộc:Gia công lắp dựng cửa gỗ và các phần việc về mộc hoàn thiện.
-Tổ thi công điện,nước:Thi công lắp đặt điện trong và ngoài nhà,cấp thoát nước
trong và ngoài nhà,điện nước phục vụ thi công.
-Ngoài lực lượng biên chế thường xuyên của công trường,Công ty còn điều
động các loại thợ khác đến phục vụ tại công trương như:
+ Thợ lái cần cẩu KATO trực thuộc Đội thi công cơ giới của Công ty
+ Lái xe ô tô của công ty và một số xe điều động của Công ty.
+ Thợ lái máy ủi,máy xúc trực thuộc Đội thi công cơ giới của Công ty.
13
Hoàng Văn Thắng
14
Các kỹ sư
xây dựng
Tổ
thi
công
cơ
giới
TỔNG CÔNG TY VINACONEX

CÔNG TY XÂY DỰNG 7
SƠ ĐỒ TỔ CHỨC HIỆN TRƯỜNG
Giám đốc Công ty
CP xây dựng số 7
Giám sát
thi công
Chủ nhiệm công trình
(P.Chủ nhiệm CT)
Các phòng ban nghiệp vụ:
KHTK, KTTC, TCHC
Kỹ sư
điện
Kỹ sư
cấp thoát
nước
Cán bộ vật tư
kho t ng, bà ảo
vệ
Cán bộ ATLĐ,
h nh chính, y à
tế
Kế toán
công trường
Tổ
cốp
pha
Tổ cốt
thép
Tổ bê
tông 1

Tổ bê
tông 2
Tổ
nề 1
Tổ
nề 2
Tổ
mộc
Tổ
ho n à
thiện
Tổ thi
công
điện
nước
Hoàng Văn Thắng
II-Kết quả thực tập và nhận thức:
1. Quá trình thực tập tại phòng Tài chính-Kế toán em đã tiếp cận xem xét và
nghiên cứu thực tế toàn bộ các nghiệp vụ công tác tổ chức kế toán,công tác quản
lý sử dụng chứng từ sổ sách kế toán,lập báo cáo kế toán và công tác kiểm tra kế
toán của Công ty về các phần hành kế toán:
-Công tác hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương (2ngày)
-Công tác hạch toán vật liệu,công cụ dụng cụ, hàng tồn kho (2 ngày)
-Kế toán TSCĐ(2 ngày)
-Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm(25 ngày)
-Kế toán thành phẩm ,tiêu thụ và kết quả kinh doanh(2 ngày)
-Kế toán nguồn vốn kinh doanh (2 ngày)
-Kế toán thanh toán(2 ngày)
-Kế toán đầu tư tài chính ngắn hạn dài hạn (2 ngày)
-Kế toán các nghiệp vụ bất thường(2 ngày)

-Kế toán vốn bằng tiền (2 ngày)
-Quá trình sử dụng lưu chuyển và lưu giữ chứng từ (2 ngày)
-Quá trình ghi chép sổ kế toán tổng hợp và sổ kế toán chi tiết (2 ngày)
-Quá trình khoá sổ kế toán và lập báo cáo kế toán, chuyển sổ sang năm sau (2
ngày)
2. Tập trung thời gian nghiên cứu đi sâu vào việc công ty cổ phần xây dựng số 7
tổ chức hạch toán chi phí sản xuất kinh doanh và tính giá thành sản phẩm xây lắp
tại công ty để viết báo cáo chuyên đề.
15
Hoàng Văn Thắng
Mặc dù thời gian thực tập chưa nhiều ,cơ hội tiếp xúc với thực tế còn hạn
chế,nhưng được sự tận tình của các cán bộ phòng Tài chính –Kế toán,em đã được
tiếp cận thực tế, nâng cao thêm về nhận thức lý luận,hiểu biết thêm một phần nào
đó về thực tế đã hoàn thành chương trình thực tập. Em thấy Công tác tổ chức
hạch toán kinh doanh tại Công ty cổ phần xây dựng số 7 những vấn đề rất khoa
học hợp lý:
-Bộ máy kế toán của Công ty được tổ chức một cách rõ ràng.Từng nhân viên
được phân công từng phần hành cụ thể vì thế tính chuyên môn hoá cao trong
công việc.Hơn nữa,trình độ nhân viên kế toán trong Công ty cao(trên 80% là đại
học và trên đại học) có trình độ chuyên môn sâu, có kinh nghiệm và nắm vững
những quy định hiện hành của chế độ kế toán vì thế giảm thiểu được những sai
sót trong công tác kế toán.
-Việc lựa hình thức Nhật ký chung là phù hợp với đặc điểm của Công ty và tạo
điều kiện thuận lợi cho việc áp dụng kế toán máy.Phòng Tài chính-Kế toán được
trang bị hệ thống máy tính đầy đủ ,hiện đại giúp cho nhân viên kế toán giảm bớt
được khối lượng công việc,tiết kiệm thời gian ,nâng cao tính chính xác đáp ứng
kịp thời nhu cầu thông tin đồng thời lại dễ kiểm tra ,sửa chữa vì thế đáp ứng được
nhu cầu quản lý ngày càng cao của Công ty.
-Phần mềm kế toán được sử dụng tại phòng Tài chính-Kế toán khá hợp lý với đầy
đủ các loại sổ chi tiết,sổ tổng hợp được kết cấu theo dúng quy định của chế độ kế

toán hiện hành.Những thông tin kế toán được in ra thường xuyên và được tập hợp
16
Hoàng Văn Thắng
thành từng quyển sổ chi tiết,sổ tổng hợp để quản lý thông tin kế toán một cách
khoa học, đầy đủ và chính xác.
-Việc theo dõi tình hình thi công, tình hình sử dụng nguyên vật liệu, nhân công
từng công trình ngoài kế toán đội tại Công ty cũng mở sổ chi tiết cho từng công
trình,hạng mục công trình một mặt giúp cho công tác kiểm tra đối chiếu được
chặt chẽ mặt khác có thể đưa ra những ý kiến đóng góp cho đội nhằm mang lại
hiệu quả cao cho toàn Công ty - Hệ thống chứng từ gốc được tập hợp sắp xếp lưu
giữ và kiểm tra cẩn thận, đảm bảo tính hợp lý, chính xác làm căn cứ ghi sổ.
- Các nghiệp vụ kinh tế phát sinh được cập nhật thường xuyên đầy đủ và có
chứng từ hợp lệ đi kèm.Chính vì vậy mà công ty luôn đảm bảo cho việc lập và
nộp báo cáo kế toán kịp thời cho cấp trên và đơn vị chủ quản vào cuối mỗi quý.
- Về sổ kế toán chi tiết: Có thể nói Công ty đã tổ chức được một hệ thống sổ chi
tiết khá đầy đủvà hợp lý hữu ích cho công tác theo dõi chi phí.Trong sổ chi tiết có
cột số luỹ kế cho phép ngay lập tức biết được số chi phí phát sinh từ đầu kỳ đến
bất cứ thời điểm nào trong kỳ chi tiết cho từng khoản mục
Nhìn chung công tác hạch toán và phương pháp tập hợp chi phí,tính giá thành sản
phẩm tại Công ty cổ phần xây dựng số 7 là đúng chế độ, rõ ràng,chính xác phù
hợp với đặc điểm của Công ty.
17
Hoàng Văn Thắng
Phần II
Báo cáo chuyên đề tốt nghiệp
I-NHữNG VấN Đề Lý LUậN CHUNG Về HạCH TOáN CHI PHí SảN XUấT
Và TíNH GIá THàNH SảN PHẩM TRONG CáC DOANH NGHIệP
XÂY DựNG
1. Đặc điểm của hoạt động xây dựng cơ bản
1.1 Sản phẩm xây dựng cơ bản

Sản phẩm xây lắp có đặc điểm riêng biệt khác với các ngành sản xuất khác cụ
thể như sau:
-Sản phẩm xây lắp là những công trình xây dựng ,vật kiến trúc…có quy mô đa
dạng kết cấu phức tạp mang tính đơn chiếc,thơì gian sản xuất sản phẩm xây lắp
lâu dài. Đặc điểm này đòi hỏi việc tổ chức quản lý và hạch toán sản phẩm xây lắp
nhất thiết phải lập dự toán (dự toán thiết kế,dự toán thi công).Quá trình sản xuất
xây lắp phải so sánh với dự toán,lấy dự toán làm thước đo,đồng thời để giảm bớt
rủi ro phải mua bảo hiểm cho công trình xây lắp.
-Sản phẩm xây lắp được tiêu thụ theo giá dự toán hoặc theo giá thoả thuận với
chủ đầu tư(giâ đấu thầu),do đó tính chất hàng hoá của sản phẩm xây lắp không
thể hiện rõ(vì đã quy định giá cả,người mua,người bán sản phẩm xây lắp có trước
khi xây dựng thông qua hợp đồng xây dựng nhận thầu)
-Sản phẩm xây lắp cố định tại nơi sản xuất ,còn các điều kiện để sản xuất phải di
chuyển theo địa điểm đặtsản phẩm.
18
Hoàng Văn Thắng
-Sản phẩm xây lắp từ khi khởi công đến khi hoàn thành công trình bàn giao đưa
vào sử dụng thường kéo dài. Quá trình thi công được chia thành nhiều giai
đoạn,mỗi giai đoạn được chia thành nhiều công việc khác nhau,các công việc này
thường diễn ra ngoài trời nên chịu tác động lớn của nhân tố môi trường như
nắng,mưa,bão…Đặc điểm này đòi hỏi việc tổ chức quản lý,giám sát chặt chẽ sao
cho đảm bảo chất lượng công trình đúng như thiết kế,dự toán:Các nhà thầu có
trách nhiệm bảo hành công trình(chủ đầu tư giữ lại tỉ lệ nhất định trên giá trị công
trình,khi hết thời hạn bảo hành công trình mới trả lại cho đơn vị xây lắp…)
1.2. Nhiệm vụ của kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm trong
các doanh nghiệp xây lắp.
Trong công tác quản lý doanh nghiệp ,chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm là
những chỉ tiêu kinh tế quan trọng luôn luôn được các nhà quản trị doanh nghiệp
quan tâm.Thông qua những thông tin về chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm
do bộ phận kế toán cung cấp ,những nhà quản trị doanh nghiệp nắm dược chi phí

và giá thành trực tiếp của từng hoạt động ,từng công trình,hạng mục công trình
cũng như kết quả của toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp,để
phân tích ,để đánh giá tình hình thực hiện các định mức chi phí và dự toán chi
phí,tình hình sử dụng tài sản,vật tư lao động ,tiền vốn,tình hình thực hiện kế
hoạch giá thành sản phẩm để có các quyết định quản lý hợp lý.Để đáp ứng đầy
đủ,trung thực và kịp thời yêu cầu quản lý chi phí sản xuất và giá thành của doanh
nghiệp, kế toán cần thực hiện các nhiệm vụ sau:
19
Hoàng Văn Thắng
-Căn cứ vào đặc điểm quy trình công nghệ,đặc điểm tổ chức sản xuất sản phẩm của
doanh nghiệp để xác định đối tượng tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành thích
hợp.
-Tổ chức hạch toán và phân bổ từng loại chi phí sản xuất theo đúng đối tượng
bằng phương pháp thích hợp đã chọn cung cấp kịp thời,chính xác những số liệu
thông tin tổng hợp về các khoản mục chi phí và yếu tố chi phí quy định ,xác định
đúng đắn chi phí của sản phẩm dở dang cuối kỳ.
-Vận dụng phương pháp tính giá thành thích hợp để tính giá thành của từng công
trình, hạng mục công trình theo đúng các khoản mục quy định và đúng kỳ tính
gía thành đã xác định.
2. Chi phí sản xuất trong doanh nghiệp xây lắp.
2.1. Khái niệm chi phí sản xuất xây lắp.
Chi phí sản xuất xây lắp là quá trình chuyển biến của vật liệu xây dựng thành sản
phẩm dưới tác động của máy móc thiết bị cùng sức lao động của công nhân.Nói
cách khác,các yếu tố về tư liệu lao động,đối tượng lao động dưới sự tác động có
mục đích của sức lao động qua quá trình thi công sẽ trở thành sản phẩm xây
dựng.Tất cả những hao phí này được thể hiện dưới hình thái giá trị thì đó là chi phí
sản xuất.Chi phí sản xuất bao gồm nhiều loại khác nhau,công dụng và mục đích
khác nhau song chung quy gồm có chi phí về lao động sống như chi phí về tiền
lương và các khoản trích theo lương;chi phí về lao động vật hoá như nguyên vật
liệu,khấu hao về TSCĐ…

20
Hoàng Văn Thắng
Chi phí sản xuất là hết sức quan trọng vì nó ảnh hưởng trực tiếp tới lợi
nhuận,do đó việc quản lý và giám sát chặt chẽ chi phí là hết sức cần thiết.Để có
thể giám sát và quản lý tốt chi phí cần phải phân loai chi phí theo các tiêu thức
thích hợp.
2.2. Phân loại chi phí sản xuất xây lắp.
Việc quản lý sản suất,chi phí sản xuất không chỉ dựa vào các số liệu tổng hợp về
chi phí sản xuất mà còn căn cứ vào số liệu cụ thể của từng loại chi phí theo từng
công trình ,hạng mục công trình theo từng thời điểm nhất định.
2.2.1.Phân loại chi phí sản xuất theo nội dung của chi phí.
Theo cách phân loai này,các yếu tố có cùng nội dung kinh tế được sắp xếp
chung vào một yếu tố không phân biệt chi phí sản xuất được phát sinh ở đâu hay
dùng vào mục đích gì trong sản xuất nhằm tổng hợp và cân đối mọi chỉ tiêu kinh
tế và kế hoạch của doanh nghiệp.Toàn bộ chi phí sản xuất trong kỳ đối với doanh
nghiệp xây lắp được chia thành các yếu tố sau:
- Chi phí nguyên vật liệu: Là những chi phi nguyên vật liệu không phân biệt được
trực tiếp hay gián tiếp như xi măng,sắt thép…
-Chi phí sử dụng nhân công:Là những chi phí về tiền lương và các khoản trích theo
lương.
-Chi phí khấu hao TSCĐ:Bao gồm toàn bộ số tiền trích khấu hao TSCĐ sử dụng
cho sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
21
Hoàng Văn Thắng
-Chi phí dịch vụ mua ngoài:Là số tiền phải trả về các dịch vụ mua ngoài sử dụng
cho hoạt động sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp như tiền điện,tiền nước,tiền
tư vấn,…
-Chi phí khác bằng tiền:Bao gồm các chi phí dùng chi hoạt động sản xuất kinh
doanh ngoài bốn yếu tố chi phí đã nêu trên.
Việc phân loại chi phí theo yếu tố có ý nghĩa lớn trong quản lý.Nó cho biết cơ

cấu chi phí theo nội dung kinh tế để phân tích đánh giá tình hình thực hiện dự
toán chi phí sản xuất.Nó là cơ sở lập dự toán chi phí sản xuất ,lập kế hoạch cung
ứng vật tư ,kế hoạch quỹ tiền lương,tính toán nhu cầu sử dụng vốn lưu động định
mức.Đối với công tác kế toán nó là cơ sở để lập các báo cáo tài chính ,giám đốc
tình hình thực hiện dự toán chi phí sản xuất,ngoài ra nó còn là cơ sở để tính thu
nhập quốc dân(c+v+m),đánh giá khái quát tình hình tăng năng suất lao động .
2.2.2. Phân loại theo khoản mục chi phí trong giá thành sản phẩm
Cách phân loại này dựa vào công dụng của chi phí và đối tượng ,trong xây lắp cơ
bản giá thành sản phẩm được chia thành các khoản mục chi phí sau :
-Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp:Phản ánh toàn bộ về nguyên vật liệu
chính,phụ,nhiên liệu…tham gia trực tiếp vào việc tạo nên thực thể của công trình.
-Chi phí nhân công trực tiếp:Là toàn bộ tiền lương chính,lương phụ,phụ cấp của
nhân công trực tiếp xây lắp công trình;công nhân vận chuyển ,bốc dỡ vật tư trong
phạm vi mặt bằng thi công .Khoản mục này không bao gồm tiền lương và các
khoản phụ cấp có tính chất lương của công nhân điều khiển máy thi công ,công
22
Hoàng Văn Thắng
nhân vận chuyển vật liệu ngoài phạm vi công trình và các khoản trích theo lương
của công nhân trực tiếp sản xuất, công nhân điều khiển máy thi công.
23
Hoàng Văn Thắng
-Chi phí sử dụng máy thi công:là các chi phí liên quan tới việc sử dụngmáy thi
công sản phẩm xây lắp ,bao gồm chi phí nhiên liệu động lực cho máy thi
công,tiền khấu hao máy, tiền lương công nhân điều khiển máy thi công.
Do hoạt động của máy thi công trong xây dựng cơ bản mà chi phí sử dụng máy
thi công chia làm hai loại:
- >Chi phí tạm thời:Là những chi phí liên quan đến việc lắp ráp,chạy thử ,vận
chuyển máy phục vụ sử dụng máy thi công trong từng thời kỳ.
- >Chi phí thường xuyên:Là những chi phí hàng ngày cần thiết cho việc sử dụng
máy thi công bao gồm tiền khấu hao máy móc thiết bị,tiền thuê máy,tiền lương

công nhân điều khiển máy,nhiên liệu,động lực ,vật liệu dùng cho máy,chi phí sửa
chữa thưòng xuyên .
-Chi phí sản xuất chung :Bao gồm các khoản chi phí trực tiếp phục vụ cho sản
xuất đội,công trình xây dựng nhưng không tính cho từng đối tượng cụ thể
được.Chi phí này gồm:Tiền lương và các khoản trích theo lương của bộ phận
quản lý đội,công nhân trực tiếp sản xuất,công nhân điều khiển máy thi công,khấu
hao TSCĐ dùng cho quản lý đội,chi phí công cụ ,dụng cụ và các chi phí khác
phát sinh trong kỳ liên quan đến hoạt động của đội.
Cách phân loại này giúp nhà quản lý xác định được cơ cấu chi phí nằm trong
giá thành sản phẩm từ đó thấy được mức độ ảnh hưởng của từng khoản mục chi
phí tới giá thành công trình xây dựng từ đó có thể đưa ra dự toán về giá thành sản
phẩm.
2.2.3.Phân loại theo lĩnh vực hoạt động kinh doanh.
24
Hoàng Văn Thắng
Cách phân loại này chi phí xây lắp được phân thành các loại chi phí sau:
-Chi phí của hoạt đong sản xuất kinh doanh:Là những chi phí dung cho hoạt đông
sản xuất kinh doanh chính và phụ phát sinh trực tiếp trong quá trình thi công và
bàn giao công trình cùng các khoản chi phí quản lý.
-Chi phí hoạt động tài chính:Là các chi phí về vốn và tài sản đem lại lơị nhuận
cho doanh nghiệp như chi phí cho thuê tài sản, góp vốn liên doanh nhưng không
tính vào giá trị vốn góp.
-Chi phí hoạt đông bất thường:Là những khoản chi phí phát sinh không thường
xuyên tại doanh nghiệp và ngoài dự kiến của doanh nghiệp như chi phí bồi
thường hợp đồng, hao hụt nguyên vật liệu ngoài định mức được phép ghi tăng chi
phí bất thường.
Cách phân loại này giúp nhà quản lý biết được cơ cấu chi phí để đánh gía hiệu
quả của các hoạt động.Ngoài ra nó còn giúp kế toán sử dụng tài khoản phù hợp
và hạch toán đúng chi phí theo từng hoạt động.
2.2.4. Phân loại theo chức năng của chi phí.

Cách phân loại này dựa vào chức năng của chi phí tham gia vào quá trình sản
xuất kinh doanh như thế nào.
-Chi phí tham gia vào quá trình sản xuất:Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp,chi phí
nhân công trực tiếp,chi phí máy thi công,chi phí sản xuất chung.
-Chi phí tham gia vào chức năng bán hàng:Chi phí bán hàng(không làm tăng giá
trị sử dụng nhưng làm tăng giá trị của hàng hoá).
-Chi phí tham gia vào chức năng quản lý:Chi phí quản lý doanh nghiêp.
25