Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH một thành viên chiếu sáng công cộng TPHCM Chuyên đề tốt nghiệp TP.HCM Trường Đại Học Kinh Tế

I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
KHOA KINH T PHÁT TRIN
CHUYÊN NGÀNH KINH T NG VÀ QUN LÝ NNL





 TT NGHIP


HOÀN THIO VÀ PHÁT
TRIN NGUN NHÂN LC TI CÔNG TY
TNHH MT THÀNH VIÊN CHIU SÁNG CÔNG
CNG THÀNH PH H CHÍ MINH



SVTH: Nguyn Th Khiêm
KHÓA: 13 – VB2
GVHD: Thy Tr



TP.HCM, 2012


i

L

 tài nghiên cu ca tôi. Nhng kt qu và các s liu
trong khóa luc thc hin ti Công ty TNHH MTV Chiu sáng công cng
TP.HCM không sao chép t bt c ngun nào khác. Tôi hoàn toàn chu trách
nhing v s 
TP. H Chí Minh, ngày 27 tháng 10 nm 2012
Tác gi

Nguyn Th Khiêm

SVTH: Nguyn Th Khiêm GVHD: Thy Trn ình Vinh
ii




Tôi gi li cn Ban giám hii hc Kinh t TP.H Chí
u kic mng hc tp tt.
.
t
.
Tôi xin g
.
Tôi xin gi li co Công ty TNHH MTV Chiu sáng
công cu kin thun l .
 công nhân viên c

.
Chân thành cn lp NL001- tôi hoàn thành
 tt nghip này.
SVTH: Nguyn Th Khiêm GVHD: Thy Trn ình Vinh

iii

NHN XÉT CC TP

1. Thi gian thc tp



2. B phn thc tp

3. Tinh thn, trách nhii vi công vic và ý thc k lut



4. Kt qu thc t tài



5. Nhn xét chung



 thc tp
SVTH: Nguyn Th Khiêm GVHD: Thy Trn ình Vinh
iv



1. 

2. 


3. 


4. 


5. 


SVTH: Nguyn Th Khiêm GVHD: Thy Trn ình Vinh
v

MC LC

 LÍ LUN CHUNG V O VÀ PHÁT TRIN NGUN NHÂN LC 4
1.1. Mt s khái nim: 4
1.1.1. Ngun nhân lc 4
1.1.2. o và phát trin ngun nhân lc: 4
1.2. Vai trò co và phát trin ngun nhân lc 6
1.2.1. i vi doanh nghip: 6
1.2.2. i vng: 7
1.3. Các nguyên tc co: 7
1.4. Các nhân t o và phát trin ngun nhân lc 8
1.4.1. ng bên trong: 8
1.4.2. ng bên ngoài: 8

1.5. Phân loi các hình tho 9
1.5.1. ng no 9
1.5.2. o theo ma no 9
1.5.3. i ng hc viên 9
1.5.4. o theo cách thc t chc 9
1.5.5. m 10
1.6. o và phát trin 10
1.6.1. nh nhu co 11

1.6.2. nh m to 12
1.6.3. La cho 13
1.6.4. Xây do và la cho 13
1.6.5. D o và phát trin 15
1.6.6. La cho giáo viên 16
1.6.7. o 16
NG QUAN V CÔNG TY TNHH MTV CHIU SÁNG CÔNG
CO TI CÔNG TY 18
2.1. Tng quan v công ty 18
2.1.1. Gii thiu công ty 18
2.1.2. Lch s hình thành và phát trin 18
2.1.3. Chm v 19
SVTH: Nguyn Th Khiêm GVHD: Thy Trn ình Vinh
vi

2.1.4. T chc qun lý 20
o ti Công ty: 27
C TRO VÀ PHÁT TRIN NGUN NHÂN LC
TI CÔNG TY 29
3.1. Quy trình nghiên co ti Công ty: 29
3.1.1. Thit k  dm vi: 29

c lp 29
n ph thuc 31
à công c thu thp thông tin 31
p thông tin 31
3.2.2. Công c thu thp thông tin 31
3.3. Kt qu nghiên cu: 31
3.3.1. Thng kê mô t 32
 tin cy (Cronbach’s Alpha) 37
3.3.3. Phân tích nhân t khám phá EFA (Exploratory Factor Analysis) 39
n: 47
3.4. Hoàn thio và phát trin ngun nhân lc ti công ty: 50
KT LUN 53




SVTH: Nguyn Th Khiêm GVHD: Thy Trn ình Vinh
vii



1.1: o và phát trin 11
2.1 t chc Công ty 21
D
Bi 3.1: Mô t d liu theo gii tính 32
Bi 3.2: Mô t d liu theo nhóm tui 33
Bi 3.3: Mô t d liu theo  chuyên môn 34
Bi 3.4: Mô t d liu theo kinh nghim làm vic 35
Bi 3.5: Mô t d liu theo v trí công tác 36


Bng 1.1: Phân loi các hình tho:……………………………………… 10
Bu theo gii tính……………… 32
Bu theo nhóm tui 33
B chuyên môn………………………………………34
Bng u theo trình kinh nghim làm vic……………………………… 35
Bu theo v trí công tác…………………………………………… 36
B tin cy tng th…………………………………………………… 37
B tin cc lp………………………………… 38
B tin cc lp sau khi loi bin Cau1 và Cau11 39
Bng 3.9:  KMO and Bartlett's - ……………… 40
Bng 3.10: Bng p………………………………41
Bng 3.11: Total Variance Explained - …………………………………… 43
Bng 3.12: – …………………………….45
Bng 3.13: Bng phân tích nhân t khám phá ln cui…………………………….45
Bng 3.14: Total Variance Explained - ln cui………………………………… 46
Bng 3.15: …………………………………… 48
Bng 3.16: Thông s thng kê ca tng bin trong mô hình hi quy 1……………48
Bng 3.17: H s nh mô hình hi quy 2…………………………………… 49

Bng 3.18: 2……………… 49
SVTH: Nguyn Th Khiêm GVHD: Thy Trn ình Vinh
1


1. Lý do ch tài:
Ngày nay, khi nn kinh t th n mnh m thì s
cnh tranh trên th 
ngày càng gay gt, buc các doanh nghip phi luôn
vng không ng có th ng vng trên th  phát trin

công ty ngày càng ln mnh sc cnh tranh vi th trong nn kinh t. Nâng
cao chng ngun nhân lc là mt trong nhng chic nhng kh
ng ca doanh nghip. Ngun nhân l t vai trò rt quan trng
trong s tn ti và phát trin ca doanh nghit trong nhng ngun lc to
nên sc cnh tranh ca doanh nghing thi nhân lc còn là lng to ra li
nhun, hin nay các doanh nghip bn ngun nhân lc, h bu
tìm kim nhân tài, hon nhân viên ca mình thông qua các chính
sách v qun lý ngun nhân ln tr ngun nhân lc, bao
hàm tt c các hoi bên trong mt t chc. Qun tr nhân
lc hin nay không ch n là qun lý coi mà còn phm bo sao cho
nhng chii phi gn lin vi chic ca t chc.
Công ty TNHH Mt thành viên Chiu sáng công cng TP.HCM là công ty
chuyên v thit k, thi công xây lp, qun lý vn hành và duy tu, sa cha các h thng
chiu sáng công cng trên toàn thành ph 

c

 
1. 
2. 
3. 
SVTH: Nguyn Th Khiêm GVHD: Thy Trn ình Vinh
2

Ngun lc trong công ty rt l nhân chim t l
cao nhi làm vic trc tip vi h thng chiu sáng công cng ngoài hin
ng và to ra sn phm. Vì vo và phát trin ngun nhân lc trong
công ty là rt cn thit.
Tôi ch tài “Hoàn thi to và phát trin ngun nhân lc ti
công ty TNHH Mt thành viên Chiu sáng công c    tt

nghip.
2. Mc tiêu nghiên cu:
- Trên nh   lý v  o và phát trin ngun nhân l  
nh thích ho và phát trin ngun nhân lc ti công ty.
- Nghiên cu thc trng và kt qu o ngun nhân lc ti công ty
- ng gio và phát trin ngun
nhân lc ti công ty.
ng và phm vi nghiên cu:
 tài tp trung nghiên cng cán b công nhân viên trong công ty.
u:
Nghiên cu lý thuyt: tìm hiu các hc thuyt v o và phát trin ngun nhân lc.
ng.
n cu:
Thông qua kt qu kho và phát trin ngun nhân
lc ti công ty TNHH MTV Chiu sáng công cng TP.H 
hài long ca Cán b công nhân viên v o và phát trin ngun nhân lc
ca Công ty.

SVTH: Nguyn Th Khiêm GVHD: Thy Trn ình Vinh
3

6. Kt cu: g
I lý lun v o và phát trin ngun nhân lc
II: Tng quan v Công ty TNHH MTV Chiu sáng công cng Tp.HCM
o ngun nhân lc
II: Thc tro ti Công ty

SVTH: Nguyn Th Khiêm GVHD: Thy Trn ình Vinh
4

CI
 

1.1. Mt s khái nim:
1.1.1. Ngun nhân lc
- Ngun nhân lc bao gm các ngun lc sn có và ho
ca mt t chc, nó bao gm toàn b k c cn thit ca các cá nhân mà
c các yêu cu công vic trong t ch
- Qun tr ngun nhân lc là chn ca qun tr hc, gii quyt tt c
các v i trong t chc, gn vi nhng công vic c th ca
h cùng các mi quan h ny sinh trong quá trình làm vic, nhm tu ki mi
i hoàn thành tt nhim v và làm vic hiu qu cho mc tiêu chung ca t chc.
Qun tr ngun nhân lc va mang tính ngh thut va mang tính khoa hc. Tính ngh
thut th hin  s o, s ch huy, thut s di, và  vic thc hin công
vic bi khác.
1.1.2. ào to và phát trin ngun nhân lc:
- ào to là quá trình hun luyn các kin thc, k  cn thit v
công vic, thông qua các k hoo tp trung vào vinh và phát trin
  c các yêu cu ca công vic hin ti c
doanh nghip.
- Phát trin là quá trình hun luyn các kin thc, k  mi cn
thit v công vic, thông qua các k hoo tp trung vào vinh và phát
tri c các yêu cu ca công via cá nhân
    ng trong doanh nghip.  o phát trin là quá trình tip thu
nhng kin thc nhm m ng nhng công vic m
SVTH: Nguyn Th Khiêm GVHD: Thy Trn ình Vinh
5

mà  c s c tng công vi
m nhim.

- Phát trin ngun nhân lc, c bit là theo quan nim ca ASTD (Hip h
to và Phát trin Hoa K), là mt khái nim rng lm tt c các khía cnh
ca phát trin có th xy ra trong t chc hoc cá nhân, trong s nghip và t chc. Nó
to thành mt phn quan trng ca các h thng qun lý toàn b ngun nhân lc ca
các doanh nghip.
- ào to và phát trin ngun nhân lc  c yêu cu công vi
ng yêu cu v m bo chính sách v, cn thit các doanh nghip phi có
k hoo và phát trin nhân lt
công ving kng làm vit
và hiu qu.
Mt t chc ch t cao và kéo theo hiu qu kinh doanh tt khi
có nhng nhân viên làm vic tích cc và sáng t ng nhu cu công vic.
 thuc vào cách thc o mà nhi qun lý s
d i hiu qu cao. Nu trong t chc ch có hoo ngun nhân
lc thì mi có ngun nhân lc hin t có ngun nhân l
có th ng vi nhi ca doanh nghip. Vì doanh nghip luôn luôn vn
 có th phù hp vi xu th ca thu khái
nim phát trin:
bao gm các hong nhm chun b cho nhân viên theo kp v
cu t chc khi t chi và phát trin. Nói mt cách khác, phát trin dành cho

Có th hio mang tính cht ngn h khc phc nhng thiu ht v
kin thc, k ng công vic hin ti. Còn phát tri
nó không ch bao gm v o mà còn rt nhiu v khác nhm phát trin
SVTH: Nguyn Th Khiêm GVHD: Thy Trn ình Vinh
6

ngun nhân lc trên m n. V mt thi gian, phát trin ngun nhân lc
mang tính cht dài hn, lâu dài.
1.2. Vai trò co và phát trin ngun nhân lc

- o và phát trin ngun nhân lc có vai trò rt to li vi nn kinh t xã
hi vi các doanh nghip, t chng nói riêng.
Nhu co và phát trin nhân viên trong các t chi s phát
trin ca hp tác và cnh tranh quc t, công ngh tiên tin và nhng áp lc v kinh t
xã hi.
- o và phát trin c coi là mt yu t n nhng các mc tiêu
chic ca t chc. Ch   thành mt trong nhng li th
cnh tranh quan trng nht ca doanh nghip.
1.2.1. i vi doanh nghip:
u t n nhng các mc tiêu, chic ca
t chc, gi  thành mt li th cnh tranh quan trng
ca doanh nghip. Nó giúp doanh nghip gii quyt các v t chc, chun b i
 qun lý, chuyên môn k cn và giúp cho doanh nghip phát trin thích ng
kp thi vi s i ca xã ho phát trii li ích nhiu mt cho
doanh nghi
+  to và phát trin giúp doanh nghip nâng cao hiu qu công vic, 
sung và chng, hiu qu thc hin công vic góp phn giúp doanh nghip
i nhun.
+ o và phát trin tha mãn nhu cu phát trin cc
trang b nhng k   kích thích s yêu thích công vic
ng lc làm vic và m ra cho mi cá nhân nhi s phát
huy ht tic cá nhân.
SVTH: Nguyn Th Khiêm GVHD: Thy Trn ình Vinh
7

+ o và phát trin giúp danh nghip chun b  qun lý,
chuyên môn k cn.
+ o và phát trin to ra tính chuyên nghip và s gn bó gii lao
ng và doanh nghip mà th hin là nim tin, mong mun gn bó lâu dài và xây dng
doanh nghip phát trin vng mnh góp phn nh t chc.

+ o và phát trin ngun nhân lc tu kin áp dng tin b khoa hc
t vào doanh nghip to ra mt lng lành ngh, linh hot và có kh
 i nhi v quy trình công ngh, k thu ng
kinh doanh.
+ o và phát trin có th giúp các nhà qun tr gii quyt nhng v v
mâu thut trong doanh nghi ra các chính sách qun lý ngun nhân lc
trong doanh nghip có hiu qu.
1.2.2. i vng:
ào to và phát trin ngun nhân lc to ra tính chuyên nghip c i lao
ng, to ra s thích ng ging vi công vic hin t
ng nhu cu và nguyn vng phát trin ca công nhân viên, tng có
 phát huy tính sáng to trong công vic.
o và phát trin không ch  n thit
p tr thành nhng doanh
nghip có sc cnh tranh cao.
1.3. Các nguyên to:
 m bo vit yêu cu, thì trong quo, bi
ging viên hoc nhà qun lý phm bo các nguyên tn sau:
- Kích thích:  kích thích hc, tích cc,
ch o thì khi bo nên cung cp
SVTH: Nguyn Th Khiêm GVHD: Thy Trn ình Vinh
8

cho hc viên các kin thc chung v các v s hc và ch cho các hc viên thy
c li ích ca khóa hi vi vic thc hin các mc tiêu ca doanh nghip và
mc tiêu c nào.
- Cung cp thông tin phn hi: t u kin và khuyn khích hc viên ch
ng thông tin phn hi trong suo. Thông tin phn hi
s giúp hc viên gim bt hi hp, lo lng và bi nâng cao kt qu 
to.

- T chc: Cách thc t chc o nh ng rt quan trn
chng và hiu qu o. Cn vic chia nh o thành
nhiu phn trn vn, liên h lý thuyt và thc tit câu hi cho hc viên và s dng
nhiu ví d minh ha c th.
- Nhc li:  giúp hc viên d tip thu các kin thc mi, hiu các v mt
cách h thng xuyên khuyn khích hc viên ôn tp và cng c các kin
thc.
- ng dng: Áp dng các bin pháp  gim bt khong cách gia lý thuyt và
thc t thc hin công vic.
- Tham d:  c kt qu o tt, hc viên cn phi tham gia tích cc,
ch o.
1.4. Các nhân t o và phát trin ngun nhân lc
1.4.1. Môi trng bên trong:
- Mc tiêu, chic kinh doanh ca doanh nghip
- m ca doanh nghip v o phát trin
- m sn xut kinh doanh ca doanh nghip
- ng trong doanh nghip
1.4.2. Môi trng bên ngoài:
SVTH: Nguyn Th Khiêm GVHD: Thy Trn ình Vinh
9

- Bi cnh nn kinh t
- Công ngh, khoa hc k thut
- i
- Th ng sng
- i th cnh tranh
1.5. Phân loi các hình tho
1.5.1. ào to theo đnh hng ni dung đào to
-  


-  là hình tho hi nh
hóa doanh nghi         áp d c khi nhân viên
chuyi công ty.
1.5.2. ào to theo mc đích ca ni dung đào to
Tiêu thc này da trên yêu cu công viu bt buc theo
nh ca pháp lut v ng.
1.5.3. ào to theo đi tng hc viên
Có 2 loi vi nhân viên mo mang tính cho m
nhân viên mi hi nhp d dàng vi doanh nghii vo li
  cp nht nhng kin thc mng yêu cu ngày càng cao
ca công vic.
1.5.4. ào to theo cách thc t chc
- o chính quy
- o ti chc
- Lp cnh xí nghip
- Kèm cp ti ch: nhân viên s ng dn cách thc thc hin công
vic mt cách nhanh chóng i s ng dn trc tip ci qun lý.
SVTH: Nguyn Th Khiêm GVHD: Thy Trn ình Vinh
10

1.5.5. ào to theo đa đim
- o tc.
- o s ph thuc vào nhiu yu t v
mt tài chính, mô hình, yêu cu hoc ni dung c doanh nghip có th
thit k o phù hp vi yêu cng hc viên.
Bng 1.1: Phân loi các hình tho
 Hình thc

- 
- 


- 
- 
- 
- 

- 

- 
- 
Th
- 
- 
- 
- 

- 
- 

1.6. o và phát trin

SVTH: Nguyn Th Khiêm GVHD: Thy Trn ình Vinh
11

 1.1: o và phát trin

(Ngun: Giáo trình bài ging Qun tr Ngun Nhân Lc, 2012)
 thc hin to và phát trin ngun nhân lc thì doanh nghip
nên thc hic sau:
1.6.1. Xác đnh nhu cu đào to
Vic doanh nghinh nhu co nhm m m bo nhng
tiêu chí và yêu cu cn thit và ch u
 o là cn thit hay không. 

nh phn nào bi s có
th c các mc tiêu
nh nhu co
nh mo
La cho
a
cho
La cho giáo viên
D o và phát

trin
o và
phát trin
i nu cn thit
SVTH: Nguyn Th Khiêm GVHD: Thy Trn ình Vinh
12




Xnh nhu ci to hiu qu cao trong vic thc hin các
c tip theo co. Doanh nghip cn phi bit nhu co và
phát trin ngun nhân lc ca t chc mình là   b phn nào, ti thm nào
ng k o. Do vy, doanh nghip
cn phi thc hin công vic phân tích c th  xây dng nhu co ca mình
thông qua: nhu co ca t chc, nhu co do công vic yêu cu, nhu cu
o do k n ti cng.

Bao gm phân tích
các tiêu thc t ch     ng thc hin công vic, chi phí lao
 t c tiêu cho ngun nhân lc nhm thc hin mc tiêu chung
ca doanh nghip, k hoch chun b    k cn,    

+ 
     

+ Nhu cu cá nhân: loi phân tích này chú trc tính
cá nhân cc s d i cn thio và
nhng k n thc cn thii hay chú tro.
o ch nên chú trng ng tht s co. Phân

    i ph      a cá nhân và k  
nghip ca nhân viên.
1.6.2. Xác đnh mc tiêu đào to
SVTH: Nguyn Th Khiêm GVHD: Thy Trn ình Vinh
13


vi

Mo là kt qu cc co, m
tnh thông qua nhu co mt long nào
  n bi   o s trang b nh     ng và
doanh nghic nhng
tri thc nào.
1.6.3. La chn đi tng đào to

Da trên nhu cu và mc tiêu co mà doanh
nghip có th bio có th có tác d i vi
doanh nghip có th la chn nhng phù hp vi mc tiêu
ca doanh nghing.
1.6.4. Xây dng chng trình đào to và la chn phng pháp đào to

chuyên mô



ng nht co vì nó quyn hiu qu
co là mt h thng các môn hc và bài hc
c dy, khi thy nhng kin thc nào, k     o
 a cho phù hp.

Có nhi o và phát trin ngun nhân lc. M
m riêng mà doanh nghip cn cân nh la chn cho phù hp
SVTH: Nguyn Th Khiêm GVHD: Thy Trn ình Vinh
14

vu kin công vim v ng và ngun tài chính ca doanh nghip,
 và kh p ca ging viên. Tùy theo yêu cu doanh nghip có th
lc ch thc hio trong doanh nghip ca mình.
 to tc.
* o tc
o nhân viên ngay trong quá trình làm vic. Vio
c phân công theo k hoo ging dc
ng dn là các nhân viên có tay ngh thng hi.
a. Kèm cp, hng dn ti ch:
    ng cho tt c các công nhân k thu   
phòng và các qun tr gia. o di
- Gii thích cho nhân viên mi v toàn b công vic
- Thao tác mu cách thc thc hin công vic
- Yêu cu nhân viên mi thc hin th công vic t t  ch n
nhanh dn
- Kim tra chng kt qu cng dn và gii thích thêm
 nhân viên thc hin t
-  nhân viên t thc hin, khuyc tc
 và chng theo yêu cu chun ca công vic.
m sau:
• u đim:
+ n, d t chc, có th o nhii cùng mt lúc.
+ Ít tn kém. Không phi thuê doanh nghip ngoài hoc chi phí cho các
v  thc hio, ngoài ra trong quá trình nhân viên thao tác th s
to ra sn phm.

SVTH: Nguyn Th Khiêm GVHD: Thy Trn ình Vinh
15

+ Nhân viên nc ngay các v c phn hi nhanh chóng t
ng dn.
• Nhc đim:
+ Tuy nhiên, vng dn nu không có
m và nu có tt xng dn s hc luôn c
m chí là tt xu t ng dn trc tip.
b. T chc khóa đào to chính thc trong t chc:
c lên k hoch theo nhu cu ca nhân viên hoc theo yêu
cu công vic mà công vin mt nhóm nhân viên mi có th thc hic.
* c
Doanh nghip gi nhân viên hoc các qun tr g
tn công vic, hom nâng cao chng tay
ngh ng kin thc mi mà doanh nghi u ki 
to vì lý do thit hoc thiu thông tin chuyên sâu v 
Phn lng kéo dài t n
ng dành cho các qun tr gia nhc qun tr 
- o v ngh thuo, kh  
- Các o riêng bit nhm cung cp các kin thc mi 
c.
- o cp bng tt nghip.
1.6.5. D tính chi phí đào to và phát trin

khác nhau tr              


SVTH: Nguyn Th Khiêm GVHD: Thy Trn ình Vinh
16



1.6.6. La chn và đào to giáo viên
Chng ging dy cao hay thp ca giáo viên là nhân t quan tr quyt
nh cho hc viên. Vic la cho tùy thuc vào ni
a chn giáo viên cn chú ý xem s d
t la chp.
 


 .
1.6.7. ánh giá chng trình đào to
Sau khi ko thì viu qu o là rt
cn thi xem li mn m nào hoc
mu này giúp cho doanh nghip tìm ra nhng mt còn tn
t t n pháp khc pho, phát trin có
hiu qu ch
Hiu qu cn: hc viên tip thu
c nhng gì và hc viên ng dc bao nhiêu.
Có nhiu qu o, tuy nhiên doanh nghip có th áp dng
hoc phi hp nh
- Phân tích thc nghim chn 2 nhóm và ghi li kt qu thc hin công
vin ra m 
to và nhóm kia vn thc hin công ving. Sau tho, ghi
li kt qu thc hin công vic ca 2 nhóm v c s ng ln chng và so sánh
vo s c hiu qu o.
SVTH: Nguyn Th Khiêm GVHD: Thy Trn ình Vinh
17

- ánh giá nhng thay đi ca hc viên thông qua các phn ng, kh
c thui và mc tiêu co. Vi mm
bo mc tiêu ca doanh nghip v i và làm vic
hiu qu c, to ra nhiu sn phi chng t
- ánh giá đnh lng hiu qu đào to t hình thc
n thc hio, doanh nghin so sánh và
phân tích tng chi phí và tng lo mang li. Có hai công th xác
nh khon chênh lch gia li ích i cho doanh nghip
o.
+ Theo tng giá tr hin thi (NPV):
NPV = Giá tr hin thi ca các lt qu co – giá tr
hin thi co

 B
t
: Lt qu o  
C
t
o  
Nu NPV > 0, doanh nghip nên áp do.
+ Theo h s hoàn vn ni ti (IRR) (Sut sinh li ni b):

 r
1
: Lãi sut chit khu ng vi NPV
1
có giá tr n bng 0.
R
2
: Lãi sut chit khu ng vi NPV

1
có giá tr âm gn bng 0.
NPV
1
: Tng giá tr hin thi  mc chit khu r
1
.
NPV
2
: Tng giá tr hin thi  mc chit khu cao r
2
.
∑
+
−
=
t
t
tt
r
CB
NPV
1
)1(
)(

)(
)(
21
1

121
NPVNPV
NPV
rrrIRR
+
−+=

SVTH: Nguyn Th Khiêm GVHD: Thy Trn ình Vinh