TRNG I HC KINH T TP.H CHÍ MINH
KHOA KINH T PHÁT TRIN
KHÓA LUN TT NGHIP
tài:
NH GIÁ GIÁ TR CNG HNG TRONG
HOT NG MUA BÁN, SÁP NHP (M&A)
TI VIT NAM
GVHD: TS. HAY SINH
SVTH: LÊ PHNG NGC THO
MSSV: 31091022896
LP: VG02 – K35
Thành ph H Chí Minh 2013
TRNG I HC KINH T TP.H CHÍ MINH
KHOA KINH T PHÁT TRIN
KHÓA LUN TT NGHIP
tài:
NH GIÁ GIÁ TR CNG HNG TRONG
HOT NG MUA BÁN, SÁP NHP (M&A)
TI VIT NAM
GVHD: TS. HAY SINH
SVTH: LÊ PHNG NGC THO
MSSV: 31091022896
LP: VG02 – K35
Thành ph H Chí Minh 2013
NHN XÉT CA C QUAN THC TP
NHN XÉT CA GIÁO VIÊN HNG DN
LI CAM OAN
Tôi cam đoan đây là đ tài nghiên cu ca tôi. Nhng s liu trong khóa lun
đc thc hiên trên c s thu thp thông tin và tính toán ca bn thân tôi, không sao
chép t bt k ngun nào. Tôi hoàn toàn chu trách nhim trc nhà trng v s cam
đoan này.
TP. H Chí Minh, ngày 04, tháng 04, nm 2013
Lê Phng Ngc Tho
LI CM N
hoàn thành khóa lun tt nghip này, em đã nhn đc s giúp đ t các c
quan, tp th và các cá nhân.Em xin chân thành bày t li cm n sâu sc đn tt c
nhng ngi đã giúp đ em trong quá trình thc hin.
Trc ht, em xin gi li cm n đn các thy cô Trng i hc Kinh t Tp.
H Chí Minh, đc bit là các thy cô Khoa Kinh t Phát trin đã nhit tình truyn đt
cho em nhng kin thc quý báu trong sut bn nm em hc tp ti trng.
Th hai, em xin t lòng bit n đn cô Hay Sinh. Cô đã tn tình truyn đt kin
thc, hng dn và theo sát đ em có th hoàn thành khóa lun tt nghip này. ng
thi cng cm n anh Nguyn Kim c đã giúp đ em rt nhiu trong vic thc hin
đ tài.
Em xin chân thành cm n Ban Giám đc Công ty C phn Thm đnh giá
Chun Vit, Công ty C phn Thm đnh giá EXIM đã to điu kin đ em đc thc
tp ti công ty và hc hi nhiu điu. Em cng xin gi li cm n đn các anh ch nhân
viên ti hai công ty đã nhit tình ch dn rt nhiu điu v chuyên môn, góp ý v đ tài
và giúp đ em trong quá trình thc tp.
Cui cùng, xin chúc tt c các thy cô Trng i hc Kinh t Tp. H Chí Minh
nói chung, các thy cô Khoa Kinh t Phát trin nói riêng, Ban Giám đc công ty và các
anh ch sc khe di dào, thành công trong công vic và cuc sng. Chúc công ty ngày
càng phát trin.
TP. H Chí Minh, ngày 04, tháng 04, nm 2013
Lê Phng Ngc Tho
DANH MC T VIT TT
T VIT TT
NI DUNG
CTCP
Công ty C phn.
DCF
Phng pháp dòng tin chit khu.
DDT
Doanh thu thun.
EBIT
Li nhun trc thu và lãi vay.
FCFF
Dòng tin t do ca doanh nghip.
GVHB
Giá vn hàng bán.
LNST
Li nhun sau thu.
M&A
Mergers and Acquisitions – Mua bán và Sáp nhp.
PHT
Công ty C phn Sn xut và Thng mi Phúc Tin.
R&D
Nghiên cu và phát trin.
ROA
Sut sinh li trên tng tài sn.
ROE
Sut sinh li trên vn ch s hu.
ROC
Sut sinh li trên vn.
RIR
T l tái đu t.
SX&TM
Sn xut và Thng mi
TLH
Công ty C phn Tp đoàn Thép Tin Lên.
TSC
Tài sn c đnh.
Thu TNDN
Thu thu nhp doanh nghip.
WACC
Chi phí s dng vn bình quân.
WTO
T chc Thng mi Th gii (World Trade Organization).
DANH MC BNG BIU
BNG S
NI DUNG
TRANG
Bng 3.1
T s thanh toán 2008-2011 ca PHT.
26
Bng 3.2
T s hot đng 2008-2011 ca PHT.
27
Bng 3.3
T s đòn by tài chính 2008-2011 ca PHT.
27
Bng 3.4
T s sinh li 2008-2011 ca PHT.
28
Bng 3.5
T s thanh toán 2008-2011 ca TLH.
28
Bng 3.6
T s hot đng 2008-2011 ca TLH.
29
Bng 3.7
T s đòn by tài chính 2008-2011 ca TLH.
29
Bng 3.8
T s sinh li 2008-2011 ca TLH.
30
Bng 3.9
Các ch tiêu quá kh ca PHT (2007-2011).
31
Bng 3.10
Các ch tiêu v vn lu đng ca PHT (2007-2011).
32
Bng 3.11
D báo các ch tiêu ca PHT 5 nm tip theo (2012-2016).
33
Bng 3.12
Các ch tiêu d báo v vn lu đng ca PHT 5 nm tip theo
(2012-2016).
33
Bng 3.13
Các ch tiêu quá kh ca TLH (2007-2011).
35
Bng 3.14
Các ch tiêu v vn lu đng ca TLH (2007-2011).
36
Bng 3.15
D báo các ch tiêu ca TLH 5 nm tip theo (2012-2016).
37
Bng 3.16
Các ch tiêu d báo v vn lu đng ca PHT 5 nm tip theo
(2012-2016).
37
Bng 3.17
Giá tr cng hng ca công ty hp nht.
41
MC LC
DANH MC T VIT TT
DANH MC BNG BIU
LI M U 3
TÓM TT 5
CHNG 1: TNG QUAN V MUA BÁN, SÁP NHP DOANH NGHIP (M&A) 7
1.1. TNG QUAN KIN THC V M&A 7
1.1.1. Khái nim và phân loi 7
1.1.1.1. Khái nim mua bán, sáp nhp doanh nghip 7
1.1.1.2. Phân bit mua bán và sáp nhp doanh nghip 7
1.1.2. Các bc thc hin M&A 8
1.2. HOT NG M&A TI VIT NAM 9
1.2.1. Thc trng M&A Vit Nam 9
1.2.2. Nhng khó khn và thách thc trong hot đng M&A ti Vit Nam 10
CHNG 2: C S LÝ LUN V GIÁ TR CNG HNG VÀ PHNG PHÁP
XÁC NH GIÁ TR CNG HNG TRONG MUA BÁN, SÁP NHP DOANH
NGHIP (M&A) 13
2.1. GIÁ TR CNG HNG TRONG M&A 13
2.1.1. Khái nim cng hng 13
2.1.2. Các hình thc cng hng 13
2.1.2.1. Cng hng hot đng 13
2.1.2.2. Cng hng tài chính 14
2.1.3. nh giá giá tr cng hng trong hot đng mua bán, sáp nhp 15
2 1.3.1. nh giá cng hng hot đng 15
2 1.3.2. nh giá cng hng tài chính 18
2.1.4. Nhng vn đ cn lu ý khi đnh giá giá tr cng hng 19
2.1.5. Nhng li thng gp khi đnh giá giá tr cng hng 20
2.2. CÁC PHNG PHÁP NH GIÁ DOANH NGHIP 22
2.2.1. Phng pháp tài sn 22
2.2.2. Phng pháp dòng tin chit khu (DCF) 23
2.2.3. Phng pháp so sánh 23
CHNG 3: NH GIÁ GIÁ TR CNG HNG TRONG THNG V SÁP
NHP GIA CTCP SX&TM PHÚC TIN (PHT) VÀ CTCP TP OÀN THÉP
TIN LÊN (TLH) 25
1
3.1. TNG QUAN V NGÀNH VÀ CÔNG TY THAM GIA SÁP NHP 25
3.1.1. Tng quan v ngành thép 25
3.1.1.1. Thc trng ngành thép 25
3.1.1.2. Trin vng ngành thép 26
3.1.2. Gii thiu công ty PHT và công ty TLH 27
3.1.2.1. Công ty C phn SX&TM Phúc Tin (PHT) 27
3.1.2.2. Công ty C phn Tp đoàn Thép Tin Lên (TLH) 27
3.1.3. Phân tích tình hình tài chính công ty PHT và công ty TLH 28
3.1.3.1. Tình hình tài chính CTCP SX&TM Phúc Tin (PHT) 28
3.1.3.2. Tình hình tài chính CTCP Tp đoàn Thép Tin Lên (TLH) 30
3.2. THM NH GIÁ HAI CÔNG TY TRC KHI SÁP NHP THEO MÔ HÌNH
CHIT KHU NGÂN LU T DO CA DOANH NGHIP (FCFF) 32
3.2.1. Giá tr CTCP SX&TM Phúc Tin (PHT) theo mô hình FCFF 32
3.2.1.1. Mô hình tng trng 32
3.2.1.2. c tính giá tr công ty PHT 33
3.2.2. Giá tr CTCP Tp đoàn Thép Tin Lên (TLH) theo mô hình FCFF 36
3.2.2.1. Mô hình tng trng 36
3.2.2.2. c tính giá tr công ty TLH 37
3.3. THM NH GIÁ TR CÔNG TY C PHN TP OÀN THÉP TIN LÊN
SAU SÁP NHP (CÔNG TY KT HP) 40
3.3.1. K hoch sáp nhp PHT vào TLH 40
3.3.1.1. Phng thc sáp nhp 40
3.3.1.2. Hot đng ca công ty sau sáp nhp 40
3.3.1.3. Li ích t vic sáp nhp 40
3.3.2. nh giá công ty kt hp 41
3.3.2.1. Mô hình đnh giá 41
3.3.2.2. c tính giá tr công ty 41
3.4. XÁC NH GIÁ TR CNG HNG CA THNG V SÁP NHP 43
KT LUN 45
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
2
LI M U
1. Lý do chn đ tài
Quá trình tái cu trúc kinh t cng nh nhng áp lc cnh tranh t khi gia nhp
WTO đòi hi các doanh nghip Vit Nam phi thc s là nhng doanh nghip khe
mnh, có kh nng cnh tranh và hot đng hiu qu. Trc tình hình đó, vic liên kt
nói chung và thông qua hot đng mua bán, sáp nhp (M&A) nói riêng đc xem xét
nh mt chin lc giúp các doanh nghip tìm kim nhng kh nng phát trin mi,
nâng cao sc mnh ca mình. Thc hin thành công mt thng v mua bán, sáp nhp
có th đem li cho doanh nghip nhng giá tr mi. Trong nhng nm qua, hot đng
mua bán, sáp nhp ti Vit Nam đã có s phát trin nht đnh, tr thành xu th và là
mt trong nhng kênh đu t quan trng ca các doanh nghip trong và ngoài nc.
Mt trong nhng nguyên nhân hàng đu dn đn các thng v M&A chính là
giá tr cng hng, bt k mt thng v M&A vi hình thc và mc tiêu nào thì k
vng sau cùng đu là to ra giá tr cng hng cho c đông, công ty, đó là nhng giá tr
ch đc to ra khi hai doanh nghip kt hp vi nhau. Tuy nhiên, vic kt hp hai
doanh nghip không phi lúc nào cng to ra cng hng tích cc cho doanh
nghip.Vic xác đnh đúng giá tr cng hng là mt trong nhng yu t quan trng s
giúp cho doanh nghip thành công khi thc hin mua bán, sáp nhp.Tuy nhiên, đây
cng là yu t không d gì xác đnh đc do khái nim M&A còn khá mi m ti Vit
Nam, bên cnh đó công tác thm đnh giá cng cha thc s hoàn thin.
Vì vy, vic nghiên cu phng pháp đnh giá giá tr cng hng trong mua
bán, sáp nhp doanh nghip s giúp cho vic thc hin mua bán, sáp nhp doanh
nghip có c s rõ ràng hn, thc s đem li hiu qu cho doanh nghip.
2. Mc tiêu nghiên cu
− Thc trng hot đng mua bán, sáp nhp doanh nghip ti Vit Nam và nhng
khó khn trong hot đng mua bán, sáp nhp ti Vit Nam.
− Phng pháp đnh giá giá tr cng hng ca mt thng v mua bán, sáp nhp
doanh nghip.
3. i tng và phm vi nghiên cu
− i tng nghiên cu:
Thng v sáp nhp Công ty C phn Sn xut và Thng mi Phúc Tin
(PHT) vào Công ty C phn Tp đoàn Thép Tin Lên (TLH).
− Phm vi nghiên cu:
Mt s thng v mua bán, sáp nhp ti Vit Nam
3
4. Phng pháp nghiên cu
− Phân tích tng hp nhng thông tin th cp thu thp đc t các c quan thng
kê, c quan qun lý, các t chc chuyên môn đ cung cp d liu đu vào cho
bài vit.
− S dng phng pháp phân tích t s thc hin phân tích tình hình tài chính các
công ty.
5. Kt cu ca đ tài
Li m đu.
Chng 1: Tng quan v mua bán, sáp nhp doanh nghip (M&A).
Chng 2: C s lý lun v giá tr cng hng và phng pháp xác đnh giá tr
cng hng trong mua bán, sáp nhp doanh nghip.
Chng 3: nh giá giá tr cng hng trong thng v sáp nhp Công ty C
phn Sn xut và Thng mi Phúc Tin (PHT) vào Công ty C
phn Tp đoàn Thép Tin Lên (TLH).
Kt lun.
Tài liu tham kho.
Ph lc.
4
TÓM TT
Tên tác gi: LÊ PHNG NGC THO
Tên đ tài:
“NH GIÁ GIÁ TR CNG HNG TRONG HOT NG MUA BÁN, SÁP
NHP (M&A) TI VIT NAM”
I. Lý do chn đ tài
Gia nhp WTO m ra nhiu c hi cho các doanh nghip Vit Nam, bên cnh
đó cng đt ra không ít thách thc đòi hi các doanh nghip phi hot đng thc s
hiu qu. Bi cnh kinh t khó khn hin ti và nhng thách thc cnh tranh toàn cu
dn đn xu hng mua bán, sáp nhp (M&A) các doanh nghip ti Vit Nam, đc bit
là s kt hp gia các doanh nghip va và nh. Mt trong nhng nguyên nhân hàng
đu dn đn quyt đnh thc hin M&A chính là giá tr cng hng đc k vng
trong thng v M&A. Tuy nhiên, đây cng là nguyên nhân dn đn các thng v
tht bi. Vì vy, nghiên cu đnh giá cng hng trong M&A s giúp các nhà qun lý
kim soát và đa ra c s tt hn cho quyt đnh thc hin M&A cng nh giúp phát
trin th trng M&A còn khá mi m ti Vit Nam.
tài: “nh giá giá tr cng hng trong hot đng mua bán, sáp nhp (M&A)
ti Vit Nam” nghiên cu mô hình đnh giá cng hng trong các thng v mua bán,
sáp nhp. Kt cu đ tài bao gm 3 chng:
Chng 1 nghiên cu tng quan v hot đng mua bán, sáp nhp doanh nghip
(M&A), các bc đ thc hin mt thng v M&A, mt s nét v M&A ti Vit Nam
trong nhng nm qua cng nh nhng khó khn và thách thc khi thc hin M&A ti
Vit Nam.
C s lý lun v giá tr cng hng, mô hình đ đnh giá cng hng cng nh
nhng sai lm thng mc phi trong quá trình đnh giá giá tr cng hng ca mt
thng v M&A s đc trình bày trong chng 2.
K tha nhng lý thuyt nghiên cu trong chng 2, chng 3 mô t quá trình
vn dng nhng lý thuyt này đ đnh giá cng hng trong thng v sáp nhp gia
hai công ty ngành thép: CTCP Sn xut và Thng mi Phúc Tin (PHT) và CTCP
Tp đoàn Thép Tin Lên (TLH).
Cui cùng là nhng kt lun tng hp v ni dung nghiên cu và nhng hn ch
ca bài nghiên cu.
II. Gii pháp đã áp dng
đnh giá giá tr cng hng ca thng v M&A, trc tiên ta đnh giá hai
công ty tham gia M&A mt cách đc lp.K đn, đnh giá công ty kt hp có tính đn
các yu t cng hng (các yu t cng hng nh hng đn hot đng ca công ty
5
thông qua vic nh hng đn dòng tin hoc t sut chit khu hoc c hai).Chênh
lch gia giá tr công ty kt hp có tính đn cng hng và tng giá tr ca hai công ty
khi hot đng đc lp chính là giá tr cng hng.
Khng hong kinh t nhng nm qua đã tác đng đn hot đng ca hu ht các
doanh nghip.Bên cnh đó, doanh nghip ngành thép Vit Nam còn chu nh hng
bi s đóng bng ca th trng bt đng sn.Vì vy, hot đng ca doanh nghip
không đc n đnh. đnh giá giá tr cng hng trong thng v M&A theo mô
hình chit khu dòng tin (DCF), nghiên cu đ xut s dng mô hình đnh giá bn
giai đon:
+ Giai đon đu thc hin d báo doanh thu thay vì d báo li nhun vì tc đ
tng trng li nhun trong quá kh ca công ty khá ln xn và d báo nh
hng ca khng hong s tip tc trong mt s nm tip theo. Thc hin d
báo doanh thu d thc hin hn vì doanh thu ít chu nh hng bi các phng
pháp k toán và vì th s cho kt qu phù hp hn.
+ D báo cui giai đon mt công ty s đi vào hot đng n đnh và tip tc s
phát trin nhanh nh nhng nm trc khi b nh hng chung ca khng
hong, vì vy thc hin d báo tc đ tng trng li nhun cho giai đon hai
da trên nm cui ca giai đon mt.
+ Do áp lc cnh tranh trong ngành, công ty không th mãi duy trì giai đon tng
trng nhanh. Giai đoan ba là giai đon công ty tng trng gim dn trc khi
bc vào giai đon cui. Trong giai đon này, t l tng trng ca công ty
đc d báo gim dn tuyn tính qua tng nm, hot đng tái đu t ca công ty
cng gim dn qua tng nm.
+ Giai đoan bn là giai đon công ty bc vào thi k tng trng n đnh vi t
l tng trng đc d báo da trên các đánh giá v trin vng tng trng kinh
t và t l tng trng ngành thép.
III. Kt qu c th khi áp dng gii pháp trên
Kt qu đnh giá công ty theo mô hình bn giai đon da trên nhng s liu quá
kh, quy hoch phát trin kinh t, quy hoch phát trin ngành, k hoch hot đng ca
công ty trong tng lai cho thy có th áp dng mô hình DCF đ đnh giá giá tr cng
hng trong mt thng v M&A ti Vit Nam trong bi cnh kinh t còn nhiu khó
khn. Kt qu c th cho thy có cng hng trong thng v sáp nhp gia CTCP
SX&TM Phúc Tin (PHT) và CTCP Tp đoàn Thép Tin Lên (TLH).ây s là mt c
s đ hai công ty đa ra quyt đnh và thc hin đàm phán trong vic thc hin M&A.
6
CHNG 1: TNG QUAN V MUA BÁN, SÁP NHP DOANH NGHIP
(M&A)
1.1. TNG QUAN KIN THC V M&A
1.1.1. Khái nim và phân loi
1.1.1.1. Khái nim mua bán, sáp nhp doanh nghip
Mua bán hay sáp nhp doanh nghip (M&A) đc s dng đ ch mt doanh
nghip tìm cách thâu tóm toàn b hoc mt t l s lng c phn hoc tài sn ca
doanh nghip khác đ đ có th khng ch toàn b các quyt đnh ca doanh nghip
đó. Sau khi kt thúc thng v, doanh nghip mc tiêu s chm dt hot đng (b sáp
nhp) hoc tr thành mt công ty con ca công ty thâu tóm.
Lut Doanh Nghip đã đnh ngha v sáp nhp doanh nghiplà : “Mt hoc mt
s công ty cùng loi (sau đây gi là công ty b sáp nhp) có th sáp nhp vào mt công
ty khác (sau đây gi là công ty nhn sáp nhp) bng cách chuyn toàn b tài sn,
quyn, ngha v và li ích hp pháp sang công ty nhn sáp nhp, đng thi chm dt
s tn ti ca công ty b sáp nhp”.
1
Khái nim sáp nhp doanh nghip cng đc quy đnh trong Lut Cnh Tranh
nh sau: “Sáp nhp doanh nghip là mt hay mt s doanh nghip chuyn toàn b tài
sn, quyn, ngha v và li ích hp pháp ca mình sang mt doanh nghip khác đng
thi chm dt s tn ti ca doanh nghip b sáp nhp”.
2
1.1.1.2. Phân bit mua bán và sáp nhp doanh nghip
Mua bán và sáp nhp doanh nghip (M&A) tr thành mt cm t thng đi
cùng vi nhau, tuy nhiên gia mua bán và sáp nhp vn có nhng khác bit.
− Mua bán doanh nghip: là vic mt công ty mua li toàn b hay mt phn công
ty khác, tuy nhiên thng v này không to ra mt pháp nhân là mt doanh
nghip mi.
− Sáp nhp doanh nghip: là hình thc kt hp hai công ty và phi có s thông
qua ca c đông hai bên. Trong phn ln các trng hp, s lng c đông
đng ý sáp nhp mi công ty ti thiu phi là 50%. Công ty b sáp nhp s
chuyn toàn b tài sn, quyn, ngha v và li ích hp pháp sang công ty nhn
sáp nhp, đng thi chm dt s tn ti ca công ty b sáp nhp. Kt qu sau
mt v sáp nhp là mt công ty mi đc hình thành.
1
iu 153, Lut Doanh Nghip ngày 29 tháng 11nm 2005, hiu lc ngày 01/07/2006.
2
iu 17, Lut Cnh Tranh ngày 03 tháng 12 nm 2004.
7
∗ Mt s hình thc sáp nhp:
Da vào cu trúc ca tng doanh nghip, có khá nhiu hình thc sáp nhp khác
nhau. Mt s loi hình đc phân bit da vào mi quan h gia hai công ty tin hành
sáp nhp nh sau:
+ Sáp nhp cùng ngành (còn gi là sáp nhp chiu ngang – Horizontal Merger):
Din ra đi vi hai công ty cùng cnh tranh trc tip và chia s cùng dòng sn
phm và th trng.
+ Sáp nhp dc (Vertical Merger): Din ra đi vi các doanh nghip trong chui
cung ng, ví d gia mt công ty vi khách hàng hoc nhà cung cp ca công ty
đó. Chng hn nh nhà cung cp c qu sáp nhp vi mt đn v sn xut kem.
+ Sáp nhp m rng th trng: Din ra đi vi hai công ty bán cùng loi sn
phm nhng nhng th trng khác nhau.
+ Sáp nhp m rng sn phm: Din ra đi vi hai công ty bán nhng sn phm
khác nhau nhng có liên quan ti nhau trong cùng mt th trng.
+ Sáp nhp kiu tp đoàn: Trong trng hp này, hai công ty không có cùng lnh
vc kinh doanh nhng mun đa dng hóa, hot đng kinh doanh đa ngành ngh.
1.1.2. Các bc thc hin M&A
Quy trình mua li gm bn bc vàkhông nht thit phi tin hành theo th t:
− Bc mt là to dng lý do, chin lc và các ngun lc cn thit cho vic mua
li. Có nhiu đng c dn đn quyt đnh mua li: mua li các công ty b đnh
giá thp hn giá tr thc, đa dng hóa đ gim thiu ri ro, to ra s cng hng
trong hot đng kinh doanh hay tài chính, tip qun các công ty b qun lý kém
và thay đi ban qun tr hay đ tha mãn li ích ca bn thân các nhà qun tr.
Các công ty s da trên mi đng c khác nhau đ xây dng chin lc mua li
khác nhau.
− Bc th hai là la chn đi tng mua li và đnh giá nó, có tính đn giá tr
tng thêm cho quyn kim soát và bt c s cng hng nào nu có. Khi đã có
đng c cho chin lc mua li, công ty phi tìm kim mt mc tiêu phù hp và
tin hành đnh giá công ty mc tiêu. V c bn, quy trình đnh giá công ty mc
tiêu trong mt thng v mua li cng ging vi quy trình đnh giá mt công ty,
tuy nhiên nó phc tp hn do s xut hin ca nhng giá tr tng thêm cho
quyn kim soát và kh nng cng hng. Vì quyn kim soát và kh nng cng
hng có liên quan vi nhau nên cách an toàn nht đ đnh giá công ty mc tiêu
là bt đu bng vic đnh giá công ty trong tình trng hin ti , sau đó đnh giá
quyn kim soát và s cng hng.
8
− Bc ba là xác đnh mc giá mua li và cách thc thanh toán. Các giá tr quyn
kim soát hay giá tr cng hng là nhng giá tr tng thêm phát sinh trong giao
dch M&A, công ty mua li có th đóng vai trò quan trng trong vic to ra các
giá tr này. Vì vy, công ty mua li nên c gng gi li càng nhiu giá tr này
cho các c đông ca mình càng tt. Sau khi quyt đnh mc giá s tr, vn đ
tip theo là công ty mua li s thanh toán khon tin này nh th nào. tài tr
cho mt thng v mua li, các công ty có th huy đng vn t n vay hoc vn
c phn. S kt hp gia hai ngun vn này thng ph thuc vào nng lc vay
n vt tri ca bên mua và bên bán. Công ty có th s dng vn c phn theo 3
cách: s dng s d tin mt tích ly qua thi gian đ tài tr cho v mua li,
cách th hai là phát hành c phiu ra công chúng, huy đng tin mt đ tr cho
bên bán, cách th ba là đ ngh thanh toán hp đng mua li bng c phiu,
di hình thc hoán đi c phiu – tc là c phn ca bên mua s đc quy đi
thành c phn ca bên bán. xác đnh đc hình thc thanh toán ti u, bên
mua phi cân nhc đn lng tin mt sn có, giá tr ca c phiu cng nh các
yu t thu.
− Bc cui cùng là điu hành hiu qu hot đng ca công ty mi sau khi hoàn
tt thng v mua li.
1.2. HOT NG M&A TI VIT NAM
1.2.1. Thc trng M&A Vit Nam
Hình 1.1: Tình hình hot đng M&A Vit Nam t nm 1999 đn 2012
Ngun:
9
Nhìn chung s v và quymô M&A Vit Nam liên tc tng. c bit t nm
2007, s v mua bán, sáp nhp doanh nghip đã gia tng mnh c v s lng và quy
mô, gn lin vi s kin ngày 7/11/2006 Vit Nam gia nhp WTO.
Trong nm 2011, hot đng M&A ti Vit Nam vn tip tc tng trng n
tng vi tng giá tr giao dch đt mc 4,7 t USD. Na đu nm 2012 đã có khá
nhiu thng v M&A và mua bán c phn đc tin hành, ch trong QI/2012 đã có
trên 60 v (giá tr gn 2 t USD). Trong 5 nm gn đây, tng trng hot đng M&A
ti Vit Nam đt mc bình quân trên 30%.
Mt s thng v M&A đin hình nh:nm 2011, Công ty C.P.Pokphand (CPP)
ca Trung Quc đã mua li 70,82% c phn ca Công ty chn nuôi C.P Vit Nam t
Công ty Charoen Pokphand Group ca Thái Lan; Tp đoàn vin thông VinpelCom ca
Ngachi 196 triu USD đ gia tng t l trong liên doanh Gtel-Mobile t 40% lên 49%;
đu tháng 1/2012, Vietcombank (VCB) đã hoàn tt vic phát hành riêng l 347,6 triu
c phiu, tng đng 15% c phn cho ngân hàng Nht Bn Mizuho Corporate Bank;
tháng 10/2012, Tp đoàn Masan đã công b vic mua li 40% c phn ca CTCP Vit
Pháp sn xut thc n gia súc (Proconco) t phía Prudential; nm 2012 cng din ra
sáp nhp Ngân hàng Nhà Hà Ni (Habubank) vào Ngân hàng Sài Gòn – Hà Ni
(SHB)…
V ch th tham gia, hot đng M&A ti Vit Nam ch yu liên quan đn các
nhà đu t nc ngoài, trong tng s 4 t USD giá tr các thng v ti Vit Nam nm
2011 thì các thng v có yu t nc ngoài chim t trng 66% v giá tr và 77% v
s lng giao dch. Trong đó, dn đu các quc gia tham gia M&A ti Vit Nam xét
theo s lng là Nht Bn và Singapore.
Hot đng M&A din ra sôi ni nhiu lnh vc khác nhau nh tài chính, ngân
hàng, chng khoán, bo him, phân phi…Trong đó, ngành dch v tài chính và hàng
tiêu dùng đc ghi nhn là có s sôi đng nht c v s lng ln giá tr giao dch.
Theo thng kê ca Nexus Group, tính ti tháng 9/2011, tng giá tr giao dch M&A
trong hai ngành này chim khong 55% tng giá tr các thng v nm 2011. Lnh vc
khác cng đang có hot đng M&A sôi đng trong thi gian qua là ngành bt đng sn.
1.2.2. Nhng khó khn và thách thc trong hot đng M&A ti Vit Nam
Thc trng hot đng M&A Vit Nam còn nh l, mang tính t phát, ch yu
là giao dch có quy mô va và nh (khong 80% s lng thng v).
Hot đng mua bán, sáp nhp (M&A) vn còn đang đc quy đnh ri rác các
lut và vn bn quy phm pháp lut khác nhau, hn na mi ch quy đnh khá chung
chung, cha có h thng chi tit, cha khp nhau. iu này va làm cho các ch th
10
tham gia gp khó khn trong vic thc hin, va làm cho các c quan qun lý Nhà
nc khó kim soát.
C quan qun lý Nhà nc, các doanh nghip Vit Nam cha có nhiu thông
tin, hiu bit v M&A. Các t chc t vn trung gian vn còn nhiu hn ch v nhân
s, c s d liu, thông tin… nên gp nhiu khó khn khi mun thc hin mt thng
v M&A.Mt trong nhng hn ch đáng k nht là t l thành công ca các v M&A
hin nay đang còn thp và ph bin là trng hp các v M&A không to ra giá tr
tng thêm. Nguyên nhân ca nhng tht bi bt ngun t rt nhiu yu t liên quan,
cu thành c quá trình M&A. Thông thng, thng v M&A th hin mt s thách
thc ln đi vi các t chc liên quan, t vic nhn dng mc tiêu, đnh giá mt
thng v, cu trúc mt thng v, gii quyt vic kinh doanh trc đó nh là s d
tha nhân viên và giành đc hiu qu kinh t theo quy mô. Nhng ngi ra quyt
đnh c hai bên ca thng v sáp nhp phi thu thp đc mt s lng ln các d
liu t các chuyên gia bên trong và bên ngoài công ty, đ la chn cách thc thc hin
thích hp nht và thng lng thành công mt thng v, vi s thúc ép thi gian
nghiêm trng và di s quan sát k lng ca các c đông và c quan lut pháp. Tt
c các yêu cu đó khó mà đc đáp ng trong bi cnh quá mi m, còn nhiu hn ch
trong nn kinh t cng nh trong gii doanh nghip Vit Nam hin nay.
Trong nhiu trng hp, ch yu mi ch thc hin mua li hoc sáp nhp đi
vi các doanh nghip nhà nc yu kém, khó tn ti đc lp hoc có nguy c phá
sn…vào mt doanh nghip nhà nc khác theo kiu mnh lnh hành chính, nên cha
th phn ánh đy đ tính u vit ca hot đng này.
Tng kt chng 1
Mua bán, sáp nhp doanh nghip (M&A) có th xut phát t nhiu đng c khác
nhau và din ra di nhiu hình thc khác nhau.Mt công ty mc tiêu có th đc hp
nht vi công ty mua li (sáp nhp) hoc vn hot đng đc lp (mua bán). Quy trình
phân tích các thng v mua li gm 4 bc: Bc th nht là xác đnh đng c mua
li, th hai là la chn công ty mc tiêu, th ba là đnh giá công ty mc tiêu bao gm
c các giá tr tng thêm (giá tr quyn kim soát, giá tr cng hng, nu có) và cui
cùng là phân tích quy trình mua li đ quyt đnh mc giá s tr cho công ty mc tiêu
và hình thc thanh toán.
Hot đng mua bán, sáp nhp doanh nghip (M&A) ti Vit Nam rt sôi ni
trong nhng nm gn đây và đc d đoán là xu th tt yu trong giai đon khó khn.
Hot đng M&A ti Vit Nam din ra trong nhiu ngành ngh khác nhau t ngân hàng,
tiêu dùng cho đn bt đng sn, xây dng, công ngh…nhng ch yu là các thng
11
v có quy mô va và nh vi s tham gia ca các nhà đu t nc ngoài. Tuy nhiên,
đây vn là hot đng khá mi m ti Vit Nam vì vy bên cnh nhng c hi thì vn
còn nhng thách thc do cha có h thng pháp lut hoàn chnh đ kim soát hot
đng M&A. S thiu thông tin, hiu bit v M&A cng là mt nguyên nhân khin hot
đng M&A ti Vit Nam cha thc s thành công nh mong đi ca các nhà qun lý
doanh nghip.
12
CHNG 2: C S LÝ LUN V GIÁ TR CNG HNG VÀ
PHNG PHÁP XÁC NH GIÁ TR CNG HNG TRONG MUA
BÁN, SÁP NHP DOANH NGHIP (M&A)
2.1. GIÁ TR CNG HNG TRONG M&A
2.1.1. Khái nim cng hng
Cng hng là giá tr tng thêm bi vic kt hp hai công ty, to ra nhng c
hi mà khi hai công ty này hot đng đc lp không có.Theo đó, giá tr cng hng s
làm cho giá tr ca công ty sau kt hp cao hn tng giá tr ca hai công ty khi hot
đng riêng l.
Giá tr cng hng là mt yu t rt quan trng dn đn thành công ca mt
thng v M&A và nh hng không nh đn giá giao dch cui cùng ca thng v.
2.1.2. Các hình thc cng hng
Có nhiu ngun tim nng to ra giá tr cng hng và chúng chia giá tr cng
hng thành hai nhóm: cng hng hot đng và cng hng tài chính. Cng hng
hot đng nh hng đn hot đng ca công ty kt hp, bao gm: hiu qu kinh t
theo quy mô, tng quyn kim soát giá, s kt hp gia các đim mnh khác nhau và
trin vng tng trng cao hn. Cng hng hot đng thng th hin dòng tin k
vng cao hn. Cng hng tài chính bao gm: li ích v thu, đa dng hóa, nng lc
vay n cao hn và s dng tin d tha tt hn. Cng hng tài chính thng th hin
di dng dòng tin cao hn hay t l chit khu thp hn.
2.1.2.1. Cng hng hot đng
Cng hng hot đng là nhng s cng hng cho phép công ty gia tng thu
nhp hot đng trên tài sn hin có, tng t l tng trng hoc c hai. Chúng ta có th
chia cng hng hot đng thành 4 loi:
+ Hiu qu kinh t theo quy mô có th phát sinh t vic sáp nhp, cho phép công
ty hp nht chi tiêu hiu qu hn và sinh li cao hn. Nhìn chung, hiu qu kinh
t theo quy mô có th phát sinh trong vic sáp nhp nhng công ty kinh doanh
cùng lnh vc (sáp nhp ngang).
+ Quyn đnh giá mnh hn xut phát t vic gim tính cnh tranh và th phn cao
hn, dn ti thu nhp hot đng và biên li nhun cao hn. Giá tr cng hng
này có kh nng phát sinh trong các cuc sáp nhp ca các doanh nghip cùng
lnh vc và d dàng đem li li ích hn khi có tng đi ít doanh nghip hot
đng cùng lnh vc này trên th trng.
13
+ Kt hp các th mnh chc nng gia các doanh nghip: ví d nh trng hp
mt doanh nghip có có các k nng qung cáo và tip th mnh m mua mt
doanh nghip s hu dòng sn phm tt hoc mt doanh nghip có h thng
qun lý hàng tn kho ti tân và lc lng bán hàng u tú kt hp vi mt doanh
nghip có dch v khách hàng hàng đu và nhãn hiu vng mnh.
+ Tng trng ln hn mt th trng mi hoc các th trng hin ti, phát sinh
t vic kt hp hai doanh nghip, ví d nh trng hp mt công ty sn xut
hàng tiêu dùng ca M mua mt doanh nghip trên th trng mi ni vi mng
li phân phi và nhãn hiu đã đc công nhn, và s dng các th mnh này
đ bán các sn phm ca mình.
2.1.2.2. Cng hng tài chính
Vi các giá tr cng hng tài chính, li ích thu đc th hin di dng dòng
tin ln hn hoc chi phí s dng vn thp hn (t l chit khu) hoc c hai. Các giá
tr cng hng tài chính gm có:
+ S kt hp ca mt doanh nghip có tin mt d tha (và s lng hn ch các
c hi đu t kinh doanh) và mt doanh nghip vi các d án li nhun cao (và
lng tin hn ch) s hình thành nên mt t chc sau khi kt hp có giá tr cao
hn. S tng giá tr này xut phát t vic nhng d án l ra không th thc hin
đc do thiu vn gi đc tin hành vi lng tin nhàn ri. Loi giá tr cng
hng này thng xut hin nht khi các doanh nghip ln mua li các doanh
nghip nh hn, hay khi các công ty đi chúng mua li các công ty t nhân.
+ Kh nng vay n đc tng cng, do khi hai doanh nghip kt hp li thì thu
nhp và dòng tin ca chúng có th tr nên n đnh hn và có th d báo chc
chn hn. iu này cho phép t chc sau khi kt hp vay vi khi lng ln
hn khi là nhng doanh nghip riêng l. Khon vay ln hn to ra li ích v
thu và nhng li ích này thng th hin di dng chi phí huy đng vn thp
hn cho t chc sau khi kt hp.
+ Các li ích v thu có th phát sinh do vic mua bán doanh nghip này tn dng
đc các li th v thu đ ghi tng tài sn ca doanh nghip b mua hoc s
dng đuc khon l t hot đng kinh doanh thun đ gim bt thu nhp. Nh
vy, mt doanh nghip có lãi mua li mt doanh nghip đang thua l có th là
nhm tn dng khon l t hot đng kinh doanh thun ca doanh nghip b
mua đ gim nh gánh nng thu ca mình. Hoc là, doanh nghip có th tng
chi phí khu hao sau thng v mua bán doanh nghip và nh đó tit kim chi
phí thu và tng giá tr doanh nghip.
14
a dng hóa là ngun to ra giá tr cng hng tài chính gây tranh cãi nht.Có
quan đim cho rng, đi vi các công ty đi chúng, nhà đu t có th t đa dng hóa
danh mc đu t mt cách d dàng hn và vi chi phí thp hn nhiu so vi bn thân
doanh nghip.i vi các doanh nghip t nhân hoc các doanh nghip đc nm gi
bi mt s ít ch s hu thì li ích tim nng t vic đa dng hóa tn ti.
2.1.3. nh giá giá tr cng hng trong hot đng mua bán, sáp nhp
Giá tr cng hng tim n trong nhiu thng v mua bán, sáp nhp.Vn đ
ch yu là ta có th xác đnh nhng giá tr cng hng này nh th nào.Chúng ta xem
xét cách tt nht đ xác đnh giá tr ca các hình thc cng hng khác nhau cng nh
s nhy cm ca các giá tr này đi vi s thay đi ca nhng gi đnh liên quan.
2 1.3.1. nh giá cng hng hot đng
Nhiu v thâu tóm, di hình thc này hay hình thc khác, có kh nng to ra
s cng hng trong hot đng kinh doanh. xác đnh giá tr cng hng, các chuyên
đnh giá thng s dng phng pháp chit khu dòng tin.Giá tr cng hng đc
c tính bng giá tr hin ti ca các dòng tin nó to ra trong tng lai. xác đnh
các giá tr cng hng này ta phi lp các gi đnh v các dòng tin trong tng lai, tc
đ tng trung và chi phí s dng vn k vng ca t chc sau khi kt hp.
∗ Các bc đnh giá giá tr cng hng hot đng
Chúng ta có th c tính giá tr ca s cng hng theo 3 bc:
+ Bc 1: Xác đnh giá tr ca các doanh nghip tham gia thng v mua bán, sáp
nhp mt cách đc lp bng cách chit khu dòng tin k vng ca mi doanh
nghip ti chi phí vn bình quân ca doanh nghip đó (WACC).
+ Bc 2: c tính giá tr ca doanh nghip sau khi kt hp, không tính đn giá
tr cng hng, bng cách cng giá tr ca các doanh nghip đã tính bc trên.
+ Bc 3: Tính toán nh hng ca giá tr cng hng đn tc đ tng trng và
dòng tin k vng và xác đnh li giá tr ca doanh nghip sau khi kt hp bao
gm giá tr cng hng. Chênh lch gia giá tr ca doanh nghip bao gm giá
tr cng hng và giá tr ca doanh nghip không tính đn giá tr cng hng
cho chúng ta giá tr ca cng hng.
Khi đnh giá cng hng, vic tách ri giá tr kim soát khi giá tr cng hng
là rt quan trng. Giá tr kim soát là kh nng tng giá tr có th đt đc bi vic điu
hành công ty hiu qu hn. Damodaran đ xut rng chúng ta có th đnh giá giá tr
kim soát bng cách đnh giá công ty mc tiêu vi gi đnh đc qun tr tt nht và so
sánh giá tr này vi giá tr ca công ty vi ban qun tr hin ti.
15
∗ nh giá cng hng hot đng bng mô hình DCF
Nu chúng ta chp nhn đ ngh cng hng đc đnh giá bng cách xem xét
doanh nghip sau khi kt hp và nhng nh hng ca cng hng, chúng ta cng phi
xem xét nhng thông s đu vào nào trong mô hình chit khu dòng tin giúp cho vic
đnh giá tt nht. Nhìn vào nhng cách thc mà cng hng biu l, có th thy rõ
ràng rng nhng hình thc cng hng khác nhau s yêu cu nhng thông s đu vào
khác nhau. Nu chúng ta chia cng hng hot đng thành cng hng tng trng và
cng hng chi phí, nhng thông s đu vào đc xem xét nh sau:
+ Cng hng chi phí: Cng hng chi phí là hình thc cng hng hot đng d
đo lng nht, vic tit kim chi phí trong k s làm tng dòng tin ca k tit
kim, vì vy làm tng giá tr công ty bng vi giá tr hin ti ca các khon tit
kim đc. Vic tit kim chi phí liên tip trong thi gian dài s có nh hng
ln đn giá tr bi s nh hng lên biên li nhun hot đng (và doanh thu)
trong dài hn. Giá tr s tng bng vi giá tr hin ti ca kt qu t dòng thu
nhp (và dòng tin) cao hn.
+ Cng hng tng trng: Cng hng tng trng phc tp hn bi chúng có
th th hin di nhiu hình thc khác nhau. Có ít nht 3 hình thc ca cng
hng tng trng:
• Công ty sau kt hp có th có đc thu nhp trên vn đu t cao hn so vi
nhng công ty hot đng đc lp, vì vy tng t l tng trng.
• Công ty sau khi kt hp có th tìm thy nhiu c hi đu t hn so vi công
ty hot đng đc lp. Kt qu là t l tái đu t cao hn s làm tng tc đ
tng trng.
• Công ty sau kt hp có th nâng cao nng lc cnh tranh và vì vy có th
duy trì li nhun vt tri và kéo dài thi k tng trng.
C cng hng chi phí và cng hng tng trng đu th hin qua dòng tin
k vng cao hn trong tng lai. V bn cht, cng hng chi phí thng b gii hn
bi suy cho cùng nhng chi phí có th ct gim là hu hn.Mt khác, cng hng tng
trng thng không có gii hn và thng ch b hn ch bi s hoài nghi v nhng
gi đnh đa ra.
∗ nh giá cng hng hot đng bng mô hình quyn chn
Mt s ngi cho rng mô hình chit khu dòng tin quá b gii hn khi đnh
giá cng hng.H cho rng nhng li ích cng hng trong thng v mua bán, sáp
nhp có th đc đnh giá tt hn bng mô hình quyn chn. Chng hn mt công ty
sn xut hàng tiêu dùng mua li mt công ty nh hn trong th trng mi ni vi tim
nng tng trng tt. Công ty thc hin mua li là đang mua li quyn đ m rng
16