!"#
!"#"$%&&'
$ % &()*')+
'% ()*+,-+*-%.#/0
,- .!"#*12343526273263526+
/01 .
89:;<=9>?@A.B)CD>@E
>+
8'FGH.=)?>I?1:JKJ
"$%&&'
80.B>J@L.?M;
"$%&&'+
2 3*4
%<.@NI.;C9OPE;Q>;<
<.+';R.S.NI.>@@T
' !"#"$%&&'U+V)
N.CBG?@NI.EN.CB>?@NI.>
W;>NI.+-.N.S.>@@NI.X)$
>NI.;<=9>?@A.B)CD:NS.
+)$$1)NI.A.EY
>WH.@.JKPKJ
+*1)=R:J@L.?E.BR)$$$
P"$%&&'
5 678!9!(:
-*
*
*N=DZ; -9
[N..\
/GI:.B9 D;CDG\E
5 /<=9.S.D@.J *J.KES.
4 /<=9.S.D]>? *J.KES.
;(<=>(< ;),5,
1
5
*JS.JXNI.>KC.BEDB=K^_E
W`BX/aEBPF>N' !"#
">Jb \*)c
dFD;)/aEBPF>N' !
"#"aXE@.DNI.>K@
+
dFD;)/;.JbE
J !"#EC<; $%&a
@..?HIPD:P@+
eCDLFD;)'()(*+,-a
BXW`EfCDJ=.9S^JXK@E^D:
P9?:.B9;X+
g@NI.T
' !"#"U;<@K#:GI
>=KbNI..JX<E;
NI.NC:.BPJH.=:+0G;S.A
EC\D;>H::APC:.B
)+
dG^S.AES.A=I]h>+
%<E5i7j;526
->NK
()*')
;(<=>(< ;),5,
2
4
..
;(<=>(< ;),5,
3
7
/01.,',23415167
X >k8
/D
*NCP.lX>k *J
X+ cX<.(0g+ i
X+5 ?.J^;JbCNg%
X+4 cX6<;Jbmchn+'JhJo 5
X5+ -)l)?.I"# !"$%&&'
52
X5+5 *KJHP;;1;JbCNJg%
5p
X5+4 *KJHP;.1;JbCNJg%
5i
X5+7 *KH)<1;JbCN 42
X5+6 *KJHI1;JbCN 4
/D+ cInq&- 4
/D+5 cI$q&- 7
/D+4 cJBcI*rs- 6
/D+7 /D+7cJBt-'c+
u
/D5+ 0S.D< 5
/D4+ cInq&-' !"#" 4v
/D4+5 cI$q&-' !"#" 4p
/D4+4 cI*rs- !"#"
72
/D4+7 cIt-'c !"#"
75
;(<=>(< ;),5,
4
6
/01.869:
*1>w *N
g% g
'
(
t* <lS.DJ
, ,;9
;(<=>(< ;),5,
5
u
;1<=<3
1.1. >?#$@ABC
/9D.=F.>J<a;RJ;<b
;W8b<BEJ@.)<JPCN:x@;
ZGI"%;+c<;.9
PC<JWH;JbEDC;X;
]:y]D:HI?IDCMD;G
S.+g;.9l>JPC@>Hy]D:H
^w>.S.D. +;.9JPC@>HE
:DjJF.XGCDF\DLP;.E
P;;E)<EI;XPjDjJ
JNJb+c.9LH@.:XFG;Jb
<P.J+'FG;Jb<.BE
FG>>@HF9<JKe
WmF9J;Jb>z;(.BE0E{>
F9;Jb9JE{oE>@=K
F9:DRGKN.KJ
>)+
x9Jz>K !"#
BJ|;S.J\9>W=Kl>
JP+:P?Jb!>#;<
Jb@;j>:=IJJ?W+%HIeJy]
!"#"$%&&'D;<C
CDE:.S.DP9:>W:j>X;;Jb;W+ P
(0gYy]DLJ|HP;;EP;.E
)<b)xHIh\+
*.NS.bKB' !"#"$%&&'
:P?;eYa:HPGI>W=K;
JbEF?=DZ;>O}.N
XXKy@.>
K=K.S.D+ eC<J
`;JbC<X:
;(<=>(< ;),5,
6
v
Y+Onq&-E$q&-QJ9?>
O^JXKE\>.
S.D+g`>FG;Jb^;I<D
I>WF9CNxF9CNJ*rs-
yOXX
;ON.a@J+
d.?1G?>D=KEDK\
@T
!"#"$%&&'U;@:.B9+
1.2. 6?ABDE
8 @T' !
"#"$%&&'UX:.B;J|>?@=.
8 ' !"#"$%&&'~
8 cON.J' !"#"$%&&'
X~
8 'FG;JbmJ>o' !
"#"$%&&'+
8 'FG*rs-m$q&-Enq&-o~
8 J' !"#"$%&&'K>
*rs-mnq&-Enq&-o
1.3. FDDE
,l;4:;;ON.G
8 "@)=RA.*IS.E9)=RA.B>@>F
G;I*rs-mnq&-E$q&-o(0g
8 "@KJ'FG;JbCNJE;JbCN1:
B;I*rs-menq&-E$q&-o>WY
>W'!"#"$%&&'+
8 "@Dt.)=RA.B>FGK@L.?J;<=9DF
.S.D>FG*rs-'
!"#"$%&&'ES.::^F.S.D
JbW+
1.4. G&HC#IHDE
8 9NI.
"$%&&'
8 ';>NI.
;(<=>(< ;),5,
7
p
• "@<.+)
*rs-mnq&-E$q&-o
• "@JbC%<
• "@b4j;F528527
1.5. ;#-#DEJ
*JS.JXNI.E:=!O)NI.=.
Phương pháp phân tích định tính
-!O)]>?.N=F.8)]>?;
NI.]>?JK1b+.]>?
NS.F.]?.J^:.:?.;REG=9>
M;)S.P;>Ab;+
')J?H.GPJKS.=b;}
b;:P.?H=!EeC:•
NI.P;=h;F.]+*.NE):;<=9
TU\S.S.P;b;}
RP;\IDJb}=K
NI.:P;N=K^+
Phương pháp phân tích định lượng:
-!O)@.JS.CD]8)D=;<
:;9JN;<J<M;S..BFC9EJX<
JPEHeP;>@;eG>9NI.+
*B.@.J>W9F.]CM>jCDEF.]:)
JDbEb]\F.JDbhS.P;BI;X+0
CD]^AW;<=9>?@S.J\.CDF.]}
Lh;L•IKF.]>>j=D+
;(<=>(< ;),5,
8
i
1.6. $?@ABCJ
ۥ%,$;<=9>?@A.B)CD>@
ۥ%,$$)NI.>S.DFGKJ
!>#>
ۥ%,$$$.B>@L.?>DS.lJ
!>#>
;(<=>(< ;),5,
9
2
1'KJL(MN3O,6P1QR1S119
1.1. -T-"I)%U*$V%DW
1.1.1. -T-"IX
1.1.1.1. ?%"6(:
?6(:
• “Chiến lược”;<.BH:.l9(T-Jh=UYJ
S.F=KELh;.Bf.)Pw+
• &‚JhhJmiu5o= Chiến lược bao hàm việc ấn định các mục tiêu cơ bản, dài
hạn của DN, đồng thời áp dụng một chuỗi các hành động cũng như sự phân bố các
nguồn lực cần thiết để thực hiện các mục tiêu này”.
• ƒ=„-h=miiio“Chiến lược là định hướng và phạm vi của một tổ chức về
dài hạn nhằm giành lợi thế cạnh tranh cho tổ chức thông qua việc định dạng các
nguồn lực của nó trong môi trường đầy thay đổi, để đáp ứng nhu cầu thị trường và
thỏa mãn mong đợi của các bên liên quan.”
m%.l',-+*-+(N*,W…*-%.#*(N;m522io…*-+*J
H.DEQuản trị chiến lượcE%d/*9No
%>BE:PP.JMHWg%;ON.
WJ)>I;g%KP;ON.
:+g%Cl;
')Wg%Jc\<EWJPg%
??D.Fh;XW+cON.1b†:P
;XEfEWg%D;G>D
C=F.J<JPg%+
*Jb>S.;g%DPJb;ON.;
g%WWxS.;>)g%M;O>O
Jb;ON.:+
(Jg%H;eCg%•g%
?>J<Ej=.?>J<E=K;W>J<>I
>J<=>W9J+
.lKPg%J.lKPg%JCl;
H.lK>.lK:>Jy9+
;(<=>(< ;),5,
10
F9;JbDRDjJg%;<BI
>NO.9EKE@.JC.<:DRJK
g%lbx.DR1Gg%+%HJ>†>\
F>BH.S.DM;I†>\
xIE)S.:NS.+
1.1.1.2. @6(:A*
*h&‡ˆhTchiến lược kinh doanh là chiến lược cạnh tranh (chiến lược
định vị), là các công cụ, giải pháp, nguồn lực để xác lập vị thế chiến lược nhằm đạt
tới mục tiêu dài hạn của g%”.
*hchn'JhJTChiến lược kinh doanh hay còn gọi là chiến lược cạnh
tranh hay đơn giản là chiến lược định vị là các công cụ giải pháp, nguồn lực để xác
lạp vị thế chiến lược nhằm đạt được mục tiêu dài hạn của một công tyU+
(0gg%;<.BLFK;ON.>G
=KM;W>JJg%+
1.1.2. -%U*$%DW
$9!=6(:A*
*h&THoạch định chiến lược là một quá trình quyết định các mục tiêu
của g%, về những thay đổi trong các mục tiêu, về sử dụng các nguồn lực để đạt được
các mục tiêu, các chính sách để quản lý thành quả hiện tại, sử dụng và sắp xếp các
nguồn lực”. mt.DJ…*D';(&…%d/0\>0‰
*.B+o+
*hgh;THoạch định chiến lược là xác định tình thế kinh doanh trong
tương lai có liên quan đặc biệt tới tình trạng sản phẩm thị trường, khả năng sinh lời,
quy mô, tốc độ đổi mới, mối quan hệ với lãnh đạo, người lao động và công việc kinh
doanh” (t.DJ…*D%.#%\*…%d/(<o+
%>B(0g>L;ON.g%>
)=!OPK;ON.:+;<S.JX
<JG:eC+ :H=.z>@)JPE
HK>;;.9S.DJ>K;K
;;.9:+;G?;<S.JX:;Ne
k>W.^)S.>PJb.+ P:S.D;
;.9BY)><:.S.DES.JX
\JX+
;(<=>(< ;),5,
11
5
• /D?
8 (S.JX.NI.:9Ey]=KQK;DaF\
>F>N+
8 y]JK>‰jFG9M;>KJW
<+
• "Jy
8 ,^S.DJX.>@S.JXJP1:
HJJ:PLDJJ1ECN:^
<w;CwH)<;:PBOE.P;;
P;...I>HJNJb
8 y:>Jy;f;;\<E
^:WJ|J>#fW`
>NJK;>O
*:;>YS.J\>
J>yW+*.NDX:DS.;>?
@ED.9.?S.=K+
$$BCD9!=6(:A*
X.S.DJ+
S.JXS.DJ:NS.;B>C=..+*h
=hCD;S.DJJb\*)cXS.JX
:.Cl;uCW=.
/W-;X
/W5=I;
/W4*B;ON.
/W7'FG;JbCN
/W6'FG;JbCNJ
/Wu(K\
1.2. YWZZDE[6"IHCD$\
1.2.1. D$\
*JNW:J?@.Z;>>@>?@(0gg%>
>=!O;I*rs-OQJwK+:PP
;<=9Z;
]K^chn+'hJm522poChiến lược cạnh tranhE%d/*JŠ+.9=F
G'JhJ>@EaF.:;=KIJ
>6.9@D+‹W.;<JHO;;k?C
JS.8G?EC:>J\F;EHa
;(<=>(< ;),5,
12
4
C>JR<:?.J^+‹fJ)
zb@JhG>)9>JXC;<:X
;W>@>F.B+
]_^g>EqJh‡EKhái quát về quản trị chiến lượcE%d/*90N+*Z;
.?C\;<JX:J>AzEDS.H
CIL^>@XX+.9=JXC:91;.
H>?@O
`abJ%<...D.9==!O;JB
*rs-P(0gg%+*.N.9=fJ
>.;JB*rs-;fJ|JI=!O;JB
*rs-EKJx:j;wDg%=!O;JB*rs-+
1.2.2. =6"I
:P:>(0g;<>?@DS.F;
+*"%;:PP;<=9Z;N.CP.=.
• "@;e)=RA.B
]c^(N*,Wm522voEQuản trị chiến lượcE%d/*90N+.9=.
?I@DC.>@S.DJ+
]d^%.#/0m5227oECLKD quốc tếE%d/*90N+
]e^%.#*(NgE';"j%;m522uoEŒ•Chiến lược và Chính sách
kinh doanh’’E%d/(<…da<+
]f^*B=hCDt.DJm52oE/<;t.DJE
*Jb \*);+.?.NA>@CD?>@CD?S.DJ
O>W?DX+
• "@;eK#%H.B>j:Y@NI.=>N \
*)cHj;JW
]g^0:.BT"hJ
(U%.#*(')E \*)cE,"g*-%.#
"+0:.BN.NJ
E1:JD>BOFG*rs-
'"hJ(+
]h^0:.BT.
- %;U %.#*.*JE *) cE,"g,-+*-
;(<=>(< ;),5,
13
7
%.#/0+0:.BaDS.>?@>@S.JX
JPJbEJD>;<=9M;
FG*rs-9'.
-%;+
`ab@X.a;J|OP?A.BN
S.(0gg%}FG^w>JDPg%
K9+*.N>`y@.E
@.DE=F.>DS.H:j;g%;wD+
G>X>Bh;\@;XTHoàn thiện công tác hoạch định chiến lược
kinh doanh của công ty cổ phần Viễn thông Điện tử VINACAPUP;J|>?@
>@(0g>JDE@L.?^K
9)>?@JbW+
1.3. iZHCj!@A $%&T!@!"#
1.3.1. iZ@A $%&T!@!"#
1ZKkKJiZj!A /k
(Nguồn: Tác giả)
1.3.2. 3*E9!=6(:A*E*
1.3.2.1. *9F
;(<=>(< ;),5,
14
6
)>m-/Žo;<)>JNŠe
JN;<:NS.me=DZ;3Jb3
JNoE:::S.J\>=K}:P
JNC>Wy+
)>)>.<IE
FC>W)>>X:O>O;JbCNyL>X>B;
-/Ž:=I;E;ON.>JN+c<-/Ž:P;<C<
BE;<=DZ;JNCe;<F.@=DL.?+-/Ž:>
9L>X=kK@J<B;X+)>W
>l?PK>P;=F9DR:
<\+
:PL-/ŽKJN;<=9N.G=.
8=DZ;>OC>@;e+
8=DZ;C>@Ij=!O+
8=DZ;C>@a.
8=DZ;>OC>@;e +
1.3.2.2. >G4D66(:
*%#!H<3I.4!3!6
@;EJ
•)<bP;<O;<=9@..B;:P
w;CwPh@.W9)+
•*IH)<WE:Djh;.S.DW
y]DK=K@.>G‰_
;W:Pw;Cw>X:IJ?@.JJW+
"FGE.9CNg%:>JyS.J\J
S.JXLFK(0g>X:DRWCWhS.JX
S.DJE>LFK>K\+"
.9;JbCN=k^g%B)<>
I.Pg%:PL?KM;BO9)
<>R;I??h\;JbCN+
?.J^;JbCNg%
;(<=>(< ;),5,
15
u
1ZKk_J?lIimXDC@/
(Nguồn: Slide bài giảng Quản trị chiến lược – Trường Đại học Thương Mại)
• cJb>z;Cl;;\F9M;;Jb<JK
e<+'FG;Jb
>z;=kfJ|?9>W>?@X~ F.)<
h\>J)+
.9Cl;
8 %F9:DRJK9>W<>
:xDRJKW=I.^@;j
.+.9.bS.F;a=.?F
E.†EFEG=G@E•
9+
8 %F9GJ8.BHDR19S.P;Eb9
G=GE9.BEL.WGJ
G>H#CGJJWEJ.>K>
W+
8 ‘R.9>j:8La<"j:La<DR;<B;
)=xJ?=F.=w<S.DJ>;\
+>?@>@OBS.E9=9EJX<FJGEEG
_E{:DR=F.=w)?..JNJb+
• 'FGCl;.9J>:<S.G
?>;I<JJ+cJb:j;.9)CD
9JEb;.Eb.?E9;W@;Z>=DZ;
+
;(<=>(< ;),5,
16
v
1ZKkcJiZe-Aj@IimCno%pk;oq
(Nguồn: Giáo trình Quản trị chiến lược)
8 Khách hàng:t.@K)b;.9>W:D
jJN..ee;I9>WH
JY+.9DRS.@K)
Cl;=9b;.ES.;b;.E=.?
;.EJ;.+
8 Nhà cung ứng: .I:DjJN..e;I
\9>WHJ+.9DR
S.@K).IcI<BJ.E.NC
:=DZ;3>OEG.P.I+
8 Đối thủ cạnh tranhFGGX;P.9J1
:=kX;JP;;P;.G;X+F9JH9
JJl;-99JJEj
JRE=K9JEeP;=DZ;>OE
JDJ^.]+
8 Gia nhập tiềm năngHJ:
Dj;Jb+g.:.);?
;X.Cj;=:>HX:+
8 Sản phẩm thay thế=DZ;1ez>K:
DjY];a..9.e=DZ;;W+
;(<=>(< ;),5,
17
p
• Mô thức EFAS.9;JbCN+cI
LBPNH)<>HI;JbCN:
<;;kS.JX+
,KkKJiEpr0(
-sG$%&
j W
t$#%
Y AuI W
l
-j
m682F9DRo
-Ao!
m682F9DRo
Y
(Nguồn: slide Quản trị chiến lược, Đại học Thương Mại)
CWKmodB;OF9DRGm5o
;I<S.J\;QF91+2mS.J\?o2+2mS.
J\oK>DR1F9>m4o
L;QF917mCBom•;ojII;
WDI>WF9m6o<=9
P;S.J\?DF9PL=9P;S.J\m17+2’9
+2’•;E5+6JJ.CXo
K*%#!H!L??9I!L?64!3!6
6(:A*EJ
cQg%@.:HP;;>P;.JNJz>K;X
+"BJEP;;3P;.Gg%@.)
CDJ>LFK>XBJPBOP;
;EwOHP;.+
• P;;H>J<C;
:+
• P;.HC?H:jyl
;wO+
•cI$q&-F9;JbCNJM;
;I<DRP;;EP;.<JKW
+
,Kk_JiEr0(
-sG$%& jW t$#%
Y AuI W
l
;(<=>(< ;),5,
18
i
uII
m682P;;o
uI*$
m682P;.o
Y
(Nguồn: slide Quản trị chiến lược, Đại học Thương Mại)
CWKmo(NP;;3.)CDDm5o
?;S.J\12+2mS.J\o+2mS.J\?o1
.9m4oL1F917jI>eP;
9>WF9:m7oF;I<S.J\;Q.9>WP;L
:M;LP;S.J\1F9m6oL=9P;
S.J\mM;17+2’9+2’•;>5+6JJ.CXo
1.3.2.3. 6?1 6(:
:>Jy=IS.J\9>W=Kl>
JP;Q+^w=k;<W
9E:P;f;`b
^W+
• cON..B;ON..?KJN;ON..
=DL.?>!>#+cON.=k:>JyJ
+
• JPJ.>S.JXB;ON.1
KJN=RS.;.lK+
1.3.2.4. MG*&(<6(:A*
-.FG.9;Jb>z;>;Jb
EbLJ|H)<>.)1;JbCN
EHP;;>P;.1J<C<P;jIF
w>LFKWx);X+
,KkcJ`IiEQv(
uIIn(q uI*$nvq
jnQq
m-ro=!OP;
;PB.)<+
msro ;e
.CMBO)
<+
-Enq
m-*o-!OP;
; P D
R+
ms*o 9 P. :
P;.>J;9
h\+
;(<=>(< ;),5,
19
52
(Nguồn: Nguyễn Bách Khoa (2004)Chiến lược kinh doanh quốc tế, NXB Thống kê)
cON.G;I*rs-LFK>Y
>WKJNDRF9CNJ>CN
W+
CWLFK;I*rs-mo(N)<m5o(N
Im4o(N;CNJm7o(NP;.CNJm6o
;CNJ>WH)<CNm-roEmuoP;.
CNJ>W)<CN8srmvoP;;CNJ>W
ICN8-*mpo0P;.CNJ>WICN
8s*+
1.3.2.5. ;&N%#C76!=6(:A*
cIt-'cOH..•.N:P
;<S.:PK\+cJBt-'cLG?
`.CMBOD.9.
;JbCN>CNJg%+-9==
J;<;JBt-'c>:P=!O@.;JBP==
@.:;+%.Af:HJY;<
:;;W:P==>W.JY;<;JBt-'c+
;(<=>(< ;),5,
20
5
,KkdJiE(;k
wx93M1y1
1"zG
#s
%
w1912
{01|
5 4
&- *&- &- *&- &- *&-
-*$GXD
t.DJ
cJh
*G30
-DL.?3K
%NI.>JP
9
-*$GXDC
0
GJ3.B 3G
da<3>j:3F=9
0‰.B
J
YzG
(Nguồn:Giáo trình Quản trị chiến lược – Trường Đại học Thương Mại)
;(<=>(< ;),5,
21
55
-X\Auas*!}IiE(;J
Bước 1 J(N)<3;9h\WCN>P;.3;
S.J\CNJR<CNJ;JBt-'c+N?JK
1;JBnq&->$q&-+cJBt-'cNCl;2.9S.J\CN
>2.9S.J\CNJ+
Bước 2 :'F;Q.9S.J\CN>CNJ+
Bước 3 :%NI.;JBR5mo>L
:P;INLh;L•PK+*BO
P:;JNCE:P:@.:;.J;<g%+
Bước 4 :d=9P;?`m&-…&J>hh==-JhoE:J
CM=9CP.G?`)9;QJ:;
:P:+
-9P;?`F1“?`E5“G?`E4“?
`E7“J??`+
Bước 5:*G=9P;?`m*&-…*&J>hh==-Jho+*
=9P;?`S.D>F=9P;FmCW5o>W=9P;?
`mCW7oJ;QEfL•>@DR.9S.J\CNJ>
CNR<CNX=9P;?`CP.G?`)9
;QK\+*=9P;?`X?`
mfL•>@.9S.J\RCNo+
Bước 6:*G<=9P;?`+ :•<=9P;?
`J<;JBt-'c+
;(<=>(< ;),5,
22
54
1'J;1';1w;'1~•36€w93
;1•y11{‚R''1~•3
2.1. -W-HB!"#
2.1.1. zƒZCHC#-u@i*
• *N‹%,*[”'•%"$–%*‹%, $—%*˜"$%&&'
• *NCMW"$%&&'*n(nrcn(n*‡r%$ƒr$%*
-*r0rc'&%[
• :N>w"$%&&'+Eƒ-
• f%;g9"F8[N"N8,(F;8%<
mp77o4p+5v5+45 qLmp77o4p+v55+5i5
• "'%<5636(8/ X8%<
mp77o46+4vvipi qLmp77o46+4vv+ipp
• ca=9.22542u74
• shC=hˆˆˆ+>+> n;>™>+>
• "9@.62+222+222+222lm/MHc<Jj;j;;)•lo
• -9C<F>NGI642F>N
• (=!X
%25j;522.PN1>"B
(.;"#!"+
%5v2vj;522u(N"$%&g&n-Ž%,
N}>"B.cB+
%22uj;52270F.@=DL.?J.=9
.4W-3q;3-?"%;
%p5j;iip,DR"%;iip}^C/<
JR0\>Je+cRJ<Ejb=DL.?5}
%F>9.N?6=>WC.+
%v24j;iiu%BIf?$-ri225I
S.9&q&t&=hJ$hJ;m'o>tŽ&hJ*m"%;o?}.ZC
F.@=DL.?I+
%52j;ii6*j>9F.N?5=>WC.+
%2ij;ii5š/%W>@.m%.<
/<0> .o??•B(N+
_kKk_kCBT!
• -DL.?EFmPDF!o>+9"#
EEEEOY>O+
;(<=>(< ;),5,
23
57
• -DL.?E>BE>B.EOEC.9;>#
E; K;.NE!EEwS.E
C.=E=DZ;FO+
• -DL.?>).&>
• c.CEAF9.N>B.EL.?BZ..N>B.E=D
L.?E>B.8FOO>O<-DL.?
+
• /C.;>GEC>>;@;E!>#}C
Š;>GEC>ElOE{
• 0C?<=DEACDP;
_kKkckE„"IHF
"#!8"$%&&'>N.<*B
/.G"#"%;>*B K"%;m'o;<J
H)>.J-DL.?EgFE>*CE
C..9{)>>KB.F)(<>
@.CMh*WGE*9E/<E%>@G
J<=DZ;EI8@.=DL.?EL.?Z.x
:>=KJP<lg"%;+*JN
JbJW>t.9E=DZ;;)."
›.G>@?=DZ;>>O.+
;(<=>(< ;),5,
24
VĂN PHÒNG NHÀ MÁY
BỘ PHẬN KHO
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
BAN KIỂM SOÁT
GIÁM ĐỐC NHÀ MÁY
PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH
PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN
PHÒNG KINH DOANH
PHÒNG THƯƠNG MẠI VẬT TƯ
PHÒNG KỸ THUẬT& QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
PHÒNG SẢN XUẤT
BAN GIÁM ĐỐC
56
_kKkdk(A…?i*
-)l)?.
1Z_kKJ(A…?YEi*Y#†6+i"ƒ
600;
mNguồn: P. Tổ chức - Hànhchinho
_kKkek$WAjT!
t.X;P.KJEDJCD
S.D' !"#"$%&&'J4j;
F
;(<=>(< ;),5,
25