B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
v ( w
INH QUC TUN
0
THC TRNG RI RO TÍN DNG TI
NGÂN HÀNG TMCP XUT NHP KHU
VIT NAM
Chuyên ngành: TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG
Mã s: 60.31.12
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN: PGS.TS. TRNG TH HNG
TP.H Chí Minh – Nm 2010
DANH MC T VIT TT
{øz
Agribank : Ngân hàng Nông Nghip và Phát Trin Nông Thôn
ANZ : Ngân hàng Australia và New Zealand
BS : Bt đng sn
BIDV : Ngân hàng u T và Phát Trin Vit Nam
CBOT : Sàn giao dch Chicago
CIC : Trung Tâm Thông Tin Tín Dng
GDP : Tng sn lng quc ni
HSBC : The Hong Kong and Shanghai Banking Corporation
IAS : International Accounting System
KH : Khách hàng
NH : Ngân hàng
NHNN : Ngân hàng Nhà nc
NHTM : Ngân hàng thng mi
PGD : Phòng giao dch
ROA : T s li nhun ròng trên tng tài sn
ROE : T s li nhun ròng trên vn ch s hu
RRTD : Ri ro tín dng
SMBC : Sumitomo Mitsui Banking Corporation
TCTD : T chc tín dng
TNHH : Trách nhim hu hn
DANH SÁCH CÁC BNG BIU
{øz
Trang
Bng 1.1 : Khung chính sách tín dng theo mô hình đim s 17
Bng 2.1 : Ch tiêu d n theo loi hình khách hàng ti Eximbank giai 32
đon nm 2008- 2010
Bng 2.2 : Ch tiêu d n theo thi hn ti Eximbank giai đon nm 33
2008- 2010
Bng 2.3 : Ch tiêu d n theo đn v tin t ti Eximbank giai đon nm 33
2008- 2010
Bng 2.4 : Ch tiêu d n theo khu vc ti Eximbank giai đon nm 34
2008- 2010
Bng 2.5 : Tình hình kim soát n quá hn ti Eximbank giai đon nm 35
2008- 2010
Bng 2.6 : Tình hình n quá hn ti Eximbank giai đon nm 2008- 2010 35
Bng 2.7 : Các ch tiêu đánh giá ri ro tín dng ti Eximbank giai đon nm 36
2008- 2010
Bng 2.8 : Bng s liu v tình hình hot đng ti mt s NHTM nm 2010 36
Bng 3.1 : Ch tiêu k hoch kinh doanh ca Eximbank trong giai đon t 54
nm 2010 – 2015
Biu đ 2.1 : Vn điu l Eximbank giai đon 2005 – 2010 24
Biu đ 2.2 : H thng mng li Eximbank đn 31/12/2010 25
MC LC
Trang
LI CAM OAN
DANH MC T VIT TT
DANH SÁCH CÁC BNG BIU
MC LC
LI M U 1
Chng 1
: TNG QUAN V RI RO TÍN DNG NGÂN HÀNG 3
1.1. Khái nim và phân loi ri ro tín dng 3
1.1.1. S lc v tín dng ngân hàng 3
1.1.1.1. Khái nim v tín dng ngân hàng 3
1.1.1.2. Bn cht ca tín dng ngân hàng 3
1.1.1.3. Phân loi hot đng tín dng ngân hàng 4
1.1.1.4. Cht lng tín dng 5
1.1.2. Khái nim và phân loi ri ro tín dng 5
1.1.2.1. Khái nim v ri ro tín dng 5
1.1.2.2. Phân loi ri ro tín dng 6
1.2. Nguyên nhân ri ro tín dng trong hot đng kinh doanh ca ngân hàng 7
1.2.1. Ri ro tín dng do nguyên nhân khách quan 7
1.2.2. Ri ro tín dng do nguyên nhân ch quan 8
1.2.2.1. Ri ro t phía khách hàng vay 8
1.2.2.2. Ri ro t phía các ngân hàng cho vay 9
1.3. nh hng ca ri ro tín dng đn hot đng kinh doanh ca ngân hàng và
nn kinh t xã hi 9
1.3.1. nh hng đn hot đng kinh doanh ca ngân hàng 9
1.3.2. nh hng đn nn kinh t xã hi 10
1.4. Phòng nga và x lý ri ro tín dng 11
1.5. o lng ri ro tín dng 13
1.5.1. Mô hình đnh tính 9
1.5.1.1. Mô hình 6C 13
1.5.1.2. Mô hình CAMELS 14
1.5.2. Mô hình đnh lng 12
1.5.2.1. Mô hình im s Z 16
1.5.2.2. Mô hình im s tín dng tiêu dùng 16
1.5.3. ánh giá ri ro tín dng 17
1.5.3.1. T l n quá hn 17
1.5.3.2. T l n xu trên tng d n cho vay 18
1.5.3.3. H s ri ro tín dng 18
1.5.3.4. Ch tiêu d n trên tng vn huy đng 19
1.5.3.5. Ch tiêu h s thu n 19
1.6. Kinh nghim qun lý ri ro tín dng ca mt vài ngân hàng trên th gii và
bài hc cho các NHTM Vit Nam 15
1.6.1. Kinh nghim qun lý ri ro tín dng ca các ngân hàng trên th gii 15
1.6.2. Bài hc qun lý ri ro tín dng cho các NHTM Vit Nam 18
Kt lun chng 1 20
Chng 2
: THC TRNG RI RO TÍN DNG TI NHTMCP XUT NHP
KHU VIT NAM 24
2.1. Gii thiu chung v NH TMCP Xut Nhp Khu Vit Nam 24
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin 24
2.1.2. Các s kin ni bt qua các nm hot đng 25
2.1.3. Kt qu hot đng nhng nm va qua 26
2.2. Thc trng ri ro tín dng ti NH TMCP Xut Nhp Khu Vit Nam 28
2.2.1. Quy trình tín dng ti Ngân hàng TMCP Xut Nhp Khu Vit Nam 28
2.2.2. Thc trng ri ro tín dng ti Ngân hàng TMCP Xut Nhp Khu VN 32
2.2.2.1. Thc trng hot đng tín dng ti Ngân hàng TMCP Xut Nhp Khu
Vit Nam 32
2.2.2.2. Thc trng v ri ro tín dng ti Ngân hàng TMCP Xut Nhp Khu Vit
Nam 34
2.2.3. Vn đ qun lý ri ro tín dng ti NH TMCP Xut Nhp Khu Vit Nam 37
2.2.3.1. H thng xp hng tín dng ni b ti Eximbank 37
2.2.3.2. Chính sách tín dng ca Eximbank 42
2.3. Nguyên nhân dn đn ri ro tín dng ti Eximbank trong thi gian qua 46
2.3.1. Nguyên nhân khách quan 46
2.3.2. Nguyên nhân t phía khách hàng 49
2.3.3. Nguyên nhân t phía ngân hàng 51
Kt lun chng 2 53
Chng 3
: CÁC GII PHÁP HN CH RI RO TÍN DNG TI NH TMCP
XUT NHP KHU VIT NAM 54
3.1. Phng hng phát trin ca Eximbank trong thi gian ti 54
3.2. Các gii pháp hn ch ri ro tín dng ti Eximbank 55
3.2.1. Xây dng chính sách cho vay thích hp 55
3.2.2. Hoàn thin và tuân th nghiêm ngt quy trình cho vay 57
3.2.3. Nâng cao cht lng thm đnh 59
3.2.4. Hoàn thin h thng chm đim, xp hng khách hàng 59
3.2.5. Thành lp phòng ban chuyên nghiên cu và phân tích các thông tin kinh t
ca các ngành 60
3.2.6. Nâng cao vai trò ca công tác kim soát ni b Eximbank 61
3.2.7. Nâng cao cht lng ngun nhân lc 61
3.2.8. S dng các công c bo him và bo đm tin vay 64
3.2.9. Thành lp công ty con v qun lý n vay và khai thác tài sn 65
3.2.10. Tng cng đu t h tng k thut công ngh thông tin phc v cho vic
qun lý ri ro tín dng ti Eximbank 65
3.3. Mt s kin ngh vi NHNN và Chính Ph 66
3.3.1. Kin ngh vi NHNN 66
3.3.2. Kin ngh vi Chính Ph 67
Kt lun chng 3 68
KT LUN 69
PH LC
TÀI LIU THAM KHO
1
LI M U
1. t vn đ
14
Xu hng toàn cu hóa trên th gii cùng vi vic Vit Nam tr thành thành
viên th 150 ca WTO đã m ra nhiu c hi mi và nhiu thách thc mi cho mi
doanh nghip, mi lnh vc trong đó không th không nói ti lnh vc tài chính
ngân hàng, mt lnh vc ht sc nhy cm vi tình hình bin đng ca nn kinh t
th gii nói chung và nn kinh t Vit Nam nói riêng. Quá trình toàn cu hóa làm
tng mc đ ph thuc ln nhau gia các nn kinh t trên th gii. Nm 2008, cuc
khng hong tín dng ti M là khi ngun ca cuc khng hong kinh t toàn cu.
iu này to ra nhng nh hng trong hot đng sn xut kinh doanh ca các
doanh nghip cng nh nh hng đn hot đng ca các ngân hàng thng mi
(NHTM) nói chung và hot đng tín dng ngân hàng nói riêng.
15
Trong hot đng ca các NHTM Vit Nam hin nay, hot đng tín dng là
nghip v truyn thng, nn tng, chim t trng cao trong c cu tài sn và c cu
thu nhp. Tuy nhiên, hot đng này luôn tim n ri ro cao, đc bit là các nc
có nn kinh t mi ni nh Vit Nam bi h thng thông tin thiu minh bch và
không đy đ, trình đ qun tr ri ro còn nhiu hn ch, nng lc thm đnh ca
cán b tín dng còn nhiu hn ch…
Theo P.Volker, cu ch tch Cc d tr liên bang M (FED) cho rng: ” Nu
ngân hàng không có nhng khon n xu thì đó không phi là hot đng kinh
doanh”. iu đó cho thy ri ro tín dng luôn tn ti và n xu là mt thc t hin
nhiên bt c ngân hàng nào, k c các ngân hàng hàng đu trên th gii bi có
nhng ri ro nm ngoài tm kim soát ca con ngi. Tuy nhiên, s khác bit c
bn ca các ngân hàng có nng lc qun lý ri ro tín dng là kh nng khng ch n
xu mt t l có th chp nhn đc nh xây dng mt mô hình qun lý ri ro
hiu qu, phù hp vi môi trng hot đng đ hn ch đc nhng ri ro tín dng
mang tính ch quan, xut phát t yu t con ngi và nhng ri ro tín dng khác có
th kim soát đc.
2
16
Vì vy, Ngân hàng TMCP Xut Nhp Khu Vit Nam (Eximbank Vit Nam)
cng đang trong quá trình xây dng và hoàn thin mô hình qun lý ri ro tín dng
cho phù hp vi điu kin Vit Nam, hng đn các tiêu chun quc t đ kim
soát và hn ch ri ro tín dng trong môi trng hi nhp hin nay.
Chính vì lý do đó, tác gi đã chn đ tài “Thc trng ri ro tín dng ti Ngân
hàng TMCP Xut Nhp Khu Vit Nam”
2. Mc tiêu nghiên cu
17
Làm sáng t mt s vn đ c bn v c s lý lun v tín dng ngân hàng và
qun lý ri ro tín dng (RRTD) ti các NHTM.
18
Phân tích thc trng RRTD ti Eximbank Vit Nam, t đó đa ra mt s
nguyên nhân dn đn RRTD.
Trên c s đó, tác gi đ xut mt s gii pháp nhm hn ch ri ro tín dng
ti Eximbank Vit Nam trong điu kin hi nhp WTO.
3. i tng và phm vi nghiên cu
19
i tng nghiên cu: Ngân hàng TMCP Xut Nhp Khu Vit Nam
(Eximbank Vit Nam).
20
Phm vi nghiên cu: Thc trng RRTD, các nguyên nhân dn đn RRTD ti
Eximbank Vit Nam trong giai đon 2008-2010, t đó đ xut các gii pháp nhm
hn ch ri ro tín dng ti Eximbank Vit Nam.
4. Phng pháp nghiên cu
21
S dng phng pháp duy vt bin chng kt hp vi các phng pháp
thng kê, so sánh, phân tích…đi t c s lý thuyt đn thc tin nhm gii quyt và
làm sáng t mc tiêu nghiên cu ca lun vn.
5. Kt cu lun vn
22
Ngoài phn m đu và phn kt lun, lun vn đc chia thành 03 chng,
c th nh sau:
¬ Chng 1: Tng quan v tín dng ngân hàng và RRTD ngân hàng
¬ Chng 2: Thc trng RRTD ti Eximbank Vit Nam
¬ Chng 3: Gii pháp hn ch RRTD ti Eximbank Vit Nam.
3
0
CHNG 1: TNG QUAN V RI RO TÍN DNG
1
NGÂN HÀNG
5
1.1. Khái nim và phân loi ri ro tín dng
10
1.1.1. S lc v tín dng ngân hàng
11
1.1.1.1. Khái nim v tín dng ngân hàng.
23
Tín dng là quan h vay mn, quan h s dng vn ln nhau gia ngi
cho vay và ngi đi vay theo nguyên tc có hoàn tr và có lãi sut. Bên đi vay có
trách nhim hoàn tr vô điu kin vn gc và lãi cho bên cho vay khi đn hn thanh
toán.
24
Cn c theo khon 01 iu 03 ca Quy ch cho vay ca T chc Tín dng
đi vi khách hàng (Q 1627) “Cho vay là mt hình thc cp tín dng, theo đó
TCTD giao cho khách hàng s dng mt khon tin đ s dng vào mc đích và
thi gian nht đnh theo tha thun vi nguyên tc có hoàn tr c gc và lãi.”
25
Cn c theo iu 20 ca Lut các t chc tín dng thì “Hot đng tín dng
là vic t chc tín dng s dng ngun vn t có, vn huy đng đ cp tín dng”
26
Cn c theo iu 49 ca Lut này v “Cp tín dng” thì TCTD đc cp tín
dng cho t chc, cá nhân di các hình thc cho vay, chit khu thng phiu và
giy t có giá khác, bo lãnh, cho thuê tài chính và các hình thc khác theo quy
đnh ca NHNN.
12
1.1.1.2. Bn cht ca tín dng ngân hàng
27
T khái nim trên, bn cht ca tín dng là mt giao dch v tài sn trên c
s hoàn tr và có các đc trng sau:
-
28
Tài sn giao dch trong quan h tín dng ngân hàng bao gm hai hình thc là
cho vay (bng tin) và cho thuê (bt đng sn và đng sn).
-
29
Xut phát t nguyên tc hoàn tr, vì vy ngi cho vay khi chuyn giao tài
sn cho ngi đi vay s dng phi có c s đ tin rng ngi đi vay s tr đúng hn.
-
30
Giá tr hoàn tr thông thng phi ln hn giá tr lúc cho vay, hay nói cách
khác là ngi đi vay phi tr thêm phn lãi ngoài vn gc.
4
-
31
Trong quan h tín dng ngân hàng, tin vay đc cp trên c s bên đi vay
cam kt hoàn tr vô điu kin cho bên cho vay khi đn hn thanh toán.
13
1.1.1.3. Phân loi hot đng tín dng
¬
32
Da vào mc đích cho vay, hot đng tín dng có th phân chia thành các
loi sau:
-
33
Cho vay phc v sn xut kinh doanh công thng nghip.
-
34
Cho vay tiêu dùng cá nhân.
-
35
Cho vay mua bán bt đng sn.
-
36
Cho vay sn xut nông nghip.
-
37
Cho vay kinh doanh xut nhp khu…
¬
38
Da vào thi hn cho vay, hot đng tín dng có th phân chia thành các
loi sau:
-
39
Cho vay ngn hn: là loi cho vay có thi hn đn 1 nm. Mc đích ca loi
cho vay này thng là nhm tài tr cho vic đu t vào tài sn lu đng.
-
40
Cho vay trung hn: là loi cho vay có thi hn trên 1 đn 5 nm. Mc đích
ca loi cho vay này là nhm tài tr cho vic đu t vào tài sn c đnh.
-
41
Cho vay dài hn: là loi cho vay có thi hn trên 5 nm. Mc đích ca loi
cho vay này thng là nhm tài tr đu t vào các d án đu t.
¬
42
Da vào mc đ tín nhim ca khách hàng, hot đng tín dng phân
chia nh sau:
-
43
Cho vay không có bo đm: là loi cho vay không có tài sn th chp, cm
c hoc bo lãnh ca ngi khác mà ch da vào uy tín ca bn thân khách hàng
vay vn đ quyt đnh cho vay.
-
44
Cho vay có bo đm: là loi cho vay da trên c s các bo đm cho tin vay
nh th chp, cm c hoc bo lãnh ca mt bên th ba nào khác.
¬
45
Da vào phng thc cho vay, hot đng tín dng phân chia thành các
loi sau:
-
46
Cho vay theo món vay: là loi cho vay mà mi ln vay vn, khách hàng và
TCTD thc hin th tc vay vn cn thit và ký kt hp đng tín dng.
5
-
47
Cho vay theo hn mc tín dng: là loi cho vay mà TCTD và khách hàng
xác đnh và tha thun mt hn mc tín dng duy trì trong mt khong thi gian
nht đnh.
-
48
Cho vay theo hn mc thu chi: là vic cho vay mà TCTD tha thun bng
vn bn chp thun cho khách hàng chi vt s tin có trên tài khon thanh toán ca
khách hàng.
¬
49
Da vào xut x tín dng, hot đng tín dng có th phân chia thành các
loi sau:
-
50
Cho vay trc tip: ngân hàng cp vn trc tip cho ngi có nhu cu, đng
thi ngi đi vay trc tip tr n vay cho ngân hàng.
-
51
Cho vay gián tip: là khon cho vay đc thc hin thông qua vic mua li
các kh c hoc chng t n đã phát sinh và còn trong thi hn thanh toán nh là:
chit khu thng mi; bao thanh toán.
1.1.1.4. Cht lng tín dng
52
Khái nim cht lng tín dng là mt phm trù rng, bao hàm nhiu ni
dung, trong đó có ni dung quan trng th hin t l n quá hn trên tng d n.
Do vy trong mt s trng hp khi nói đn cht lng tín dng theo ngha hp
ngi ta có th ch nêu lên t l n quá hn trên tng d n; nu t l n này càng
cao có ngha cht lng tín dng đang thay đi theo chiu hng không tt và
ngc li.
53
Theo thông l quc t, nu t l n quá hn di 5% tng d n hàng nm -
trong đó t l n khó đòi trong tng s n quá hn thp - thì đc coi là tín dng có
cht lng tt, trên mc này là ngân hàng đang gp vn đ và có th phát sinh ri ro
tín dng.
6
1.1.2. Khái nim và phân loi ri ro tín dng
1.1.2.1. Khái nim v ri ro tín dng
Ri ro tín dng là loi ri ro phát sinh trong quá trình cp tín dng ca ngân
hàng, biu hin trên thc t qua vic khách hàng không tr đc n hoc tr n
không đúng hn cho ngân hàng.
6
54
Cn c vào khon 01 iu 02 ca Quy đnh v phân loi n, trích lp và s
dng d phòng đ x lý ri ro theo Quyt đnh s 493/2005/Q-NHNN ngày
22/4/2005 ca Thng đc
NHNN thì “RRTD trong hot đng ngân hàng ca t
chc tín dng là kh nng xy ra tn tht trong hot đng ngân hàng ca t chc tín
dng do khách hàng không thc hin hoc không có kh nng thc hin ngha v
ca mình theo cam kt”.
55
Nh vy, có th nói rng RRTD có th xut hin trong các mi quan h mà
trong đó ngân hàng là ch n, mà khách hàng vay n li không thc hin hoc
không đ kh nng thc hin ngha v tr n khi đn hn. Nó din ra trong quá trình
cho vay, chit khu công c chuyn nhng và giy t có giá, cho thuê tài chính,
bo lãnh, bao thanh toán ca ngân hàng.
1.1.2.2. Phân loi ri ro tín dng
56
Nu cn c vào nguyên nhân phát sinh, RRTD phân chia thành các loi sau:
¬
57
Ri ro giao dch: là mt hình thc ca RRTD mà nguyên nhân phát sinh là
do nhng hn ch trong quá trình giao dch và xét duyt cho vay, đánh giá khách
hàng. Ri ro giao dch có ba b phn chính là ri ro la chn, ri ro bo đm và ri
ro nghip v.
•
58
Ri ro la chn là ri ro có liên quan đn quá trình đánh giá và phân tích tín
dng, khi ngân hàng la chn nhng phng án vay vn có hiu qu đ ra
quyt đnh cho vay.
•
59
Ri ro bo đm phát sinh t các tiêu chun đm bo nh các điu khon
trong hp đng cho vay, các loi tài sn đm bo, ch th đm bo, hình thc
đm bo và mc cho vay trên giá tr ca tài sn đm bo.
•
60
Ri ro nghip v là ri ro liên quan đn công tác qun lý khon vay và hot
đng cho vay, bao gm c vic s dng h thng xp hng ri ro và k thut
x lý các khon vay có vn đ.
¬
61
Ri ro danh mc: là mt hình thc ca RRTD mà nguyên nhân phát sinh là
do nhng hn ch trong qun lý danh mc cho vay ca ngân hàng, đc phân chia
thành hai loi là ri ro ni ti và ri ro tp trung.
7
•
62
Ri ro ni ti: xut phát t các yu t, các đc đim riêng mang tính riêng
bit bên trong ca mi ch th đi vay hoc ngành, lnh vc kinh t, nó xut
phát t đc đim hot đng hoc đc đim s dng vn ca khách hàng vay.
•
63
Ri ro tp trung: là trng hp ngân hàng tp trung vn cho vay quá nhiu
đi vi mt s khách hàng, cho vay quá nhiu doanh nghip hot đng trong
cùng mt ngành, lnh vc kinh t; hoc trong cùng mt vùng đa lý nht
đnh; hoc cùng mt loi hình cho vay có ri ro cao.
7
1.2. Nguyên nhân ri ro tín dng trong hot đng kinh doanh ca
NHTM
Ri ro tín dng xy ra trong hot đng kinh doanh ca
NHTM có th ny
sinh t nhng đc
đim
ni
ti ca hot đng kinh doanh ngân hàng song cng
có th chu nh hng t nhng điu kin và môi trng t nhiên, kinh t và xã
hi. Trên c s đó, các chuyên gia tài chính ngân hàng đã phân chia nguyên nhân
ri ro tín dng thành 3 nhóm nh sau:
1.2.1. Ri ro tín dng do nguyên nhân khách
qu
a
n
¬
64
S bin đng quá nhanh ca nn kinh t th gii:
Nn kinh t Vit Nam ch yu là sn xut nông nghip và công nghip ph
tr nh: nuôi trng, ch bin thc phm, may gia công… vn nhy cm vi ri ro
thi tit và giá c th gii nên d b tn thng khi th trng th gii có bin đng
xu.
¬
65
Ri ro do quy lut khc nghit ca nn kinh t th trng m:
Nhng nm gn đây Vit Nam áp dng chính sách u đãi các nhà đu t
nc ngoài, khuyn khích h hot đng sn xut kinh doanh ti Vit Nam. Quá
trình này làm cho môi trng kinh doanh ngày càng gay gt dn đn mt s doanh
nghip phi đi mt vi vn đ phá sn t đó làm gia tng n xu ti các ngân hàng
trong nc.
¬
66
Ri ro do môi trng pháp lý cha thun li:
Hin nay lut và các vn bn di lut liên quan đn hot đng ngân hàng
8
đc trin khai mt cách chm chp và còn nhiu bt cp nh mt s vn bn v
vic cng ch thu hi n. Theo đó, trong nhng trng hp khách hàng không tr
đc n thì NHTM có quyn x lý tài sn th chp. Nhng trên thc t các NHTM
không làm đc điu này vì ngân hàng là mt t chc kinh t, không phi là c
quan quyn lc nhà nc, không có chc nng cng ch buc khách hàng phi
giao tài sn đm bo cho ngân hàng đ x lý mà phi thông qua con đng t tng
ti toà án dn đn NHTM không th gii quyt đc n tn đng và thanh lý tài
sn đm bo ca khách hàng kp thi.
Ngoài ra hot đng thanh tra, kim tra, giám sát ca NHNN tht s cha
hiu qu do mt s nguyên nhân nh: nng lc cán b thanh tra giám sát cha đáp
ng đc yêu cu, công ngh còn lc hu cha thc hin đc vic giám sát t xa
cht lng tín dng ca các NHTM mt cách hiu qu mà hin nay ch yu là
thanh tra ti ch, thanh tra ngân hàng còn hot đng mt cách th đng theo kiu
n xu phát sinh đn đâu x lý đn đó.
Trung tâm thông tin tín dng ngân hàng (CIC) ca NHNN còn nhiu bt cp
trong vic cp nht kp thi và chính xác các thông tin v khách hàng nh: thông tin
tín dng, tình hình tài chính, lch s hình thành và phát trin ca doanh nghip,…
Do đó nu các NHTM c tng trng nóng d n tín dng trong điu kin môi
trng thông tin cp nht cha nhanh và không chính xác s dn đn nguy c gia
tng n xu gây nh hng đn s an toàn trong h thng ngân hàng.
1.2.2. Ri ro tín dng do nguyên nhân ch quan
67
1.2.2.1. Ri ro t phía khách hàng vay:
a s các doanh nghip khi vay vn ngân hàng đu có phng án kinh doanh
c th, kh thi. Tuy nhiên thc t cho thy vn còn mt s doanh nghip s dng
vn sai mc đích, c ý la đo ngân hàng đ chim đot tài sn.
Ngoài ra các doanh nghip Vit Nam cha hch toán s sách k toán theo
đúng chun mc, cha ghi chép đy đ chính xác s liu k toán. Vì vy khi các
doanh nghip cung cp các báo cáo tài chính cho cán b tín dng ngân hàng ch
mang tính cht hình thc, không đánh giá chính xác thc lc tài chính cng nh kh
9
nng tr n vay ca doanh nghip, t đó cán b tín dng vn xem nng giá tr tài
sn th chp khi xem xét cho vay.
68
1.2.2.2. Ri ro t phía các ngân hàng cho vay:
Công tác kim tra ni b ca các NHTM vn còn nng tính hình thc, cha
thc hin mt cách thng xuyên, trình đ nghip v ca các kim soát viên còn
yu dn đn không phát hin kp thi các h s vay vn vi phm vic tuân th quy
trình tín dng ni b ngân hàng.
Các NHTM ch tp trung thm đnh kh nng tài chính ca doanh nghip
trc khi cho vay mà không quan tâm đúng mc vic kim tra tình hình s dng
vn vay sau khi gii ngân. Vì vy ngân hàng luôn b đng khi phòng nga các ri ro
phát sinh trong quá trình s dng vn vay ca doanh nghip
Trong vic hn ch ri ro tín dng, vn đ đo đc ca cán b tín dng là
mt trong các yu t ti quan trng. Hin nay mt s cán b tín dng tha hóa tip
tay vi các “cò ngân hàng” hoc cu kt vi khách hàng trong vic làm gi h s
vay, nâng khng giá tr tài sn th chp… gây ra hu qu nghiêm trng nh mt s
v án xy ra gn đây ti
Agribank chi nhánh Tân Bình, BIDV chi nhánh Hi Phòng
… Ngoài ra, mt s
NHTM trong nc cha quan tâm đúng mc đn công tác đào
to nghip v chuyên môn ca các cán b tín dng làm phát sinh các ri ro trong
vic cp tín dng cho khách hàng.
8
1.3. nh hng ca ri ro tín dng đn hot đng kinh doanh ca ngân
hàng và nn kinh t xã hi
Nhng tn tht do ri ro tín dng gây ra không ch nh hng đn bn thân
ngân hàng mà còn có tác đng xu đn toàn b h thng ngân hàng và nn kinh t
và có th lan rng ra h thng tài chính th gii.
1.3.1. nh hng đn hot đng kinh doanh ca ngân hàng
Khi RRTD xy ra, NHTM s b gim thu nhp c th là nu khách hàng
không tr đc n đúng hn s gây ra tình trng tn đng vn,
NH không th tip
tc cho vay và đu t. Ngoài ra
NH còn phi b ra mt khon chi phí đáng k đ thu
10
hi vn, trích lp d phòng ri ro và quan trng là phi tr vn và lãi cho khon tin
huy đng khi đn hn, điu này s làm cho ngân hàng mt cân đi trong vic thu
chi. T đó
NH s ri vào tình trng mt kh nng thanh toán, có th dn đn nguy
c gp ri ro thanh khon. Và kt qu là làm thu hp quy mô kinh doanh, nng lc
tài chính gim sút, uy tín, sc cnh tranh gim không nhng trong th trng ni đa
mà còn lan rng ra các nc, kt qu kinh doanh ca ngân hàng ngày càng xu có
th dn ngân hàng đn thua l hoc đa đn b vc phá sn. in hình là s sáp
nhp và phá sn hàng lot các NHTM ca M trong nm 2008 khi các NH này cho
vay tp trung quá mc vào th trng bt đng sn.
1.3.2. nh hng đn nn kinh t xã hi
Bt ngun t bn cht và chc nng ca ngân hàng là mt t chc trung gian
tài chính chuyên huy đng vn nhàn ri trong nn kinh t đ cho các t chc, các
doanh nghip và cá nhân có nhu cu vay li. Bi vy, khi RRTD xy ra thì không
nhng ngân hàng chu thit hi mà quyn li ca ngi gi tin cng b nh hng.
Khi mt ngân hàng gp phi ri ro tín dng hay b phá sn thì ngi gi tin các
ngân hàng khác hoang mang lo s và kéo nhau t đn rút tin các ngân hàng
khác, làm cho toàn b h thng ngân hàng gp phi khó khn.
Trên thc t rt nhiu nc trên th gii, khi các ngân hàng gp phi ri ro
thì hàng lot các vn đ kinh t - xã hi đã ny sinh và nhng gii pháp nhm n
đnh tình hình bao gi cng rt tn kém và hu qu có th còn đ li nhng di chng
trong thi gian dài, đc bit v mt tâm lý và lòng tin ca công chúng. Ngoài ra, hu
qu ca ri ro làm gim thp uy tín quc gia, kh nng thu hút vn nc ngoài và
các quan h kinh t đi ngoi khác đu phi chu nhng điu kin khó khn hn.
Ngoài ra, RRTD cng nh hng đn nn kinh t th gii vì ngày nay, nn
kinh t mi quc gia đu ph thuc vào nn kinh t khu vc và th gii, ví d: cuc
khng hong tài chính Châu Á (1997) và mi đây là cuc khng hong tài chính M
(2008) đã làm rung chuyn toàn cu. Mt khác, mi liên h v tin t, đu t gia
các nc phát trin rt nhanh nên RRTD ti mt nc ln s nh hng đn nn
kinh t các nc có liên quan.
11
Tóm li, RRTD ca mt ngân hàng xy ra nhiu mc đ khác nhau: nh
nht là ngân hàng b gim li nhun khi không thu hi đc lãi cho vay, nng nht
khi ngân hàng không thu đc vn gc và lãi vi t l cao dn đn ngân hàng b l
và mt vn. Nu tình trng này kéo dài không khc phc đc, ngân hàng s b phá
sn, gây hu qu nghiêm trng cho nn kinh t nói chung và h thng ngân hàng nói
riêng. Chính vì vy đòi hi các nhà qun tr ngân hàng phi ht sc thn trng và có
nhng bin pháp thích hp nhm gim thiu ri ro trong cho vay.
1.4. Phòng nga và x lý ri ro tín dng
Qun tr ri ro tín dng là quá trình xây dng và thc thi các chin lc, các
chính sách qun lý và kinh doanh tín dng nhm đt đc các mc tiêu an tòan,
hiu qu, phát trin bn vng, tng cng các bin pháp phòng nga, hn ch và
gim thp n quá hn, n xu trong kinh doanh tín dng, t đó tng doanh thu, gim
chi phí, nâng cao cht lng và hiu qu hot đng kinh doanh ca NHTM
Mc tiêu ca qun tr ri ro tín dng là gn lin qun tr vi hot đng tín
dng, gm các mc tiêu sau:
-
69
t kt qu kinh doanh cao trong gii hn ri ro có th giám sát, chu đng
đc.
-
70
Thc hin đúng các quy đnh ca Nhà nc, quy đnh ca pháp lut.
-
71
m bo hot đng an tòan, hiu qu, phát trin bn vng trong điu kin th
trng đy bin đng, nguy c ri ro không ngng gia tng.
Kim soát và x lý ri ro tín dng gm các giai đon sau:
•
72
Kim soát trc khi cho vay bao gm: kim soát quá trình thit lp chính
sách, th tc, quy trình cho vay, kim tra quá trình lp h s vay vn và thm đnh,
các kim tra viên thc hin đi chiu vi quy đnh đ kim tra tính đy đ, hp
pháp ca h s vay vn, kim tra tính chính xác ca các s liu tính toán và thm
đnh trên h s tín dng.
12
•
73
Kim tra trong khi cho vay: kim soát mt ln na hp đng tín dng, kim
tra quá trình gii ngân bao gm đi chiu xác nhn ca khách hàng vi s liu ti
ngân hàng đ t đó phát hin các trng hp vay h, lp h s gii ngân vay vn.
•
74
Kim tra sau khi cho vay: kim soát vic đôn đc thu hi n, kim soát tín
dng ni b đc lp, đánh giá li chính sách tín dng. Tham gia quá trình này, cn
có c quan thanh tra NHNN và b phn kim soát ca ngân hàng (bao gm có b
phn kim soát, kim tra ni b, qun lý tín dng), ngoài ra cn có s tham gia ca
các c ch giám sát bên ngoài nh các c quan kim toán đc lp, y ban giám sát
tài chính và đc bit là s giám sát ca th trng.
Nu khon n b xét vào din quá hn và có vn đ, hot đng kim soát sau
khi cho vay còn có hot đng x lý n. Khi đó NH s chuyn khon n xu đó sang
b phn x lý n xu, thc hin rà soát khon vay, lp phng án gp g khách
hàng đ tìm hng khc phc thông qua các hình thc: gia hn n, chuyn n quá
hn thành vn c phn nu là doanh nghip c phn, chng khoán hóa các khon
n. Nu khách hàng chp thun thc thi phng án khc phc thì khon n đó s
đc chuyn sang hình thc theo dõi n bình thng, còn không s chuyn sang n
xu. Hin nay đang tn ti hai cách x lý n:
•
75
Mt là, hình thc x lý khai thác: cho vay thêm, b sung tài sn đm bo,
chuyn n quá hn, thc hin khoanh n, xóa n, ch đnh tham gia qun lý doanh
nghip. Bin pháp khai thác là nhng bin pháp có ý ngha tích cc, không dùng
đn các công c ca pháp lut nhm phc hi kh nng tr n ca khách hàng khi
xét thy khách hàng vn duy trì thin chí, sn sàng hp tác đ tr n và mc đ bát
n tài chính cha quá nghiêm trng.
•
76
Hai là, hình thc x lý các bin pháp thanh lý: thanh lý doanh nghip, khi
kin, bán n, s dng d phòng ri ro và s tr giúp ca Chính ph (đi vi các
khon cho vay có ch đnh). Thanh lý bt buc là nhng bin pháp s dng công c
pháp lut, có tính cng ch, ép buc khách hàng thc hin nhm thu hi đc
khon n sau khi đã áp dng bin pháp khai thác không hiu qu hoc khách hàng
có biu hin la đo, bt hp tác.
13
9
1.5. o lng ri ro tín dng
Trong công tác qun tr ri ro, cn thit phi có mt h thng đo lng
RRTD nhm phân loi các mc đ nh hng ca ri ro trong hot đng kinh
doanh NH, t đó có bin pháp c th đ qun tr tt nhng ri ro các mc đ khác
nhau. Có th s dng nhiu mô hình khác nhau đ đánh giá RRTD. Các mô hình
này rt đa dng bao gm c đnh lng và đnh tính. Mt s mô hình ph bin sau:
1.5.1. Mô hình đnh tính
1.5.1.1. Mô hình 6C
Trng tâm ca mô hình này là xem xét liu ngi vay có thin chí và kh
nng thanh toán các khon vay khi đn hn hay không. C th bao gm 6 yu t
sau:
•
77
T cách ngi vay (Character): Cán b tín dng phi làm rõ mc đích xin
vay ca KH, mc đích vay ca
KH có phù hp vi chính sách tín dng hin hành
ca NH hay không, đng thi xem xét v lch s đi vay và tr n đi vi KH c;
còn KH mi thì cn thu thp thông tin t nhiu ngun khác nh Trung tâm phòng
nga ri ro, t NH khác, hoc các c quan thông tin đi chúng …
•
78
Nng lc ca ngi vay (Capacity): Tùy thuc vào qui đnh lut pháp ca
quc gia. Ngi vay phi có nng lc pháp lut dân s và nng lc hành vi dân s.
•
79
Thu nhp ca ngi vay (Cash): Trc ht phi xác đnh đc ngun tr
n ca ngi vay nh lung tin t doanh thu bán hàng hay t thu nhp, tin t
bán thanh lý tài sn, hoc tin t phát hành chng khoán … Sau đó cn phân tích
tình hình tài chính ca doanh nghip vay vn thông qua các t s tài chính.
•
80
Bo đm tin vay (Collateral): ây là điu kin đ NH cp tín dng và là
ngun tài sn th hai có th dùng đ tr n vay cho NH.
•
81
Các điu kin (Conditions): NH quy đnh các điu kin tùy theo chính sách
tín dng theo tng thi k.
•
82
Kim soát (Control): ánh giá nhng nh hng do s thay đi ca lut
pháp, quy ch hot đng đn kh nng KH đáp ng các tiêu chun ca NH.
Mô hình 6C tng đi đn gin, tuy nhiên li ph thuc quá nhiu vào mc
14
đ chính xác ca ngun thông tin thu thp đc, kh nng d báo cng nh
trình đ phân tích, đánh giá ch quan ca cán b tín dng.
1.5.1.2. Ch tiêu CAMELS
Phân tích theo ch tiêu
CAMELS là mt phng pháp hoc mt công c
dùng đ phân tích tình hình hot đng và ri ro ca mt ngân hàng. Phân tích theo
ch tiêu CAMELS da trên 6 yu t c bn là: Mc đ an toàn vn, Cht lng tài
sn có, Qun lý, Li nhun, Thanh khon và Mc đ nhy cm th trng.
•
83
Capital Adequacy (Mc đ an toàn vn): Mc đ an toàn vn th hin s
vn t có đ h tr cho hot đng kinh doanh ca ngân hàng. Ngân hàng càng chp
nhn nhiu ri ro (ví d nh trong phm vi mt danh mc cho vay) thì càng đòi hi
phi có nhiu vn t có đ h tr hot đng ca ngân hàng và bù đp tn tht tim
nng liên quan đn mc đ ri ro cao hn.
•
84
Asset Quality (Cht lng tài sn có): Cht lng tài sn có là nguyên nhân
c bn dn đn các v đ v ngân hàng. Thông thng điu này xut phát t vic
qun lý không đy đ trong chính sách cho vay – c trc kia cng nh hin nay.
Nu th trng bit rng cht lng tài sn kém thì s to áp lc lên trng thái
ngun vn ngn hn ca ngân hàng, và điu này có th dn đn khng hong thanh
khon, hoc dn đn tình trng đ xô đi rút tin ngân hàng.
•
85
Management (Qun lý): Nhiu nhà phân tích chuyên nghip coi qun lý là
yu t quan trng nht trong h thng phân tích CAMELS, bi vì qun lý đóng vai
trò quyt đnh đn thành công trong hot đng ca ngân hàng. c bit, các quyt
đnh ca ngi qun lý s nh hng trc tip đn nhng yu t nh: Cht lng tài
sn có, mc đ tng trng ca tài sn có, mc đ thu nhp.
•
86
Earnings (Li nhun): Li nhun là ch s quan trng nht đ đánh giá công
tác qun lý và các hot đng chin lc ca nhà qun lý thành công hay tht bi.
Li nhun s dn đn hình thành thêm vn, đây là điu ht sc cn thit đ thu hút
thêm vn và s h tr phát trin trong tng lai t phía các nhà đu t. Li nhun
còn cn thit đ bù đp các khon vay b tn tht và trích d phòng đy đ.
15
•
87
Liquidity (Thanh khon): Có hai nguyên nhân gii thích ti sao thanh khon
li có ý ngha đc bit quan trng đi vi ngân hàng. Th nht, cn phi có thanh
khon đ đáp ng yêu cu vay mi mà không cn phi thu hi nhng khon cho vay
đang trong hn hoc thanh lý các khon đu t có k hn. Th hai, cn có thanh
khon đ đáp ng tt c các bin đng hàng ngày hay theo mùa v v nhu cu rút
tin mt cách kp thi và có trt t. Do ngân hàng thng xuyên huy đng tin gi
ngn hn (vi lãi sut thp) và cho vay s tin đó vi thi hn dài hn (lãi sut cao
hn) nên ngân hàng v c bn luôn có nhu cu thanh khon rt ln.
•
88
Sensitivity to Market Risk (Mc đ nhy cm vi ri ro th trng): Phân
tích mc đ nhy cm vi ri ro th trng nhm đo lng mc đ nh hng ca
thay đi v lãi sut và/hoc t giá đn giá tr ca li nhun hay vn c phn. Phân
tích mc đ nhy cm vi ri ro th trng quan tâm đn kh nng ca Ban lãnh đo
NH trong vic xác đnh, giám sát, qun lý và kim soát ri ro th trng, đng thi
đa ra du hiu ch dn đnh hng rõ ràng và tp trung.
H thng phân tích CAMELS đc áp dng nhm đánh giá đ an toàn, kh
nng sinh li và thanh khon ca NH. An toàn đc hiu là kh nng ca NH bù
đp đc mi chi phí và thc hin đc các ngha v ca mình. Tiêu chí an toàn
đc đánh giá thông qua đánh giá mc đ đ vn, cht lng tín dng (tài sn có)
và cht lng qun lý. Kh nng sinh li là vic NH có th đt đc mt t l thu
nhp t s tin đu t ca ch s hu hay không. Thanh khon là kh nng đáp
ng đc mi nhu cu v vn theo k hoch hoc bt thng. Cn luôn luôn lu ý
là các báo cáo tài chính không th cung cp đy đ mi thông tin mà ngi phân
tích mun có đ đánh giá mc đ an toàn, kh nng sinh li và thanh khon ca
NH. Do đó, cn kt hp vic phân tích theo CAMELS vi nhng đánh giá đnh tính
ca NH đ có th thu đc kt qu phân tích ngân hàng k lng và hu ích.
1.5.2. Mô hình đnh lng
89
Lng hóa RRTD là vic xây dng mô hình thích hp đ lng hóa mc đ
ri ro ca khách hàng, t đó xác đnh phn bù ri ro và gii hn tín dng an toàn ti
16
đa đi vi mt khách hàng cng nh đ trích lp d phòng ri ro. Sau đây là các mô
hình đc áp dng tng đi ph bin:
90
1.5.2.1. Mô hình đim s Z (Credit scoring model)
91
ây là mô hình do E.I. Altman dùng đ cho đim tín dng đi vi các doanh
nghip vay vn. i lng Z dùng làm thc đo tng hp đ phân loi RRTD đi
vi ngi đi vay và ph thuc vào:
•
92
Tr s ca các ch s tài chính ca ngi vay.
•
93
Tm quan trng ca các ch s này trong vic xác đnh xác sut v n ca
ngi vay trong quá kh.
94
T đó Altman đã xây dng mô hình đim nh sau:
95
Z = 1,2X1 + 1,4X2 + 3,3X3 + 0,6X4 + 1,0X5
96
Trong đó:
97
X1 = H s vn lu đng / tng tài sn
98
X2 = H s lãi cha phân phi / tng tài sn
99
X3 = H s li nhun trc thu và lãi / tng tài sn
100
X4 = H s giá tr th trng ca tng vn s hu / giá tr hch toán ca n
101
X5 = H s doanh thu / tng tài sn
102
Tr s Z càng cao, thì xác sut v n ca ngi đi vay càng thp. Ngc li,
khi tr s Z thp hoc là mt s âm thì đó là cn c xp khách hàng vào nhóm có
nguy c v n cao. Theo mô hình cho đim Z ca Altman, bt c công ty nào có
đim s thp hn 1,81 phi đc xp vào nhóm có nguy c ri ro tín dng cao.
103
1.5.2.2. Mô hình đim s tín dng tiêu dùng
104
Các yu t quan trng liên quan đn khách hàng s dng mô hình cho đim
tín dng bao gm: H s tín dng, tui đi, trng thái tài sn, s ngi ph thuc, s
hu nhà, đin thoi c đnh, s tài khon cá nhân, thi gian công tác. Bng nhng
hng mc và đim thng đc s dng các ngân hàng ca Hoa K (xem chi tit
Ph lc 1: im s tng ng cho tng hng mc đ xác đnh cht lng tín dng
ti các ngân hàng Hoa K).
17
105
Khách hàng có đim s cao nht theo mơ hình vi 8 mc tiêu trên là 43
đim, thp nht là 9 đim. Gi s ngân hàng bit mc 28 đim là ranh gii gia
khách hàng có tín dng tt và khách hàng có tín dng xu, t đó ngân hàng hình
thành khung chính sách tín dng theo mơ hình đim s nh sau:
Bng 1.1: Khung chính sách tín dng theo mơ hình đim s
106
Tng s đim ca khách hàng
107
Quyt đnh tín dng
108
T 28 đim tr xung
109
T chi tín dng
110
29 - 30 đim
111
Cho vay đn 500 USD
112
31 - 33 đim
113
Cho vay đn 1.000 USD
114
34 – 36 đim
115
Cho vay đn 2.500 USD
116
37 – 38 đim
117
Cho vay đn 3.500 USD
118
39 – 40 đim
119
Cho vay đn 5.000 USD
120
41 – 43 đim
121
Cho vay đn 5.000 USD
1.5.3. ánh giá ri ro tín dng
122
Các ch s thng đc s dng đ đánh giá RRTD là:
123
1.5.3.1. T l n q hn
vay cho nợ dư Tổng
hạnquánợD
ư
hạnquá nợ lệ Tỷ =
124
Quy đnh hin nay ca NHNN cho phép d n q hn ca các NHTM
khơng đc vt q 5%. N q hn (non performing loan – NPL) là khon n mà
mt phn hoc tồn b n gc và / hoc lãi đã q hn.
125
Mt cách tip cn khác, n q hn là nhng khon tín dng khơng hồn tr
đúng hn, khơng đc phép và khơng đ điu kin đ đc gia hn n. đm bo
qun lý cht ch, các khon n q hn trong h thng NHTM Vit Nam đc phân
loi theo thi gian và đc phân chia theo thi hn thành các nhóm sau:
•
126
N q hn t 10 ngày đn 90 ngày – N cn chú ý
•
127
N q hn t 91 đn 180 ngày – N di tiêu chun.
•
128
N q hn t 181 đn 360 ngày – N nghi ng.
•
129
N q hn trên 360 ngày – N có kh nng mt vn.
18
130
Tng d n cho vay chính là tt c các khon cho vay tr đi giá tr các
chng th bo lãnh.
131
1.5.3.2. T l n xu trên tng d n cho vay
132
Theo Quyt đnh s 493/2005/Q-NHNN ngày 22/4/2005 và Quyt đnh s
18/2007/Q-NHNN ngày 25/4/2007, n xu ca TCTD bao gm các nhóm n sau:
•
133
Nhóm n di tiêu chun: các khon n đc
TCTD đánh giá là khơng có
kh nng thu hi n gc và lãi khi đn hn và có kh nng tn tht mt phn n gc
và lãi. Bao gm: Các khon n q hn t 91 đn 180 ngày; Các khon n c cu
li thi hn tr n ln đu, Các khon n đc min hoc gim lãi do khách hàng
khơng đ kh nng tr lãi đy đ theo hp đng tín dng.
•
134
Nhóm n nghi ng: các khon n đc TCTD đánh giá là kh nng tn tht
cao. Bao gm: Các khon n q hn t 181 đn 360 ngày; Các khon n c cu li
thi hn tr n ln đu q hn di 90 ngày theo thi hn tr n đc c cu li
ln đu; Các khon n c cu li thi hn tr n ln th 2.
•
135
Nhóm n có kh nng mt vn: các khon n đc TCTD đánh giá là khơng
còn kh nng thu hi, mt vn. Bao gm: Các khon n q hn trên 360 ngày; Các
khon n c cu li thi hn tr n ln đu q hn t 90 ngày tr lên theo thi hn
tr n đc c cu li ln đu; Các khon n c cu li thi hn tr n ln th hai
q hn theo thi hn tr n đc c cu li ln th hai; Các khon n c cu li
thi hn tr n ln th ba tr lên, k c cha b q hn hoc đã q hn.
136
T l n xu trên tng d n là t l đ đánh giá cht lng tín dng ca
TCTD. Theo quy đnh hin nay, t l này khơng đc vt q 3%.
137
1.5.3.3. H s ri ro tín dng
%100x
có sản tài Tổng
vaychonợd
ư
Tổng
dụng tín ro rủisố Hệ =
138
H s này cho ta thy t trng ca khon mc tín dng trong tài sn có,
khon mc tín dng trong tng tài sn càng ln thì li nhun s ln nhng đng thi
ri ro tín dng cng rt cao.
19
139
1.5.3.4. Ch tiờu d n trờn vn huy ng
140
Cú ngha l cú bao nhiờu ng vn huy ng tham gia vo d n, nú cũn
giỏn tip phn ỏnh kh nng huy ng vn ti a phng ca ngõn hng. Ch tiờu
ny ln chng t vn huy ng tham gia vo d n ớt, kh nng huy ng vn ca
ngõn hng cha c tt.
100% x
ủoọng huyVoỏn
nụùD
ử
ủoọng huyvoỏn treõn nụù Dử =
141
1.5.3.5. Ch tiờu h s thu n
142
H s thu n cao cho thy cụng tỏc thu n ang tin trin tt, RRTD thp.
Ch tiờu ny cũn biu hin kh nng thu hi n ca ngõn hng t vic cho khỏch
hng vay.
%100x
vay cho soỏ Doanh
nụùthuso
ỏ
Doanh
nụù thu soỏ Heọ =
1.6. Kinh nghim qun lý ri ro tớn dng ca mt s ngõn hng trờn th gii v
bi hc cho cỏc NHTM Vit Nam
1.6.1. Kinh nghim qun lý ri ro tớn dng ca mt s ngõn hng trờn th
gii:
Hin nay, mt s NHTM trờn th gii u thc hin quy trỡnh qun lý ri ro
tớn dng theo cỏc bc:
ơ
143
Nhn bit ri ro
Cỏc ngõn hng trờn th gii luụn chỳ trng n cụng tỏc qun tr h thng
thụng tin tớn dng h tr c lc cho cụng tỏc thm nh khỏch hng vay, phũng
nga ri ro t khõu thm nh h s vay. Vớ d:
144
Ti Singapore: Hip hi ngõn hng t chc v qun lý thụng tin tớn dng t
cỏc thnh viờn, h tr thụng tin v cỏc khon tớn dng ln.
145
Ti Thỏi Lan: Cc thụng tin tớn dng c qun lý bi cụng ty t nhõn, tt
c cỏc ngõn hng bỏo cỏo thụng tin v Cc, sau ú Cc thụng tin kt xut bỏo cỏo