B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
õõõõõ
NGUYN ÌNH THIN
NGHIÊN CU MÔ HÌNH QUN TR RI RO TÍN DNG
TI NGÂN HÀNG THNG MI C PHN QUC T
VIT NAM
Chuyên ngành: Kinh t tài chính – Ngân hàng
Mã s : 60.31.12
LUN VN THC S KINH T
Ngi hng dn khoa hc: PGS.TS. Trn Huy Hoàng
TP.H CHÍ MINH – NM 2010
1
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cu ca riêng tôi. Các s liu, kt
qu nêu trong lun vn là trung thc và đc trích dn đy đ ngun tham kho
hoc t các tài liu đc nêu mc các tài liu tham kho, các Ủ kin và đ xut
ca tác gi cha đc ai công b trong bt k công trình nào khác.
Thành ph H Chí Minh, ngày 22 tháng 10 nm 2010
Hc viên
Nguyn ình Thin
2
MC LC
Trang
LI CAM OAN 1
DANH MC T VIT TT 6
DANH MC CÁC BNG 7
DANH MC CÁC HỊNH V 8
M U 9
1. LỦ do chn đ tài: 9
2. Mc đích nghiên cu ca đ tài: 9
3. i tng và phm vi nghiên cu: 10
4. Phng pháp nghiên cu: 10
5. ụ ngha khoa hc và thc tin ca đ tài: 10
6. B cc ca đ tài: 11
CHNG 1: C S Lụ LUN V QUN TR RI RO TệN DNG
TRONG HOT NG CA NGÂN HẨNG THNG MI. 12
1.1. Tín dng và ri ro tín dng: 12
1.1.1. Tín dng ngân hàng: 12
1.1.2. Phân loi tín dng ngân hàng: 13
1.1.2.1. Cn c vào thi hn tín dng: 13
1.1.2.2. Cn c vào hình thc tín dng: 14
1.1.2.3. Cn c vào mc đ tín nhim ca khách hàng, có 2 loi: 15
1.1.2.4. Phân loi theo ri ro: 15
1.1.2.5. Phân loi khác: 16
1.1.3. Ri ro ngân hàng và ri ro tín dng: 16
1.1.3.1. Ri ro trong hot đng ngân hàng: 16
1.1.3.2. Ri ro tín dng: 17
1.1.4. Các nguyên nhân ch yu dn đn ri ro tín dng: 18
1.1.5. Các du hiu nhn din ri ro tín dng: 23
1.1.6. nh hng ca ri ro tín dng: 24
3
1.1.7. Phân loi ri ro tín dng: 25
1.2. Qun tr ri ro tín dng: 26
1.2.1. Khái nim qun tr ri ro tín dng: 26
1.2.2. Lng hóa và đánh giá ri ro tín dng: 27
1.2.2.1. Lng hóa ri ro tín dng: 27
1.2.2.2. ánh giá ri ro tín dng: 28
1.2.3. Phng pháp qun tr ri ro tín dng: 29
1.2.3.1. Xây dng mô hình qun tr ri ro tín dng: 29
1.2.3.2. Xây dng và thc hin chính sách qun tr ri ro tín dng: 30
1.2.3.3. Tuân th nhng nguyên tc tín dng thn trng: 30
1.2.3.4. Kim tra, giám sát: 31
1.2.3.5. Qun tr ri ro tín dng bng bin pháp x lý n: 31
1.2.4. Bo đm tín dng: 32
1.3. Mô hình qun tr ri ro tín dng ti các NHTM Vit Nam: 33
1.3.1. Mô hình qun tr ri ro tín dng tp trung: 34
1.3.2. Mô hình qun tr ri ro tín dng phân tán: 34
1.4. Bài hc kinh nghim và đnh hng áp dng mô hình qun tr ri ro tín
dng ti các NHTM Vit Nam: 35
1.4.1. Bài hc kinh nghim: 35
1.4.2. nh hng áp dng mô hình qun tr ri ro tín dng ti các NảTM
Vit Nam: 37
Kt lun chng 1: 39
CHNG 2: MÔ HỊNH QUN TR RI RO TệN DNG VẨ TỊNH HỊNH
HOT NG TệN DNG TI NGÂN HẨNG THNG MI C PHN
QUC T VIT NAM (VIB) 40
2.1. Gii thiu v Ngân hàng TMCP Quc t Vit Nam (VIB): 40
2.1.1. Tóm tt các s kin ni bt: 40
2.1.2. S đ t chc b máy: 41
2.1.2.1. ải ng Qun Tr: 42
4
2.1.2.2. Ban Kim Soát: 42
2.1.2.3. Ban iu hành: 42
2.1.2.4. Các khi, ban nghip v, và công ty trc thuc: 42
2.1.3. Mc tiêu và chin lc kinh doanh ca VIB: 42
2.2. Mô hình qun tr ri ro tín dng ti VIB: 44
2.2.1. B máy Qun tr ri ro: 44
2.2.2. Mô hình Qun tr ri ro Tín dng ca VIB: 45
2.2.3. Quy đnh v chính sách tín dng: 57
2.2.3.1. nh hng tín dng: 57
2.2.3.2. Chính sách khách hàng: 59
2.2.3.3. Các sn phm tín dng: 60
2.2.4. Quy trình thu hi n và x lý tài sn đm bo: 61
2.2.5. Trích lp d phòng ri ro: 62
2.2.6. Kim tra giám sát tín dng đc lp: 63
2.2.7. ả thng thông tin qun tr tín dng: 64
2.3. Kt qu kinh doanh vi các ch tiêu c bn: 65
2.4. Tình hình hot đng tín dng ti VIB giai đon 2007 - 2009 65
2.4.1. Danh mc khon vay và c cu d n tín dng: 65
2.4.1.1. C cu d n theo nhóm n: 66
2.4.1.2. C cu d n theo loi tin: 66
2.4.1.3. C cu d n phân theo ngành hàng: 67
2.4.1.4. C cu d n theo khách hàng: 68
2.4.1.5. C cu d n theo k hn vay: 68
2.4.1.6. C cu d n theo khu vc đa lý: 68
2.4.2. Tuân th các quy đnh v bo đm an toàn và giám sát: 69
2.4.3. ánh giá nh hng ca mô hình qun tr ri ro tín dng tp trung
trong hot đng tín dng ca VIB: 69
2.4.4. Nhng u đim và vn đ tn ti ca mô hình qun tr ri ro tín dng
ca VIB: 71
5
2.4.4.1. Nhng u đim: 71
2.4.4.2. Nhng vn đ còn tn ti: 73
Kt lun chng 2: 76
CHNG 3: NHNG GII PHÁP HOẨN THIN MÔ HỊNH QUN TR
RI RO TệN DNG TI NGÂN HẨNG THNG MI C PHN
QUC T VIT NAM (VIB) 77
3.1. Nhng gii pháp nâng cao nng lc qun tr ri ro tín dng: 77
3.2. Nhng gii pháp nhm hoàn thin mô hình QTRR tín dng: 83
3.3. Nhng kin ngh nhm nâng cao nng lc qun tr ri ro tín dng đi
vi h thng NHTM: 87
3.3.1 i vi các NảTM: 87
3.3.2 i vi các NảNN: 87
3.3.3 Các quy phm pháp lut và các c quan liên quan: 88
Kt lun chng 3: 88
PHN KT LUN 89
TẨI LIU THAM KHO 90
PHN PH LC 92
Ph lc 1. Các Khi, Ban, Vùng ca VIB: 92
Ph lc 2. S đ mô hình qun tr ri ro ca VIB: 97
Ph lc 3. Tình hình tài chính ca VIB 98
6
DANH MC T VIT TT
ALCO
U ban qun lỦ tài sn n có
BH
Ban iu hành
CBTD
Cán b tín dng
CIC
Trung tâm thông tin tín dng
CSH
Ch s hu
DN
Doanh nghip
HQT
Hi đng qun tr
HTD
Hi đng tín dng
HXLRR
Hi đng x lỦ ri ro
IT
(H thng) công ngh thông tin
NH
Ngân hàng
NHNN
Ngân hàng Nhà nc Vit Nam
NHTM
Ngân hàng thng mi
NHTMCP
Ngân hàng thng mi c phn
NQH
N quá hn
QLKH
Qun lỦ khách hàng
QTRR
Qun tr ri ro
RM
Relationship Manager – Qun lỦ khách hàng
TCTD
T chc tín dng
TG
Tng Giám đc
TMCP
Thng mi c phn
TSB
Tài sn bo đm
VIB
Ngân hàng TMCP Quc T Vit Nam
VIB AMC
Công ty TNHH Qun lỦ n và Khai thác tài sn VIB
XLRR
X lỦ ri ro
UB
y ban
UBTD
y ban tín dng
7
DANH MC CÁC BNG
Trang
Bng 2.1. Tóm tt tình hình kinh doanh ca VIB các nm 2005 – 2009 65
Bng 2.2. C cu d n theo nhóm n ca VIB các nm 2007 – 2009 66
Bng 2.4. C cu d n theo loi tin ca VIB các nm 2007 – 2009 66
Bng 2.3. C cu d n theo ngành hàng ca VIB nm 2009 67
Bng 2.5. C cu d n theo loi khách hàng ca VIB các nm 2007- 2009 68
Bng 2.6. C cu d n theo k hn ca VIB các nm 2007 – 2009 68
Bng 2.7. C cu d n theo khu vc đa lỦ ca VIB các nm 2007 – 2009 68
Bng 2.8. Bng tng hp và so sánh tng trng tín dng và t l n xu ca VIB
so vi bình quân h thng ngân hàng các nm 2007 - 2009 70
8
DANH MC CÁC HỊNH V
Trang
Hình 1.1. S đ phân loi ri ro tín dng 25
Hình 2.1. S đ mô hình c cu t chc VIB 41
Hình 2.2. S đ t chc b máy qun tr tín dng ca VIB 46
9
M U
1. Lý do chn đ tƠi:
Trong môi trng hot đng nhiu th thách, các ngân hàng phi gánh chu ri
ro đáng k đ kim đc li nhun. o lng và qun tr ri ro là khía cnh quan
trng nht ca qun tr tài chính ngân hàng.
Hot đng tín dng là hot đng chính yu, mang li ngun thu ch yu cho
ngân hàng thng mi (NHTM) nhng cng là hot hot đng tim n nhiu ri ro.
Vic hiu rõ và t chc tt mô hình qun tr ri ro tín dng là vô cùng quan trng
đi vi hot đng ngân hàng.
Ri ro tín dng đc coi là ri ro ln nht đi vi các NHTM Vit Nam, bi
tn tht t ri ro trong hot đng tín dng không ch nh hng đn s an toàn, hiu
qu, uy tín ca mt ngân hàng mà còn có th nh hng đn c s n đnh ca h
thng ngân hàng và nn kinh t. Vic xây dng mô hình qun tr ri ro tín dng, ban
hành và tuân th các chính sách, quy trình, quy đnh trong hot đng cp tín dng là
đòi hi tt yu giúp ngân hàng nâng cao cht lng tín dng và kh nng cnh
tranh.
Bên cnh yêu cu càng cao ca pháp lut Vit Nam v qun tr ngân hàng, đ
hi nhp các NHTM Vit Nam cng đang chn lc áp dng các nguyên tc, chun
mc quc t trong vic xây dng mô hình qun tr và kim soát ri ro, đc bit là ri
ro tín dng.
tài “Nghiên cu mô hình qun tr ri ro tín dng ti Ngân hàng thng mi
c phn Quc t Vit Nam” đc tin hành nghiên cu nhm đa ra và phân tích
mô hình thc t đang áp dng ti Ngân hàng thng mi c phn Quc t Vit Nam
(VIB) và t đó có th nhn din nhng u đim cng nh nhng vn đ cn b sung
đ đ ra các gii pháp hu ích nhm hoàn thin mô hình qun tr ri ro tín dng ti
NHTM mt cách an toàn và hiu qu hn, phù hp vi các nguyên tc, chun mc
qun tr ri ro tín dng hin đi.
2. Mc đích nghiên cu ca đ tƠi:
Mc đích ca đ tài là đa ra nghiên cu và gii quyt các vn đ sau:
10
- tài đa ra nhng vn đ lỦ thuyt c bn v ri ro tín dng, qun tr ri ro
tín dng và đnh hng áp dng mô hình qun tr ri ro tín dng ca các Ngân hàng
thng mi Vit Nam.
- Gii thiu, đánh giá thc trng mô hình qun tr ri ro tín dng đang áp dng
ti Ngân hàng thng mi c phn Quc t Vit Nam (VIB). T kt qu hot đng
ca VIB t nm 2007 đn nm 2009, tác gi đa ra nhng đánh giá mô hình qun
tr ri ro tín dng đang áp dng.
- xut mt s gii pháp nhm hoàn thin mô hình qun tr ri ro tín dng
ti Ngân hàng thng mi c phn Quc t Vit Nam (VIB) và góp phn nâng cao
hiu qu kinh doanh và hn ch ri ro tín dng.
3. i tng vƠ phm vi nghiên cu:
- i tng nghiên cu là mô hình qun tr ri ro tín dng ti Ngân hàng
thng mi c phn Quc t Vit Nam (VIB).
- Phm vi nghiên cu ch yu tp trung vào mô hình qun tr ri ro tín dng và
hot đng tín dng ti Ngân hàng thng mi c phn Quc t Vit Nam (VIB)
trong giai đon t nm 2007 đn 2009.
4. Phng pháp nghiên cu:
Các phng pháp đc s dng trong quá trình thc hin đ tài gm: phng
pháp kho sát, phng pháp nghiên cu thng kê, phng pháp phân tích, phng
pháp so sánh, phng pháp tng hp, đ tài cng s dng và vn dng các lỦ
thuyt c bn, các lỦ lun khoa hc v ri ro tín dng và qun tr ri ro tín dng.
5. Ý ngha khoa hc vƠ thc tin ca đ tƠi:
tài đa ra nhng vn đ lỦ lun c bn v ri ro tín dng, qun tr ri ro tín
dng và mô hình qun tr ri ro tín dng ti Ngân hàng thng mi c phn Quc t
Vit Nam (VIB).
Trên c s phân tích đánh giá mô hình qun tr ri ro tín dng và tình hình
hot đng tín dng ti Ngân hàng thng mi c phn Quc t Vit Nam (VIB), đ
tài nêu ra nhng u đim, nhng hn ch và kin ngh các gii pháp hoàn thin kh
thi.
11
im ni bt nht ca đ tài là nghiên cu chi tit v mô hình qun tr ri ro
tín dng đang áp dng ti mt Ngân hàng thng mi c phn Vit Nam, nhm rút
kinh nghim và đa ra các gii pháp nhm hoàn thin mô hình đang nghiên cu.
6. B cc ca đ tƠi:
tài gm phn m đu, kt lun, danh mc tài liu tham kho, phn ph lc
và ni dung đ tài đc trình bày trong 3 chng:
- Chng 1: C s lỦ lun v qun tr ri ro tín dng trong hot đng ca
Ngân hàng thng mi.
- Chng 2: Mô hình qun tr ri ro tín dng và tình hình hot đng tín dng
ti Ngân hàng thng mi c phn Quc t Vit Nam (VIB)
- Chng 3: Nhng gii pháp hoàn thin mô hình qun tr ri ro tín dng ti
Ngân hàng thng mi c phn Quc t Vit Nam (VIB).
12
CHNG 1: C S Lụ LUN V QUN TR RI RO TệN DNG TRONG
HOT NG CA NGÂN HẨNG THNG MI.
1.1. Tín dng vƠ ri ro tín dng:
1.1.1. Tín dng ngân hàng:
Tín dng là mt phm trù kinh t khách quan nhm phn ánh mi quan h giao
dch gia hai ch th, trong đó bên ch th s hu giao mt lng giá tr bng tin
hoc tài sn cho bên kia s dng và ch th s dng có nhim v hoàn tr vi mt
lng giá tr ln hn lng giá tr ban đu sau mt thi gian đc xác đnh.
Tín dng ngân hàng là mt giao dch vay mn tài sn gia ngân hàng (bên
cho vay) và khách hàng (bên đi vay), trong đó bên đi vay đc s dng tài sn ca
bên cho vay trong mt khong thi gian đc tha thun trc và phi hoàn tr vô
điu kin vn gc và lưi cho bên cho vay khi đn hn thanh toán. Nói mt cách
khác, tín dng ngân hàng là quan h chuyn nhng quyn s dng vn gia ngân
hàng và khách hàng trong mt thi hn nht đnh vi mt khon chi phí nht đnh.
Bn cht ca tín dng là mt giao dch v tài sn trên c s hoàn tr và có
các đc trng sau:
- Tài sn giao dch trong quan h tín dng ngân hàng bao gm hai hình thc
là cho vay (bng tin) và cho thuê (bt đng sn và đng sn);
- Xut phát t nguyên tc hoàn tr, vì vy ngi cho vay khi chuyn giao tài
sn cho ngi đi vay s dng phi có c s đ tin rng ngi đi vay s tr đúng hn;
- Giá tr hoàn tr thông thng phi ln hn giá tr lúc cho vay, hay nói cách
khác là ngi đi vay phi tr thêm phn lưi ngoài vn gc;
- Trong quan h tín dng ngân hàng, tin vay đc cp trên c s bên đi vay
cam kt hoàn tr vô điu kin cho bên cho vay khi đn hn thanh toán.
Vai trò ca tín dng: góp phn phát trin kinh t; góp phn n đnh tin t và
n đnh giá c; m rng và phát trin các mi quan h kinh t đi ngoi và m rng
giao lu quc t;
Chc nng ca tín dng: tp trung và phân phi li tài nguyên theo nguyên
tc có hoàn tr; tit kim tin mt và chi phí lu thông; phn ánh và kim soát các
13
hot đng kinh t;
Nguyên tc tín dng: Vn vay phi hoàn tr đúng hn c vn ln lưi; Vn vay
phi s dng đúng mc đích và có hiu qu; Vn vay phi đm bo bng giá tr vt
t hàng hóa tng đng.
ảot đng tín dng ca ngân hàng đc hiu là các nghip v: cho vay, chit
khu, bo lưnh, cho thuê tài chính hoc các nghip v tài tr vn khác ca ngân
hàng cho khách hàng theo nguyên tc tha thun và có hoàn tr.
Theo Lut các T chc Tín dng thì:
- Hot đng tín dng là vic t chc tín dng s dng ngun vn t có, vn
huy đng đ cp tín dng;
- Cp tín dng là vic t chc tín dng tha thun cho khách hàng s dng
mt khon tin vi nguyên tc có hoàn tr bng các nghip v cho vay, chit khu,
cho thuê tài chính, bo lưnh ngân hàng và các nghip v khác;
- Cho vay là mt hình thc cp tín dng, theo đó t chc tín dng giao cho
khách hàng s dng mt khon tin đ s dng vào mc đích và thi gian nht đnh
theo tha thun vi nguyên tc có hoàn tr c gc ln lưi.
1.1.2. Phân loi tín dng ngân hàng:
Vic phân loi tín dng da trên mt s tiêu thc nht đnh tùy theo yêu cu
ca khách hàng và mc tiêu qun lỦ ca ngân hàng. Sau đây là mt s cách phân
loi ch yu:
1.1.2.1. Cn c vào thi hn tín dng:
Phân chia theo thi gian cho vay có 3 loi:
- Tín dng ngn hn: có thi hn cho vay đn 12 tháng, ch yu đc s
dng đ bù đp s thiu ht vn lu đng ca các doanh nghip và các nhu cu chi
tiêu ngn hn ca cá nhân.
- Tín dng trung hn: t trên 12 tháng đn 60 tháng, thng đc s dng đ
đu t mua sm tài sn c đnh, ci tin hoc đi mi thit b công ngh, m rng
sn xut kinh doanh, xây dng các d án có quy mô nh vi thi gian thu hi vn
nhanh.
14
- Tín dng dài hn: trên 60 tháng, thng đc s dng đ đáp ng các nhu
cu đu t dài hn nh xây dng nhà , đu t xây dng các xí nghip mi, các
công trình thuc c s h tng, ci tin và m rng sn xut có quy mô ln.
1.1.2.2. Cn c vào hình thc tín dng:
Da vào tiêu chí này tín dng bao gm chit khu, cho vay, bo lưnh, cho thuê
tài chính và các hình thc cp tín dng khác, trong đó:
- Chiu khu: là vic ngân hàng ng trc tin cho khách hàng tng ng
vi giá tr ca mt giy n tr đi phn thu nhp ca ngân hàng đ s hu mt giy
n cha đn hn.
- Cho vay: là vic ngân hàng giao cho khách hàng s dng mt khon tin đ
s dng vào mc đích và thi gian nht đnh theo tha thun vi nguyên tc có hoàn
tr c gc ln lưi, bao gm các loi sau:
Thu chi: là vic ngân hàng cho phép ngi vay đc chi vt s d tin
gi thanh toán ca mình đn mt gii hn và trong khong thi gian xác đnh. Gii
hn này đc gi là hn mc thu chi.
Cho vay tng ln: là hình thc cho vay ca ngân hàng đi vi các khách
hàng ít có nhu cu vay thng xuyên.
Cho vay theo hn mc: là nghip v tín dng theo đó ngân hàng tha thun
cp cho khách hàng hn mc tín dng. Hn mc tín dng đc cp trên c s k
hoch sn xut kinh doanh, nhu cu vn và nhu cu vay vn ca khách hàng.
Cho vay luân chuyn: là nghip v cho vay da trên luân chuyn ca hàng
hoá. Ngân hàng cho doanh nghip vay đ mua hàng và s thu n khi bán hàng.
Cho vay tr góp: là hình thc tín dng mà khách hàng tr gc làm nhiu ln
trong thi hn tín dng đư tho thun.
- Bo lưnh: là vic ngân hàng cam kt di hình thc th bo lưnh v vic
thc hin các ngha v tài chính thay cho khách hàng khi khách hàng không thc
hin đúng ngha v nh cam kt. Phân theo mc tiêu có các loi bo lưnh nh sau:
Bo lưnh d thu: là cam kt ca ngân hàng vi ch đu t (hay ch thu)
v vic tr tin pht thay cho bên d thu nu bên d thu vi phm các quy đnh d
15
thu.
Bo lưnh thc hin hp đng: là cam kt ca ngân hàng v vic chi tr tn
tht thay khách hàng nu khách hàng không thc hin đy đ hp đng nh cam
kt, gây tn tht cho bên th ba.
Bo lưnh tin ng trc: là cam kt ca ngân hàng v vic s hoàn tr tin
ng trc cho bên th hng bo lưnh nu bên đc bo lưnh không tr.
Bo lưnh vay vn: là cam kt ca ngân hàng đi vi ngi cho vay (t chc
tín dng, các cá nhân…) v vic s tr gc lưi đúng hn nu khách hàng (ngi đi
vay) không tr đc.
Bo lưnh thanh toán: là cam kt ca ngân hàng v vic s thanh toán tin
theo đúng hp đng kinh t cho ngi th hng nu khách hàng ca ngân hàng
không thanh toán đ.
- Cho thuê tài chính: là vic ngân hàng mua tài sn cho khách hàng thuê vi
thi hn sao cho ngân hàng phi thu gn đ (hoc thu đ) giá tr ca tài sn cho thuê
và có lưi. Ht hn thuê, khách hàng có th mua li tài sn đó.
- Các hình thc cp tín dng khác: th ghi n, bao thanh toán, L/C,…
1.1.2.3. Cn c vào mc đ tín nhim ca khách hàng, có 2 loi:
- Tín dng có tài sn bo đm: là loi tín dng đc cp có th chp, cm c
bng tài sn (ca bên vay hoc bên th ba). S bo đm này là bin pháp đm bo
cho ngân hàng có đc ngun thu n th hai khi khách hàng không có hoc không
đ kh nng hoàn tr n đúng hn.
- Tín dng không có tài sn bo đm: là loi tín dng đc cp da trên uy
tín và kh nng tài chính lành mnh ca khách hàng hoc đc bo lưnh bng uy tín
ca bên th ba.
1.1.2.4. Phân loi theo ri ro:
Cách phân loi này giúp ngân hàng thng xuyên đánh giá li tính an toàn ca
các khon tín dng, trích lp d phòng tn tht kp thi, đc phân loi thành 5
nhóm theo quyt đnh 493/2005/Q-NHNN ngày 22/04/2005 ca Thng đc Ngân
hàng Nhà nc:
16
Nhóm 1: n đ tiêu chun, bao gm n trong hn đc đánh giá có kh
nng thu hi đ gc và lưi đúng hn và các khon n có th phát sinh trong tng
lai nh các khon bo lưnh, cam kt cho vay, chp nhn thanh toán;
Nhóm 2
: n cn chú Ủ, bao gm n quá hn di 90 ngày và n c cu li
thi hn tr n;
Nhóm 3
: n di tiêu chun, bao gm n quá hn t 90 ngày đn 180
ngày và n c cu li thi hn tr n quá hn di 90 ngày;
Nhóm 4
: n nghi ng, bao gm n quá hn t 181 ngày đn 360 ngày và
n c cu li thi hn tr n quá hn t 90 ngày đn 180 ngày;
Nhóm 5
: n có kh nng mt vn, gm n quá hn trên 360 ngày, n c
cu li thi hn tr n trên 180 ngày và n khoanh ch Chính ph x lỦ.
1.1.2.5. Phân loi khác:
- Theo mc đích s dng vn có tín dng sn xut, tín dng tiêu dùng,…
- Theo đi tng tín dng s dng vn phc v cho sn xut kinh doanh có
tín dng vn lu đng và tín dng vn c đnh.
- Theo đi tng cho vay tiêu dùng: tín dng nhà đt, cho vay mua ô tô, cho
vay du hc, …
Cách phân loi này cho thy tính đa dng trong sn phm tín dng ca ngân
hàng và cho phép ngân hàng theo dõi ri ro và sinh li gn lin vi nhng lnh vc
tài tr đ có chính sách lưi sut, bo đm, hn mc, chính sách qun lỦ phù hp.
1.1.3. Ri ro ngân hàng và ri ro tín dng:
1.1.3.1. Ri ro trong hot đng ngân hàng:
Ri ro trong hot đng ngân hàng là nhng bin c không mong đi khi xy
ra dn đn s tn tht v tài sn hoc uy tín ca ngân hàng. Các ngân hàng thng
chu nhiu loi ri ro khác nhau.
Trong qun tr ngân hàng hin đi thì các ngân hàng xp các loi ri ro thành
các nhóm chính đ xây dng b máy qun tr:
- Ri ro chin lc là ri ro phát sinh do vic hoch đnh chin lc kinh
doanh vt quá các ngun lc có th thc hin hoc quá thn trng nên không s
17
dng hiu qu các ngun lc ca ngân hàng.
- Ri ro tín dng là ri ro phát sinh liên quan đn hot đng cp tín dng cho
khách hàng mà vì lỦ do ni b hay ngoi cnh mà khách hàng mt kh nng thanh
toán mt phn hoc toàn b ngha v thanh toán hoc thanh toán không đúng hn
đc quy đnh ti hp đng.
- Ri ro th trng là ri ro phát sinh do nhng thay đi bt thng v giá
nh lưi sut, t giá hi đoái, giá chng khoán và giá các tài sn khác do Ngân hàng
nm gi trong quá trình hot đng kinh doanh hoc theo các giao dch bo đm
hoc các giao dch có tài sn bo đm tng t khác;
- Ri ro lưi sut là ri ro t vic có nhng thay đi bt li lên li nhun k
vng t lưi trong các nm hot đng hin ti và tng lai gây ra bi s thay đi v
lưi sut và s chênh lch gia tài sn và ngun vn ca ngân hàng.
- Ri ro thanh khon là ri ro lung tin ra khi ngân hàng bt thng, hoc
phát sinh do chênh lch k hn gia tài sn có và n, hoc không kp hoc không
th chuyn hóa tài sn thành tin đ đáp ng kp thi các nhu cu chi tr; là tình
trng ngân hàng không đáp ng đc nhu cu s dng vn kh dng, có th gây
thua l, làm đình tr hot đng kinh doanh hoc làm mt kh nng thanh toán dn
đn phá sn.
- Ri ro hot đng là ri ro dn đn tn tht do nguyên nhân con ngi,
nhng thiu sót hoc vn hành không tt quy trình, h thng ni b hoc do các s
kin khách quan bên ngoài. Cu thành ri ro hot đng gm có: gian ln ni b;
gian ln t bên ngoài; ni quy và an toàn ni làm vic; khách hàng, sn phm và
thông l kinh doanh; thit hi v vt cht; gián đon kinh doanh và các s c h
thng; thc hin, chuyn giao và qun lỦ quy trình.
Ri ro tín dng đc coi là ri ro ln nht đi vi các Ngân hàng thng mi
Vit Nam nói chung bi các hot đng tín dng là hot đng ch yu ca các Ngân
hàng thng mi Vit Nam.
1.1.3.2. Ri ro tín dng:
Ri ro trong ngân hàng có xu hng tp trung ch yu vào hot đng tín dng.
18
ây là ri ro ln nht và thng xuyên xy ra, có th khin ngân hàng ri vào trng
thái tài chính khó khn nghiêm trng.
“Ri ro tín dng trong hot đng ngân hàng ca t chc tín dng là kh nng
xy ra tn tht trong hot đng ngân hàng ca t chc tín dng do khách hàng
không thc hin hoc không có kh nng thc hin ngha v ca mình theo cam
kt.” - theo Quyt đnh s 493/2005/Q-NHNN ngày 22/4/2005 ca Thng đc
Ngân hàng Nhà nc Vit Nam;
Ri ro tín dng là loi ri ro phát sinh trong quá trình cp tín dng ca ngân
hàng, biu hin trên thc t qua vic khách hàng không tr đc n hoc tr n
không đúng hn cho ngân hàng.
Ri ro tín dng là kh nng tim n có th gây tn tht v vn và thu nhp
cho Ngân hàng phát sinh khi đi tác không đáp ng đc mt phn hoc toàn b
các điu khon ca Hp đng tín dng hay không thc hin đy đ nh đư tha
thun theo các điu khon ca Hp đng tín dng;
Ri ro tín dng xut hin trong quá trình cho vay, chit khu giy t có giá,
cho thuê tài chính, bo lưnh ngân hàng, bao thanh toán và các hình thc cp tín
dng khác ca ngân hàng.
1.1.4. Các nguyên nhân ch yu dn đn ri ro tín dng:
Trong quan h tín dng có hai đi tng tham gia là ngân hàng cho vay và
ngi đi vay. Ngân hàng và ngi đi vay hot đng tuân theo s chi phi vi nhng
điu kin c th ca môi trng kinh doanh. Môi trng kinh doanh là đi tng
th ba có mt trong quan h tín dng. Ri ro tín dng xut phát t môi trng kinh
doanh gi là ri ro do nguyên nhân khách quan. Ri ro xut phát t ngi vay và
ngân hàng cho vay gi là ri ro do nguyên nhân ch quan. S tip cn các yu t,
nguyên nhân gây ri ro sau đây giúp chúng ta nhìn nhn mt cách đy đ, toàn din,
khách quan hn, t đó s đa ra đc nhng đ xut phòng nga, gim thiu ri ro
trong kinh doanh ca NHTM mt cách hu ích, thit thc hn.
- Ri ro tín dng do nguyên nhân khách quan:
Quá trình t do hoá tài chính và hi nhp quc t có th làm cho n xu gia
19
tng khi to ra mt môi trng cnh tranh gay gt, khin hu ht các doanh nghip
thng xuyên phi đi mt vi nguy c thua l và quy lut chn lc khc nghit ca
th trng.
Ri ro t môi trng kinh doanh:
S cnh tranh gia các NHTM trong nc và các ngân hàng nc ngoài có
tim lc mnh (v vn, quy mô, công ngh, sn phm, cht lng dch v) khin
cho các ngân hàng trong nc gp phi nguy c ri ro các khách hàng có tim lc
tài chính ln s b các ngân hàng nc ngoài thu hút.
Nn kinh t VN vn còn l thuc quá nhiu vào sn xut nông nghip và công
nghip phc v nông nghip (nuôi trng, ch bin thc phm và nguyên liu), vn
rt nhy cm vi ri ro thi tit và giá c th gii, nên d b tn thng khi th
trng th gii bin đng xu.
Hàng lu, hàng gi làm điêu đng các doanh nghip trong nc và các ngân
hàng đu t vn cho các doanh nghip này. Các mt hàng kim khí đin máy, gch
men, đng cát, vi vóc, qun áo, m phm,… là nhng ví d tiêu biu cho tình
hình hàng lu nc ta.
S cnh tranh và li nhun k vng đi vi các nhà đu t làm chuyn dch
vn t ngành này qua ngành khác. Vic thiu quy hoch và điu tit hp lỦ ca Nhà
nc dn đn s gia tng vn đu t quá mc vào mt s ngành, dn đn khng
hong tha, lưng phí tài nguyên quc gia.
Ri ro do môi trng pháp lý:
Các chính sách, quy đnh ca pháp lut v hot đng ngân hàng vn đang
trong quá trình hoàn thin đ tip cn các chun mc, quy tc quc t. Nhiu khi
các quy đnh pháp lut đc ban hành da trên Ủ chí ch quan ca c quan ban hành
thay vì da trên các cn c khoa hc;
S kém hiu qu ca c quan pháp lut cp đa phng:
Vic thc thi pháp lut đ h tr hot đng ngân hàng cha hiu qu, đc bit
là trong vic cng ch thu hi n. Theo quy đnh thì trong trng hp khách hàng
không tr đc n, NHTM có quyn x lỦ tài sn bo đm đ thu hi n vay. Tuy
20
nhiên trên thc t, các NHTM không th cng ch buc khách hàng bàn giao tài
sn đm bo cho ngân hàng đ x lỦ nu khách hàng không hp tác mà phi x lỦ
qua con đng t tng… dn đn tình trng NHTM không d gii quyt đc n
tn đng dù có tài sn bo đm.
S thanh tra, kim tra, giám sát cha hiu qu ca NHNN:
Hot đng thanh tra ngân hàng và nng lc cán b thanh tra, giám sát cha
theo kp s phát trin ca h thng Ngân hàng. Ni dung và phng pháp thanh tra,
giám sát chm đi mi, kh nng kim soát th trng tin t và giám sát ri ro còn
yu. Thanh tra ngân hàng ch yu x lỦ v vic đư phát sinh, ít có kh nng ngn
chn, cnh báo phòng nga ri ro và vi phm. Nhng sai phm v cho vay, cp tín
dng mt s NHTM có th đư đc ngn chn nu b máy thanh tra phát hin và
x lỦ kp thi.
Ri ro do h thng thông tin:
Nhng thách thc cho h thng ngân hàng là vic thiu thông tin tng xng
đ làm c s trong vic m rng và kim soát tín dng cho nn kinh t, do đó nu
các ngân hàng chy m rng tín dng trong điu kin môi trng thông tin cha cân
xng s gia tng nguy c n xu cho h thng ngân hàng.
Vit Nam cha có mt c ch công b thông tin đy đ, đáng tin cy v doanh
nghip và ngân hàng. Trung tâm thông tin tín dng ngân hàng (CIC) cng ch cung
cp thông tin v tình hình hot đng tín dng nhng cha phi là c quan đnh mc
tín nhim doanh nghip mt cách đc lp và hiu qu, thông tin cung cp còn đn
điu, cha đáp ng đc đy đ yêu cu tra cu thông tin.
- Ri ro tín dng do nguyên nhân ch quan:
Ri ro do các nguyên nhân t phía khách hàng vay:
Do s thay đi ca chính sách, pháp lut nh hng bt li đn hot đng
kinh doanh ca doanh nghip;
S dng vn sai mc đích, không có thin chí trong vic tr n vay:
a s các doanh nghip khi vay vn ngân hàng đu có các phng án kinh
doanh c th, kh thi. S lng các doanh nghip s dng vn sai mc đích, c Ủ
21
la đo ngân hàng đ chim đot tài sn không nhiu. Tuy nhiên nhng v vic phát
sinh li ht sc nng n, liên quan đn uy tín ca các cán b, làm nh hng xu
đn các doanh nghip khác.
Kh nng qun lỦ kinh doanh kém:
Khi các doanh nghip vay tin ngân hàng đ m rng quy mô kinh doanh, đa
phn là tp trung vn đu t vào tài sn vt cht ch ít doanh nghip nào mnh dn
đi mi cung cách qun lỦ, đu t cho b máy giám sát kinh doanh, tài chính, k
toán theo đúng chun mc. Quy mô kinh doanh phình ra quá to so vi t duy qun
lỦ là nguyên nhân dn đn s phá sn ca các phng án kinh doanh đy kh thi mà
l ra nó phi thành công trên thc t.
Tình hình tài chính doanh nghip yu kém, thiu minh bch:
Quy mô tài sn, ngun vn nh bé, t l n so vi vn t có cao là đc đim
chung ca hu ht các doanh nghip Vit Nam. Vic ghi chép các s sách k toán
vn cha đc các doanh nghip tuân th nghiêm chnh và trung thc. Khi cán b
ngân hàng lp các bn phân tích tài chính ca doanh nghip da trên s liu do các
doanh nghip cung cp, thng thiu tính thc t và xác thc. ây cng là nguyên
nhân vì sao ngân hàng vn luôn xem nng phn tài sn th chp nh là ch da cui
cùng đ phòng chng ri ro tín dng.
Ri ro do các nguyên nhân t phía ngân hàng:
Do các quy trình, quy đnh thiu cht ch, cha đy đ; b máy qun tr và
kim soát ri ro hot đng cha hiu qu;
Cho vay và đu t vn quá nhiu vào mt doanh nghip hoc mt ngành
kinh t hoc mt đa bàn nào đó;
Do thiu am hiu th trng, thiu thông tin hoc phân tích thông tin không
đy đ dn đn cho vay hoc đu t không hp lỦ;
Do không phát hin khách hàng vay vn thiu nng lc pháp lỦ, nng lc
tài chính, ;
Lng lo trong công tác kim tra ni b các ngân hàng:
Kim tra ni b có đim mnh hn thanh tra NHNN tính thi gian vì nó
22
nhanh chóng, kp thi ngay khi va phát sinh vn đ và tính sâu sát ca ngi kim
tra viên, do vic kim tra đc thc hin thng xuyên cùng vi công vic kinh
doanh.
B trí cán b thiu đo đc và trình đ chuyên môn nghip v:
o đc ca cán b là mt trong các yu t ti quan trng đ gii quyt vn đ
kim soát ri ro tín dng. Mt cán b kém v nng lc có th bi dng thêm,
nhng mt cán b tha hóa v đo đc mà li gii v mt nghip v thì tht vô cùng
nguy him khi đc b trí trong công tác tín dng.
Thiu giám sát và qun lỦ sau khi cho vay:
Các ngân hàng thng có thói quen tp trung nhiu công sc cho vic thm
đnh trc khi cho vay mà li lng quá trình kim tra, kim soát đng vn sau khi
cho vay. Khi ngân hàng cho vay thì khon cho vay cn phi đc qun lỦ mt cách
ch đng đ đm bo s đc hoàn tr. Theo dõi n là mt trong nhng trách nhim
quan trng nht ca cán b tín dng nói riêng và ca ngân hàng nói chung. Vic
theo dõi hot đng ca khách hàng vay nhm tuân th các điu khon đ ra trong
hp đng tín dng gia khách hàng và ngân hàng nhm tìm ra nhng c hi kinh
doanh mi và m rng c hi kinh doanh.
S hp tác gia các NHTM còn lng lo, vai trò ca CIC cha thc s hiu
qu:
Trong qun tr tài chính, kh nng tr n ca mt khách hàng là mt con s c
th, có gii hn ti đa ca nó. Nu do s thiu trao đi thông tin, dn đn vic nhiu
ngân hàng cùng cho vay mt khách hàng đn mc vt quá gii hn ti đa này thì
ri ro chia đu cho tt c ch không cha mt ngân hàng nào.
Trong tình hình cnh tranh gia các NHTM ngày càng gay gt nh hin nay,
vai trò ca CIC là rt quan trng trong vic cung cp thông tin kp thi, chính xác
đ các ngân hàng có các quyt đnh cho vay hp lỦ.
Tóm li, ri ro tín dng có th phát sinh do rt nhiu nguyên nhân ch quan
hoc khách quan. ó là nhng nguyên nhân khách quan t môi trng kinh doanh,
môi trng pháp lý và do h thng thông tin. Nguyên nhân ch quan là t phía
23
khách hàng vay và ngân hàng cho vay.
Các bin pháp phòng chng ri ro có th nm trong tm tay ca các NảTM
nhng cng có nhng bin pháp vt ngoài kh nng ca riêng tng ngân hàng,
liên quan đn vn đ ni ti ca bn thân nn kinh t đang chuyn đi, đang đnh
hng mô hình phát trin. i vi các ngân hàng kh nng phát hin và hn ch
ri ro tín dng ph thuc vào nng lc ca b máy qun tr ri ro tín dng. Nng
lc qun tr ri ro tín dng ca ngân hàng ph thuc vào chuyên môn ca cán b
tín dng, cán b phê duyt tín dng và các ngun lc kim tra giám sát ca ngân
hàng. Do vy bin pháp phòng nga ri ro tín dng sâu sc nht vn là các bin
pháp liên quan đn vic đào to, b trí cán b và c ch kim tra, giám sát hành vi
ca cán b trong quá trình x lý công vic. Thc hin tt các bin pháp này có th
cho rng con đng qun tr ri ro tín dng ca ngành ngân hàng coi nh đã đi
đc hn mt na.
1.1.5. Các du hiu nhn din ri ro tín dng:
Quá trình tip xúc, kim tra thng xuyên khách hàng vay, cán b ngân hàng
có th nhn bit du hiu ca nhng khon cp tín dng có vn đ:
- Khách hàng cung cp thông tin thiu trung thc hoc có Ủ lng tránh hoc
thoái thác tr li cán b ngân hàng; Sao nhưng và thiu nhng cuc tho lun trc
chun b cho vic thanh toán các khon phi tr theo k;
- Thay đi tài khon ngân hàng; s d tài khon ti ngân hàng gim;
- Thay đi trong thái đ, thói quen cá nhân ca nhng ngi ch cht ca
công ty; thay đi trong thái đ đi vi ngân hàng hoc cán b ngân hàng, đc bit là
khi h to cm giác thiu tính hp tác; nhng nhân vt ch cht ca công ty m
hoc cht; nhng thay đi trong qun lỦ, quyn s hu hoc nhng nhân vt ch
cht;
- Doanh thu bán hàng gim, không đáp ng đc nhng đn đt hàng; li
nhun gim; các khon thu tin v chm, lu chuyn tin mt ròng gim;
- Nhiu tài sn không hot đng (nhàn ri), hàng tn kho gn nh không bán
đc; giá tr ca tài sn gim;
24
- Nh cy vào ch mt khách hàng hoc mt nhà cung cp, tp trung doanh
s vào mt mt hàng nht đnh; áp dng chính sách chit khu bt bình thng;
nhng thay đi trong chính sách mua bán chu; xut hin nhng tha hip cho
nhng khon phi thu; s thay đi đáng k v giá tr ca tng đn đt hàng hoc
hp đng mà có th làm mt cân bng nng lc sn xut hin hành;
- Xut hin nhng khác bit đáng k gia hot đng kinh doanh và ngân
sách; mc đ chênh lch ln gia tng doanh thu và doanh thu ròng; t l phn trm
ca chi phí trên tng doanh thu tng lên; doanh thu bán hàng tng lên nhng li
nhun gim đi; s gia tng không cân xng ca chi phí qun lỦ so vi mc tng ca
doanh thu bán hàng;
- Thay đi v phm vi kinh doanh; b trí nhà máy và thit b không hp lỦ;
kém ci trong vic duy trì vn hành và bo hành máy móc thit b s dng; mt mát
nhng dây chuyn sn xut chính, quyn phân phi sn phm hoc ngun cung cp;
mt mt hay nhiu khách hàng có nng lc tài chính tt hoc mt nhà cung ng
chính.
1.1.6. nh hng ca ri ro tín dng:
- i vi nn kinh t:
Hot đng ngân hàng liên quan đn hot đng ca các doanh nghip và các cá
nhân. Ngân hàng gp khó khn s nh hng đn ngun vn phc v cho hot đng
kinh doanh ca các doanh nghip, doanh nghip thiu vn s gp khó khn đ sn
xut kinh doanh dn đn đi sng công nhân gp khó khn. S khng hong t h
thng ngân hàng nh hng rt ln đn toàn b nn kinh t. Nó làm cho nn kinh t
b suy thoái, giá c tng, sc mua gim, tht nghip tng, xư hi mt n đnh.
Mt khác, mi liên h v tin t, đu t gia các nc phát trin rt nhanh nên
tác đng do khng hong ri ro tín dng ti mt nc cng nh hng trc tip đn
nn kinh t các nc có liên quan. Ngày nay nn kinh t mi quc gia đu ph
thuc vào nn kinh t khu vc và th gii, do đó h thng ngân hàng ca mt quc
gia gp khó khn cng nh hng đn nn kinh t th gii. Kinh nghim cho thy
cuc khng hong tài chính châu Á (1997), cuc khng hong tài chính Nam M