TR
B
NG
GIÁO D C VÀ ÀO T O
I H C KINH T TP.H CHÍ MINH
_____________________________
LU N V N TH C S KINH T
HỒN THI N
CƠNG TÁC K TỐN
T I CÁC CƠNG TY CH NG KHỐN
VI T NAM
Chun ngành: K tốn – Ki m Toán K15
Ng
ih
Ng
i th c hi n: Tr n Lan H
TP.H
ng d n khoa h c: PGS. TS Võ V n Nh
CHÍ MINH - 2009
ng
M CL C
Danh m c các ch vi t t t
Danh m c các b ng bi u và s
L im
u
Trang
CH
NG 1: M T S
V N
CHUNG V T
CH C CÔNG TÁC
K TỐN TRONG DOANH NGHI P
1.1 Vai trị c a k tốn và t ch c cơng tác k tốn trong doanh nghi p .......1
1.1.1 Vai trò c a k tốn..............................................................................1
1.1.2 . Vai trị và u c u c a t ch c cơng tác k tốn ................................2
1.1.2.1. Vai trị c a t ch c cơng tác k tốn ......................................2
1.1.2.2. u c u t ch c cơng tác k tóan............................................3
1.2 N i dung c a t ch c k toán trong doanh nghi p......................................3
1.2.1 T ch c b máy k toán .....................................................................3
1.2.2 T ch c v n d ng các b ph n c u thành b ph n k toán ................5
1.2.2.1. T ch c h th ng ch ng t k toán .........................................5
1.2.2.2. T ch c h th ng tài kho n .....................................................6
1.2.2.3. T ch c h th ng s ................................................................6
1.2.2.4. T ch c cung c p thông tin – h th ng báo cáo k toán .........7
1.2.3 T ch c ki m tra k toán ....................................................................8
1.2.4 T ch c phân tích ho t
ng kinh t ..................................................9
1.2.5 Trang b c s v t ch t .......................................................................9
1.3
c i m t ch c cơng tác k tốn trong cơng ty ch ng khoán ..............10
1.3.1
c i m ho t
1.3.1.1 S ra
ng c a cơng ty ch ng khốn.................................10
i và
1.3.1.2 Các ho t
1.3.2 Các nhân t
khốn
c i m c a Cơng ty ch ng khốn..................10
ng c a cơng ty ch ng khốn t i Vi t Nam .........12
nh h
ng t ch c k tốn trong cơng ty ch ng
..........................................................................................................13
1.3.2.1. Qui
nh c a nhà n
c v vi c thành l p, t ch c và ho t
ng c a cơng ty ch ng khốn .................................................................13
1.3.2.2. S phát tri n c a th tr
ng ch ng khoán v i các yêu
c u hoàn thi n b máy t ch c c a cơng ty ch ng khốn ........................14
1.3.2.3. Các qui
nh v n b n pháp lu t v t ch c k tốn...............15
1.3.2.4. Vai trị c a cơng ty ch ng khốn...........................................16
1.3.2.5. Ng
i s d ng và thơng tin c n thi t ....................................17
1.3.2.6. H th ng ki m soát n i b .....................................................17
1.3.2.7. ng d ng công ngh thông tin ..............................................17
1.3.3
CH
c i m t ch c công tác k tốn...................................................18
NG 2: TÌNH HÌNH T
CH C CƠNG TÁC K
CÁC CƠNG TY CH NG KHOÁN
VI T NAM
2.1 Gi i thi u t ng qt v tình hình ho t
cơng ty ch ng khốn
TỐN T I
ng và c c u t ch c c a
Vi t Nam hi n nay.....................................................23
2.1.1 Tình hình ho t
ng..........................................................................23
2.1.1.1 B c tranh t ng th v th tr
ng ch ng khốn và cơng ty
ch ng khốn...............................................................................................23
2.1.1.2 Th c tr ng kinh doanh c a các công ty ch ng khoán giai
o n 2000 – 2008.......................................................................................25
2.1.2 C c u t ch c ..................................................................................33
2.2
c i m thông tin k tốn và
it
ng s d ng thơng tin k tốn.......35
2.2.1
c i m thơng tin k tốn t i cơng ty ch ng khốn .......................35
2.2.2
it
ng s d ng thơng tin k tốn ................................................36
2.2.2.1 Khách hàng c a công ty ........................................................36
2.2.2.2 Ban i u hành và các
it
ng bên ngồi............................36
2.3 Tình hình t ch c cơng tác k tốn t i cơng ty ch ng khoán...................37
2.3.1 V h th ng ch ng t k toán...........................................................38
2.3.2 T ch c h th ng s ..........................................................................40
2.3.3 T ch c b máy k toán t i các cơng ty ch ng khốn .....................41
2.3.4 T ch c thu nh n và ki m tra thông tin k tốn ...............................45
2.3.5 T ch c cung c p thơng tin ..............................................................47
2.3.6 V c s v t ch t ph c v cho cơng tác k tốn...............................49
2.3.7 H th ng tài kho n và ph
2.3.8 T ch c phân tích ho t
2.4
ng pháp h ch toán ................................52
ng kinh t trong doanh nghi p ................56
ánh giá tình hình t ch c cơng tác k tốn t i cơng ty ch ng
khốn hi n nay...................................................................................................57
2.4.1
u i m: ..........................................................................................57
2.4.2 Nh
CH
c i m, h n ch và nguyên nhân .............................................58
NG 3: GI I PHÁP HOÀN THI N T
TỐN
CH C CƠNG TÁC K
CƠNG TY CH NG KHOÁN T I VI T NAM
3.1 Quan i m và m c tiêu hoàn thi n ............................................................63
3.1.1 Quan i m: .......................................................................................63
3.1.2 M c tiêu hoàn thi n: .........................................................................63
3.2 Gi i pháp c th :...........................................................................................64
3.2.1 Gi i pháp hoàn thi n c ch tài chính ..............................................64
3.2.1.1 Xây d ng ph
chính
ng án c th cho vi c
m b o an toàn tài
...............................................................................................64
3.2.1.2 Xây d ng chi n l
c tài chính trong ng n h n và dài h n....65
3.2.1.3 Xây d ng c ch qu n lý tài chính t p trung và t ch .........65
3.2.1.4 Cho phép các kh i tr c ti p kinh doanh
trong ngu n v n
c t ch
c c p ........................................................................65
3.2.1.5 Tìm ki m ngu n v n bên ngoài.............................................66
3.2.1.6 Nâng cao n ng l c c a b máy qu n lý tài chính trong
cơng ty
...............................................................................................66
3.2.2 Gi i pháp hoàn thi n các b ph n c u thành h th ng k toán ........67
3.2.2.1 L u tr ch ng t ....................................................................67
3.2.2.2 Hoàn ch nh m t s n i dung và ph
3.2.2.3
ng pháp k toán ..........67
ào t o nhân l c k tốn t i cơng ty ch ng khốn ...............75
3.2.2.4 Gi i pháp ng d ng công ngh thông tin ..............................76
3.3 Ki n ngh .......................................................................................................78
3.3.1 Ki n ngh v i C quan nhà n
c......................................................78
3.3.1.1 Ki n ngh v i C quan ban hành Lu t và qui
nh ...............78
3.3.1.2 Ki n ngh v i y ban ch ng khoán.......................................80
3.3.1.3 Ki n ngh v i S giao d ch ch ng khoán và Trung tâm
l u ký
...............................................................................................83
3.3.1.4 Ki n ngh v i Hi p h i ch ng khoán ....................................85
3.3.2 Ki n ngh v i b n thân công ty ch ng khoán...................................86
3.3.2.1 T ng c
ng h th ng ki m soát n i b .................................86
3.3.2.2 T ng c
ng
i ng ch t l
ng nhân viên............................87
K t lu n.
Danh m c tài li u tham kh o
Ph l c 01: T ng h p t l doanh thu trong t ng Doanh thu c a m t s
cơng ty ch ng khốn.
Ph l c 02: Danh sách cơng ty ch ng khốn làm kh o sát
Ph l c 03: B ng kh o sát
DANH M C CÁC CH
BCTC: Báo cáo tài chính
CK: Ch ng khốn
CP: C phi u
CTCK: Cơng ty ch ng khốn
DN: Doanh nghi p
KSNB: Ki m soát n i b
OTC: th tr
ng ch ng khoán t do
Repo: nghi p v mua/bán ch ng khốn có k h n.
TNHH: Trách nhi m h u h n
TP.HCM: Thành ph H Chí Minh
TK: Tài kho n
TTCK: th tr
ng ch ng khoán
UBCK: y ban ch ng khoán
VI T T T
DANH M C CÁC B NG BI U VÀ S
Trang
B ng 2.1. Bi n
ng c a ch s VNIndex v i s CP
c niêm y t và s công ty
ch ng khoán
c thành l p. ....................................................................................... 23
B ng 2.2: C c u doanh thu b o lãnh phát hành trong t ng doanh thu ....................... 26
B ng 2.3: C c u doanh thu t doanh trong t ng doanh thu ....................................... 28
B ng 2.4 - th ph n môi gi i trong n
c n m 2008..................................................... 29
B ng 2.5 – th ph n mơi gi i cho nhà
ut n
c ngồi n m 2008 ........................... 30
B ng 2.6: C c u doanh thu t v n kinh doanh trong t ng doanh thu ........................ 30
B ng 2.7: C c u doanh thu t v n trong t ng doanh thu ........................................... 31
B ng 2.8 Xây d ng h th ng ch ng t k toán: .......................................................... 38
B ng 2.9. Ki m soát n i b
i v i ch ng t .............................................................. 38
B ng 2.10 Các v n
chung liên quan
B ng 2.11. Các v n
liên quan
n b máy k toán trong doanh nghi p ................. 41
B ng2.12. Bi n pháp nâng cao trình
B ng 2.13. Ki m sốt n i b
n h th ng s k tốn ................................ 40
chun mơn c a nhân viên ........................... 42
i v i t ch c b máy k toán ..................................... 42
B ng 2.14. T ch c b máy k toán............................................................................. 43
B ng 2.15. Các v n
B ng 2.16. Ho t
liên quan
n t ch c ki m tra k toán ................................... 46
ng ki m tra khác ........................................................................... 46
B ng 2.17. Các bi u m u báo cáo trong doanh nghi p................................................ 47
B ng 2.18. Các v n
liên quan
B ng 2.19. Ki m soát n i b
n báo cáo k toán qu n tr ................................... 48
i v i vi c cung c p thơng tin k tốn ....................... 49
B ng 2.20. Các v n
liên quan
n c s v t ch t ................................................... 50
B ng 2.21. Các v n
liên quan
n ph n m m k toán ............................................ 50
B ng 2.22. Các v n
chung liên quan
n h th ng tài kho n ................................. 52
B ng 2.23. Tính linh ho t c a h th ng tài kho n. ...................................................... 52
B ng 2.24. V n d ng các nguyên t c và ph
ng pháp k toán .................................. 53
B ng 2.25. ghi nh n doanh thu ................................................................................... 54
B ng 2.26 – T ch c phân tích thơng tin ..................................................................... 56
S
2.1: S
c c u t ch c các b ph n t i cơng ty ch ng khốn....................... 34
L IM
1. Lý do ch n
S ra
U
tài:
i c a th tr
ng ch ng khoán Vi t Nam ánh d u t ng b
nh p c a n n kinh t Vi t Nam v i th gi i,
ng th i c ng ánh d u b
c hòa
c phát
tri n m i c a Vi t Nam vào sân ch i tài chính. Qua 9 n m ho t
ng, th tr
ch ng khốn Vi t Nam khơng ng ng phát tri n và
t
thành t u áng k và tr thành kênh huy
i m i ã
ng
c nhi u
ng v n trung và dài h n cho doanh
nghi p.
S ra
i c a các qui ph m pháp lu t v th tr
ng c a các
qu , qu
ng ch ng khoán và ho t
nh ch tài chính trung gian: cơng ty ch ng khốn, cơng ty qu n lý
u t ...góp ph n hồn thi n d n quá trình xây d ng th tr
ng ch ng
khốn cịn khá non tr t i Vi t Nam. V i vai trò là m t trung gian tài chính, ph i
áp ng nh ng yêu c u ngày càng cao c a th tr
ng ch ng khốn và các qui
ph m pháp lu t thì vi c các cơng ty ch ng khốn nghiên c u, xây d ng và t ch c
ho t
ng công ty sao cho hi u qu , úng lu t là i u hi n nhiên, và b máy k
toán là m t b ph n không th tách r i trong q trình xây d ng ó.
T ch c k tốn t i cơng ty ch ng khốn là m t l nh v c cịn khá m i mang
tính
c thù cao và ang trong quá trình h c h i và hoàn thi n t i Vi t Nam. Xây
d ng b máy k tốn t i các cơng ty ch ng khốn cịn nh ng khó kh n, v
m c nào? Nh ng v n
i mc ns a
c n hồn thi n trong q trình t ch c k toán và nh ng
i trong qui
nh pháp lu t v t ch c cơng tác k tốn cơng ty
ch ng khoán nh m theo k p t c
Nam s
ng
c làm rõ trong
phát tri n c a th tr
ng ch ng khoán Vi t
tài này.
2. M c tiêu nghiên c u
tài s t ng k t m t cách có h th ng ho t
Ch ng khoán, giúp ng
c th h n v ho t
Vi t Nam.
i
ng k toán t i các Cơng ty
c có th hình dung m t cách chung nh t và n m b t
ng c ng nh t ch c k toán t i các cơng ty ch ng khốn
ng th i úc k t t kinh nghi m th c ti n trong quá trình làm
tài
a
ra nh ng nh n xét và ki n ngh giúp hoàn thi n h n t ch c cơng tác k tốn t i
Cơng ty Ch ng khốn, c ng nh các v n b n pháp lý có liên quan.
3. Ph m vi nghiên c u và gi i h n c a
V i s ra
khoán ang ho t
tài:
i c a h n 100 cơng ty ch ng khốn và v i h n 90 công ty ch ng
ng t p trung t i hai thành ph l n là TP. H Chí Minh và Hà
N i thì vi c nghiên c u ho t
i u r t khó. Do ó,
ng t ch c k tốn c a tồn b các cơng ty này là
m b o tính kh thi và dung l
ng có h n c a
tài,
tài s gi i h n trong ph m vi sau:
Nghiên c u th c ti n t ch c cơng tác k tốn m t s cơng ty ch ng
khốn có tr s và chi nhánh t i TP. H Chí Minh
Nghiên c u m t s v n
lý lu n chung c a t ch c cơng tác k tốn.
Nh n m nh vào nghiên c u h th ng tài kho n, ch ng t , s sách, báo cáo
k toán, b máy k toán, ki m tra k toán, phân tích ho t
trong doanh nghi p và v n
t ch c trang b c s v t ch t k thu t
ph c v cho vi c thu th p, x lý và cung c p thông tin t
ánh giá và
4. Ph
ng kinh t
ó
a ra các
xu t hồn thi n.
ng pháp nghiên c u
Tác gi ch y u s d ng các ph
chi u, ph
ng pháp l ch s và logic, ph
th i, tác gi s d ng ph
ng pháp
nh tính bao g m so sánh,
ng pháp phân tích và t ng h p…
ng
ng pháp th ng kê trên m t s m u làm c n c cho vi c
ánh giá th c tr ng t ch c công tác t i cơng ty ch ng khốn
5. K t c u c a
i
tài: 3 ch
Vi t Nam
ng
Ch
ng 1: M t s v n
Ch
ng 2: Tình hình t ch c cơng tác k tốn t i các cơng ty ch ng
khoán
Ch
chung v t ch c k toán trong doanh nghi p.
Vi t Nam
ng 3: Gi i pháp hoàn thi n t ch c cơng tác k tốn t i các cơng ty
Ch ng khốn
Vi t Nam.
1
CH
M TS
V N
CHUNG V T
NG 1
CH C CÔNG TÁC K TỐN
TRONG DOANH NGHI P
1.1 Vai trị c a k tốn và t ch c cơng tác k tốn trong doanh nghi p
1.1.1 Vai trị c a k tốn
K tốn
trao
c coi là ngôn ng trong kinh doanh, là m t trong nh ng ph
ng ti n
i thông tin c a m t doanh nghi p. K tốn óng vai trị k t n i ngu n thông tin,
t ng
i chuy n giao sang m t lo t ng
i nh n thông tin – nh ng ng
ngoài l n bên trong c a doanh nghi p. Các thông tin này
các nhà qu n lý v i các ho t
kinh doanh. Có r t nhi u
M i
it
it
ng c a
i s d ng bên
ng th i là c u n i liên k t
n v c ng nh liên k t
n v v i mơi tr
ng
ng s d ng thơng tin trình bày trên báo cáo tài chính.
ng s d ng thơng tin khác nhau l i có các nhu c u thơng tin c n cung c p
khác nhau.
- V i các nhà qu n tr doanh nghi p
Vai trò c a k tốn trong vi c cung c p thơng tin cho các nhà qu n tr là nh m liên
k t các quá trình qu n lý v i nhau và liên k t doanh nghi p v i môi tr
ng bên ngồi.
- V i ch s h u
Thơng qua vi c xem xét thơng tin trên báo cáo k tốn h có th
trách nhi m c a các b ph n qu n lý
ánh giá n ng l c
doanh nghi p là t t hay x u.
- V i các nhà cho vay và cung c p hàng hóa d ch v
Các ngân hàng, các t ch c tài chính c ng nh các nhà cung c p hàng hóa, d ch
v , tr
c khi cho vay ho c cung c p
u có nhu c u thơng tin v kh n ng thanh toán
c a doanh nghi p nh th nào. Ngh a là, doanh nghi p ã có
khơng?
có
kh n ng chi tr hay
c thông tin này h ph i s d ng thơng tin c a k tốn
2
- V i các nhà
Các nhà
v ng thu
ut
u t là ng
i cung c p v n cho t ch c ho t
c l i t c trên v n
u t . H ln ln mu n
hồn v n cao nh t và th i gian ng n nh t. Do v y, tr
tình hình tài chính c a doanh nghi p
n quy t
c khi
ng kinh doanh v i hy
u t vào n i nào có t l
u t , h c n thơng tin v
qua ó nghiên c u, phân tích, ánh giá r i i
nh
- V i các c quan thu
Các c quan thu
thu ,
a ph
ng va trung
c bi t là thu thu nh p. Các c quan thu th
c th hi n trên báo cáo k toán tr
xác
ng d a vào tài li u c a k tốn
tính
ng l y s li u l i nhu n tính thu
i các kho n mi n gi m thu theo lu t
nh
nh l i nhu n ch u thu .
- Các c quan Nhà n
Các c quan Nhà n
ngành,
a ph
c
c c n s li u k toán c a doanh nghi p,
ng và trên c s
kinh t thích h p
thúc
ó phân tích ánh giá nh m
t ng h p cho
nh ra các chính sách
y s n xu t kinh doanh và i u hành kinh t v mơ.
1.1.2 Vai trị và yêu c u t ch c công tác k tốn
1.1.2.1
Vai trị c a t ch c cơng tác k toán:
T ch c khoa h c và h p lý cơng tác k tốn có t m quan tr ng to l n
ho t
iv i
ng qu n lý tài chính, qu n lý kinh doanh c a doanh nghi p.
- T ch c cơng tác k tốn t t s t o i u ki n
m b o cung c p thơng tin
kinh t tài chính chính xác và k p th i ph c v cho lãnh
o và qu n lý kinh t tài
chính, giúp cho doanh nghi p nâng cao
ng kinh doanh, hi u su t
lao
c hi u qu ho t
ng k tốn.
- T ch c cơng tác k toán t t s giúp cho doanh nghi p qu n lý ch c ch tài s n
ti n v n, n
nh v tình tài chính, n
nh trong vi c thu h i công n tránh hi n t
ng
3
n n n dây d a kéo dài và tình tr ng chi m d ng v n l n nhau. M t khác, s th c hi n
t t ch c n ng thông tin và giám sát ch t ch v toàn b tài s n c a doanh nghi p.
1.1.2.2
Yêu c u t ch c công tác k tóan
- T ch c cơng tác k tốn ph i
m b o cung c p s li u chính xác,
th i, áp ng các yêu c u qu n lý kinh t và ch
- Trang b , s d ng ph
tác k tốn, nâng cao trình
ng th i th hi n
i vào công
i ng cán b , nhân viên k toán.
doanh nghi p ph i
h c, h p lý và ti t ki m sao cho phù h p v i ch
nh ng
,kp
o s n xu t kinh doanh
ng ti n k thu t tính tốn, thơng tin hi n
- T ch c cơng tác k tốn
thích h p v i tình hình
y
, qui
c t ch c m t cách khoa
nh hi n hành c a nhà n
c i m s n xu t kinh doanh c a
y
n v v i chi phí th p nh t
ch c n ng nhi m v k toán v i ch t l
- T ch c cơng tác k tốn ph i
c,
ng cao.
m b o k t h p t t gi a k tốn tài chính và k
tốn qu n tr .
1.2 N i dung c a t ch c k toán trong doanh nghi p
1.2.1 T ch c b máy k toán
B máy k toán c a m t
trong
n v là t p h p nh ng ng
n v cùng nh ng trang thi t b , ph
b công tác k tốn c a
k tốn Tr
i làm cơng tác k tốn
ng ti n k thu t tính tốn
n v . Các cơng ty ph i b trí ng
th c hi n tồn
i làm k tốn, ng
i làm
ng theo úng tiêu chu n.
Có 3 hình th c t ch c b máy k tốn:
-
Hình th c t ch c b máy k tốn t p trung:
Hình th c t ch c b máy k tốn t p trung là hình th c t ch c mà tồn b
cơng tác k tốn trong doanh nghi p
nghi p.
c ti n hành t p trung t i phịng k tốn doanh
các c s , v n phịng, chi nhánh khác khơng t ch c b máy k tốn riêng
mà ch b trí các nhân viên làm nhi m v h
ng d n ki m tra cơng tác k tốn ban
u,
thu nh n ki m tra ch ng t , ghi chép s sách h ch toán nghi p v ph c v cho nhu c u
4
qu n lý s n xu t kinh doanh c a t ng c s
ó, l p báo cáo nghi p v và chuy n ch ng
t cùng báo cáo v phịng k tốn doanh nghi p
x lý và ti n hành cơng tác k tốn.
Hình th c t ch c b máy k tốn t p trung thích h p cho các
ph thu c,
a bàn c s không quá xa tr s chính và có ho t
n v ít c s
ng nghi p v khơng
ph c t p, ít ch ng t .
-
Hình th c t ch c b máy k tốn phân tán:
Hình th c t ch c k tốn phân tán là hình th c t ch c mà cơng tác k tốn
khơng nh ng
c ti n hành
phịng k tốn doanh nghi p mà cịn
nh ng b ph n khác nh phân x
k toán
toán ban
ng hay
n v tr c thu c doanh nghi p. Công vi c
nh ng b ph n khác do b máy k toán
u, ki m tra x lý ch ng t
c ti n hành
n i ó
m nh n t cơng vi c k
n k toán chi ti t và k toán t ng h p m t s
ho c t t c các ph n hành k toán và l p báo cáo k toán trong ph m vi c a b ph n
theo qui
nh c a k tốn Tr
ng.
Phịng k tốn c a doanh nghi p th c hi n t ng h p s li u t báo cáo
ph n g i
các b
n, ph n ánh các nghi p v có tính ch t chung tồn doanh nghi p, l p báo
cáo theo quy
nh c a nhà n
c
ng th i th c hi n vi c h
ng d n ki m tra cơng tác
k tốn c a các b ph n.
Hình th c t ch c b máy k toán phân tán thích h p cho các doanh nghi p có
qui mô l n, nhi u
-
n v ph thu c,
a bàn ho t
ng r ng.
Hình th c t ch c b máy k toán n a phân tán, n a t p trung:
Hình th c t ch c b máy k toán v a t p trung v a phân tán là hình th c t
ch c b máy k t h p hai hình th c t ch c trên, b máy t ch c theo hình th c này
g m phịng k tốn trung tâm c a doanh nghi p và các b ph n k toán và nhân viên k
tốn
các b ph n khác.
Phịng k tốn trung tâm th c hi n k toán các nghi p v kinh t liên quan toàn
doanh nghi p và các b ph n khác khơng t ch c k tốn,
ng th i th c hi n t ng h p
5
các tài li u k toán t các b ph n khác có t ch c k tốn g i
tồn
nv,h
n, l p báo cáo chung
ng d n ki m tra tồn b cơng tác k tốn, ki m tra k tốn tồn
Các b ph n k tốn
các b ph n khác th c hi n cơng tác k tốn t
hồn ch nh các nghi p v k toán phát sinh
nv.
ng
i
b ph n ó theo s phân cơng c a phịng
k toán trung tâm. Các nhân viên k toán
các b ph n có nhi m v thu th p ch ng t ,
ki m tra và có th x lý s b ch ng t ,
nh k g i ch ng t k tốn v phịng k tốn
trung tâm.
Hình th c t ch c b máy k toán này th
ng phù h p v i nh ng
n v có qui
mơ l n nh ng các b ph n ph thu c có s phân c p qu n lý khác nhau th c hi n công
tác qu n lý theo s phân cơng ó.
Tóm l i, vi c l a ch n hình th c nào c ng ph i
h p lý, g n nh , ho t
y
m b o t ch c b máy k tốn
ng có hi u qu nh m cung c p thông tin k p th i, chính xác,
và h u ích cho cơng tác qu n lý
1.2.2 T ch c v n d ng các b ph n c u thành b ph n k toán
1.2.2.1
T ch c h th ng ch ng t k toán
Ch ng t k toán là c s
ghi chép s sách k tốn.
li u chính xác, tồn di n ph c v cho yêu c u ch
m b o cung c p s
o s n xu t kinh doanh và yêu c u
ki m tra thanh tra khi c n thi t, t ch c h th ng ch ng t ph i tuân th các qui
nh
sau:
-
i v i các lo i ch ng t b t bu c, k toán doanh nghi p ph i tuân th v bi u
m u, n i dung, ph
-
ng pháp l p.
i v i các lo i ch ng t h
h p theo yêu c u qu n lý ho t
-
K toán Tr
t k tốn.
ng d n, k tốn doanh nghi p có th v n d ng phù
ng c a doanh nghi p .
ng doanh nghi p ch u trách nhi m xây d ng trình t x lý ch ng
6
-
C nl p
y
, chính xác k p th i các ch ng t ban
u v các nghi p v kinh
t phát sinh
-
Ki m tra, hoàn thi n ch ng t k tốn,
-
Ch ng t sau khi
y
c ghi chép chính xác,
ch ký theo qui
y
theo qui
ch c luân chuy n ch ng t theo t ng lo i cho các b ph n
nh.
nh c n
ct
theo dõi ghi s ,
l u tr ch ng t
1.2.2.2
T ch c h th ng tài kho n
Doanh nghi p ph i xây d ng h th ng tài kho n c n c vào h th ng tài kho n
th ng nh t,
Theo qui
c B Tài chính ban hành và
c qui
nh chung cho các doanh nghi p.
nh hi n hành, h th ng TK k toán doanh nghi p 2 lo i TK: tài kho n n i
b ng và TK ngồi b ng.
Trong q trình s d ng tài kho n, các
n v ph i g i úng tên tài kho n và s
d ng úng các ký hi u tài kho n. Ngoài ra, trong q trình h ch tốn c ng ph i tn
th theo úng ph
ng pháp h ch toán và các n i dung qui
nh cho t ng tài kho n
Doanh nghi p s d ng danh m c các tài kho n c p 1, 2, 3 theo úng lu t
và t
nh
xây d ng cách th c ghi chép các TK c p chi ti t … ph c v cho yêu c u qu n lý
c a DN.
Bên c nh ó, doanh nghi p c n chú ý vi c xây d ng h th ng TK k toán phù
h p,
áp ng yêu c u c a v n d ng, x lý thơng tin k tốn b ng máy tính và
c a n n kinh t th tr
1.2.2.3
ng
n
c i m
c ta hi n nay.
T ch c h th ng s
Hi n nay, có 5 hình th c t ch c s k tốn
Vi t Nam:
-
Hình th c s Nh t ký chung
-
Hình th c s Nh t ký s cái
-
Hình th c Ch ng t ghi s
-
Hình th c Nh t ký ch ng t
c áp d ng cho các doanh nghi p
7
-
Hình th c t ch c k tốn b ng máy tính:
M c dù,
c x p thành 1 lo i hình th c k tốn riêng, nh ng hình th c k tốn
trên máy khơng có m t m u bi u chính th c và qui chu n nào mà
c xây d ng d a
trên ng d ng c a ph n m m tin h c. Có th nói, hình th c k tốn trên máy là s k t
h p a d ng c a 4 hình th c k toán ph bi n, và s pha tr n gi a các hình th c này s
tùy thu c vào thi t k c a ph n m m k tốn ang s d ng.
M i hình th c k tốn
nh
u có quy
c i m riêng. C n c vào
c i m s n xu t kinh doanh, quy mô ho t
doanh nghi p, kh n ng trình
k thu t hi n có c a
1.2.2.4
nh các lo i s k tốn s d ng, có u -
c a
i ng cán b k toán, i u ki n và ph
ng ti n
n v mà áp d ng m t trong các hình th c k tốn phù h p.
T ch c cung c p thông tin – h th ng báo cáo k toán
Báo cáo k toán là ph
ng pháp k toán, t ng h p các s li u t các s k toán
theo các ch tiêu kinh t v tình hình và k t qu ho t
m t th i k nh t
do
ng c a
ng s n xu t kinh doanh trong
nh vào m t h th ng m u bi u th ng nh t do Nhà n
c ban hành và
n v t thi t k theo yêu c u qu n lý c th .
Cu i m i k (cu i tháng, quý, n m) k toán t ng h p s li u l p Báo cáo tài
chính theo quy
nh
ph n ánh tình hình tài chính tháng, q, n m ó. Các Báo cáo
Tài chính quý, n m ph i
c g i i k p th i theo úng ch
quy
nh cho các n i
nh n báo cáo.
K toán Tr
ng và Giám
c
n v là ng
i ch u trách nhi m th c hi n ch
báo cáo t i doanh nghi p, ch u trách nhi m v s chính xác c a s li u và vi c g i báo
cáo úng th i h n.
Ngồi ra cịn có các Báo cáo mang tính h
vào
c i m ho t
ng d n (Báo cáo qu n tr ): C n c
ng và yêu c u qu n lý c a ngành, doanh nghi p xây d ng bi u
m u, ch tiêu phù h p nh m cung c p s li u chính xác, k p th i ph c v công tác qu n
lý, i u hành ho t
ng c a doanh nghi p.
8
1.2.3 T ch c ki m tra k toán
K toán có ch c n ng ki m tra thơng qua các ph
ghi chép.V i ph
ng pháp l p ch ng t cho phép ki m tra tính pháp lý c a các nghi p
v kinh t tài chính phát sinh, ho c ph
chi u các nghi p v kinh t
ng
ã
i: Vì th c t nhi u tr
y
ng pháp k tốn và trình t
và úng
ng pháp ghi s kép cho phép ki m tra
c ghi s k toán…Nh ng quan tr ng là y u t con
ng h p k toán Tr
n các ph
ng và k tốn viên khơng th c hi n
ng pháp k toán, nên c n thi t ph i ki m tra k toán.
Ki m tra k toán là m t bi n pháp b o
ch p hành nghiêm ch nh, s li u k toán
m cho các quy
nh v k tốn
n v và
c
c chính xác trung th c, khách quan. Thơng
qua ki m tra k tốn, các c quan th m quy n th c hi n vi c ki m soát
ng c a các
i
i v i ho t
xu t các bi n pháp kh c ph c nh ng khi m khuy t trong
công tác qu n lý c a doanh nghi p.
Ki m tra k toán c n t p trung vào n i dung sau:
-
Ki m tra vi c th c hi n các n i dung cơng tác k tốn.
-
Ki m tra vi c t ch c b máy k toán và ng
-
Ki m tra vi c t ch c qu n lý và ho t
-
Ki m tra vi c ch p hành các quy
-
Ki m tra k tốn có th
+ Ki m tra th
trách nhi m c a th tr
, th l k toán,
i làm k toán
ng ngh nghi p k toán.
nh khác c a pháp lu t v k toán
c th c hi n th
ng k ho c b t th
ng k : là ki m tra k toán th
ng và k tốn Tr
m b o tính chính xác,
+ Ki m tra b t th
ng:
ng
y
ng
ng k trong n i b
n v nh m
n v là
m b o ch p hành các ch
, k p th i các s li u, tài li u k toán.
c ti n hành trong nh ng tr
ng h p c n thi t theo
ngh c a các c quan có th m quy n.
+ Cán b ki m tra:
cơng tác ki m tra
c, có trình
khách quan.
c chính xác, cán b ki m tra ph i có ph m ch t
o
chun mơn nghi p v cao, khi ki m tra ph i th n tr ng, trung th c,
9
+ Tài li u ki m tra
Tài li u ki m tra là các ch ng t k toán, S sách k toán, Báo cáo k toán trong
doanh nghi p và các ch
chính sách v kinh t , tài chính, k tốn.
1.2.4 T ch c phân tích ho t
ng kinh t
Thơng qua các báo cáo tài chính, v i s li u v c c u tài chính, kh n ng thanh
tốn, tình hình sinh l i, tình hình tài s n,…. k tốn cung c p và phân tích thơng tin v
tình hình bi n
ng s n xu t kinh doanh, ánh giá nh ng thay
ngu n l c kinh t mà
n v có th ki m sốt
c trong t
i ti m tàng c a các
ng lai và d
oán kh
n ng t o ra các ngu n ti n trên c s hi n có.
T
chính c a
ó, giúp nhà qu n lý doanh nghi p có th
nv,
ra
c a doanh nghi p trong t
ánh giá úng
c các gi i pháp, các quy t
n tình hình tài
nh k p th i cho s phát tri n
ng lai.
1.2.5 Trang b c s v t ch t
Vi c trang b các ph
ng ti n, thi t b tính tốn hi n
li u c a k tốn tr nên nhanh chóng, ti t ki m
h c hóa cơng tác k tốn khơng ch gi i quy t
thông tin
c nhi u công s c. Hi n nay vi c tin
cv n
x lý thông tin và cung c p
c nhanh chóng, thu n l i, mà nó cịn làm t ng n ng su t lao
máy k toán m t cách áng k , t o c s
qu ho t
i giúp cho vi c x lý s
ng c a b
ti n hành tinh gi n b máy, nâng cao hi u
ng.
Tin h c hóa cơng tác k toán
t ra nhi u v n
c n gi i quy t v m t chuyên
môn: Thi t l p m u ch ng t và trình t luân chuy n ch ng t phù h p v i vi c thu
nh n và x lý thông tin c a máy, thi t k các lo i s sách
có th cài
t và in n
c d dàng, nhanh chóng; b trí nhân s phù h p v i vi c s d ng máy, th c hi n k
thu t n i m ng c a h th ng máy
c s d ng trong doanh nghi p nh m
vi c cung c p s li u l n nhau gi a cá b ph n có liên quan…
mb o
10
1.3
c i m t ch c cơng tác k tốn trong cơng ty ch ng khốn :
1.3.1
c i m ho t
1.3.1.1
S ra
ng c a cơng ty ch ng khốn:
i và
c i m c a Cơng ty ch ng khốn.
Cơng ty ch ng khoán là m t
ch ng khoán, là m t
nh ch tài chính trung gian chuyên kinh doanh
n v có t cách pháp nhân, có v n riêng và ho t
Nguyên t c trung gian là m t trong nh ng nguyên t c ho t
th tr
tr
ng ch ng khoán. Theo nguyên t c này, m i ho t
ng ch ng khoán t p trung
ng
c l p.
ng c b n nh t c a
ng mua bán di n ra trên th
u ph i thông qua các t ch c trung gian, ó là các
cơng ty ch ng khốn.
Các cơng ty ch ng khoán là tác nhân quan tr ng thúc
kinh t nói chung và c a th tr
y s phát tri n c a n n
ng ch ng khoán nói riêng. Nh các cơng ty ch ng
khốn mà các c phi u và trái phi u l u thông bn bán t p n p trên th tr
khốn, qua ó, m t l
ng v n kh ng l
c
a vào
ng ch ng
u t t vi c t p h p nh ng
ngu n v n l t trong công chúng
c i m c a cơng ty ch ng khốn :
• Cơng ty ch ng khốn là doanh nghi p
cơng ty này ph i tuân theo i u ki n nh t
c bi t, mu n thành l p và ho t
ng các
nh v v n, nhân s , m t b ng…
• Cơng ty ch ng khốn ph i qu n lý tách bi t tài s n c a công ty và tài s n c a khách
hàng
m b o quy n l i và tránh r i ro cho nhà
ut .
• Cơng ty ch ng khốn c ng ch u s giám sát ch t ch thông qua ch
C quan qu n lý th tr
báo cáo v i
ng ch ng khốn.
• Nhân viên cơng ty ch ng khốn t i các b ph n chuyên môn ph i có gi y phép hành
ngh do Hi p H i ho c C quan qu n lý nhà n
• Ho t
c c p.
ng c a các t ch c kinh doanh ch ng khoán r t a d ng và ph c t p, có th
khái qt thành 2 mơ hình ch y u sau:
11
-
Mơ hình a n ng ch ng khốn và ti n t :
Các ngân hàng Th
ng m i ho t
ng v i t cách là ch th kinh doanh ch ng
khốn và kinh doanh ti n t . Mơ hình này bao g m 2 lo i:
a n ng toàn ph n: khơng có s tách bi t gi a ho t
o
khoán và Ngân hàng. Các ngân hàng Th
y
ng kinh doanh ch ng
ng m i cung c p m t danh m c
các d ch v Ngân hàng, ch ng khoán và B o hi m. Các lo i này
thu c m t pháp nhân duy nh t.
a n ng m t ph n: Ngân hàng Th
o
ng m i mu n kinh doanh ch ng khoán
ph i thành l p m t cơng ty con có t cách pháp nhân ho t
Mơ hình này có u i m là ngân hàng có th
v c kinh doanh, nh
ch u
ng nh ng bi n
c th m nh v v n
d ch v
ó gi m thi u r i ro cho ho t
ng c a th tr
ng tách r i.
a d ng hóa, k t h p nhi u l nh
ng kinh doanh chung, kh n ng
ng s cao h n. M t khác, ngân hàng t n d ng
kinh doanh ch ng khốn, khách hàng có th s d ng nhi u
a d ng và lâu n m c a ngân hàng.
Khuy t i m c a mơ hình này là có th h n ch s phát tri n c a th tr
phi u do các ngân hàng có xu h
ng b o th , thích ho t
ng tín d ng truy n th ng
h n là b o lãnh phát hành c phi u, trái phi u. Thêm vào ó, n u có bi n
trên th tr
ng ch ng khốn s
hàng, d d n
nh h
ng
n ho t
ng c
ng m nh
ng kinh doanh ti n t c a ngân
n cu c kh ng ho ng tài chính.
Do nh ng h n ch này, t sau cu c kh ng ho ng kinh t 1933, a s các n
chuy n sang mô hình chun doanh ch ng khốn, ch có n
c
c v n duy trì
c
n
ngày nay.
-
Mơ hình chun doanh ch ng khốn:
Áp d ng nhi u
Ho t
các n
c M , Trung Qu c, Nh t B n, Hàn Qu c, Canada…
ng kinh doanh ch ng khốn do các cơng ty
trong l nh v c ch ng khốn
ty b o hi m khơng
c l p chun mơn hóa
m nh n. Các ngân hàng, các t ch c tài chính, các cơng
c tham gia vào vi c kinh doanh ch ng khốn. Theo mơ hình
12
này, ho t
ng c a các công ty ch ng khoán s liên quan tr c ti p
n quy n l i và tài
tài s n c a khách hàng.
u i m c a mơ hình này là h n ch r i ro cho h th ng ngân hàng và t o i u
ki n cho th tr
ng ch ng khốn phát tri n do tính chun mơn hóa cao h n.
1.3.1.2
Các ho t
ng c a công ty ch ng khoán t i Vi t Nam
- Nghi p v mơi gi i ch ng khốn: cơng ty ch ng khoán làm trung gian th c
hi n mua, bán ch ng khoán cho khách hàng. G m các ho t
ng sau:
o M tài kho n giao d ch cho khách hàng
o Qu n lý ti n và ch ng khoán c a khách hàng
o Nh n l nh giao d ch c a khách hàng
- Nghi p v t doanh ch ng khốn: là vi c cơng ty ch ng khốn mua ho c bán
ch ng khốn cho chính mình.
- Nghi p v b o lãnh phát hành ch ng khốn: cơng ty ch ng khốn óng vai trị
là t ch c b o lãnh phát hành cam k t v i t ch c phát hành th c hi n các th t c tr
c
khi chào bán ch ng khốn, nh n mua m t ph n hay tồn b ch ng khoán c a t ch c
phát hành
bán l i ho c mua s ch ng khốn cịn l i ch a
c phân ph i h t c a t
ch c phát hành ho c h tr t ch c phát hành trong vi c phân ph i ch ng khốn ra
cơng chúng.
- Nghi p v t v n
u t ch ng khốn: cơng ty ch ng khốn cung c p cho nhà
u t k t qu phân tích, cơng b báo cáo phân tích và khuy n ngh liên quan
n
ch ng khoán
- Nghi p v l u ký ch ng khốn: cơng ty ch ng khốn nh n ký g i, b o qu n,
chuy n giao ch ng khoán cho khách hàng, giúp khách hàng th c hi n các quy n liên
quan
n s h u ch ng khoán
- Nghi p v t v n tài chính: bao g m các nghi p v
o T v n tái c c u tài chính doanh nghi p, thâu tóm, sáp nh p doanh
nghi p, t v n qu n tr công ty c ph n
13
o T v n chào bán, niêm y t ch ng khốn
o T v n c ph n hóa, xác
nh giá tr doanh nghi p
o T v n tài chính khác.
1.3.2 Các nhân t
1.3.2.1
nh h
Qui
ng t ch c k toán trong cơng ty ch ng khốn
nh c a nhà n
c v vi c thành l p, t ch c và ho t
ng
c a cơng ty ch ng khốn
Lu t ch ng khốn n m 2006, qui
nh cơng ty ch ng khốn
c thành l p d
i
2 d ng: Cơng ty TNHH ho c cơng ty C ph n.
V i hình th c t ch c mơ hình cơng ty ch ng khốn là cơng ty chun doanh,
nên các ngân hàng mu n t ch c kinh doanh ch ng khoán ph i thành l p cơng ty con,
ho t
ng hồn tồn
c l p v i ngân hàng m .
C ng theo lu t ch ng khốn, cơng ty ch ng khốn là ngành ngh ho t
i u ki n: ph i áp ng các i u ki n v v n pháp
thi t b ph c v cho ho t
th c hi n
y
c thành l p tính
tồn b nghi p v kinh doanh ch ng khốn: mơi gi i, t
u t thì cơng ty ch ng khốn ph i có s v n
huy
ng v n. Do ó, trong h n 102 cơng ty ch ng khốn
n th i i m 31/12/2008 thì ch có 14 cơng ty
c thành l p
i d ng công ty TNHH.
Thành l p d
i d ng công ty C ph n giúp cơng ty ch ng khốn chun mơn
hóa h n và t ch trong vi c xây d ng b máy t ch c ho t
tr
c c p phép.
nh t i thi u là 300 t . S ti n này không ph i là nh nên a ph n các cơng ty
ch n hình th c c ph n
d
nh, tr s , c s v t ch t trang
ng kinh doanh ch ng khốn thì m i
doanh, b o lãnh phát hành và t v n
pháp
ng có
c áp l c c a c
ơng s bu c ng
ng hi u qu , an toàn cho
cho cung c p
ng. Nh ng
ng th i
i i u hành tìm ki m m t b máy t ch c ho t
ng v n c a c
ông và vi c xây d ng b máy k toán sao
c các s li u m t cách k p th i, nhanh chóng, chính xác v i chi phí
th p nh t c ng n m trong m c tiêu này.
14
1.3.2.2
S phát tri n c a th tr
ng ch ng khốn v i các u c u hồn
thi n b máy t ch c c a công ty ch ng khốn
V i 7 cơng ty ch ng khốn
c niêm y t
u tiên trên th tr
c thành l p vào n m 2000 và 2 mã ch ng khoán
ng,
n nay ã có h n 100 cơng ty v i g n 400 mã
ch ng khoán niêm y t t i S giao d ch ch ng khốn TP. H Chí Minh và Hà N i cùng
v i s ra
tr
i c a sàn Upcom giao d ch ch ng khoán ch a niêm y t ngày 24/6/2009, th
ng ch ng khoán Vi t nam ã có nhi u b
c ti n áng k .
- V m t pháp lý: cung c p và hoàn thi n các v n b n v ho t
tr
ng ch ng khốn, v ho t
cơng ty
ng c a th
ng c a các cơng ty ch ng khốn, công ty qu n lý qu ,
i chúng, công ty niêm y t…. nh :
Lu t ch ng khoán n m 2006,
Ngh
nh 14/2007/N -CP h
Quy t
Ngh
nh 27/2007 qui
ng d n th c hi n Lu t ch ng khoán
nh v ho t
ng c a cơng ty ch ng khốn,
nh 36/2007/N -CP v x ph t vi ph m hành chính trong l nh v c
ch ng khoán và th tr
Quy t
ng ch ng khoán
nh 15/2008/Q -BTC v quy ch hành ngh ch ng khốn
Thơng t 38/2007/TT-BTC h
ng d n cơng b thơng tin trên th tr
ng
ch ng khốn
Thơng t
s 50/2009/TT-BTC ngày 16/03/2009 h
i n t trên th tr
ng d n giao d ch
ng ch ng khốn
Thơng t liên t ch s 46/2009/TTLT-BTC-BCA h
ng d n ph i h p x
lý vi ph m pháp lu t trong l nh v c ch ng khoán và th tr
ng ch ng
khoán
- V m t t ch c: v i vi c chuy n
i 2 trung tâm giao d ch ch ng khoán TP.
H Chí Minh và Hà N i thành S giao d ch ch ng khốn TP. H Chí Minh và S giao
d ch ch ng khoán Hà N i, ánh d u vai trò quan tr ng c a vi c qu n lý,
tr
ng ch ng khoán c a
i u ti t th
y ban ch ng khốn thơng qua S giao d ch ch ng khoán.
15
V i t cách pháp nhân, S giao d ch ch ng khốn s t ch v tài chính và t ch h n
trong vi c qu n lý th tr
thác
ng ch ng khốn cịn khá non tr t i Vi t Nam,
c các ti m n ng nh m gi m thi u gánh n ng cho ngân sách nhà n
ng th i khai
c.
S giao d ch ch ng khốn cùng v i các thành viên là các cơng ty ch ng khoán
t o ra các m i ràng bu c c ng nh các qui
nh mà các công ty ch ng khoán ph i tuân
th theo yêu c u c a S , nh
ng khung pháp lý n
ó s t ng c
nh, và các quy ch
giao d ch thu n ti n, linh ho t nh m t o nh ng i u ki n thu n l i h n cho các nhà
t , c ng nh
m b o an toàn cho ho t
ng c a th tr
u
ng ch ng khoán
- V c s v t ch t: S giao d ch ch ng khoán TP. H Chí Minh và S giao
d ch ch ng khốn Hà N i
c trang b máy móc v i cơng ngh hi n
m m ng d ng cao c p c a n
c ngoài, cùng v i s
i, các ph n
u t khơng nh c a các cơng ty
ch ng khốn vào công ngh nh m cung c p ngày càng a d ng các d ch v cho khách
hàng: giao d ch tr c tuy n t xa, thông báo k t qu giao d ch qua i n tho i di
ng và
g n ây nh t là tri n khai giao d ch không sàn.
V i các d ch v , ti n ích ngày càng a d ng c a cơng ngh , thì vi c t ch c, ng
d ng công ngh thông tin vào qu n lý i u hành và t ch c k toán sao cho hi u qu ,
s d ng nhân l c nh th nào
khơng u ng phí hay d th a là bài tốn l n cho m i
cơng ty ch ng khoán.
1.3.2.3
Các qui
nh v n b n pháp lu t v t ch c k toán:
V i xu th h i nh p Th gi i, i d n t i vi c th ng nh t trong ph
ng pháp ghi
nh n, h ch tốn c ng nh hồn thi n t ch c k toán theo chu n m c k tốn Qu c t .
Tính t n m 2000
n nay, các qui
nh pháp lu t v t ch c k toán t i doanh nghi p
Vi t Nam ngày càng hoàn thi n v i s ra
m c k tốn và thơng t h
nh v ch
ng d n
i c a Lu t k toán n m 2003, 26 chu n
c ban hành, Quy t
k toán doanh nghi p và Quy t
doanh nghi p v a và nh .
nh 15/2006/Q -BTC qui
nh 48/Q -BTC v ch
k toán
16
T n m 2000
n cu i n m 2008, t ch c k tốn t i các cơng ty ch ng khốn
b bó bu c trong khn kh c a quy t
Quy t
nh 99/2000/Q -BTC qui
nh 99/2000/Q -BTC, so v i các v n b n trên,
nh v ch
k toán cơng ty ch ng khốn ã tr
nên l c h u, r t nhi u i u kho n ã khơng cịn thích h p v i qui
d ng b máy k toán hi u qu ,
nh v vi c xây
ng th i nó c ng nh cái áo ch t ch i ang kìm hãm
s phát tri n c a b máy k tốn t i cơng ty ch ng khoán.
n cu i n m 2008 v i s ra
i c a thông t 95/2008/TT-BTC ã qui
nh m t
cách có h th ng h n v h th ng tài kho n k tốn c a cơng ty ch ng khốn, nh ng
nh ng qui
nh này v n cịn nhi u b t c p, nhi u i m ch a h p lý gây khó kh n cho
các cơng ty ch ng khốn khi th c hi n.. Thêm vào ó, vi c t ch c b máy k toán nh
th nào cho úng qui
nh pháp lu t, x lý an xen gi a qui
nh th nào c ng nh h
ng r t l n
nh m i và qui
nh c
n vi c xây d ng h th ng t ch c k tốn t i các
cơng ty ch ng khốn.
1.3.2.4
Vai trị c a cơng ty ch ng khốn
V i vai trò trung gian trên th tr
ng ch ng khốn, là n i th c thi tính hốn t ,
cung c p s n ph m m i và thơng tin cho th tr
ng,
vi c bình n giá th tr
ng c a các cơng ty ch ng khốn ph i
th t linh ho t,
ng, thì t ch c ho t
áp ng
ng th i c ng óng vai trị trong
c yêu c u c a khách hàng mà v n trong khuôn kh pháp
lu t cho phép.
Các s n ph m m i, s n ph m phái sinh i theo ch ng khốn, c ng là bài tốn
khó cho m i công ty khi mà pháp lu t cho phép giao d ch các s n ph m này cịn h n
ch . Ph
ng th c h ch tốn và ghi nh n các s n ph m phái sinh này là tùy theo quan
i m ghi nh n c a m i cơng ty, ch a có s th ng nh t, d n t i m i cơng ty ch ng
khốn có m t cách báo cáo riêng gây khó kh n cho ng
i
c và so sánh.