Báo cáo thực tập tổng hợp Công ty TNHH phát triển công nghệ Comath Việt Nam

Báo cáo tốt nghiệp Khoa kế toán tổng hợp

LỜI MỞ ĐẦU
Cùng với thời gian và sự phát triển của đất nước, nền kinh tế Việt Nam đã
bước vào thời kỳ phát triển mới: chuyển từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang
nền kinh tế thị trường có sự quản lý vĩ mô của nhà nước.Cơ chế thị trường đã tạo
điều kiện thuận lợi cho sự xuất hiện của hàng loạt các Công ty cùng với sự đa dạng
phong phú của các sản phẩm. Đây chính là nhân tố làm cho nền kinh tế thị trường ở
Việt Nam trở nên cạnh tranh quyết liệt.Tồn tại và phát triển trở nên không dễ dàng
đối với bất kỳ Công ty nào, thế nhưng Công ty TNHH phát triển công nghệ Comath
Việt Nam đã không những giữ vững uy tín của mình đối với các bạn hàng mà ngày
càng vươn lên phát triển thêm nhiều ngành hàng mới, xác lập rõ vai trò vị trí của
mình trên thương trường.
Trong thời gian đầu thực tập tại Công ty TNHH phát triển công nghệ Comath
Việt Nam , em thấy được đây là một Công ty rất có uy tín trên thương trường. Tuy
trên thị trường có rất nhiều Công ty cùng kinh doanh ngành hàng này, nhưng để
giành được thắng lợi trong cạnh tranh, Công ty đã có những chiến lược, chính sách
kinh doanh phù hợp, đồng thời củng cố và hoàn thiện mạng lưới kinh doanh để cho
quá trình kinh doanh và dịch vụ diễn ra một cách nhanh chóng, tạo điều kiện thuận
lợi cho hai bên Công ty và khách hàng, giữ vững và nâng cao uy tín cho Công ty
trong việc chiếm lĩnh thị trường.
Trong thời gian vừa qua, được sự giúp đỡ nhiệt tình của Ban lãnh đạo, các
nhân viên trong phòng kế toán của Công ty TNHH phát triển công nghệ Comath
Việt nam, đặc biệt là sự hướng dẫn cụ thể, tận tình của giáo viên hướng dẫn: Tiến sĩ
Phạm Thành Long, em đã hoàn thành được bài báo cáo này. “Báo cáo thực tập tổng
hợp Công ty TNHH phát triển công nghệ Comath Việt Nam” của em gồm 3 phần:
Phần I: Tổng quan về đặc điểm kinh tế - kỹ thuật và tổ chức bộ máy quản lý hoạt
động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH phát triển công nghệ Comath Việt
Nam.
Sinh viên: Nguyễn Minh Nghĩa Lớp kế toán khóa 42
1

Báo cáo tốt nghiệp Khoa kế toán tổng hợp

Phần II: Tổ chức bộ máy kế toán và hệ thống kế toán tại Công ty TNHH phát triển
công nghệ Comath Việt Nam.
Phần III: Một số đánh giá về tình hình tổ chức hạch toán kế toán tại Công ty TNHH
phát triển công nghệ Comath Việt Nam
Sinh viên: Nguyễn Minh Nghĩa Lớp kế toán khóa 42
2
Báo cáo tốt nghiệp Khoa kế toán tổng hợp

PHẦN I
TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KỸ THUẬT VÀ TỔ CHỨC BỘ
MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY
TNHH PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ COMATH VIỆT NAM
1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Comath:
Công ty TNHH phát triển công nghệ Comath Việt Nam được thành lập ngay
27/10/2009 theo giấy phép số : 0122043160 do Sở Kế hoạch và đầu tư Hà Nội cấp.
Tên giao dịch quốc tế của công ty là VIET NAM COMATH TECHNOLOGY
DEVELOPMENT COMPANY LIMITTED, tên viết tắt là VINA COMATH CO.,
LTD . Công ty có trụ chính đặt tại số 9 ngõ 471- Đường Lĩnh Nam- Phường Lĩnh
Nam- Quận Hoàng Mai - TP Hà Nội .
Tại thời điểm đăng ký kinh doanh , vốn điều lệ của công ty là
1.800.000.000VND.Với những nỗ lực không ngừng trong hoạt động kinh doanh ,
định hướng phát triển đúng đắn nên tính đến cuối năm 2012, chỉ sau 3 năm hoạt
động , tổng giá trị tài sản của công ty đã đạt mức 5.000.000.000VND,với ba khu
kho xưởng với diện tích trên 1.000m2 được trang bị đầy đủ máy móc ,thiết bị
chuyên dụng.
Để có được những thành tựu và chỗ đứng như hiện nay , công ty TNHH phát
triển công nghệ Comath Việt Nam đã phải cố gắng nỗ lực không ngừng trên mọi
mặt của hoạt động sản xuất kinh doanh. Với số vốn ban đầu không lớn so với các

công ty cùng loại hình kinh doanh , mặt hàng kinh doanh doanh ít, tuy vậy Công ty
TNHH phát triển công nghệ Comath Việt Nam vẫn luôn cố gắng không ngừng cải
tiến các phương thức kinh doanh. từ chỗ chỉ có một số ít khách hàng với quy
môcác hợp đồng nhỏ, công ty đã thu hút đước số đông khách hàng .
Số lượng sản phẩm , vật tư mà Cômg ty cung cấp cho khách hàng ngày càng
phong phú và đa dạng.
Để đáp ứng được những đòi hỏi ngày càng cao của khách hàng Công ty
TNHH phát triển công nghệ Comath Việt Nam đã mạnh dạn vay vốn để đầu tư
thêm vào công ty để mở rộng kho , của hàng , trang bị máy móc, thiết bị hiện đại,
Sinh viên: Nguyễn Minh Nghĩa Lớp kế toán khóa 42
3
Báo cáo tốt nghiệp Khoa kế toán tổng hợp

đa dạng hóa mặt hàng kinh doanh ,cải tổ bộ máy với mục tiêu làm cho công ty
ngày càng phát triển.
Kết quẩ kinh doanh của công ty qua các năm đêu tăng trương tốt, đảm bảo
trang trải các chi phí kinh doanh cơ bản , tiền lãi vay, đồng thời đảm bảo lợi ích tốt
nhất cho người lao động.Trong những năm tới định hướng chiến lược của công ty
vẫn là tập trung vào hoạt động kinh doaanh thiết bị máy lọc nước, mở rộng thị
trường ra các tỉnh, phát triển các đối tác, đồng thời năng cao chát lượng sản phẩm,
chất lượng dịch vụ, giữ gìn và củng cố uy tín của công ty trên thị trường.
- Danh sách thành viên góp vốn :
Số
thứ
tự
Tên thành
viên
Nơi đăng ký hộ khẩu
thường trú với cá nhân
hoặc địa chỉ trụ sở

chính đối với tổ chức
Giá trị vốn
góp( đồng)
Phần
góp vốn
( %)
01
Nguyễn
Văn Mạnh
Tổ 14, Phường Lĩnh
Nam, Quận Hoàng Mai,
TP Hà Nội
800.000.000 44,4
02
Nguyễn
Tiến
Thiều
Thôn Đồng Lang, Xã
Đông Vinh, huyện
Đông Hưng, tỉnh Thái
Bình
500.000.000 27,8
03
Hà Tú
Thanh
Tổ 46 Phường Khương
Trung, quận Thanh
Xuân, thành phố Hà
Nội
500.000.000 27,8

Sinh viên: Nguyễn Minh Nghĩa Lớp kế toán khóa 42
4
Báo cáo tốt nghiệp Khoa kế toán tổng hợp

1.2 ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY
TNHH PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ COMATH VIỆT NAM:
1.2.1. Chức năng và nhiệm vụ của công ty Comath:
Công ty TNHH phát triển công nghệ Comath Việt Nam chủ yếu hoạt động
trong các lĩnh vực kinh doanh:
- Bán buôn đồ điện gia dụng, đèn và bộ đèn điện;
- Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khác chưa được phân vào
nhóm nào, bán buôn máy lọc nước;
- Bán buôn máy móc thiết bị điện, vật liệu điện ( Máy phát điện, động cơ
điện, dây điện và thiết bị khác dùng trong mạch điện);
- Bán buôn máy vi tính, thiết bị ngoại vi và phần mềm;
- Bán buôn thiết bị và linh kiện điện tử,viễn thông;
- Bán buôn máy móc và thiết bị phụ tùng máy nông nghiệp vv
Với những hoạt động kinh doanh trên , công ty cần đảm bảo thực hiện các
nhiệm vụ sau :
- Kinh doanh theo đúng ngành nghề đã đăng ký kinh doanh, tuân thủ pháp
luật của nhà nước về hoạt động sản xuất kinh doanh đã đăng ký.
- Đảm bảo chất lượng hàng hóa, dịch vụ đã đăng ký.
- Huy động và sử dụng có hiệu quả mọi nguồn vốn đã huy động được vào
cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Đảm bảo thu đủ bù chi, đảm bảo có lãi kinh
doanh, phát triển công ty đảm bảo quyền lợi cho người lao động.
- Thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ về thuế, các nghĩa vụ về tài sản khác đối với
Nhà nước vá các đối tượng có liên quan.
1.2.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất - kinh doanh của công ty Comath:
Công ty TNHH phát triển công nghệ Comath Việt Nam hoạt động chủ yếu
trong lĩnh vực máy lọc nước, thiết bị máy lọc nước. Với quy mô công ty , đặc điểm

nghành nghề kinh doanh, công ty có một quy trình tổ chức kinh doanh tương đối
đơn giản và hiệu quả. Số khâu công việc được tối giản nhằm tiết kiệm các chi phí
trung gian, năng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.
Sinh viên: Nguyễn Minh Nghĩa Lớp kế toán khóa 42
5
Báo cáo tốt nghiệp Khoa kế toán tổng hợp

Tương ứng với quy trình kinh doanh được tổ chức khá đơn giản, công ty cũng có
nhiều biện pháp nhằm giảm thiểu các thủ tục, rút ngắn quá trình kinh doanh. Điều
này làm cho công ty có khả năng cung cấp hàng hóa, thiết bị cho các đại lý trong
thời gian nhanh nhất, cải thiện uy tín, nâng cau khả năng cạnh tranh. Việc rút ngắn
quy trình kinh doanh cũng góp phần làm giảm thời gian quay vòng vốn kinh doanh,
làm cho hiệu quả sử dụng vốn ngày càng cao.
- Những mảng sản phẩm kinh doanh truyền thống của công ty:
Với tiêu chí ban đầu của Công ty cũng như chiến lược phát triển trong những năm
đầu, Giám đốc Công ty đã lựa chọn mặt hàng là máy lọc nước là chủ lực với một
mức giá trung bình phù hợp với người tiêu dùng. Với sự phát triển kinh tế ngày
càng cao của Việt nam trong những năm và qua đó đời sống của nhân dân được cải
thiện khá nhiều được nâng lên một cách rõ rệt thì việc sở hữu và sử dụng một máy
lọc nước có mức giá vừa phải đối với một bộ phận không nhỏ dân cư là rất tiềm
năng và có thể đưa giúp công ty ngày càng thu được lợi nhuận cao và mở rộng thị
phần sang những thị trường tiềm năng khác.
+ Với khách hàng là các cá nhân, hộ gia đình tiêu dùng thì công ty luôn có đáp ứng
những sản phẩm phù hợp, giá thành hợp lý, chất lượng đảm bảo, tiết kiệm năng
lượng, dịch vụ tiện lợi…
+ Với những thành phần kinh tế nhất là khu của các Công ty vừa và nhỏ thì việc
đầu tư cơ cở hạ tầng ban đầu được tính toán để làm sao cho có hiệu quả nhất, với
giá thành hợp lý nhất và chất lượng ổn định nhất và cung cấp những dịch vụ phù
hợp nhất cho các Công ty trên.
+ Với các Công ty liên doanh và có vốn đầu tư nước ngoài thì việc dùng một hệ

thống đồng bộ cho cơ sở hạ tầng của họ luôn được vạch ra. Công ty TNHH Phát
triển công nghệ Comath Việt Nam đã cung cấp cho họ những sản phẩm máy lọc
nước… với tiêu chí như vậy và còn nữa là những cam kết cung cấp các sửa chữa,
Sinh viên: Nguyễn Minh Nghĩa Lớp kế toán khóa 42
6
Tìm kiếm
nguồn hàng và
thị trường
Ký kết hợp
đồng cung cấp
Nhập khẩu thiết
bị
Tiêu thụ hàng
hóa
Báo cáo tốt nghiệp Khoa kế toán tổng hợp

thay thế vật tư định kỳ, bảo dưỡng… một cách thuận tiện nhất cho những khách
hàng trên.
Số liệu máy lọc nước đã được Công ty cung cấp từ 2010 tới 2011.
Bảng các loại máy lọc nước,…
Tên thiết bị Chức năng sử dụng Chế độ bảo hành
1. Máy bơm đầu Thiết bị của máy lọc nước 12 tháng
2. Cột 20 xanh
Thiết bị của máy lọc nước
12 tháng
3. Cột 1252
Thiết bị của máy lọc nước
12 tháng
4. Van 3 cửa
Thiết bị của máy lọc nước

12 tháng
5. Cát thạch anh
Thiết bị của máy lọc nước
12 tháng
6. Than hoạt tính
Thiết bị của máy lọc nước
12 tháng
7. Màng RO
Thiết bị của máy lọc nước
12 tháng
8. Van điện từ
Thiết bị của máy lọc nước
12 tháng
9.Đồng hồ 3 kim
Thiết bị của máy lọc nước
12 tháng
10.Đồng hồ CDS
Thiết bị của máy lọc nước
12 tháng
11. Đèn UV 3 G
Thiết bị của máy lọc nước
12 tháng
12. Khung INox
Thiết bị của máy lọc nước
12 tháng
13.Máy 10L/h 05 lõi
Máy lọc nước
24 tháng
13. Máy 10L/h 06 lõi
Máy lọc nước

24 tháng
14. Máy lọc nước 50G
Máy lọc nước
24 tháng
15. Máy lọc nước AQ 200G
R/O ( 30L/h)
Máy lọc nước
24 tháng
16. Máy lọc nước AQ 2681
( Nóng, lạnh, ấm)
Máy lọc nước
24 tháng
17. Máy lọc nước AQ 689
R/O ( Nóng, lạnh, ấm)
Máy lọc nước
24 tháng
18. Máy lọc nước AQ 6892
R/O ( Nóng, lạnh, ấm)
Máy lọc nước
24 tháng
- Sản phẩm nâng cao của công ty:
+ Sau gần 4 năm thành lập với chiến lược ban đầu của Lãnh đạo Công ty là
đưa từ bộ phận người tiêu dùng máy lọc nước có giá thành trung bình nhưng chất
lượng ổn định và mang lại cho họ sự tiện nghi nhất. Ngoài ra đến với Công ty các
Sinh viên: Nguyễn Minh Nghĩa Lớp kế toán khóa 42
7
Báo cáo tốt nghiệp Khoa kế toán tổng hợp

Công ty vừa và nhỏ sẽ tiết kiệm được đáng kể chi phí ban đầu cho việc đầu tư, xây
dựng mới.

+ Tuy nhiên để đáp ứng nhu cầu ngày càng nâng cao của người dân hãng máy
lọc nước của comath đã đưa ra những sản phẩm trung và cao cấp nhằm đáp ứng
thêm các tiêu chí cao cấp hơn, thẩm mỹ hơn. Các sản phẩm này được định hướng
vào thị trường mà người tiêu dùng có thu nhập khá ở thành phố.
+ Cùng tiến lên với sự phát triển không ngừng của khoa học kỹ thuật, Comath
hy vọng đem tới cho một bộ phận khách hàng một sản phẩm hoàn hảo, được sản
xuất trên dây truyền hiện đại và áp dụng các phát minh khoa học kỹ thuật tiên tiến
nhất. Công ty bắt đầu phân phối sản phẩm nâng cao từ giữa năm 2010.
Số liệu máy đã được công ty cung cấp từ tháng 1/2012 đến cuối năm 2012.
Bảng các loại máy lọc nước nâng cao, chất lượng cao của máy lọc nước
comath.
Tên thiết bị
Chức năng sử
dụng
Chế độ bảo
hành
1. Máy lọc nước AQ 2003 ( Nóng, lạnh, ấm)
Máy lọc nước
24 tháng
2. Máy lọc nước AQ 3687 R/0 ( Nóng, lạnh,
ấm)
Máy lọc nước
24 tháng
3. Máy lọc nước AQ 619 R/0 ( Nóng, lạnh,
ấm)
Máy lọc nước 24 tháng
4. Máy lọc nước AQ 500 R/0 ( Nóng, ấm)
Máy lọc nước 24 tháng
5. Máy lọc nước AQ 300 G R/0 ( 30l/h)
Máy lọc nước 24 tháng

- Sản phẩm kèm theo và mở rộng:
+ Đi liền với máy lọc nước là các thiết bị phụ trợ kèm theo, đó là lõi lọc
haoshing 1, haoshing 2, haoshing 3, lõi lọc 1MPP …, bơm trợ áp, đèn UV, ….Như
chiến lược đã đưa ra từ ban đầu là cung cấp cho khách hàng những sản phẩm đồng
bộ và đạt tiêu chuẩn của ngành. Comath ngoài những lắp đặt ban đầu mà khi cung
cấp bảo trì, bảo dưỡng cũng dùng các thiết bị thay thế, chính hãng do comath cung
cấp. Các sản phẩm phụ trợ kèm theo này cũng đem lại cho Công ty một nguồn thu
nhập không nhỏ và đóng góp vào một phần doanh thu bán hàng
Sinh viên: Nguyễn Minh Nghĩa Lớp kế toán khóa 42
8
Báo cáo tốt nghiệp Khoa kế toán tổng hợp

+ Ngoài các sản phẩm đã nêu trên máy lọc nước công ty còn kinh doanh các
loại máy như máy nông nghiệp, máy khai khoáng, đồ điện dân dụng… Để triển
khai các sản phẩm mới này là một sự nỗ lực hết mình của toàn bộ nhân viên Công
ty. Được triển khai từ cuối 2009, hiện tại ngành hàng này đã đóng góp một tỷ lệ
không nhỏ vào doanh thu bán hàng của toàn Công ty. Trong thời gian tới sự gia
tăng và phát triển của Công ty phụ thuộc rất nhiều vào sự đa dạng hoá ngành hàng
và đang là một dấu ấn rất quan trọng trong sự đa dạng hoá sản phẩm kinh doanh của
công ty
- Đặc điểm thị trường:
Cho tới thời điểm khi làm chuyên đề này nhu cầu nâng cao đời sống của người
dân là rất cao.Theo số liệu đã đuợc nghành thống kê công bố GDP của Việt Nam
tăng trưởng hơn 7%-8% trong mấy năm liên tiếp, mức lương cơ bản cũng đã được
thay đổi tăng mấy lần. Người dân đã từng bước đẩy lùi cái nghèo và có nhu cầu
nhiều hơn cho cuộc sống chứ không chỉ đơn thuần chỉ lo ăn và mặc. Như vậy thị
trường là rất rộng mở đối với công ty. Tuy nhiên nhu cầu của thị trường nâng cao
thì sức cạnh tranh cũng gia tăng khá nhiều. Tính tới nay đã có nhiều công ty kinh
doanh về máy lọc nước và đồ điện dân dụng và các loại máy móc khác với giá
rẻ đã xâm nhập thị trường và đặc biệt là hàng của Trung Quốc giá hết sức rẻ và

không cần quan tâm tới chất lượng cũng như dịch vụ sau bán, miễn là họ nhập vê
dưới mọi hình thức và bán kiếm lời là xong. Với ưu thế là công ty chuyên trong lĩnh
vực kinh doanh hàng máy lọc nước và đồ điện dân dụng có giá thành ở mức
trung bình và chất lượng ổn đinh và đã có thị phần khá lớn nhưng nếu không có các
chiến lược phù hợp và linh hoạt thì hoạt động kinh doanh của công ty sẽ gặp rất
nhiều khó khăn và khó có thể duy trì ổn định và phát triển khi có thêm công ty cùng
tiêu chí kinh doanh và hàng Trung Quốc nhập vào tràn lan . Đây cũng là cơ hội và
cũng là thách thức đối với lãnh đạo công ty.
- Đặc điểm về cơ sở vật chất của công ty
Dù đã có nhiều cố gắng và bước đầu đầu đã có những thành công nhất định
nhưng nguồn lực của công ty vẫn còn rất thiếu cả vốn và nhân lực. Đầu tiên phải
Sinh viên: Nguyễn Minh Nghĩa Lớp kế toán khóa 42
9
Báo cáo tốt nghiệp Khoa kế toán tổng hợp

nói tới là vấn đề cơ sở hạ tầng, Văn phòng của công ty phải đi thuê và không phải
thời điểm nào cũng thuê được ổn định và giá cả hợp lý. Điều này cũng ảnh hưởng
không nhỏ tới hoạt động của toàn công ty. Do đặc điểm của công ty là buôn bán các
mặt hàng về máy móc như máy lọc nước các loại và máy nông nghiệp… nên công
ty có kho chứa hàng và có phương tiện vận tải để chuyên trở hàng tới các đại lý và
các cửa hàng, tận tới nơi khách yêu cầu. Mặc dù công ty đã tích luỹ được lượng vốn
khá lớn trong 3 năm hoạt động nhưng vẫn chưa đủ cho sự phát triển của công ty,qui
mô vốn của công ty đã tăng lên là chủ yếu do lợi nhuận các năm trước để lại và
công ty cần có một chính sách huy độnh vốn tốt hơn. Chính vì nguồn lực không đủ
mạnh đã khiến công ty bỏ lỡ khá nhiều hợp đồng thi công lắp đặt của các công trình
lớn. Đây cũng là vấn đề rất đáng quan tâm mà giám đốc công ty cần giải quyết.
- Đặc điểm về khách hàng của công ty
- Công ty có trụ sở nằm tại Thủ đô Hà Nội. Trung tâm về kinh tế, chính trị,
văn hoá, đời sống của cả nước và là nơi mà người dân có mức sống và thu nhập cao,
đồng thời họ tiếp thu những thành tựu của khoa học công nghệ rất nhanh. Cho nên

công ty đáp ứng những nhu cầu cao đó của khách hàng bằng những sản phẩm đa
dạng và phong phú, đảm bảo chất lượng nên khách hàng đến với công ty ngày càng
nhiều. Khách hàng chủ yếu của công ty là:
+ Các cửa hàng, đại lý chuyên kinh doanh buôn bán và lắp đặt, sửa chữa bảo
hành bảo dưỡng thiết bị dân dụng như máy lọc nước…
+ Các cá nhân, hộ gia đình có nhu cầu về máy lọc nước, các loại đồ điện gia
dụng thì công ty luôn đáp ứng đầy đủ tới tận nơi mà khách hàng yêu cầu.
+ Các công ty có trụ sở tại Hà Nội và các tỉnh trên toàn quốc có nhu cầu về
máy lọc nước và các phụ kiện đi kèm.
- Hiện tại Công ty duy trì ổn định lượng khách hàng là hộ gia đình và chiếm
khoảng 10 – 15% thị phần. Hệ số bao phủ là khá cao nhưng hiệu quả trong kinh
doanh là chưa cao lắm. Với việc kinh doanh chủ yếu là kinh doanh đồ điện dân
dụng và máy lọc nước các loại có mức giá trung bình và việc duy trì hệ thống bảo
hành ổn định nên chi phí đầu vào của Công ty là tương đối cao. Mặt khác do thu
Sinh viên: Nguyễn Minh Nghĩa Lớp kế toán khóa 42
10
Báo cáo tốt nghiệp Khoa kế toán tổng hợp

nhập của người dân các năm trước là chưa cao nên doanh số tuy có tăng nhưng
không nhiều.
+ Ở khu vực các doanh nghiệp, khu công nghiệp, chế xuất Công ty cũng duy
trì ổn định ở mức 1 -2 %. Hệ số phủ như vậy là không cao và lượng khách hàng này
cần được Công ty đẩy mạnh hơn trong thời gian tới.
+ Trong thời gian tới Công ty đang lập kế hoạch để có được những khách
hàng chiến lược về kỹ thuật tài chính. Được như vậy sẽ là một động lực lớn cho sự
phát triển bền vững của Công ty sau này.
Nói chung bất cứ một ngành nghề kinh doanh nào, khi đã có thị trường khá
tiềm năng mà lợi nhuận ở mức độ khá và ổn định thì sự cạnh tranh ngày càng quyết
liệt. Ở ngành kinh doanh buôn bán máy lọc nước và các loại máy móc khác cũng
như thiết bị đồ điện dân dụng cũng không phải là ngoại lệ. Sự cạnh tranh của một số

hãng mới, công ty nhập khẩu hàng có chất lượng kém và sự cạnh tranh khó giải
quyết nhất là hàng lậu , hàng nhái có xuất sứ chủ yếu từ Trung Quốc. Với lợi thế
của công ty chuyên về máy lọc nước trong thị trường trên toàn quốc lại cần có
những rào cản cho riêng mình, nhất là lợi thế về thị trường truyền thống của mình
mà hoạt động bán hàng gồm dịch vụ trước bán hàng, trong bán hàng và sau bán
hàng và sản phẩm đặc trưng mà công ty theo đuổi. Cạnh tranh là điều không thể
tránh khỏi và cũng có thể coi đây vừa là cơ hội vừa là thách thức của hàng loạt công
ty nói chung và của công ty TNHH Phát triển công nghệ Comath Việt Nam nói
riêng.
1.3.TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT - KINH
DOANH CỦA CÔNG TY COMATH VIỆT NAM.
1.3.1. Mô hình tổ chức bộ máy:
Phù hợp với đặc điểm về quy mô, đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh
doanh, phù hợp với yêu cầu quản lý nội bộ, tuân thủ các quy định của pháp luật, cơ
cấu tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty được thiết
kế theo mô hình sau:

Sinh viên: Nguyễn Minh Nghĩa Lớp kế toán khóa 42
11
GIÁM ĐỐC
Báo cáo tốt nghiệp Khoa kế toán tổng hợp

1.3.2. Chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban, bộ phận và mối quan hệ giữa
các phòng ban, bộ phận trong công ty:
- Các phòng ban có chức năng nhiệm vụ cụ thể rõ ràng do giám đốc quy định
và có mối quan hệ mật thiết với nhau trong việc lập - thực hiện kế hoạch kinh doanh
của công ty. Và chịu sự giám sát trực tiếp của giám đốc và phó giám đốc.
* Giám đốc
- Điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty và chịu trách
nhiệm trước pháp luật.

- Phụ trách chung các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
- Phân công trách nhiệm và nhiệm vụ cho các phòng ban.
* Phó Giám đốc
- Báo cáo cho tổng giám đốc các hoạt động kinh doanh của công ty
- Ủy quyền của giám đốc khi giám đốc đi vắng
- Quan hệ với bên ngoài về các vấn đề kinh doanh của công ty
* Phòng Hành chính Nhân sự
Là phòng chuyên môn, nghiệp vụ tham mưu giúp GĐ Công ty quản lý điều
hành công tác tổ chức bộ máy, quản lý lao động, tiền lương, quản trị văn phòng, an
ninh bảo vệ, theo qui chế hoạt động, điều lệ của Công ty và qui định của pháp luật.
Sinh viên: Nguyễn Minh Nghĩa Lớp kế toán khóa 42
PHÓ GIÁM ĐỐC
Phòng kinh
doanh
Phòng kỹ
thuật
Phòng
Maketing
12
Phòng hành
chính nhân
sự
Phòng kế toán
tài chính
Báo cáo tốt nghiệp Khoa kế toán tổng hợp

- Công tác nhân sự:
+ Lập kế hoạch tuyển dụng năm, quý, tháng theo yêu cầu của công ty và các
phòng/ban/đơn vị. Lên chương trình tuyển dụng cho mỗi đợt tuyển dụng.
+ Tổ chức tuyển dụng theo chương trình đã được phê duyệt. Triển khai, theo

dõi quá trình thử việc, tập sự của người lao động.
+ Lập kế hoạch đào tạo định kỳ năm, quý, tháng. Xây dựng các chương trình
đào tạo, huấn luyện nâng cao năng lực cho CBNV.
+ Tổ chức thực hiện việc đào tạo định kỳ và đột xuất theo chương trình đã
được phê duyệt, đánh giá, báo cáo kết quả đào tạo.
+ Quản lý hồ sơ, lý lịch của CBNV toàn Công ty. Chịu trách nhiệm cập nhật
hồ sơ, lý lịch lên hệ thống phần mềm và bản cứng.
+ Tổng hợp biến động nhân sự, số lượng, chất lượng đội ngũ CBNV toàn công
ty báo cáo định kỳ và đột xuất.
+ Quản lý việc nghỉ phép, nghỉ việc riêng và tính ngày công, lương cho
CBNV.
+ Tổng hợp công tác thi đua, xếp loại các đơn vị, xếp loại cán bộ công nhân
viên trong toàn công ty.
+ Xây dựng và triển khai các chương trình thúc đẩy sáng kiến, cải tiến các
phương pháp làm việc nhằm đạt hiệu quả cao.
+ Thực hiện thủ tục, chế độ nhân sự như: Điều động; Bổ nhiệm; Kiêm nhiệm;
Bãi nhiệm; Khen thưởng; Kỷ luật
+ Hoạch định nguồn nhân lực.
+ Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp và văn hóa công ty.
- Công tác hành chính:
+ Lễ tân, tiếp khách.
+ Quản lý các hồ sơ, tài liệu, biểu mẫu chung của công ty.
+ Quản lý văn bản đến, đi, con dấu.
+ Chịu trách nhiệm soạn thảo văn bản.
Sinh viên: Nguyễn Minh Nghĩa Lớp kế toán khóa 42
13
Báo cáo tốt nghiệp Khoa kế toán tổng hợp

+ Lập kế hoạch và tổ chức các cuộc họp, các chương trình nghị sự, các chuyến
công tác.

+ Soạn thảo biên bản các cuộc họp, nghị quyết, và phát hành đến các đơn
vị, phòng ban liên quan.
+ Lập kế hoạch mua, cấp phát và quản lý cấp phát văn phòng phẩm.
+ Lập kế hoạch về việc mua, cấp phát, bảo trì, bảo hành các thiết bị máy văn
phòng.
+ Lập kế hoạch mua, quản lý, sửa chữa thiết bị, công cụ dụng cụ văn phòng.
+ Quản lý và sử dụng xe ô tô.
+ Kiểm tra, giám sát việc thực hiện định mức các chi phí hành chính trực tiếp
tại khối văn phòng Công ty.
+ Thực hiện công tác an ninh, quản lý nhân viên ra vào cổng.
+ Thực hiện công tác an toàn lao động; phòng chống cháy nổ trong Công ty.
+ Kết hợp với công đoàn thực hiện việc chăm lo đời sống tinh thần cho
CBNV: Liên hoan, quà sinh nhật, ốm đau, hiếu, hỷ, thai sản Tổ chức khám sức
khỏe định kỳ.
- Công tác khác:
+ Đánh giá xếp loại hoạt động các bộ phận phòng ban hàng tháng.
+ Kiểm tra việc đánh giá, xếp loại cán bộ công nhân viên trong toàn Công ty.
* Phòng kế toán tài chính
Là phòng chuyên môn nghiệp vụ về Tài chính, kế toán theo đúng nguyên tắc,
chuẩn mực quy định của nhà nước và công ty. Theo dõi phản ánh sự vận động vốn
kinh doanh của công ty dưới mọi hình thái, tham mưu cho GĐ các hoạt động quản
lý kinh doanh trong lĩnh vực tài chính.
Sinh viên: Nguyễn Minh Nghĩa Lớp kế toán khóa 42
14
Báo cáo tốt nghiệp Khoa kế toán tổng hợp

- Công tác kế toán:
+ Ghi chép và hạch toán đúng, đầy đủ các nghiệp vụ kinh tế tài chính phát
sinh trong quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty, phù hợp với quy định của
Nhà nước và Quy chế quản lý tài chính của Công ty.

+ Phổ biến, hướng dẫn các Phòng chuyên môn thực hiện thủ tục tạm ứng,
hoàn ứng và các thủ tục tài chính khác theo Quy chế quản lý tài chính, Quy chế chi
tiêu nội bộ của Công ty.
+ Kiểm tra tính hợp lý, hợp lệ của tất cả các loại chứng từ, hoàn chỉnh thủ tục
kế toán trước khi trình lãnh đạo công ty.
+ Thực hiện thủ tục mua sắm thiết bị, sửa chữa tài sản theo đúng quy định của
Nhà Nước và Công ty.
+ Thực hiện việc kiểm kê định kỳ, xác định tài sản thừa, thiếu đồng thời đề
xuất với Lãnh đạo công ty các biện pháp xử lý.
+ Định kỳ đánh giá tình hình sử dụng tài sản của Công ty theo Quy chế của
Công ty.
+ Quản lý tài sản cố định, Công cụ dụng cụ, hạch toán theo chế độ hiện hành.
+ Theo dõi kế hoạch và thu hồi công nợ của khách hàng đầy đủ, nhanh chóng
bảo đảm hiệu quả sử dụng nguồn vốn của Công ty.
+ Lập và nộp các báo cáo như tờ khai thuế GTGT hàng tháng, tờ khai thuế
môn bài, tờ khai thuế thu nhập cá nhân, tạm tính thuế thu nhập Công ty theo các
quý và báo cáo tài chính của năm đúng và kịp thời cho cơ quan thuế theo đúng chế
độ quy định của Nhà nước.
+ Tiến hành các thủ tục, thanh quyết toán các loại thuế với cơ quan thuế.
+ Phân tích các thông tin kế toán theo yêu cầu của Lãnh đạo Công ty
+ Tổ chức khoa học công tác kế toán phù hợp với điều kiện tổ chức sản xuất
kinh doanh và bộ máy tổ chức của Công ty.
+ Chấp hành quyết định của Ban kiểm soát về việc kiểm tra hoạt động kế toán
tài chính.
Sinh viên: Nguyễn Minh Nghĩa Lớp kế toán khóa 42
15
Báo cáo tốt nghiệp Khoa kế toán tổng hợp

+ Áp dụng khoa học quản lý tiên tiến vào công tác kế toán, bồi dưỡng nghiệp
vụ chuyên môn cho cán bộ kế toán, đề xuất các biện pháp hữu hiệu nhằm nâng cao

hiệu quả sử dụng nguồn vốn của Công ty.
- Công tác tài chính:
+ Quản lý hoạt động tài chính trong toàn Công ty.
+ Lập kế hoạch tài chính theo tháng, quý, năm đồng thời định kỳ báo cáo hoặc
báo cáo theo yêu cầu của Lãnh đạo về tình hình tài chính của Công ty.
+ Lập các báo cáo tài chính theo quy định của Pháp luật và Điều lệ của Công ty.
+ Lập và báo cáo nguồn vốn huy động cho các hoạt động đầu tư ngắn hạn
cũng như dài hạn, cân đối dòng tiền nhằm đảm bảo cung cấp đủ, kịp thời nguồn vốn
phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
+ Quan hệ với Ngân hàng và các tổ chức tín dụng… trong hoạt động vay vốn
trung hạn, dài hạn, ngắn hạn và lưu chuyển tiền tệ.
+ Đánh giá hoạt động tài chính của Công ty, đề xuất các biện pháp nhằm nâng
cao hiệu quả hoạt động tài chính.
- Công tác khác:
+ Tổ chức công tác nội bộ cho toàn hệ thống
+ Tham mưu cho Lãnh đạo về chế độ khen thưởng kỷ luật, nâng bậc lương đối
với nhân viên.
* Phòng kinh doanh
- Là phòng nghiệp vụ có chức năng thực hiện các công tác kinh doanh xây
dựng kế hoạch kinh doanh và mở rộng thị trường của công ty.
- Các nhiệm vụ chủ yếu: Đón tiếp khách hàng, phân tích và nghiên cứu thị
trường, tìm khách hàng cho công ty nhận các đơn đặt hàng, dự thảo các hợp đồng
kinh tế trình giám đốc kí.
- Lập kế hoạch kinh doanh cho từng tháng, quý, năm.
- Báo cáo kết quả kinh doanh hàng thàng cho giám đốc công ty kí.
Sinh viên: Nguyễn Minh Nghĩa Lớp kế toán khóa 42
16
Báo cáo tốt nghiệp Khoa kế toán tổng hợp

* Phòng Marketing

Phòng Marketing là phòng chuyên môn, nghiệp vụ tham mưu cho giám đốc
công ty xây dựng hình ảnh, thương hiệu, úy tín và vị trí của Công ty trên thị trường;
Thúc đẩy; hỗ trợ công tác bán hàng, nâng cao doanh số; thiết kế các mối quan hệ
khách hàng tốt nhất nhằm mục đích thỏa mãn tốt nhất các nhu cầu của khách hàng
và duy trì tối đa lòng trung thành của khách hàng với thương hiệu;
+ Đưa ra những phân tích, đánh giá cơ bản về thu nhập, thị hiếu, xu hướng
tiêu dùng của nhóm khách hàng tiềm năng cụ thể để tư vấn chính sách về sản phẩm,
giá cả, dịch vụ phù hợp trong kế hoạch sản xuất kinh doanh.
+ Đồng thời phối hợp với các phòng ban để xây dựng và duy trì văn hóa Công
ty tạo môi trường làm việc lành mạnh. Nơi CBCNV được khuyến khích phát huy tài
năng, tính chủ động, sáng tạo để cùng hướng tới xây dựng và phát triển công ty bền
vững trên cơ sở những giá trị văn hóa Công ty lành mạnh.
+ Xây dựng, phát triển và bảo vệ thương hiệu công ty
+ Nghiên cứu, tìm hiểu nhu cầu thị trường.
+ Xây dựng hệ thống quảng cáo out –in door.
+ Thực hiện việc quan hệ cộng đồng và nâng cao hình ảnh công ty đậm tính
nhân văn.
+ Phát triển thị trường; mở rộng các kênh phân phối. Xúc tiến bán hàng.
+ Chăm sóc khách hàng tiêu dùng - đại lý của công ty.
+ Tổ chức các sự kiện và xây dựng “Văn hoá doanh nghiệp’’.
+ Thực hiện các công tác khác khi Lãnh đạo có yêu cầu.
* Phòng kỹ thuật
- Là phòng có chức năng đảm bảo về mặt kĩ thuật thiết kế lấp đặt các máy móc
thiết bị theo đúng tiêu chuẩn. Thực hiện chức năng bảo hành sửa chưa sản phẩm
cho khách hàng.
- Các nhiệm vụ chủ yếu: Tư vấn kĩ thuật và lắp đặt thiết bị cho khách hàng khi
khách hàng mua hàng. Thực hiện việc tác bảo hành, bảo dưởng, bảo trì cho khách
hàng trong thời gian bảo hành.
Sinh viên: Nguyễn Minh Nghĩa Lớp kế toán khóa 42
17

Báo cáo tốt nghiệp Khoa kế toán tổng hợp

1.4. VÀI NÉT VỀ TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ KẾT QUẢ KINH
DOANH CỦA CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN COMATH VIỆT NAM:
Là một doanh nghiệp mới thành lập trong lĩnh vực kinh doanh máy lọc nước,
việc tồn tại và đứng vững trong cơ chế thị trường lá những thách thức rất lớn. Tuy
nhiên, với sự cố gắng , nỗ lực cao kết quẩ kinh doanh ngày càng tốt, tình hình tài
chính, kết quả kinh doanh của công ty ngày càng được năng cao. Điều đó có thể
thấy rõ qua các bảng số liệu dưới .
1.4.1. Tổng hợp về năng lực của công ty
- Vấn đề về vốn của công ty.
Nguồn vốn của công ty bao gồm các nguồn sau:
+ Vốn do các thành viên đóng góp
+ Vốn vay ngân hàng
+ Vốn vay từ các tổ chức tín dụng.
+ Vốn cổ phần do các cổ đông đóng góp.
+ Vốn sử dụng tạm thời giữa các khách hàng
+ Vốn huy động từ anh em bạn bè
+ Vốn từ lợi nhuận kinh doanh giữ lại để mở rộng hoạt động kinh doanh.
- Lợi nhuận
Từ số liệu trên báo cáo tài chính của công ty qua các năm được phòng kế toán
tài chinh của công ty TNHH Phát triển công nghệ Comath Việt Nam cung cấp về
tình hình kinh doanh hàng hoá của Công ty như sau:
Sinh viên: Nguyễn Minh Nghĩa Lớp kế toán khóa 42
18
Báo cáo tốt nghiệp Khoa kế toán tổng hợp

Bảng phân tích tình hình tài chính của công ty 2010,2011,2012
( Đơn vị tính: 1000 đồng )
Chỉ tiêu

2010
2011
2012
2010/2011 2010/2011
Tăng
giảm
Tỷ lệ
%
Tăng
giảm
Tỷ lệ
%
1. Doanh thu bán
hàng
9.436.275 10.244.819 12.998.090 808.554 8,57 2.753.271 26,87
2. Trị giá vốn hàng
bán
7.434.862 8.415.682 10.908.547 980.820 13,19 2.492.865 29,62
3. Lãi gộp hàng bán 2.001.413 1.829.137 2.089.543 -172.276 -8.61 260.406 14.24
4. Tỷ lệ lãi
gộp/DTBH
21,21% 17,85% 16,08% -3,36% -1,77%
5. Chi phí kinh
doanh
514.774 485.351 693.345 -29.423 -5,72 207.994 42.85
6. Tỷ lệ
CPKD/DTBH
5,46% 4,17% 5,33% -1.29% 1.16%
7. Lợi nhuận thuần 1.486.639 1.343.786 1.396.198 -142.853 -9,61 52.412 3,9
8. Tỷ lệ

LNT/DTBH
15,75% 13,11% 10,74% -2.64% -2.37%
9. Thuế TNDN phải
nộp
416.258 335.946,5 349.049,5 -80.312 -19.29 13.103 3,9
10. Lợi nhuận sau
thuế
1.070.380 1.007.839,5 1.047.148,5 -62.540 -5.84 39.309 3,9
+ Qua bảng phân tích trên cho thấy tình hình thực hiện lợi nhuận của Công
ty là tốt vì lợi nhuận năm 2010 đạt 1.070.380,08 nghìn đồng, năm 2011 đạt
1.007.839,5 nghìn đồng, lợi nhuận năm 2011 giảm so với năm 2010 là 62.540,58
nghìn đồng và tỷ lệ giảm là 5.84 %, đạt kết quả như vậy do năm 2010 tuy công ty
mới thành lập nhưng hoạt động của công ty được tốt hơn vì thị trường ít cạnh tranh
hơn so với năm 2011 thì tình hình kinh tế xã hội của đất nước có xu hướng lạm phát
nên công ty có ảnh hưởng chung của đất nước nên năm 2011 doanh thu bán hàng
cao hơn năm 2010 nhưng lợi nhuận lại thấp hơn do phải chi phí cho việc kinh doanh
Sinh viên: Nguyễn Minh Nghĩa Lớp kế toán khóa 42
19
Báo cáo tốt nghiệp Khoa kế toán tổng hợp

buôn bán là cao hơn nên kết quả lợi nhuận năm 2011 có khả quan nhưng thấp hơn
lợi nhuận của năm 2010. Lợi nhuận năm 2012 đạt 1.047.148,5 nghìn đồng, lợi
nhuận năm 2012 tăng lên so với năm 2011 là 39.309 nghìn đồng và tỷ lệ tăng là 3,9
% đạt mục tiêu của công ty đề ra là lợi nhuận năm 2012 phải tăng lên so với lợi
nhuận năm 2011.
+ Nguyên nhân của việc giảm lợi nhuận là Công ty cũng chịu tình hình
chung với sự lạm phát của nền kinh tế nước ta. Mặc dù công ty đã có những biện
pháp để tăng doanh thu với tốc độ nhanh, đồng thời đã tìm được nguồn hàng mua
với giá hợp lý. Vì vậy, đã đảm bảo được tốc độ tăng của giá trị vốn hàng bán. Mặt
khác Công ty đã có những chiến lược đúng đắn, Công ty có những biện pháp quản

lý chung là toàn công ty tiết kiệm, cả về văn phòng phẩm … được tốt vì vậy đã làm
cho tỷ suất chi phí chung của năm 2011 so với năm 2010 giảm 5,72%, và đến năm
2012 thì Công ty có ổn định hơn năm 2011 mà việc quản lý lại kém hiệu quả hơn
nên tỷ suất chi phí kinh doanh năm 2012 so với năm 2011 tăng 42,85% . Qua bảng
số liệu trên cho thấy tình hình sản kinh doanh của công ty năm 2011giảm hơn so
với năm 2010, năm 2012 được phát triển lợi nhuận cao hơn năm 2011, nhưng chi
phí kinh doanh theo doanh thu bán hàng chưa phải là tín hiệu tốt cho lắm đối với
công ty. Công ty cần quản lý tốt hơn những chi phí phát sinh sao cho doanh thu tăng
lên mà chi phí phải có xu hướng giảm trong các năm.
- Năng lực của toàn bộ công nhân viên trong công ty.
+ Nguồn nhân lực của công ty được thu hẹp tối đa, tiết kiệm nhân lực, nâng
cao hiệu quả làm việc của nhân viên. Số nhân viên lao động của công ty vào năm
2010 chỉ có 12 người, năm 2011 đã tăng lên là 19 người và năm 2012 tăng lên 21
người. Tỷ lệ nhân viên lao động có trình độ đại học gần như không tăng thêm trong
tổng số nhân viên lao động, nhân viên có trình độ trung cấp, lao động có tay nghề
chiếm đa số trong số lao động trực tiếp. Như vậy đây chính là vấn đề mà công ty
cần xem xét lại. Thông qua số liệu trên có thể thấy rằng ban lãnh đạo công ty vẫn
chưa chú trọng lắm đến trình độ của cán bộ công nhân viên mà quan tâm nhiều đến
trình độ tay nghề của cán bộ công nhân viên.
Sinh viên: Nguyễn Minh Nghĩa Lớp kế toán khóa 42
20
Báo cáo tốt nghiệp Khoa kế toán tổng hợp

Kết cấu lao động
Chỉ tiêu 2010 2011 2012
Số
tuyệt
đối
Tỷ lệ
%

Số
tuyệt
đối
Tỷ lệ
%
Số
tuyệt
đối
Tỷ lệ %
Tổng số lao động 12 100,0 19 100,0 21 100,0
Lao động trực tiếp 7 58,33 13 68,42 15 71,43
Lao động gián tiếp 5 41,67 6 31,58 6 28,57
Nam 10 83,33 17 89,47 19 90,48
Nữ 2 16,67 2 10,53 2 9,52
Đại học 4 33,33 5 26,32 5 23,81
Trung học, cao đẳng 3 25,0 6 31,58 7 33,33
Lao động dạy nghề 5 41,67 8 42,1 9 42,86
(Nguồn số liệu được trích từ báo cáo về nhân sự của công ty qua các năm 2010, 2011,
2012)
+ Trong hoạt động kinh doanh của công ty ban lãnh đạo công ty đã biết tổ chức xắp
xếp hợp lý và biết cách phát huy sức mạnh tổng hợp sức mạnh nguồn nhân lực, do
đó đem lại hiệu quả lớn trong công tác quản trị kinh doanh. Với chức năng là
thương mại, công ty đã tổ chức nhân lực phù hợp với tình hình thực tế của công ty,
số lao động gián tiếp được thu hẹp tối đa, tiết kiệm nhân lực, nâng cao hiệu quả
công việc của nhân viên lao động gián tiếp, tập trung nhân lực cho bộ phận lao động
trực tiếp tao ra kết quả kinh doanh. Lao động trực tiếp là lao động có tay nghề cao,
số lao động của công ty năm 2011có 19 người, năm 2012 đã tăng lên 21 người,
chứng tỏ lao động của Công ty tương đối ổn định. Tuy nhiên trong môi trường cạnh
Sinh viên: Nguyễn Minh Nghĩa Lớp kế toán khóa 42
21

Báo cáo tốt nghiệp Khoa kế toán tổng hợp

tranh ngày càng khốc liệt như hiện nay thì cần nâng cao hơn nữa trình độ của nhân
viên lao động để đáp ứng với những thay đổi của môi trường kinh doanh. Về lao
động có trình độ trung cấp, lao động có tay nghề chiếm đa số trong số lao động của
công ty giúp công ty giảm được chi phí tiền lương và số lao động này chiếm đa số
trong lao động trực tiếp vì vậy công ty rất chú trọng đến đào tạo cho cán bộ công
nhân viên trong công ty. Ngoài việc tổ chức quản lý lao động hợp lý Ban lãnh đạo
công ty chú trọng đến công tác phúc lợi các bộ nhân viên trong công ty, cụ thể là
công ty đã tổ chức những cuộc nghỉ du lịch vào mùa hè, thưởng cho những cá nhân
hoàn thành tốt xuất sắc nhiệm vụ và thưởng cho những nhân viên có những sáng
kiến làm gia tăng thị phần của công ty và lợi nhuận của công ty. Chính những điều
này đã làm thúc đẩy hiệu quả làm việc của nhân viên trong công ty, và làm cho lợi
nhuận của công ty ngày càng tăng lên với xu hướng phát triển của nền kinh tế.
1.4.2. Thông tin về tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty.
- Doanh thu bán hàng hoá năm 2010 và năm 2011
Bảng so sánh doanh thu năm 2010 và năm 2011
Chỉ tiêu ĐVT 2010 2011
So sánh
Chênh
lệch
(%)
Tổng doanh thu Nghìn đồng
9.436.27
5
10.244.81
9
808.544 8,57
1. Doanh thu bán hàng bán
lẻ hàng hóa

Nghìn đồng 2.556.772 2.661.701
104.929
4,1
2. Doanh thu bán hàng
bán buôn hàng hoá
Nghìn đồng 6.879.503 7.583.118 703.615 10,23
Sinh viên: Nguyễn Minh Nghĩa Lớp kế toán khóa 42
22
Báo cáo tốt nghiệp Khoa kế toán tổng hợp

 Nhận xét:
+ Tổng doanh thu năm 2010 là 9.436.275.000 (Đ). Trong đó doanh thu bán
hàng bán lẻ hàng hoá là 2.556.772.000 (Đ) và doanh thu bán hàng bán buôn hàng
hoá là 6.879.503.000 (Đ). So với chỉ tiêu đã ký với nhà sản xuất cũng như kế hoạch
Công ty đề ra là đạt được những chỉ tiêu đề ra. Điều này là đương nhiên vì Công ty
đã nghiên cứu kỹ thị trường và xu hướng tiêu dùng của người tiêu dùng.
+ Doanh thu năm 2011 tăng 808.544.000 (Đ) so với 2010 tốc độ tăng 8,57%.
Như vậy cả doanh thu bán hàng hoá bán lẻ và doanh thu bán hàng hoá bán buôn của
Công ty đều tăng trội so với 2010. Điều này là tất yếu về Công ty đã ký kết cung
ứng được với khá nhiều .Ngoài ra thị trường đã được mở tới một số tỉnh miền trung
và khách hàng biết đến Công ty đã gia tăng đáng kể về số lượng.
- Doanh thu bán hàng hoá năm 2011 và năm 2012
Bảng so sánh doanh thu năm 2011và năm 2012
( Đơn vị tính: nghìn đồng )
Chỉ tiêu ĐVT 2011 2012 So sánh
Chênh
lệch
(%)
Tổng doanh thu Đ
10.244.81

9
12.998.09
0
2.753.271 26,87
1. Doanh thu bán hàng bán lẻ
hàng hóa
đ 2.661.701 3.658.257 996.556 37,44
2. Doanh thu bán hàng bán
buôn hàng hoá
đ 7.583.118 9.339.833 1.756.715 23,17

Sinh viên: Nguyễn Minh Nghĩa Lớp kế toán khóa 42
23
Báo cáo tốt nghiệp Khoa kế toán tổng hợp

Nhận xét:
Tổng doanh thu năm 2012 tăng 2.753.271.000 (Đ) tương ứng với tốc độ
tăng 26,87%. Trong đó tăng mạnh từ doanh thu bán hàng bán buôn hàng hoá là
1.756.715(Đ) so với 2011 và tương ứng tốc độ tăng 23,17%. Như đã trình bày ở
phần trên thì doanh thu bán hàng bán buôn hàng hoá tăng mạnh là do Công ty đã
ký được nhiều hợp đồng cung cấp bán hàng cho các đại lý, các Công ty và dịch vụ
bảo hành bảo trì cho các Công ty vừa và nhỏ trong nước. Doanh thu bán hàng bán lẻ
hàng hoá dịch vụ chỉ tăng 996.556.000 (Đ) tương ứng với tốc độ tăng 37,44% là
chưa cao. Tuy nhiên vào thời điểm đó đã xuất hiện một số Công ty có cùng tiêu chí
kinh doanh cũng như đối tượng khách hàng cũng là kết quả đáng khích lệ với toàn
bộ nhân viên lao động của công ty và nó chính là động lực giúp cho công ty ngày
càng hoàn thiện mình và đổi mới phương thức kinh doanh làm sao cho có đạt hiệu
quả cao hơn nữa.
Sinh viên: Nguyễn Minh Nghĩa Lớp kế toán khóa 42
24

Báo cáo tốt nghiệp Khoa kế toán tổng hợp

PHẦN II
ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN CỦA CÔNG TY TNHH
PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ COMATH VIỆT NAM
2.1. Tổ chức bộ máy kế toán tại công ty Comath:
Công ty tổ chức hạch toán kế toán theo mô hình tập trung, mọi nghiệp vụ hạch toán
kế toán đều được thực hiện ở phòng kế toán của Doanh nghiệp. Phòng kế toán là
một trong những phòng chức năng trong công ty và thực hiện hai công tác chính là
công tác kế toán thống kê và công tác quản trị tài chính.
Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán
Bộ máy kế toán của Công ty gồm 4 người trong đó:
-Kế toán trưởng: Phụ trách chung và trực tiếp công tác hạch toán kế toán của
Doanh nghiệp; nhắc nhở và kiểm tra hoạt động tài chính kế toán trong Doanh
nghiệp; là người chịu trách nhiệm trong mọi hoạt động tài chính của doanh nghiệp,
là người tham mưu cho Giám đốc và giám sát hoạt động tài chính đồng thời chịu
trách nhiệm về mọi mặt tài chính với giám đốc.
Sinh viên: Nguyễn Minh Nghĩa Lớp kế toán khóa 42
Kế toán trưởng
Kế toán bán
hàng
kế toán công nợ,
kế toán tài sản
cố định
Kế toán kho
hàng hoá
Kế toán lương,
kế toán quỹ
25