Li ni đu
!"#$%&'&()&*&+,-
.%/ 01&2"1,-.&'
3- 4),"#+#"#$56738$&'
9:$3-+#"#$5
3"#$&')*#
+##,"#$5;4< %/#
&8/=<>4 %>?@A5A?
BC&'&D$83>5
• ?*EF?*
• ?*GF?*19
• ?*HF?$)&I&!0
.
Phn A: Phn chung
1. Giới thiệu chung về công ty :
H>JBB%4<"3BIK&(:
LLMNLMLOOP))Q,"#8ONOLONORSNTMNMLOOU
- Tên doanh nghiệpFH>JBB%4<"3BIK
V#"!FH>JBB%4<"3BIK
VW!#X+#"#$FTYGJZB[\#]<\
BJ=
VA8&$M^#4F0435572768
V_#:F:#:,`#:5
V_'8-FONONUPUTaT
VA86FOLOOONTNaLRP<A#/#,W8
W#
V@&8FJZ!6K
N
VK>FH>$
VH:b3,"#2+#"#$
c?<8 d#e#:,
c?<8&C=&C&>:/##BJ=
- Quy mô của doanh nghiệp
ce8&I:$,0:FNaf&C5
cHgPL:#&=
Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý của doanh nghiệp
Nhận xét về cơ cấu tổ chức bộ máy
W<:"#$JBBh/=i&% 8:$#
/=#jk5
2. Cơ cấu nhân sự của công ty
l8HGJeFPL&g
L
?5mHBnH
BoJBHBpJB
JBqJAr
?5Ks@tAtHA
?56tJB
usEJB
Gv?BwJ
6BsBoJ@
Gv?BwJ
GxJ
BoJ@
?By@tx_WzH
@tx_WzH
?56{sxJ
J@Bt|?e}
A8<g&=&[::FNO&gYO~:
#UO~:g&=l/:POl
A8<:38$,8,-6u:Y&g•WB
%_:U5€:[i,-,"#:•
J&=‚<+#>JBB%4<"3
BIK:)ƒ0&=l/:POl5A8<g&=
&i-X-PN5La~5&gW%
F
V H-NL5a~l8<
V H-UO~l8<8$&[:5
Phn B : Kết quả điều tra phỏng vấn chung
J%!>&'[1N"#$8
$#,%W%_ig
9:8[/=#
V !<35
VG„g,5
L5W93$8.$1+#=<+#/=
[i#,i!i,"#555H…<8
$_#,%*g,-.,†„
d)"0&<5
2.1 Kiến thức
•X8*„€~•/&=#[/ 2#"0#
)F&80_#,*,-.I6
->,-b>:#)€g$8&=#,
#*[,NL•GW:N5L))56->
&(&))0&=GW:P5R5
A
H,- A8 - *
-M ,> *
-
_.&=#
P
6-.I,- H*
-
6>
*
-
@
!
/
+#.
3 &=
#
.3
&=
#
N 6-b> aMa OMa N5L N
L 6-> aMa OMa N5L N
P 6-9 aMa OMa L5Y a
U 6-> aMa OMa P5R R
a 6- :‡> aMa OMa L5U P
Y 6-% aMa OMa P5L Y
S 6-V4'=e$J# aMa OMa P5L Y
R 6-,3EA;EJ-
0
aMa OMa L5U P
L5N5L6-.I%[,"#
tt56-.%[I,"#
N _>b>8#
8-
aMa OMa N5Y P
L _> #
+#"#$
aMa OMa N5U N
P _>#!
d+#"#$
aMa OMa L U
U _> = +# "#
$
aMa OMa N5U N
a J:‡,"#$&V
_#,„/
aMa OMa L U
Y J:‡ ! aMa OMa L5U Y
S J:‡,- aMa OM
a
L5Y S
R J:‡2\I$ aMa OMa P5R NN
T J:‡8,,"# aMa OMa P5L R
N
O
W%%&$… aMa OMa P5U NO
U
N
N
W%,"#8- aMa OMa P5L R
#,- &I##&(*:0ˆ,-.I
:#)0&9GW:N5U5,&g
,Q#)08&9P5R5
L5N5P6-. !,"#5
ttt56-. !
,"#
N !-:(,"# aMa OMa N5U N
L !<:3"#$ aMa OMa L5L L
P !2"#$ aMa OMa P5L T
U !_#,,"# aMa OMa L5U P
a !:,"# aMa OMa L5R Y
Y ! 4)$ aMa OMa L5U P
S l#%g# aMa OMa L5U P
R l#%"!1 aMa OMa L5R Y
T l # %
&=&*[2$
aMa OMa P5L T
N
O
:‡0I% aMa OMa P5O R
W#8&(h)ˆ&(h)
ˆ8,-.+# ! !-:(:
#)0GW&N5U5l#%&=&*
0 !2gGW#)P5L5J&(h)
ˆ#>2#:."13-X
#2:‡-,#*,>0,-
.5
L5N5U6-.>
N J . #, €!
,"#•
aMa OMa N5U L
L ?< 2 - &!
#, d<8
4-
aMa OMa N5L N
P ! &= #, aMa OMa L5Y U
a
%8-
U H>$#,/:ƒ/
/>4),d
aMa OMa P5R S
a K2,"#% aMa OMa L5Y U
Y ! / "! 1
%
aMa OMa L5Y U
S ! % $4-
%?‰5
aMa OMa N5R P
J/ )<8#-&!#, d
<84-&(&:#% 0GW:N5L&.
&*"#5Hi:,-.,gGW[./
2.2 Kỹ năng
2.2.1 kỹ năng nghề nghiệp
A
56†„I$ A8 - *
-M ,> *
-
_.&=#
H*
-
6>
*
-
@
!
/
+#.
3 &=
#
.3&=
#
N B &! - :( 2
,- , "#
#,5
aMa OMa N5L N
L J . $
-)&I#,,"#
aMa OMa P5U R
P K,-<2,-
.&I#!
, "# € .
#,•
aMa OMa P5L S
U ?< 2 : %
#, , "# d
&!,<84-
/"!1,5
aMa OMa L5L P
a B&!$8,- aMa OMa L5Y Y
Y
&= : +# "#
$
Y #$>4'= aMa OMa L5U a
S K$g aMa OMa P5U R
R ]<"3%& /
) :( tAs TOOO tAs
NUOOOBEHH?+#"#$
aMa OMa U5U NO
T K / "Z
I>#,,"#
aMa OMa L5L P
N
O
39,-. aMa OMa L L
Nhận xét%[l(-&I##)
) ,†„I$:&j/$#0
_#,5
&g-&I#&Iˆ6†„&!-
:(2,-,"#6†„J.$
-)&I#,,"#:#)5A#&g&-,†„3
9,-.5eh•&C
$>$&I/&9$,†„11
>$#
L5L5L,†„>1
6†„>1
N - E €? • &
d s;tH % &% UaO
&9
aMa OMa P5R U
L W"!„/
> - # € ?
•
aMa OMa U a
P A… "1 2
1 1 > & d
SOMNOO &95 „ i
€Š";4::?‹?A?AA
:‡ % [ " :$ ,#
Œ
aMa OMa L5Y P
U I > : €
,# # ƒ > 3
-•
aMa OMa L5U L
S
a ?‰/ < %
$"#$
aMa OMa L N
>#3&I#I,†„>1#g-)FH"#
$)*#),†„ ?‰/ <
%$"#$‚I>:…"1
25e* &92:‚I,†„5
J,†„&"$+#>JBB%
4<"3BIK/-i*g,†„*-,
V6 2.#>%#&l
V6†„:$&=:
VH+&=>$3-&-&!Œ
2.3 Phẩm chất nghề nghiệp
A
H%),-. A8 - *
-M ,> *
-
_.&=#
H*
-
6>
*
-
@
!
/
+#.
3 &=
#
.3&=
#
N > )
:="#$
aMa OMa N N
L • . $ *
( ,g ") <
$1
aMa OMa N5U L
P 6 „=2
03&l0#&l5
aMa OMa P R
U 6 „ : $ >
g:3
aMa OMa U Na
a 6 „ : $ >
8-
aMa OMa P5R NL
Y ŽIg‡.*!
%:0I$
aMa OMa P5L NN
S E<:$0 aMa OMa L5U P
R
&%!M"#$
R > 3 0 )
:‡&C$
aMa OMa L5U P
T > g ‡ . 1 1
&*,/
&8
aMa OMa L5Y Y
N
O
* $ %
•##>
aMa OMa L5Y Y
N
N
#$&3‡.4<
"3&%!M"#$
aMa OMa P5L NL
N
L
$&>
aMa OMa P R
N
P
6 „&=:3
30>$
aMa OMa L5U P
N
U
*„&=
&l0
aMa OMa P R
N
a
6 „3‡.3 :‡
/ #
aMa OMa P5L NL
Nhận xét
) d)I$&I)#*
-5,•4-I&=#g-)#F
H-&I#&I)&I#&.2Tôn trọng và chấp hành pháp
luật, nội quy doanh nghiệp56 „:$"0:3,*-):
#&,-/-&=$#5
Một số phẩm chất khác
V Wd>&9
V „‡.8gl.
V ]<"3„g#"#$
V W,-&D&C$5
?d),
V 6!,g
V HgI/ < d"#$
V 3+&=>$
V B#h
T
‘ !"#$%& '(
('(#)*!+,-./0+&
&1+(2+2
V *„"1&&.’:$
8•d)8“#•,i[
&W
V ,&I,-.* "*4<
"3<d)>#&=
,g#
V l.&3-jD"#$I
%
V _[/= !<:3+#>&-
g$0
3. Quá trình sử dụng cử nhân Đại học Thương Mại, đã sử dụng
W'…"1/#FU8$W%_5
&g_#,%gFO5
H,F
c !,"#FO
c !"#$,":!F O5
c%8-FO5
c%&$…FO5
c6-%FU5
c6-2FO5
u,>g<8$#,%
+#&%_&<:&…<g
+#WB%_
3.1 Mặt mạnh
ceId)F#h*”!,g>„&=
ceI,-.F•:‡-II,->
ceI,†„F,†„#-:•"Z)&I
3.2 Mặt yếu
ceId)F, „!:3>$#85
ceI,-.F,-.I,"#"13-i)
-
ceI,†„F,†„-#i), „&"!„/
-#i,Q5
NO
3.4 Đánh giá cho điểm mức độ đáp ứng yêu cu công việc
d&. @ ! /
+# . &= &
l(
N ?d) a
a
L 6-. U
U
P 6†„ P
P
]Q.&=l+#%_&'&(&
,#I,-.>II,-d)I
$5,†„X&(&[./5W<‚
:=3-j [)I&56-.
+#8, „."13-##5
4. Các vấn đề cấp thiết đặt ra cn tập trung nghiên cứu và giải quyết
3454 6#+$($*(7 8+)+
9:!;%.<%.=(>
!-:(2:,-,"#+#"#
$5
_[=!1 d+#"#$5
„$:3/ d5
34? 6#+$(1(7@:9*+ =
9:!0)A/B15C*(
e)&I9!,5
e)&II&=:
5. Đề xuất hướng chuyên đề tốt nghiệp
5.1 Hướng đề xuất
G=>:‡#,
VB0NFB$&=:+#>JBB%
4<"3BIK5
VB0LF„$:3 !:3:(/>JBB
%4<"3BIK
VB0PFB$>$//>j#e#:,>
JBB%4<"3BIK
a5LA d+&
NN
H d#e#:,F#/=#%$”##555
a5P!+&F
#]<
a5UJg,
6XF&:‡:0
6:ƒF&:‡h…#
Phn C: Định hướng chọn đề tài làm chuyên đề tốt nghiệp:
>#-&I#•$h)<”0
9>4&##&!0&I&I#F
D-(22.6 /+!+1
-EF
C.!.G-H4I(>JK5?LMMKNO
NL