Báo cáo s 29358-VN
Cng hoà Xã hi Ch Ngha Vit Nam
Báo cáo Nghiên cu Ngành Cà phê
Tháng 6/2004
Ngân hàng Th gii
Ban Nông nghip và Phát trin Nông thôn
Xut bn ln u và ng ti trên web ti:
Ngân hàng Quc t v Tái xây dng và Phát trin
Ban Nông nghip và Phát trin nông thôn
1818 H street, N.W
Washington, DC 20433
iii
MC LC
Li nói u
Thut ng vit tt
Tóm lc ni dung
BI CNH CHUNG
NH HNG CA KHNG HONG CÀ PHÊ
CÁC TH CH
CÁC DOANH NGHIP NHÀ NC
TÍN DNG
MÔI TRNG
XÃ HI
CNH TRANH, TIÊU CHUN VÀ KH NNG SN XUT
GIÁ TR GIA TNG TRONG XUT KHU VÀ TH TRNG TRONG NC
CÁC VN CHÍNH SÁCH QUN LÝ VÀ PHÁT TRIN KHU V C T NHÂN
TR! CP VÀ TÁC NG TI GIÁ C
PHÂN TÁN RI RO
GII THIU V BÁO CÁO
1. TÌNH HÌNH CHUNG V VIT NAM
VAI TRÒ KINH T CA NGÀNH CÀ PHÊ I VI KHU V C NÔNG THÔN VÀ
QUC GIA
LCH S" PHÁT TRIN NGÀNH CÀ PHÊ CA VIT NAM
Phát trin c#a khu vc t$ nhân trong ngành cà phê
Các s liu thng kê trong ngành cà phê
2. TH CH
CÁC CHÍNH SÁCH CA CHÍNH PH TÁC NG N KHU V C CÀ PHÊ NH
TH NÀO
Vai trò c#a các doanh nghip nhà n$%c
Các công ty tr&ng cà phê
Các công ty xut kh'u cà phê
Quy (nh và thu: Chính ph# và khu vc t$ nhân
Quyn s) h*u bt +ng sn và s, d-ng t
KHUÔN KH. TH CH
CÁC DCH V KHUYN NÔNG
Các c/ h+i phát trin khuyn nông trong sn xut cà phê
Các nghiên c0u và kh nng h*u d-ng c#a chúng t%i các nhu cu hin ti
CHI PHÍ GIAO DCH, GIÁ C VÀ CNH TRANH
Thông tin th( tr$1ng và chi phí giao d(ch
Giá c trong n$%c và cnh tranh
Thc thi h2p &ng và r#i ro
3. CU TRÚC NGÀNH CÀ PHÊ
S PHÁT TRIN CA CUNG
Din tích tr&ng cà phê
K3 thu4t sn xut
QUY MÔ CÁC NÔNG TRNG TR5NG CÀ PHÊ
CHI PHÍ SN XUT, NNG SUT VÀ L!I NHU6N
iv
CÀ PHÊ ARABICA
Chi phí sn xut cà phê Arabica
Ch bin cà phê Arabica
Công tác th( tr$1ng trong tiêu th- cà phê Arabica
KH NNG SN XUT CHUNG
Tim nng sn xut cà phê Rôbusta trung và dài hn
Tim nng sn xut cà phê Arabica trung và dài hn
CÁC VN LIÊN QUAN N CHT L!NG VÀ CH BIN
Các vn liên quan n cht l$2ng t7 phía ng$1i tr&ng cà phê
Khâu ch bin sau thu hoch
Các bin pháp khuyn khích nâng cao cht l$2ng
PHÂN LOI VÀ CÁC TIÊU CHUN CHT L!NG
TH TRNG TRONG NC
Solule
Nh4p kh'u cho th( tr$1ng trong n$%c
S khác nhau gi*a các sn ph'm và th$/ng hiu
Giá c th( tr$1ng trong n$%c và giá bán l8
TH TRNG XUT KHU VÀ KH NNG CNH TRANH CA CÀ PHÊ VIT
NAM
Cnh tranh xut kh'u và các sn ph'm thay th
Giá tr( và khi l$2ng xut kh'u
Sn xut và cnh tranh
Th( tr$1ng to giá tr( gia tng
TÍN DNG
4. RI RO, QUN LÝ RI RO VÀA DNG HOÁ
RI RO CA NHÀ SN XUT
R#i ro i v%i các doanh nghip nhà n$%c
R#i ro i v%i ng$1i kinh doanh nh9
Qun lý r#i ro
Khó khn trong vic s, d-ng các công c- qun lý r#i ro
A DNG HOÁ LÀ BIN PHÁP QUN LÝ RI RO
a dng hoá các la ch:n
a dng hoá: Các vn trong quá trình ch bin sau thu hoch và tip c4n th(
tr$1ng
5. CÁC VN LIÊN QUAN N MÔI TRNG VÀ XÃ HI CA NGÀNH CÀ
PHÊ
CÁC VN LIÊN QUAN N XÃ HI TRONG SN XUT CÀ PHÊ
;c im xã h+i c#a ng$1i tr&ng cà phê ) vùng Tây Nguyên
Ng$1i $2c l2i và ng$1i b( thit hi c#a vic m) r+ng sn xut cà phê
Bt bình <ng trong tip c4n t ai, các vn v nghèo ói và vic sn xut cà
phê
SN XUT CÀ PHÊ VÀ MÔI TRNG
6. KHUYN NGH VÀ KT LUN
VAI TRÒ CA KHU V C NHÀ NC
Các vn chính sách
Các th ch
v
Kh nng cnh tranh
Phát trin khu vc t$ nhân và vai trò c#a các doanh nghip nhà n$%c
Các tiêu chu'n cht l$2ng và s =n (nh cht l$2ng
Giá tr( sn ph'm tng thêm
Qun lý r#i ro
PH LC : Tóm t>t các ci cách gn ây c#a chính ph# liên quan n khu vc nông nghip
TÀI LIU THAM KHO
Mc lc bng biu
Bng 1.1: Din tích, Sn l$2ng và Xut kh'u Cà phê
Bng 3.1. Các khu vc tr&ng cà phê chính
Bng 3.2 Quy mô trang tri cà phê ) Vit Nam
Bng 3.3 Chi phí thc t c#a trang tri: so sánh qua các nm
Bng 3.4 10 th( tr$1ng l%n nht c#a cà phê Vit Nam vào th1i im xut kh'u nhiu nht
Bng 3.5 L$2ng nh4p kh'u cà phê robusta c#a M3 t7 Brazil và Vit Nam
Bng 3.6 So sánh v xut kh'u hoà tan c#a Vit Nam v%i các nhà xut kh'u chính
Bng 5.1: Xu h$%ng nghèo ói vùng Tây Nguyên
Bng 5.2 : Các ch? s s0c kho8 xã h+i vùng Tây Nguyên nm 2002
Bng 5.3: ;c im c#a sn xut cà phê ) các h+ gia ình vùng nông thôn Tây Nguyên (theo ng@
v( phân
Bng 5:4: Phân b h+ tr&ng cà phê cùng Tây Nguyên theo din tích tr&ng cà phê c#a mAi h+
Bng 5.5: Phân loi các h+ tr&ng cà phê ) >c l>c
Bng 5.6: So sánh n$%c s, d-ng trong so ch cà phê
Mc lc các hp tham kho
H+p 2.1 Doanh nghip nhà n$%c trong ngành cà phê: Tr$1ng h2p c#a VINACAFE
H+p 5.1: Các h+ nghèo da vào cà phê nhiu nht chiu nhiu khó khn nht
H+p 5.2: Các h+ khá gi có nhiu ngu&n thu nh4o khác nhau không b( nh h$)ng nhiu do giá cà
phê gim mnh
Mc lc các biu
Biu & 2.1 Chênh lch giá bán c#a ng$1i nông dân ti t?nh Dak Lak
Biu & 2.2 Thu nh4p c#a ng$1i nông dân tính theo phn trm giá tr( xut kh'u
Biu & 2.3 Chênh lch gi*a giá ti nhà máy v%i giá ti c,a nông tri
Biu & 3.1 Vit Nam: Nh*ng thay =i trong din tích tr&ng và giá cà phê robusta
Biu & 3.2 Giá cà phê robusta và tác +ng t%i nng sut c#a nh*ng cây ã n th1i im thu
hoch
Biu & 3.3 Giá thành sn xut và nng sut
Biu & 3.4 Thay =i ngu&n nh4p kh'u c#a 0c t7 nm 2000 n 2002
Biu & 3.5 Khi l$2ng và giá tr( xut kh'u cà phê c#a Vit Nam
Biu & 3.6 Th( phn c#a Vit Nam trong t=ng l$2ng cà phê robusta xut kh'u trên th gi%i so
sánh v%i nh*ng nhà sn xut l%n khác
Biu & 3.7 Xu h$%ng xut kh'u cà phê xanh c#a Vit Nam sang các th( tr$1ng chính
vi
Biu & 3.8 Nh4p kh'u c#a Hàn Quc: 1991 t%i 2002
Biu & 3.9 Thay =i t$/ng i v sn l$2ng cà phê robusta
7
Li nói u
Báo cáo này do các ông Daniele Giovannucci, Bryan Lewin (chuyên gia t$ vn) và ông Rob
Swinkels (EASPR) thc hin d$%i s ch? o c#a ông Panos Varangis - tr$)ng nhóm nghiên
c0u Ban Nông nghip và Phát trin nông thôn (ARD)
Nhóm nghiên c0u xin g,i l1i cm /n n các nhân viên vn phòng Ngân hàng th gi%i ti Vit
nam và khu vc ông nam á. Nhóm nghiên c0u c@ng xin chân thành cm /n nh*ng óng góp
quý báu trong quá trình chu'n b( báo cáo n Laurent Msellati, Chris Gibbs, Daniel Musson,
Miguel Navarro- Martin, NguyBn Th D@ng, NguyBn Minh Nguyt, Stephen Mink, Andrew
Goodland, James Seward. Carolyn Turk, inh Tun Vit, V@ H$/ng, Martin Rama, Amanda
Carlier, Igor Artemiev, Shawki Barghouti, Sushma Ganguly, và Don Larson. Nhóm nghiên c0u
c@ng xin cm /n s hA tr2 c#a các c/ quan chính ph#, các t= ch0c t$ nhân và các nhà tài tr2 ti
Vit Nam ã giúp chúng nhóm hoàn thành bn báo cáo này.
Nhóm nghiên c0u xin bày t9 lòng bit /n n các v( lãnh o và cán b+ c#a các c/ quan t= ch0c
ã giúp trong vic iu tra thc t, thu th4p s liu, tài liu liên quan. Xin g,i l1i cm /n t%i: C/
quan h2p tác phát trin Pháp, Vin Qun lý Kinh t Trung $/ng, CIRAD, FAO (Hanoi), T=ng
c-c Thng kê, GTZ, ICARD, B+ Nông nghip và Phát trin nông thôn, NIAPP, Oxfam Anh, UC
ban nhân dân t?nh >c l>c, Ngân hàng Nhà n$%c Vit nam, USAID, USDA FAS, Ngân hàng
Nông nghip và Phát trin nông thôn Vit nam, Vicofa, Vinacafe, Phòng Th$/ng mi và Công
nghip Vit nam. M+t s ngu&n và công ty ã c+ng tác và hA tr2 oàn nh$: Jan von Enden,
Harry Goddard, Richard Hankinson, Surendra Kotecha, Doan Trieu Nhan, Jens Nielsen, Francis
Renaud, Dang Kim Son, Pham Thanh Thuy, and Thomas Weiske. Also, Bouvery International,
Ecom Trading, EDF Man, Neumann Kaffee Gruppe (including EDE Consulting and NKG
Statistical Unit), Kraft General Foods, Highland Coffee Company (HCMC), Lavazza, Louis
Dreyfus Corporation, Noble Resources, Olam Group, Price Waterhouse Coopers Hanoi, Proctor
and Gamble, Sucafina, Trung Nguyen Coffee Company, Volcafe HCMC and Volcafe Group
8
Các ký hiu vit tt
ACPC Hip h+i các n$%c sn xut cà phê
ADB Ngân hàng Phát trin châu Á
AFD C/ quan Phát trin Pháp
CIRAD Trung tâm H2p tác Phát trin Nông nghip Quc t
CRMG Nhóm qun lý r#i ro hàng hoá (Tr- s) Ngân hàng th gi%i )
DANIDA C/ quan Phát trin Quc t an Mch
FAO T= ch0c L$/ng thc Liên h2p quc
GSO T=ng c-c Thng kê
GTZ T= ch0c H2p tác k3 thu4t 0c
ICA Tho thu4n Cà phê th gi%i
ICARD Trung tâm Thông tin Nông nghip và Phát trin Nông thôn
ICO T= ch0c cà phê th gi%i
ITF Nhóm nghiên c0u qun lý r#i ro hàng hoá
LIFFE Th( tr$1ng buôn bán ngoi hi có kD hn Luân ôn
MARD B+ Nông nghip và Phát trin Nông thôn
NYBOT UC ban Th$/ng mi New York
NIAPP Vin Quy hoch Phát trin Nông thôn
NPK Phân bón NPK
OAMCAF T= ch0c các n$%c Sn xut Cà phê Châu phi
PPA ánh giá nghèo ói có s tham gia
SOCB Ngân hàng Th$/ng mi Nhà n$%c
SOE Doanh nghip Nhà n$%c
USDA FAS Phòng các D(ch v- Nông nghip N$%c Ngoài M3
VBARD Ngân hàng Nông nghip và Phát trin nông thôn Vit Nam
VFU Hip h+i Nông dân Vit Nam
VICOFA Hip h+i Sn xut Cà phê Ca cao Vit Nam
Vicopex Phát trin Th$/ng mi Cà phê và Khuyn nông Vit nam
Vinacafe T=ng Công ty Cà phê Vit Nam
VBSP Ngân hàng Chính sách Xã h+i Vit Nam
9
Tóm tt
Câu chuyn v ngành cà phê c#a Vit Nam $2c ánh du b)i nh*ng thay =i nhanh chóng.
Thành công trong vic tr) thành m+t trong nh*ng n$%c sn xut cà phê l%n nht th gi%i $2c
kt h2p b)i nh*ng thay =i song hành nhanh chóng v chính sách và c/ cu th( tr$1ng. Trong
th4p kC qua, quc gia này ã chuyn d(ch t7 m+t nn kinh t t4p trung sang m+t nn kinh t có
(nh h$%ng th( tr$1ng m) c,a h/n. Kt qu, Vit Nam là m+t trong nh*ng n$%c có tc + tng
tr$)ng nhanh nht châu Á. M;c dù ngành cà phê phát trin ã mang li rt nhiu l2i ích nh$ng
vEn có rt nhiu mi quan ngi v s phát trin bn v*ng c#a sn xut cà phê ) Vit Nam c@ng
nh$ nh h$)ng v m;t kinh t xã h+i c#a nó n bình <ng xã h+i nói chung.
S phát trin v$2t b4c c#a ngành cà phê Vit Nam gn ây là thành qu vic kt h2p c 3 s kin
liên tip sau: (1) s h$)ng 0ng áp o, và ít nht là phn nào ó không d oán $2c, v%i nh*ng
khuyn khích trc tip ban u c/ bn c#a Chính ph# kt h2p v%i ( 2) t do hoá nông nghip
$2c khích l b)i (3) nh*ng phát trin thu4n l2i him có trên th( tr$1ng cà phê th gi%i.
Columbia, m+t n$%c có sn l$2ng t$/ng t nh$ Vit nam, ã mt n 75 nm có th tng
$2c sn l$2ng cà phê t$/ng $/ng v%i m0cVit nam ã t $2c trong vòng khong m+t th4p
kC. M+t l$2ng l%n cà phê Robusta do Vit nam cung cp v%i giá r8 ã phn nào làm thay =i cn
bn cu trúc th( tr$1ng cà phê th gi%i.
TÓM L C B!I CÀNH
Ngành cà phê Vit nam ã tng tr$)ng bùng n= trong sut nh*ng nm 1990. UC thác c#a Chính
ph# và nh*ng khuyn khích cho xut kh'u cà phê - d$%i hình th0c tín d-ng $u ãi, tr2 giá u
vào, chi phí t thp - ã làm din tích tr&ng cà phê tng nhanh chóng, v%i tc + hàng nm là
15% trong khi tc + tng sn l$2ng cà phê th4m trí có phn còn nhanh h/n. Th( tr$1ng u vào
nông nghip v7a $2c t do hoá c#a Vit nam cùng v%i vic t4p trung vào sn xut thâm canh ã
$a nng sut cà phê c#a Vit Nam cao hàng u th gi%i. Nm 2000 nng sut cà phê t
khong h/n 2 tn ho;c 34 bao (60kg) trên m+t héc ta. S tng tr$)ng này $2c &ng th1i tip
s0c b)i hai yu t khách quan bên ngoài. Th0 nht, khó khn th1i tit ti Brazin ã dEn n giá
cà phê th gi%i tng +t bin vào nm 1994 và 1997. iu này kt h2p v%i nhu cu cà phê
robusta trong ch bin cà phê gia tng do nh*ng tin b+ công ngh m%i ã có kh nng gim b%t
+ ngái c#a cà phê Robusta.
Vit nam không còn là m+t n$%c có nn kinh t thun nông m;c dù nông nghip vEn có v( trí
quan tr:ng óng góp t%i 24% t=ng sn l$2ng quc dân (GDP) nm 2001. Cà phê là m+t phn
quan tr:ng trong kinh t nông nghip. M;c dù ngành cà phê ch? chim 4,2% t=ng sn l$2ng
nông nghip (nm 2002) nh$ng nó là m;t hàng xut kh'u l%n th0 2 trong nông nghip, ch? 0ng
sau xut kh'u go. Ngành cà phê to công n vic làm cho 600.000 công nhân, con s này tng
lên n 800.000 công nhân vào mùa thu hoch - gn 3% lc l$2ng lao +ng nông nghip. T=ng
lc l$2ng lao +ng trong ngành nông nghip chim khong 65% lc l$2ng lao +ng Vit nam.
Tuy nhiên, ch? 1% trang tri cà phê có din tích l%n h/n 5 hecta còn 85 % nông tri cà phê có
din tích nh9 h/n 2 hecta.
10
TÁC NG CA CUC KHNG HONG CÀ PHÊ
Nh*ng bin =i gn ây trong ngành cà phê Vit nam m+t phn do nh h$)ng c#a cu+c kh#ng
hong cà phê ã tác +ng n h/n 50% các n$%c sn xut cà phê. Trong s các n$%c này, nhiu
n$%c ph- thu+c nhiu vào ngành cà phê do xut kh'u cà phê chim tC tr:ng l%n trong t=ng giá tr(
xut kh'u. Quy mô c#a nn kinh t Vit nam ã khin cho nh*ng tác +ng vF mô c#a cu+c kh#ng
hong tr) nên khá nh9. Tuy v4y Vit Nam phi gánh ch(u ba nhóm tác +ng trc tip c#a cu+c
kh#ng hong cà phê:
1. Sn l$2ng cà phê s-t gim mnh ã to nên m+t s chn +ng sc ) m+t s vùng kinh t.
iu này kt h2p v%i chi tiêu gia tng c#a chính ph# tr2 giúp cho khu vc cà phê nh$
giãn n2 ho;c gim thu ã thúc 'y mnh thc hin thí im c/ cu li các doanh nghip
nhà n$%c trong ngành cà phê.
2. Khung hong cà phê to nên tác +ng kinh t xã h+i i v%i các khu vc ch# yu ch? sn
xut cà phê. Các d(ch v- xã h+i nh$ chm sóc s0c kho8 và giáo d-c b( c>t gim vì các
d(ch v- này ch# yu do các doanh nghip nhà n$%c sn xut cà phê trong vùng cung cp.
iu tra gn ây cho thy ch? s phát trin con ng$1i ) các vùng này thp h/n rt nhiu
so v%i các vùng nông thôn khác. ;c bit i v%i khu vc dân t+c thiu s, tình trng này
còn trm tr:ng h/n.
3. Sau cu+c kh#ng hong cà phê, trong ngành cà phê xut hin hin t$2ng né tránh r#i ro
trong kinh doanh, th4m chí ngay c khi ã $2c tr2 giúp, ngu&n tín d-ng gim. Nông dân
th4n tr:ng h/n trong vic u t$ các yu t u vào nh$ phân bón, n$%c t$%i.
CÁC TH CH
Các vn liên quan n các th ch trong ngành cà phê Vit Nam u t4p trung vào khu vc
chính ph#. Hàng th4p kC nay, nhà n$%c ã tr) thành m+t phn h*u c/ trong s phát trin c#a
ngành cà phê. Nhà n$%c không ch? ban hành các chính sách qun lý ngành mà còn tham gia trc
tip vào rt nhiu lFnh vc khác nhau trong ngành cà phê. Nhà n$%c tham gia và có nh h$)ng
m+t cách toàn din t7 th( tr$1ng u vào, tín d-ng, sn xut, ch bin n tip c4n th( tr$1ng. S
tham gia này c#a Nhà n$%c và các t= bán nhà n$%c ngày càng i theo c/ ch th( tr$1ng t do
nh$ng vEn còn hin din trong ngành cà phê. Nhà n$%c vEn chim vai trò ch# o, có nh h$)ng
l%n nht và có vai trò thành l4p hu ht các t= ch0c khác trong ngành cà phê.
Ngành cà phê có t$/ng i ít các nh$ (nh ch hA tr2 trong khu vc dân s. S thay =i trong
th4p kC qua ã dEn n vic hot +ng c#a ngành ch# yu thông qua kênh t$ nhân v%i s hA tr2
ngày càng gim dn c#a chính ph#. S tham gia c#a chính ph# vào tt c các khâu m;c dù là
th$1ng có l2i cho nông dân nh$ cung cp các d(ch v- xã h+i công v%i vic m0c giá cà phê th
gi%i cao ã hn ch s phát trin c#a các t= ch0c dân s +c l4p. Các t= ch0c xã h+i nh$ h2p tác
xã nông nghip hay hip h+i công th$/ng gn nh$ v>ng m;t ti các vùng cà phê. Do v4y, iu
quan tr:ng là chính ph# không nên tip t-c can thip trc tip.
Tuy v4y, s rút lui thiu tính toán c#a chính ph# có th gây bt =n cho s phát trin c#a ngành và
to ra khong trng trong vic cung cp các d(ch v- xã h+i mà tr$%c ây các doanh nghip nhà
n$%c th$1ng cung cp. Khi các doanh nghip nhà n$%c $2c s>p xp, c/ cu li các d(ch v- nh$
y t, giáo d-c, nghiên c0u, th( tr$1ng và khuyn nông phi chuyn sang cho ngân sách (a
ph$/ng ho;c sG b( xoá b9. i v%i nh*ng ng$1i $2c h$)ng l2i t7 các d(ch v- này ;c bit là
11
nông dân và các doanh nghip v7a và nh9, s thay =i này d$1ng nh$ có tác +ng tiêu cc do h:
không có kh nng trang tri chi phí cho các d(ch v- này.
CÁC DOANH NGHIP NHÀ NC
Các doanh nghip nhà n$%c vEn gi* vai trò quan tr:ng trong ngành cà phê. Tt c các nông tri
quc doanh tr&ng cà phê ký h2p &ng giao t và phân chia sn ph'm dài hn v%i ng$1i tr&ng cà
phê. T7 nh*ng nm 1990, phn l%n vic sn xut cà phê ã $2c chuyn cho t$ nhân. V%i quá
trình tái c/ cu li các nông tri quc doanh tr&ng cà phê c#a t=ng công ty cà phê (Vinacafe) hu
nh$ toàn b+ din tích tr&ng cà phê sG $2c t$ nhân hoá trong vòng vài nm t%i. Các doanh
nghip nhà n$%c hin nay chim phn l%n s doanh nghip hot +ng trong nghành công nghip
d(ch v- cà phê nh$ ch bin, t$%i tiêu. Các doanh nghip nhà n$%c c@ng chim m+t tC tr:ng
áng k trong xut kh'u cà phê. Vit nam hin nay ang thc hin thí im d án c/ cu li các
doanh nghip nhà n$%c trong ngành cà phê, nh$ng khi nhà n$%c gim tr2 cp cho các doanh
nghip này thì kh nng cnh tranh c#a chúng v%i khu vc t$ nhân v lâu dài vEn còn phi xác
(nh.
M+t quá trình ci t= các doanh nghip nhà n$%c ph= bin nht ) Vit nam là c= phn hoá. Quá
trình này $2c thc hin v%i vic bán c= phn c#a các doanh nghip nhà n$%c cho công nhân,
nhà qun lý và các i t$2ng bên ngoài doanh nghip. Công ty m%i sG là m+t công ty hot +ng
theo lu4t doanh nghip. Vinacafe gn ây ã thông qua k hoch theo ó quá trình c= phn hoá
sG diBn ra theo qui mô không l%n. Tuy nhiên vic ci t= các doanh nghip nhà n$%c nói chung )
Vit nam ang thay =i v%i vic s,a =i cn bn khung pháp lý. Xu h$%ng thay =i chung là 'y
mnh ci t= thay vì làm ch4m quá trình này.
TÍN DNG
Các bin pháp khuyn khích c#a chính ph# t7 cui nh*ng nm 70 bao g&m vic cp tín d-ng $u
ãi cho ng$1i tr&ng và xut kh'u cà phê. Chính sách khuyn khích này ã b( thu hHp do kh#ng
hong giá cà phê và n2 t&n :ng. Tuy nhiên, vEn còn nhiu t= ch0c tài chính trung gian cung cp
tín d-ng cho bt c0 ai trong dây chuyn cà phê. M;c dù chí có m+t s ít các n$%c có h thng tài
chính r+ng kh>p nh$ v4y nh$ng vEn còn nhiu khong trng ch$a tip c4n d(ch v- do mng l$%i
tín d-ng r+ng nh$ng ch$a hiu qu, còn quan liêu và ch$a áp 0ng $2c nhu cu c#a &ng bào
dân t+c thiu s. M+t s ci cách ã $2c thc hin nh$ ngân hàng l$u +ng, xây dng các th
ch m%i ph-c v- cho ng$1i nghèo, m bo các khon $u ãi tài chính tip c4n d(ch v- hu ht
các vùng nông thôn.
Ngu&n tín d-ng chính cho các nhà sn xut nông nghip $2c cung cp t7 Ngân hàng Nông
nghip Vit Nam ( VBARD)- m+t ngân hàng c#a nhà n$%c có 1600 chi nhánh ) các cùng nông
thôn và 24.000 cán b+. Theo tính toán c#a ngân hàng nông nghip, VBARD chim t%i 75% th(
phn cho vay tr&ng cà phê - th( tr$1ng tín d-ng chính th0c này nm 2002 $%c tính t 4,35 nghìn
tC &ng (277 triu ô la M3). nh*ng vùng tr&ng cà phê chính, $%c tính ang cho các h+ nông
dân vay 170 triu ô la M3 trong s ó có khong 25% là n2 xu. NhIm ngn ch;n tình trng
= vJ diBn ra và m bo là có m+t s tin quay vòng trong khu vc kinh t nông thôn, chính
ph# ã cho phép khoanh n2 các khon n2 vay c#a các h+ tr&ng cà phê.
S can thip liên t-c c#a chính ph#, ;c bit i v%i th( tr$1ng tín d-ng ã cung cp các d(ch v-
quan tr:ng mà nu không có th không $2c cung cp cho phn l%n các nhà sn xut khu vc
12
nông thôn. S can thip này ch? làm ch4m tác +ng tiêu cc c#a quá trình iu ch?nh mà h:
không th không i m;t. Có iu theo gii pháp này c/ h+i cho lFnh vc t$ nhân sG ít h/n.
MÔI TRNG
nhiu n/i, r7ng ã b( phá ly t tr&ng cà phê. S xâm ln t canh tác này và s tng thêm
38% t canh tác là m+t phn nguyên nhân dEn n nn phá r7ng ) nhiu khu vc trong vòng 10
nm t7 1999 n 2000. Cung cp n$%c và giá n$%c là m+t vn ngày càng tr) nên quan tr:ng
không ch? i v%i cà phê mà cho các cây tr&ng khác. S hot +ng c#a các c/ s) ch bin trong
iu kin không có các ch tài và chính sách khuyn khích vic quay vòng s, d-ng n$%c, thiu
các quy (nh phòng chng ô nhiBm sG là vn trm tr:ng cho ng$1i s, d-ng n$%c b)i vì n$%c
thi không $2c kim soát c#a các c/ s) này có th gây ra nh*ng h4u qu l%n t%i m0c ang kinh
ngc. Cui cùng, m+t vn áng quan tâm n*a ó là tác +ng c#a vic s, d-ng quá nhiu phân
bón v%i s bn v*ng c#a môi tr$1ng( Vit Nam là m+t trong nh*ng n/i s, d-ng nhiu phân bón
nht trong các n$%c tr&ng cà phê) . Ch$a có m+t nghiên c0u v lFnh vc này i v%i ngành cà
phê c#a Vit nam nh$ng m+t s nghiên c0u v môi tr$1ng ã ch? ra các tr$1ng h2p ô nhiBm
n$%c do s, d-ng hoá cht i v%i các cây tr&ng khác. Ngoài ra vn v nh h$)ng c#a vic s,
d-ng phân bón trong m+t th1i gian dài i v%i cht l$2ng c#a t c@ng ch$a $2c nghiên c0u.
XÃ HI
Các vùng sn xut cà phê phát trin nhanh chóng trong nh*ng nm 90. Nh*ng vùng này ph-
thu+c áng k vào m+t loi cây tr&ng (cà phê) này ã phi ch(u nh h$)ng n;ng n khi kh#ng
khong xy ra, ;c bit là i v%i dân t+c thiu s và ng$1i nghèo. Ch? s nghèo ói cho thy rõ
ràng rIng m;c dù có nh@ng tin b+ ã có, các vùng ph- thu+c vào cà phê vEn là m+t trong nh*ng
vùng nghèo nht c#a Vit Nam. Kt qu cu+c iu tra m0c sng h+ gia ình gn ây ã kh<ng
(nh không có s ci thin m0c sng ) các vùng này t7 nm 1999 n nm 2003. Cùng m+t th1i
gian, tC l ng$1i nghèo c#a Vit Nam ã gim t7 37 % nm 1998 xung 29 % nm 2002. Nm
2002, h/n m+t n,a dân s khu vc Tây Nguyên vEn sng trong nghèo ói ( s, d-ng m0c ng$Jng
nghèo ói c#a Vit nam là 0,3 ô la M3 / ngày) và 30% dân các vùng này có chi tiêu d$%i
ng$Jng nghèo ói v l$/ng thc (cho thy kh nng h: b( ói và suy dinh d$Jng)
Các ch? s v tC l n tr$1ng , dinh d$Jng tr8 và s0c kho8 sinh sn c#a các cùng này c@ng thp
h/n m0c trung bình c#a c n$%c. các vùng dân t+c thiu s, các ch? s này th4m trí còn thp
h/n rt nhiu.
m+t s vùng, quyn s, d-ng t tr) thành m+t vn . V( trí c#a ng$1i thiu s i v%i quyn
s, d-ng t ôi khi không ch>c ch>n. Chính ph# ã b>t u nh4n ra vn và ã công nh4n khái
nim khác v quyn s, d-ng t theo ó t4p t-c s, d-ng t theo c+ng &ng truyn thng $2c
chp nh4n nhiu h/n là hình th0c ng ký quyn s, d-ng t theo cá nhân vn làm c/ s) cho
vic ng ký chính th0c c#a các cá nhân c#a chính ph#.
KH NNG CNH TRANH, CÁC TIÊU CHUN VÀ KH NNG SN XUÁT
Vit nam cn ánh giá m+t cách thc t l2i th cnh tranh c#a ngành cà phê, nh*ng bt l2i c#a
ngành khi can thip c#a chính ph# gim và kinh t Vit nam ngày càng h+i nh4p v%i kinh t th
gi%i. Kh nng cnh trang trong t$/ng lai c#a Vit Nam sG ph- thu+c vào m0c + nh4n bit các
13
+ng thái m%i trong th$/ng mi này và t chu'n b( v%i các th ch có hot +ng tt, v7a minh
bch v7a nng +ng.
Phn l%n nu không phi tt c thành công c#a Vit Nam trong vic thu $2c th( phn trong th1i
gian qua là nh1 vào l2i th so sánh v%i các quc gia kém cnh tranh h/n ( ví d- châu Phi và m+t
s n$%c châu Á lân c4n). Cnh tranh gia tng sG dEn n vic cà phê Vit nam sG cn phi tìm
kim th( tr$1ng m%i, các kênh phân phi m%i c@ng nh$ g;p phi cnh tranh khc lit h/n trên th(
tr$1ng hin có. BIng vic nghiên c0u và khai thác trit l2i th hin có, Vit nam có th cnh
tranh trên m+t s lFnh vc chính nh$: sn xut và cung cp cà phê có cht l$2ng c/ bn. Nu ch?
da vào l2i th giá thp nht mà ít to ra giá tr( tng thêm thì Vit Nam sG có th b( thay th vào
m+t lúc nào ó b)i các n$%c khác khi có s thay =i tC giá ho;c các yu t cnh tranh. M;c dù
ã có nhiu tin b+, ngành cà phê Vit nam vEn g;p nhiu tr) ngi trong vic xây dng danh
ting nh$ là m+t nhà cung cp cà phê có cht l$2ng nht quán v%i bin +ng ti thiu và không
vi phm h2p &ng quá th$1ng xuyên.
Ba yu im c/ bn c#a Vit Nam là to thêm ít giá tr( gia tng, thiu s nht quán và ch$a to
$2c uy tín, nh*ng m;t mà Brasin ho;c các i th# cnh tranh chính làm tt. cà phê Vit
nam có th cnh tranh trong t$/ng lai, Vit nam cn 'y mnh vic xây dng môi tr$1ng khuyn
khích khu vc t$ nhân phát trin và gii quyt vn tiêu chu'n.
Ngày nay, nhiu n$%c sn xut cà phê ang t4p trung vào nâng cao cht l$2ng. Trên thc t, T=
ch0c Cà phê Th gi%i ( ICO) và các t= ch0c liên quan c@ng ã tr$%c sau kh<ng (nh cà phê cht
l$2ng thp sG không hp dEn khách hàng và cui cùng sG làm hi c ngành cà phê. i v%i các
n$%c không có l2i th v giá, cht l$2ng và s khác bit sG rt quan tr:ng i v%i s thành công
trong t$/ng lai. Tt nhiên i v%i nhiu n$%c, trong ó có c Vit nam, các bin pháp nâng cao
cht l$2ng cà phê là cn thit duy trì kh nng cnh tranh. Nh$ng vic 'y mnh cnh tranh
trên th( tr$1ng cà phê cht l$2ng cao không ch>c sG có l2i cho Vit Nam. Trong iu kin quá
trình ch bin c#a ngành cà phê hin nay ã $2c &ng hoá và công nghip hoá n 90%, khi
m+t chu'n mc cht l$2ng c/ bn ã $2c m bo thì 2 yu t quyt (nh trong cnh tranh sG là
cht l$2ng =n (nh và giá c . Khách hàng mua cà phê ã t ;t ra các tiêu chu'n cht l$2ng c/
bn trong quá trình mua cà phê. Nhìn chung khó mà xác l4p các tiêu chu'n cht l$2ng không
$2c ng$1i sn xut, ch bin và tiêu th- cà phê #ng h+. Hin nay, nh*ng nhà ch bin cà phê
l%n ã ch? rõ h thng giá c và cht l$2ng hin hành là phù h2p và ch? trích c#a các chuyên gia
trong ngành cho rIng h thng là thin c4n vEn cn phi $2c ch0ng minh.
Vit nam hin có chi phí sn xut cà phê Robusta thp nht và nng sut cao nht trong s các
n$%c sn xut loi cà phê này. Phn chênh lch cho các t= ch0c trung gian thp cho phép chuyn
96% giá FOB xut kh'u cà phê t%i ng$1i tr&ng cà phê). Do m+t s các yu t liên quan n cnh
tranh trong ngành cà phê, nông dân ôi khi không $2c h$)ng toàn b+ ho;c th4m chí nhiu h/n
giá FOB. Kênh th( tr$1ng c#a Vit nam t$/ng i minh bch và hiu qu tr7 ) vùng sâu, vùng
xa.
Có rt nhiu s chênh lch trong s liu thng kê t7 các ngu&n khác nhau v cà phê. Theo nh$ s
liu thng kê chính th0c, t=ng sn l$2ng cà phê niên v- 2003/2004 c#a Vit Nam t khong
720,000 tn. %c tính sn l$2ng do các nhà buôn và USDA $a ra là vào khong 900,000 tn.
%c tính này rt gn v%i sn l$2ng c#a niêm v- cao nht vào nm 2001. Da trên tính toán các
yu t khác nhau, $%c tính sn l$2ng cà phê có th sG tng và có th sG t n trên 900.000 tn
m;c dù din tích cà phê tng không áng k. M;c dù có k hoch tng gp 4 ln din tích cà phê
Arabica nh$ng din tích tr&ng cà phê Arabica c#a Vit nam sG tng ch4m t7 m0c din tích và sn
14
l$2ng hin nay khong 270.000 bao (16.000 tn) trong 2003/2004. M;c dù Vit Nam xut kh'u
t%i hu ht các n$%c tiêu th- cà phê, bn hàng cà phê chính c#a Vit nam vEn là 0c và M3.
TNG GIÁ TR CÀ PHÊ XUT KHU VÀ BÁN RA TI TH TRNG TRONG NC
Có m+t c/ h+i quan tr:ng cho Vit nam là phát trin ch bin và phân phi cà phê tan. ;c bit
Vit nam có th ch bin cà phê tan v%i giá r8 và pha ch theo hAn h2p khác nhau (v%i cà phê
arabica do t mình sn xut). Vit nam c@ng cn tip t-c u t$ nhiu h/n cho c/ s) h tng ,
tham gia vào các công on cui c#a quá trình sn xut cà phê, u t$ cho các thit b( ch bin
cà phê. Các lFnh vc m%i ã $2c kim ch0ng v kh nng tng tr$)ng và phát trin nh$ cà phê
ung sKn cn $2c thúc 'y. Vit nam cn tìm kim các ph$/ng pháp canh tác bn v*ng h/n và
ch0ng nh4n chúng to ra im khác bit l%n cho cà phê Vit Nam trong t$/ng lai c@ng mang
li cho Vit nam các l2i ích v môi tr$1ng. Trong dài hn, khi Vit nam ã ci thin cung cp và
gia tng giá tr( cà phê nguyên liu c#a mình, Vit nam có th tip c4n m+t s th( tr$1ng sn
ph'm chuyên sâu. Trong ng>n hn và trung hn, tt h/n Vit nam nên t4p trung vào lFnh vc
chính nh$ sn sut các sn ph'm có ch't l$2ng c/ bn, nâng cao m0c + nht quán và uy tín cho
cà phê Vit nam.
Rt nhiu trong s 82 triu dân Vit nam quen thu+c và m+t s ng$1i áng k ung cà phê. S
ph= bin c#a các quán cà phê không ch? ) các thành ph và còn ) các vùng th( trn - nông thôn.
là du hiu tt v tim nng phát trin th( tr$1ng trong n$%c. M+t th( tr$1ng trong n$%c l%n
mnh sG cung cp cho nông dân nhiu c/ h+i phát trin h/n c@ng nh$ hA tr2 cho cà phê Vit nam
tr$%c nh*ng bin +ng không l$1ng trên th( tr$1ng th gi%i. Brasin ã có bài h:c l(ch s, trong
vic xây dng th( tr$1ng trong n$%c và Brasin ã tr) thành th( tr$1ng tiêu th- cà phê l%n th0 2
th gi%i. Kinh nghim c#a Brasin, Colombia, Mexico và các n$%c khác có th là bài h:c h*u ích
trong vic xây dng các chính sách &ng b+ cho Vit nam.
CÁC VN LIÊN QUAN N CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIN KHU V C T NHÂN
V%i vic gim dn s tham gia trc tip c#a mình, trong nh*ng nm gn ây chính ph# ã thc
hin nhiu chính sách ci t= r+ng l%n. M+t s chính sách này ã có tác d-ng tích cc i v%i
ngành cà phê nh$ xoá b9 các rào cn th$/ng mi và u t$, cho phép khu vc t$ nhân tham gia
y # h/n vào th( tr$1ng. Các chính sách tín d-ng ã thoáng h/n so v%i tr$%c. Thu nh4p kh'u
phân bón gim xung d$%i 5% ho;c thp h/n. Nông dân phi chi ít h/n chi phí chính th0c
thc hin các quy (nh c#a chính ph# ngòai các chi phí bôi tr/n h thng quan liêu. Chính ph#
tích cc tr2 giúp ngành cà phê trong giai on kh#ng hong bIng vic khoanh n2 trong khi vEn
tip t-c khuyn khích cung cp tín d-ng cho các doanh nghip làm n có hiu qu và nh*ng ai có
k hoch a dng hóa sn xut có kh thi.
Vào cui nh*ng nm 90, rt nhiu các n$%c sn xut cà phê cho rIng cà phê Vit nam v%i công
th0c giá thp và cht l$2ng thp ã óng góp vào vic d$ cung trên th( tr$1ng th gi%i. Tt
nhiên, Vit nam ch? là m+t nhân t trong vic d$ cung. Nhiu n$%c khác c@ng tng sn l$2ng cà
phê và trong m+t vài tr$1ng h2p, Brazin còn tng nhanh h/n Vit nam. Do tính cht u c/ c#a
th( tr$1ng hàng hoá nên khó có th qui trách nhim trong vic thay =i giá c cho m+t bên nào
ó và Vit nam có th ã tr) thành m-c tiêu b( h0ng ch(u. M;c dù Vit nam ã có th ho;c
không th tính tr$%c liu thit hi trong ng>n hn do kh#ng hong th7a gây ra có áng giá th(
phn dài hn trên th( tr$1ng quc t hay không nh$ng nông dân Vit nam, các t= ch0c tài chính,
15
Chính ph# c@ng nh$ các n$%c sn xut cà phê khác ã phi tr m+t cái giá t$/ng i l%n. n
nay vEn ch$a có kt lu4n liu nông dân Vit nam trong dài hn có $2c nh h$)ng tt hay xu
nh$ng m+t iu áng chú ý ó là không có d$ th7a cà phê c#a Vit nam trên th( tr$1ng th gi%i
(k c nm 2004 v cà phê nói chung). M0c + tng tr$)ng cui cùng c#a ngành cà phê Vit
nam có th còn ch$a xác (nh $2c trong vài nm n*a.
Có mi quan ngi rIng chính sách và các bin pháp khuyn khích sn xut cà phê có th ch$a
tính n m+t cách y # các nh h$)ng cung cu c#a các sn ph'm nông nghip khác. Cn phi
hiu rõ rIng bn cht c#a th( tr$1ng hàng hoá là rt khó xác (nh m0c + nh h$)ng c#a các cú
xc v giá là tm th1i hay ó là du hiu báo hiu m+t s thay =i dài hn. Khi chính ph# gi
(nh sai, chính ph# có th lãng phí ngu&n lc quý giá c#a mình hA tr2 cho nh*ng lFnh vc
ngành cà phê không có kh nng cnh tranh. Vì v4y, Chính ph# Vit nam có vai trò rõ ràng trong
vic ci thin dòng thông tin và phân tích s liu v sn l$2ng và th$/ng mi xut th gi%i c@ng
nh$ hA tr2 mi quan h ch;t chG h/n n*a v%i các t= ch0c quc t hot +ng trong lFnh vc này.
BIng ch0ng cho thy các bài h:c t7 th( tr$1ng cà phê ã không $2c áp d-ng cho các sn ph'm
khác mà gn ây c@ng ã có hin t$2ng cung tng mnh to nên s s-t gim giá. Ht tiêu, ht
iu, tôm và cá là nh*ng hàng hoá tng tr$)ng nhanh nh$ng vic tng tr$)ng này ã $2c ch0ng
minh là tn kém và không có l2i, ;c bit là i v%i các nhà sn xut trong n$%c. Khi chính sách
c#a chính ph# chuyn =i theo c/ ch th( tr$1ng mnh mG h/n, vic ci thin nng lc phân tích
và phát trin chin l$2c trung và dài hn sG vô cùng quan tr:ng.
Vic phát trin khu vc t$ nhân ph- thu+c m+t phn vào vic m bo môi tr$1ng kinh doanh
bình <ng cho thành phn kinh t t$ nhân. Cn có các chính sách phù h2p v vai trò c#a khu vc
kinh t t$ nhân và nhà n$%c. V%i quan im duy trì m+t vai trò áng k quyn s) h*u c#a mình
trong các doanh nghip nhà n$%c, chính ph# sG v7a mun tham gia kinh doanh v7a mun qun
lý kinh doanh. Nhiu yu t khác có th cn tr) s la ch:n này nh$ng cn cân nh>c c'n th4n
hình th0c c= phn hoá theo k hoch vì sG to ra các ch# th bán quc doanh mnh h/n, dEn n
tác d-ng có th l$1ng tr$%c c#a các chính sách, làm gia tng chi phí cho khu vc t$ nhân ho;c
th4m trí loi tr7 s phát trin c#a khu vc t$ nhân.
TR! CP VÀ TÁC NG TI GIÁ C
Phân tích vic phân b= l2i nh4n m+t cách s/ b+ cho thy h thng giá c b( bóp méo nghiêm
tr:ng d$%i nhiu hình th0c cnh tranh không công bIng m;c dù nh*ng bóp méo này rõ ràng có
l2i cho nông dân, ng$1i $2c h$)ng l2i nhiu nht t7 giá xut kh'u so v%i các n$%c sn xut cà
phê khác. Tuy nhiên, thc t cho thy còn có nhiu yu t khác óng góp vào vic nông dân
$2c h$)ng tC l cao trong giá FOB. Nh*ng yu t này bao g&m:
- Các rào cn gia nh4p th( tr$1ng thp i v%i th$/ng mi cho phép vic u c/ không
chuyên nghip diBn ra m+t cách ph= bin.
- Các h2p &ng mua bán th4m trí v%i m0c chênh lch thp $2c chp nh4n nhIm thu $2c
ngoi t ph-c v- cho các m-c ích th$/ng mi khác
- Các nhà xut kh'u ( nm 2003) nh4n $2c tr2 cp t7 chính ph# v%i m0c 2% giá tr( tng
tr$)ng xut kh'u so v%i nm tr$%c
- Các doanh nghip nhà n$%c vEn thc hin các giao d(ch hàng =i hàng thông qua ó l2i
nhu4n có th tng thêm do chênh lch giá
16
- Chênh lch giá c trong giao d(ch kD hn gi*a giá giao ngay trong tháng và các tháng sau
có th thu $2c thông qua vic tích tr* cà phê v%i chi phí thp ) kho n+i (a.
- Vic phi h2p các công ty theo chiu d:c và nâng cao hiu qu có th sG gim chi phí
hot +ng m+t cách áng k
- La ch:n, phân loi sn ph'm và phân bit giá c trên th( tr$1ng quc t
PHÂN TÁN RI RO
Sau các bài h:c >t giá c#a cu+c kh#ng hong cà phê gn ây, hiu 0ng né tránh r#i ro ã tng
lên. Nông dân c'n tr:ng h/n v%i vic u t$. Các nhà kinh doanh càng th4n tr:ng h/n trong vic
cho vay vn c@ng nh$ trong th$/ng mi. Các nhà kinh doanh da nhiu h/n vào các giao d(ch
mua bán ngay h/n là vào vic u c/ tích tr* hàng hoá lâu dài. Các t= ch0c tài chính c@ng c'n
tr:ng v%i r#i ro nhiu h/n và ã gim l$2ng tín d-ng. Vic cho vay g>n v%i các d án kinh doanh
có + tin t$)ng cao. Vai trò c#a các doanh nghip nhà n$%c trên th( tr$1ng gim sút khi h:
không thc hin các bin pháp qun lý r#i ro trong khi không có du hiu ch>c ch>n chính ph# sG
tip t-c thc hin xoá n2 cho h:. iu này ã to iu kin cho khu vc t$ nhân m) r+ng hot
+ng.
$a các k3 thu4t qun lý r#i ro tài chính hin i áp d-ng vào khu vc cà phê sG gim nhu cu
tr2 giúp t7 phía chính ph# và tng c$1ng kh nng cnh tranh c#a ngành cà phê trên th( tr$1ng
quc t. Tuy nhiên, nông dân Vit nam ch$a có kinh nghim thc hin các bin pháp qun lý r#i
ro chính th0c do ) các (a ph$/ng nông dân ch$a $2c trang b( các kin th0c v các công c- nh$
mua bán có kD hn và trái quyn. Th4m trí các nhà kinh doanh cà phê ti các (a ph$/ng c@ng
ch? s, d-ng các công c- tài chính này m+t cách hn ch m;c dù tình hình hin nay ã b>t u
tin trin.
M+t s (a ph$/ng quá ph- thu+c vào ngành cà phê. Vic ch? tr&ng duy nht cà phê dEn n kt
c-c áng bu&n nh$ng không có gì làm ngc nhiên khi xy ra cu+c kh#ng hong v giá. Nhiu
nông dân hin nay ã kt h2p tr&ng cà phê v%i các sn ph'm khác có th t&n ti trong lúc giá
c thp. Tuy v4y, vic a dng hoá loi cây tr&ng ch$a $2c tích cc ph= bin trên rt nhiuvùng
nông thôn. Tuy v4y, chính ph#, nht là chính quyn các t?nh hin nay c@ng ang b>t u hA tr2
vic a dng và d(ch chuyn mùa v- hay v4t nuôi bIng vic cung cp các khon tài chính hp
dEn cho nông dân chuyn sang tr&ng tr:t m+t s cây tr&ng khác. Trong khi k hoch này b$%c
u thành công, r#i ro tim tàng t7 s ph- thu+c vào vic canh tác m+t ho;c 2 sn ph'm vEn
ch$a $2c gii quyt trit .
CÁC KHUYN NGH
V các nh ch : Chính ph# cn tích cc thúc 'y vic phát trin các (nh ch, ;c bit là các
(nh ch i tác gi*a nhà n$%c và t$ nhân nhIm m bo cung cp các nhu cu thit yu nh$ ào
to k3 thu4t, khuyn nông, nghiên c0u, th$/ng mi và thông tin th( tr$1ng, c/ s) h tng, tài
chính và th4m trí là chính sách… Có nh$ v4y, m%i gim b%t các khó khn c@ng nh$ ti a hoá
các c/ h+i có $2c trong quá trình chuyn =i sang nn kinh t th( tr$1ng. Phát trin và c#ng c
các doanh nghip sn xut, hip h+i th$/ng mi c@ng nh$ các (nh ch ngành v%i s tham gia
c#a nhà n$%c và t$ nhân cung cp các d(ch v- thit yu nh$ ào to k3 thu4t, khuyn nông,
nghiên c0u, thông tin và iu tra th( tr$1ng óng vai trò rt quan tr:ng. Có th tham kho v s
17
h2p tác gi*a nhà n$%c và t$ nhân trong ngành cà phê t7 03 n$%c châu M3 La tinh ( ví d- ICAFE
c#a Costa Rica, ANACAFE c#a Guatemala v.v)
Chính sách và nng lc ca Chính ph: s thúc 'y nâng cao nng sut và sn l$2ng nông
nghip mang li c các kt qu tích cc và tiêu cc. Khi chính ph# tng c$1ng (nh h$%ng th(
tr$1ng, ci thin nng lc phân tích, th'u hiu các +ng thái th( tr$1ng và chin l$2c phát trin
t7 trung hn n dài hn là cc kD quan tr:ng b)i nhiu các (nh ch công sG phi c)i m) và
nhIm vào ph-c v- các i t$2ng c#a mình h/n. Chính ph# c@ng cn phi phát trin nng lc
phân tích chính sách và d báo tt h/n các h4u qu tích cc và tiêu cc c#a vic thc hin các
chính sách ó. Cui cùng, chin l$2c c#a nghành cà phê phi là m+t b+ ph4n c#a chin l$2c phát
trin nông thôn r+ng l%n h/n, do mi liên h gi*a ngành cà phê và các phn còn li c#a kinh t
nông thôn, k c lFnh vc phi nông nghip.
Nhu cu xã hi : Chính ph# cn hiu rõ các nhu cu xã h+i ang thay =i ) các vùng nông thôn
c@ng nh$ nhu cu ;c thù cu các vùng dân t+c thiu s và tích cc phát trin các (nh ch ph-c
v- các nhu cu này. V%i s thay =i vai trò c#a các doanh nghip nhà n$%c trong vic cung cp
các d(ch v- xã h+i ti các vùng nông thôn, chính ph# cn $a ra m+t chin l$2c áp 0ng cho các
nhu cu xã h+i c@ng nh$ c#ng c, phát trin các th ch c#a (a ph$/ng thc hin ch0c nng
ph-c v- các nhu cu này.
Kh nng cnh tranh và th trng: 3 yu t chính là tng giá tr( sn ph'm, xây dng tính nht
quán và s tin t$)ng vào các giao d(ch là các im yu cn phi kh>c ph-c khi áp lc cnh tranh
quc t ngày càng gia tng. Vit nam cn t4p trung vào vic c#ng c vic sn xut cà phê cht
l$2ng c/ bn, ci thin tính nht quán và uy tín c#a cà phê Vit nam. Vit nam có th tng giá tr(
cà phê bIng vic u t$ ch bin cà phê tan và cà phê ung lin, và ch0ng nh4n canh tác bn
v*ng. Thi tr$1ng trong n$%c l%n, $a chu+ng cà phê c@ng mang li cho cà phê Vit nam nhiu c/
h+i tt.
Nhà nc và t nhân: Phát trin khu vc t$ nhân cn phi m bo môi tr$1ng bình <ng. Phát
trin khu vc t$ nhân cn có chính sách rõ ràng i v%i vai trò c#a khu vc nhà n$%c và t$ nhân,
;c bit là các doanh nghip nhà n$%c.
Ri ro và a dng hoá: R#i ro tim 'n l%n trong mô hình quá ph- thu+c vào m+t loi cây tr&ng.
Vì v4y cn phi thúc 'y vic a dng hoá ti khu vc kinh t nông thôn k c khu vc tr&ng tr:t
và phi tr&ng tr:t. Ngành cà phê b>t u ch? là m+t s la ch:n cho vic a dng hoá nh$ng khi
nó phát trin mnh tr) thành m+t ngành thng tr(. Nhiu nông dân ph- thu+c vào cà phê ã phi
h0ng ch(u r#i ro sn xut và giá c. Nhìn chung, trong m+t phn c#a chin l$2c phát trin nông
thôn, chính ph# cn có kh nng x, lý các vn a dng ch#ng loi và sn ph'm trong khu vc
nông thôn. Cui cùng, áp d-ng mô hình k3 thu4t qun lý r#i ro sG gim s cn thit phi có hA
tr2 c#a chính ph# nu giá c trên th( tr$1ng có gim. Áp d-ng mô hình qun lý r#i ro c@ng tng
c$1ng $2c kh nng cnh tranh c#a cà phê Vit nam trên th( tr$1ng quc t ( ;c bit là các
công ty t$ nhân ) các (a ph$/ng)
Môi trng: N$%c cung cp và m0c + ô nhiBm sG tr) thành vn chính ph# cn gii quyt.
Ngoài ra vic ánh giá tác +ng c#a vic dùng thuc tr7 sâu, phân bón i v%i + phì nhiêu c#a
t và sn l$2ng trong dài hn c@ng cn $2c quan tâm.
18
GI"I THIU BN BÁO CÁO
Nghiên c0u v khu vc cà phê Vit nam bao g&m 7 phn. Phn 1 cung cp m+t cách t=ng quát v
chính sách vF mô và nông nghip Vit nam i v%i ngành. Phn này sG tóm t>t s/ l$2c l(ch s#
phát trin ngành cà phê Vit nam c@ng nh$ cung cp các s liu c/ bn v din tích cà phê sn
l$2ng và xut kh'u cà phê ) Vit nam.
Phn 2 $a ra các ánh giá v c/ cu t= ch0c có nh h$)ng n ngành cà phê ;c bit là các nh
h$)ng c#a Chính ph# d$%i dng các chính sách và s tham gia c#a các doanh nghip nhà n$%c.
Phn này sG tóm t>t các chính sách thúc 'y s phát trin c#a ngành c@ng nh$ nh*ng gì làm sai
lch phát trin c#a ngành. S xut hin c#a khu v$c t$ nhân và vai trò c#a nó c@ng $2c c4p
n. Phn này c@ng kho sát các th ch cn thit cho s hot +ng ti $u c#a ngành, k c các
vn liên quan n quyn s, h*u bt +ng sn, thông tin, nghiên c0u và các d(ch v- khuyn
nông.
Phn 3 Tóm t>t c/ cu cung cu hin ti thông qua vic xem xét chuAi cung, quy mô c#a các
nông tri, chi phí sn sut và xu h$%ng n=i lên i v%i ging cà phê robusta và arabica. Phn này
sG ánh giá các thách th0c khu vc có th g;p phi trên th( tr$1ng trong và ngoài n$%c. Phn này
cùng xem xét các công c- tài chính cung cp tín d-ng và tài tr2 cho ngành.
Phn 4 xem xét r#i ro thông qua các kênh th$/ng mi, nhn mnh n các vn nghiêm tr:ng
trong vic thiu các công c- qun lý r#i ro nh$ r#i ro do thc hin h2p &ng và th1i tit. Tm
quan tr:ng c#a h thng qun lý r#i ro không chính th0c nh$ a dng hoá c@ng /c xem xét.
Phn 5 ánh giá các tác +ng xã h+i và môi tr$1ng c#a ngành sn xut cà phê, k c các tác +ng
i v%i các khu vc dân t+c thiu s n/i có t$/ng i nhiu ng$1i tr&ng cà phê
Phn 6 tóm t>t và kt lu4n v%i các kin ngh( c4p n nh*ng vic cn làm và các c/ h+i u t$
có th.
Bn báo cáo này là kt qu c#a 3 2t iu tra thc t t7 nm 2002 n 2004. Các cu+c ph9ng vn
ã $2c thc hin v%i các c/ quan chính ph#, rt nhiu các doanh nghip, nhà kinh doanh t$
nhân, các t= ch0c phi chính ph# và các c/ quan tài tr2. Nghiên c0u ã s, d-ng nhiu các s liu
và các ngu&n thông tin khác nhau. Các ngu&n s liu $2c khai thác t7 các ngu&n cung cp chính
th0c nh$ Vicofa và cu+c t=ng iu tra nông nghip do T=ng c-c thng kê tin hành nm 2001
(GSO, 2003). Do s không thng nht gi*a m+t s các ngu&n s liu, báo cáo này th$1ng chp
nh4n các s liu có th kim ch0ng và xác minh li. Rt nhiu ngu&n s liu ã $2c s, d-ng
cho phân tích liên quan n các yu t xã h+i. Cu+c iu tra m0c sng h+ gia ình nm 2002
(VHLSSS) do t=ng c-c thng kê tin hành v%i mEu iu tra là 30.000 h+, trung bình khong
1200 n 4000 h+ / (a ph$/ng là ngu&n s liu c/ bn cho báo cáo. Action Aid và ánh giá m0c
+ ói nghèo c#a Ngân hàng phát trin châu Á ( ADB) nm 2004 $2c thc hin ti 4 huyn c#a
t?nh >c l>c - m+t trong nh*ng vùng tr&ng cà phê chính ã $2c s, d-ng nhiu. Ngoài ra, kt
qu cu+c iu tra chính th0c 900 h+ dân do Oxfam- GB& HK và ICARD tin hành ti >c l>c –
vùng tr&ng cà phê chính - nm 2002 ã $2c s, d-ng. Cu+c iu tra ph9ng vn chính th0c 900
h+ và ph9ng vn phi chính th0c 50 h+ nghèo, 50 các quan ch0c chính ph# và nhà kinh doanh
c@ng ã $2c thc hin.
19
1. Tình hình Vit Nam
Vit Nam là m+t trong nh*ng nhà sn xut cà phê quan tr:ng nht trên th gi%i. Vic nhanh
chóng tr) thành m+t nhà sn xut hàng u có sn l$2ng cao và chi phí thp ã có tác +ng
;c bit n ngành cà phê th gi%i c@ng nh$ bn thân khu vc nông thôn Vit Nam.
N$%c C+ng hoà Xã h+i Ch# nghFa Vit Nam $2c chia thành 64 /n v( hành chính, g&m 3
thành ph và 61 t?nh, các /n v( này $2c chia tip thành các qu4n, huyn. T=ng din tích c
n$%c là 329.560 km
2
, trong ó 17% ang $2c canh tác, trong ó h/n n,a là nh1 t%i thuC l2i.
Phn nhiu din tích phía Nam và hu ht các vùng duyên hi là &ng bIng thp, bIng ph<ng,
v%i Tây Nguyên ) Tây Nguyên, và các khu vc &i núi t4p trung ) vùng cc B>c và Tây B>c
t n$%c.
V kinh t, nông nghip óng góp khong 22% GDP, công nghip 40%, d(ch v- 38%. H/n
m+t n,a s dân 81 triu ng$1i nIm trong lc l$2ng lao +ng, phn l%n tham gia vào sn xut
nông nghip.
Trong vòng 10 nm tính t%i 2003, GDP c#a ngành nông nghip (tính c lâm nghip) t m0c
tng tr$)ng bình quân là 4.1%/nm. Sau go, cà phê là m;t hàng nông nghip xut kh'u quan
tr:ng th0 hai. M;c dù giá tr( xut kh'u cà phê c#a Vit Nam nay ã t gn 7% t=ng l$2ng cà
phê xut kh'u trên th gi%i, m0c trung bình c#a c th4p kC qua ch? t khong 4%.
Sau khi lm phát $2c h xung gn 0% và th4m chí còn có gim phát nhH trong m+t vài nm
cui th4p kC 90, nh*ng du hiu lm phát li xut hin nm 2001. M;c dù Ngân hàng Nhà
n$%c Vit Nam ã áp d-ng m+t chính sách tín d-ng ch;t chG h/n, m0c tng tín d-ng vEn rt
mnh. L$2ng tín d-ng nông nghip nm 2001-02 t$/ng i l%n ã cho phép nh*ng ng$1i kinh
doanh d tr* go và cà phê v%i hy v:ng giá c trên th( tr$1ng th gi%i sG ph-c h&i. Vic d tr*
này ch? có tác d-ng rt khiêm tn trong vic duy trì giá c trong n$%c. Ch? s giá c tiêu dùng
(CPI) c@ng tng mnh h/n k t7 nm 2001, ;c bit là nh*ng 2t tng giá thc ph'm ã to
nên xu h$%ng lm phát. Ngành cà phê ã b( nh h$)ng trc tip b)i vic tng giá phân bón
nh4p kh'u, giá xng du s, d-ng cho các thit b( t$%i tiêu, và b)i chi phí lao +ng trong ngành
nông nghip gia tng.
Lm phát và giá c tiêu dùng bình =n và duy trì ) m0c gn 0 k t7 nm 1996 m;c dù có nh*ng
áp lc lm phát nm 2001-02
1
. M0c + phá giá &ng tin to thu4n l2i cho nhà xut kh'u c@ng
rt khiêm tn. &ng Vit Nam ã mt giá 3,5% so v%i &ng ô la M3 nm 2000, gn 4% nm
2001, 1% nm 2002 và 2003. Giá t ai t7 m0c rt r8 nh*ng nm u ci cách cui th4p kC
80 và u 90 ã lên t%i m0c ?nh im vào nm 1997 ti các khu vc sn xut cà phê.
1
Lm phát $2c tính b)i m0c tng tr$)ng hàng nm c#a GDP hàng nm $2c measured by annual GDP implicit deflator
growth rate (tC l gi*a GDP tính bIng &ng bn (a theo th1i giá hin ti so v%i GDP tính theo &ng bn (a c#a nm gc)
ch? tc + thay =i giá c c#a nn kinh t. Ngu&n: Giám sát Kinh t Vit Nam 2002 s, d-ng các s liu v cán cân quc gia
c#a Ngân hàng Th gi%i và OECD.
20
M0c tng tr$)ng tín d-ng c#a nn kinh t ã ch4m li k t7 cui nh*ng nm 90, xung còn
20% nm 2001 và trong nm 2002 còn thp h/n n*a. Hu ht các khon tín d-ng này nIm
d$%i hình th0c cho vay trc tip cho phép nhà kinh doanh nông sn d tr* go và cà phê
ch1 giá th gi%i ph-c h&i, gim áp lc i v%i giá trong n$%c. Các ngân hàng ã $2c yêu cu
hoãn vic thanh toán vn vay và lãi c#a các h+ nông dân tr&ng cà phê g;p khó khn khi h: có
yêu cu.
Vit Nam là m+t quc gia có m4t + dân s cao và t nông nghip chính th0c chim khong
28% trong t=ng s din tích 33 triu hec-ta t. Tuy v4y, trong th4p kC v7a qua, tc + tng
nhanh chóng t canh tác, k c t r7ng dành cho cây l$u niên nh$ cà phê, cao su, và chè ã
tng t=ng din tích l$2ng t canh tác $%c tính lên khong 12.5 triu hec-ta hay 37% t=ng din
tích t c n$%c (Giám sát Môi tr$1ng Vit Nam 2002). Vit Nam hin nay là nhà xut kh'u
chính các sn ph'm nông nghip nh$ go, cao su, tiêu, iu, và $/ng nhiên là cà phê.
Vit Nam c@ng không còn là m+t nn kinh t thun nông, m;c dù nông nghip vEn óng m+t
vai trò tr:ng yu. Nm 1991, nông nghip óng góp 39,5% GDP. n nm 2003, nông nghip
dù tng tr$)ng rt mnh song do công nghip và d(ch v- còn t m0c tng tr$)ng cao hon nên
v tC l, nông nghip ch? còn óng góp khong 22% vào GDP. Tuy nhiên, ây vEn là m+t
ngành ;c bit quan tr:ng i v%i phn l%n trong s 81 triu công dân Vit Nam, do khong
75% con s này sinh sng ti nông thôn.
Vai trò kinh t c#a cà phê i v$i khu v%c nông thôn và i v$i quc gia
Trong vòng ch$a t%i 2 th4p kC Vit Nam ã chuyn t7 m+t n$%c nh4p siêu sn ph'm nông
nghip sang v( th m+t trong nh*ng nhà xut kh'u l%n trên th gi%i. Trong th4p kC v7a qua
xut kh'u nông sn tng mnh, sn xut nông nghip t tng tr$)ng bình quân 4.3%, xut
kh'u tng bình quân 13%/nm. Các sn ph'm xut kh'u ch# lc bao g&m go (0ng th0 hai
trên th gi%i), cà phê (th0 hai ho;c th0 ba), và ht iu (th0 ba)
2
. Vit Nam c@ng có tim nng
l%n ) các sn ph'm khác nh$ nm r/m, m;t hàng mà Vit Nam là nhà xut kh'u l%n th0 ba th
gi%i, và cao su. Xut kh'u cà phê t m0c tng bình quân khong 29%/nm trong vòng hai
th4p kC t7 1981 t%i 2001, và có ch4m li trong hai nm gn ây do tác +ng c#a cu+c kh#ng
hong giá c.
Cà phê ch# yu $2c tr&ng ) vùng Tây Nguyên và chim 4.16% t=ng din tích t canh tác
c#a Vit Nam (2002), và chim khong 4.3% t=ng giá tr( sn l$2ng nông nghip nm 2002.
Cà phê là m+t b+ ph4n quan tr:ng c#a nn kinh t nông thôn - nó là m;t hàng nông sn xut
kh'u l%n th0 hai sau go: xut kh'u cà phê chim 2.5% t=ng giá tr( xut kh'u c#a Vit Nam
nm 2003.
Gn ây, s l thu+c c#a Vit Nam vào xut kh'u nông sn ã gim mnh do giá các m;t hàng
go, cà phê và cao su trên th gi%i gim n m0c kC l-c. Lc l$2ng lao +ng nông nghip
chim khong 65% t=ng lc l$2ng lao +ng ) Vit Nam. Các h+ nông dân nghèo ã b( nh
2
B+ Th$/ng mi, tháng 3/2003
21
h$)ng n;ng n b)i vic s-t gim giá nông sn, do hu ht h: u tham gia sn xut các m;t
hàng này và không h có các chin l$2c qun lý r#i ro tài chính hiu qu.
Ngành cà phê trc tip s, d-ng 600.000 nhân công, vào th1i im v- mùa tng t%i gn
800.000, t0c là khong 3% lc l$2ng lao +ng nông nghip (hay 1.9% t=ng lc l$2ng lao
+ng). Theo T=ng c-c Thng kê (GSO 2003), khong 2.6 triu ng$1i, t0c là khong 561.000
h+ gia ình ) Vit Nam tham gia tr&ng cà phê, khin cây cà phê tr) thành loi cây l$u niên
ph= bin nht Vit Nam (go $2c coi là loi cây l$/ng thc ch# yu), tip theo ó là d7a
(468.000 h+) và chè (392.000 h+).
L&ch s' phát trin c#a cây cà phê t(i Vit Nam
Cà phê ln u tiên $2c tr&ng ) Vit Nam nm 1857. Din tích t tr&ng cà phê cho t%i
nh*ng nm 1970s còn rt nh9, ch? vài nghìn hec-ta. Giao d(ch cà phê c#a Vit Nam t7 gi*a
th4p kC 70 cho t%i t4n th4p kC 90 là v%i các n$%c XHCN khác. Hu ht các giao d(ch $2c
thc hin trên c/ s) hàng =i hàng v%i khi Xô vit tr$%c ây, trong ó Vit Nam =i cà phê
cùng các sn ph'm nông nghip khác ly các sn ph'm công nghip. S gia tng không áng
k v din tích tr&ng cà phê - khong 30.000 hec-ta - là nh1 nh*ng giao d(ch này và nh1 vào
nh*ng hA tr2 v m;t công ngh c#a Liên Xô c@ và các n$%c ông Âu. Ch? t%i u th4p kC 90
thì sn xut m%i tng # mnh bin Vit Nam thành nhà xut kh'u cà phê l%n th0 hai (ho;c
th0 ba tuD t7ng nm ) trên th gi%i hin nay và là nhà xut kh'u l%n nht loi cà phê robusta.
S% phát trin c#a khu v%c t nhân trong ngành cà phê
+ng lc ban u cho nh*ng chuyn bin áng k trong sn xut cà phê là chính sách =i m%i
nm 1986 - chính sách này cho ra 1i khu vc t$ nhân trong nông nghip. Quá trình chuyn
=i t7 kinh t h2p tác xã sang kinh t t$ nhân kh/i d4y m+t công cu+c ci cách t ai quan
tr:ng. Nm 1988, Vit Nam ã thit l4p m+t h thng t$/ng t H thng khoán t%i h+ gia ình
c#a Trung Quc (Benjamin và Brandt 2002), cho phép ng$1i nông dân có quyn gi* li m+t
phn sn ph'm c#a mình. &ng th1i, giá nông sn liên t-c tng, tr$%c khi $2c t do hoá hoàn
toàn, và giá u vào gim xung khi Vit Nam n%i l9ng quy ch nh4p kh'u c#a mình. Trong
vòng 5 nm u =i m%i, tC l giá u ra/u vào bình quân tng khong 35% (Rozelle and
Swinnen 2004).
Khác v%i các nn kinh t chuyn =i khác, tin trình n%i l9ng các quy (nh m+t cách có tr4t t
ã gim b%t cú sc cho nông nghip và to +ng lc mnh mG cho s phát trin c#a ngành. T7
nm 1991, vic tháo dJ các quy (nh v%i th( tr$1ng u vào cho phép các công ty thu+c s)
h*u nhà n$%c có xut kh'u nông sn $2c nh4p kh'u phân bón v%i m0c giá thp c#a th(
tr$1ng th gi%i. Sau ó, giá phân bón gim 50% ã dEn t%i vic t7 b9 phân bón h*u c/ và
chuyn sang dùng các loi phân hoá h:c nh4p kh'u. Kt qu là nng sut nông nghip tng lên
áng k, song có m+t s du hiu ch? ra rIng vic lm d-ng phân hoá h:c ã góp phn huC
hoi môi tr$1ng.
Chính ph# ã to ra nhiu +ng lc khuyn khích ng$1i nông dân chuyn sang các loi cây
tr&ng thu hoa l2i và ;t bit các loi cây tr&ng xut kh'u thông qua vic duy trì nh*ng qun lý
nht (nh v giá c thc ph'm thit yu. Các chính sách khuyn khích này $2c b= sung thêm
22
bIng nh*ng hA tr2 tích cc c#a chính ph# cho vic m) r+ng cây cà phê d$%i hình th0c các
khon vay tr2 cp hay $u ãi c@ng nh$ các ch$/ng trình khuyn nông hA tr2 c ging, phân
bón, t$%i tiêu và hA tr2 nông nghip trong m+t s tr$1ng h2p nht (nh. S tham d c#a khu
vc t$ nhân vào vic ch bin cà phê diBn ra ch4m h/n do thiu c/ s) h tng và khó tip c4n
công ngh.
Tc + tng tr$)ng bình quân c#a din tích tr&ng cà phê t khong 15% trong nh*ng nm 90,
t t%i con s chính th0c là 397 ngàn hec-ta nm 1999, và các $%c tính phi chính th0c khác
còn cao h/n th. Sn l$2ng thc t tng còn nhanh h/n nhiu, do s chú tr:ng vào sn xut
thâm canh v%i nng sut cao, nh1 ó sn l$2ng bình quân ôi lúc t m0c trên 2 tn hay 34
bao (60kg) trên m+t hec-ta vào u th kC 21. Nng sut cà phê tng cao $a Vit Nam lên vi
trí dEn u trong các n$%c sn xut cà phê.
S tng tr$)ng này &ng th1i có cn nguyên t7 hai nhân t bên ngoài. Th1i tit không thu4n
l2i ) Brazil ã làm giá th gi%i tng +t xut nm 1994 và m+t ln n*a nm 1997. S kin này
diBn ra cùng lúc v%i vic các nhà máy ch bin cà phê sKn sàng s, d-ng cà phê robusta h/n
trong công th0c pha ch c#a mình nh1 nh*ng tin b+ m%i trong công ngh ch bin lúc này ã
cho phép gim b%t v( chát mnh c#a loi cà phê này. Vic này dEn n vic tng nhu cu cà
phê c#a Vit nam và to ra c/ h+i th( tr$1ng duy nht cho Vit Nam chim th( phn áng k
cà phê robusta trên th gi%i.
Không có ch0ng c0 nào hA tr2 cho các nh4n (nh rIng các nhà tài tr2 hay các t= ch0c a
ph$/ng phi ch(u trách nhim v +ng thái này hay cung cp tài chính cho vic m) r+ng các
khu vc tr&ng cà phê. Các tài liu t7 các nhà tài tr2 chính c#a Vit Nam ch? ra rIng tài tr2 bên
ngòai dành cho cà phê chim khong 5% t=ng chi phí m) r+ng sn xut c#a ngành
3
. Do v4y,
rõ ràng vic m) r+ng sn xut cà phê là s giao hoà c#a hai chuAi s kin +c l4p: m+t là phn
0ng mnh mG, phn nào h/n c mong 2i, t7 các nhóm các nhà sn xut cn cù và tích cc i
v%i các khuyn khích ban u c#a chính ph# và hai là nh*ng tin trin ;c bit thu4n l2i trên
th( tr$1ng cà phê th gi%i.
Cà phê Robusta nhanh chóng chim lFnh vùng Tây Nguyên và tr) thành cây sinh l2i cho ng$1I
tr&ng. Các 2t m) r+ng din tích tr&ng cà phê u tiên diBn ra ti t?nh ak Lak và các t?nh lân
c4n v%i vic chính ph# khuyn khích &ng bào ng$1i Kinh di c$ vào vùng kinh t m%i ) phía
tây Tây Nguyên. M+t s dân t+c thiu s c@ng (nh c$ canh tác nông nghip theo khuyn
ngh( c#a chính ph#.
Cây cà phê ã to ra m+t ngu&n thu nh4p hào phóng và gim b%t t4p quán t r7ng làm n$/ng,
chuyn dn sang vic (nh c$ lâu dài, m;c dù vic (nh c$ này không phi là không có nh*ng
vn nht (nh. Các bIng ch0ng cho thy m+t xu h$%ng t$/ng t c@ng diBn ra ti các t?nh
min ông Campuchia gn ó, n/i vic tr&ng cà phê c@ng $2c nhân r+ng. M;c dù rõ ràng cây
3
Phn l%n vic m) r+ng din tích t7 40.000 hec-ta lên trên 500.000 hec-ta diBn ra t7 cui nh*ng nm 80 n cui nh*ng nm
90. Chi phí c#a vic xây dng ngành sn xut cà phê (ch# yu là chi phí làm t, ging, phân bón và lao +ng) trên din tích
này lên t%i trên 1 tC USD. Ngu&n vn c#a các nhà tàI tr2 - ch# yu là song ph$/ng - $2c phân b= cho các d án cà phê trong
giai on này ch? b>t u sau khi vic tr&ng nh*ng din tích hin có ã $2c hoàn tt, và tính chung không v$2t quá 60 triu
USD, t0c là ch? chim khong 5% t=ng chi phí.
23
cà phê không phi là +ng lc duy nht cho các 2t di dân ó, mi quan h gi*a vic di dân và
m) r+ng din tích cà phê là khá ch;t chG (Tan 2000).
Cho n t4n cui nh*ng nm 80 nhà n$%c vEn s) h*u và iu hành hu ht các nông tri, tuy
v4y, u th4p kC 90, m+t n,a s nông tri cà phê thu+c s) h*u t$ nhân; phn l%n d$%i hình
th0c cho ng$1i nông dân thuê dài hn. Nm 2003 ch? có khong 5% din tích cà phê là vEn
thu+c quyn s) h*u và iu hành c#a nhà n$%c.
Các s liu thng kê c#a ngành cà phê
Các thng kê v cà phê có s chênh lch t7 các ngu&n khác nhau. B+ Nông nghip và Phát
trin Nông thôn (MARD), T=ng c-c Thng kê (GSO) và B+ Tài nguyên và Môi tr$1ng thu
th4p và nghiên c0u các thông tin v vic s, d-ng t và sn xut. Theo s liu nm 2001 c#a
T=ng c-c Thng kê, trong khi din tích t canh tác tng trên 30% trong th4p kC 90 din tích
bình quân u ng$1i li gim khong 4%. Các $%c tính v din tích t tr&ng cà phê nm 2002
c#a các ngu&n có s khác nhau song u nIm trong khong 500.000 t%i 600.000 hec-ta. Nm
2003 - 2004, con s này còn tr) nên khó $%c tính h/n n*a vì l$2ng t b9 không sn xut, hay
ch? /n gin là “ch;t gc cà phê” nh$ng vEn cho cây tip t-c phát trin rt khó $%c tính và
không nIm trong thng kê chính th0c c#a chính ph#. Bng 1.1 $a ra m+t tóm t>t t=ng quát v
nh*ng s liu thng kê chính c#a ngành cà phê Vit Nam trên c/ s) các ngu&n d* liu chính
thng n gi*a nm 2004 Ngu&n thng kê khác cho rIng nng sut còn cao h/n. Ví d-, USDA
$%c tính sn xut cà phê tính n cui nm 2004 có th t 900,000 tn (v- 2003-2004), và có
th khong 850,000 tn trong nm 2005 (v- 2004-2005).
24
Bng 1.1 Din tích, Sn lng và Xu)t kh*u Cà phê
Nm
Tng din
tích
(ha)
Din tích
sn xut
(ha)
Nng sut
bình quân
(tons/ha)
Tng sn
lng
(tons)
Xut
khu
(tons)
Tr giá
(US$
mln)
Giá xut
khu
bình
quân
(US$ /
ton)
1980 22,500 10,800 0.78 8,400 n/a n/a
1981 19,100 9,500 0.49 4,630 4,600 n/a n/a
1982 19,800 9,100 0.51 4,600 4,600 n/a n/a
1983 26,500 9,100 0.44 4,000 3,400 n/a n/a
1984 29,500 19,100 0.65 12,340 9,400 n/a n/a
1985 44,600 19,800 1.03 20,400 23,500 n/a n/a
1986 65,600 26,500 0.84 22,140 26,000 n/a n/a
1987 92,300 29,400 1.15 33,820 30,000 n/a n/a
1988 119,900 44,700 1.07 48,000 45,000 n/a n/a
1989 123,100 65,600 0.95 62,100 56,900 n/a n/a
1990 135,500 92,300 1.00 92,000 68,700 59.2 861
1991 135,000 111,900 1.06 119,000 76,800 65.4 852
1992 135,000 123,000 1.11 136,000 87,500 63.7 727
1993 140,000 135,500 1.04 140,500 124,300 113.0 909
1994 155,500 135,000 1.34 181,200 163,200 320.0 1,960
1995 205,000 135,000 1.81 245,000 222,900 533.5 2,393
1996 285,500 140,000 2.00 280,000 248,500 366.2 1,473
1997 385,000 155,500 2.57 400,000 375,600 479.1 1,275
1998 485,000 205,000 2.00 410,000 387,200 600.7 1,551
1999 529,000 285,000 1.75 500,000 646,400 563.4 871
2000 533,000 385,000 1.87 720,000 705,300 464.3 658
2001 535,000 485,000 1.86 900,000 844,452 338.1 400
2002 500,000 450,000 2 750,000 702,017 300.3 428
2003 450,000 420,000 1.71 720,000 693,863 446,6 644
Ngun: Tính toán ca tác gi s dng s liu ca Vicofa. Tn c hiu là tn mét.
25
2 : C+ C,U TH CH
óng góp c#a Chính ph# là m+t phn không th thiu trong s phát trin c#a ngành cà phê
trong nh*ng th4p kC qua. Không ch? $a ra các chính sách và quy (nh iu ch?nh ngành,
Chính ph# còn trc tip tham gia vào m:i lFnh vc c#a ngành cà phê. T7 th( tr$1ng u vào,
th( tr$1ng tín d-ng cho t%i hot +ng sn xut, ch bin, chào bán, Chính ph# u có nh
h$)ng khá toàn din. Chính ph# là th chch# cht và có nh h$)ng nht cho t%i nay và ã
thit l4p nên gn nh$ hu ht các th ch khác trong ngành. Nh4n xét c#a Douglas North rIng
“Các th ch và công ngh s, d-ng quyt (nh giao d(ch và chi phí giao d(ch - m+t loi chi phí
cu thành nên chi phí sn xut” (1983) ;c bit úng trong tr$1ng h2p Vit Nam
4
.
Trong vài nm, Vit Nam ã nhanh chóng to ra các th( tr$1ng t do, &ng th1i t7ng b$%c
gim dn s nh h$)ng c#a nhà n$%c. S nh h$)ng r+ng kh>p c#a nhà n$%c - m;c dù th$1ng
là có l2i cho ng$1i nông dân - ã làm ch4m li s phát trin c#a các th ch công dân +c l4p.
Vic Chính ph# rút lui không tr4t t có th gây mt =n (nh trong ngành và to ra m+t khong
trng áng k trong vic cung cp các d(ch v Nh*ng l2i ích v y t, giáo d-c, nghiên c0u,
marketing, và khuyn nông sG không th tránh kh9i vic có nh*ng thay =i vì chúng ang dn
$2c chuyn vào ngân sách c#a chính quyn cp t?nh. i v%i hu ht nh*ng ng$1i tham gia -
;c bit là nông dân và các doanh nghip v7a và nh9 trong ngành - iu này ch>c ch>n sG có
nh h$)ng tiêu cc. Vic chính ph# tip t-c can thip, ;c bit là trên th( tr$1ng tín d-ng, ã
giúp làm ch4m li nh*ng tác +ng xu c#a vic iu ch?nh y khó khn này. &ng th1i nó
c@ng hn ch nh*ng gii pháp c#a khu vc t$ nhân.
Sau nh*ng bài h:c khó khn c#a cu+c kh#ng hong cà phê gn ây, công tác phòng ng7a r#i
ro trong tòan b+ dây chuyn cung cp ã có s gia tng áng k. Công tác này diBn ra d$%i
nhiu hình th0c khác nhau trong toàn ngành. i v%i nông dân, theo báo cáo, vic s, d-ng u
vào ngày càng hiu qu và ti $u h/n cùng v%i m0c + a dng hoá sn xut ti các trang tri
tng lên. Các nhà kinh doanh cJ nh9 c@ng ã thay =i thái +. Các cu+c tho lu4n v%i nh*ng
ng$1i bán hàng ) các làng, xã cho thy h: ã tr) nên th4n tr:ng h/n c trong vic cho vay tin
lEn trong cách giao d(ch, buôn bán, và ngày càng da nhiu h/n vào các giao d(ch giáp l$ng
back-to-back thay vì d tr*. Các t= ch0c tài chính c@ng chú ý ngn ng7a r#i ro h/n, và gim
b%t tín d-ng. Vic vay tin òi h9i phi có nh*ng xut kinh doanh kh thi. Ví d-, hot +ng
c#a Ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn ak Lak cho thy h: không còn cho
nông dân vay nu nh*ng ng$1i này không có k hoch kinh doanh kh thi hay nu nng sut
c#a h: thp h/n 1 tn/hec-ta. Các nông dân nh9 h/n, ;c bit là nh*ng ng$1i nghèo, ngày
càng b( khó khn b)i nh*ng tin trin này và nu không có các th ch hot +ng ti nông
thôn thì sG khó trông c4y vào ngu&n lc nào. Nh1 chú tr:ng nhiu h/n n công tác ci cách,
khu vc t$ nhân ang m) r+ng hot +ng c#a mình. S ng$1i m%i tham gia vào th( tr$1ng
c@ng nh$ l$2ng giao d(ch trong tay t$ nhân ngày càng cao. &ng th1i, vai trò c#a các doanh
nghip thu+c s) h$u nhà n$%c trên th( tr$1ng cà phê ang b>t u gim sút.
4
North, D. 1993. Hot +ng kinh t theo th1i gian. $2c thuyt trình ti LB trao gii Nobel.