MỤC LỤC
! "#$%&'
DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ Đ
! "#$%&'
LỜI NÓI ĐẦ
!"#
$%&'(')!%&*+,-% .
/0"#& '1,2'3456%%
!789 !:;#;)<
#$5=;3'34)#''>
#?34!;#?3456)!2/!@<7
,59<7,!4-(4 #1#%&A0
"<7(+BC<756!;')!2
/!@D+ 2EF#%)!;3 (
!; ((*;<7,!D5F#%
'#;<7,
')(%CG
0"#&('H%C
I'73@ %$",
59I0"#&-(JKI
L(JM?&#(593#%(M
%'>I0"#&#
%!1 34M?&
%$N'C<#&!O'3)&
%$?#!O'P3<#&!D1%P
3$#$?3*'3/3
3*%Q!O'3,,N*'3/5R(
M.;&JN! "MC7DI
0"#&;3
S+8F7;N/ N2'34(7$
93/562'34T.",/#&%
! "#$%&'
U
#%5S$$;'1
';#& <#&(
*4/#$&AC'77<#;'M
!@#&1)
V!2 !23'!@!I%4B(7+'9I;
3/
S+89I0"#&(JK
+')&#/;'15
W4I%342&2'34
; 93/-(#'B2(590"#&
1#;+D2'34$(&#/;H
S+!89I0"#&-'H
; ''%G%1$%
3L2GGN5F&<#;'M31
$C%2M3TX#D$
3Y Z[Y#I
#$%%2/*'
S+3811';\9%1
0"#&3
S%3D')#&47%.D
]9^TT[)$8 ải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng
vốn kinh doanh tại công ty cổ phần kỹ thuật Hà Nội-HATEC_
="C$;H&7#$7'0
"#&%5S?H#$#$J%N!H;;#$
#';J#0"#&%[3
'4?($'&;#2>I
0"#&%.DK9:`SaR
! "#$%&'
b
6%C$<c3N #C+
0"#&%bdde:bdUU#3N;7
'C#;;#I,&&C[('#C+
aI04NSf59%gSShP;;!
I#CB B;%`SaR[
13/Z ijT!#
! "#$%&'
c
y.
CHƯƠ
1
QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA
NG TY
CỔ PHẦN KỸ THUT HÀ NỘ
1.1. TECH
Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần kỹ thuật Hà Nộ
&&& '(
)*
%
SC)D%8Rk9WSlRmno96pSqr
s9tu
SC2&8`9vuSaR9uwqafxvu9SffSvR6
v=n`9l
SC#G8`
R:xfR
y2Q8&Uz{O |y1
9
\*B28&Ud}<9I S'B RDW%
9
y8~•}€d}5z
UUb••
•8~•}€d}5z
UUbee
‚TT8
ƒƒƒ5T
5#
8
! "#$%&'
}
u„…T
5#
S&8UdbdUdddd••zUz@9IS3N.D
3N\9:R;SI
†
9
=[&8d
Ub‡•‡U}
W%X %X
$8
W%+*,&8dUdUb‡•‡U}%b‡;d‡*
bddb*JDD#*J%.D+z%dc;d•
bdUU5
9$8R!2#Gˆ&$B
,
&&+ ,
"-./0*012
%
R%.D]9~#GT:xfR€
>'&;%#CniS:
#/H3ND. %, 3
';K#7!!N" $B, ;% *(+
OT
<E
y3##?*bddb %T['@
'H%D\9;Y3 #
C$B,#
(5
9*bdde R%.D]9,73[$B
,=uSfq|ufua`\l~9|€)JI&#!
!$|G:$S'\95R%3$;
#&;!%(%,#;% `SaR@';
;Sn5<R,= y9‰ >"#"&ND;
'C
! "#$%&'
Š
&5
*%34%C'M77;/
'*<'C#& ((D#
;'M[\95`SaR[3-;
%C%C';#I#C *;
('1#I%
#/$5
|C(%(&;ˆV #/$
&;'C/i%%7$
7;/'3/5R;[‹'%&'#
;] !#!'1594;&%
T(+.MM7)3H;P
O[&D;56L22#"
`SaR[#!G23
&&3 456
178*9:;<<)=9>0
:`SaR
{K#7,8!2#Gˆ&$
B,
(5
9'%B($K#7
;38ŒR Gˆ;Y!2) ;!2
#
•5
ŒS3# Gˆ;&{ ‚555R!2
;;%,;[RufRv5f`=fq9W n{`99aS
R9aS555
ŒR;YD$)C;[3
='„
v'T5
ŒR Gˆ&#g .!
`T,
5
! "#$%&'
z
ŒRIGˆ&'!2I# #N',
38< !C
0555
ŒSGˆ&!#Ž&!;;% !;' ;3N
;;%7Ž&R`=a•`;
@5
ŒRGˆ!2% !234$M !2,
!2MY
•5
ŒSGˆ&'I ;; &
X5
ŒS3#D3 3#I%7~!<<2#"
'1€
ŒSI%7'1D2
5
ΥI%7I"
‘%5
ΥI%734I%#'!;
’cŠ6#
Œ|!;3#3
CP5
Œy, ,!; ,,0
†(5
ŒF2#"'',
&&? @A
B)CD9:;<
a ôgt1 . 4 . 1 . Môi trư
a) g bên ngo
S
R-3$; 1'34\9
3;;($%M!,7($;
'3/*5RL
38
! "#$%&'
e
\9['@#C+UŠd‚Sv#*bddz('
$;\93-',;
+#1#%;\9(H3 !3/i
GM";N#;'M
5
\9&($,'2:[.2-$
')M;(.2
!I G3;3/
y5
ST;;‚|~9I/€'*bdUU\9
i[(c;;iJ ;\9
'((;#$%2 %XI%7
##%#&,"5R"M@K#7 \9[
#!>;;"N0
"*,#/*,[&#!O%X*,
G5“K#7%XI%73;T3/
N4,'3/!Šd”#%M+%$@H@
S%C#'345S'K#7#%#&," \9[
&,"!>;X34#%3M'!;;
,"#3Q0;
(5
S'H*DI%$\9i%($
3/D3#\959$7;D 'I3N
3'M$R%3$7;'M
Y
b) Công ty
6(*
=ˆP'34#K($73#ZBH<
3@#\ &
• M38
S+#$; Q;* R,['92
%UU#/,;$Gˆ &*,"5=ˆ;
Q[*#,"-
(*'#
• #&5
! "#$%&'
•
S2'34&($!#[(H4M3/
P!;,M(!O#2'34
T5
S",'HK#7Q;;
X'+B~ce •”€5y&#/;#$D
# ;'2'34ŽI%/#;M T
3/( ,gN I,
!#$&&C#7;&N1$;
;+;BX'
nă 211.
1. 1. 4.2. Môi trườn
!C'
R%.D]9(#&$Ud5ddd5ddd5ddd\9yI%
<#&@H 'CD#&N!(%7 5
9'%B%3&<#&;3#&G 0
"<3'#;<#&;
%5
R%.D]9(N@]#iMY
#/'!2;%(& D%5S'R% 1H;B
! HW;&#/;!I#C(7&<!
&&'#5f7&G‹7;!I#C
#7;&%;|[[i%+#H'C
2'34 *##3
M'5
R%(-;!I#CG!(#/% )3!.
ZHH34;I*(#
-;!'•3,%;'34)#%$M
+MM!#
1.2. t có hiệu quả.
Cơ cấu tổ chức bộ máy quả
lý của công ty
Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức bộ máy
! "#$%&'
Wu–=
y—R
n˜
Wu–=
y—R
n˜
Wu–=
y—R
n5Sm
R™R
s9
Rš9
n56Rf
\rSS›
n56u9
Fv`9
n5Ssu
Rš9
6œ
Sv–9
n5F•
–96p
SqrS
SuœS
6œ
n5{žn
yŸS| v
s9
| vS•¡
n¢9
•›“9W
f 9
•q£S
‡
( Nguồn: Phòng tổ chứ
nh chính €
W;&834(%$7% 34Q$
)
a Công ty.
P(;&83W;&Q25n(;&;&'#
,$%T7IW;&5R#,
7'M 7#"3I#2';'3/W;
&#$
oạt động.
! "#$%&'
Ud
Chức năng nhiệm vụ của cá
B!8
R(
• B!8
nB.+
• ,
nB
• 6Rf#3
nB
•
•
nB;
nB7;
•
nBGˆ
• !'1
nI
xưởng sản xuất
Phòng tổ
+,
ŒS.+;&&G;'!2#*B
Y$I4&;!I#C
%5\*3;;% ,<
Ni25
Œy$3N;!; .+;2#"#*
B .+Y!2;
)%5
Œw,; '34 ;)ˆ3
;%H;%5
Œn.!D%RQ2 92%3/Z
a Đảng, Nhà nước
nB6Rf#3
W%#';%2C#$]%5•I%
72+Y%5S.+7;0H !
3j;%(!25R] J(5wJ;<N
)]56M'3(Y!%CD
; >
tín của công ty
! "#$%&'
UU
nB
ŒR2';W;';K#78C"
Y +#35•I%7;
5
ŒR2';;#1@'2'34C"5•I%
7;3N;C"#3/!;'1
;&C%5
ŒF7;<!;Y <#3 %C
!%$;%#Ii%2;#M
<5S7J
T%25
ŒR2';;;2'34$;!;Y ;
#3%C#'1
;&C%5
ΥI%7D#<N4D'1R%C%&
#/;(DR
làm chủ đầu tư .
Ph
,;
Œ{N3W;&%#$;,;
!;24,;;#"
;'¤5
Œ{N0"+*<$MM')
%5
ΥI%7, I&<#&M!)
D#$#&"#"
R%5
ŒS7X I, ;,; '7 2
4 C"#(&&;#$11I%M0"#&
-3
%5
ŒS.+TA;;,Y 21!;
;,5S3W;&>,
;Y5
Œn;,;24;'2( #3!2
Y%iW;&';%2
,;245
! "#$%&'
Ub
Œ6M';;117,R%
; I& 7K#"9I;
93/5y$W;&;!;I&0
;]%5
Œy!i4$3N;!IR%#
;;;!
ông nhân viên toàn công ty.
P
7;]5
Œ{Gˆ f0H !3j;!2 '1T
3N
7;[3C%5
ŒS34%CM'1';'1'N#25n;
#0J24H3OO#$3N;0J;3
OC')M
[TX%5
ŒS3i#W;&#$ˆ]I%7 Gˆ
&
B, (5
Œw,#$ˆ] ,35w
,,Gˆ5
Œ6M'TA& ‹';!w
dự án do Công ty thực hiện.
P
Gˆ!!'1
ŒS7'MGˆ&$B
, &(5
Œy!i
i%'1]5
Œ9#"!0H
Y(7&%'5
Œ{;% 0H !3j#0H/;
"'13J5F7'P&3###3M7
;%0nBS,;M.
à lập dự toán để th
5
nI3@
ŒS7
Y5
ŒR27$&5R*+#M
;24H;.>
! "#$%&'
Uc
1.3. thiện nhiệm vụ đượ c giao.
Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần kỹ thuật Hà N
:`SaRbdde:bdUU
S' M'3Y( 2
#";%7$MG%CC# """
EM 'Y(#2#" C"#
7;2#"!;#$#$ CR%59
DC"HYR%' B!<
H;;5S?(R%
TX (M%'>R%!;$3
?;#
;;5
FR%(JK'/&#/!R
%5F<',')M!'';
, !R%(M;N-
3;@' <M;R%(M7;K#"#/
93/3
;T%25
{,&P;
QC3M;;;R%5
9(;D%;ˆ&3#3R%
;#0";%&N!3 #3
&2E{R%$CH#
,R%!O'M3(?;
R%35
{<#&')M;@' <1
CI;93/#+5=!
3MR%;] $@'%
I
4&;!I#C5
|¤R%1"C&P
-#5S'4 R%R.D]
9-3&;M'
! "#$%&'
U}
1T<3N&!4&;;
!I#
! "#$%&'
UŠ
n nghĩa vụ đối với Nhà nước.
Bảng 1 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
công ty gia
fSS RQC 9*bdde 9*bdd• 9*bdd‡ 9*bdUd 9*bdUU
U F!;#2#" bd5‡}d5‡Ud5Šbb b•5czc5‡••5•‡} c}5}ee5d•Š5zŠe ec5•de5•ŠŠ5bUU •}5de‡5ezU5cez
b R;'? cze5dc•5b•c c}b5dce5bb} }}d5}U•5Šz} czU5deb5•cc UcU5b‡‡5bUU
c
FD#$!;#2
#" bd5Šec5•eb5bc‡ b•5dbU5‡ŠU5zed c}5dcz5zze5d‡c ec5}}z5e•b5ce• •c5‡}•5}zb5UzŠ
} W;#&!; Uz5b••5zcc5zŠ• Ue5Ue‡5•d•5bUU b•5•bb5bb‡5ede zc5ccz5U‡Š5d‡Š Š•5•cb5ecŠ5bbz
Š {#$!;#2#" }5b•Š5bc•5Š•U Ud5•}b5U}c5}Š‡ Š5bU}5}ce5c•z Ud5UUd5Š•e5b•c bŠ5UUŠ5ebz5‡c‡
z F, cd5dbc5•ŠU zc5‡cb5eUc cU5‡Šc5•d‡ •‡5z••5bc} cd5ŠeU5Šeb
e
R,, e•c5‡Šb5}zU b5cUz5e}‡5c}c •ce5dcc5bbc b5‡•U5e‡d5zz} UU5Š}b5•zz5d•‡
trong đó: chi phí lãi vay e•c5‡Šb5}zU b5cUz5e}‡5c}c •ce5dcc5bcc b5‡•U5e‡d5zz} UU5Š}b5•zz5d•‡
• R,, b5}bŠ5•ŠU5‡•} z5ŠUd5c}z5e‡z c5zbŠ5cbb5e}e b5Uez5•}}5ŠŠ} e5U}d5bez5UU•
‡ {D? U5UdŠ5}Še5‡•e b5dcc5‡•d5dcc e•}5dcŠ5bbŠ Š5d}U5z}d5b‡‡ z5}zc5UŠz5cd}
Ud S; e‡Š5Ucz5Udd
UU R,; •bŠ5dŠb5b}‡ U5}zc5bcd5UzU b5ŠŠd5Šb}5}}U
Ub {; :•bŠ5dŠb5b}‡ :U5}zc5bcd5UzU :U5eŠŠ5c••5c}U
Uc S.;'3/ U5UdŠ5}Še5‡•e U5bd•5‡be5e•} e•}5dcŠ5bbŠ c5Še•5}Ud5Uc• }5ede5eze5‡zc
U} R, UUd5Š}Š5e‡‡ U}5‡de5Šc‡ eb5•U•5eŠŠ Ud}5e••5eez ‡•z5Šdz5d‡c
UŠ { ‡‡}5‡Ub5U•• U5U‡}5dbd5b}Š eUU5bUz5}ed c5}ec5zbU5czb c5ebU5bzU5•ed
2007-2012
( đơn vị: đồng )
( Nguồn: phòng tài chính k
! "#$%&'
Uz
! "#$%&'
Ue
%.D]9€
|M
đồ doanh thu của công ty qua các năm
Biểu đồ 1 Doa
hu của công %
ai đoạn 2007-2011
( đơn vị: đồng )
(Nguồn: báo cáo kết quả kinh doanh)
Biểu đồ 2 Lợi
uận của công
! "#$%&'
U•
i đoạn 2007-2011
(đơn vị: VNĐ)
~
! "#$%&'
U‡
ồn: Báo cáo kết quả kih doanh )
Bảng 2
sản công t
stt chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011
U
S. bŠ5•e‡5zec5‡ez cz5Š‡‡5U‡}5U•b }z5bŠb5Š••5ce} Udz5z‡b5‡Ud5Uze Ubc5b•Š5Šbe5b‡z
b
S.' UŠ5•b‡5c•b5e}d Uz5•Šd5•zz5}‡• be5d}e5dde5ebz •}5cU}5Šz•5Šze ‡e5c}Š5cc}5Uee
c
\&@H Ud5dŠd5b‡U5bcz U‡5e}•5cbe5z•} U‡5bdŠ5Š•d5z}• bb5ce•5c}U5zdd bŠ5‡}d5U‡c5UU‡
}
SG U‡5ezŠ5‡}b5Šzd bŠ5‡}z5c‡U5‡ce cz5zUz5U‡e5•cŠ ‡e5}Še5zŠd5}Šb UUŠ5bŠU5U‡•5cU•
Š
S.G Ud5Šd‡5cz‡5Uzd Uc5b‡d5}c‡5}b• bc5cdc5d•}5U•• •d5Šed5z}Š5db‡ ‡Š5dee5cc}5Uee
z
F bd5Šec5•eb5bc‡ b•5czc5‡••5•‡} c}5}ee5d•Š5zŠe ec5•de5•ŠŠ5bUU •}5de‡5ezU5cez
e
{'3/ U5UdŠ5}Še5‡•e U5bd•5‡be5e•} e•}5dcŠ5bbŠ c5Še•5}Ud5Uc• }5ede5eze5‡zc
•
{ ‡‡}5‡Ub5U•• U5U‡}5dbd5b}Š eUU5bUz5}ed c5}ec5zbU5czb c5ebU5bzU5•ed
‡
•va c •}” c bz” U Š}” c bz” c db”
Ud
•v` ‡ ‡” z dŠ” c e” UŠ Šb” U} cŠ”
đoạn 2007-2011
( đơn vị: VN
( Nguồn: phòng tài chính kế toán )
Bảng 3 Tỷ lệvốn chủ sở hữu so v
ổng nguồn
f
RQC
9*bdde
9*bdd• 9*bdd‡ 9*bdUd 9*bdUU
U
\&@H Ud5dŠd5b‡U5bcz U‡5e}•5cbe5z•} U‡5bdŠ5Š•d5z}• bb5ce•5c}U5zdd bŠ5‡}d5U‡c5UU‡
b
S.<#& bŠ5•e‡5zec5‡ez cz5Š‡‡5U‡}5U•b }z5bŠb5Š••5ce} Udz5z‡b5‡Ud5Uze Ubc5b•Š5Šbe5b‡z
c
\Rf¥S.9\ c• •c Šc ‡z }U Šb bd ‡e bU d}
! "#$%&'
bd
& giai đoạn 2007-2011
( đơn vị:%)
! "#$%&'
bU
<8|;;€
w;QC%(M
%8S';*'bdde:bdUbR%([ ˆ!
*bdUd#NbD#/*bdd‡5S'
%11$'413R%#Z
H#H#*([ H#%B*'3@*
ˆ!**bdUd5
RQC•va:h4'C#&@H34+
;D3;.'%5RQC%;&%
'3NV3$7D3NHM(M;
'M#H
'K#715
RQC•v`:h4'C.;5y$%%+
#[#%3N&&5
=ˆD#% %(h&H#‹@H#/.<#&@
+35RQ(*bdd•!@+,B
H*BQ&%'VZ+7';
%!25
ây cũng là điểm bất lợi của công ty .
1.4. Một sổ đặc điểm kỹ t
ECF6G4E.
#&
U5}5U5yˆM#K
yˆM#K@I%(MM3,;93/
*'3@ h; [I 1'$E
9HˆM#K'CQ3@‹
((3@;
D'&5
RL3&#/$Gˆ&$B, &
((>',;3C%',;
93/ 3'*bdUb%93/(H,;>
!3[#%#/;!
! "#$%&'
bb
;'!#/!;ˆV((7;
'M!M"",;#K93/5\1#%
Gˆ$B &((-!2;;
7D?!5
9' '#*'@%1&*'3@$-
; *bdUUŠ5•‡” *bdUdz5e•”59(-3@;/
%.D]95S34CP
(D#$$B,-5RL
3$/ˆP$B'13‹%1
)-(M;/ B'%1)GGVK
V;/5F((-3@#
@0"#&%5
{[I '#*'@I%93/['Q2[
& (-$;* %!;
#&5{[#%#&&#/$%.D]
9-3D;;@+'!1Ud5Š”¥*~9*
bdUb€5{[%(V3@,0"#&%
6G4E.:H*5
%5
U5}5b5yˆM$
w/'DD $,R%.
D]9:`SaR Gˆ&$B,
&(5\/% (->'
$3C%3!@4M5
S'C2'34%(;$%'K#7%5\/
$%("#! ;7;#/"
,;(DGˆ&
$B,#&(5
yˆM$3@0"#&8RL#/
H$393/3C134(H,;/
ON3[#% N(*
#0"#&5\/HD313
[#% 34N59' ˆM$B%
! "#$%&'
bc