Tải bản đầy đủ (.pdf) (113 trang)

Luận văn thạc sĩ Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến ý định mua xe hơi Mazda của người tiêu dùng tại Gia Lai (full)

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.56 MB, 113 trang )

B GIÁO D C VÀ ÀO T O
I H C À N NG

NGUY N QUANG TH CH

NGHIÊN C U CÁC NHÂN T


NH HƯ NG

NH MUA XE HƠI MAZDA

C A NGƯ I TIÊU DÙNG T I GIA LAI

LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH

à N ng – Năm 2015


B GIÁO D C VÀ ÀO T O
I H C À N NG

NGUY N QUANG TH CH

NGHIÊN C U CÁC NHÂN T


NH HƯ NG

NH MUA XE HƠI MAZDA


C A NGƯ I TIÊU DÙNG T I GIA LAI

Chuyên ngành: Qu n tr Kinh doanh
Mã s : 60.34.05

LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH

Ngư i hư ng d n khoa h c: PGS.TS. PH M TH LAN HƯƠNG

à N ng – Năm 2015


L I CAM OAN

Tơi cam oan ây là cơng trình nghiên c u c a riêng tôi.
Các s li u, k t qu nêu trong lu n văn là trung th c và chưa t ng
ư c ai công b trong b t kỳ cơng trình nào khác.
Tác gi

Nguy n Quang Th ch


M CL C
M

U.................................................................................................1
1. Tính c p thi t c a

tài........................................................................ 1


2. M c tiêu nghiên c u ............................................................................. 3
3.

i tư ng và ph m vi nghiên c u ........................................................ 3

4. Phương pháp nghiên c u ...................................................................... 3
5. B c c lu n văn .................................................................................... 4
6. T ng quan tài li u nghiên c u .............................................................. 4

CHƯƠNG 1. CƠ S

LÝ LU N VÀ TH C TI N C A V N

NGHIÊN C U .......................................................................................6
1.1. LÝ THUY T HÀNH VI NGƯ I TIÊU DÙNG...............................6
1.1.1. Ngư i tiêu dùng .............................................................................. 6
1.1.2 Th trư ng ngư i tiêu dùng.............................................................. 8
1.1.3. Hành vi ngư i tiêu dùng ................................................................. 8

1.2. NH NG NHÂN T

NH HƯ NG

N HÀNH VI MUA S M

C A NGƯ I TIÊU DÙNG .................................................................. 10
1.2.1.Y u t văn hóa ............................................................................... 11
1.2.2.Các y u t xã h i............................................................................ 12
1.2.3.Các y u t cá nhân ......................................................................... 12
1.2.4.Các y u t tâm lý ........................................................................... 13


1.3. LÝ THUY T MƠ HÌNH THÁI
M TS

NGƯ I TIÊU DÙNG VÀ

MƠ HÌNH NGHIÊN C U CĨ TRƯ C V HÀNH VI TIÊU

DÙNG XE Ô TÔ C A NGƯ I TIÊU DÙNG...................................... 15
1.3.1.Mơ hình thái

ngư i tiêu dùng ................................................... 15

1.3.2.M t s mơ hình nghiên c u trư c ây v hành vi tiêu dùng xe ô tô
c a ngư i tiêu dùng................................................................................. 19


1.4. T NG QUAN V TH TRƯ NG XE Ô TƠ MAZDA ................. 24
1.4.1. L ch s hình thành Mazda............................................................. 24
1.4.2. Th ph n s n ph m Mazda trên th gi i........................................ 24
1.4.3. T ng quan v th trư ng xe hơi Mazda t i Vi t Nam................... 26
1.4.4. Th trư ng Mazda Gia Lai ............................................................ 28
1.4.5. V khách hàng............................................................................... 30

TÓM T T CHƯƠNG 1......................................................................... 32
CHƯƠNG 2. THI T K NGHIÊN C U......................................... 33
2.1. MƠ HÌNH NGHIÊN C U ............................................................. 33
2.1.1. Mơ hình nghiên c u

xu t ......................................................... 33


2.1.2. Các gi thi t nghiên c u................................................................ 34

2.2. PHƯƠNG PHÁP LU N NGHIÊN C U....................................... 37
2.2.1. Quy trình nghiên c u .................................................................... 37
2.2.2. Nghiên c u

nh tính..................................................................... 37

2.2.3. Nghiên c u

nh lư ng ................................................................. 44

TÓM T T CHƯƠNG 2......................................................................... 46
CHƯƠNG 3. K T QU NGHIÊN C U ........................................... 47
3.1. M U DÙNG TRONG PHÂN TÍCH D

LI U ............................. 47

3.1.1. Mơ t m u thu ư c ...................................................................... 47
3.1.2. Các nhóm khách hàng tham gia tr l i ph ng v n ....................... 47

3.2. KI M

NH VÀ ÁNH GIÁ THANG O .................................. 52

3.2.1. ánh giá sơ b thang o b ng h s tin c y Cronbach's Alpha..... 52
3.2.2.

ánh giá thang


o b ng phân tích nhân t

khám phá (EFA

Exploratory Factor Analysis) ................................................................... 55

3.3. KI M

NH MƠ HÌNH H I QUY................................................ 63

3.3.1. Ki m tra h s tương quan gi a các bi n......................................... 63


3.3.2.Phân tích h i qui a bi n................................................................ 63
3.3.3.Phân tích Anova ............................................................................. 66

3.4. PHÂN TÍCH S
NHÂN

KHÁC BI T THEO CÁC

I V I CÁC Y U T

NH HƯ NG

C


I M CÁ

NH MUA

XE MAZDA C A NGƯ I TIÊU DÙNG GIA LAI ............................. 69
3.4.1. Ki m nh m c

ưu tiên l a ch n ............................................... 69

3.4.2. Ki m nh s khác bi t theo

tu i ............................................... 70

3.4.3. Ki m nh s khác bi t theo thu nh p............................................. 70

TÓM T T CHƯƠNG 3 .......................................................................... 71
CHƯƠNG 4. M T S

HÀM Ý CHÍNH SÁCH VÀ K T LU N ... 72

4.1. M T S HÀM Ý CHÍNH SÁCH .................................................. 72
4.1.1. Tóm t t k t qu nghiên c u .......................................................... 72
4.1.2. Nh ng k t qu

ư c nghiên c u ..................................................... 73

4.1.3. M t s hàm ý cho các

i lý phân ph i xe ô tô t i T nh Gia Lai.. 73

4.2. K T LU N ..................................................................................... 79
K T LU N........................................................................................... 81

TÀI LI U THAM KH O
QUY T
PH L C

NH GIAO

TÀI LU N VĂN (B n sao)


DANH M C CÁC B NG
S hi u b ng
2.1

Tên b ng
Thái

c a khách hàng

i v i các thu c tính xe

Trang
39

hơi Mazda
2.2

Thang o Chu n ch quan

41


2.3

Nh n th c ki m soát hành vi

42

2.4

Thang o Ý

43

3.1

Th ng kê theo gi i tính c a khách hàng

47

3.2

Th ng kê theo

48

3.3

Th ng kê theo ngh nghi p c a khách hàng.

49


3.4

Th ng kê theo thu nh p c a khách hàng.

50

3.5

Th ng kê theo trình

51

3.6

K t qu ma tr n nhân t xoay l n 1

56

3.7

K t qu ma tr n nhân t xoay l n 2

60

nh mua xe hơi Mazda
tu i c a khách hàng.

h c v n c a khách hàng.



DANH M C CÁC HÌNH
S hi u

Tên hình

Trang

hình
1.1

Mơ hình hành vi mua s m c a ngư i tiêu dùng

10

1.2

Mô hình chi ti t các y u t

11

nh hư ng

n hành vi

tiêu dùng
1.3

Th b c c a nhu c u theo Maslow

14


1.4

Mơ hình thuy t hành

ng h p lý

17

1.5

Mơ hình thuy t hành

ng d tính

18

2.1

Mơ hình nghiên c u

33

2.2

Quy trình nghiên c u

37



1

M
1. Tính c p thi t c a

U

tài

Vi c gia nh p vào t ch c WTO ã giúp nh ng m t hàng nh p kh u
vào Vi t Nam ã gi m các kho n thu xu ng r t nhi u và ó là lý do xe ô tô
du nh p vào th trư ng Vi t Nam ngày càng m nh.
V i s phát tri n c a xã h i, c a n n kinh t

i s ng c a ngư i dân

ngày càng ư c c i thi n rõ và nhu c u cu c s ng m i ngày m t nâng cao. Vì
v y, các doanh nghi p xe ơ tơ cũng ã k p n m b t th hi u và nhu c u cũng
như thái

c a ngư i tiêu dùng v s n ph m xe ô tô trên th trư ng Vi t Nam

và dòng s n ph m c a cơng ty mình cung c p

hi u rõ hơn xu hư ng và

hành vi c a ngư i tiêu dùng trong vi c ưa ra quy t

nh mua s m nh m thay


i thi t k , m u mã, ch t lư ng cũng như giá c a s n ph m làm th a mãn
nh ng mong mu n, nhu c u c a khách hàng.
Hi n nay, th trư ng xe ô tô ngày càng b t phá h n so v i trư c, b i s
xu t hi n c a m t lo t các s n ph m m i c xe nh p l n xe l p ráp trong nư c.
Trong ó, các hãng ua nhau tung ra nh ng “con bài chi n lư c”. Hai m u xe
ô tô m i c a Toyota Innova, Honda Civic có m t t cu i năm 2012 và Honda
Civic có m t t tháng 8/2012 ngay l p t c ã g t hái ư c doanh thu áng k .
“Lu ng gió m i” dịng xe giá r Tata Nano t

n

ang du nh p vào Vi t

Nam ã nhanh chóng thu hút khách hàng có thu nh p trung bình b i ki u
dáng th i trang và m c giá khá phù h p. Xe ô tô Honda CR-V cũng ư c
khách hàng r t quan tâm nhưng giá c l i cao ch phù h p v i nhóm khách
hàng có thu nh p cao. N m b t nhu c u th trư ng này, hãng Mazda ã tung
ra dòng xe Mazda CX-5 có ki u dáng sang tr ng gi ng Honda CR-V nhưng
giá r hơn nhi u.
Theo ánh giá chung c a các nhà s n xu t thì nhu c u xe ơ tơ ngày
càng tăng cao là do tính ti n d ng và th i trang c a nó. Bên c nh ó s n ph m


2
ngày càng có nhi u thi t k phong phú,
t ng l p

c áo, sang tr ng, phù h p v i t ng

ng c p khác nhau vì v y ngày càng ư c nhi u ngư i ưa chu ng


và tiêu dùng, không ch là

các ô th l n mà cịn

nơng thơn xe ơ tơ cũng là

l a ch n t i ưu c a ngư i tiêu dùng. Xe ô tô hi n nay không ơn thu n ch là
phương ti n i l i mà còn m t th trang s c kh ng

nh

ng c p, ti m năng

kinh t , sau cùng là phong cách và cá tính c a ngư i s d ng
Hi n nay t l s h u xe ô tô cá nhân
dân và

Vi t Nam ch

t 18xe/1.000

ng dư i m c trung bình so v i các nư c trong khu v c, d báo

trong năm 2015, t l s h u xe hơi cá nhân có th tăng lên 28xe/1.000 dân và
n năm 2025 có th tăng lên 38xe/1.000 dân.

i u này cho th y th trư ng

v n có ti m năng phát tri n t t. Tuy nhiên, phát tri n như th nào thì cịn ph

thu c vào chính sách c a Nhà nư c. Theo kh o sát c a các cơ quan chuyên
môn hi n nay trên th trư ng nh p kh u ô tô

nư c ta có hơn 12 qu c gia

nh p kh u nguyên chi c và hơn 40 lo i xe ư c l p ráp trong nư c ang ư c
rao bán, phong phú khơng thua kém gì xe máy.
Theo th ng kê sơ b trên

a bàn t nh Gia Lai và

Nguyên hi n nay có hơn 12 c a hàng

a bàn khu v c Tây

i lý xe ô tô phân b trên

Trong b i c nh c nh tranh kh c li t như v y,

a bàn t nh.

duy trì l i th trong th

ph n xe ô tô trên th trư ng, các nhà s n xu t và kinh doanh xe ô tô trên th
trư ng Vi t Nam và th trư ng Gia Lai nói riêng ph i hi u úng th hi u c a
ngư i tiêu dùng, thái

tiêu dùng c a khách hàng

Trư c th c tr ng ó, tác gi ch n

t

nh hư ng



tài nghiên c u: “Nghiên c u các nhân

nh mua xe hơi Mazda c a ngư i tiêu dùng t i Gia

Lai” nh m khám phá và o lư ng các y u t tác
mua c a ngư i tiêu dùng cũng như thái
ô tô Mazda, và t

i v i các lo i xe này.

c ah

ng

n xu hư ng ch n

i v i các thương hi u xe

ó giúp doanh nghi p xe Mazda có cách nhìn và

hư ng h p lý trong chi n lư c kinh doanh nh m áp ng

y


nh

nh ng tiêu


3
chí, s th a mãn nhu c u c a khách hàng

có th

ng v ng trên th trư ng,

phát tri n thương hi u và thu ư c l i nhu n t i a.
2. M c tiêu nghiên c u
Nghiên c u này ư c th c hi n v i m c tiêu là xây d ng các y u t
nh hư ng



o lư ng m c

nh mua xe hơi Mazda c a ngư i tiêu dùng t i Gia Lai và
nh hư ng c a các y u t tác

ng, t

ó

xu t m t s


gi i pháp marketing cho s n ph m xe hơi Mazda.
3.
-

i tư ng và ph m vi nghiên c u
i tư ng nghiên c u: là nhóm khách hàng cá nhân bi t

Mazda. C th khách hàng cá nhân ư c nghiên c u
khách hàng bi t

n xe hơi

ây bao g m nh ng

n ho c nghe qua dòng xe hơi Mazda, nh ng khách hàng ã

s d ng ô tô nhưng chưa t ng s d ng xe ô tô Mazda, và nh ng ngư i ã s
d ng xe ô tơ Mazda.
- Ph m vi nghiên c u: Do có s gi i h n v m t th i gian nên nghiên
c u ch t p trung i sâu vào vi c nghiên c u các bi n s
khách hàng cá nhân



nh hư ng

n nhóm

nh mua xe hơi Mazda thu c dòng Sedan t i t nh


Gia Lai.
4. Phương pháp nghiên c u
Lu n văn ư c th c hi n thông qua 2 phương pháp là phương pháp
nghiên c u

nh tính và phương pháp nghiên c u

nh lư ng.

- Phương pháp nghiên c u tài li u: ư c th c hi n thông qua nghiên
c u tài li u trên internet, nghiên c u nh ng lu n văn và các nghiên c u liên
quan, nh ng nghiên c u ã hồn thành trư c ó. Nh m có nh ng

nh hư ng

cho lu n văn và l a ch n mơ hình h p lý cho nghiên c u.
- Phương pháp nghiên c u

nh lư ng: Ph ng v n tr c ti p, x lý b ng

câu h i thông qua ph n m m SPSS và s d ng phương pháp th ng kê, phân


4
tích, so sánh và suy lu n logic

t ng h p các s li u, d ki n nh m xác

nh


nh ng k t qu phù h p.
5. B c c lu n văn
Ngoài ph n M

u và K t lu n, lu n văn ư c chia làm 4 chương:

Chương 1: Cơ s lý lu n và th c ti n c a v n

nghiên c u

Chương 2: Thi t k nghiên c u
Chương 3: K t qu nghiên c u
Chương 4: Hàm ý chính sách
6. T ng quan tài li u nghiên c u
- Các nghiên c u nư c ngoài:
+ Thái

ngư i tiêu dùng Trung Qu c

gi Shuyuan Xiao Wei He

i v i xe Volvo (2011). Tác

xu t mơ hình k t h p c a các lý thuy t ý

nh

hành vi (2011).
+ Thái


c a ngư i tiêu dùng xe ô tô và t m quan tr ng h th ng t

ng – Nghiên c u c a Tsung-Sheng Chang*, Wei-Hung Hsiao (2011).
+ Thái

c a ngư i tiêu dùng

i v i xe hơi Toyota (2012). Tác gi

Wong Lai Soon s d ng mơ hình c u trúc

ng (SEM) trong vi c phân tích ý

nh mua xe hơi Toyota c a khách hàng Malaysia.
- Các nghiên c u trong nư c:
+ Tác gi Ph m Th Thu Ba (2013) “Nghiên c u các nhân t cá nhân
nh hư ng

n hành vi tiêu dùng m ph m c a nam gi i”. Nghiên c u này

ch t p trung vào vi c tìm ra các y u t cá nhân tác

ng

n hành vi tiêu

dùng m ph m c a nh ng khách hàng nam gi i ã s d ng m ph m.
+ Tác gi Võ Th Thanh Nghi (2012) “Nghiên c u các nhân t
hư ng


nh

n vi c ch p nh n s d ng th thanh toán c a ngư i tiêu dùng t i

ngân hàng ACB à N ng”. Lu n văn th c s kinh t trư ng

i h c à N ng,


5
tác gi t p trung nghiên c u vào
d ng th thanh tốn ho c có ý

i tư ng là nh ng ngư i ã tham gia s

nh s d ng th thanh toán.

+ Tác gi Nguy n Xuân B o Sơn (2008) “Nghiên c u các y u t
hư ng

nh

n xu hư ng ch n mua các thương hi u xe tay ga t i thành ph Nha

Trang” lu n văn th c s kinh t trư ng
trung vào

i h c Nha Trang, tác gi ch t p

i tư ng là nh ng ngư i có nhu c u s d ng xe ga và nh ng ngư i


ã s d ng xe ga,

tài ch d ng l i

vi c nghiên c u ý

hơn là tìm hi u v s ch p nh n và ý

nh mà không i xa

nh ti p t c s d ng c a ngư i tiêu

dùng trong tương lai.
+ Tác gi Tr n Lê Trung Huy (2011) “Phân tích xu hư ng l a ch n báo
in và báo i n t c a b n

c báo Tu i tr t i Thành ph H Chí Minh” lu n

văn th c s kinh t trư ng

i h c kinh t thành ph H Chí Minh, tác gi ch

t p trung vào
nh ng y u t

i tư ng là nh ng
nh hư ng

c gi c a báo Tu i tr ,


tài t p trung vào

n vi c l a ch n gi a báo in và báo i n t c a b n

c báo Tu i tr và tác gi làm rõ xu hư ng l a ch n báo in hay báo i n t
c a

c gi .
+ Tác gi

ng Th Ng c Dung (2012) “Các y u t

nh hư ng



nh s d ng h th ng tàu i n ng m Metro t i Thành ph H Chí Minh” lu n
văn th c s kinh t trư ng

i h c kinh t H Chí Minh, tác gi t p trung

lư ng nhu c u s d ng h th ng tàu i n ng m mà khách hàng là nh ng
ngư i s ng t i TP H Chí Minh,

tài nh n m nh các y u t

nh s d ng tàu i n ng m Metro và m c
ý


tác

nh s d ng tàu i n ng m Metro c a ngư i dân.

nh hư ng

ng c a các y u t này


n


6
CHƯƠNG 1

CƠ S

LÝ LU N VÀ TH C TI N

C AV N

NGHIÊN C U

1.1. LÝ THUY T HÀNH VI NGƯ I TIÊU DÙNG
1.1.1. Ngư i tiêu dùng
a. Khái ni m ngư i tiêu dùng
Ngư i tiêu dùng là m t cá nhân, m t t ch c hay m t nhóm tham d
tr c ti p hay có nh hư ng
quy t


n vi c hình thành nhu c u - mong ư c, ưa ra

nh mua, s d ng và lo i b m t s n ph m hay d ch v c th . H là

ngư i cu i cùng tiêu dùng s n ph m do quá trình s n xu t t o ra. Ngư i tiêu
dùng có th là ngư i mua, ngư i nh hư ng ho c ngư i s d ng (Tr n Minh
o, 2006).
Ngư i tiêu dùng cá nhân là nh ng ngư i mua s n ph m, d ch v

s

d ng cho cá nhân h ho c cho ngư i thân, gia ình, b n bè, ngư i quen.
Nh ng ngư i này còn ư c g i là ngư i tiêu dùng cu i cùng.
Ngư i tiêu dùng t ch c có th là các t ch c kinh doanh, ơn v hành
chính…. H mua s n ph m, d ch v

ph c v cho ho t

ng c a mình.

b. Gi i thi u ngư i tiêu dùng xe ô tô
V i n n kinh t ngày càng phát tri n

i s ng ngư i dân ngày càng

ư c c i thi n qua ó nhu c u s d ng xe ôtô ngày càng tăng. Ph n l n khách
hàng mua xe

u s d ng vào các m c ích như i làm, i du l ch hay ư c


cơng nh n là ngư i có

a v trong xã h i, m t s khác thì mu n th hi n

ng

c p. Cùng v i ó là s xu t hi n c a m t lo t các dòng xe như dòng xe a
d ng, dòng xe sang tr ng

t ti n và dòng xe giá r nh m làm th a mãn m i

i tư ng khách hàng. Cu c nghiên c u m i ây nh t c a công ty nghiên c u
th trư ng J.D. Power Asia Pacific v m c

hài lòng khách hàng mua xe hơi

m i t i Vi t Nam cho th y 7 y u t then ch t t o nên s hài lòng c a khách


7
hàng, bao g m: Quá trình giao xe, th i gian giao xe, kinh nghi m mua xe t
i lý, th t c gi y t , nhân viên bán hàng, trang thi t b c a

i lý và s th a

thu n gi a khách hàng và ngư i bán. Thông thư ng khách hàng không ch
quan tâm

n giá c ho c hay v n hành c a s n ph m mà h quan tâm t i l i


ích nh n ư c khi mua ơ tơ, ch ng h n như vi c mua ơ tơ có th a mãn ư c
vi c i du l ch c a gia ình h khơng và th a mãn ó là phương ti n i làm
ưng ý hay không. Khách hàng mua nh ng lo i xe h c n, khách hàng quan
tâm tính ơn gi n như: mua

i, m t s thì h mua xe ơn gi n là d ki m

kê tài s n c a mình ho c h mong mu n mua m t s n ph m c a m t hãng b i
s hoàn m , b i s khao khát t h i niên thi u c a h . Ngày nay vi c mua xe
c a gia ình cũng ch u s
trình ra quy t

nh hư ng khá l n c a ngư i ph n trong ti n

nh mua xe và ngư i ch ng thư ng tham kh o ý ki n ngư i v

trư c khi mua xe. V i ngư i ph n h thư ng chú ý như
ki u dáng, màu s c, ... và tác

ng

n mơi trư ng. Ngồi ra thương hi u c a

nhà s n xu t cũng nh hư ng khá nhi u
dùng khi h có ý

tiêu dùng cá nhân có ý
Mazda. Ý

n tâm lý mua xe hơi c a ngư i tiêu


nh mua xe.

Trong ph m vi nghiên c u c a
ngư i liên quan

an toàn c a xe,



tài, tác gi ch t p trung nh ng ngư i

nh mua xe hơi Mazda và nh hư ng c a nh ng
nh mua trong ti n trình ra quy t

nh mua xe hơi

nh mua xe hơi là m t ti n trình trong vi c ra quy t

c a ngư i tiêu dùng, qua ó nh hư ng

n

u vào,

u ra c a s n ph m,

cũng như vi c s d ng các ngu n l c khác và nh hư ng
c a m t doanh nghi p. Do ó,
nh ng ngư i ho t


nh mua xe

thành công trong ho t

n s thành công
ng kinh doanh,

ng trong lĩnh v c marketing c n ph i hi u rõ v ngư i

tiêu dùng c n gì, nghĩ gì và s tiêu dùng như th nào, cái gì nh hư ng
ti n trình ra quy t

nh tiêu dùng và nh hư ng như th nào

giúp ho t

kinh doanh thành công, vư t qua m i khó khăn là h t s c quan tr ng.

n
ng


8
1.1.2 Th trư ng ngư i tiêu dùng
a. Khái ni m th trư ng ngư i tiêu dùng
Theo Tr n Minh

o (2006), th trư ng ngư i tiêu dùng là nh ng cá


nhân, các h gia ình và các nhóm ngư i hi n có và ti m n mua hay b ng
m t phương th c nào ó có ư c hàng hóa và d ch v

tiêu dùng cá nhân

nh m m c ích th a mãn nhu c u.
b.

c trưng cơ b n c a th trư ng ngư i tiêu dùng

- S ti n tri n trong tiêu dùng và nh ng thay
có th

ư c xem là nh ng r i ro và thách th c

i trong cơ c u chi tiêu

i v i các n l c trong chi n

lư c marketing c a các doanh nghi p.
- Th trư ng ngư i tiêu dùng có quy mô l n, thư ng xuyên tăng trư ng
c v s lư ng ngư i tiêu dùng và doanh s .
- Ngư i tiêu dùng r t khác nhau v tu i tác, gi i tính, m c thu nh p,
trình

h c v n, th hi u. Chính s khác bi t này ã t o nên s phong phú và

a d ng v nhu c u và ư c mu n c a h trong vi c mua s m và s d ng hàng
hóa và d ch v . Các nhà ho t


ng th trư ng th y nên tách riêng các nhóm

ngư i tiêu dùng ra và t o ra nh ng hàng hóa và d ch v riêng

th a mãn

nh ng nhu c u c a nhóm này. N u như ph n th trư ng khá l n thì m t s
cơng ty có th so n th o nh ng chương trình marketing riêng

ph c v ph n

th trư ng ó.
- S ti n tri n trong tiêu dùng và nh ng thay
có th

ư c xem là nh ng r i ro và thách th c

i trong cơ c u chi tiêu

i v i các n l c trong chi n

lư c marketing c a các doanh nghi p.
1.1.3. Hành vi ngư i tiêu dùng
Ngư i tiêu dùng (NTD) là nh ng ngư i mua ho c s d ng các s n
ph m hàng hóa và d ch v cung ng trên th trư ng. Ngư i tiêu dùng thư ng


9
ư c chia ra làm hai nhóm ó là: Nhóm tiêu dùng các nhân và nhóm tiêu
dùng t ch c.

Trong nghiên c u hành vi ngư i tiêu dùng, ch y u thư ng t p trung
vào ngư i tiêu dùng cá nhân, b i vì tiêu dùng cu i cùng là y u t bao trùm lên
t t c các d ng khác nhau c a hành vi ngư i tiêu dùng và liên quan

nm i

ngư i v i vai trò là ngư i mua, ngư i tiêu dùng ho c c hai.
M i ngư i tiêu dùng có nh ng nh hư ng, suy nghĩ khác nhau trong
vi c ra quy t

nh tiêu dùng s n ph m. Nh ng quy t

nh này ch u nh hư ng

b i nhi u nhân t khác nhau và cũng chính nh ng quy t
dùng cũng nh hư ng
v y,

nh c a ngư i tiêu

n s t n t i và phát tri n c a m i doanh nghi p. Vì

thành cơng trong q trình s n xu t kinh doanh, t n t i và phát tri n

trong n n kinh t th trư ng thì doanh nghi p ph i có q trình nghiên c u th
trư ng, ph i tìm hi u thêm ngư i tiêu dùng h c n gì, nghĩ gì và mu n s
d ng gì…
“Hành vi ngư i tiêu dùng là s tương tác năng

ng c a các y u t


nh hư ng, nh n th c, hành vi và môi trư ng mà qua s thay

i cu c s ng

c a h ” (Tài li u ti ng anh “Bennett D.B, Dictionary oi Marketing Terms,
The American Marketing Association)
Hành vi c a ngư i tiêu dùng là s tương tác năng
nh hư ng
thay

ng c a các y u t

n nh n th c, hành vi và mơi trư ng mà s thay

i ó con ngư i

i cu c s ng c a h (Leon G Schiffman, trích trong Nguy n Lưu Như

Th y, 2012).
Theo Philip Kotler (2011), hành vi khách hàng là nh ng hành vi c th
c a m t cá nhân khi th c hi n các quy t
ph m hay d ch v .

nh mua s m, s d ng và v t b s n


10
1.2. NH NG NHÂN T


NH HƯ NG

N HÀNH VI MUA S M

C A NGƯ I TIÊU DÙNG
Theo nghiên c u Philip Kotler, trong Marketing nhà ti p th nghiên c u
hành vi ngư i tiêu dùng v i m c ích nh n bi t nhu c u, s thích, thói quen
c a h , c th xem ngư i tiêu dùng mu n mua gì, sao h l i mua s n ph m
d ch v

ó, t i sao h mua nhãn hi u ó, h mua như th nào, mua

nào mua và m c

mua ra sao

âu, khi

xây d ng chi n lư c marketing thúc

y

ngư i tiêu dùng mua s n ph m, d ch v c a mình.
Philip Kotler ã h th ng các y u t d n t i quy t

nh mua s m c a

ngư i tiêu dùng thơng qua mơ hình sau:
Kích thích


Kích thích

Marketing

khác

- S n ph m

Q trình

ngư i

Quy t

ra quy t

mua

nh

c a ngư i

nh

mua

ngh
-

a i m


- Chiêu th

- Chính tr
- Văn hóa

- Tâm lý

ph m

- Tìm ki m

- Ch n nhãn

thơng tin

- Xã h i

- Ch n s n

hi u

- ánh giá

- Ch n

- Quy t

- Cơng


- Văn hóa

- Nh n th c
v n

- Giá

- Kinh t

c i m

-

- Cá tính

nh

i lý

nh th i

gian

- H u mãi

-

nh s lư ng

Hình 1.1. Mơ hình hành vi mua s m c a ngư i tiêu dùng (Philip Kotler,

2001 tr.198)
Nghiên c u hành vi ngư i tiêu dùng là nh m gi i thích q trình mua
m t lo i hàng hóa nào ó. M t trong nh ng cách
tiêu dùng là o lư ng ý

phân tích hành vi ngư i

nh tiêu dùng c a khách hàng. Ý

nh tiêu dùng

nghĩa là s nghiên theo ch quan c a ngư i tiêu dùng v m t s n ph m,
thương hi u nào ó và nó ã ư c ch ng minh là y u t then ch t

d

oán


11
hành vi ngư i tiêu dùng (Fishbein &

jzen,1975). (Tài li u Fishbein, M., &

Ajzen, I. (1975), Belief, Attitude, Intention, and Behavior: An Introduction to
Theory anh Research. Reading, MA: Addison –Wesley)
Ngoài ra, các nhân t

nh hư ng


n hành vi tiêu dùng bao g m: văn

hóa, xã h i, tâm lý và cá nhân (Kotler & Keller, 2012). Có th chia làm hai
tác nhân nh hư ng chính là bên ngồi và bên trong. Bên ngoài là nh hư ng
c a văn hóa, xã h i. Bên trong là các y u t liên quan
hình các nhân t

nh hư ng

n tâm lý, cá nhân. Mô

n hành vi mua ư c minh h a qua hình 1.2.

Văn hố
Xã h i
- N n văn

Cá nhân

hố

- Nhóm

- Tu i và giai o n c a

- Nhánh

tham kh o

chu kỳ s ng


-

văn hố

- Gia ình

- Ngh nghi p

- Nh n th c

- T ng l p

- Vai trị và

- Hồn c nh kinh t

- Hi u bi t

- L i s ng

- Ni m tin và

- Nhân cách và t ý th c

thái

xã h i

av


Hình 1.2. Mơ hình chi ti t các y u t

nh hư ng

Tâm lý
ng cơ
Ngư i
mua

n hành vi tiêu dùng

1.2.1. Y u t văn hóa
Văn hóa là y u t cơ b n nh t quy t

nh nh ng mong mu n và hành vi

c a m t ngư i. Nh ng giá tr cơ b n, nh n th c, s thích và hành vi c a m t
ngư i ch u nh hư ng c a n n văn hóa mà ngư i ó ang s ng và ti p xúc.
M i n n văn hóa
i m

c thù hơn và m c

u có nh ng nhánh văn hóa nh hơn t o nên nh ng

c

hòa nh p v i xã h i cho nh ng thành viên c a nó.


Các nhánh văn hóa t o nên nh ng khúc th trư ng quan tr ng và nh ng ngư i làm
marketing thư ng thi t k các s n ph m và chương trình ti p th theo các nhu c u
c a chúng.


12
Cùng vi c phân tích nhánh văn hóa là s phân tích t ng l p xã h i, m i
t ng l p xã h i

u có khuynh hư ng hành

ng gi ng nhau hơn nh ng ngư i

thu c các t ng l p khác.
1.2.2. Các y u t xã h i
Hành vi c a ngư i tiêu dùng cũng ch u nh hư ng c a nh ng y u t xã
h i như các nhóm tham kh o, gia ình và vai trị c a

a v trong xã h i.

Nhóm tham kh o là nh ng ngư i hay nhóm ngư i có nh hư ng tr c
ti p hay gián ti p

n thái

hay hành vi c a ngư i ó. Ngư i làm marketing

c n nh n di n nh ng nhóm tham kh o c a ngư i tiêu dùng m c tiêu.
Các thành viên trong gia ình là nhóm tham kh o quan tr ng có nh
hư ng l n


n hành vi tiêu dùng c a m t ngư i. S

nh hư ng c a b m , v

ch ng, con cái có ý nghĩa quan tr ng. Cùng v i s tác
kh o là vai trò và

a v c a ngư i tiêu dùng. M i vai trị

ng c a nhóm tham
ug nv im t

v . Ngư i tiêu dùng l a ch n nh ng s n ph m th hi n ư c vai trị và

a

av

c a mình trong xã h i. Ngư i làm marketing c n nh n th c rõ kh năng th
hi n

a v xã h i c a các s n ph m và nhãn hi u. Tuy nhiên, các bi u tư ng

a v không ch thay
các vùng

i tùy theo các t ng l p xã h i, mà còn khác nhau theo

a lý.


1.2.3. Các y u t cá nhân
Nh ng quy t

nh c a ngư i mua cũng ch u nh hư ng c a nh ng

c

i m cá nhân, n i b t nh t là tu i tác và giai o n chu kỳ s ng c a ngư i mua,
ngh nghi p, hoàn c nh kinh t , l i s ng, nhân cách và t ý ni m c a ngư i
ó. Ngư i tiêu dùng s mua nh ng hàng hóa và d ch v khác nhau trong su t
i mình. Cùng v i ó, Ngh nghi p, hoàn c nh kinh t , l i s ng c a m t
ngư i cũng nh hư ng

n cách th c tiêu dùng c a h . Nh ng ngư i làm

marketing thư ng chú tr ng
hàng

n nh ng

c i m cá nhân c a các nhóm khách

có chi n lư c giá, phân ph i và cách ti p c n phù h p, truy n t i và


13
khai thác nh ng l i ích c m tính t t nh t là t n công vào l i s ng c a nh ng
khách hàng m c tiêu.
Ngoài ra, nhân cách và ý ni m v b n thân có nh hư ng

ngư i ó.

ây nhân cách có nghĩa là nh ng

ngư i d n

n nh ng ph n ng tương

n hành vi c a

c i m tâm lý khác bi t c a m t

i nh t quán và lâu b n v i môi trư ng

c a mình.
1.2.4. Các y u t tâm lý
Vi c l a ch n mua s m c a m t ngư i còn ch u nh hư ng c a b n y u t
tâm lý là

ng cơ, nh n th c, tri th c, ni m tin và thái

Lý thuy t

.

ng cơ c a Maslow5: Abraham Maslow ã tìm cách gi i

thích t i sao nh ng th i i m khác nhau, ngư i ta l i b thôi thúc b i nh ng
nhu c u khác nhau. Ông cho r ng nhu c u c a con ngư i ư c s p x p tr t t
theo th b c, t c p thi t nh t


n ít c p thi t nh t. Th b c nhu c u do

Maslow ưa ra ư c trình bày trong hình 1.3. Theo th t t m quan tr ng các
nhu c u ó ư c s p x p như sau: Nh ng nhu c u sinh lý, nhu c u an toàn,
nhu c u xã h i, nhu c u ư c tôn tr ng và nhu c u t kh ng

nh mình.


14

Nhu c u t
kh ng nh
mình

Nhu c u ư c tôn
tr ng

Nhu c u xã h i (c m giác thân
m t, tình u)

Nhu c u an tồn

Nhu c u sinh lý ( ói, khát,…)

Hình 1.3. Th b c c a nhu c u theo Maslow
Lý thuy t c a Maslow ã giúp ngư i làm ti p th hi u ư c các s n
ph m khác nhau phù h p như th nào v i các ý


, m c ích và

i s ng c a

nh ng ngư i tiêu dùng ti m n.
- Nh n th c: M t ngư i khi ã có
V n

ngư i có

ng cơ s hành

ng cơ luôn s n sàng hành

ng.

ng như th nào trong th c t và ch u nh

hư ng t s nh n th c c a ngư i ó v tình hu ng lúc ó. T i sao ngư i ta l i
có nh n th c khác nhau v cùng m t tình hu ng? Ngư i ta có th có nh ng
nh n th c khác nhau v cùng m t khách th do có ba q trình nh n th c: S
quan tâm có ch n l c, s bóp méo có ch n l a và s ghi nh có ch n l c


15
(Philip Kotler, 2005).
- Tri th c: Khi ngư i ta hành
th c, tri th c mô t nh ng thay

ng h cũng


ng th i lĩnh h i ư c tri

i trong hành vi c a cá th b t ngu n t kinh

nghi m. H u h t hành vi c a con ngư i

u ư c lĩnh h i. Các nhà lý lu n v

tri th c cho r ng tri th c c a m t ngư i ư c t o ra thông qua s tác

ng

qua l i c a nh ng thơi thúc, tác nhân kích thích, nh ng t m gương, nh ng
ph n ng áp l i và s c ng c . (Philip Kotler, 2005).
- Ni m tin và thái
ư c ni m tin và thái

: Thông qua ho t

ng và tri th c, ngư i ta có

. Nh ng y u t này l i có nh hư ng

n hành vi

mua s m c a con ngư i.
1.3. LÝ THUY T MÔ HÌNH THÁI
S


NGƯ I TIÊU DÙNG VÀ M T

MƠ HÌNH NGHIÊN C U CÓ TRƯ C V HÀNH VI TIÊU DÙNG

XE Ơ TƠ C A NGƯ I TIÊU DÙNG
1.3.1. Mơ hình thái

ngư i tiêu dùng

Trên cơ s lý lu n v lý thuy t hành vi tiêu dùng,
nh mua xe hơi Mazda,
y ut

nh hư ng

hình cơ b n v thái

nghiên c u là ý

tài c n xây d ng m t mơ hình nh m xác

n hành vi c th . Trong ph n này tác gi trình bày 3 mơ
ngư i tiêu dùng và ý

nh hành vi: (1) Mơ hình thái

a thu c tính (Fishbein 1980), nó r t h u ích cho i u tra thái
thái

nh các


; (2) Mơ hình thuy t hành

c a ngư i tiêu dùng và ý

hành vi c a ngư i tiêu dùng; (3) Mô hình thuy t hành
m

ốn

ng h p lý - TRA (Fishbein, 1975) cung

c p l i gi i thích cho m i quan h gi a thái
(Ajzen Icek 1985), là s

và d

nh

ng d tính – TPB

r ng c a mơ hình TRA b ng cách thêm vào

y u t ki m sốt hành vi nh n th c, nó có th gi i thích m i quan h gi a ý
nh hành vi và hành vi th c t .
a. Mô hình thái

a thu c tính (The Multi-attribute Attitude

Model)

Mơ hình thái

a thu c tính c a Martin Fishbein có nh hư ng nh t


16
trong ti p th (Martin Fishbein 1980). Nó là m t cơng c h u ích cho i u tra
hình thái
ư c

và d

ốn thái

. Trong mơ hình này, thái

c a khách hàng

nh nghĩa như là vi c o lư ng nh n th c (hay còn g i là ni m tin) c a

khách hàng

i v i m t d ch v

c bi t ho c o lư ng nh n th c c a khách

hàng v các thu c tính c a d ch v .
Mơ hình
+ Ao = thái


xu t r ng: Ao =
i v i các

i tư ng

+ bi = s c m nh c a ni m tin

i v i thu c tính i

+ ei = ánh giá thu c tính i
+ n = s ni m tin n i b t v

i tư ng

Như v y, mơ hình cho bi t s c m nh ni m tin và ánh giá các ni m tin
n i b t nh m xác

nh thái

c a ngư i tiêu dùng

i v i m t s n ph m. S

ưa thích v s n ph m là k t qu c a quá trình o lư ng ni m tin c a ngư i
tiêu dùng

i v i các thu c tính c a s n ph m (J.Paul Peter và Jerry C. Olson

2005). Khi ó, h thư ng có xu hư ng tiêu dùng d ch v mà mình thích thú.
M i ni m tin g n li n v i m t thu c tính c a s n ph m. Thái

hàng

c a khách

i v i xe hơi Mazda s ph thu c vào nh ng ni m tin mà khách hàng

có ư c

i v i t ng thu c tính c a s n ph m.

Mơ hình a thu c tính r t h u ích

xác

nh nh ng thu c tính là quan

tr ng nh t cho ngư i tiêu dùng. Nó cho chúng ta ý tư ng trong vi c thi t k
câu h i

tìm hi u các thu c tính quan tr ng nh t c a xe hơi Mazda

iv i

ngư i tiêu dùng t i Gia Lai.
b. Mơ hình thuy t hành

ng h p lý (Theory of Reasoned Action

Model – TRA)
Mơ hình TRA gi i thích chi ti t hơn mơ hình a thu c tính. Fishbein và

Ajzen (1975) ã nhìn nh n r ng hành vi ư c quy t
hành vi ó. M i quan h gi a ý

nh b i ý

nh th c hi n

nh và hành vi ã ư c ưa ra và ki m ch ng


17
th c nghi m trong r t nhi u nghiên c u

nhi u lĩnh v c (Ajzen, 1988; Ajzen

& Fishben, 1980; Canary & Seibold, 1984; Sheppard Hartwich, & Warshaw,
1988, trích trong Ajzen, 1991, tr. 186). Hai nhân t
nh là thái

nh chính hư ng

cá nhân và tiêu chu n ch quan. Trong ó, thái

nhân ư c o lư ng b ng ni m tin và s
ó. (Ajzen, 1991, tr.188)

ánh giá




c a m t cá

i v i k t qu c a hành vi

nh nghĩa chu n ch quan (Subjective Norms) là

nh n th c c a nh ng ngư i nh hư ng s nghĩ r ng cá nhân ó nên th c hi n
hay không th c hi n hành vi. Y u t chu n ch quan có th
thơng qua nh ng ngư i có liên quan
bè,

ng nghi p, ...). M c

tác

ư c o lư ng

n ngư i tiêu dùng (như gia ình, b n
ng c a y u t chu n ch quan

hư ng mua c a ngư i tiêu dùng ph thu c: (1) m c
v i vi c mua c a ngư i tiêu dùng và (2)

ng h /ph n

n xu
i

i


ng cơ c a ngư i tiêu dùng làm

theo mong mu n c a nh ng ngư i có nh hư ng. Mơ hình TRA ư c trình
bày

hình 1.4.

Ni m tin i v i nh ng thu c
tính c a s n ph m
Thái

(Aact)

o lư ng ni m tin i v i
nh ng thu c tính c a s n ph m
Ý
Ni m tin v nh ng ngư i nh
hư ng s nghĩ r ng tôi nên hay
không nên mua s n ph m

nh (BI)

Chu n ch
quan (SN)

S thúc y làm theo ý mu n
c a nh ng ngư i nh hư ng

Hình 1.4. Mơ hình thuy t hành
Thái

vi. Ý

ng h p lý

và chu n ch quan là nhân t quan tr ng d n



nh hành

nh ư c coi như là y u t d báo g n gũi và quan tr ng nh t c a hành


×