B GIÁO D C VÀ ÀO T O
I H C À N NG
NGUY N QUANG TH CH
NGHIÊN C U CÁC NHÂN T
NÝ
NH HƯ NG
NH MUA XE HƠI MAZDA
C A NGƯ I TIÊU DÙNG T I GIA LAI
LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH
à N ng – Năm 2015
B GIÁO D C VÀ ÀO T O
I H C À N NG
NGUY N QUANG TH CH
NGHIÊN C U CÁC NHÂN T
NÝ
NH HƯ NG
NH MUA XE HƠI MAZDA
C A NGƯ I TIÊU DÙNG T I GIA LAI
Chuyên ngành: Qu n tr Kinh doanh
Mã s : 60.34.05
LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH
Ngư i hư ng d n khoa h c: PGS.TS. PH M TH LAN HƯƠNG
à N ng – Năm 2015
L I CAM OAN
Tơi cam oan ây là cơng trình nghiên c u c a riêng tôi.
Các s li u, k t qu nêu trong lu n văn là trung th c và chưa t ng
ư c ai công b trong b t kỳ cơng trình nào khác.
Tác gi
Nguy n Quang Th ch
M CL C
M
U.................................................................................................1
1. Tính c p thi t c a
tài........................................................................ 1
2. M c tiêu nghiên c u ............................................................................. 3
3.
i tư ng và ph m vi nghiên c u ........................................................ 3
4. Phương pháp nghiên c u ...................................................................... 3
5. B c c lu n văn .................................................................................... 4
6. T ng quan tài li u nghiên c u .............................................................. 4
CHƯƠNG 1. CƠ S
LÝ LU N VÀ TH C TI N C A V N
NGHIÊN C U .......................................................................................6
1.1. LÝ THUY T HÀNH VI NGƯ I TIÊU DÙNG...............................6
1.1.1. Ngư i tiêu dùng .............................................................................. 6
1.1.2 Th trư ng ngư i tiêu dùng.............................................................. 8
1.1.3. Hành vi ngư i tiêu dùng ................................................................. 8
1.2. NH NG NHÂN T
NH HƯ NG
N HÀNH VI MUA S M
C A NGƯ I TIÊU DÙNG .................................................................. 10
1.2.1.Y u t văn hóa ............................................................................... 11
1.2.2.Các y u t xã h i............................................................................ 12
1.2.3.Các y u t cá nhân ......................................................................... 12
1.2.4.Các y u t tâm lý ........................................................................... 13
1.3. LÝ THUY T MƠ HÌNH THÁI
M TS
NGƯ I TIÊU DÙNG VÀ
MƠ HÌNH NGHIÊN C U CĨ TRƯ C V HÀNH VI TIÊU
DÙNG XE Ô TÔ C A NGƯ I TIÊU DÙNG...................................... 15
1.3.1.Mơ hình thái
ngư i tiêu dùng ................................................... 15
1.3.2.M t s mơ hình nghiên c u trư c ây v hành vi tiêu dùng xe ô tô
c a ngư i tiêu dùng................................................................................. 19
1.4. T NG QUAN V TH TRƯ NG XE Ô TƠ MAZDA ................. 24
1.4.1. L ch s hình thành Mazda............................................................. 24
1.4.2. Th ph n s n ph m Mazda trên th gi i........................................ 24
1.4.3. T ng quan v th trư ng xe hơi Mazda t i Vi t Nam................... 26
1.4.4. Th trư ng Mazda Gia Lai ............................................................ 28
1.4.5. V khách hàng............................................................................... 30
TÓM T T CHƯƠNG 1......................................................................... 32
CHƯƠNG 2. THI T K NGHIÊN C U......................................... 33
2.1. MƠ HÌNH NGHIÊN C U ............................................................. 33
2.1.1. Mơ hình nghiên c u
xu t ......................................................... 33
2.1.2. Các gi thi t nghiên c u................................................................ 34
2.2. PHƯƠNG PHÁP LU N NGHIÊN C U....................................... 37
2.2.1. Quy trình nghiên c u .................................................................... 37
2.2.2. Nghiên c u
nh tính..................................................................... 37
2.2.3. Nghiên c u
nh lư ng ................................................................. 44
TÓM T T CHƯƠNG 2......................................................................... 46
CHƯƠNG 3. K T QU NGHIÊN C U ........................................... 47
3.1. M U DÙNG TRONG PHÂN TÍCH D
LI U ............................. 47
3.1.1. Mơ t m u thu ư c ...................................................................... 47
3.1.2. Các nhóm khách hàng tham gia tr l i ph ng v n ....................... 47
3.2. KI M
NH VÀ ÁNH GIÁ THANG O .................................. 52
3.2.1. ánh giá sơ b thang o b ng h s tin c y Cronbach's Alpha..... 52
3.2.2.
ánh giá thang
o b ng phân tích nhân t
khám phá (EFA
Exploratory Factor Analysis) ................................................................... 55
3.3. KI M
NH MƠ HÌNH H I QUY................................................ 63
3.3.1. Ki m tra h s tương quan gi a các bi n......................................... 63
3.3.2.Phân tích h i qui a bi n................................................................ 63
3.3.3.Phân tích Anova ............................................................................. 66
3.4. PHÂN TÍCH S
NHÂN
KHÁC BI T THEO CÁC
I V I CÁC Y U T
NH HƯ NG
C
NÝ
I M CÁ
NH MUA
XE MAZDA C A NGƯ I TIÊU DÙNG GIA LAI ............................. 69
3.4.1. Ki m nh m c
ưu tiên l a ch n ............................................... 69
3.4.2. Ki m nh s khác bi t theo
tu i ............................................... 70
3.4.3. Ki m nh s khác bi t theo thu nh p............................................. 70
TÓM T T CHƯƠNG 3 .......................................................................... 71
CHƯƠNG 4. M T S
HÀM Ý CHÍNH SÁCH VÀ K T LU N ... 72
4.1. M T S HÀM Ý CHÍNH SÁCH .................................................. 72
4.1.1. Tóm t t k t qu nghiên c u .......................................................... 72
4.1.2. Nh ng k t qu
ư c nghiên c u ..................................................... 73
4.1.3. M t s hàm ý cho các
i lý phân ph i xe ô tô t i T nh Gia Lai.. 73
4.2. K T LU N ..................................................................................... 79
K T LU N........................................................................................... 81
TÀI LI U THAM KH O
QUY T
PH L C
NH GIAO
TÀI LU N VĂN (B n sao)
DANH M C CÁC B NG
S hi u b ng
2.1
Tên b ng
Thái
c a khách hàng
i v i các thu c tính xe
Trang
39
hơi Mazda
2.2
Thang o Chu n ch quan
41
2.3
Nh n th c ki m soát hành vi
42
2.4
Thang o Ý
43
3.1
Th ng kê theo gi i tính c a khách hàng
47
3.2
Th ng kê theo
48
3.3
Th ng kê theo ngh nghi p c a khách hàng.
49
3.4
Th ng kê theo thu nh p c a khách hàng.
50
3.5
Th ng kê theo trình
51
3.6
K t qu ma tr n nhân t xoay l n 1
56
3.7
K t qu ma tr n nhân t xoay l n 2
60
nh mua xe hơi Mazda
tu i c a khách hàng.
h c v n c a khách hàng.
DANH M C CÁC HÌNH
S hi u
Tên hình
Trang
hình
1.1
Mơ hình hành vi mua s m c a ngư i tiêu dùng
10
1.2
Mô hình chi ti t các y u t
11
nh hư ng
n hành vi
tiêu dùng
1.3
Th b c c a nhu c u theo Maslow
14
1.4
Mơ hình thuy t hành
ng h p lý
17
1.5
Mơ hình thuy t hành
ng d tính
18
2.1
Mơ hình nghiên c u
33
2.2
Quy trình nghiên c u
37
1
M
1. Tính c p thi t c a
U
tài
Vi c gia nh p vào t ch c WTO ã giúp nh ng m t hàng nh p kh u
vào Vi t Nam ã gi m các kho n thu xu ng r t nhi u và ó là lý do xe ô tô
du nh p vào th trư ng Vi t Nam ngày càng m nh.
V i s phát tri n c a xã h i, c a n n kinh t
i s ng c a ngư i dân
ngày càng ư c c i thi n rõ và nhu c u cu c s ng m i ngày m t nâng cao. Vì
v y, các doanh nghi p xe ơ tơ cũng ã k p n m b t th hi u và nhu c u cũng
như thái
c a ngư i tiêu dùng v s n ph m xe ô tô trên th trư ng Vi t Nam
và dòng s n ph m c a cơng ty mình cung c p
hi u rõ hơn xu hư ng và
hành vi c a ngư i tiêu dùng trong vi c ưa ra quy t
nh mua s m nh m thay
i thi t k , m u mã, ch t lư ng cũng như giá c a s n ph m làm th a mãn
nh ng mong mu n, nhu c u c a khách hàng.
Hi n nay, th trư ng xe ô tô ngày càng b t phá h n so v i trư c, b i s
xu t hi n c a m t lo t các s n ph m m i c xe nh p l n xe l p ráp trong nư c.
Trong ó, các hãng ua nhau tung ra nh ng “con bài chi n lư c”. Hai m u xe
ô tô m i c a Toyota Innova, Honda Civic có m t t cu i năm 2012 và Honda
Civic có m t t tháng 8/2012 ngay l p t c ã g t hái ư c doanh thu áng k .
“Lu ng gió m i” dịng xe giá r Tata Nano t
n
ang du nh p vào Vi t
Nam ã nhanh chóng thu hút khách hàng có thu nh p trung bình b i ki u
dáng th i trang và m c giá khá phù h p. Xe ô tô Honda CR-V cũng ư c
khách hàng r t quan tâm nhưng giá c l i cao ch phù h p v i nhóm khách
hàng có thu nh p cao. N m b t nhu c u th trư ng này, hãng Mazda ã tung
ra dòng xe Mazda CX-5 có ki u dáng sang tr ng gi ng Honda CR-V nhưng
giá r hơn nhi u.
Theo ánh giá chung c a các nhà s n xu t thì nhu c u xe ơ tơ ngày
càng tăng cao là do tính ti n d ng và th i trang c a nó. Bên c nh ó s n ph m
2
ngày càng có nhi u thi t k phong phú,
t ng l p
c áo, sang tr ng, phù h p v i t ng
ng c p khác nhau vì v y ngày càng ư c nhi u ngư i ưa chu ng
và tiêu dùng, không ch là
các ô th l n mà cịn
nơng thơn xe ơ tơ cũng là
l a ch n t i ưu c a ngư i tiêu dùng. Xe ô tô hi n nay không ơn thu n ch là
phương ti n i l i mà còn m t th trang s c kh ng
nh
ng c p, ti m năng
kinh t , sau cùng là phong cách và cá tính c a ngư i s d ng
Hi n nay t l s h u xe ô tô cá nhân
dân và
Vi t Nam ch
t 18xe/1.000
ng dư i m c trung bình so v i các nư c trong khu v c, d báo
trong năm 2015, t l s h u xe hơi cá nhân có th tăng lên 28xe/1.000 dân và
n năm 2025 có th tăng lên 38xe/1.000 dân.
i u này cho th y th trư ng
v n có ti m năng phát tri n t t. Tuy nhiên, phát tri n như th nào thì cịn ph
thu c vào chính sách c a Nhà nư c. Theo kh o sát c a các cơ quan chuyên
môn hi n nay trên th trư ng nh p kh u ô tô
nư c ta có hơn 12 qu c gia
nh p kh u nguyên chi c và hơn 40 lo i xe ư c l p ráp trong nư c ang ư c
rao bán, phong phú khơng thua kém gì xe máy.
Theo th ng kê sơ b trên
a bàn t nh Gia Lai và
Nguyên hi n nay có hơn 12 c a hàng
a bàn khu v c Tây
i lý xe ô tô phân b trên
Trong b i c nh c nh tranh kh c li t như v y,
a bàn t nh.
duy trì l i th trong th
ph n xe ô tô trên th trư ng, các nhà s n xu t và kinh doanh xe ô tô trên th
trư ng Vi t Nam và th trư ng Gia Lai nói riêng ph i hi u úng th hi u c a
ngư i tiêu dùng, thái
tiêu dùng c a khách hàng
Trư c th c tr ng ó, tác gi ch n
t
nh hư ng
ný
tài nghiên c u: “Nghiên c u các nhân
nh mua xe hơi Mazda c a ngư i tiêu dùng t i Gia
Lai” nh m khám phá và o lư ng các y u t tác
mua c a ngư i tiêu dùng cũng như thái
ô tô Mazda, và t
i v i các lo i xe này.
c ah
ng
n xu hư ng ch n
i v i các thương hi u xe
ó giúp doanh nghi p xe Mazda có cách nhìn và
hư ng h p lý trong chi n lư c kinh doanh nh m áp ng
y
nh
nh ng tiêu
3
chí, s th a mãn nhu c u c a khách hàng
có th
ng v ng trên th trư ng,
phát tri n thương hi u và thu ư c l i nhu n t i a.
2. M c tiêu nghiên c u
Nghiên c u này ư c th c hi n v i m c tiêu là xây d ng các y u t
nh hư ng
ný
o lư ng m c
nh mua xe hơi Mazda c a ngư i tiêu dùng t i Gia Lai và
nh hư ng c a các y u t tác
ng, t
ó
xu t m t s
gi i pháp marketing cho s n ph m xe hơi Mazda.
3.
-
i tư ng và ph m vi nghiên c u
i tư ng nghiên c u: là nhóm khách hàng cá nhân bi t
Mazda. C th khách hàng cá nhân ư c nghiên c u
khách hàng bi t
n xe hơi
ây bao g m nh ng
n ho c nghe qua dòng xe hơi Mazda, nh ng khách hàng ã
s d ng ô tô nhưng chưa t ng s d ng xe ô tô Mazda, và nh ng ngư i ã s
d ng xe ô tơ Mazda.
- Ph m vi nghiên c u: Do có s gi i h n v m t th i gian nên nghiên
c u ch t p trung i sâu vào vi c nghiên c u các bi n s
khách hàng cá nhân
ný
nh hư ng
n nhóm
nh mua xe hơi Mazda thu c dòng Sedan t i t nh
Gia Lai.
4. Phương pháp nghiên c u
Lu n văn ư c th c hi n thông qua 2 phương pháp là phương pháp
nghiên c u
nh tính và phương pháp nghiên c u
nh lư ng.
- Phương pháp nghiên c u tài li u: ư c th c hi n thông qua nghiên
c u tài li u trên internet, nghiên c u nh ng lu n văn và các nghiên c u liên
quan, nh ng nghiên c u ã hồn thành trư c ó. Nh m có nh ng
nh hư ng
cho lu n văn và l a ch n mơ hình h p lý cho nghiên c u.
- Phương pháp nghiên c u
nh lư ng: Ph ng v n tr c ti p, x lý b ng
câu h i thông qua ph n m m SPSS và s d ng phương pháp th ng kê, phân
4
tích, so sánh và suy lu n logic
t ng h p các s li u, d ki n nh m xác
nh
nh ng k t qu phù h p.
5. B c c lu n văn
Ngoài ph n M
u và K t lu n, lu n văn ư c chia làm 4 chương:
Chương 1: Cơ s lý lu n và th c ti n c a v n
nghiên c u
Chương 2: Thi t k nghiên c u
Chương 3: K t qu nghiên c u
Chương 4: Hàm ý chính sách
6. T ng quan tài li u nghiên c u
- Các nghiên c u nư c ngoài:
+ Thái
ngư i tiêu dùng Trung Qu c
gi Shuyuan Xiao Wei He
i v i xe Volvo (2011). Tác
xu t mơ hình k t h p c a các lý thuy t ý
nh
hành vi (2011).
+ Thái
c a ngư i tiêu dùng xe ô tô và t m quan tr ng h th ng t
ng – Nghiên c u c a Tsung-Sheng Chang*, Wei-Hung Hsiao (2011).
+ Thái
c a ngư i tiêu dùng
i v i xe hơi Toyota (2012). Tác gi
Wong Lai Soon s d ng mơ hình c u trúc
ng (SEM) trong vi c phân tích ý
nh mua xe hơi Toyota c a khách hàng Malaysia.
- Các nghiên c u trong nư c:
+ Tác gi Ph m Th Thu Ba (2013) “Nghiên c u các nhân t cá nhân
nh hư ng
n hành vi tiêu dùng m ph m c a nam gi i”. Nghiên c u này
ch t p trung vào vi c tìm ra các y u t cá nhân tác
ng
n hành vi tiêu
dùng m ph m c a nh ng khách hàng nam gi i ã s d ng m ph m.
+ Tác gi Võ Th Thanh Nghi (2012) “Nghiên c u các nhân t
hư ng
nh
n vi c ch p nh n s d ng th thanh toán c a ngư i tiêu dùng t i
ngân hàng ACB à N ng”. Lu n văn th c s kinh t trư ng
i h c à N ng,
5
tác gi t p trung nghiên c u vào
d ng th thanh tốn ho c có ý
i tư ng là nh ng ngư i ã tham gia s
nh s d ng th thanh toán.
+ Tác gi Nguy n Xuân B o Sơn (2008) “Nghiên c u các y u t
hư ng
nh
n xu hư ng ch n mua các thương hi u xe tay ga t i thành ph Nha
Trang” lu n văn th c s kinh t trư ng
trung vào
i h c Nha Trang, tác gi ch t p
i tư ng là nh ng ngư i có nhu c u s d ng xe ga và nh ng ngư i
ã s d ng xe ga,
tài ch d ng l i
vi c nghiên c u ý
hơn là tìm hi u v s ch p nh n và ý
nh mà không i xa
nh ti p t c s d ng c a ngư i tiêu
dùng trong tương lai.
+ Tác gi Tr n Lê Trung Huy (2011) “Phân tích xu hư ng l a ch n báo
in và báo i n t c a b n
c báo Tu i tr t i Thành ph H Chí Minh” lu n
văn th c s kinh t trư ng
i h c kinh t thành ph H Chí Minh, tác gi ch
t p trung vào
nh ng y u t
i tư ng là nh ng
nh hư ng
c gi c a báo Tu i tr ,
tài t p trung vào
n vi c l a ch n gi a báo in và báo i n t c a b n
c báo Tu i tr và tác gi làm rõ xu hư ng l a ch n báo in hay báo i n t
c a
c gi .
+ Tác gi
ng Th Ng c Dung (2012) “Các y u t
nh hư ng
ný
nh s d ng h th ng tàu i n ng m Metro t i Thành ph H Chí Minh” lu n
văn th c s kinh t trư ng
i h c kinh t H Chí Minh, tác gi t p trung
lư ng nhu c u s d ng h th ng tàu i n ng m mà khách hàng là nh ng
ngư i s ng t i TP H Chí Minh,
tài nh n m nh các y u t
nh s d ng tàu i n ng m Metro và m c
ý
tác
nh s d ng tàu i n ng m Metro c a ngư i dân.
nh hư ng
ng c a các y u t này
ný
n
6
CHƯƠNG 1
CƠ S
LÝ LU N VÀ TH C TI N
C AV N
NGHIÊN C U
1.1. LÝ THUY T HÀNH VI NGƯ I TIÊU DÙNG
1.1.1. Ngư i tiêu dùng
a. Khái ni m ngư i tiêu dùng
Ngư i tiêu dùng là m t cá nhân, m t t ch c hay m t nhóm tham d
tr c ti p hay có nh hư ng
quy t
n vi c hình thành nhu c u - mong ư c, ưa ra
nh mua, s d ng và lo i b m t s n ph m hay d ch v c th . H là
ngư i cu i cùng tiêu dùng s n ph m do quá trình s n xu t t o ra. Ngư i tiêu
dùng có th là ngư i mua, ngư i nh hư ng ho c ngư i s d ng (Tr n Minh
o, 2006).
Ngư i tiêu dùng cá nhân là nh ng ngư i mua s n ph m, d ch v
s
d ng cho cá nhân h ho c cho ngư i thân, gia ình, b n bè, ngư i quen.
Nh ng ngư i này còn ư c g i là ngư i tiêu dùng cu i cùng.
Ngư i tiêu dùng t ch c có th là các t ch c kinh doanh, ơn v hành
chính…. H mua s n ph m, d ch v
ph c v cho ho t
ng c a mình.
b. Gi i thi u ngư i tiêu dùng xe ô tô
V i n n kinh t ngày càng phát tri n
i s ng ngư i dân ngày càng
ư c c i thi n qua ó nhu c u s d ng xe ôtô ngày càng tăng. Ph n l n khách
hàng mua xe
u s d ng vào các m c ích như i làm, i du l ch hay ư c
cơng nh n là ngư i có
a v trong xã h i, m t s khác thì mu n th hi n
ng
c p. Cùng v i ó là s xu t hi n c a m t lo t các dòng xe như dòng xe a
d ng, dòng xe sang tr ng
t ti n và dòng xe giá r nh m làm th a mãn m i
i tư ng khách hàng. Cu c nghiên c u m i ây nh t c a công ty nghiên c u
th trư ng J.D. Power Asia Pacific v m c
hài lòng khách hàng mua xe hơi
m i t i Vi t Nam cho th y 7 y u t then ch t t o nên s hài lòng c a khách
7
hàng, bao g m: Quá trình giao xe, th i gian giao xe, kinh nghi m mua xe t
i lý, th t c gi y t , nhân viên bán hàng, trang thi t b c a
i lý và s th a
thu n gi a khách hàng và ngư i bán. Thông thư ng khách hàng không ch
quan tâm
n giá c ho c hay v n hành c a s n ph m mà h quan tâm t i l i
ích nh n ư c khi mua ơ tơ, ch ng h n như vi c mua ơ tơ có th a mãn ư c
vi c i du l ch c a gia ình h khơng và th a mãn ó là phương ti n i làm
ưng ý hay không. Khách hàng mua nh ng lo i xe h c n, khách hàng quan
tâm tính ơn gi n như: mua
i, m t s thì h mua xe ơn gi n là d ki m
kê tài s n c a mình ho c h mong mu n mua m t s n ph m c a m t hãng b i
s hoàn m , b i s khao khát t h i niên thi u c a h . Ngày nay vi c mua xe
c a gia ình cũng ch u s
trình ra quy t
nh hư ng khá l n c a ngư i ph n trong ti n
nh mua xe và ngư i ch ng thư ng tham kh o ý ki n ngư i v
trư c khi mua xe. V i ngư i ph n h thư ng chú ý như
ki u dáng, màu s c, ... và tác
ng
n mơi trư ng. Ngồi ra thương hi u c a
nhà s n xu t cũng nh hư ng khá nhi u
dùng khi h có ý
tiêu dùng cá nhân có ý
Mazda. Ý
n tâm lý mua xe hơi c a ngư i tiêu
nh mua xe.
Trong ph m vi nghiên c u c a
ngư i liên quan
an toàn c a xe,
ný
tài, tác gi ch t p trung nh ng ngư i
nh mua xe hơi Mazda và nh hư ng c a nh ng
nh mua trong ti n trình ra quy t
nh mua xe hơi
nh mua xe hơi là m t ti n trình trong vi c ra quy t
c a ngư i tiêu dùng, qua ó nh hư ng
n
u vào,
u ra c a s n ph m,
cũng như vi c s d ng các ngu n l c khác và nh hư ng
c a m t doanh nghi p. Do ó,
nh ng ngư i ho t
nh mua xe
thành công trong ho t
n s thành công
ng kinh doanh,
ng trong lĩnh v c marketing c n ph i hi u rõ v ngư i
tiêu dùng c n gì, nghĩ gì và s tiêu dùng như th nào, cái gì nh hư ng
ti n trình ra quy t
nh tiêu dùng và nh hư ng như th nào
giúp ho t
kinh doanh thành công, vư t qua m i khó khăn là h t s c quan tr ng.
n
ng
8
1.1.2 Th trư ng ngư i tiêu dùng
a. Khái ni m th trư ng ngư i tiêu dùng
Theo Tr n Minh
o (2006), th trư ng ngư i tiêu dùng là nh ng cá
nhân, các h gia ình và các nhóm ngư i hi n có và ti m n mua hay b ng
m t phương th c nào ó có ư c hàng hóa và d ch v
tiêu dùng cá nhân
nh m m c ích th a mãn nhu c u.
b.
c trưng cơ b n c a th trư ng ngư i tiêu dùng
- S ti n tri n trong tiêu dùng và nh ng thay
có th
ư c xem là nh ng r i ro và thách th c
i trong cơ c u chi tiêu
i v i các n l c trong chi n
lư c marketing c a các doanh nghi p.
- Th trư ng ngư i tiêu dùng có quy mô l n, thư ng xuyên tăng trư ng
c v s lư ng ngư i tiêu dùng và doanh s .
- Ngư i tiêu dùng r t khác nhau v tu i tác, gi i tính, m c thu nh p,
trình
h c v n, th hi u. Chính s khác bi t này ã t o nên s phong phú và
a d ng v nhu c u và ư c mu n c a h trong vi c mua s m và s d ng hàng
hóa và d ch v . Các nhà ho t
ng th trư ng th y nên tách riêng các nhóm
ngư i tiêu dùng ra và t o ra nh ng hàng hóa và d ch v riêng
th a mãn
nh ng nhu c u c a nhóm này. N u như ph n th trư ng khá l n thì m t s
cơng ty có th so n th o nh ng chương trình marketing riêng
ph c v ph n
th trư ng ó.
- S ti n tri n trong tiêu dùng và nh ng thay
có th
ư c xem là nh ng r i ro và thách th c
i trong cơ c u chi tiêu
i v i các n l c trong chi n
lư c marketing c a các doanh nghi p.
1.1.3. Hành vi ngư i tiêu dùng
Ngư i tiêu dùng (NTD) là nh ng ngư i mua ho c s d ng các s n
ph m hàng hóa và d ch v cung ng trên th trư ng. Ngư i tiêu dùng thư ng
9
ư c chia ra làm hai nhóm ó là: Nhóm tiêu dùng các nhân và nhóm tiêu
dùng t ch c.
Trong nghiên c u hành vi ngư i tiêu dùng, ch y u thư ng t p trung
vào ngư i tiêu dùng cá nhân, b i vì tiêu dùng cu i cùng là y u t bao trùm lên
t t c các d ng khác nhau c a hành vi ngư i tiêu dùng và liên quan
nm i
ngư i v i vai trò là ngư i mua, ngư i tiêu dùng ho c c hai.
M i ngư i tiêu dùng có nh ng nh hư ng, suy nghĩ khác nhau trong
vi c ra quy t
nh tiêu dùng s n ph m. Nh ng quy t
nh này ch u nh hư ng
b i nhi u nhân t khác nhau và cũng chính nh ng quy t
dùng cũng nh hư ng
v y,
nh c a ngư i tiêu
n s t n t i và phát tri n c a m i doanh nghi p. Vì
thành cơng trong q trình s n xu t kinh doanh, t n t i và phát tri n
trong n n kinh t th trư ng thì doanh nghi p ph i có q trình nghiên c u th
trư ng, ph i tìm hi u thêm ngư i tiêu dùng h c n gì, nghĩ gì và mu n s
d ng gì…
“Hành vi ngư i tiêu dùng là s tương tác năng
ng c a các y u t
nh hư ng, nh n th c, hành vi và môi trư ng mà qua s thay
i cu c s ng
c a h ” (Tài li u ti ng anh “Bennett D.B, Dictionary oi Marketing Terms,
The American Marketing Association)
Hành vi c a ngư i tiêu dùng là s tương tác năng
nh hư ng
thay
ng c a các y u t
n nh n th c, hành vi và mơi trư ng mà s thay
i ó con ngư i
i cu c s ng c a h (Leon G Schiffman, trích trong Nguy n Lưu Như
Th y, 2012).
Theo Philip Kotler (2011), hành vi khách hàng là nh ng hành vi c th
c a m t cá nhân khi th c hi n các quy t
ph m hay d ch v .
nh mua s m, s d ng và v t b s n
10
1.2. NH NG NHÂN T
NH HƯ NG
N HÀNH VI MUA S M
C A NGƯ I TIÊU DÙNG
Theo nghiên c u Philip Kotler, trong Marketing nhà ti p th nghiên c u
hành vi ngư i tiêu dùng v i m c ích nh n bi t nhu c u, s thích, thói quen
c a h , c th xem ngư i tiêu dùng mu n mua gì, sao h l i mua s n ph m
d ch v
ó, t i sao h mua nhãn hi u ó, h mua như th nào, mua
nào mua và m c
mua ra sao
âu, khi
xây d ng chi n lư c marketing thúc
y
ngư i tiêu dùng mua s n ph m, d ch v c a mình.
Philip Kotler ã h th ng các y u t d n t i quy t
nh mua s m c a
ngư i tiêu dùng thơng qua mơ hình sau:
Kích thích
Kích thích
Marketing
khác
- S n ph m
Q trình
ngư i
Quy t
ra quy t
mua
nh
c a ngư i
nh
mua
ngh
-
a i m
- Chiêu th
- Chính tr
- Văn hóa
- Tâm lý
ph m
- Tìm ki m
- Ch n nhãn
thơng tin
- Xã h i
- Ch n s n
hi u
- ánh giá
- Ch n
- Quy t
- Cơng
- Văn hóa
- Nh n th c
v n
- Giá
- Kinh t
c i m
-
- Cá tính
nh
i lý
nh th i
gian
- H u mãi
-
nh s lư ng
Hình 1.1. Mơ hình hành vi mua s m c a ngư i tiêu dùng (Philip Kotler,
2001 tr.198)
Nghiên c u hành vi ngư i tiêu dùng là nh m gi i thích q trình mua
m t lo i hàng hóa nào ó. M t trong nh ng cách
tiêu dùng là o lư ng ý
phân tích hành vi ngư i
nh tiêu dùng c a khách hàng. Ý
nh tiêu dùng
nghĩa là s nghiên theo ch quan c a ngư i tiêu dùng v m t s n ph m,
thương hi u nào ó và nó ã ư c ch ng minh là y u t then ch t
d
oán
11
hành vi ngư i tiêu dùng (Fishbein &
jzen,1975). (Tài li u Fishbein, M., &
Ajzen, I. (1975), Belief, Attitude, Intention, and Behavior: An Introduction to
Theory anh Research. Reading, MA: Addison –Wesley)
Ngoài ra, các nhân t
nh hư ng
n hành vi tiêu dùng bao g m: văn
hóa, xã h i, tâm lý và cá nhân (Kotler & Keller, 2012). Có th chia làm hai
tác nhân nh hư ng chính là bên ngồi và bên trong. Bên ngoài là nh hư ng
c a văn hóa, xã h i. Bên trong là các y u t liên quan
hình các nhân t
nh hư ng
n tâm lý, cá nhân. Mô
n hành vi mua ư c minh h a qua hình 1.2.
Văn hố
Xã h i
- N n văn
Cá nhân
hố
- Nhóm
- Tu i và giai o n c a
- Nhánh
tham kh o
chu kỳ s ng
-
văn hố
- Gia ình
- Ngh nghi p
- Nh n th c
- T ng l p
- Vai trị và
- Hồn c nh kinh t
- Hi u bi t
- L i s ng
- Ni m tin và
- Nhân cách và t ý th c
thái
xã h i
av
Hình 1.2. Mơ hình chi ti t các y u t
nh hư ng
Tâm lý
ng cơ
Ngư i
mua
n hành vi tiêu dùng
1.2.1. Y u t văn hóa
Văn hóa là y u t cơ b n nh t quy t
nh nh ng mong mu n và hành vi
c a m t ngư i. Nh ng giá tr cơ b n, nh n th c, s thích và hành vi c a m t
ngư i ch u nh hư ng c a n n văn hóa mà ngư i ó ang s ng và ti p xúc.
M i n n văn hóa
i m
c thù hơn và m c
u có nh ng nhánh văn hóa nh hơn t o nên nh ng
c
hòa nh p v i xã h i cho nh ng thành viên c a nó.
Các nhánh văn hóa t o nên nh ng khúc th trư ng quan tr ng và nh ng ngư i làm
marketing thư ng thi t k các s n ph m và chương trình ti p th theo các nhu c u
c a chúng.
12
Cùng vi c phân tích nhánh văn hóa là s phân tích t ng l p xã h i, m i
t ng l p xã h i
u có khuynh hư ng hành
ng gi ng nhau hơn nh ng ngư i
thu c các t ng l p khác.
1.2.2. Các y u t xã h i
Hành vi c a ngư i tiêu dùng cũng ch u nh hư ng c a nh ng y u t xã
h i như các nhóm tham kh o, gia ình và vai trị c a
a v trong xã h i.
Nhóm tham kh o là nh ng ngư i hay nhóm ngư i có nh hư ng tr c
ti p hay gián ti p
n thái
hay hành vi c a ngư i ó. Ngư i làm marketing
c n nh n di n nh ng nhóm tham kh o c a ngư i tiêu dùng m c tiêu.
Các thành viên trong gia ình là nhóm tham kh o quan tr ng có nh
hư ng l n
n hành vi tiêu dùng c a m t ngư i. S
nh hư ng c a b m , v
ch ng, con cái có ý nghĩa quan tr ng. Cùng v i s tác
kh o là vai trò và
a v c a ngư i tiêu dùng. M i vai trị
ng c a nhóm tham
ug nv im t
v . Ngư i tiêu dùng l a ch n nh ng s n ph m th hi n ư c vai trị và
a
av
c a mình trong xã h i. Ngư i làm marketing c n nh n th c rõ kh năng th
hi n
a v xã h i c a các s n ph m và nhãn hi u. Tuy nhiên, các bi u tư ng
a v không ch thay
các vùng
i tùy theo các t ng l p xã h i, mà còn khác nhau theo
a lý.
1.2.3. Các y u t cá nhân
Nh ng quy t
nh c a ngư i mua cũng ch u nh hư ng c a nh ng
c
i m cá nhân, n i b t nh t là tu i tác và giai o n chu kỳ s ng c a ngư i mua,
ngh nghi p, hoàn c nh kinh t , l i s ng, nhân cách và t ý ni m c a ngư i
ó. Ngư i tiêu dùng s mua nh ng hàng hóa và d ch v khác nhau trong su t
i mình. Cùng v i ó, Ngh nghi p, hoàn c nh kinh t , l i s ng c a m t
ngư i cũng nh hư ng
n cách th c tiêu dùng c a h . Nh ng ngư i làm
marketing thư ng chú tr ng
hàng
n nh ng
c i m cá nhân c a các nhóm khách
có chi n lư c giá, phân ph i và cách ti p c n phù h p, truy n t i và
13
khai thác nh ng l i ích c m tính t t nh t là t n công vào l i s ng c a nh ng
khách hàng m c tiêu.
Ngoài ra, nhân cách và ý ni m v b n thân có nh hư ng
ngư i ó.
ây nhân cách có nghĩa là nh ng
ngư i d n
n nh ng ph n ng tương
n hành vi c a
c i m tâm lý khác bi t c a m t
i nh t quán và lâu b n v i môi trư ng
c a mình.
1.2.4. Các y u t tâm lý
Vi c l a ch n mua s m c a m t ngư i còn ch u nh hư ng c a b n y u t
tâm lý là
ng cơ, nh n th c, tri th c, ni m tin và thái
Lý thuy t
.
ng cơ c a Maslow5: Abraham Maslow ã tìm cách gi i
thích t i sao nh ng th i i m khác nhau, ngư i ta l i b thôi thúc b i nh ng
nhu c u khác nhau. Ông cho r ng nhu c u c a con ngư i ư c s p x p tr t t
theo th b c, t c p thi t nh t
n ít c p thi t nh t. Th b c nhu c u do
Maslow ưa ra ư c trình bày trong hình 1.3. Theo th t t m quan tr ng các
nhu c u ó ư c s p x p như sau: Nh ng nhu c u sinh lý, nhu c u an toàn,
nhu c u xã h i, nhu c u ư c tôn tr ng và nhu c u t kh ng
nh mình.
14
Nhu c u t
kh ng nh
mình
Nhu c u ư c tôn
tr ng
Nhu c u xã h i (c m giác thân
m t, tình u)
Nhu c u an tồn
Nhu c u sinh lý ( ói, khát,…)
Hình 1.3. Th b c c a nhu c u theo Maslow
Lý thuy t c a Maslow ã giúp ngư i làm ti p th hi u ư c các s n
ph m khác nhau phù h p như th nào v i các ý
, m c ích và
i s ng c a
nh ng ngư i tiêu dùng ti m n.
- Nh n th c: M t ngư i khi ã có
V n
ngư i có
ng cơ s hành
ng cơ luôn s n sàng hành
ng.
ng như th nào trong th c t và ch u nh
hư ng t s nh n th c c a ngư i ó v tình hu ng lúc ó. T i sao ngư i ta l i
có nh n th c khác nhau v cùng m t tình hu ng? Ngư i ta có th có nh ng
nh n th c khác nhau v cùng m t khách th do có ba q trình nh n th c: S
quan tâm có ch n l c, s bóp méo có ch n l a và s ghi nh có ch n l c
15
(Philip Kotler, 2005).
- Tri th c: Khi ngư i ta hành
th c, tri th c mô t nh ng thay
ng h cũng
ng th i lĩnh h i ư c tri
i trong hành vi c a cá th b t ngu n t kinh
nghi m. H u h t hành vi c a con ngư i
u ư c lĩnh h i. Các nhà lý lu n v
tri th c cho r ng tri th c c a m t ngư i ư c t o ra thông qua s tác
ng
qua l i c a nh ng thơi thúc, tác nhân kích thích, nh ng t m gương, nh ng
ph n ng áp l i và s c ng c . (Philip Kotler, 2005).
- Ni m tin và thái
ư c ni m tin và thái
: Thông qua ho t
ng và tri th c, ngư i ta có
. Nh ng y u t này l i có nh hư ng
n hành vi
mua s m c a con ngư i.
1.3. LÝ THUY T MÔ HÌNH THÁI
S
NGƯ I TIÊU DÙNG VÀ M T
MƠ HÌNH NGHIÊN C U CÓ TRƯ C V HÀNH VI TIÊU DÙNG
XE Ơ TƠ C A NGƯ I TIÊU DÙNG
1.3.1. Mơ hình thái
ngư i tiêu dùng
Trên cơ s lý lu n v lý thuy t hành vi tiêu dùng,
nh mua xe hơi Mazda,
y ut
nh hư ng
hình cơ b n v thái
nghiên c u là ý
tài c n xây d ng m t mơ hình nh m xác
n hành vi c th . Trong ph n này tác gi trình bày 3 mơ
ngư i tiêu dùng và ý
nh hành vi: (1) Mơ hình thái
a thu c tính (Fishbein 1980), nó r t h u ích cho i u tra thái
thái
nh các
; (2) Mơ hình thuy t hành
c a ngư i tiêu dùng và ý
hành vi c a ngư i tiêu dùng; (3) Mô hình thuy t hành
m
ốn
ng h p lý - TRA (Fishbein, 1975) cung
c p l i gi i thích cho m i quan h gi a thái
(Ajzen Icek 1985), là s
và d
nh
ng d tính – TPB
r ng c a mơ hình TRA b ng cách thêm vào
y u t ki m sốt hành vi nh n th c, nó có th gi i thích m i quan h gi a ý
nh hành vi và hành vi th c t .
a. Mô hình thái
a thu c tính (The Multi-attribute Attitude
Model)
Mơ hình thái
a thu c tính c a Martin Fishbein có nh hư ng nh t
16
trong ti p th (Martin Fishbein 1980). Nó là m t cơng c h u ích cho i u tra
hình thái
ư c
và d
ốn thái
. Trong mơ hình này, thái
c a khách hàng
nh nghĩa như là vi c o lư ng nh n th c (hay còn g i là ni m tin) c a
khách hàng
i v i m t d ch v
c bi t ho c o lư ng nh n th c c a khách
hàng v các thu c tính c a d ch v .
Mơ hình
+ Ao = thái
xu t r ng: Ao =
i v i các
i tư ng
+ bi = s c m nh c a ni m tin
i v i thu c tính i
+ ei = ánh giá thu c tính i
+ n = s ni m tin n i b t v
i tư ng
Như v y, mơ hình cho bi t s c m nh ni m tin và ánh giá các ni m tin
n i b t nh m xác
nh thái
c a ngư i tiêu dùng
i v i m t s n ph m. S
ưa thích v s n ph m là k t qu c a quá trình o lư ng ni m tin c a ngư i
tiêu dùng
i v i các thu c tính c a s n ph m (J.Paul Peter và Jerry C. Olson
2005). Khi ó, h thư ng có xu hư ng tiêu dùng d ch v mà mình thích thú.
M i ni m tin g n li n v i m t thu c tính c a s n ph m. Thái
hàng
c a khách
i v i xe hơi Mazda s ph thu c vào nh ng ni m tin mà khách hàng
có ư c
i v i t ng thu c tính c a s n ph m.
Mơ hình a thu c tính r t h u ích
xác
nh nh ng thu c tính là quan
tr ng nh t cho ngư i tiêu dùng. Nó cho chúng ta ý tư ng trong vi c thi t k
câu h i
tìm hi u các thu c tính quan tr ng nh t c a xe hơi Mazda
iv i
ngư i tiêu dùng t i Gia Lai.
b. Mơ hình thuy t hành
ng h p lý (Theory of Reasoned Action
Model – TRA)
Mơ hình TRA gi i thích chi ti t hơn mơ hình a thu c tính. Fishbein và
Ajzen (1975) ã nhìn nh n r ng hành vi ư c quy t
hành vi ó. M i quan h gi a ý
nh b i ý
nh th c hi n
nh và hành vi ã ư c ưa ra và ki m ch ng
17
th c nghi m trong r t nhi u nghiên c u
nhi u lĩnh v c (Ajzen, 1988; Ajzen
& Fishben, 1980; Canary & Seibold, 1984; Sheppard Hartwich, & Warshaw,
1988, trích trong Ajzen, 1991, tr. 186). Hai nhân t
nh là thái
nh chính hư ng
cá nhân và tiêu chu n ch quan. Trong ó, thái
nhân ư c o lư ng b ng ni m tin và s
ó. (Ajzen, 1991, tr.188)
ánh giá
ný
c a m t cá
i v i k t qu c a hành vi
nh nghĩa chu n ch quan (Subjective Norms) là
nh n th c c a nh ng ngư i nh hư ng s nghĩ r ng cá nhân ó nên th c hi n
hay không th c hi n hành vi. Y u t chu n ch quan có th
thơng qua nh ng ngư i có liên quan
bè,
ng nghi p, ...). M c
tác
ư c o lư ng
n ngư i tiêu dùng (như gia ình, b n
ng c a y u t chu n ch quan
hư ng mua c a ngư i tiêu dùng ph thu c: (1) m c
v i vi c mua c a ngư i tiêu dùng và (2)
ng h /ph n
n xu
i
i
ng cơ c a ngư i tiêu dùng làm
theo mong mu n c a nh ng ngư i có nh hư ng. Mơ hình TRA ư c trình
bày
hình 1.4.
Ni m tin i v i nh ng thu c
tính c a s n ph m
Thái
(Aact)
o lư ng ni m tin i v i
nh ng thu c tính c a s n ph m
Ý
Ni m tin v nh ng ngư i nh
hư ng s nghĩ r ng tôi nên hay
không nên mua s n ph m
nh (BI)
Chu n ch
quan (SN)
S thúc y làm theo ý mu n
c a nh ng ngư i nh hư ng
Hình 1.4. Mơ hình thuy t hành
Thái
vi. Ý
ng h p lý
và chu n ch quan là nhân t quan tr ng d n
ný
nh hành
nh ư c coi như là y u t d báo g n gũi và quan tr ng nh t c a hành