TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
Ngành Ngo
NHÓM 7 – LỚP VB16NT001
1. LÊ TH HOÀI AN
2. NGUYN TUN ANH
3. NGUYN QUANG DUY
4. TRN TH HNG DUYÊN
5. PHM TH THÙY GIANG
6. TRN TH PHI HNG
7. VÕ QUC HUY
8. NGUYN TH THM
9. NGUYN TH THÙY TRANG
10. NGUYN TH THANH Tng)
Đề tài: “Bàn về đạo đức kinh doanh, trách nhiệm xã hội và phát triển bền
vững trong kinh doanh, thực trạng và giải pháp đối với các doanh nghiệp
Việt Nam”
UEH – THÁNG 06 NĂM 2014
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƢỚNG DẪN
MỤC LỤC
Trang
MỞ ĐẦU 1
CHƢƠNG 1 2
BÀI DỊCH CHAPTER 10 “PART 5 KEY STRATEGIC - MANAGEMENT TOPICS” . 2
1.1. LÀM TH NÀO PHÁT TRIN MNH M TRONG NN KINH T YU KÉM?
(DOING GREAT IN A WEAK ECONOMY. HOW?) 3
1.1.1. Walt Disney 3
c kinh doanh (Business Ethics) 5
1.1.2.1. Quy tc kinh doanh (Code of Business Ethics) 6
c (An Ethics Culture) 7
1.1.2.3. Hi l (Bribes) 9
1.1.2.4. Chuyn tình tàm vic (Love Affairs at Work) 9
1.1.3. Trách nhim xã hi (Social Responsibility) 10
1.1.3.1. Chính sách xã hi (Social Policy) 11
1.1.3.2. Chính sách xã hi v vic ngh 12
1.1.4. Phát tring bn vng (Environmental Sustainability) 13
1.1.4.1. Báo cáo phát trin bn vng (What is a Sustainability Report?) 14
1.1.4.2. Thiu s i nhng tiêu chun (Lack of Standards Changing) 16
1.1.4.3. Nhng quy tc Obama (Obama Regulations) 16
1.1.4.4. Qun lý v mông công ty (Managing Environmental Affairs in the
Firm) 17
o v ng (Should Students Receive
Environmental Training) 18
1.1.4.6. Lý do tng vì hành tinh xanh (Reasons Why
) 19
1.1.4.7. Ch ng thc hii phó (Be Proactive, Not Reactive) 19
1.1.4.8. Chng nhn tiêu chun ISO 14000/14001 (ISO 14000/14001 Certification) 20
1.1.4.9. Mt hin (Electric Car Networks Are Coming) 21
1.1.4.10. Hi Ngh The March 2009 Copenhagen
Meeting) 22
1.1.5. BNG 10-1: Chim bit hót và rn san hô c (Songbirds and Coral
Reefs Need Help) 23
1.1.5.1. Chim bit hót (Songbirds) 23
1.1.5.2. Rn san hô (Coral Reefs) 23
1.1.6. Kt lun (Conclusion) 24
1.1.7. Nhng thut ng và khái nim chính (Key Terms and Concepts) 25
1.1.8. Nhng v cc xem xét và tho lun (Issues for Review and Discussion)
25
1.1.9. Ghi chú (Notes) 26
c thêm (Current Readings) 27
1.2. CAM KT HC CÁC BÀI TP (ASSURANCE OF LEARNING EXERCISE) 29
1.2.1. Cam kt hc bài tp 10A (Assurance of Learning Exercise 10A) 29
1.2.1.1. Ma bài tp (Purpose) 29
1.2.1.2ng dn (Instructions) 29
1.2.2. Cam kt hc bài tp 10B (Assurance of Learning Exercise 10B) 29
1.2.2.1. Ma bài tp (Purpose) 29
1.2.2.2ng dn (Instructions) 30
1.2.3. Cam kt hc bài tp 10C (Assurance of Learning Exercise 10C) 30
1.2.3.1. Ma bài tp (Purpose) 31
1.2.3.2ng dn (Instructions) 31
CHƢƠNG 2 32
BÀN VỀ ĐẠO ĐỨC KINH DOANH – TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI VÀ PHÁT TRIỂN
BỀN VỮNG TRONG KINH DOANH 32
2.1. O C TT LÀ CÔNG VIC CN THIT TRONG VIC QUN TR CHIN
LC 32
2.1.1. Khái nim c kinh doanh 32
2.1.2. 34
2.1.3. Các nguyên tc và chun mc cc kinh doanh 37
2.1.4. V c kinh doanh trên th gii hin nay 38
2.2. CÁC DOANH NGHIP PHI M BO CHC CHN RNG GIÁ TR CT LÕI
TRONG O C KINH DOANH KHÔNG B B QUA VÀ NÓ S LÀ YU T DN
N VIC A RA CÁC QUYT NH KINH DOANH 40
2.2.1. 40
2.2.2. Vai trò cc kinh doanh trong quynh kinh doanh 43
45
2. 47
2.3. TI SAO H THNG CUNG CP THÔNG TIN NI B QUAN TRNG TRONG
VIC THÚC Y DOANH NGHIP PHÁT TRIN? 48
H thng cung cp thông tin ni blà gì? 48
2.3.2. Tm quan trng ca H thng cung cp thông tin ni b 49
2.3.2.1. H thi thông tin cá nhân 49
2.3.2.2. H thng thông báo chung 50
50
2.4. THO LUN V BN CHT VÀ VAI TRÒ CA BÁO CÁO PHÁT TRIN BN
VNG I VI DOANH NGHIP 52
2.4.1. Phát trin bn vng ca doanh nghip là gì? 52
53
2.4.3. Nhn cn tin hành trong quy trình báo cáo 54
2.4. 54
2.4. 55
2.5. THO LUN CHI TIT NHNG PHNG PHÁP MÀ CÁC DOANH NGHIP CÓ
TH QUN LÝ TT MÔI TRNG T NHIÊN 56
2.5.1. Tm quan trng ca v qung 56
2.5.2. Nh thc hin nhim v là kinh t xanh. 57
61
ng tái to Trung Quc 61
2.5.3.2. Thu tái to Kenya 61
2.5.3.3. Nông nghip h Uganda 62
2.5.3.4. Dch v sinh thái Ecuador 62
2.6. THO LUN V ISO 14000 VÀ 14001 63
2.6.1. Lch s hình thành ISO 14000 và 14001 63
2.6.2. B tiêu chun ISO 14000 và 14001 64
2.6.2.1. ISO 14000 và 14001 64
2.6.2.2. ng áp dng 65
2.6.2.3. Li ích 65
2.6.2.4. Cc trin khai 65
CHƢƠNG 3 69
ĐẠO ĐỨC KINH DOANH – TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI – PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP 69
3.1. VN O C KINH DOANH CA DOANH NGHIP VIT NAM HIN NAY
69
3.1.1. Thc trng 69
3.1.3. xut các gii pháp 74
3.2. TRÁCH NHIM XÃ HI CA DOANH NGHIP VIT NAM 77
77
79
3.3. PHÁT TRIN BN VNG TI VIT NAM 80
80
phát trin bn vng cho các doanh nghip Vit Nam 82
3.4. QUN LÝ MÔI TRNG T NHIÊN TI VIT NAM 83
84
3.4.2. Thc trng ti Vit Nam 85
3.4.2.1. Các mt tiêu cc 85
3.4.2.2. Các mt tích cc và thành tc 87
3.4.3. 89
3.4.3.1. Nguyên nhân 89
xut kin ngh 89
3.5. H THNG TIÊU CHUN ISO TI VIT NAM 90
3.5.1. 91
3.5.2. 92
KẾT LUẬN 93
TÀI LIỆU THAM KHẢO 94
Trang 1
MỞ ĐẦU
kinh doanh,
,
.
,
.
Bài d- MANAGEMENT
Bàn v c kinh doanh, trách nhim xã hi và phát trin bn vng
trong kinh doanh
c kinh doanh Trách nhim xã hi Phát trin bn vng ca
các doanh nghip Vit Nam, thc trng và gii pháp
Dch th
,
. Các thành viên c
.
, do tìm hi ,
.
,
,
ng d
,
n
thc và kinh nghim trong hc tc thc tin.
Trang 2
CHƢƠNG 1
BÀI DỊCH CHAPTER 10 “PART 5 KEY STRATEGIC -
MANAGEMENT TOPICS”
Chƣơng 10: Đạo đức kinh doanh/ Trách nhiệm xã hội/ Phát triển môi trƣờng bền vững
Fred R. David
Francis Marion University – Florence, South Carolina
MỤC TIÊU CỦA CHƢƠNG (CHAPTER OBJECTIVES)
Sau khi nghiên cn có th gii quyt nhng v sau:
1. Gii thích ti sao trong qun tr chic, ch c tt mi kinh doanh tt
2. Gii thích ti sao các doanh nghip phm bo chc chn rng giá tr ct lõi trong
c kinh doanh không b b qua và nó s là yu t dn vit
nh kinh doanh
3. Gii thích ti sao "H thng cung cp thông tin ni b" quan trng trong viy
doanh nghip phát trin
4. Tho lun v bn cht và vai trò ca nhng báo cáo phát trin bn vi vi doanh
nghip
5. Tho lun chi tit nhp có th qun lý tt môi
ng t nhiên
6. Tho lun v ISO 14000 và 140001
Bảo đảm học các bài tập (Assurance of Learning Exercise)
Bảo đảm học bài tập 10A
MacDonald có chun mc
c kinh doanh không?
Bảo đảm học bài tập 10B
c ca vic làm gián
i th
Bảo đảm học bài tập 10C
Ai chun b mt Báo Cáo
Phát Trin Bn Vng?
“Trích những câu nói nổi tiếng” “Notable Quotes”
u kinh doanh không da trên nn tng
c s không mang li li ích gì cho xã
hi c, và s nhanh chóng b
C. Max Killan
c tt mi kinh doanh t
i x vi khác tn
mun h i x vi b
khi bn làm nhng vi gìn
Trang 3
gi, bo tn và ci thing t
1.1. Làm thế nào để phát triển mạnh mẽ trong nền kinh tế yếu kém? (Doing
Great in a Weak Economy. How?)
1.1.1. Walt Disney
Trong khi hu ht nhng doanh nghit ln vi nh
2008, Walt Disney l 30 t i
li nhun ròng là 4,4 t ng th hng
ng m nht trên th gi khía cnh qun tr và
cách hot ng.
ct gim mt nng khí thi carbon t nhiên liu
và cui cùng s không còn thng khí gây ra hiu ng nhà kính tc
hp bán l, công viên gii trí và các công ty vn hành tàu bin. Mc tiêu dài hn ca Disney
là ct ging cht thi (tng cng gn 300,000 tt ngun t vic
xây dn các bãi rác thông qua vic chuyn trung tâm tái ch, phân và mua
li nhng nguyên lic tái ch. Beth Stevens, Phó ch tch ph trách các v môi
ng, cho binh mt khong thi gian c thi vi vic ct
gim hoàn toàn khí thi và có th phi da mt phn vào công ngh vc phát
tri c mt nhng mi vì chúng
ng vic truyp chng cam kt
s rt quan tr hoch bo v
nhim ca Walt Disney.
t lun t vic nghiên cu khoa hc hin nay cho th n bin
i khí hi nhanh chóng gim th u thành
công vi nhng thách thn có nhn trong cách thc xã hi và doanh
nghip s dng nguc ngoi l. Disney
làm vic vi t chc Bo tn Quc t v mc tiêu ct gim khí thi, và công ty lên k hoch
nh mt bên th ba giám sát tin trình thc hin ca mình thông qua ki
hoch gi 10 ph
Tng th 2 trên th gii (sau Time Warner) có tài sn khng l
là các b phim, âm nhc, xut bn, truyn hình, và công viên gii trí. C phc
truyn hình ca Walt Disney bao gm mi truyn hình,
i cáp bao gm ABC Family, A&E Television Networks (s hu 37 phn
Trang 4
udios sn xut phim thông qua nhng cái tên
g
Walt Disney Parks and Resorts là mt trong nhng công ty khai thác mng công viên
giu th gii, vi Walt Disney World và Disneyland vô cùng ni ting. Vào tháng
ng mi quan h i tác v phát trc tuyn
n hình toàn tp cn
phim ca Disney. Trong tháng By, Disney công b s tài tr chính ph Hng Kông mt na
s ti m rng công viên Disneyland Hng Kông.
Ngun: ng m nht th gi
-86;
rpc = 44.
Mc dù ba phn cc kinh doanh, trách nhim xã hi, và Phát
trin bn vng) khác bing ch này li khá liên quan. Ví d, nhii
cho rng cho mt công ty vô trách nhim vi xã hi là mt c. Trách nhim
xã h cng ca mt t chc thc hin nhic yêu cu v
m bo v hoc nâng cao sc khe ca sinh vt sng.
S phát trin bn v cn m mà mt t chc hong và ng
bo v, ci thin và bo tn ch không phi là thit hi hoc phá hy t ng. Ví
d, gây ô nhic, vô trách nhim, và trong nhing hp còn là
bt hc kinh doanh, trách nhim xã hi, và phát trin bn vng là các
v có quan h vi nhau và n tt c các mt trong mô hình qun tr chin
c toàn dia trong hình 10.1 trên trang 312.
Mt công ty mu tuân th các tiêu chuc cao nht và hong hiu qu
hn trong nn kinh t yu kém g
mt báo cáo chi tit v trách nhim xã hc kinh doanh/ phát trin bn vng ca công
ty. Báo cáo này có th c tìm thy trc tuyn ti
u hành ca Disney nói:
c hin Trách nhim Doanh nghip cn mt chin
c gn kt cho công ty vt hp vic tip cn vi cng hin ti vi các
ng trình v ng, bo v ng thi làm vic vi
các thành viên cu hành c phi hp và làm
ng n lc ca toàn công ty ca chúng tôi. H c hica
ng chính - Tr i dung và Sn phng,
Cc - vi mc tiêu thc hin trách nhim doanh nghip ca công ty
Trang 5
nhic kinh doanh DNA cm bo nó tip tc xem xét trong
các quynh ln và nh ca công ty.
1
1.1.2. Đạo đức kinh doanh (Business Ethics)
c tt mi kinh doanh tc xu có th dn ving, ngay
c khi doanh nghip có nhng chic tt nhp mt cái nhìn tng
quan v tm quan trng c c kinh doanh trong qun lý chi c kinh
doanh có th ng quy tc dn li cho các t chc trong vic quyt
c kinh doanh tu kin tiên quyt cho qun lý chin
c tt; kinh doanh ch tc tt.
Mn thc v tm quan trng cng ti
Hoa K và phn còn li ca th gii. Các chi doanh nghip là
các cá nhân chu trách nhim chính trong vim bo rng các nguyên tc
ng h và thc hin trong mt t chc. Tt c các quyi vi vic xây dng, thc hin
u da vào nn tc.
Hàng ngày, báo chí và các tp vi phm pháp luo
c ca các t chc hic s phi tr giá rt. Ví
d, mt s v kin các công ty có hành vi gian ln trong lun kém nhng
khong ngân sách khng l là Enron (7,16 t USD), WorldCom (6,16 t USD), Cendant (3,53
t USD), Tyco (2,98 t USD), AOL Time Warner (2,5 t USD), Nortel Networks (2,47 t
USD), và Royal Ahold (1,09 t USD). G t công ty có tên là Coast IRB LLC
Colorado buc phi n lý Thuc và Thc phm (FDA) bí mt
thâm nh thanh tra và phát hic hin mt nghiên cu
y khoa gi mo. Coast là mt trong s nhiu công ty b nhc phm mua chuc
giám sát nhng cuc th nghim bo rng bc an toàn.
Mô hình quản trị chiến lƣợc toàn diện
Trang 6
Mt làn sóng mi làm dy lên các v n an toàn sn phm, sc
khng, quy ri tình dc, AIDS tc, hút thu
các thành phn thiu s hay sc tc b thit thòi, x lý cht thi, các hong
ca doanh nghing che giu các hành vi vi phm lut, chin thut tip
qut li ích, quya nhân viên, quà tng không phù hp, và bo v an
toàn cho các h u này khnh khi xây dng chic rng, các chin
c gia cn coi trng các quy tc kinh doanh. Nhc khác
i t chóng mt trong mi khu vi trc tuyn bao gm gian ln
trên internet, xâm nhp vào các máy tính công ty, phát tán virusp nhn dng.
United Technologies có mt quy tc dài 21 trang và c Phó ch tch ph trách
c kinh doanh. Baxter Travenol Laboratories, IBM, Caterpillar Tractor, Chemical Bank,
ExxonMobil, Dow Corning, và Celanese là các công ty có c kinh doanh chính thc.
Quy tc trong kinh doanh là tài ling dn v các hành vi bao gm các
hong nht và ra quynh trong mt t chc.
2
Trang 7
1.1.2.2.
c cn ph ch giúp to ra mt no
c, Citicorp phát trin mn v c
gc thc hin bi hàng ngàn nhân viên trên toàn th gii
c hi nhng câu hi v c kinh doanh, chng h bi
phó vi khách hàng cung cp cho b i ly mt IRA mi? Diana Robertson
tng Wharton Business tin rng u qu b
Nhiu t chng phác tho bng tay nhng quy tc ng x, nhng yêu cu v o
c và cho ví d v các tình hung xy ra trong doanh nghip ca h.
Công ty Harris và các công ty khác cnh báo các nhà qun lý và nhân viên rng nu
h không báo cáo các s vic vi ph c c i khác thì h có th b sa thi.
Securities and Exchange Commission (SEC) vng các chính sách cung cp thông
tin ni b v vi phc, t chc này ch th bt c ai nhìn thy hoc
thì phi báo cáo nhng hành vi này. H thng cung cp thông tin ni b là chính sách yêu cu
nhân viên báo cáo bt k hành vi vi phc mà h phát hin ra hoc nhìn thy trong
công ty.
m 2009 mt v kin chng li Amgen Inc t ngun cung cp thông tin ni b,
cáo buc công ty công ngh sinh hc này tip th bt hp pháp các loi thuc Enbrel và
Aranesp. Mt s b cáo khác trong phiên tòa gc Wyeth có cùng th ng vi
Enbrel, cùng vi nhà phân phi l c phm AmerisourceBergen Corp, nhà cung cp thông
tin sc khe trc tuyn WebMD Health Corp, và nhng công ty khác. Lut pháp Liên bang v
cung cp thông tin ni b bo v danh tính cp dc
phm, v kic trình lên bi nh
a các nhà honh ching cao là vì h phi chp nhn ri
c ca công ty. Các nhà chic chu trách nhim phát trin, ph bin, và
thc hin nhng quy tc kinh doanh cho t chc ca h. Mc dù trách nhim chính
trong vim bc thuc vào các nhà chic ca mt
c các các nhà qun lý vn phi chu trách nhio theo các nguyên tc qua
vii qun lý gi v trí cho phép h gây c
nhiu này buc h phi chu trách nhim phát trin và thc hin các quynh
c.
Trang 8
Gellerman và Drucker, lt s li khuyên hu ích cho các nhà qun
lý:
Tt c qun lý mo him rt nhing gì công ty h yêu cu t h
nhi giám sát, nhi thúc gic bn làm nhic t
t ra b s li cho bn khi bng
dn hoc khi bn pht l li cnh báo ca h. Các nhà qut rng câu tr
li tt nht cho câu hng tìm kim câu tr li.
3
M ng có th hiu bit ít, làm vic kém, không bit nhìn nhn và
thiu kh không gây nhiu thit hi qu
nu khí cht và tính liêm chính, thì bt k u bit, xut sc,
y con
i, tài nguyên có giá tr nht ca doanh nghiy tinh thn. Và h phá
hy hiu sut công vic bii nhi thuc ca mt
doanh nghip. Vì linh hn ca mt t chc to ra t co. Nu mt t chc tt
v tinh thn ct vi. Nu tinh thn ca t chc
u cc ng t t ng
Không ai có th tr thành mt chic gia tr n sàng cng hi phc v
i.
4
Không có xã hi nào bt c gii có th cnh tranh lâu dài hoc thành
công, trong khi xã hp hoc không ti
i phi có xác nhn công chng, tt c các bng kt thúc trong s tranh chp, hoc
Chính ph phnh cho các doanh nghi gi cho h trung tho
c là mt công thc chung cho chng nhu, không hiu qu và lãng phí. Lch s
chng minh rc ca mt t chc hay xã hi nhiu, thì
nn kinh t ca nó càng vng mnh. Các mi quan h c xây dng ch yu trên
s ng và uy tín ln nhau. Quynh ngn hn da trên s c có vn
s hn ch m t trng cn thi c s ng ci khác. Ngày càng
có nhiu công ty tin rc to ra li th chic.
c nên bao gp t u hành
hoc ch s hu ca doanh nghip nhn mnh vic thc hic kinh doanh, s phát
trin và tho lun v quy tc, quy trình cho vic tho luo
c. Các công ty có ra quynh vc và tính chic bng cách kt
hp cân nhc vào vic lp k hoch dài hn, bng cách tích hp ra quyo
c hin công vic, bng cách khuyn khích cung cp thông tin
Trang 9
ni b hoc, và bng vic giám sát các phòng ban và hot
ng doanh nghin v c.
T n Lut ci l là vic trao tng, cho, nhn, hoc nài xin bt
k i/ t chc có kh ng ca viên chc hoi khác
trong vic bãi b trách nhim công cng hoc mang tính pháp lut. Mng hi l là
mc tng nhm n hành vi ci nhn. Quà tng có th là tin
b vt, tài sn, s bc quy có giá tr, quyn li, hay ch là mt li
ha hoc cam k to ra hoc gây ng, b phiu, hoc ng ca
mi có quyn hành chính thc. Hi l là mt hành vi vi phm ti hu hc
trên th gii, k c Hoa K.
5
Siemens AG, công ty k thut ln c c, g pht $800,000,000 vì
i l cho các công ty khác nhau trên th gi giành các hng
c ngoài. B và SEC i kiu Lut ca M v Tham
c ngoài. Tin pht Siemens ln gp 20 ln các mc phm hi l
rng Siemens thc hin ít nht 4,283 v thanh toán hi l, tng cng $1,4 t t n
ng khon hi l c tr cho các quan chc chính ph trên 10 quc
gia. Hi l c xem là bt hc Hoa K mt s c khác,
i l c chp nhn. Tin típ thc coi là hi l mt s
c. Các sáng kin quan trng chng hi l và tng tic ng h bi nhiu t chc, bao
gm c Ngân hàng Th gii, Qu Tin t quc t, Liên minh Châu Âu, Hng Châu Âu,
T chc Châu M, Hng Kinh t khu vu
Châu Phi, và Liên Hp Quc.
Mt bài báo g cp li tiêu chun ca M hin nay
n chuyn tính ca s công s.
6
Ch có 5 ph tt
Trang 10
c các công ty mu trong cuc kht ra gii hn v mi quan h tình cm; 80
phm mi quan h gii giám sát và ci.
Ch có 4 phiêm cm mi quan h n
i giám sát ca h khi
h bu mt mi quan h lãng mn vi mng nghip. Ch có 24 ph
yêu ci có tình cm phi phòng ban khác nhau.
Ti châu Âu, các mi quan h c phn l
v u hn v này. Tuy
nhiên, các doanh nghing pháp Lut quy ri tình dc kiu
Mi M cm nghiêm ngt các s quan hn hò hoc có mi quan h tình dc vi lính
tình nguyn. Ti Ngân hàng Th gii, ni giám sát và nhân viên có quan h, vi
t mâu thun li ích phc gii quy tránh thiên v tch
Ngân hàng Th gic phi t chc do mi quan h ca ông vi mt
nhân viên ngân hàng.
Vào gip Quc (LHQ) phi chng chi vi nhng khiu ni v
quy ri tình dc trong t chc ca mình khi nhiu nhân viên n nói rng h thng hin ti
ca t ch x lý khiu ni là tùy ý, không công bng, và mang tính quan liêu. Nhng v
án quy ri tình dc ti Liên Hp Quc có th mt nhi xét x, và nguyên cáo không
có quyn truy cu tra. Liên Hp Quc có k hoi h thng
i b x lý khiu ni v quy ri; Liên hp quc mong mun bo v nhân quyn
trên toàn th gii.
1.1.3. Trách nhiệm xã hội (Social Responsibility)
Mt s ching ý vi Ralph Nader rng các t ch xã hi to
ln. Ví d, Nader ch ra rng Exxon/Mobil có nhiu tài su h
xã hi cha nhinh ca mình. Tuy nhiên, nhi
ng ý vi các nhà kinh t Milton Friedman, khi ông kh nh rng các t chc
phi làm bt c nhing vic v mt pháp lý
yêu cu. Friedman có th cho rng mt công ty không có trách nhim phi mang ti
t thin.
Bng ý vi Nader hoc Friedman? Chc chn tt c chúng ta có th ng ý
rng trách nhim xã hu ca bt k doanh nghip là phi t li nhu trang
tri vì nu doanh nghic, thì nó s không th
thc hin nhim v xã hi khác. Tht vy, các công ty không th ng nhu cu xã hi
c, nu công ty không thành công.
Trang 11
Các chic gia nên kim tra v xã hn chi phí và li nhun tim
p trung vào các v xã hi có th có li cho công ty nht. Ví d,
nu mt công ty vì không sa th bo v i sng ca h, và quynh này có
th buc công ty phi thanh lý, thì công ty có nên thc hin không?
Social Policy)
t lý qu c cao nht ca
i sao ch cp trong cun sách này. Chính sách xã hi liên
n nhng trách nhim ci vi tiêu dùng, các nhà môi
ng, dân tc thiu s, cng, các c u thp k tranh
lun, nhiu công ty v nh các chính sách xã hi phù hp.
ng ca xã hi vi vic lg ngày càng tr nên rõ
i ca doanh nghip cc thit k p trong quá trình
xây dng chic, thit lp và qun lý trong quá trình thc hin chic, và tái khng
nh hoc.
7
Trong m nht v trách nhim xã hi theo tp chí
Fortune gm:
1. Anheuser-Busch
2. Marriott International
3. Tng Integrys
4. Walt Disney
5. Herman Miller
6. Edison
7. Starbucks
8. Steelcase
9. Union Pacific
10. Fortune Brands
8
T trách nhim xã hng m nh
2009:
1. Circuit City Stores
2. Family Dollar Stores
4. Sears Holdings
5. Tribune
Trang 12
6. Hon Hai Precision Industry
7. Fiat
8. PEMEX
9. Surgutneftegas
10. Huawei Technologies
9
Các công ty nên c g tham gia vào các hong xã hi có li ích kinh t.
Merck & Co. tng phát trin loi thu u tr bnh giun ch, mnh do
m i gây ra vùng nhii nghèo ca Châu Phi, Trung
Latinh. Trong mt hong có, phn ánh cam kt ci
vi trách nhim xã hp Ivermectin min phí cho nhân viên y t trên
toàn th ging ca Merck nhn mnh các v v c phm tr m côi, khi
Merck xây dc phm phát trin và phân phi li nhu
kinh t thi ca các bên liên quan vng
này.
1.1.3.2. Chính sá
Retirement)
Mt s quc gia trên th gii mt vi tình trng thiu ht lng lao
ng nghiêm trng do dân s tui quá tung. T l i t 65 tui tr t
quá 20 ph Nht Bc - và s t 20 phi Pháp.
l i t 65 tui tr lên s t 20 ph Hoa K và Trung Quc.
Không gi, Nht Bn không mun da vào s ng li nh gia
ng. Thay vì vy, Nht B i cao tu
h có th làm vin la tui 65-c li, các
i cao tuc ngh tun 60.
T chng Quc t cho bit Nht Bn có 71 phi vn làm vic trong
tun 64, M có 57 ph có 17 ph
Sachiko Ichioka, mn hình Nht Bn
làm vic min là tôi còn khe mnh. Có thêm ti ch, và tôi
không phi là gánh n c khe t
i th ca Nht Bn hin nay lên 82 tui, mc cao nht trên th gii. Nht Bn ph
n ph n M có 2,04 con. Gi i cao tui tip tc
làm vic, cùng vng quay li thi k ph n nhà là hai bin pháp quan trng
ca Nht Bn trong vic duy trì lng trong các nhà máy và doanh nghip.
Trang 13
i quyt các v n mt xã h
cc xem xét bi nhiu quc gia trên th gii.
Chính ph Nht Bc hin mt s tun 65 khi mt
i có th bu nhn a nhân viên Nht B
ng li gi, Nht Bn không có lut
chng phân bii x d tui.
R h thp s n quc gia khng l ca Nht Bn, 175 phng sn
phm quc ni (GDP) so vi 65 phi vi Hoa K, vì t l dân s gim sút dn
vic Nht Bn có s ng công nhân np thu ng ti Nht Bn
không th p s st gim trong s n mt s suy gim
trong sn xut kinh t. Giu quc gia, Nht Bi nht
cách t gii quyt v này. Lp ca Nht Bn
thành mt mi quan tâm ln ni chính ph g cho phép mt s ng
ng Indonesia và Philippines làm vic ti Nht Bn trong
i Nh tung - nhi tui t 15 và 64 -
c d báo s gim xung mc 70 tri 82 tri
S dc gi là Gaikokujin roudousha bng ting Nht. Gn
làm vic trong ngành nông nghip và các nhà
máy trên khp Nht Bn. T l c ngoài so vi tng dân s Hoa K là 20 phn
n 10 ph c, 5 ph Nht B
bây gi hu hi Nht chp nhn rng t l này ph c
chóng, cho nn kinh t quc gia ca h phát trin thng.
10
1.1.4. Phát triển môi trường bền vững (Environmental Sustainability)
Các chi c ca c doanh nghiêp và các qu
ng t nhiên. Ngày nay các công -Mart không
ch ra cho các sn phm, mà còn theo dõi vic làm th nào nhng
sn phc sn xuu kin thân thin vng. S ng kinh
o các khóa hc riêng bit và thm chí ch to
qung.
Các doanh nghing t nhiên. Mark Starik
ti hn vic phá hy và hy dit sinh thái trên toàn
th gii là mt v chic cn nhiu s chú ý ngay lp tc t phía tt c các doanh
nghip và nhà qun lý.
Trang 14
Theo T chc tiêu chun quc t (ISO), t ng t c
nht t chc hong, bao gc, t
thc vng vi, và ma h
c li th cnh tranh bng cách tr thành
i bn tt cng t nhiên.
i tiêu dùng, chính ph và xã hi thy không hài lòng v các công ty
gây tn hn vic bo v ng t c lc bi
giá cao các công ty tin hành các ho tu b, bo tng t nhiên. Mi quan
tâm ci tiêu dùng ngày càng li vi các doanh nghip bo tn cân bng sinh thái
t nhiên và to nên mng lành mnh, sch s.
Không doanh nghip nào mun b mang ting là t chc gây ô nhim. Mt h
ly s gây ng không tn doanh nghip trên th ng, gây nguy
hin v th ca h trong cng, khin doanh nghip s b thanh tra bi các nhà qun
i bo v ng. Các chính ph i các doanh
nghip ph có trách nhim và yêu cu các doanh nghip công khai báo cáo cht gây ô
nhim và các cht th ca h to ra.
V m c to ra bi các bang khác nhau ti Hoa K,
gt qua California vMW ca
t trt c các tin b trong th
h ng gió. New Jersey g 200.000 cn vi các tng mt
tru này làm cho bang này tr thành nhà sn xung mt tri ln th hai ti M
sung thêm các tng mt tri lên mái nhà ca
ng mt tri tr giá $514,000,000 ca tiu bang này s
gng mt tri ca nó lên 160 Mc tiêu cc là có
c 3 ph mt tri và 12 ph
Hin nay, Wal-Mart Stores là mt trong s nhiu công
v tính bn vng vi ni dung tit l các hong ca công ty ng t
nhiên. Tài liu này cung cp cho các c Wal-Mart v ng,
ngun cung ng sn phm, vic s dng hiu qu ng cng và
c kinh doanh. S rt tuyt vi nu mt doanh nghip công khai báo cáo phát trin bn
vi công chúng. Vi 60.000 nhà cung c USD trong doanh
-Mart làm vic vi các nhà cung c m bo rng h p
y.
Trang 15
Wal-Mart theo dõi không ch giá c mà các nhà cung cp áp lên các sn phm, mà còn
c trách nhim xã hi và các công tác bo v ng ca các nhà cung cp. Nhiu công ty
s dng báo cáo phát trin bn vng ca Wal-Mart làm chun mng dn, và mô hình
chu thc hin theo trong quá trình chun b báo cáo ca riêng mình.
Sáng Kin Báo Cáo Toàn Cu gt tp hng dn báo cáo
chi tinh rõ nhng thôn bn vng.
n y quyn Institutional Shareholder Services báo cáo rng s ng ca các
nhóm c i thúc các công ty cung cp thông tin bn vng hàng
Wal-khuyn khích và hi vng có khong 1,5 triu ng i M có
th tip nhn k hoch Phát trin cá nhân bn vng, bao gm các bi chc các
nhóm h tr thc hin gim cân, b thuc kh
ch. Vic gi gìn sc khe ct phn ca phát trin bn vng.
Wal-t pin mt tri ti các ca hàng ca mình California và Hawaii,
cung cp khong 30% ngung cho mt s ca hàng. Nu vic th nghim này din
ra tp, Wal-Mart s s dng pin mt tri cho h thng ca hàng trên toàn quc. Chui ca
hàng ca tn s dng mt tri, 64 trong tng 80
ca hàng ti California chuyng mt tri. Vic lt h thn
ng mt tri ti mt s tic chính ph tr cp mt s tin ln.
Home Depot, t ln th hai th gii sau Wal-Mart mp
ng sn phm thân thin vc chng sâu b hoàn toàn
t nhiên. Bng cách s dng nhc bi a
u kin d i tiêu dùng tìm thy nhng sn
phm ha nó. Target, mt nhà bán l khng l khác hin ti cung c500 loi
thc phm hc chng nhn và s hu 18 tòa nhà ti California hoàn toàn s dng
ng mt trng mt tri ln nht Nam M là nhà máy Nevada
cung cng cho tr s lng không quân bên ngoài Las Vegas.
11
Các nhà qun lý và nhân viên công ty cn phi cn th không phi chu
trn cho nhng hong sai trái ng tng gây tn hn môi
ng t nhiên có th c xem là trái vo lý, bt hp pháp và hao tin tn ca.
Ngày nay các doanh nghii mt vi các cáo buc hình s v v ô
nhing, vì vy h li cho các nhà qun lý và nhân viên hòng tìm kim s khoan
hng ca Pháp lut. Vic nhân viên b sa thi hoc giáng ch nên ph bin trong
các v kin v ô nhing.
Trang 16
Các nhà qun lý b sa thi ti t chc Quc t Darling và t ng
Niagara Mohawk do phi chu trách nhim gián tip cho vic làm ô nhic
ca công ty h. Các nhà qun lý và nhân viên ngày nay cn cn thc pht l, giu
dim hoc xem nh v ô nhing, hoc h có th t chu trách nhim pháp lý.
Changing)
i t b vit thut ng
sn phm ca h và các nhãn hiu s dng các t hn trái
c hi, và/hoc t nhiên bi vì không có mc
chp nhn mt cách ph bin nào. Tuy nhiên, hiên nay nhng thut ng u ý
ng, chi tii nhiu k vng tiêu chun ging nhau vch rõ
nhng hong có trách nhim ci vc kt hp cht ch
vào bi cnh pháp lý.
Ngày càng tr kh nh thut ng
nhng vic làm ca h không thit thc, không sâu sc hoc thm chí không có tht. Vic
thiu nhng tiêu chui tiêu dùng hoài nghi v tuyên b bo v
ng tuyên b nên thách th
t trong nh tht s tr thành công ty thân thin môi
ng chính là nhân viên công ty các bn. H u tiên cn s b
bt c cam k
12
Trên khp th gii, nhu v chính tr u các t
gi u nhn ra rng ch không còn xa mà thc t c tip
cn m hot ng mt cách chit
cn phi th hin cho khách hàng ca mình và các bên hu quan rng, nhng n lc xanh ca
h là thit thc và làm cho công ty ca h tách bit vi th. Các doanh nghip phi
n chng c th chng minh cho các tuyên b mà h i nht
quán vi các tiêu chun phát trin bn vng.
Chính quyt nhnh nghiêm khc yêu cu các công ty
phi bo tn ngung. Nhng tòa nhà ca chính quyi mi
vi vic ci thin ngung vi hiu qu cao. Các công ty thay th ngung
t bn rn vi nhng khách hàng mi vì liên bang h tr vic b h tng
cho ngung thay th.
Trang 17
o him và nhc khng
si, bao gm các công ty sn xung mt tr
ng gió, nhiên liu sinh hc, và cách nhit. Nhy mnh chin dch
marketing, m rng din tích, và tuyn dng thêm nhing v
công ty công ngh sch lên ti 8,4 trin gn 40% k t
Mt s ng l c phát trin kinh doanh
ng sn mm cung cp
kim soát tp trung vic tiêu th u khin t xa vic tt ngun máy tính khi
làm vi
13
t k hoch c 20 t vic
bán hàng công ngh thân thing, bao g
c chy bng dn, silicon nông nghip giúp gim bc và thuc
tr ng rung. Sn phm t mc
ng hiu qu ngung ca mình lên 30% t n 2012.
Mo v ng báo cáo ri dân và các t chc ca M
c gim thiu ô nhing. Nhng v
ng ng ti tt c các mt ca hong trong mt doanh nghip, bao
gm nhng rc, gim cht thi, s dng, ngun nhiên liu thay
th, tính toán chi phí môi tng, và các hong tái ch.
Affairs in the Firm)
Nhng thách thc v sinh thái mà tt c các t chi mt yêu cu các nhà
qu bo v và gìn gi ngun tài nguyên thiên nhiên, kim soát ô
nhim. Các v c bit v ng t nhiên bao gm thng tng ozone, s nóng lên
toàn cu, s hy hoi rng nhii, s phá hng sng cng vt, bo v các
long vt chng, phát trin các sn phm và món hàng d b phân hy
sinh hc, vic qun lý cht thi, làm sch không khí, làm sch nguc, s xói mòn, s
phá hoi tài nguyên thiên nhiên, và kim soát s ô nhic phát
trin dòng sn phm xanh d b phân hy sinh hc và/hoc làm t sn phm tái ch. Sn
phc bán ch gii quyt v c khe cn có nhng hiu
bit v s kt ni gii quc t, s cnh tranh, và ngun tài nguyên toàn cu. Gii
quyt v n là mt nhim v chuyên môn ca các chuyên
gia trong mt công ty, mà c c chú tr c xây dng nhn thc v môi
ng cho tt c nhân viên và qun lý ca công ty.
Trang 18
Nhin v môi ng t cá nhân ca tng nhân viên ca t
chn mt chui, t ng nhóm báo cáo trc tic
u Hành. Các công ty kim soát v ng s y mnh mi quan h vi
tiêu dùng, nhà cung cp, các nhà hot ng công nghip khác, v n phát trin quan
m ca h v s thành công.
Chic phát tring bao gm vic phát trin ho c vic kinh
doanh xanh, làm phong phú hoc thay th nhng ho n môi
ng, n l tr thành nhà sn xut vi chi phí thp thông qua vic gim thiu cht thi
và bo tn ngui mt chic phân bit thông qua nhc
t ca sn phm xanh.
c i din cho v ng vào ban
c, ch o kim tra s ng, tring cho kt
qu hong tt, kh quan; gn kt các v
ng, kt hp cht ch các giá tr môi ng vào s mnh ca mình, thit lp các mc tiêu
c nhng k ng, và cung c
o cho nhân viên và ban qun lý công ty.
tudents
Receive Environmental Training)
Theo t c xem xét vi o v môi
ng cho nhân viên. Mt nghiên cu gng 77% các nhà tuyn dng cho
rc tuyn dng nhng sinh viên có kin thc v trách nhing và xã hi là
u rt quan tr
chúng tôi tìm ra các gii pháp cho nhng thách thc ca xã hi và chúng tôi thy th
tuyn nhng sinh viên có nhng k
Vin Aspen cho rng hu ho kinh doanh hin ti không t chc
o v y, nên kt ho v
trình ging dy chính ca h, ch không ch nhng khóa hc t chc bit. Vin báo cáo
rng trong s i hi hi Hc min Bc
i Hc Michigan có li th t tri trong vic cung cp nhng thông tin bao
quát v ng v c nhân qun tr ng
n dng nhng sinh viên tt nghip t nh
Nhng phát hin t các nghiên cu ch ra rng nhng ho v kinh doanh
c v v t nghip mt cách không hiu qu.
Trang 19
Nhng sinh viên ngành kinh doanh vi kin thng hn ch có th quyt
nh thiu sáng sung kinh doanh nên chú trng v
ng dy. Nu không thc hiy, sinh viên tt nghip có th có
nhng quyng t nhiên. Nh
th i vi ch ca mình nu h c cung cp nhng kin
thng v ng t nhiên.
1.1.4.6. Lý
)
Gìn gi ng nên là mt chic lâu dài trong vic kinh doanh vì nhng lý
do sau:
1.
2.
3.
viên
4.
5.
6.
7.
1.1.4.7Be Proactive, Not Reactive)
Ngày càng có nhiu công ty ch ng thc hin bo v ng, thc hin nhiu
ho xây dng và trin khai các chic bo v ng. Mt s công ty ch
thc hin mi phó ch khi nào có s ng ca lut pháp hoc sc ép t i tiêu
dùng d ng cao, trách nhim hình s, gim th phn, gim lòng
trung thành ca khách hàng, và chi phí y t c li, chính sách ch ng xem
nhng áp lc v i và bao gm nhng hon
sn phm xanh và bao bì thân thing, bo tn ngung, gim cht thi, tái
ch, tng.