Tổng quan về xí nghiệp in tổng cục hậu ần

Lời mở đầu
Trong những năm gần đây đờng lối đổi mới của Đảng và Nhà nớc với chủ tr-
ơng phát huy nội lực, đẩy mạnh hợp tác liên doanh liên kết với các doanh nghiệp
trong và ngoài nớc, tận dụng mọi hỗ trợ của các tổ chức quốc tế để chúng ta thực
hiên sự nghiệp Công nghiệp hoá - Hiện đại hoá đất nớc đua nớc ta đi lên con đờng
xã hội chủ nghĩa.
Trên cơ sở phát triển của nền kinh tế nớc nhà và sự phát triển về khoa học kỹ
thuật các nớc phơng tây. Công nghệ in ấn ở nớc ta cũng phát triển một cách nhanh
chóng. Tận dụng và thừa hởng nền văn minh đi trớc, ngành in ấn của nớc ta đã
đáp ứng thoả mãn nhu cầu trong nớc.
Xí nghiệp in Tổng cục Hậu cần trong điều kiện đổi mới đã hoàn thành nhiệm
vụ của mình, đáp ứng đợc nhu cầu về sản phẩm in ấn trong Tổng cục Hậu cần,
Tổng cục Chính trị và trong Quân đội. Xí nghiệp dần trởng thành với bao nhiêu
công sức và tâm huyết của các chiến sĩ hiện đã và đang công tác ở Xí nghiệp.
Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, đồng thời hàng năm nộp Ngân sách Nhà nớc hàng
tỷ đồng. Xí nghiệp in Hậu cần đã và đang xứng đáng với vai trò của mình, tạo đợc
sự tin yêu của Đảng, quân và dân.
Là sinh viên trờng đại học kinh tế quốc dân, khi đợc thực tập ở Xí nghiệp in
Hậu cần, em đã nhận đợc sự giúp đỡ rất nhiều từ thầy giáo hớng dẫn cung nh từ
các cán bộ công nhân viên ở đây đã tạo điều kiện cho em khi em thực tập ở đây.
Báo cáo thực tập của em đợc viết gồm 3 chơng:
Chơng I: Khái quát về xí nghiệp in Tổng Cục Hậu Cần
Chơng II: Hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp in Hậu cần trong 2
năm gần đây.
Chơng III: Xí nghiệp in Hậu cần trong thời kỳ đổi mới
- 1 -
Chơng I Khái quát về xí nghiệp in Tổng Cục Hậu
Cần
1.1.Quá trình hình thành và phát triển.
Cuộc kháng chiến chống thực dân Pháp của nhân dân ta kết thúc với thắng lợi
vẻ vang. Đất nớc bớc vào thời kỳ mới, xây dựng chủ nghĩa xã hội ở miền Bắc và

tiếp tục cuộc cách mạng giải phóng Miền nam. Quân đội ta hoàn thành nhiệm vụ
vẻ vang trong công cuộc kháng chiến, từng bớc đi vào xây dựng chính quy hoá,
hiện đại hoá. Trong công cuộc trở mình của đất nớc nói chung và sự trởng thành
của quân đội nhân dân nói chung nghành Hậu Cần cũng từng bớc vơn lên đáp ứng
nhiệm vụ của dân tộc giao phó.
Để phục vụ kịp thời sự lãnh đạo, chỉ đạo sáng suốt của Đảng, Nhà Nớc và
trực tiếp từ sự chỉ huy của tổng cục đến các nghành nghiệp vụ, công tác in ấn,
xuất bản đã đợc Đảng uỷ quân sự trung ơng, Đảng uỷ tổng cục hậu cần quan tâm
đúng mức. Cuối năm 1958 lãnh đạo Tổng cục Hậu Cần làm việc với tổng liên
đoàn lao động Việt Nam để xin nhận nhà in lao động về Tổng Cục Hậu Cần. Đầu
năm 1959, nhà in lao động đợc bàn giao cho Tổng Cục Hậu Cần gồm toàn bộ
thiết bị và 56 cán bộ công nhân viên.
Chi bộ Đảng đợc thành lập thuộc liên chi tạp chí Hậu Cần, đồng chí Hoàng
Xuân Phú đợc chỉ định làm bí th chi bộ, đồng chí Xuân Mấm đợc chỉ định làm
giám đốc xởng.
Khi đợc điều về Tổng Cục Hậu Cần, xởng đã dảm nhận nhiệm vụ in tạp chí
Hậu Cần, đặc san Hậu Cần, Tập san chiến sĩ Hậu Cần, hoạ báo và các tài
liệu khác của tổng cục. Đến năm 1961 xởng in sát nhập vào nhà máy in Quân đội.
Ngày 05/08/1964 sau sự kiện Vịnh Bắc Bộ, Đế quốc Mỹ đem quân mở
cuộc chiến tranh phá hoại Miền Bắc nớc ta. Nhà máy in Quân đội nhân dân tổ
- 2 -
chức một bộ phận sơ tán với đủ thành phần (sắp chữ, in typô, đóng sách...) lấy
phiên hiệu là B1, triển khai sản xuất tại nông trờng Việt Phi (Ba vì, Hà Tây).
Trớc yêu cầu nhiệm vụ mới của cách mạng và Quân đội, nghành Hậu Cần
cũng nh Tổng Cục Hậu Cần có sự phát triển nhanh chóng. Lúc này nhu cầu có
một cơ sở in của Tổng Cục Hậu Cần đã trở nên cấp bách. Lãnh đạo Tổng Cục Hậu
Cần đã trao đổi ý kiến và đi đến thống nhất với lãng đạo tổng cục chính trị về việc
bàn giao phân xởng B1 của ngà máy in Quân đội về Tổng Cục Hậu Cần.
Trên cơ sở phân xởng B1 tiếp nhận từ nhà máy in Quân đội, ngày 15/04/1968
đồng chí Vũ Văn Cấn chủ nhiệm Tổng Cục Hậu Cần ký quyết định 152/hoặc

thành lập xởng in Hậu Cần. Từ địa điểm sơ tán ở nông trờng Việt Phi, xởng in
Hậu Cần ra đời. Toàn bộ 56 cán bộ chiến sĩ, công nhân viên của xởng B1 đã sơ
tán về làm việc ở đây và chính họ là những ngời đầu tiên xây dựng xí nghiệp in
Hậu Cần từ thuở mới ra đời. Để nhanh chóng kiện toàn về tổ chức, Tổng Cục Hậu
Cần đã bổ nhiệm đồng chí Lê Xuân Mấm, nguyên phó giám đốc nhà máy in
Quân dội làm giám đốc xởng in Hậu Cần, đồng chí Đỗ Nh Vân làm phó giám
đốc, đồng chí Nguyễn Quốc Duệ làm chính trị viên.
Xởng in tổ chức thành 6 tổ sãn xuất, việc quản lý và điều hành sản xuất do toà
soạn Tạp Chí Hậu Cần đảm nhận. Xởng in Hậu Cần ra đời với những nhiệm vụ in
tài liệu huấn luyện nghiệp vụ của các cục trong tổng cục, trong đó chủ yếu là Tạp
Chí Hậu Cần, tờ tin chiến sĩ Hậu Cần. Sản lợng năm đầu đạt gần 53 triệu trang
in. Xởng đã có nhiều bớc phát triển mới và ổn định hơn.
Từ tháng 10/1968 Tổng Cục Hậu Cần chủ trơng xây dựng cơ sở mới của xởng
in. Các đồng chí Hoàng Phong, Lê Xuân Mấm đợc giao nhiệm vụ đi tìm địa điểm.
Qua khảo sát một số nơi nh Phổ Yên (Thái Nguyên), Tế Tiêu (Hà Tây). Cuối
cùng địa điểm đợc chọn là khu đất nằm giữa hai thôn Phú Mỹ và Đình Thôn thợc
xã Mỹ Đình - Từ Liêm - Hà Nội.
- 3 -
Những năm sau sản xuất ổn định, sản lợng trang in năm sau tăng nhiều hơn
năm trớc. Đến năm 1975 khi đất nớc giải phóng hai miền Nam Bắc, hoà chung
với niềm vui của cả nớc. Sản lợng Xởng in đạt 229 triệu trang/năm. Từ năm 1976
trở lại những năm 1980, mặc dù gặp nhiều khó khăn về vật t, nhất là giấy in nhng
xởng đã khắc phục vợt qua mọi khó khăn để hoàn thành nhiêmh vụ và tự khẳng
định mình, tăng cờng sản lợng trang in. Đến năm 1981, xởng in Hậu Cần đợc đổi
tên thành xí nhgiệp in Hậu Cần. Từ nhũng năm 1981 đến năm 1987, hoạt động
của xí nghiêph in Hậu Cần không ngừng đợc mở rộng. Sau đại hội Đảng toàn
quốc lần thứ VI, năm 1987, năm mửo đầu của cơ chế mới, trong sãn xuất kinh
doanh của xí nghiệp đã đi vào hạch toán độc lập. Tự lực tự cờng thúc đẩy sản
xuất của xí nghiệp, đồng thời tham gia tích tực vào sự nghiệp phát triển nền kinh
tế thị trờng có sự quản lý của Nhà nớc. Kết quả năm 1987 sản lợng đạt 235 triệu

trang in. Vợt kế hoạch 2.17%.
Thực hiện quy chế 936/BQP của Bộ Quốc Phòng về quản lý và xuất bản in trong
Quân đội, tháng 8/1992 xí nghiệp thực hiện giảm biên chế, số lao động hợp đồng
đợc chấm dứt (Quân số xí nghiệp giảm từ 103 đồng chí xuống còn 67 đồng chí).
Ngày 31/12/2003 Tổng số nhân viên của xí nghiẹp in Hậu Cần là 67 ngời trong
đó có 7 ngời có trình độ chuyên môn bậc Đại Học, 14 ngời có trình độ trung cấp
kỹ thuật và bình quân bậc thợ là bậc 6. Thực hiện chủ trơng của Nhà nớc và Bộ
Quốc Phòng, xét tình hình thực tế và tính chất của hàng hoá của xí nghiệp in sản
xuất, thủ trởng Tổng Cục Hậu Cần đã quyết định từ 01/05/1995 xí nghiệp Hậu
Cần thuộc quyền lãnh đạo quản lý của cục Chính Trị Tổng Cục Hậu Cần. Tháng
12/1995 Bộ Tổng tham mu có quyết định số 720/QĐ-TM chuểyn xí nghiệp sang
hạch toán nội bộ. Theo quyết định mới, nhiệm vụ của xí nghiệp chủ yếu phục vụ
nhu cầu in ấn của nội bộ Tổng Cục Hậu Cần và Quân đội. Từ đây xí nghiệp
không tham gia vào các hoạt động kinh tế khác.
1.2.Cơ cấu tổ chức của x ởng in Hậu Cần
- 4 -
Để đảm bảo sản xuất kinh doanh có hiệu quả và quản lý tốt sản xuất, xí
nghiệp in hậu Cần quản lý theo mô hình trực tuyến, bộ máy quản lý quản lý theo
chế độ một thủ trởng với bộ máy quản lý gọn nhẹ, hoạt động có hiệu quả.
Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của xí nghiệp in Hậu Cần
- Giám đốc xí nghiệp:
Là ngời đại diện cho xí nghiệp, có t cách pháp nhân cao nhât, chịu trách
nghiêm trớc Cục Chính Trị - Tổng Cục Hậu Cần Bộ Quốc Phòng, trớc pháp
luật về mọi hoạt động của Xí nghiệp.
- Phó giám đốc Xí nghiệp:
- Là ngời giúp giám đốc điều hành Xí nghiệp trong lĩnh vực đợc phân công.
Phó Giám Đốc thực hiện nhiệm vụ và quyền hạn theo uỷ quyền và phải chịu
trách nhiệm trớc giám đốc Xí nghiệp về kết quả thực hiện nhiệm vụ đợc giao
- 5 -
BAN GIáM ĐốC

Phòng
HCqt
Phòng
KH - vt
Phòng
tài
chính
Phân
xởng
máy in
Phân
xởng
sách
và các quyết định của mình. Trong trờng hợp Giám đốc đi vắng, Giám đốc sẽ
chỉ định Phó giám đốc thay thé điều hành và giải quyết công việc của Xí
nghiệp.
- Phó giám đốc Chính Trị:
Giúp Giám đốc điều hành công tác Đảng, công tác chính trị trong toàn đơn vị.
Tham mu cho Giám đốc, Đảng uỷ trong công tác sử dụng, bố trí, sắp xếp đề
bạt cán bộ.
- Phòng Kế hoạch Vật t:
- Là cơ quan tham mu tổng hợp chịu trách nhiệm trực tiếp về các mặt:
+ Điều hành sản xuất theo kế hoạch và theo các hợp đồng kinh tế đã đợc
ký kết cho đảm bảo thời hạn và tiến độ.
+ Đảm bảo đáp ứng toàn bộ vật t cho nu cầu sản xuất kinh doanh, đảm
bảo khai thác đúng vật t, chủng loại, tham gia điều chỉnh mua bán vật t có hiệu
quả.
+ Cân đối nhu cầu thiết bị, ban hành các quy chế về sử dụng máy móc
thiết bị và công nghệ sản xuất.
+ Quản lý tốt chất lợng sản phẩm mà Xí nghiệp đã làm ra.

+ Thờng xuyên cử ngời đi mua sắm vật t, tổ chức quản lý tình hình nhập
xuất vật t một cách chặt chẽ.
+ Thống kê vật t, thời gian lao động cho từng công đoạn, từng ấn phẩm.
- Phòng Tài chính:
- Tham mu cho Giám đốc các vấn đề về lĩnh vực tài chính, tổ chức tốt bộ
máy kế toán cho phù hợp với cơ câú hoạt động của Xí nghiệp.
- 6 -