Tải bản đầy đủ (.doc) (4 trang)

Phần mở đầu báo cáo thực tập công ty

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (46.37 KB, 4 trang )

Chương I. Phần mở đầu
Trang 1
CHƯƠNG I
PHẦN MỞ ĐẦU
I.1 Lý do hình thành đề tài:
Trong những năm gần đây Việt Nam đã đạt được nhiều thành tựu to lớn từ
tiến trình cải cách, chuyển đổi cơ .cấu từ nền kinh tế kế hoạch hóa sang nền kinh
tế thò trường có đònh hướng.Thò trường Thành phố Hồ Chí Minh được đánh giá là
thò trường năng động, trung tâm kinh tế, giao dòch lớn nhất của đất nước thu hút
nhiều nhà đầu tư nước ngoài, nhòp độ phát triển của các ngành luôn ở mức cao.
Vì vậy việc đảm bảo yêu cầu thông tin liên lạc đầy đủ và thông suốt là tối quan
trọng.
Ngành Viễn Thông là một trong những ngành then chốt gắn liền với sự
phát triển cơ sở hạ tầng của đất nước, đã đạt được nhiều kết quả đáng khích lệ
trong những năm vừa qua
Với sự phát triển vượt bậc của công nghệ thông tin con người đã sáng
tạo, khai thác ra nhiều hình thức ứng dụng hết sức đa dạng như: điện thoại, nhắn
tin, fax, email, internet…cho đến nay điện thoại vẫn là phương tiện thông dụng
nhất trong hoạt động kinh tế xã hội.
Để phục vụ cho nhu cầu thông tin liên lạc ngày nay, bên cạnh các mạng
thông tin cố đònh như mạng máy tính, mạng điện thoại cố đònh… còn có các mạng
thông tin di động như: nhắn tin, điện thoại di động..,
Học viên: Trần Trung Vũ – CH QTDN12 GVHD: TS Cao Xuân Tiến
Chương I. Phần mở đầu
Trang 2
Trong bối cảnh đó, tại Tp.HCM mạng điện thoại hữu tuyến đã được hình
thành và phát triển mạnh lónh vực bưu chính viễn thông đang từng bước hạn chế
sự độc quyền, mở rộng cạnh tranh nhằm phục vụ ngày càng tốt hơn, hiện nay
cuộc cạnh tranh đang diễn ra rất gay gắt giữa các Công ty kinh doanh khai thác
viễn thông như Cty Viễn thông quân đội Viettel, SaigonPostel và sắp tới sự ra
đời của công ty viễn thông điện lực..


Công ty Điện thoại Đông TP tên viết tắt là EHTC (East Ho Chi Minh city
Telephone Company) chính thức hoạt động từ ngày 01/01/2003, Công ty Điện
Thoại Đông TP được tách ra từ Công ty Điện thoại TP là một công ty trực thuộc
Bưu Điện TpHCM chuyên các dòch vụ về viễn thông tại khu vực phía đông của
thành phố Hồ Chí Minh gồm các quận 01, 03, 04, một phần quận Phú Nhuận,
Bình Thạnh,huyện Nhà Bè, Cần Giờ… trụ sở đặt tại 270B Lý Thường Kiệt quận
10 Thành phố Hồ Chí Minh.
I.2 Mục tiêu của đề tài
Phân tích và nghiên cứu tình hình hoạt động của Công ty điện Thoại Đông
TP
Xây dựng các chiến lược kinh doanh thích hợp cho công ty Điện thoại
Đông TP từ năm 2004 đến năm 2010. Qua đó giúp Ban Giám Đốc công ty Điện
Thoại Đông TP xác đònh hướng đi đúng và phát triển tốt đến năm 2010 cũng
như những năm sau đó .
I.3 Phạm vi nghiên cứu
Luận văn này thuộc loại đề tài nhằm xây dựng chiến lược kinh doanh cho
công ty Điện Thọai Đông TP Hồ Chí Minh giai đoạn 2004 – 2010
Học viên: Trần Trung Vũ – CH QTDN12 GVHD: TS Cao Xuân Tiến
Chương I. Phần mở đầu
Trang 3
I.4 Phương pháp nghiên cứu
Phương pháp được sử dụng trong quá trình thực hiện đề tài là:
Thu thập, hệ thống hóa, phân tích và tổng hợp các dữ liệu thông tin liên
quan tới môi trường sản xuất và kinh doanh của công ty từ đó xây dựng chiến
lược cho công ty.
Lấy ý kiến chuyên gia khi phân tích các yếu tố bên trong và bên ngoài có
ảnh hưởng tới sản xuất của công ty.
Sơ đồ của việc nghiên cứu luận án:
Học viên: Trần Trung Vũ – CH QTDN12 GVHD: TS Cao Xuân Tiến
Phân tích môi trường bên ngoài

Phân tích môi trường bên ngoài
Phân tích môi trường bên trong
Phân tích môi trường bên trong
Xác đònh các mục tiêu dài hạn
Xác đònh các mục tiêu dài hạn
Xác đònh các chiến lược khả thi
Xác đònh các chiến lược khả thi
Phân tích các mức độ ưu tiên thực thi chiến lược
Phân tích các mức độ ưu tiên thực thi chiến lược
Kết luận và kiến nghò
Kết luận và kiến nghò
Vấn đề cần xem xét
Vấn đề cần xem xét
Cơ sở lý thuyết
Cơ sở lý thuyết
Dữ liệu sơ cấp và thứ cấp
Dữ liệu sơ cấp và thứ cấp
Chương I. Phần mở đầu
Trang 4
I.5 Ý nghóa thực tiễn của đề tài
Với những nhu cầu và mục đích như ở trên, tôi hy vọng kết quả nghiên
cứu của đề tài sẽ giúp cho lãnh đạo công ty có khả năng nắm bắt tốt hơn các cơ
hội, tận dụng hết các cơ hội đó, hạn chế được các rủi ro của môi trường, tăng
khả năng cạnh tranh của công ty trong thời gian tới.
I.6 Cấu trúc của luận án
Gồm các chương:
 Chương I : Phần Mở Đầu
 Chương II : Cơ sở lý thuyết.
 Chương III : Giới thiệu Công ty Điện thoại Đông TP
 Chương IV : Phân tích cơ sở xây dựng chiến lược cho công ty

Điện thoại Đông TP giai đoạn 2004 – 2010
 Chương V : Xây dựng và lựa chọn chiến lược cho công ty Điện
thoại Đông TP giai đoạn 2004-2010
 Chương VI : Các biện pháp hỗ trợ và những kiến nghò
 Phần kết luận
Học viên: Trần Trung Vũ – CH QTDN12 GVHD: TS Cao Xuân Tiến

×