HOÀNG LAN MAI
hí Minh N 2014
HOÀNG LAN MAI
60340301
N 2014
ã
Tác gi lun vn
Hoàng Lan Mai
MC LC
Trang ph bìa
L
Mc lc
Danh mc các t vit tt
Danh mc các bng, hình
LI M U
1. Tính cp thit c tài 1
2. T 2
3. Mc tiêu nghiên cu 3
4. ng và phm vi nghiên cu 4
5. u 4
6. 4
7. Kt cu ca lu 5
LÝ LUN CA K TOÁN QUN TR TRONG VIC
KIM SOÁT CHNG TOÀN DIN
1.1. KHÁI QUÁT CHUNG V K TOÁN QUN TR 6
1.1.1. 6
1.1.2. 7
1.1.3. 8
1.2 CH NG VÀ KIM SOÁT CH NG TOÀN DIN
TRONG DOANH NGHIP 9
1.2.1. 9
1.2.2. 10
1.2.3. 11
1.2.3.1 11
1.2.3.2 11
1.2.3.3 12
1.3.
1.3.1.
15
1.3.1.1. 15
1.3.1.2. 16
1.3.1.3. 18
1.3.2.
18
1.3.2.1. Chi phí phò 19
1.3.2.2. 20
1.3.2.3. 20
1.3.2.4. 21
1.3.2.5. 22
23
24
C TRNG VN DNG K TOÁN QUN TR TRONG
VIC KIM SOÁT CHNG TOÀN DIN TI CÔNG TY CP CH
BIN G THUN AN
2.1. GII THIU TNG QUAN V CÔNG TY CP CH BIN G
THUN AN 25
2.1.1. Lch s hình thành và phát trin Công ty CP ch bin g Thun An 25
2.1.2. 27
2.1.3. 28
2.1.4 31
2.2. THC TRNG KIM SOÁT CHNG TI CÔNG TY CP CH
BIN G THU- 34
ng ti Công ty CP ch bin g Thu
34
2.2.2. Thc tr
ch i Công ty CP ch bin g Thu
35
2.2.2.1. ng nhà cung cp 35
2.2.2.2. Chng trong dây chuyn sn xut 37
2.2.2.3. Chng trong ving nhu cu khách hàng 38
2.2.3. Thc trt
i Công ty CP ch bin g Thu 40
2.2.3.1. Chi phí phòng nga nhng v v chng 40
2.2.3.2. Chi phí king v v chng 41
2.2.3.3. 41
2.2.3.4. 42
2.3. NHNG TN TI TRONG VN DNG K TOÁN QUN TR VÀO
KIM SOÁT CHNG TOÀN DIN TI CÔNG TY CP CH BIN
G THU-
2.3.1. 43
ng nhà cung cp 43
ng trong dây chuyn sn xut 43
2.3.1.3. Chng trong ving nhu cu khách hàng 44
2.3.2. 44
G 3: VN DNG K TOÁN QUN TR VÀO VIC HOÀN THIN
H THNG KIM SOÁT CHNG TOÀN DIN TI CÔNG TY CP
CH BIN G THU
3.1. M VN DNG K TOÁN QUN TR VÀO VIC KIM
SOÁT CH 46
46
46
47
3.2. VN DNG K TOÁN QUN TR VÀO VIC HOÀN THIN H
THNG KIM SOÁT CHNG TOÀN DIN TI CÔNG TY CP CH
BIN G THU 47
thng tài khon 47
3.2.2. 49
49
55
62
3.2.3.
tài chính 65
65
3.2.3.2. Ch 67
67
69
3.2.4 69
3.2.5 71
3.3. KIN NGH CHO CÁC NGHIÊN CU TIP THEO 72
73
KT LUN 74
DANH MC CÁC T VIT TT
P. SX-KD và KTCL: Phòng sn xut kinh doanh và k thut chng
P. HC-NS: Phòng hành chính nhân s
P. TC-KT: Phòng tài chính k toán
KTQT:
CN:
KSCL:
KCS:
DANH MC CÁC BNG, HÌNH
BNG
4/2013 35
Bng 2.2. Tình hình sn xut tháng 12/2013 36
Bng 2.3. Tng hp khiu ni ca khách hàng quý
4/2013 38
Bng 3.1. Bng nhà cung cp quý 4/2013 49
Bng 3.2. Báo cáo tình hình sn xut tnh hình tháng 12/2013 56
Bng 3.3. Báo cáo tng hp t l sn phm li tháng 12/2013 57
Bng 3.4. Báo cáo tng hp ti hoàn thành tháng 12/2013 58
Bng 3.5. Báo i ro trong quá trình sn xut 60
Bng 3.6. Báo cáo tng hp khiu ni ca Công ty Habufa quý 4/2013 63
65
Bng 3.9. Báo cáo chi phí chng tháng 12/2013 69
Bng 3.10. Bng phân tích t trng chi phí ch ng t
201
HÌNH
Hình 1.1. Mô hình toàn din cho vic qun lý và kim soát chng 13
21
Hình i chi nhánh Công ty 26
Hình 2.2. Quy trình sn xut ti Công ty 32
Hình 2.3. Biu cu tng loi chi phí chng tháng 12/2013 41
kim soát tip nhu vào 54
1
1. Tính cp thit c tài
Hi nhp quc t và toàn cng tt yu ca mi nn kinh
tt Nam. Hi nhp vi khu vc và th gii s mang li nh
hi cho các doanh nghip c m rng th ng tiêu th, hc hi quy trình
công ngh hi i, k n lý chuyên nghi
doanh nghii mt vi nhiu thách thc. Thách thc ln
nht trong quá trình hi nhc cnh tranh và hiu qu hong
ca các doanh nghic cc th hi v
sut và chng sn phm.
Hin ti Vii nhp vi th gii, v nâng cao
t và chng sn phc các doanh nghic
chú trng. Rt nhiu doanh nghip Ving dng nhng h thng qun lý
ch ng tt trên th gi th n
phm do các doanh nghi c sn xu c th
nhn.
Nhng bin và xut khu g ca Vit Nam du ti
p th hai ti châu Á. Ngành công nghip ch bin g chim t
trng ln trong kim ngch xut khu ca c c, tuy nhiên tng kim ngch ca các
doanh nghim 2/3 trên tng su này cho thy kh nh tranh
ca các doanh nghip ch bin và xut khu g ca Vit Nam còn thp. y,
các doanh nghip ch bin, xut khu g Vit Nam các doanh nghip sn
xut Vit Nam cn thit phi hoàn thii mi v mi mt. Hc hi và vn
dng các công c qun lý hii nhm nâng cao hiu sut, chng sn phm
vi mc chi phí tt nhu cn thit và quan trng nh
tranh. toán qun tr kt hp vi h thng kim soát chng toàn
din là công c m c trên th gii nghiên cu và áp dng, tuy
nhiên khái nim này còn khá xa l i vi các doanh nghip Vit Nam.
2
hm giúp ói riêng và các
doanh nghip ch bin và xut khu g Vit Nam nói chung bit, hiu và vn dng
mt cách hiu qu k toán qun tr kim soát chngti doanh nghip
tác gi Vn dng k toán qun tr vào vic hoàn thin h thng
kim soát chng toàn din ti Công ty c phn ch bin g Thun An
nhm c th n dng phù hp vi tình hình qun lý và sn xut
ti doanh nghip.
2. Tng quan
tài u sách ca các tác gi c ngoài vit v vn
này. Cun Cost Management: A Strategic Emphasis ca tác gi David E.Stout,
Edward J. Blocher, Gary Cokins, Paul E.Jurans (2013
bày v vic qun lý chng toàn din da vào các công c ca k toán qun tr.
Tác gi i thin lý chng, nhn dng các v v cht
ng, phân bit các loi chi phí chngng thi trình bày ng d
vào kim soát chng toàn din ti doanh nghip.
Trong cun Cost Managament accounting & Control ca Don R.Hansen và
Maryanne M. Mowen (2006) tác gi p trung vào nhn
dng và kim soát các loi chi phí chng, n
v chng t bin pháp qun lý chng sn phm.
Vic mt s luc nghiên cu
ca thn Tuyt Trinh (2007), Nguyn Th Thy (2011):
i vi lua thn Tuyt Trinh, ni dung ch yu là trình bày
lý lun v chng và kim soát chng toàn din, hoàn thi
chng thông qua các công c ca k toán qun tr. D lý lu
tác gi c trng kim soát ch n
3
dng. Lup ng dn cách thc vn dng k toán qun tr vào
kim soát ch ng toàn din ti doanh nghip c th i din cho các doanh
nghip nh u kin tip cn vi các h thng qun lý cht
ng hii.
i vi lua thn Th Thy (2011), ni dung ch y
lý thuyn k toán qun tr trong vic kim soát cht
ng toàn din ti doanh nghip. Bo sát thc t ti các doanh
nghip sn xut có ngun vc t Chí Minh, tác gi
ra mt s kt lu chc k toán qun tr, quy trình kim tra chng, thc
trng chng, thng kê chi phí chng thi vi vic ch ra nhng tn
ti trong quc chng tác gi
n dng các công c phi tài chính và tài chính h tr kim soát cht
ng, thit k các báo cáo v chng, b sung thêm chng t và tài khon k
toán. Lup trung vào vic xây dng các báo cáo chng, các ch tiêu
ng, thit k h thng tài khon theo dõi chi phí chng mt
cách tng quát và áp dng chung.
Tóm li, các lum chung là h thng li các lý
lun v chng, kim soát ch
và phi tài chính trong vi thng kim soát chng toàn din ti
doanh nghi o sát thc t v kim soát chng ti các doanh
nghic vn dng. Tuy nhiên, các lu yu xây dng
cách vn dng mang tính tp, hoc áp dng
c th ti mt doanh nghip nh có quy trình sn xu
gin.
3. Mc tiêu nghiên cu
Nghiên cu, tng hp và h thng các v lý lun n v k toán qun
tr trong kim soát chng toàn din.
4
Tìm hiu, phân tích thc trng kim soát chng và tình hình vn dng k
toán qun tr vào kim soát chng toàn din ti Công ty c phn ch bin g
Thun An. T ng v còn tn ti trong vic kim soát chng.
phân tích thc trng kim soát chng ti doanh nghip, lun
i pháp nhm hoàn thin h thng kim soát chng toàn din
da trên nhng thông tin ca k toán qun tr
.
4. i ng và phm vi nghiên cu
ng nghiên cu
Nghiên cu các v lý lun n v chng, kim soát chng toàn
din và vn dng k toán qun tr vào kim soát ch ng toàn din ti doanh
nghip.
Nghiên cu thc t kim soát chng và tình hình vn dng k toán qun
tr vào kim soát chng ti Công ty c phn ch bin g Thun An.
Phm vi nghiên cu
Lui hn vic nghiên cu vn dng k toán qun tr vào hoàn thin
h thng kim soát chng toàn din ti Công ty c phn ch bin g Thun An
c th ti chi c.
5. u
Lu dng kê, phân tích, tng hp, kt hp nghiên
cu lý lun và tình hình thc tin.
6.
.
5
trong
.
7. Kt cu ca lu
Lu
lý lun ca k toán qun tr trong vic kim soát chng
toàn din.
: Thc trng vn dng k toán qun tr trong kim soát chng
toàn din ti Công ty CP ch bin g Thun An
: Vn dng k toán qun tr vào vic hoàn thin h thng kim soát
chng toàn din ti Công ty CP ch bin g Thun An
6
LÝ LUN CA K TOÁN QUN TR TRONG VIC
KIM SOÁT CHNG TOÀN DIN.
1.1. KHÁI QUÁT CHUNG V K TOÁN QUN TR
1.1.1.
Anthony A.Atkinson, Ella Mae Matsumura, Robert S.Kaplan,
S.Mark Young (2012) trong nhng u th k
XIX bao gm các h thng chi phí sn xut sn ph.
Vào gia th k XIX, nhu cu chính xác thông tin chi phí quy
mô và phm vi
ng thông tin hiu qu cho các quynh v giágiám sát hot
ng ca t chc.
Trong nhu th k XX, các công ty ,
m rng phm vi, ch ca k toán qun tr lp k hoch qun lý, ng
kh i và hiu qu hong
Sau nhi mi, s phát trin ca k toán qun tr chm li bi vì các nhà
qun lý cp cao tp trung vào phát trin và chun b báo cáo tài chính và yêu cu
kic t ra bn lý trong nh
1970, khi các công ty M u áp lc ln t các nhà sn xut Nht
Bnn vic hi sinh trong vic phát trin các công c k toán qun
tr mi. Nhng công c này bao gm các h thng báo cáo v chng, dch v
khách hàng và ng ch không phi là n c
v thc hin. Ngoài ra, nhng tin b quan trc thc hin trong vi
ng chi phí ca sn phm và dch v phn ánh tm quan tr
ca chi phí gián tip và h tr cn thi thit k và sn xut mt sn phm, cung
cp mt dch v ng nhu cu ca khách hàng.
7
1.1.2.
(2008)
c.
Theo Ronald W.Hilton và David E. Platt (2014)
c.
Theo Anthony A. Atkinson et al. (2012) thì
i
(2003) k toán qun tr là vic thu
thp, x lý, phân tích và cung cp thông tin kinh t, tài chính theo yêu cu qun tr
và quynh kinh t, tài chính trong ni b k toán.
8
1.1.3.
Ngày na
Eric W. Noreen, Peter C. Brewer, Ray H. Garrison
cho thy k toán qun tr giúp nhà qun
lý thc hin ba quynh quan trng: lp k hoch, kim soát và ra quynh.
Lp k hoch cho mt hong, mt công vic nên gn lin vi vic lp
d toán ngân sách cho hong, công vi nhm giúp nhà qun lý lên k hoch
và kim soát vic thc hin k hoch.
Kim soát: mt phn ca quá trình kim soát bao gm vic chun b các
báo cáo kt qu hong, báo cáo so sánh ngân sách d toán vi ngân sách thc t
nh nhng ngun hong hiu qu và nhng ngun hong kém kiu
qu. Báo cáo kt qu ho dt trong nhiu yu t u vào
ng b phn thc hin.
Ra quynh: các quyc thc hin bng vic tr li ba câu
hi: Chúng ta bán cái gì? Chúng ta phc v cho ai? Chúng
nào? kinh doanh, phân tích chi
9
1.2 CHNG VÀ KIM SOÁT CHNG TOÀN DIN TRONG
DOANH NGHIP
1.2.1.
,
Do tính
i
J.M. Juran (1995 ,
luôn . ,
ca
khách hàng
Don R. Hansen và Maryanne M. Mowen (2006) n mhàng hóa
a
khách hàng.
10
mãn các .
1.2.2.
ng TCVN ISO 9000:2000 thì
.
;
t;
+ u vào;
;
+ tra môi
m rõ
ràng
nh.
11
1.2.3.
1.2.3.1
m n (TQC) c du
(1951
và
.
-
phép;
-
-
.
1.2.3.2
12
thông
mãn.
p
1.2.3.3
David E.Stout, Edward J. Blocher, Gary Cokins, Paul E.Jurans (2013)
ving, kim soát chi phí ch
giá ch ng da trên các thông tin tài chính và phi tài chính
13
14
Hình 1.1. Mô hình toàn din cho vic qun lý và kim soát chng
(David E.Stout et al, 2013)
i ca
khách hàng
Hàm s thit
hi Taguchi;
sigma
sai.
th
khách hàng
Nhng
không
th
Bi
kim soát
chi tiêu
Chi phí
phòng
nga
Chi phí
kim tra,
Chi phí
tht bi ni
b
Chi phí
tht bi
bên ngoài
15
1.3.
Khi các doanh nghip ng dng kim soát chng toàn din, h c
nhng ch c tiêu kim soát
chng toàn din ca doanh nghip. Các công c ng chi phí truyn thng
ca k ng chi phí nhân công, chi phí nguyên liu và chi
phí sn xu lc cng
v mc tiêu chng.
Các nhà qun tr theo kim soát chng toàn din không mun phân b
ngân sách cho chi phí sn phm hng. Vì vy h yêu cu phi hch toán chính xác
chi phí cho nhng sn phm hng và 100% chi phí cho sn phm tt, t n
khích nhà qun tr sn xut, k lc gim nhng sn phm hng và
kém chng.
Theo mô hình 1.1 cho thy bt k h thng kim soát chng toàn din nào
n có s kt hp hài hòa gia các ch s tài chính và phi tài chính. D liu tài
chính có liên quan là cn thit nh cho vic ra quy lp
k hoch và kin chng. Tuy nhiêc ch ra
trong mô hình, d lit vai trò quan trng trong qun lý
và kim soát chng. Vì vy các nhà nghiên chai thông tin
chng phù hp: phi tài chính và tài chính.
1.3.1. thông tin phi tài chính
p
1.3.1.1.
David E.Stoutet al.
(2013) p sau: