B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.H CHÍ MINH
CAO TH PHNG THO
CU TRÚC S HU VÀ QUYT NH THOÁI
VN: BNG CHNG T CÁC CÔNG TY
NIÊM YT VIT NAM
LUN VN THC S KINH T
Tp. H Chí Minh – Nm β014
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.H CHÍ MINH
CAO TH PHNG THO
CU TRÚC S HU VÀ QUYT NH THOÁI
VN: BNG CHNG T CÁC CÔNG TY
NIÊM YT VIT NAM
Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng
Mã s: 60340201
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC:
PGS.TS TRN TH THÙY LINH
Tp. H Chí Minh – Nm β014
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan lun vn “ Cu trúc s hu và quyt đnh thoái vi: Bng chng
thc nghim t các công ty niêm yt Vit Nam” là công trình nghiên cu ca tôi,
di s hng dn ca PGS.TS. Trn Th Thùy Linh. Các s liu trong lun vn có
ngun trích dn rõ ràng, đáng tin cy và đc x lý khách quan, trung thc. Các tài
liu tham khm trong lun vn đu đc trích dn rõ ràng.
TP. H Chí Minh, Ngày tháng nm
Hc viên thc hin
Cao Th Phng Tho
MC LC
Trang
Trang bìa ph
Li cam đoan
Mc lc
Danh mc các kí hiu, ch vit tt
Danh mc bng, biu
Tóm tt
CHNG 1. GII THIU 2
1.1 Vn đ nghiên cu 2
1.2 Mc tiêu và câu hi nghiên cu 4
1.2.1 Mc tiêu nghiên cu 4
1.2.2 Câu hi nghiên cu 4
1.3 i tng và phm vi nghiên cu 4
1.3.1 i tng nghiên cu 4
1.3.2 Phm vi nghiên cu 4
1.4 Phng pháp nghiên cu 5
1.5 B cc nghiên cu 5
CHNG 2. KHUNG LÝ THUYT 6
2.1 Lý thuyt nn 6
2.2 Nghiên cu thc nghim trc đây 9
2.3 Tng hp các nghiên cu 15
CHNG 3. PHNG PHÁP NGHIÊN CU VÀ D LIU 17
3.1 D liu nghiên cu 17
3.2 Gi thuyt nghiên cu 18
3.3 Mô t bin 20
3.3.1 Bin ph thuc 20
3.3.2 Bin đc lp 20
3.3.3 Bin kim soát 22
3.4 Mô hình nghiên cu 26
3.5 Phng pháp kim đnh mô hình 30
3.5.1 Kim đnh mô hình 30
3.5.2 Phng pháp ghép cp giá tr xác sut – PSM 32
3.5.3 Mô hình hi quy Logistic 37
CHNG 4. NI DUNG VÀ KT QU NGHIÊN CU. 38
4.1 Phân tích và thng kê mô t 38
4.1.1 Phân tích 38
4.1.2 Thng kê mô t 43
4.2 Kim đnh gi thit và la chn mô hình phù hp. 45
4.2.1 Kim tra hin tng đa cng tuyn 45
4.2.2 ánh giá mc đ phù hp ca mô hình 47
4.3 Kt qu kim đnh hi quy 50
4.3.1 Kt qu hi quy cho bin tài chính 50
4.3.2 Kt qu hi quy các bin s hu lên quyt đnh thoái vn 54
4.4 Tho lun kt qu nghiên cu 60
CHNG 5. KT LUN 62
5.1 Kt lun 62
5.2 Hn ch ca lun vn 63
5.γ Hng nghiên cu tip theo 63
Tài liu tham kho
Ph lc
DANH MC CÁC KÍ HIU, CH VIT TT
CTCP: Công ty c phn.
HaSIC (Hanoi Stock Exchange Standard Industrial Classification): H thng phân
ngành HaSic.
HQT: Hi đng qun tr.
HNX: S giao dch chng khoán Hà Ni.
HOSE: S giao dch chng khoán thành ph H Chí Minh.
PSM (Propensity Score Matching): Phng pháp ghép cp giá tr xác sut.
UBCKNN: U ban Chng khoán Nhà nc.
USD: ô la M.
VSIC (Viet Nam Standard Industrial Classification): H thông phân ngành Vit
Nam.
DANH MC BNG BIU
Trang
Bng 2.1. Tng hp các nghiên cu v thoái vn và cu trúc s hu 15
Bng 3.1. Tng giá tr vn hóa th trng 18
Bng 3.2. Bng tóm tt các bin đc s dng 25
Bng 3.3. Phng phép ghép cp trong PSM 35
Hình 4.1. S hu c đông ln nht 41
Hình 4.2. S hu c đông ln th hai 42
Hình 4.3. S hu c đông ln th ba 43
Bng 4.1. Thng kê mô t 44
Bng 4.2. H s tng quan 46
Bng 4.3. H s tng quan 47
Bng 4.4. Hi quy logistic 48
Hình 4.4. Ghép cp giá tr xác sut gia hai nhóm 51
Bng 4.5. Thng kê mô t so sánh công ty thoái vn và công ty ghép cp 52
Bng 4.6. nh hng ca cu trúc s hu lên quyt đnh thoái vn 54
Bng 4.7. Vai trò ca c đông ln th ba lên quyt đnh thoái vn 57
Bng 4.8. Bng chng khác v vai trò ca c đông ln th ba 59
1
TÓM TT
Lun vn nghiên cu nh hng ca cu trúc s hu lên quyt đnh thoái vn đi
vi các công ty niêm yt trên hai sàn HOSE và HNX trong giai đon 2007- 2013.
Lun vn s dng phng pháp ghép cp giá tr xác sut kt hp vi mô hình hi
quy logistic ca Pascal Nguyen và cng s (2013) đ d đoán kh nng thoái vn
trong bài nghiên cu. Kt qu nghiên cu cho thy t l s hu ca c đông ln
nht thun chiu vi kh nng thc hin thoái vn rt thp. C đông ln th hai có
cùng xu hng vi c đông ln nht trong đa s các trng hp. Gii thích cho vn
đ này chính là vic t li cá nhân ca nhng cá nhân nm quyn kim soát. Ch khi
có s xut hin ca c đông ln th 3 thì s min cng thc hin thoái vn mi
gim đi.
T khóa: Thoái vn, tái cu trúc, cu trúc s hu, li ích cá nhân, Propensity Score
Matching, PSM.
2
CHNG 1. GII THIU
1.1 Vn đ nghiên cu
Sau suy thoái kinh t nm 2008 và 2009, th trng thoái vn đang m rng. Trong
nm 2010, ti M khi lng thoái vn tng 3% vi hn 12.500 giao dch. Tng giá
tr giao dch tng gn 55% so vi cùng thi gian, t 570 t USD trong nm 2009 ti
885 t USD trong nm 2010. Quy mô trung bình ca giao dch tng 40%, t 103
triu USD nm 2009 lên 145 triu USD trong 2010.
Vi nn kinh t đc ci thin trong nm 2011, chúng ta mong đi s tng lên ca
hot đng thoái vn trong thi k sau. Tuy nhiên, trong chín tháng đu nm 2012
M, khi lng thoái vn gim 14%, đn nay là mc thp nht trong 6 nm qua.
ng thi, quy mô giao dch trung bình đã tng 16% (t 129 triu đn 149 triu
USD), điu này cho thy tm quan trng ca mi giao dch và có sc nh hng ln
đn c ngi mua và ngi bán. Liu điu này s tip tc trong nhng nm ti? Và
điu gì đng sau các quyt đnh thoái vn, cu trúc s hu nh hng nh th nào
đn thoái vn?
Trên th gii có nhiu nghiên cu v tính hiu qu ca thoái vn. Thoái vn đóng
mt vai trò quan trng trong vic thúc đy hiu qu kinh t. Các nghiên cu ch ra
rng các công ty có th s dng hot đng thoái vn đ khc phc sai lm đu t
trong quá kh và s dng các ngun lc mt cách tt nht. c bit, các công ty có
th s dng thoái vn đ gim quy mô đu t ca h khi nhu cu không đáp ng
mong đi. Thoái vn cng có th giúp các doanh nghip gii phóng vn và thi gian
qun lý đ có th tái trin khai các hot đng có giá tr cao hn. Ngoài ra, các doanh
nghip có th da vào thoái vn nh mt cách khác đ to ngun tr n. Nghiên
cu s kin ch ra rng phn ng th trng đi vi thoái vn là tích cc. Thoái vn
to ra mt khon li nhun bt thng xung quanh thi đim thông báo thoái vn.
Tuy nhiên, nhng tr ngi khác nhau có th ngn chn các công ty hoàn thành thoái
vn bt chp nhng li ích tim nng. Các nhà qun lý thng thích tích ly tài sn,
3
đc bit là khi dòng lu chuyn tin mnh. Các nhà qun lý phát trin công ty đ
nhn đc mc bng lc cao hn ch không phi vì li ích tt nht ca các c
đông. Trong thc t, nghiên cu cho thy các khon bng lc ca các nhà điu hành
có xu hng tng mt phn ba mi khi công ty tng gp đôi kích thc. Ngoài ra,
tc đ tng trng tài sn cung cp nhiu c hi cho các nhà qun lý gây dng s
nghip ca mình và dn dt các ngun lc ca công ty cho li ích riêng ca h. Các
khon đu t xu có th đc che giu trong bng cân đi ca công ty trong khi
vic nhng bán s tit l thit hi và các quyt đnh qun lý yu kém. Kt qu là,
các nhà qun lý s thích che giu các thit hi theo thi gian qua khu hao dn dn.
Vic giám sát do đó là rt quan trng đ đm bo rng các tài sn hiu qu thp
đc nhanh chóng thoái vn đ bo tn giá tr kinh t.
Vit Nam vn đ thoái vn còn cha đc quan tâm nhiu mc du hot đng
thoái vn ti các công ty niêm yt vn din ra đu đn và có xu hng ngày càng
tng đc bit là thoái vn bt đng sn trong nhng nm gn đây. Thoái vn đu t
ngoài ngành ca các công ty ln là mt trong nhng ni dung quan trng trong k
hoch tái c cu doanh nghip hin nay. Dù khó khn cng phi làm vì đ càng lâu
càng l, càng tht thoát. Hin ti, các nghiên cu v thoái vn nói chung và tác
đng ca cu trúc s hu nói riêng lên quyt đnh thoái vn ti Vit Nam là cha
có.
Trong s các công ty niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam, có khá nhiu
công ty hot đng đa ngành và trong s đó, có không ít nhng mng hot đng
không tt. Tác gi cho rng thoái vn có th s là mt hng đi mi, phù hp đ các
doanh nghip này tái c cu.Vy cu trúc s hu nh hng đn thoái vn nh th
nào, cu trúc s hu ra sao đ có hiu qu hot đng cao? tr li câu hi trên tác
gi đã chn đ tài “ Cu trúc s hu và quyt đnh thoái vn: Bng chng t các
công ty niêm yt Vit Nam” đ nghiên cu và làm sáng t vn đ.
4
1.β Mc tiêu và câu hi nghiên cu
1.β.1 Mc tiêu nghiên cu
Nghiên cu này tp trung tìm hiu nh hng cu trúc s hu lên quyt đnh thoái
vn ca các công ty phi tài chính niêm yt trên S giao dch chng khoán H Chí
Minh (HOSE) và S giao dch chng khoán Hà Ni (HNX).
1.2.2 Câu hi nghiên cu
Tác gi c th hóa bài bng hai câu hi nghiên cu sau:
- nh hng cu trúc s hu lên quyt đnh thoái vn nh th nào? Có
phi c đông ln nht s hu càng nhiu thì kh nng thoái vn càng
thp?
- Vai trò ca các c đông ln
1
khác nh hng đn quyt đnh thoái vn
nh th nào ?
1.γ i tng và phm vi nghiên cu
1.γ.1 i tng nghiên cu
Trong bài nghiên cu này thì đi tng nghiên cu chính là cu trúc s hu và
quyt đnh thoái vn. C th, bài nghiên cu tìm hiu v nguyên nhân cng nh ý
ngha ca thoái vn. Và cu trúc s hu gm bao nhiêu c đông ln, nh hng ca
c đông ln nht nh th nào, các c đông ln khác có vai trò ra sao.
1.3.2 Phm vi nghiên cu
Các công ty phi tài chính niêm yt trên HOSE và HNX giai đon 2007-2013. Các
công ty này phi đm bo có ít nht 1 c đông ln - c đông nm gi trên 5% c
phn. Tác gi tìm hiu vai trò ca ca nhng c đông ln lên quyt đnh thoái vn.
1
Ti khon 9 iu 6 Lut Chng khoán nm 2006 quy đnh, c đông ln là c đông s hu trc tip hoc
gián tip t 5% tr lên s c phiu có quyn biu quyt ca t chc phát hành.
5
1.4 Phng pháp nghiên cu
Vi mc tiêu ca nghiên cu là tìm hiu s nh hng ca cu trúc s hu lên quyt
đnh thoái vn tác gi s dng phng pháp ghép cp giá tr xác sut (Propensity
Score Matching –PSM). ây là phng pháp đã đc s dng bi Ahn và Walker
(2007) và Pascal Nguyen và cng s (2013).
u tiên tác gi s thu thp d liu cho các bin tài chính, các bin này cho thy
mt kh nng d báo doanh nghip s thc hin các quyt đnh thoái vn. Theo
Haynes và cng s (2003), nhu cu thoái vn ca công ty đu tiên xác đnh bng
cách s dng mt tp hp các đc đim tài chính bao gm quy mô công ty, đòn by
n và hiu qu hot đng th hin bng ch s ROA. Vi các đc đim tài chính này
tác gi s tin hành tính giá tr xác sut cho tng công ty. Mi công ty thoái vn sau
đó đc kt hp vi mt công ty không thoái vn trong cùng mt ngành công
nghip có giá tr xác sut gn ging nhau nht. Công ty thoái vn và công ty không
thoái vn không th phân bit ngoài s khác bit trong cu trúc s hu ca mình.
đánh giá nh hng ca cu trúc s hu lên quyt đnh thoái vn bài nghiên cu
s dng phng pháp ghép cp giá tr xác sut (PSM) cùng mô hình hi quy
logistic. Theo Li & Prabhala (2006) thì phng pháp ghép cp giá tr xác sut u
đim bi s kt hp th tc đc trng. c bit, đc đim ca tng cp các công ty
đc phép thay đi min là xu hng thoái vn tng t. Pascal Nguyen và cng s
(2013)
1.5 B cc nghiên cu
Bài nghiên cu đc trình bày theo cu trúc sau:
Chng 1: Gii thiu
Chng 2: Khung lý thuyt
Chng 3: Phng pháp nghiên cu và d liu
Chng 4: Ni dung và kt qu nghiên cu
Chng 5: Kt lun
6
CHNG β. KHUNG LÝ THUYT
2.1 Lý thuyt nn
Lý thuyt đi din
Jensen & Meckling (1976) là hai tác gi nghiên cu lý thuyt đi din sm
nht. Hai ông cho rng s khác bit v li ích ca các c đông và s thiu giám sát
ca các nhà qun lý có th dn đn thc hin các d án đu t mà không mang li
giá tr cho công ty nói chung và li ích cho toàn b c đông nói riêng.
Myer (1977) kt lun chính nhng mâu thun gia nhóm các c đông - nhà
qun lý và các trái ch trong mt công ty có s dng n vay có th làm gim đng
c đu t vào nhng c hi kinh doanh có NPV dng vì lo s nhng li ích t các
d án s thuc v trái ch. Chính điu này đã dn đn vn đ “đu t di mc”.
Nhng mâu thun gia nhóm các c đông – nhà qun lý và các trái ch trong mt
công ty có s dng n vay có th làm gim đng c đu t và nhng d án kinh
doanh có NPV dng vì lo s nhng li ích có đc t d án s thuc v trái ch.
Jensen (1986) thì cho rng các giám đc vì li ích bn thân thng có xu
hng m rng quy mô ca công ty thm chí là thc hin c nhng d án gây hi
đn li ích ca c đông, dn đn “đu t quá mc”.
iu này xy ra là do có s tách bit gia ch s hu và qun lý, nên v mt lý
thuyt và thc t đã xut hin vn đ khi mt ngi hot đng vì li ích ca ngi
khác, thì v bn cht ngi đi din công ty luôn có xu hng t li cho h hn là
hành đng vì ngi ch s hu và các c đông.
S tách bit gia quyn s hu và quyn điu hành đã to ra thông tin bt cân xng,
ngi điu hành có u th hn ch s hu v thông tin, nên d dàng hành đng t
li. Hn na vic giám sát các hành đng ca ngi đi din cng rt tn kém, khó
khn, phc tp nên đi vi ngi đi din hành đng theo nhim v đc giao là vì
li ích ca nhng ngi khác thì h s cn đn đng lc phù hp nh đc hng
mt s li ích nh vt cht, tinh thn hoc b bt buc thc hin trách nhim, nhim
7
v đc u thác. Thông thng vi nhiu quyn t ch, nhiu đng lc t vt cht
và tinh thn thì ngi đi din hay đc y quyn s làm vic hiu qu và đy đ
hn nhim v mà ngi ch s hu giao cho, còn vic trng pht có tính cng bc
thì hiu qu s thp hn. Do vy doanh nghip cn phi xây dng theo cách mà
ngi đi din hng say, cn cù làm vic theo hng li ích ca ch s hu ca h
và li ích ca h là gn lin vi nhau trong dài hn.
Trong công ty c phn, nhng c đông ln kim soát công ty trc tip bng cách
tham gia hi đng qun tr và ban điu hành. C đông ln s hu mt lng đáng
k c phn vì vy h có quyn biu quyt tng ng nên đóng vai trò chi phi trong
kim soát công ty. C đông kim soát lúc này va là ch s hu đng thi là ngi
qun lý. H s li dng quyn lc ca mình đ thc hin các giao dch mang li li
ích cho mình mà b qua quyn li các c đông thiu s. Thc trng này thng gp
phi trong cu trúc s hu tp trung. Cu trúc s hu phân thành 2 loi là s hu
phân tán và tp trung. Vi hình thc s hu tp trung thì c quyn s hu ln quyn
kim soát công ty tp trung vào tay mt s cá nhân, gia đình, ban qun lý hoc các
đnh ch. Nhng cá nhân và nhóm ngi này thng kim soát và chi phi ln đn
cách thc công ty vn hành. Nhng c đông ln kim soát công ty trc tip bng
cách tham gia hi đng qun tr và ban điu hành. C đông ln s hu mt lng
đáng k c phn vì vy h có quyn biu quyt tng ng nên đóng vai trò chi phi
trong kim soát công ty. nh hng ca c đông ln là tng t khi công ty quyt
đnh thoái vn. Hình thc s hu phân tán thì có nhiu c đông, mi c đông s hu
mt phn nh c phn, quyn kim soát công ty do ban giám đc nm gi. Các c
đông nh ít có đng lc đ kim tra, giám sát các hot đng ca công ty và không
tham gia vào ban điu hành công ty. Mt vn đ mà ta bt gp đây là hin tng
“Ngi n theo” khi công ty s hu mt cu trúc s hu phân tán. S chng có c
đông nh nào tình nguyn đng ra qun lý đ các c đông còn li hng li trên
thành qu ca mình. Mt cu trúc s hu tp trung s tránh đc vn đ này và cho
phép giám sát tt hn. Tuy nhiên s xut hin nhiu c đông s giúp công ty gim
thiu chênh lch mc tiêu, thc hin các quyt đnh mang li giá tr cho công ty.
8
Mi h thng cu trúc s hu có nhng đim thun li, bt li và luôn tim n
nhng thách thc v qun tr doanh nghip. Vi cu trúc s hu tp trung thì nhng
ngi bên trong có đng c đ kim soát. Nh đó gim thiu đc vn đ sai phm
hay gian di trong qun tr và điu hành. Tuy nhiên h thng này cng dn đn mt
s tiêu cc, các c đông ln nm quyn kim soát có th dùng quyn lc ca mình
tác đng đn các quyt đnh ca hi đng qun tr nhm đem li li ích cho mình.
Các nghiên cu cho thy quyn lc tp trung vào tay mt s c đông kim soát. S
nh hng này là đáng k bi vì kh nng tác đng đn quyt đnh qun tr ca
công ty bi nhng c đông chi phi. Tuy nhiên cng có quan đim khác cho rng c
đông ln thúc đy qun tr tt hn. Bi vì quyn s hu đáng k ca h, nhng c
đông này s có đng lc đ kim soát qun lý vì h có th thu hi chi phí kim soát,
không ging nh các c đông phân tán nh. S giám sát ln hn này đm bo rng
các quyt đnh qun lý tt đc thc hin. Nhng c đông ln có th ngn chn
qun lý khi vic đu t quá mc và th hin s không hài lòng nu tài sn ca
công ty không đc s dng hiu qu. Lp lun này cho thy s hin din ca các
c đông ln liên quan ti hot đng thoái vn nhiu hn. Tuy nhiên tn ti mt
quan đim khác là các c đông ln có kh nng s dng quyn lc ca h đ khai
thác li ích cá nhân t vic kim soát chi phí ca các c đông thiu s. Bi vì h
kim soát công ty bng cách nm gi mt phn c phiu, c đông ln ch ni hóa
mt phn các hu qu ca quyt đnh công ty. Sau đó h có đng lc đ chuyn
hng các ngun lc ca công ty đ tn hng đy đ li ích ca h trong khi chi
tr mt phn nh chi phí. Ngoài ra các c đông ln còn ln át c đông thiu s
thông qua các giao dch vi các bên liên quan. Ví d, h có th ch đo công ty bán
tài sn hoc cung cp dch v vi giá không lãi cho mt công ty mà đó h nm
gi mt t l cao các c phn. Tng t, h có th thúc đy công ty mua tài sn,
mua dch v vi mc giá cao hoc gi đnh tt c các chi phí thit lp các d án
chung s cung cp li ích cho các t chc doanh nghip khác mà h s hu riêng.
Mt s các nghiên cu tip cn vn đ xung đt đi din phát sinh t s hin din
ca các c đông ln.Tt c nhng điu đc nhc đn, s hin din ca các c đông
9
ln có v là gây hi cho c đông thiu s hn là mang li li ích cho h. Vic khai
thác li ích cá nhân vt quá vic giám sát các quyt đnh qun lý. Các c đông ln
có th khai thác giá tr cho mình mà không cn ti đa hóa giá tr ca công ty, là hp
lý đ cho rng h có ít đng c đ thúc đy thoái vn. Mt lp lun khác đi vi
thoái vn là mt thc t rng h có tim nng tip cn vi các giao dch không phù
hp liên quan đn các c đông kim soát thông qua quá trình thm đnh ca ngi
mua. Ngoài ra, ngi bán có th không đm bo mt mc giá tt mà không tit l
s sai lm trong qun lý riêng ca mình. Trong các công ty niêm yt, c đông nh
thng thiu ting nói cng nh quyn lc đ kim tra giám sát hot đng hàng
ngày. iu đó đng ngha vi vic h phi trông cy vào tinh thn trách nhim và
s minh bch ca nhng ngi trc tip điu hành. Chính vì th s minh bch trong
hot đng qun lý rt quan trng, nhm giúp c đông có th nhn din đc mc đ
s hu và kim soát thc s trong công ty. Tuy nhiên thông tin là bt hoàn ho.
Trong các quyt đnh nh hng ln đn doanh nghip nh quyt đnh thoái vn thì
s công khai minh bch càng đc chú trng.
Nhìn chung, chi phí đi din khin cho nhà qun lý đu t vào các d án không vì
mc đích ti đa hóa giá tr cho ch s hu mà ch nhm mc đích nâng cao giá tr
cho chính bn thân. Chính vì nhng vn đ trên đây mà các công ty có th b qua
các quyt đnh thoái vn.
2.2 Nghiên cu thc nghim trc đây
Hearth & Zaima (1984) thc hin nghiên cu cho giai đon t 1979 đn
1981 và c gng xác đnh liu mt quyt đnh thoái vn t nguyn có mang li giá
tr kinh t bng cách kim tra phn ng ca th trng trc và sau thông báo thoái
vn. Nghiên cu ch ra rng các công ty có th s dng hot đng thoái vn đ khc
phc sai lm đu t trong quá kh, chng hn nh giao dch mua li không thành
công, và s dng các ngun lc mt cách tt nht. Thoái vn có tác đng tích cc
đn tài sn ca các c đông và cung cp bng chng cho thy thoái vn mang li giá
tr kinh t thc s.
10
Lang và cng s (1995) trong nghiên cu trc tiên là tìm cách gii thích
cho vic bán tài sn. Nghiên cu thc hin trên mu gm 151 giao dch bán tài sn
kéo dài t 1984 đn 1989. Theo gii thích ca tác gi thì các nhà qun lý không
thích bán đi tài sn vì quy mô doanh nghip và vic kim soát. Do đó mt lý do duy
nht thúc đy vic bán tài sn chính là huy đng ngun vn. Tác gi cho rng vic
bán tài sn s cung cp ngun tin vi chi phí r nht đ theo đui mc tiêu ca
mình khi các tài tr thay th là quá đt đ hoc không có sn. Nói chung, các doanh
nghip đc hng li t thông báo bán tài sn. Thoái vn giúp huy đng ngun
tin cho hot đng kinh doanh.
Warusawitharana (2008) cho rng quyt đnh ti u hóa quy mô đu t s
thúc đy đu t, mua và bán tài sn. Nghiên cu phân tích nhng giao dch này da
trên bi cnh mô hình hiu qu, vic bán và mua tài sn giúp công ty ti u quy mô
đu t sau nhng cú sc không đng nht nng sut. Do đó thoái vn s giúp gim
quy mô đu t khi nhu cu không đáp ng mong đi ban đu.
Owen và cng s ( 2010) phân tích phn ng ca th trng đi vi quyt
đnh thoái vn và xác đnh các tác đng ca ca các hành vi qun tr doanh nghip.
Tác gi cho thy phn ng ca th trng là có ý ngha và có th xác đnh bng cách
s dng c ch qun tr ni b. Nghiên cu đã tìm thy thoái vn to ra mt khon
li nhun bt thng khong 1,57% trong khong thi gian 3 ngày xung quanh
thông báo thoái vn tng đng mt khon 85.46 triu USD. Vic này hu nh
không đáng ngc nhiên khi đa ra ci thin đáng k trong hiu sut hot đng mà
đc bit là trong nhng nm xung quanh thi đim thoái vn.
Haynes và cng s (2003) nhu cu thoái vn ca công ty đu tiên xác đnh
bng cách s dng mt tp hp các đc đim tài chính bao gm quy mô doanh
nghip, đòn by và hiu sut. Mt công ty có đòn by cao và hiu sut thp đc
coi là có nhiu kh nng thoái vn. Ngoài ra nghiên cu ca tác gi này cng cho
kt qu tn ti mi tng quan âm gia hiu qu hot đng doanh nghip - ROA và
quyt đnh thoái vn Anh. Hayneset và cng s (2003) cng báo cáo mt s
11
tng quan dng gia gánh nng n ca mt công ty và mc đ hot đng thoái
vn.
Ahn và Walker (2007 ) s dng mt mu gm 102 quyt đnh đnh thoái vn
trong thi kì t 1981 đn 1997 đ tìm hiu mi quan h gia qun tr công ty và
quyt đnh thoái vn. Các công ty đã thc hin thoái vn đc đc trng bi h
thng qun tr có hiu qu chng hn nh t l s hu bi nhng c đông bên ngoài
HQT là cao, s đa dng trong bn qun lý, s lng thành viên trong ban qun tr
cng ít hn.Tác gi cng cho rng quy mô doanh nghip có tác đng tính cc đn
quyt đnh thoái vn.
Maksimovic và Phillips (2001) cho rng thoái vn đóng mt vai trò quan
trng trong vic thúc đy hiu qu kinh t. Các công ty có th s dng hot đng
thoái vn đ khc phc sai lm đu t trong quá kh, chng hn nh mua li không
thành công, và đa các ngun lc s dng tr li mt cách tt nht. c bit, các
công ty có th s dng thoái vn đ gim quy mô đu t ca h khi nhu cu không
đáp ng mong đi. Thoái vn cng có th giúp các doanh nghip gii phóng vn
hoc thi gian qun lý mà sau đó có th đc tái trin khai các hot đng giá tr cao
hn. Hai ông cho rng thoái vn đc thúc đy bi li nhun thp và s tng lên chi
phí c hi ca vic nm gi tài sn giá tr ln không có hiu qu trong tay hn các
đi th cnh tranh. Tng t nh vy, Haynes et al. (2003) cho bit mt mi quan
h âm gia các quyt đnh hiu sut hot đng và quyt đnh thoái vn Anh.
Hillier và cng s (2009) xác nhn các doanh nghip Vng quc Anh ci
thin đáng k li nhun hot đng ca h sau thoái vn. Bà nghiên cu xem xét các
nguyên nhân tài chính và hu qu ca các quyt đnh bán các tài sn phi tài chính
nh là mt phn ca chng trình tái cu trúc đang din ra ca các công ty phi tài
chính Vng Quc Anh t nm 1993 đn nm 2000. Kt qu cho thy đòn by
cao là mt yu t d báo mnh m ca doanh s bán tài sn Anh. Giá c phiu
phn ng tích cc đi vi các thông báo bán tài sn. iu này là do s ci thin
trong li nhun hot đng và gim đòn by tài chính. Haynes và cng s (2003)
12
cng báo cáo mt s tng quan dng gia gánh nng n ca mt công ty và mc
đ hot đng thoái vn.
Merhebi và cng s (2006) nghiên cu và cho thy h s đàn hi ca quy mô
là 27,4% cho 500 công ty ln nht ca Úc, điu này có ý ngha là vi s gia tng
10% doanh thu thì các khon chi tr cho nhà qun lý d báo tng 2,74%. ây chính
là lí do mà các nhà qun lý không mun thoái vn. Ngoài ra, tc đ tng trng tài
sn cung cp nhiu c hi cho các nhà qun lý gây dng s nghip ca mình và dn
dt các ngun lc ca công ty cho li ích riêng ca h. Các khon đu t xu có th
đc che giu trong bng cân đi ca công ty trong khi vic nhng bán s tit l
thit hi và các quyt đnh qun lý yu kém. Kt qu là, các nhà qun lý s thích che
giu các thit hi theo thi gian qua khu hao dn dn. Vic giám sát do đó là rt
quan trng đ đm bo rng các tài sn hiu qu thp đc nhanh chóng thoái vn
đ bo tn giá tr kinh t.
Attig và cng s ( 2009) thc hin nghiên cu vai trò qun lý ca cu trúc s
hu gm nhiu c đông ln. Nghiên cu đc thc hin trên mt mu gm 1252
công ty niêm yt t 9 nn kinh t ông Á. Tác gi đã tìm thy rng s hin din,
kích c và s lng ca nhiu c đông ln liên quan ti giá tr cao hn ca công ty.
Cu trúc s hu gm nhiu c đông ln đóng vai trò giám sát nhm hn ch s
chuyn hng các ngun lc trong công ty. Hay nói cách khác tác gi cho rng s
hin din mt c đông ln duy nht s làm cho tình trng càng tr nên trm trng,
đi kèm là giá tr công ty thp hn kèm theo vic hn ch các quyt đnh thoái vn.
Càng nhiu c đông ln to ra nhiu bt đng ý kin v d án có t gây tn tht cho
c đông thiu s.
Bennedsen & Wolfenzon (2000) cho rng các c đông ln cng có các đng
c đ khai thác li ích cá nhân bt chp các c đông còn li. Nghiên cu đc thc
hin cho nn kinh t Israel. Các c đông ln chim đot c đông thiu s thông qua
các giao dch các bên liên quan. Ví d, h có th ch đo công ty bán tài sn hoc
cung cp dch v vi giá không lãi cho mt công ty mà đó h nm gi mt t l
13
cao các c phiu. Tng t, h có th thúc đy công ty mua tài sn, mua dch v vi
mc giá cao hoc gi đnh tt c các chi phí thit lp các d án chung s cung cp
li ích cho các t chc doanh nghip khác mà h s hu riêng. Mt s cân bng hn
v sc mnh gia các c đông hoc kh nng đ cnh tranh mnh hn ca các c
đông ln khác vi c đông ln nht cho thy đ gim thiu xung đt đi din và dn
đn hiu qu cao hn. iu này gii thích rng công ty vi nhiu c đông ln, ni
quyn lc phân phi cân bng đc đánh giá cao hn. (Attig và cng s, 2009). Các
công ty có mt c đông ln duy nht ít có kh nng thoái vn trong mt n lc đ
to ra giá tr vì sau này có các tùy chn đ chuyn hng các ngun lc li ích ca
h. Hn na, thoái vn có th phi bày nhng vic làm sai trái thông qua quá trình
thm đnh ca ngi mua. Tuy nhiên, mt s cân bng hn v quyn lc gia các
c đông hoc kh nng cnh tranh vi c đông chính có th s hn ch vic khai
thác các li ích cá nhân vì liên minh kim soát s cn phi gi mt phn ln hn
dòng tin, làm gim các u đãi đ chuyn hng các ngun lc. Kt qu là, tp
trung vào kh nng thay đi theo hng to ra giá tr. Thoái vn sau đó có th đc
s dng tích cc hn đ tn dng các c hi th trng mà không có thông tin nào là
gây bt li (hoc sai trái) s đc tit l thông qua vic bán tài sn ca công ty.
Admati và cng s (1994) chng minh rng s có mt ca c đ đông nm
quyn kim soát có hai mt. Mt tt chính là vic tng cng giám sát các quyt
đnh qun lý. Mt xu chính là vic s dng quyn lc ca mình thc hin các giao
dch đem li li ích cá nhân mà không cn quan tâm đn giá tr công ty. Các nhà
qun lý thng thích tích ly tài sn, đc bit là khi dòng lu chuyn tin mnh. Các
nhà qun lý phát trin công ty đ nhn đc mc bng lc cao hn ch không phi
vì li ích tt nht ca c đông. Trong thc t, nghiên cu cho thy các khon bng
lc ca các nhà điu hành có xu hng tng mt phn ba mi khi công ty tng gp
đôi kích thc.
Bae, Kang & Kim (2002) cung cp các bng chng thc nghim đc nghiên
cu ti Hàn Quc cho thy các c đông kim soát ít quan tâm c đông thiu s, h
14
ch tp trung vào s giàu có ca mình mc cho s lãng phí ngun lc ca công ty.
nhiu quc gia, các c đông kim soát b cáo buc là các “đng hm”, thc hin
chuyn giao ngun lc t công ty h có quyn kim soát ti các công ty liên quan
ni h nm gi mt lng ln c phn s hu. Nghiên cu ca Betrand &
Mullainathan (2002) ti n cho kt lun tng t.
Pagano (1998) cho rng s hin din nhiu c đông ln làm gim s bin
dng gây ra bi c đông ln nht. Theo quan đim ca các c đông kim soát thì
cu trúc s hu ti u th hin qua mc đ phân tán và hn ch s kim soát quá
mc các c đông ln. Hay nói cách khác s xut hin nhiu c đông ln giúp đa
dng hóa ý kin, gim thiu sai bit trong vic ra quyt đnh. T đó các quyt đnh
ca công ty s đi theo hng có li cho công ty.
Lehmann (2000) thc hin điu tra tác đng ca qun tr doanh nghip trong
hiu qu hot đng ca 361 doanh nghip c trong giai đon 1991 đn 1996.
Cu trúc s hu tp trung đc xem nh là mt n lc mnh m ca ch s hu
bng cách gim thiu tình trng bt cân xng thông tin gia ch s hu và ngi
qun lý cng nh gia công ty và nhà đu t bên ngoài. Chính vì điu này mà cu
trúc s hu mong ch tác đng tích cc. Nhng ngc li vi lp lun này tác gi
tìm thy cu trúc s hu tp trung nh hng tiêu cc đn li nhun đáng k. Hay
nói cách khác cu trúc s hu gm nhiu c đông ln làm tng hiu sut và giá tr
công ty.
Pascal Nguyen và cng s (2013) đã thc hin nghiên cu đánh giá vai trò
cu trúc s hu lên quyt đnh thoái vn ti th trng Úc. Bng cách xem xét vai
trò ca c đông ln nht và s xut hin ca các c đông khác. Ngoài vic xem xét
tác đng trc tip ca c đông ln th hai lên quyt đnh ca c đông ln nht trong
vic min cng thc hin thoái vn thì bài nghiên cu còn đánh giá bng kh nng
cnh tranh. Bài nghiên cu s dng phng pháp ghép cp giá tr xác sut -PSM
mang các u đim đc cho là vt tri hn các phng pháp truyn thng. Và đc
bit phng pháp này phát huy hiu qu khi áp dng cho mt th trng nh nh
15
Vit Nam. T nhng điu trên tác gi s dng nghiên cu ca Pascal Nguyen và các
cng s (2013) đ làm tài liu tham kho chính cho lun vn.
2.3 Tng hp các nghiên cu
Bng sau tóm tt các nghiên cu liên quan đn thoái vn và cu trúc s hu:
Bng 2.1 Tng hp các nghiên cu v thoái vn và cu trúc s hu
Bin
Tng
quan
vi
quyt
đnh
thoái
vn
Cách tính
Tác gi
Size – Quy
mô doanh
nghip
(+)
Size = Ln (Tng tài sn)
Haynes &Wright (2003)
Ahn & Walker (2007)
Warusawitharana (2008)
ROA –
Hiu qu
hot đng
(-)
Montgomery &Thomas(1988)
Maksimovic & Phillips (2001)
Haynes &Wright (2003)
Warusawitharana (2008)
Leverage -
òn by n
(+)
Lang và Stulz (1995)
Haynes &Wright (2003)
Hillier & Werema (2009)
Lsh1- T l
s hu c
đông ln
nht
(-)
Attig & Guedhami (2009)
Bennedsen&Wolfenzon(2000)
Pascal Nguyen & cng s
(2013)
Lsh2 – T
l s hu
c đông ln
th hai
(+)
Pagano & Roelll (1998)
Attig & Guedhami (2009)
Ngun: Tác gi tng hp
Tóm li, trên th gii có nhiu nghiên cu v thoái vn và cu trúc s hu. Tuy
nhiên các nghiên cu ch dng li tác đng ca c đông kim soát đn quyt đnh
16
thoái vn mà cha làm rõ vai trò ca các c đông ln khác. Nghiên cu ca Pascal
Nguyen (2013) ngoài vic nghiên cu tác đng ca c đông ln nht còn làm rõ vai
trò và kh nng cnh tranh quyn lc ca c đông ln khác vi c đông ln nht đ
nh hng lên quyt đnh thoái vn. Do đó, tác gi da trên ý tng nghiên cu ca
Pascal Nguyen và cng s (2013) thc hin ti th trng Úc đ làm c s s cho
bài nghiên cu ca mình vì nhng lí do sau:
- Quyt đnh thoái vn là mt trong nhng quyt đnh có tm nh hng
quan trng đn doanh nghip. Vn đ thoái vn đang ngày càng đc
quan tâm.
- Nghiên cu s dng phng pháp ghép cp giá tr xác sut –PSM giúp
kim soát các yu t gây nhiu tác đng đn hot đng thoái vn. T đó
giúp ni bt tác đng ca cu trúc s hu đn quyt đnh thoái vn.
- Nghiên cu ca Pascal Nguyen và cng s (2013) làm rõ vai trò ca c
đông ln nht và nh hng ca c đông ln th hai. Ngoài ra còn kim
tra vai trò c đông ln khác bng kh nng tranh giành quyn lc.
17
CHNG γ. PHNG PHÁP NGHIÊN CU VÀ D LIU
3.1 D liu nghiên cu
Trong bài nghiên cu này, tác gi k tha nghiên cu ca Pascal Nguyen và các
cng s (2013) đ xây dng các bin cng nh mô hình và phng pháp kim đnh
nh hng ca cu trúc s hu lên quyt đnh thoái vn cho các công ty niêm yt ti
Vit Nam.
D liu đc thu thp t 2 sàn là HOSE và HNX cho giai đon 2007-2013. ây là
giai đon mà báo cáo tài chính ca các công ty niêm yt đc công b đy đ, to
điu kin thun li đ tác gi thu thp các d liu tài chính. Giao dch thoái vn
đc xác đnh bng cách xem xét trên báo cáo tài chính trong nm công ty có thc
hin thanh lý các tài sn c đnh, bt đng sn đu t hay các khon đu t dài hn
nh đu t vào công công ty con, công ty liên kt, liên doanh không. Các giao dch
này đc din gii chi tit trong thuyt minh báo cáo tài chính. Giá tr ti thiu ca
khon giao dch này là 6 t đng. Giá tr này đc tính toán da trên nghiên cu ca
Pascal Nguyen và cng s (2013) la chn mt giá tr là 10 triu USD cho mi giao
dch cho th trng chng khoán Úc. iu này đc gii thích bi Pascal Nguyen
(2013) là giá tr này đm bo rng thoái vn th hin ý ngha kinh t quan trng
trong quyt đnh tái c cu. Tác gi tính toán da trên d liu v tng giá tr vn
hóa ca th trng chng khoán Úc và th trng chng khoán Vit Nam ti website
Ngân hàng Th gii
2
. Giá tr vn hóa trung bình ca th trng Úc cho giai đon
nghiên cu t 2001-2010 là 870 t USD gp 32 ln th trng chng khoán Vit
Nam cho giai đon nghiên cu tng ng t 2007 đn 2013 ch có mc trung bình
là 27,5 t USD. Giá tr giao dch thoái vn trong nghiên cu Pascal Nguyen và cng
s (2013) là 10 triu USD khong 0,00115% giá tr trung bình vn hóa, chính vì th
mt giá tr tng ng cho quy mô th trng Vit Nam là khong 316 ngàn USD
tng ng 6 t Vit Nam đng.
2
www.worldbank.org
18
Bng γ.1 - Tng giá tr vn hóa th trng
n v: USD
Nm
Úc
Vit Nam
2001
375,130,790,888
2002
378,845,655,724
2003
585,475,096,074
154,365,375
2004
776,402,759,269
248,012,350
2005
804,073,802,362
461,326,004
2006
1,095,857,964,846
9,092,539,059
2007
1,298,429,048,000
19,541,780,000
2008
675,618,871,200
9,589,377,647
2009
1,258,455,637,300
21,198,623,760
2010
1,454,546,975,050
20,385,102,199
2011
1,198,160,000,000
18,316,217,137
2012
1,286,440,000,000
32,933,061,036
2013
1,347,186,000,000
45,904,761,905
2014
1,400,000,000,000
52,000,000,000
Trung bình giai
đon nghiên cu
870,283,660,071
27,483,615,460
Giá tr thoái vn
10,000,000
315,801
Ngun: Tác gi tính toán
Ngoài ra, các công ty trong mu đm bo yêu cu có ít nht 1 c đông ln (nm gi
trên 5% c phiu) và là công ty phi tài chính.
Báo cáo tài chính đc thu thp t 2 sàn chng khoán và đã đc kim toán do đó
đm bo đc tính tin cy ca thông tin. Tng cng giai đon nghiên cu có 501
quan sát công ty-nm thc hin thoái vn trong giai đon nghiên cu và 2520 quan
sát công ty-nm không thc hin thoái vn. Các thông tin v c đông s hu đc
cung cp bi Công ty c phn Tài Vit, chuyên trang www.vietstock.vn.
3.2 Gi thuyt nghiên cu
Theo nghiên cu ca Pascal Nguyen và cng s (2013) thc hin vi các công ty
niêm yt ti Úc đã cung cp mt kt qu cho thy rng t l s hu ca c đông ln
nht làm gim kh nng thoái vn do vic khai thác li ích cá nhân mà không quan