B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
VÕ TH NGC THANH
QUN TR DOANH NGHIP TÁC NG N CHI PHÍ VN:
BNG CHNG TI CÁC CÔNG TY NIÊM YT
TRÊN TH TRNG CHNG KHOÁN VIT NAM
LUN VN THC S KINH T
TPHCM, tháng 02/2014
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
VÕ TH NGC THANH
QUN TR DOANH NGHIP TÁC NG N CHI PHÍ VN:
BNG CHNG TI CÁC CÔNG TY NIÊM YT
TRÊN TH TRNG CHNG KHOÁN VIT NAM
Chuyên ngành: Tài Chính - Ngân Hàng
Mã s: 60340201
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC
TS NGUYN TN HOÀNG
TPHCM, tháng 02/2014
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan lun vn “QUN TR DOANH NGHIP TÁC NG
N CHI PHÍ VN: BNG CHNG TI CÁC CÔNG TY NIÊM YT
TRÊN TH TRNG CHNG KHOÁN VIT NAM” các s liu và tài
liu đc s dng trong lun vn này đc thu thp t các ngun thc t, hp
pháp và đc công b rng rãi trên các báo cáo tài chính ca các công ty niêm
yt đng ti trên website ca công ty niêm yt và các công ty chng khoán;
đc đng ti trên các tp chí chuyên ngành. Lun vn này đc thc hin
di s hng dn ca Tin S Nguyn Tn Hoàng.
TPHCM, tháng 02 nm 2014
VÕ TH NGC THANH
MC LC
Trang ph bìa
Li cam đoan
Mc lc
Danh mc bng biu
Danh mc ph lc
TÓM TT……………………………………………………………………01
1. GII THIU ………………………………………………………… 02
1.1. Lý do chn đ tài ………………………………………………….…….02
1.2. Mc tiêu nghiên cu và câu hi nghiên cu … …………………… … 03
1.3. Phm vi nghiên cu …………………………………………… …… 04
1.4. Phng pháp nghiên cu ………………………………………….……04
1.5. B cc lun vn …………………………………………………….… 05
2. TNG QUAN CÁC NGHIÊN CU TRC ÂY ………… … … 06
2.1. Qun tr doanh nghip - c ch gim bt vn đ đi din ……… …….06
2.2. Qun tr doanh nghip và chi phí vn …………………… ………… 09
3. D LIU VÀ PHNG PHÁP NGHIÊN CU ……………….…… 22
3.1. Phng pháp thu thp d liu ………………………………………….22
3.2. Mô hình, bin và gi thuyt nghiên cu ……………………….………23
3.2.1. Mô hình nghiên cu …………………………………………… …. 23
3.2.2. Bin nghiên cu …………………………………………… ………24
a) Bin ph thuc ……………………………………….……………….24
b) Bin gii thích…………………………………………………….… 26
c) Bin kim soát ……………………………………………….…….….31
3.2.3. Gi thuyt nghiên cu ……………………………………………….35
3.3. Phng pháp nghiên cu ……………………………….………….… 36
4. NI DUNG VÀ KT QU NGHIÊN CU ………………………… 39
4.1. Mi liên h các bin trong mô hình ………………………………… 39
4.2. Thng kê mô t mu các công ty t nm 2007 đn nm 2012 …………40
4.3. D liu chéo thc đo chi phí vn. ……………………….……………45
4.4. La chn mô hình …………………………………… ………………47
4.4.1. La chn gia Pool và FEM ……………… ……………………… …47
4.4.2. La chn mô hình phù hp gia FEM và REM …………………… 50
4.5. Khc phc hin tng phng sai thay đi ………………… …….….53
4.5.1. Phát hin hin tng phng sai thay đi ……………… ………… 53
4.5.2. Khc phc ……………………………………………………… ….53
4.6. Hi quy tác đng c đnh gia chi phí vn
và các bin qun tr doanh nghip………………………………………. 53
5. KT LUN …………………………………………………… …… 58
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
DANH MC BNG BIU
Bng 3.1: Phân loi theo nm niêm yt …………………………………… 22
Bng 3.2: Phân loi theo ngành …………………………………………… 22
Bng 3.3: Tóm tt các bin trong mô hình ………………………………….34
Bng 4.1: Phân tích mi tng quan các bin …………………… ……… 39
Bng 4.2: Thng kê mô t mu các công ty t nm 2007 đn nm 2012 … 40
Bng A: D liu thng kê mô t ………………………………….….40
Bng B: Thng kê thay đi trong qun tr …………………….…… 43
Biu đ 4.3: Tình hình bin đng chi phí s dng vn và chi phí vn c phn t
nm 2007 đn nm 2012 ………………………………………………….…44
Bng 4.4 D liu chéo thc đo chi phí vn… …………………….………45
Bng 4.5: Kt qu hi quy mô hình POOL và FEM ……….……………….47
Bng 4.6: Kt qu kim đnh F test ………….……………….……… …… 49
Bng 4.7: Kt qu hi quy mô hình FEM và REM …………………… ….50
Bng 4.8: Kt qu kim đnh Hausman test ……………….…………………52
Bng 4.9: Hi quy tác đng c đnh gia chi phí vn và các bin qun tr doanh
nghip …………………………………………………………… ………….53
DANH MC PH LC
Ph lc 1: D liu nghiên cu ca 59 công ty trong giai đon 2007 – 2012
Ph lc 2: Bng kim tra tính tng quan ca các bin trong mô hình
Ph lc 3: Bng thng kê mô t các bin trong mô hình
Ph lc 4: Bng thng kê thay đi các bin qun tr doanh nghip
Ph lc 5: Mô hình hi quy theo Beta bng phng pháp OLS
Ph lc 6: Mô hình hi quy theo LogTA bng phng pháp OLS
Ph lc 7: Mô hình hi quy theo MB bng phng pháp OLS
Ph lc 8: Mô hình hi quy theo TL/TA bng phng pháp OLS
Ph lc 9: Mô hình hi quy theo Beta, LogTA, MB, TL/TA
Ph lc 10: Mô hình hi quy gp (Pool)
Ph lc 11: Mô hình tác đng c đnh (FEM) bng phng pháp OLS
Ph lc 12: Mô hình tác đng ngu nhiên (REM) bng phng pháp OLS
Ph lc 13: Bng kim đnh F test
Ph lc 14: Bng kim đnh Hausman test
Ph lc 15: Mô hình tác đng c đnh (FEM) bng phng pháp GLS
Vi bin gii thích: LogTA, CAPEX/TA, TANA/TA, BM
Ph lc 16: Mô hình tác đng c đnh (FEM) bng phng pháp GLS
Vi bin gii thích: LogTA, CAPEX/TA, TANA/TA, BM, BOARDINDEP,
LogBOARDSIZE
Ph lc 17: Mô hình tác đng c đnh (FEM) bng phng pháp GLS
Vi bin gii thích: LogTA, CAPEX/TA, TANA/TA, BM, INSIDER,
INSTBLOCK, NONINSTBLOCK
Ph lc 18: Mô hình tác đng c đnh (FEM) bng phng pháp GLS
Vi bin gii thích: LogTA, CAPEX/TA, TANA/TA, , BM ,BOARDINDEP,
LogBOARDSIZE, INSIDER, INSTBLOCK, NONINSTBLOCK
1
TÓM TT
Lun vn kim chng tác đng ca các nhân t thuc v qun tr doanh
nghip đn chi phí s dng vn ca 59 doanh nghip niêm yt trên th trng
chng khoán thành ph H Chí Minh trong khong thi gian t nm 2007 đn
nm 2012. Các bin qun tr đc đo lng bao gm: mc đ đc lp ca hi
đng qun tr, quy mô hi đng qun tr, t l s hu c phn ca c đông ni
b, t l s hu c phn ca c đông bên ngoài (bao gm c đông khi t chc
và c đông không phi t chc). Kt qu nghiên cu cho thy các doanh
nghip qun tr tt (quy mô hi đng qun tr ít, tng t l s hu c phn ca
c đông ni b, t l s hu c phn ca c đông khi t chc, tng tính đc
lp ca hi đng qun tr) s làm gim chi phí s dng vn ca doanh nghip,
t đó làm tng giá tr doanh nghip. iu này nêu bt vai trò quan trng ca
qun tr doanh nghip trong vic to ra giá tr cho c đông. Ngoài ra, các bin
kim soát khác đc s dng bao gm: chi phí đu t dành cho tng trng,
quy mô doanh nghip, đòn by tài chính, tính hu hình ca tài sn, h s beta.
2
1. GII THIU
1.1. Lý do chn đ tài
Vai trò ca qun tr doanh nghip trong vic to ra giá tr cho các c
đông đã tr thành ch đ quan tâm mnh m trong nghiên cu tài chính doanh
nghip. Tm quan trng v mt lý thuyt và thc tin ca c ch gn kt li ích
ca các nhà qun tr và các c đông đã đc tha nhn rng rãi. Nhng bt
chp s tha nhn này v vai trò ca qun tr doanh nghip, nghiên cu thc
nghim vn không th kt lun v mc đ mà tng c ch giám sát đóng góp
cho hot đng ca doanh nghip và giá tr c đông.
Nghiên cu tóm tt trong bài vit này xem xét vai trò to ra giá tr ca c
ch qun tr doanh nghip bng cách s dng mt phng pháp khác so vi các
phng pháp s dng trong hu ht các nghiên cu trc đây. Bài vit này
nghiên cu mi quan h gia c ch qun tr ca doanh nghip vi chi phí s
dng vn. Trong khi các nghiên cu trc đây hu ht tp trung vào thc t là
môi trng qun tr tt có th gii hn quyn s hu ca c đông thiu s do
đó làm tng giá tr doanh nghip, nghiên cu này li khng đnh qun tr doanh
nghip cng có th làm gim chi phí vn ca mt doanh nghip (phn ánh li
nhun theo yêu cu ca nhà đu t da trên nhn thc ca h v ri ro doanh
nghip) do đó làm tng giá tr ca doanh nghip.
Nu nh chi phí vn ca doanh nghip đã đc chng minh chu tác
đng ca nhiu yu t nh: cu trúc vn, chính sách c tc, các quyt đnh đu
t, mc lãi sut, thu sut… thì “qun tr doanh nghip cng đc các nhà kinh
3
t hc chng minh là yu t quyt đnh nhiu vn đ quan trng ca doanh
nghip: giá tr doanh nghip, cu trúc vn, chi phí tài tr n, đa dng hóa
doanh nghip, t l tin mt nm gi, cu trúc k hn n, thù lao cho CEO, cu
trúc s hu và thanh khon th trng” (Jiraporn và Kim, 2011).
Và si dây liên kt chính gia chi phí vn và qun tr doanh nghip
chính là vn đ đi din. Qun tr doanh nghip là c ch làm gim bt vn đ
đi din ca doanh nghip, trong khi chi phí đi din có tác đng đn chi phí s
dng vn, và vì vy, qun tr doanh nghip s có tác đng đn chi phí s dng
vn ca doanh nghip.
Vi mong mun làm sáng t thêm vn đ này trong bi cnh các doanh
nghip niêm yt ca Vit Nam, giai đon 2007-2012, tác gi chn đ tài :
“QUN TR DOANH NGHIP TÁC NG N CHI PHÍ VN: BNG
CHNG TI CÁC CÔNG TY NIÊM YT TRÊN TH TRNG
CHNG KHOÁN VIT NAM”.
1.2. Mc tiêu nghiên cu và câu hi nghiên cu
Bài nghiên cu kim chng vic các nhân t thuc v qun tr doanh
nghip tác đng nh th nào đn chi phí s dng vn (bao gm chi phí s dng
n và chi phí s dng vn c phn) ca doanh nghip niêm yt trên th trng
chng khoán Vit Nam.
gii quyt mc tiêu nghiên cu trên, tác gi đa ra 3 câu hi nghiên
cu nh sau:
4
• Có mi quan h nào gia qun tr doanh nghip và chi phí s dng
vn không?
• Các nhân t nào ca qun tr doanh nghip tác đng đn chi phí s
dng vn?
• nh hng đó nh th nào, cùng chiu hay trái chiu?
1.3. Phm vi nghiên cu
Lun vn tin hành kim đnh các nhân t thuc v qun tr doanh
nghip nh hng đn chi phí s dng vn ca doanh nghip niêm yt Vit
Nam da trên d liu bng gm 59 doanh nghip niêm yt trên trên sàn chng
khoán thành ph H Chí Minh (HOSE) trong khong thi gian t nm 2007
đn nm 2012. Tng cng có 354 quan sát.
1.4. Phng pháp nghiên cu
Lun vn ch yu s dng phng pháp hi quy mt s nhân t thuc v
qun tr doanh nghip nh quy mô và mc đ đc lp ca hi đng qun tr, t
l s hu c phn ca c đông ni b, c đông bên ngoài cng nh mt s các
nhân t kim soát khác nh chi phí đu t dành cho tng trng, quy mô doanh
nghip, đòn by tài chính, tính hu hình ca tài sn, h s beta có tác đng đn
chi phí vn ca doanh nghip. la chn mô hình hi quy phù hp cho d
liu bng gia mô hình hi quy gp (Pool), mô hình tác đng c đnh (FEM)
và mô hình tác đng ngu nhiên (REM), lun vn dùng kim đnh F test và
Hausman test. Ngoài ra, đ các c lng tham s đc hiu qu nht, lun
5
vn phát hin và khc phc hin tng phng sai thay đi hoc hin tng t
tng quan, tùy theo mô hình hi quy phù hp là Pool, FEM hay REM.
1.5. B cc lun vn
Lun vn gm 5 phn:
Phn 1 gii thiu trình bày tng quan các ni dung chính ca lun vn và
gii thích lý do tác gi chn đ tài này đ nghiên cu.
Phn 2 trình bày tng quan các nghiên cu trc đây.
Phn 3 mô t mu, phng pháp nghiên cu, mô hình nghiên cu và gii
thích các bin đc s dng đ phân tích.
Phn 4 tho lun v nhng kt qu thc nghim.
Phn 5 là kt lun ca lun vn.
6
2. TNG QUAN CÁC NGHIÊN CU TRC ÂY
2.1. Qun tr doanh nghip - c ch gim bt vn đ đi din
Vn đ đi din
Jensen và Meckling (1976) đnh ngha “quan h đi din nh mt hp
đng, trong đó ngi ch thuê ngi đi din tin hành thay ngi ch mt
nhim v nht đnh, bao gm vic y quyn cho ngi đi din đc ra quyt
đnh đ thc hin nhim v đó”. Nu hai bên đu ti đa hóa hu dng ca
mình, thì ngi đi din s không bao gi hành đng vì li ích tt nht cho
ngi ch. Vì vy, quan h ngi ch - ngi đi din là mi quan h đy mâu
thun.
Nguyên nhân ca vn đ đi din là ngi ch và ngi đi din có li
ích khác nhau và tn ti bt cân xng thông tin, trong đó, ngi đi din – nhà
qun lý s có nhiu thông tin hn ngi ch – các c đông. Kt qu là dn đn
ri ro đo đc và mâu thun li ích. Nhà qun lý hành đng vì li ích riêng ca
mình, cng vi li th v thông tin, có kh nng chim đot tài sn ca doanh
nghip, gián tip hao mòn tài sn ca c đông. Hoc h có th dùng tài sn ca
doanh nghip đ đu t vào nhng thng v đem li li ích cá nhân cho h
nhng li không đem li hiu qu cho doanh nghip. Và h qu ca vn đ đi
din là la chn di mc ti u làm gim tài sn c đông.
Khi tn ti vn đ đi din, ngi ch (c đông) thng là ngi chu
thit thòi. Tuy nhiên, ngi b nh hng nhiu nht chính là c đông nh, ch
không phi tt c các c đông. Shleifer và Vishny (1986) cho rng các c đông
ln, da trên li th biu quyt ca mình, có th d dàng đa ngi vào hi
7
đng qun tr, ban điu hành doanh nghip, đ có th đ xut các chính sách có
li cho mình. Vì vy, vn đ đi din thay vì là vn đ gia ngi ch, ngi
đi din thì nay li thành vn đ gia nhng ngi bên trong, bao gm nhà
qun lý và c đông kim soát, và nhng ngi bên ngoài, bao gm c đông
nh.
Chi phí đi din làm tng chi phí s dng vn c phn và chi phí s
dng n. Th hin :
Chi phí đi din ca vn c phn: nhng ngi bên ngoài hay c đông
thiu s chu ri ro b tc đot tài sn bi ngi nhng ngi bên trong bao
gm nhà qun lý và c đông kim soát gây ra (điu mà các c đông bên ngoài
không th loi b bng cách nm gi danh mc đa dng hóa). Mt phn quan
trng trong vic tc đot tài sn ca c đông bên ngoài là s m rng c hi
đu t ca doanh nghip. Ngha là, càng có nhiu c hi đu t thì nhà qun lý
càng có nhiu quyn lc và t do trong vic tc đot tài sn ca các c đông
thiu s. Tc là khi có nhiu c hi đu t, nhà qun lý s dùng dòng tin thng
d ca doanh nghip đ tham gia vào các hot đng mng li li ích cho h
nhiu nht thay vì ti đa hóa giá tr cho các c đông. Vì vy, các c đông bên
ngoài s đòi hi t sut sinh li cao hn làm tng chi phí s dng vn c phn.
Nhng nghiên cu khác li đa ra gi thuyt v chi phí giám sát ngi
đi din làm tng chi phí s dng vn c phn. Theo gi thuyt này, nhà đu t
bên ngoài gánh chu chi phí giám sát ngi đi din đ chc chn không b
thit hi t quyt đnh qun tr ca doanh nghip. Và vì chi phí giám sát đó, h
yêu cu mt t sut sinh li cao hn và làm tng chi phí s dng vn c phn.
8
Chi phí đi din ca n: chi phí đi din ca n đ cp đn s gia tng
trong chi phí n khi có s mâu thun trong li ích các c đông và nhà qun lý
ca doanh nghip. Vì lý do này nên các trái ch áp đt nhng hn ch nht đnh
đi vi doanh nghip (thông qua các quy đnh trái phiu) vì h lo ngi các vn
đ đi din. Các trái ch nhn thc đc hai điu: th nht nhà qun lý kim
soát tin bc ca h, và th hai các vn đ ngi đi din – nhà qun lý trong
các doanh nghip. gim thiu thit hi, các trái ch đt ra mt s hn ch v
vic s dng tin ca h.
Nói chung chi phí đi din ca n xy ra khi nhà qun lý tham gia vào
các d án hoc các hành vi có li cho c đông nhiu hn các trái ch. Ví d
nh nhà qun lý thc hin d án có NPV âm, khi d án thành công thì phn thu
hoch thuc v c đông trong khi nu d án tht bi phn thit hi li do trái
ch gánh chu vì thc cht dòng tin thc hin d án là tin ca trái ch.
Vài nghiên cu đa ra gi thuyt kh nng tc đot tài sn ca c đông
bên trong gia tng khi điu kin kinh t v mô gp khó khn. Mi quan h trái
chiu gia c hi chim đot tài sn ca c đông bên trong và điu kin kinh t
v mô có th làm tng ri ro ca doanh nghip và kt qu là tng t sut sinh li
đòi hi. Các trái ch s đòi hi t sut sinh li cao hn và làm tng chi phí s
dng n.
9
2.2. Qun tr doanh nghip và chi phí vn
Mi quan h gia hiu qu hot đng công ty và qun tr doanh
nghip
Nghiên cu trc đây đã xem xét mi quan h gia hiu qu hot đng
công ty và qun tr doanh nghip ví d nh s lng thành viên hi đng qun
tr, thành phn hi đng qun tr, mc đ đc lp ca hi đng qun tr, tính hai
mt ca giám đc điu hành và ch tch hi đng qun tr, thù lao và các khon
bù đp điu hành. Hu ht các nghiên cu ca McConnell và Servaes (1995),
Agrawal và Knober (1996), Demsetz và Villalonga (2001), Himmelberg và
cng s (1999), Gompers và cng s (2003) vn không th kt lun v mc đ
mà c ch giám sát nâng cao hiu qu hot đng công ty và giá tr ca các c
đông.
Trong tác phm “Quyn s hu c phn và tính hai mt ca n” ca
McConnell và Servaes (1995): cho thy mi quan h gia giá tr doanh
nghip, đòn by, và quyn s hu vn c phn. Giá tr doanh nghip ca các
doanh nghip có tng trng cao t l nghch vi đòn by tài chính, trong khi
các doanh nghip có tng trng thp t l thun vi đòn by tài chính. Kt
qu cho thy vic phân b quyn s hu gia ni b, các t chc, c đông ln,
và các c đông nh bên ngoài ít có ý ngha đi vi doanh nghip tng trng
thp so vi các doanh nghip tng trng cao.
Trong tác phm “Hiu qu hot đng ca doanh nghip và c ch kim soát
vn đ đi din gia nhà qun lý và c đông” ca Agrawal và Knober (1996):
10
xem xét vic s dng by c ch đ kim soát vn đ đi din gia ngi qun
lý và các c đông. Các c ch này gm: c phn ca ni b, c phn ca các t
chc, và c phn ca c đông ln, s dng thành viên bên ngoài trong hi đng
qun tr; chính sách n, s dng ngi qun lý bên ngoài và s dng th trng
đ kim soát doanh nghip. Tác gi xây dng mt b d liu bao gm 400
doanh nghip ln M và đã tìm thy có mi quan h gia hiu qu hot đng
ca doanh nghip vi t l s hu ni b, s hin din thành viên bên ngoài
trong hi đng qun tr, chính sách n, hot đng kim soát doanh nghip. T
l s hu ni b có tng quan thun vi hiu qu hot đng ca doanh
nghip, trong khi s hin din thành viên bên ngoài trong hi đng qun tr,
chính sách n, hot đng kim soát doanh nghip có tng quan nghch vi
hiu qu hot đng ca doanh nghip.
Tác phm “Cu trúc s hu và hiu qu hot đng ca doanh nghip” ca
Demsetz và Villalonga (2001): tác gi nghiên cu mi quan h gia cu trúc
s hu và hiu qu hot đng ca các doanh nghip. Theo tác gi, không có
nghiên cu trc đây đã x lý các vn đ kim soát doanh nghip theo cách
này. Tác gi tìm thy không có mi quan h có ý ngha thng kê gia c cu s
hu và hiu qu hot đng doanh
Trong tác phm “S hiu bit v các yu t quyn s hu qun lý và s liên kt
gia quyn s hu và hiu qu hot đng” ca Himmelberg và cng s
(1999): cho thy rng quyn s hu qun lý đc gii thích bi các bin quan
trng theo nhng cách phù hp vi d đoán ca mô hình ông ch và ngi
qun lý (the principal – the agent). Sau khi kim soát nhng đc đim doanh
11
nghip quan sát đc và hiu ng tác đng c đnh, tác gi không th kt lun
rng nhng thay đi trong quyn s hu qun lý nh hng đn hiu qu hot
đng doanh nghip.
Trong tác phm “Qun tr doanh nghip và mc giá cho vn c phn” ca
Gompers và cng s (2003): bng cách s dng 24 quy tc qun tr, nhóm tác
gi xây dng mt “ch s qun tr” đ đi din cho mc đ quyn c đông ti
khong 1,500 doanh nghip ln trong nhng nm 1990. Mt chin lc đu t
mua các doanh nghip có quyn c đông mnh nht và bán các doanh nghip
có quyn c đông yu nht s kim đc t sut sinh li bt thng là 8,5 phn
trm mi nm trong khong thi gian mu. Bài vit cho thy rng các doanh
nghip vi quyn c đông mnh có giá tr doanh nghip cao hn, t sut sinh
li tt hn, tng trng doanh thu kh quan hn, chi phí vn thp hn, và ít b
mua li doanh nghip.
Qun tr doanh nghip và chi phí vn c phn
Các nghiên cu trc đây có xu hng kim tra các mi quan h gia
qun tr doanh nghip và hiu qu hot đng ca công ty bng cách tp trung
vào li nhun hot đng và nhng thay đi trong giá tr doanh nghip bng
cách s dng Tobin Q. Nhng các nghiên cu gn đây đã s dng các bin
pháp khác, chng hn nh chi phí vn c phn.
Mt s nghiên cu đã chng minh rng qun tr doanh nghip có th
gim ri ro tc quyn s hu bi c đông bên trong (là mt ri ro mà nhng
c đông bên ngoài không th loi b đn gin bng cách gi mt danh mc
12
đu t đa dng). Kh nng tc quyn s hu bi c đông bên trong đc cho
là ph thuc mt phn đáng k vào c hi đu t ca doanh nghip, ngha là
càng có nhiu c hi đu t thì nhà qun lý càng có nhiu quyn lc và t do
hn cho c đông bên trong chim đot t các c đông thiu s ca h. Các
nghiên cu Chen và cng s (2009), Johnson và cng s (2000), Durnev và
Kim (2005) cng đã đa ra gi thuyt rng kh nng tc quyn s hu ca c
đông bên trong tng lên khi điu kin kinh t v mô tr nên kém thun li. Mi
quan h trái chiu gia ch ngha c hi ca c đông bên trong và điu kin th
trng có th có tác dng gia tng các ri ro h thng ca mt doanh nghip, t
đó yêu cu mc lãi sut huy đng vn cao hn đ bù đp. Tuy nhiên, qun tr
doanh nghip tt hn s hn ch mi quan h trái chiu gia mc đ tc
quyn s hu và điu kin th trng.
Trong tác phm “Bo v quyn li nhà đu t, c ch qun tr doanh
nghip và chi phí s dng vn c phn” ca Chen và cng s (2009): xem xét
các tác đng ca qun tr doanh nghip trên chi phí vn c phn ti các th
trng mi ni và làm th nào hiu qu hot đng ca doanh nghip b nh
hng bi pháp lut bo v nhà đu t cp quc gia. Bài vit cho thy rng
qun tr doanh nghip có tng quan nghch đáng k đi vi chi phí vn c
phn trong các th trng này. Ti các th trng mi ni, qun tr doanh
nghip và pháp lut liên quan đn bo v quyn li c đông dng nh thay
th cho nhau trong vic gim chi phí vn ch s hu. Bài vit cho thy các t
chc đu t sn sàng tr phí cao hn đi vi c phiu ca các doanh nghip
13
qun tr doanh nghip tt, đc bit là khi các doanh nghip các quc gia mà
lut bo v nhà đu t còn hn ch.
Trong tác phm “Qun tr doanh nghip trong cuc khng hong tài
chính châu Á nm 1997-1998” ca Johnson và cng s (2000): các phng
pháp qun tr doanh nghip, đc bit là hiu qu bo v c đông thiu s, gii
thích thêm v s thay đi trong t giá hi đoái và th trng chng khoán suy
gim tt hn so vi các bin kinh t v mô. Mt li gii thích có th là các
nc có qun lý doanh nghip yu kém, trin vng kinh t ti t hn dn đn
chim đot nhiu hn bi các nhà qun lý và do đó s st gim ln trong giá
tài sn.
Trong tác phm “ trm cp hoc không đ trm cp: thuc tính doanh
nghip, môi trng pháp lut và đnh giá” ca Durnev và Kim (2005): bng
cách s dng d liu qun tr doanh nghip và thông tin công b t 27 quc
gia, tác gi cho thy rng tt c ba thuc tính doanh nghip (c hi đu t, tài
chính bên ngoài, và c cu s hu) có liên quan đn cht lng hot đng qun
tr và mc đ công khai thông tin ca doanh nghip, và các doanh nghip có
qun tr tt hn và xp hng minh bch cao hn đc đánh giá cao trong th
trng chng khoán.
Các nghiên cu khác đã khám phá kh nng qun tr doanh nghip tt
hn có th làm gim chi phí vn c phn bng cách hn ch chi phí giám sát
bên ngoài ca nhà đu t bên ngoài. Theo gi thuyt này, các nhà đu t phi
tr chi phí giám sát bên ngoài nhm hn ch nhng hành đng sai lch ca
14
ngi qun lý và chi phí giám sát này s làm cho nhà đu t yêu cu mc t
sut mong đi cao hn đ bù đp.
Ngoài ra, nghiên cu Easley và O’Hara (2004) đã cho thy rng thông
tin bt đi xng gia doanh nghip và các nhà đu t ca h có tng quan
dng vi chi phí s dng vn. Vì vy qun tr doanh nghip tt hn có th
làm gim chi phí vn c phn bng cách hn ch giao dch ni b mang tính c
hi và gim bt đi xng thông tin và tính bt n cho nhà đu t.
Trong tác phm “Thông tin và chi phí s dng vn” ca Easley và
O’Hara (2004): tác gi kim chng vai trò thông tin nh hng đn chi phí
vn ca mt doanh nghip. Tác gi cho thy s khác bit trong thành phn ca
thông tin gia các thông tin đi chúng và thông tin riêng nh hng đn chi phí
vn, các nhà đu t đòi hi mt li nhun cao hn đ nm gi c phiu vi
thông tin riêng. T sut sinh li cao hn này phát sinh bi vì các nhà đu t
hiu bit có th thay đi danh mc đu t ca h khi kt hp các thông tin mi,
và các nhà đu t không hiu rõ thông tin s gp khó khn hn. Trong trng
thái cân bng, s lng và cht lng thông tin nh hng đn giá tr tài sn.
Các doanh nghip có th tác đng chi phí vn bng cách chn phng pháp k
toán, phm vi phân tích, và cu trúc vi mô th trng.
Nhng nh hng này ch có th dn đn nhng khác bit nh trong ri
ro không th đa dng, hoc có th tìm thy nhng ri ro ln hn ví d nh giá
tr s sách so vi giá tr th trng ca vn c phn, quy mô và beta ca th
trng. Các nghiên cu liên quan trong lnh vc này tìm thy mi liên h gia
15
công b thông tin ca doanh nghip và chi phí ca vn ch s hu. in hình
nh nghiên cu ca Healy và cng s. (1999), Botosan (1997) và Botosan và
Plumlee (2002), cho thy rng vic gim s bt cân xng thông tin gia các
nhà qun lý và các c đông s dn đn gim chi phí vn c phn.
Trong tác phm “Mc đ công b thông tin trên chi phí vn c phn”
ca Botosan (1997): tác gi đã gii thích s liên quan gia mc đ công b
thông tin và chi phí s dng vn c phn bng cách hi quy h s beta th
trng, quy mô doanh nghip và mc đ công b thông tin đc tác gi t xây
dng. Thc đo mc đ công b thông tin đc tác gi t xây dng da trên
nhng thông tin t nguyn cung cp trong báo cáo thng niên nm 1990 ca
122 doanh nghip. i vi các doanh nghip ít thu hút nhà đu t, kt qu cho
thy nhng doanh nghip công b thông tin minh bch hn thng có chi phí
vn c phn thp hn. Tuy nhiên đi vi các doanh nghip thu hút nhiu nhà
đu t, tác gi không tìm thy s liên quan gia công b thông tin và chi phí s
dng vn c phn.
Trong tác phm “Xem xét li mc đ công b thông tin và chi phí vn
c phn” ca Botosan và Plumlee (2002): bài vit này xem xét mi liên h
gia chi phí s dng vn c phn và mc đ công b thông tin trong báo cáo
thng niên, mc đ kp thi ca thông tin đc công b, các hot đng quan
h nhà đu t. Tác gi thy rng chi phí vn ch s hu gim khi mc đ công
b thông tin báo cáo thng niên nhiu hn (gim mt cân đi thông tin gia
nhà qun tr và c đông ca doanh nghip) nhng chi phí vn ch s hu tng
16
khi thông tin đc công b kp thi, có th thông qua bin đng tng giá c
phiu.
ng thi nghiên cu ca Chen và cng s (2003) và Ashbaugh và cng
s (2005) kim tra xem ngoài khía cnh công b thông tin thì các c ch qun
tr doanh nghip khác có nh hng đn chi phí vn c phn ca doanh nghip
hay không. Theo Chen và cng s (2003) phân tích vn đ này trong bi cnh
th trng mi ni. Tác gi kim tra các công ty t 9 nn kinh t mi ni châu
Á và thy rng c ch qun lý không công b thông tin, nh mc đ đc lp
ca hi đng qun tr và bo v li ích c đông thiu s, có tng quan trái
chiu đi vi chi phí vn c phn ca doanh nghip.
Mt s nghiên cu khá gn đây các công ty M đã đa ra bng chng
cho thy mt mi quan h nghch gia các thuc tính qun tr doanh nghip (ví
d nh quyn s hu ca t chc và c cu ca hi đng qun tr) và chi phí
vn cng nh chi phí n, theo nghiên cu ca các tác gi Ashbaugh và cng s
(2005), Bhoraj và Sengupta (2003), Anderson và cng s (2004) and Klock và
cng s (2005).
Trong tác phm “Qun tr doanh nghip và chi phí vn c phn” ca
Ashbaugh và cng s (2005): tác gi nhn thy mc đích ca các thuc tính
qun tr là nhm gim chi phí đi din, các thuc tính qun tr (cht lng
thông tin tài chính, cu trúc s hu, quyn li các bên liên quan, c cu hi
đng qun tr) có nh hng đáng k chi phí s dng vn c phn ca các
doanh nghip M t nm 1996 đn nm 2002.