B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
NGUYN TH HI NG
CÁC YU T TÁC NG LÊN QUYT NH
QUN TR RI RO CA CÁC DOANH NGHIP
VIT NAM
LUN VN THC S KINH T
TP. H Chí Minh – Nm 2015
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
NGUYN TH HI NG
CÁC YU T TÁC NG LÊN QUYT NH
QUN TR RI RO CA CÁC DOANH NGHIP
VIT NAM
Chuyên ngành : Tài chính - Ngân hàng
Mã s: 60340201
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC:
TS. NGUYN KHC QUC BO
TP. H Chí Minh – Nm 2015
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan rng đây là công trình nghiên cu ca riêng tôi. Các
ni dung nghiên cu và kt qu trong đ tài này là trung thc và cha tng
đc ai công b trong bt k công trình nghiên cu nào trc đây. Nhng s
liu trong các bng biu phc v cho vic phân tích, nhn xét, đánh giá đc
chính tác gi thu thp và tng hp t các ngun đáng tin cy.
TP.HCM, ngày 28 tháng 1 nm 2015
Tác gi lun vn
MC LC
TRANG PH BÌA
LI CAM OAN
MC LC
DANH MC BNG
DANH MC HÌNH V
LI M U 1
1. GII THIU: 2
1.1.t vn đ: 2
1.2. Mc tiêu nghiên cu: 4
1.3. Phm vi nghiên cu: 4
1.4. Phng pháp nghiên cu: 5
1.5. Kt cu lun vn: 5
2. TNG QUAN CÁC NGHIÊN CU TRC ÂY: 7
2.1 . Chi phí kit qu tài chính: 7
2.2. Chi phí đi din: 12
2.3. Thu: 14
2.4. Chi phí tài tr bên ngoài: 17
2.5. tha dng ca nhà qun lý: 18
2.6. Quy mô Doanh nghip: 19
2.7. Các chin lc phòng nga thay th khác: 20
3. PHNG PHÁP NGHIÊN CU: 21
3.1. D liu nghiên cu và thu thp d liu: 21
3.2. Phng pháp phân tích và hi quy: 29
3.2.1. Kim đnh independent samples t-test: 29
3.2.2. Mô hình hi quy Logistic: 30
3.3. Gi thuyt nghiên cu: 33
3.4. Các bin nghiên cu: 36
3.4.1. Bin ph thuc: 36
3.4.2. Bin đc lp: 37
4. NI DUNG VÀ KT QU NGHIÊN CU: 42
4.1. Phân tích đn bin: 42
4.1.1. Chi phí kit qu tài chính: 42
4.1.2. Chi phí đi din: 45
4.1.3. Bt hoàn ho th trng: 45
4.1.4. Thu d kin: 47
4.1.5. tha dng ca nhà qun lý: 48
4.1.6. Các công c phòng nga thay th khác: 48
4.2. Phân tích đa bin: 50
5. KT LUN: 58
5.1. Kt qu nghiên cu: 58
5.2. Hn ch ca đ tài: 59
DANH MC TÀI LIU THAM KHO
PH LC 01:
PH LC 02
DANH MC BNG
Bng 3.1. Qun tr ri ro ti các Doanh nghip Vit Nam 23
Bng 3.2. Thng kê các công c qun tr ri ro mà Doanh nghip s dng. 27
Bng 3.3. Thng kê đ tui ca Doanh nghip Vit Nam. 28
Bng 3.5. Các d báo gi thuyt 35
Bng 3.6. Thng kê mô t bin đc lp vi mu ti Vit Nam. 41
Bng 4.1 - Independent t-test hedgers/non-hedgers (bin tng tài sn): 42
Bng 4.2 – Independent t-test hedgers/non-hedgers( bin tng doanh thu): 43
Bng 4.3 - Independent t-test hedgers/non-hedgers (bin n dài hn /tng tài sn): 43
Bng 4.4 - Independent t-test hedgers/non-hedgers (n dài hn/ vn ch s hu): . 44
Bng 4.5 - Independent t-test hedgers/non-hedgers (EBIT/ Lãi vay): 44
Bng 4.6 - Independent t-test hedgers/non-hedgers ( chi phí đi din): 45
Bng 4.7 – Independent t-test hedgers/non-hedgers ( chi đu t/ tài sn): 46
Bng 4.8 - Independent t-test hedgers/non-hedgers ( Chi đu t/ Doanh thu): 46
Bng 4.9 - Independent t-test hedgers/non-hedgers ( u đãi v thu ): 47
Bng 4.10 - Independent t-test hedgers/non-hedgers ( vn ch s hu góp vào công
ty): 48
Bng 4.11 - Independent t-test hedgers/non-hedgers (t l chi tr c tc): 48
Bng 4.12 - Independent t-test hedgers/non-hedgers (t s thanh toán nhanh): 49
Bng 4.13 - Independent t-test hedgers/non-hedgers (t l thanh khon): 49
Bng 5.1. Kt qu phân tích đa bin 52
DANH MC HÌNH V
Hình 2.1. Phòng nga ri ro và Kit qu tài chính: 11
Hình 2.2. li ca hàm s thu: 15
Hình 2.3. Gim thu bng qun tr ri ro 16
Hình 3.4. Mô hình hi quy logistic 31
1
LI M U
Trc khi khng hong tài chính toàn cu xy ra vào nhng nm 2007-2008,
thì báo cáo qun tr ri ro không đc chú trng nhiu các Doanh nghip và các t
chc th gii. Tuy nhiên, k t sau khi khng hong xy ra thì đã có nhiu t chc
‘quan tâm hn đn vic hp thc hóa qun tr ri ro’ ( CGMA, 2012). Qun tr ri
ro trong hot đng ca Doanh nghip đóng vai trò ngày càng quan trng, đc coi
là mt b phn không th tách ri vi hot đng kinh doanh ca Doanh nghip.
Hin nay,vi s cnh tranh khc lit trên th trng Th gii, áp lc suy thoái và
nhng khó khn t nhiu chiu ca nn kinh t, các Doanh nghip ngày càng quan
tâm hn đn qun tr ri ro và s dng qun tr ri ro đ xây dng h thng kim
soát nhm giúp t chc hn ch nhng s c mt mát, thit hi và tng hiu qu
hot đng t chc. Mi Doanh nghip khi thc thi nhng chin lc đu không th
tránh khi vic đng đu vi nhng ri ro trong kinh doanh. Qun tr ri ro hiu
qu ít nht không nhng giúp Doanh nghip gim thiu đc các ri ro trong kinh
doanh mà còn ti đa hóa giá tr c đông , ti đa hóa li ích ca nhà qun lý. Nhng
đ thc hin hot đng qun tr ri ro ca Doanh nghip Vit Nam hin nay đc
thc hin mang li li ích nh trên thì vic nghiên cu xem các nhân t nào tác
đng đn hot đng qun tr ri ro c
a Doanh nghip là ht sc quan trng, đ làm
tng giá tr Doanh nghip.
Bài nghiên cu nhng nhân t nào tác đng đn quyt đnh qun tr ri ro
ca các Doanh nghip Vit Nam. ó là các nhân t chi phí kit qu tài chính, chi
phí đi din, chi phí tài tr bên ngoài, thu, đ tha dng ca nhà qun lý và các
chin lc phòng nga thay th khác. D liu ca bài nghiên cu đc phân tích
da trên phân tích đn bin ln đa bin. S dng phng pháp kim đnh t-testmu
đc lp, h s tng quan Pearson và hi quy nh phân logistic đc c lng đ
tìm ra nhng nhân t gii thích có th có cho quyt đnh phòng nga ri ro, và kt
qu đc đa ra có đúng vi các lý thuyt nghiên cu trc đây hay không?
2
1. GII THIU:
1.1.t vn đ:
Da trên bài nghiên cu “ Determinants of corporate heding decision:
Evidence from Croatian and Slovenian companies ” ca tác gi Danjela Milos
Sprcic, Zeljko Sevic v các yu t tác đng đn quyt đnh qun tr ri ro ca các
công ty Croatia và Slovenia. Nghiên cu ca tác gi đa ra các yu t tác đng
đn quyt đnh qun tr ri ro ca Doanh nghip đi vi các công ty phi tài chính ti
Croatia và Slovenia. Các ri ro tài chính – là các ri ro ca Doanh nghip xy ra khi
có s bin đng giá c - có nh hng trc tip hoc gián tip đn giá tr ca doanh
nghip. Cho dù quy mô ca nhng ri ro này nh th nào đi chng na thì vic qun
tr ri ro đóng mt vai trò rt quan trng trong vic quyt đnh thành công hay tht
bi ca mt doanh nghip. Vì vy, có lp lun cho rng qun tr ri ro tài chính là
mt trong nhng chc nng quan trng nht ca doanh nghip vì nó góp phn vào
vic thc hin mc tiêu ln nht ca doanh nghip - ti đa hóa giá tr tài sn cho c
đông. Trong mt khong thi gian dài trc đây đc cho rng, qun tr ri ro tài
chính không liên quan đn giá tr Doanh nghip, và nhng tranh lun này da trên
mô hình đnh giá tài sn vn (CAPM) (Sharpe, 1964; Lintner, 1965; Mossin, 1966)
và đnh đ MM (Modigliani và Miler, 1958). Mc dù, theo lý thuyt danh mc và
tài chính doanh nghip hin đi, vic phòng nga ri ro không làm thay đi giá tr
công ty, nhng các nhà qun tr tài chính và nhng ch s hu thng quan tâm
nhiu đn kh nng gánh chu tn tht t các ri ro Doanh nghip. Ngoài ra, Doanh
nghip s dng các công c phái sinh nh là các công c qun tr ri ro ngày mt
nhi
u và rng rãi hn. Gii thích cho s mâu thun gia lý thuyt và thc tin, có ý
kin cho rng s không hoàn ho ca th trng vn có liên quan đn chc nng
qun tr ri ro. Có hai lý do cho quá trình qun tr liên quan ti vic xây dng công
c phòng nga ri ro ca doanh nghip. Th nht, qun tr ri ro là mt cách đ ti
đa hóa giá tr c đông; Th hai, qun tr ri ro là cách đ ti đa hóa đ tha dng
ca các nhà qun lý. Bài nghiên cu này cung cp nhng bng chng thc nghim
3
mi ca hot đng qun tr ri ro ca các công ty Croatia và Slovenia . Kim đnh
các lý thuyt v quyt đnh phòng nga ri ro ca Doanh nghip, và nhng bng
chng thc nghim v tm quan trng có liên quan đn các đng c này đc đa
ra. Bài nghiên cu còn xem xét có s khác nhau v qun tr ri ro tài chính nhng
công ty ti Croatia và Slovenia so vi các công ty phng Tây hay không.
Bài nghiên cu thc hin ti các công ty phi tài chính ln nht ti Croatia và
Slovenia và tiêu chí la chn các công ty cho mu là tng t cho c hai nc. Các
công ty Croatia và Slovenia đu đc tha mãn hai trong ba điu kin đc yêu
cu ca Lut k toán Croatia và lut Doanh nghip Slovenia liên quan ti các công
ty ln. 157 công ty Croatia và 189 công ty Slovenia tha mãn tiêu chun đc
đa vào mu. D liu cn thit cho vic kho sát các nhân t tác đng đn quyt
đnh phòng nga ri ro ca Doanh nghip đc ly t báo cáo thng niên, thông
tin báo cáo tài chính và t bng điu tra. Câu hi kho sát đc gi đn các nhà
qun tr Croatia và Slovenia v quyt đnh qun tr ri ro. Bng câu hi thng kê
xem có bao nhiêu công ty qun tr ri ro tài chính và nhng đc đim nào ca công
ty(nu có) nh hng đn quyt đnh phòng nga ri ro hay không phòng nga ri
ro. 31% công ty Croatia tr li câu hi kho sát, trong khi t l này Slovenia là
22%.
D liu nghiên cu đc phân tích da trên phân tích đn bin ln đa bin.
Kim đnh t-testmu đc lp, h s tng quan Pearson và hi quy nh phân logistic
đc c lng đ tìm ra nhng nhân t gii thích có th có cho quyt đnh phòng
ng
a ri ro. Sau đó, phân tích so sánh cng đc tin hành phng pháp dùng đ so
sánh các kt qu nghiên cu thc nghim đc tin hành các công ty ti Croatia
và Slovenia.
Theo các kt qu nghiên cu, điu bt ng là lý do chính đ phòng nga ri
ro có kh nng d báo rt ít khi gii thích các quyt đnh qun tr ri ro doanh
nghip c Croatia và Slovenia. Bng chng da trên các mi tng quan thc
nghim đn bin và đa bin gia quyt đnh phòng nga ri ro trong các công ty phi
4
tài chính Croatia và gi thit ti đa hóa tài sn cho c các c đông ln nhà qun lý,
tht bi khi không cung cp bt k s h tr nào cho bt kì mi tng quan đc
kim đnh nhng tr mt mi tng quan các bt hoàn ho th trng vn và s tài
tr chi phí bên ngoài đo lng bng t s chi phí đu t trên tài sn tài sn. Phân
tích đn bin và hi quy đa bin đc tin hành trên các công ty Slovenia cho
thy rng bin gii thích không có ý ngha thng kê đi vi quyt đnh phòng nga
ri ro, do đó có th kt lun rng nó không ph thuc bt k các lý thuyt d báo
nào v phòng nga ri ro. Hn na, bài nghiên cu cho thy các mi tng quan có
ý ngha thng kê gia quyt đnh phòng nga vicác lý thuyt phòng nga khác
nhau, nhng các mi tng quan này trái ngc vi nhng du hiu d báo. Bài
nghiên cu này da trên nghiên cu “ Determinants of corporate heding decision:
Evidence from Croatian and Slovenian companies ” ca tác gi Danjela Milos
Sprcic, Zeljko Sevic.
1.2. Mc tiêu nghiên cu:
Nghiên cu nhng nhân t tác đng đn quyt đnh qun tr ri ro ca các
Doanh nghip phi tài chính ti Vit Nam. Có s tn ti v mi quan h gia phòng
nga ri ro và chi phí kit qu tài chính, chi phí đi din, chi phí tài tr bên ngoài,
thu, đ tha dng ca nhà qun lý và các chin lc phòng nga thay th khác
không? Nu có thì chúng có mi quan h cùng chiu hay ngc chiu vi quyt
đnh phòng nga ri ro? Có s khác nhau gia các công ty có phòng nga và không
có nga ri ro hay không và các kt qu tìm đc đc có đúng vi các lý thuyt d
báo trc đây hay không?
1.3. Phm vi nghiên cu:
Bài nghiên cu đc tin hành các Công ty phi tài chính ti Vit Nam, bao
gm các Doanh nghip ln ,và các Doanh nghip va và nh. D liu cn thit cho
vic nghiên cu kho sát các nhân t tác đng đn quyt đnh phòng nga ri ro ca
các Doanh nghip Vit Nam đc ly t Báo cáo thng niên, Báo cáo tài chính và
Bng câu hi kho sát.
5
1.4. Phng pháp nghiên cu:
Bng câu hi thng kê xem có bao nhiêu công ty qun tr ri ro tài chính và
nhng đc đim nào ca công ty (nu có) nh hng đn quyt đnh phòng nga ri
ro hay không phòng nga ri ro. Kt qu cho thy có 23% công ty tham gia kho sát
Vit Nam tr li câu hi kho sát.
D liu nghiên cu đc phân tích da trên phân tích đn bin và phân tích
đa bin. Kim đnh t-test mu đc lp, h s tng quan Pearson và hi quy nh
phân logistic đc c lng đ tìm ra nhng nhân t gii thích có th có cho quyt
đnh phòng nga ri ro ca Doanh nghip Vit Nam.
Bài nghiên cu sáu nhân t tác đng đn quyt đnh qun tr ri ro ca
Doanh nghip da trên các c s lý thuyt, đó là chi phí kit qu tài chính, chi phí
đi din, chi phí tài tr bên ngoài, thu, đ tha dng ca nhà qun lý và các chin
lc phòng nga thay th khác . Phân tích hi quy đn bin và hi quy đa bin đc
tin hành trong bài nghiên cu cho thy, các bin đi din cho chi phí kit qu tài
chính, chi phí tài tr bên ngoài không có ý ngha thng kê đi vi quyt đnh phòng
nga ri ro ca Doanh nghip. Tuy nhiên, kt qu nghiên cu cho thy có bn nhân
t tác đng đn quyt đnh qun tr ri ro ca Doanh nghip, đúng vi các lý thuyt
phòng nga đc đa ra, đó là các nhân t: chi phí đi din, u đãi v thu, đ tha
dng ca nhà qun lý và các chin lc phòng nga thay th khác có tác đng trong
quyt đnh phòng nga ri ro ca Doanh nghip Vit Nam, các kt qu này phù hp,
đúng vi lý thuyt đc đa ra phn lý thuy
t. Nhng ch có nhân t chi phí đi
din có mi tng quan âm trái ngc vi du hiu d báo.
1.5. Kt cu lun vn:
Kt cu bài lun vn gm có 5 chng:
Chng 1: Gii thiu
Chng 2: Tng quan v các nghiên cu trc đây
6
Chng 3: Phng pháp nghiên cu
Chng 4: Phân tích kt qu nghiên cu thc nghim
Chng 5: Kt lun
7
2. TNG QUAN CÁC NGHIÊN CU TRC ÂY:
2.1 . Chi phí kit qu tài chính:
Lý thuyt đu tiên cho rng nh gim tính bt n ca dòng tin, các công ty
có th gim chi kit qu tài chính (Mayers và Smith, 1982; Myers, 1984; Stulz,
1984; Smith và Stulz, 1985; Shapiro và Titman, 1998). Theo đnh đ I ca MM, ông
gi đnh rng th trng vn là hoàn ho:
Không có chi phí giao dch khi mua bán chng khoán.
Có đ s ngi mua và ngi bán trên th trng.
Có sn thông tin liên quan cho tt c nhà đu t và không phi mt tin.
Tt c nhà đu t có th vay hoc cho vay cùng lãi sut.
Tt c nhà đu t đu hp lý và các k vng đng nht v li nhun ca mt
Doanh nghip.
Không có thu.
Thì vic la chn tài tr bng n hay vn c phn không nh hng đn giá tr
Doanh nghip. Vic la chn nên đc tài tr bng n ngn hn hay n dài hn, n
có đm bo hay n không có đm bo, n chuyn đi đc hay không chuyn đi
đc thì không nh hng đn giá tr Doanh nghip. Vic la chn tài tr bng li
nhun gi li hay phát hành c phn mi cng không nh hng đn giá tr Doanh
nghip. Giá tr Doanh nghip đc quyt đnh bi tài sn ch không phi đc
quyt đnh bi cu trúc vn. Chi phí kit qu tài chính đc gi đnh là không tn
chi phí,do đó,vic xây dng chi phí kit qu tài chính không nh hng đn giá tr
Doanh nghip.
8
Da vào mô hình ca Smith và Stulz, 1985, tác gi cho thy các công ty có
đòn by cao thì có đng lc đ tham gia hot đng qun tr ri ro hn các công ty
có đòn by thp . Tuy nhiên, đng lc qun tr ri ro bin mt đi vi các công ty có
đòn by cc cao.
Bên cnh đó, Smith và Stulz (1985) lp lun rng vic gim chi phí kit qu
tài chính không nhng làm tng giá tr công ty, giá tr c đông mà còn tng kh
nng vay mn ca công ty.
Qun tr ri ro có th làm tng giá tr thông qua tác đng làm gim chi phí
kit qu tài chính. Qun tr ri ro làm gim đ bin đng ca dòng tin k vng và
do đó làm gim đi đ bt n giá tr công ty, bng cách làm gim s bin đng này,
qun tr ri ro giúp làm gim xác sut xy ra mà công ty phi đi mt vi kh nng
kit qu tài chính. Chi phí kit qu tài chính bao gm th nht là các chi phí trc
tip liên quan đn vic mt kh nng chi tr , phá sn, tái cu trúc hoc thanh lý tài
sn. Th hai là các chi phí gián tip do thay đi đng c ca các ch n gây ra.
Ngay c khi trong trng hp công ty không xin phá sn, tình trng kit qu tài
chính cng có th áp đt chi phí kit qu tài chính gián tip lên công ty mt cách
đáng k. Khi nhìn vào các chi phí mà công ty ký kt vi các khách hàng, nu khách
hàng gim sút nim tin vào công ty do lo ngi xác xut xy ra kit qu tài chính, h
s t b công ty tìm đn các đi th cnh tranh. i vi các công ty cung cp các
hp đng v dch v hoc bo trì thng kí kt hp đng dài hn vi khác hàng.
Nu khách hàng gim sút nim tin đ
i vi công ty, thì thng gim bt giá tr các
hp đng dch v, h s gn nh t b công ty và tìm đn các đi th cnh tranh.
Nu công ty có th thuyt phc các khác hàng tim nng rng chi phí kit qu
tài chính đã đc gim bt, công ty có th làm tng giá tr hp đng dch v và bo
trì kí kt vi khách hàng. Quá trình nh vy s làm tng giá tr đc phn ánh vào
dòng tin ca công ty, và mc giá mà khách hàng có th sn sàng tr cho sn phm.
i vi các công ty sn xut sn phm da vào lòng tin khách hàng liên quan đn
9
các lnh vc cung cp dch v, bo trì máy móc thit b, tài chính ngân hàng thì các
li ích tim tàng này ca qun tr ri ro dng nh ln hn. Nu các công ty ri vào
tình trng kit qu tài chính, h s có xu hng gian ln v cht lng hn các công
ty có tình hình tài chính lành mnh. Vì vy, li ích t vic phòng nga ri ro s ln
hn đi vi các công ty có xác sut đi mt vi kh nng kit qu tài chính cao hn.
Khi công ty ri vào tình trng kit qu tài chính do vay n quá cao , thì lúc
by gi các trò chi s xut hin. Chng hn, trò chi ca các c đông công ty t b
nhng d án có NPV dng, còn gi là trò chi chuyn dch ri ro (sang cho trái
ch). Nhng d án tuy có NPV dng nhng không to đ dòng tin đ tr n,
bng cách chn nhng d án có đ ri ro cao hn,nhng xác sut thành công rt
thp. Mt trng hp mà qun tr ri ro có th tránh đc vn đ đâu t lch lc này
din ra trên th trng dài hn. Nu mt công ty phát hành n dài hn, c đông ca
công ty thng có đng c b qua các d án có NPV dng hoc chuyn đi d án
có ri ro thp sang d án có ri ro cao. Nhn bit đc đng c này các trái ch s
yêu cu phn bù ri ro ln hn trên th trng n dài hn. Tuy nhiên, đng thái này
s gim bt đi vi các công ty có xp hng tín nhim trái phiu cao hn. Các công
ty có xp hng tín nhim thp hn có th tránh đc phn bù ri ro này bng cách
phát hành n ngn hn. Tuy nhiên, n ngn hn có th khin công ty nhy cm hn
vi ri ro lãi sut. Nhng n
u phát hành n ngn hn và sau đó hoán đi n thành
n có lãi sut c đnh, công ty có lãi sut c đnh và có th kim soát đc vn đ
mâu thun gia c đông-trái ch và đng thi tránh đc ri ro lãi sut.
Và còn có rt nhiu trò chi khác gia c đông và trái ch nh trò chi thu
tin và b chy, trò chi th mi bt bóng, trò chi kéo dài thi gian,…Tuy nhiên,
các trái ch s tính ht đn các kh nng xy ra trò chi này khi đu t vào công ty.
H s tính đn phn bù ri ro cao hn khi mua trái phiu. thuyt phc các trái
ch tr giá cao hn cho các trái phiu ca công ty, các c đông phi đm bo các trò
chi này s không din ra, hoc nu có din ra s thc hin rt khó khn, bng vic
đính kèm các điu khon hn ch vi vic phát hành trái phiu, phát hành trái phiu
10
có tài sn đm bo, làm cho các khon n có tính chuyn đi, phát hành c phiu u
đãi thay vì n.
Mâu thun gia trái ch và c đông cng có th đc gim bt nh vào hot
đng qun tr ri ro. Bi vì, qun tr ri ro có kh nng làm gim xác sut mt kh
nng chi tr, nên các trái ch sn sàng chi tr nhiu hn đ mua trái phiu. Chính vì
vy, qun tr ri ro làm tng kh nng s dng n ca công ty hoc gim lãi vay mà
công ty phi gánh chu.
Các yu t làm phát sinh chi phí kit qu tài chính, th nht, công ty có th s
mt khách hàng, các nhà cung cp và nhân viên ch cht. Theo nghiên cu ca
Opler và Titman ( 1994) bng nhng bng chng thc nghim cho thy rng các
công ty kit qu tài chính chim th phn đáng k trong thi kì ngành công nghip
đang suy thoái. Th hai, các công ty kit qu tài chính ri vào tình trng mt kh
nng chi tr vi phm các tha thun các khon vay n mà không b v n. Th ba,
các công ty kit qu tài chính có kh nng t b các d án có NPV dng do chi phí
tn kém.
11
Hình 2.1. Phòng nga ri ro và Kit qu tài chính:
(Ngun: Tài chính doanh nghip hin đi,GS.TS. Trn Ngc Th, trang 854)
Nghiên cu thc nghim ca Oplee và Titman (1994) cho thy n làm suy
yu v th cnh tranh ca doanh nghip trong ngành.
12
Theo kt qu nghiên cu thc nghim caAmiyatosh Purnanandam (2007)
cho thy đng lc phòng nga ri ro tng lên cùng vi kì hn ca d án. i vi các
công ty xy ra kit qu tài chính nhng vn còn kh nng thanh toán thì đng c
qun tr ri ro tng lên. Nu không có kit qu tài chính thì đng c qun tr ri ro
bin mt. Mc khác, nu chi phí này quá cao, s khác bit gia chi phí kit qu tài
chính và mt kh nng thanh toán gim xung . Vì vy, mô hình ca tác gi d đoán
mt mi quan h hình ch U gia chi phí kit qu tài chính và hot đng qun tr ri
ro.
Nh vy, qun tr ri ro Doanh nghip làm gim chi phí kit qu tài chính ,
dn ti t s n ti u cao và li ích t tm chn thu làm tng giá tr Doanh nghip.
iu này cng có ngha là qun tr ri ro làm gim xác sut xy ra chi phí kit qu
tài chính.
2.2. Chi phí đi din:
Theo Jensen và Meckling ( 1976), lý thuyt chi phí đi din đ cp đn mi
quan h mt bên là ngi ch s hu vn và mt bên gia ngi qun lý- ngi
thc hin các chin lc ca công ty. Lý thuyt chi phí đi din xy ra khi có s
mâu thun v li ích ca h.
Th nht, mâu thun xy ra gia các c đông và ngi đi din. Ch s hu
các công ty c phn có xu hng thuê ngi đi din nhm đáp ng đc các yêu
cu nh đc đào to chuyên nghip, có đo đc,có nng lc điu hành tt đ đt
mc tiêu ti đa hóa li ích ca ch s hu,…ngc li, ngi đi din, hp đng
đi din này s mang li các li ích và thc hin các hot đng nhm mang li li
ích cho c đông, h s đc hng các khon li ích t hot đng qun tr . Mc
đích chính ca ngi ch s hu b tin ra thuê ngi đi din là ti đa hóa giá tr
tài sn cho công ty, nâng cao giá tr c phiu, gia tng c tc. Trong khi đó, ngi
đi din li có nhng li ích riêng bit, h s có tâm lý ngi ri ro, hoc quyt đnh
13
đu t mang li li ích riêng cho h. Nhng mâu thun gia hai ch th này cho
thy rõ có s xut hin ca chi phí đi din khi mâu thun v li ích.
Th hai, mâu thun gia các c đông và ch n. Lúc này, các c đông đóng
vai trò là ngi đi din đi vi các ch n. Các ch n cho vay vi mc đích là đ
các c đông đi din h đu t và mang li li ích cho c hai phía. Còn các c đông
đi vay vi mc đích mang li li ích ti đa cho công ty. Quyt đnh cho vay ca các
ch n da trên lãi sut cho vay cng nh tài sn ca công ty khi h phá sn. Còn
các c đông nm quyn điu hành nh hng đn t sut sinh li và nhng ri ro
liên quan. Các ch n cho Doanh nghip vay vi lãi sut ph thuc vào mc đ ri
ro tài sn, t l n trên vn c phn. Các c đông, thông qua nhà điu hành mong
mun thc hin các d án có ri ro cao hn nhm đt t sut sinh li cao. Nu d
án đu t ri ro cao thành công thì li nhun thuc v các c đông do li nhun ca
ngi cho vay, cho vay vi lãi sut c đnh. Ngc li, nu d án có ri ro cao tht
bi thì các ch n s phi chia s các thit hi, b trì hoãn các khon n gc và li
sut, thm chí các ch n có th mt c s tin cho vay.
Lý thuyt chi phí đi din cho rng, khi th trng vn không hoàn ho, thì
các nhà điu hành và các c đông s tìm cách ti đa hóa li ích bn thân, vi chi phí
do các c đông và ch n gánh chu. Nhng ngui làm thuê này, h làm vic vì li
ích cá nhân nhiu hn là vì li ích cao nht ca công ty do tình trng bt cân xng
thông tin. Nhng mâu thun đi din tim n này càng cao khi hot đng các công
ty có quy mô ln, vì ngi điu hành ch s hu mt phn rt nh c phn. Vì vy,
đ gim thiu mi nguy v đo đc, cng nh hn ch nhng thit hi mà các c
đông gánh chu do vn đ đi din, thì các c đông phi chu b ra chi phí đi din.
Vic chi tr c tc làm gim đi lng li nhun gi li đ tái đu t và đòi hi phi
s dng nhiu vn c phn t bên ngoài đ tài tr. Vic huy đng vn c phn t
bên ngoài có th dn đn vic làm mt đi quyn có ting nói ca nhà điu hành
Doanh nghip và quyn kim soát ca c đông c. T đó làm ny sinh mâu thun
gia c đông và nhà qun lý. Ngoài ra, vic huy đng vn c phn t bên ngoài còn
14
làm cho công ty chu s giám sát k lng ca các c quan điu phi và các nhà
đu t tng lai. Vic này coi nh là mt chc nng giám sát thành qu ca ban
điu hành công ty. T đó làm gim chi phí đi din gia c đông và Ban điu hành.
Theo Jensen (1976) cho rng vn đ chi phí đi din nghiêm trng hn các
Doanh nghip khi có dòng tin vt quá mc cn thit đ thc hin tt c các d án
có hin giá ròng NPV dng. Ông gi s tin dôi ra này là dòng tin t do ,và hu
qu ca chi phí đi din do dòng tin này là chi phí đi din ca dòng tin t do.
Theo Jensen và Mecking 1976, bng cách gim s bin đng ca dòng tin công ty
có th gim chi phí đi din.
Theo Dobson và Soenen 1993, có ba lý do v chi phí đi din mà nhà qun
tr Doanh nghip nên phòng nga qun tr ri ro cho Doanh nghip. Lý do th nht,
qun tr ri ro giúp làm gim tính không chc chn ca dòng tin vì th làm gim
chi phí n cho công ty. Vì, chi phí đi din đc to ra bi nhà qun lí, cho rng s
bt cân xng thông tin gia nhà qun lý và ch s hu Doanh nghip, phòng nga
ri ro giúp làm tng giá tr Doanh nghip. Vì vy nhà qun lý chn qun tr ri ro.
Lý do th hai, cho rng có s tn ti ca các khon chi phí tài tr bên ngoài, tính n
đnh ca dòng tin thông qua phòng nga ri ro t giá giúp gim vn đ dch
chuyn ri ro và các vn đ đu t di mc (Jensen và Smith, 1985). Cui cùng,
phòng nga ri ro giúp gim xác sut xy ra kit qu tài chính và t đó tng khong
thi hn các mi quan h ràng buc ca các c
đông. Thúc đy danh ting cho công
ty, phòng nga ri ro đóng góp trc tip hn ch ri ro đo đc trong vn đ đi
din.
2.3. Thu:
Theo các nghiên cu trc đây cho rng đ ti đa hóa giá tr c đông, bng
cách gim s bin đng ca dòng tin , công ty có th gim mt s thu d kin.
15
Theo Smith và Stulz (1985) lp lun rng cu trúc lut thu có th mang li
li ích cho công ty trên các th trng kì hn, giao sau hay quyn chn.
Hình 2.2. li ca hàm s thu:
(Ngun: Qun tr ri ro tài chính,PGS.TS. Nguyn Th Ngc Trang, trang 332).
Nu đng biu din hàm thu có dng li và nu công ty chu tác đng ca
các bin đng tht thng trong thu nhp trc thu ca công ty do bin đng giá
gây ra , thì qun tr ri ro s làm gim kì vng thu ca công ty. Nh vy , nu
đng biu din thu càng li thì li ích v thu càng ln.
Các nhân t làm đng biu din v thu có dng li. Th nht là do tính ly
tin, khi thu sut tng lên thì thu nhp tng lên, tính ly tin càng ln thì đng
biu din v thu càng li. Th hai là do s tn ti ca các khon mc u đãi v
thu nh các khon khu tr thu do thua l chuyn sang ( thu đc gim do
chuyn l, thu đc hoàn do gim l, thu đu t đc gim). Vì các công ty mun
tn dng các khon u đãi v thu đ to lá chn thu làm cho hàm thu ca công ty
có dng li. i vi các công ty khi không phòng nga ri ro, s có mt s nm thu
nhp ca công ty đ s dng các khon u đãi v thu và công ty s đánh mt các
16
khon u đãi v thu này. Bng cách gim đ bin đng ca thu nhp trc thu
ca công ty , phòng nga ri ro làm gim xác sut mà công ty không th tn dng
đc các khon u đãi v thu.
Mc dù tác đng ca phòng nga ri ro lên thu là do mi quan h toán hc-
đ li ca hàm s thu hiu lc. Nu công ty không nga ri ro, có mt s nm thu
nhp quá thp đ s dng các khon u đãi v thu, công ty s đánh mt các li ích
đó. Bng cách gim biên đ bin đng thu nhp trc thu ca công ty, phòng nga
ri ro s làm gim xác sut mà công ty không th tn dng đc các khon mc u
đãi v thu. Phòng nga ri ro cng làm gim xác sut mà các công ty phi chu các
mc thu cao hn do quy đnh ca thu ly tin.
Hình 2.3. Gim thu bng qun tr ri ro
(Ngun: Qun tr ri ro tài chính,PGS.TS. Nguyn Th Ngc Trang, trang 333).
Nu công ty có hàm thu có dng li, giá tr sau thu ca công ty có dng
lõm so vi giá tr trc thu ca nó. Nu phòng nga ri ro gim s thay đi giá tr
trc thu công ty thì thu phi np d kin s gim xung và giá tr công ty sau
17
thu d kin s tng lên trong trng hp chi phí phòng nga ri ro không quá ln.
Bng cách gim mc thu sut trung bình hiu qu trong dài hn, thì các hot đng
làm gim s bin đng li nhun s giúp nâng cao giá tr c đông. Cu trúc thu
hiu qu càng li thì kh nng gim các loi thu d kin càng cao.
i vi các quc gia có nn kinh t phát trin, thì các c quan s thm đnh
các khon phòng nga ri ro v thu có hp lý hay không, nu phòng nga ri ro
này nhm mc đích né thu thì h s không cho phép tính các khon phòng nga
này vào chi phí. Tuy nhiên, nu công ty có chin lc phòng nga ri ro v thu
hiu qu, thu nhp trc thu ca công ty s thp hn mc trung bình giúp công ty
tn dng ti đa đ li ca hàm thu mang li.
i vi các quc gia có nn kinh t đang phát trin nh Vit Nam, trong
khi lut thu vn còn nhiu khim khuyt, có kh nng các chin lc phòng nga
ri ro ti các Doanh nghip làm tng giá tr Doanh nghip s phát huy tác dng
mnh hn na trong thc t. Do s bt hoàn ho ca th trng làm gia tng giá tr
Doanh nghip.
2.4. Chi phí tài tr bên ngoài:
Vic gim tính bt n đnh ca dòng tin s ci thin kh nng đáp ng đ
ngun ngân sách ni b cho k hoch đu t và giúp loi b vic ct gim d án
sinh li hoc loi b các chi phí giao dch phát sinh t vic tìm kim ngun tài tr
bên ngoài. Gi thit chính là nu tài tr bng ngun tài chính bên ngoài (n và/hoc
vn c phn) thì rt tn kém chi phí, các công ty mà có nhng d án đu t đòi hi
phi có ngun tài tr s phi phòng nga ri ro dòng tin ca h đ tránh s thiu
httrong ngun tài tr ca h, t đó có th gây ra s tham gia vi vàng tn kémvào
th trng vn.
Theo Smith và Stulz (1985) nhng công ty có c hi tng trng cao và
phi đi mt chi phí cao khi tng ngun tài trdi tác đng ca kit qu tài chính
18
s có đng c đ thc hin nhiu chính sách đ phòng nga ri ro hn so vi bình
thng.
2.5. tha dng ca nhà qun lý:
Theo Smith và Stulz (1985) cho rng nhà qun lý ch có trách nhim hu hn
thng đa dng hóa v th tài sn ca h, kt hp vi vic nm gi c phn và vn
hóa thu nhp cùng vi v th ca h. Vì th, điu này s khuyn khích nhà qun tr
phòng nga ri ro tài sn cho riêng mình. Loi phòng nga ri ro này thng không
gia tng giá tr c đông ca công ty nhng li làm li cho chính tài sn ca các nhà
qun lý. hn ch vn đ này, phi ký kt hp đng thù lao cho các nhà qun lý
nh th nào đ khi nhà qun lý thc hin gia tng giá tr công ty, h cng s tng đ
tha dng kì vng cho h. iu này thng là các điu khon ph trong các hp
đng qun lý.
Khi xem xét mi quan h gia ngi ch và ngi qun lí di dng mt
hp đng mà mt bên là mt hay nhiu ngi-ch s hu và mt bên là ngi đi
din, ngi ch s hu s y quyn ra quyt đnh cho ngi đi din. hn ch s
bt đng v li ích, ngi ch s hu có th đa ra các điu khon đ khuyn khích
cho ngi đi din nhm mc đích hn ch các sai lch ca ngi qun lý. Thêm
vào đó, h s tr thêm mt khon phí đ đm bo rng ngi qun lý không thc
hin mt s hành đng làm tn hi đ
n ngi ch s hu. i vi các Doanh
nghip hot đng vi quy mô ln thì ngi điu hành thng nm gi mt phn rt
nh ca c phn, nên vic phòng nga ri ro còn ph thuc vào s c phn mà
ngi điu hành nm gi.
Trong khi đó, theo Getzy và cng s (1997) và Haushalter (2000) li không
có bng chng chng t rng phòng nga ri ro doanh nghip b nh hng bi c
phn ca nhà qun lý.