B GIÁO DC VÀ ÀO
TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ
MINH
LÊ ĐC HOÀNG
CÁC NHÂN T NH HNG
ĐN LI NHUN CA CÁC
NGÂN HÀNG THNG MI VIT NAM
LUN VN THC S KINH
T
TP. H Chí Minh ậ Nm
2014
BăGIÁOăDCăVĨăĨOăTO
TRNGăIăHCăKINHăTăTP.ăHăCHÍăMINH
***
***
LÊ ĐC HOÀNG
CÁC NHÂN T NH HNG
ĐN LI NHUN CA CÁC
NGÂN HÀNG THNG MI VIT NAM
Chuyên ngành: Tài chính ậ Ngân hàng
Mã s:
60340201
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
NGI HNG DN KHOA HC:
TS. LÊăTNăPHC
TP. H Chí Minh ậ Nm
2014
LI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan công trình nghiên cu này là kt qu ca quá trình nghiên
cu khoa hc đc lp và nghiêm túc ca riêng tôi
di
s
hng
dn ca TS Lê
Tn Phc.
Các thông tin và d liu trong lun vn
đc
thu thp t các website có uy tín và
trích dn đy đ. Kt qu nghiên cu ca đ tài này cng
cha đc
công b trong
bt k công trình nghiên cu nào
trc
đây.
Tác gi
Lê c HoƠng
MC LC
TRANG PH BÌA
LI CAM OAN
MC LC
DANH MC BNG, BIU
DANH MC T VIT TT
LI M U
CHNG 1
TNG QUAN V CÁC NHỂN T NH HNG N LI NHUN CA NGỂN
HÀNG THNG MI 1
1.1. Tng quan v ngơn hƠng thng mi 1
1.1.1. Khái nim v ngơn hƠng thng mi 1
1.1.2. Chc nng ca ngơn hƠng thng mi 2
1.1.3. Vai trò ca ngơn hƠng thng mi: 5
1.2. Tng quan v li nhun ca ngơn hƠng thng mi 6
1.2.1. Khái nim v li nhun ca ngơn hƠng thng mi 6
1.2.2. S cn thit gia tng li nhun đi vi ngơn hƠng thng mi: 6
1.2.3. Các ch tiêu đánh giá li nhun ca ngơn hƠng thng mi : 7
1.2.3.1. T l thu nhp trên vn ch s hu (ROE) 7
1.2.3.2. T l thu nhp trên tng tƠi sn (ROA) 8
1.2.3.3. T l thu nhp cn biên 9
1.3. Các nhơn t nh hng đn li nhun ca ngơn hƠng thng mi 10
1.3.1. Các cuc nghiên cu thc nghim trên th gii 10
1.3.2. Các nhơn t nh hng đn li nhun ca ngơn hƠng 10
1.3.2.1. Các nhơn t bên trong 11
1.3.2.2. Các nhơn t bên ngoƠi 15
1.4. Mô hình nghiên cu đ xut 16
KT LUN CHNG 18
CHNG 2 19
PHỂN TệCH CÁC NHỂN T NH HNG N LI NHUN CA NGỂN HÀNG
THNG MI VIT NAM 19
2.1. Tng quan v h thng ngơn hƠng thng mi Vit Nam 19
2.2. Tng quan v các Ngơn hƠng thng mi nghiên cu 20
2.2.1. V lch s hình thƠnh 21
2.2.2. Thc trng hot đng kinh doanh ca các Ngơn hƠng thng mi trong thi
gian qua 23
2.2.2.1. V quy mô tƠi sn 24
2.2.2.2. V quy mô vn ch s hu 25
2.2.2.3. V quy mô hot đng 25
2.2.2.4. V hiu qu hot đng 27
2.3. o lng s nh hng ca mt s nhơn t đn li nhun ca 8 ngơn hƠng thng
mi Vit Nam 31
2.3.1. Mô hình nghiên cu 31
2.3.2. Các bin đc s dng trong mô hình nghiên cu 32
2.3.2.1. Các bin ph thuc 32
2.3.2.2. Các bin đc lp 32
2.3.3. Phơn tích kt qu hi quy 37
2.3.3.1. Thng kê mô t các bin 37
2.3.3.2. Kim đnh mô hình hi quy 40
2.3.3.3. Kt qu hi quy vi bin ph thuc lƠ ROA 42
2.3.3.4. Kt qu hi quy vi bin ph thuc lƠ ROE 44
2.3.3.5. Nhn xét v kt qu hi quy: 46
KT LUN CHNG 50
CHNG 3 51
GII PHÁP NỂNG CAO LI NHUN CA CÁC NGỂN HÀNG THNG MI VIT
NAM 51
3.1. nh hng phát trin ca các Ngơn hƠng thng mi đn 2015 vƠ tm nhìn đn
nm 2020 51
3.2. Gii pháp nơng cao li nhun ca các Ngơn hƠng thng mi Vit Nam 52
3.2.1. Nhóm gii pháp do Ngơn hƠng thc hin 52
3.2.1.1. Tng thu nhp t lƣi 52
3.2.1.2. Tng thu nhp ngoƠi lƣi 52
3.2.1.3. y mnh x lỦ n xu vƠ tng cng kim soát cht lng tín dng 55
3.2.1.4. Nơng cao công tác t chc cán b 58
3.2.1.5. y mnh hin đi hoá công ngh ngơn hƠng 59
3.2.2. Nhóm gii pháp h tr t Chính ph vƠ Ngơn hƠnh NhƠ nc. 60
3.2.2.1. Chính Ph 60
3.2.2.2. Ngơn hƠng NhƠ nc 61
3.3. Hn ch ca đ tƠi 62
KT LUN CHNG 64
KT LUN 65
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
DANH MC BNG, BIU
Bng 2.1. Tng tƠi sn ca 8 Ngơn hƠng thng mi giai đon 2008-2013
Bng 2.2. Vn ch s hu ca 8 Ngơn hƠng thng mi giai đon 2008-2013
Bng 2.3. D n cho vay ca 8 Ngơn hƠng thng mi giai đon 2008-2013
Bng 2.4. S d tin gi ca 8 Ngơn hƠng thng mi giai đon 2008-2013
Bng 2.5. Li nhun sau thu ca 8 Ngơn hƠng thng mi giai đon 2008-2013
Bng 2.6. T l ROA ca 8 Ngơn hƠng thng mi giai đon 2008-2013
Bng 2.7. T l ROE ca 8 Ngơn hƠng thng mi giai đon 2008-2013
Bng 2.8. Mô t các bin đc s dng trong mô hình nghiên cu
Bng 2.9. Thng kê mô t các bin đc s dng trong mô hình nghiên cu
Bng 2.10. Ma trn tng quan gia các bin đc lp trong mô hình
Bng 2.11. Kt qu c lc các phng trình hi quy ph
Bng 2.12. Kt qu hi quy vi bin ph thuc ROA
Bng 2.13. Kt qu hi quy vi bin ph thuc ROE
DANH MC T VIT TT
ACB: Ngơn hƠng Thng mi c phn Á Chơu
BIDV: Ngơn hƠng Thng mi c phn u t vƠ Phát trin Vit Nam
CAGR: Compounded Annual Growth rate ậ Tc đ tng trng kép hƠng nm
Eximbank: Ngơn hƠng Thng mi c phn Xut nhp khu Vit Nam
MB: Ngân hƠng Thng mi c phn Quơn đi
Sacombank: Ngơn hƠng Thng mi c phn SƠi Gòn Thng Tín
Techcombank: Ngơn hƠng Thng mi c phn K Thng Vit Nam
Vietcombank: Ngơn hƠng Thng mi c phn Ngoi Thng Vit Nam
Vietinbank: Ngơn hƠng Thng mi c phn Công thng Vit Nam
WTO: T chc thng mi th gii
LI M ĐU
Lýădoăchnăđătài
Ngơn hƠng thng mi lƠ đnh ch tƠi chính trung gian đóng vai trò quan trng
trong nn kinh t th trng. Bng các hot đng ca mình, ngơn hƠng thng mi
đƣ đóng vai trò quan trng trong vic thúc đy chu chuyn vn trong nn kinh t,
góp phn thúc đy kinh t phát trin. Ti Vit Nam, tri qua nhiu giai đon thng
trm, đn nay h thng ngơn hƠng thng mi đƣ có nhng đóng góp tích cc trong
công cuc đi mi toƠn din nn kinh t theo hng công nghip hoá - hin đi hoá,
giúp m rng nn kinh t th trng theo đnh hng xƣ hi ch ngha.
K t sau khi gia nhp WTO, các ngơn hƠng thng mi Vit Nam đang phi
đi mt vi nhng khó khn, thách thc trong quá trình hi nhp kinh t quc t
ngƠy cƠng sơu rng. S cnh tranh trong lnh vc TƠi chính ngơn hƠng ngƠy cƠng
gay gt, không ch gia các ngơn hƠng trong nc mƠ còn vi các tp đoƠn tƠi chính
nc ngoƠi có tim lc hùng mnh. Th nên, các ngơn hƠng thng mi đƣ không
ngng tìm mi cách đ gia tng hiu qu hot đng ca mình. Trong đó, li nhun
đóng vai trò vô cùng quan trng quyt đnh s tn ti vƠ phát trin ca mt ngơn
hƠng. Li nhun không ch đn thun lƠ kt qu kinh doanh mƠ còn lƠ c s đánh
giá hiu qu hot đng ca ngơn hƠng trong giai đon cnh tranh gay gt nh hin
nay. Vì vy, mc tiêu c bn ca các nhƠ qun tr ngơn hƠng lƠ phi đt đc li
nhun trên nhiu mt hot đng. Nu xét trên cp đ v mô, mt ngơn hƠng tt, làm
n có hiu qu vƠ có kh nng chng chi vi nhng cú sc tiêu cc s đóng góp
tích cc vƠo s n đnh h thng tài chính quc gia.
Trên th gii đƣ có rt nhiu công trình nghiên cu v các nhân t nh hng
đn li nhun ca các ngơn hƠng thng mi, tuy nhiên Vit Nam đa phn các
nghiên cu tp trung phơn tích các nhân t nh hng đn li nhun ca các doanh
nghip, dng nh cha có nhiu nghiên cu chính thc tp trung vƠo các ngân
hƠng thng mi ậ doanh nghip hot đng trong mt lnh vc đc thù. Vì nhng lý
do đó, tác gi chn đ tƠi: "Các nhơn t nh hng đn li nhun ca các ngơn hƠng
thng mi Vit Nam" đ tìm ra phng hng vƠ gii pháp giúp các ngơn hƠng
nơng cao li nhun trong giai đon hin nay.
Mcătiêuănghiênăcu
- Xác đnh các nhơn t nh hng đn li nhun ca Ngơn hƠng thng mi Vit
Nam
- o lng s nh hng ca các nhơn t đó đn li nhun ca các Ngân hàng
thng mi Vit Nam
- ra mt s gii pháp nhm nơng cao li nhun vƠ hn ch ri ro trong hot đng
ca các Ngơn hƠng thng mi Vit Nam
iătngăvàăphmăviănghiênăcuă
i tng nghiên cu: các nhơn t nh hng đn li nhun ca Ngơn hƠng
thng mi (bao gm các nhơn t bên trong: tng tƠi sn, vn ch s hu, ngun
vn huy đng, ngun vn cho vay, thu nhp lƣi thun, thu nhp ngoƠi lƣi thun; vƠ
các nhơn t bên ngoƠi: tc đ tng trng kinh t, lm phát)
Phm vi nghiên cu: các ngơn hƠng thng mi c phn ln ti Vit Nam trong
giai đon 2008-2013, bao gm 8 ngơn hƠng thng mi:
- Ngân hàng thng mi c phn Ngoi thng Vit Nam (Vietcombank)
- Ngân hàng thng mi c phn Công thng Vit Nam (Vietinbank)
- Ngân hàng thng mi c phn u t vƠ Phát trin Vit nam (BIDV)
- Ngân hàng thng mi c phn K thng Vit Nam (Techcombank)
- Ngân hàng thng mi c phn Á Châu (ACB)
- Ngân hàng thng mi c phn Xut nhp khu Vit Nam (Eximbank)
- Ngân hàng thng mi c phn SƠi Gòn Thng Tín (Sacombank)
- Ngân hàng thng mi c phn Quơn i (MB)
Phngăphápănghiênăcu
Phng pháp nghiên cu đc s dng trong lun vn lƠ phng pháp nghiên
cu đnh lng bng cách dùng mô hình hi quy đ phơn tích các nhơn t nh
hng đn li nhun ca các Ngơn hƠng thng mi thông qua d liu bng (panel
data). Phn mm đc s dng đ phơn tích đnh lng lƠ phn mm Eviews 6.0.
ụănghaănghiênăcu
Trong bi cnh nn kinh t có nhiu bin đng nh thi gian va qua, li
nhun ca các ngơn hƠng đƣ có rt nhiu bin đng, mt phn do tác đng t nhơn
t kinh t v mô, mt phn lƠ do các vn đ ca bn thơn các ngơn hƠng. Vì vy,
nghiên cu s giúp xác đnh rõ rƠng đơu lƠ nhơn t tác đng trc tip đn li nhun
ca các ngơn hƠng, đ t đó, các nhƠ qun tr ngơn hƠng có th hoch đnh nhng
chin lc kinh doanh, cng nh các gii pháp nhm tháo g khó khn vƠ nơng cao
li nhun cho ngơn hƠng.
Ktăcuăcaălunăvn
Lun vn gm 3 chng :
Chng 1 : Tng quan v các nhơn t nh hng đn li nhun ca ngơn hƠng
thng mi
Chng 2 : Phơn tích các nhơn t nh hng đn li nhun ca ngơn hƠng thng
mi Vit Nam
Chng 3 : Gii pháp nơng cao li nhun ca các ngơn hƠng thng mi Vit Nam
1
CHNG
TNG QUAN V CÁC NHÂN T NH HNG ĐN LI NHUN
CA NGÂN HÀNG THNG MI
1.1. Tngăquanăvăngânăhàngăthngămi
1.1.1. Kháiănimăvăngânăhàngăthngămi
Cùng vi s phát trin ca nn kinh t th trng theo xu hng hi nhp quc
t hin nay, các Ngơn hƠng thng mi không ngng phát trin, hình thƠnh mng
li rng khp toƠn cu. Hot đng ngơn hƠng ngày càng có tính h thng cao,
đc xem là mt kênh chu chuyn vn quan trng vƠ cung ng dch v tƠi chính đa
dng, phong phú, tác đng đáng k đn s phát trin ca nn kinh t th trng.
Hin nay, tùy theo lch s hình thƠnh ca h thng ngơn hƠng có nhiu khái nim v
ngơn hƠng thng mi :
Theo Ngơn hƠng th gii : Ngơn hƠng lƠ t chc tƠi chính nhn tin gi ch
yu di dng không k hn hoc tin gi đc rút ra vi mt thông báo ngn hn
(tin gi có k hn, tin gi tit kim). Di tiêu đ các ắngân hàng” gm có :
Ngơn hƠng thng mi ch tham gia vƠo các hot đng nhn tin gi, cho vay ngn
hn, trung dƠi hn ; Ngơn hƠng đu t hot đng buôn bán chng khoán vƠ bo lƣnh
phát hành ; Ngơn hƠng nhƠ cung cp tƠi chính cho lnh vc phát trin nhƠ vƠ
nhiu loi ngơn hƠng khác na. Ti mt s nc còn có ngơn hƠng tng hp kt hp
hot đng ngơn hƠng thng mi vi hot đng ngơn hƠng đu t vƠ đôi khi thc
hin c dch v bo him.
Ti Hoa K : Ngơn hƠng thng mi lƠ mt t chc kinh doanh trong lnh
vc tin t, chuyên cung cp các dch v v tƠi chính nh nhn tin gi, chuyn
tin, thanh toán, cho vay, đu t, đi tin, mua bán ngoi hi vƠ các dch v khác
liên quan đn tin nh bo qun, y thác, lƠm đi lỦ trong nc vƠ quc t.
Ti Pháp : Theo đo lut ngơn hƠng Pháp nm 1941, Ngơn hƠng thng mi
lƠ nhng xí nghip hay lƠ nhng c s mƠ ngh nghip thng xuyên lƠ nhn tin
bc ca công chúng di hình thc kỦ thác, hoc di các hình thc khác vƠ s
2
dng s tin đó cho chính h trong các nghip v chit khu, tín dng vƠ cung cp
dch v tƠi chính.
Ti Vit Nam : Theo điu 4, Lut các t chc tín dng, ngƠy 16 tháng 06
nm 2010, Ngơn hƠng thng mi lƠ loi hình ngơn hƠng đc thc hin tt c các
hot đng ngơn hƠng vƠ các hot đng kinh doanh khác theo quy đnh ca Lut các
t chc tín dng nhm mc tiêu li nhun.
Nh vy, ngơn hƠng thng mi lƠ t chc đc thƠnh lp theo quy đnh ca
pháp lut, kinh doanh trong lnh vc tin t vi hot đng thng xuyên lƠ nhn tin
gi di nhiu hình thc khác nhau vƠ s dng s tin nƠy đ cp tín dng, cung
ng dch v thanh toán cho các ch th trong nn kinh t, nhm mc tiêu li nhun.
Hot đng kinh doanh ca ngơn hƠng thng mi lƠ hot đng kinh doanh tin t
vƠ các hot đng khác có liên quan, bao gm :
Huy đng vn lƠ hot đng nhn tin gi ca t chc, cá nhơn di hình thc
tin gi không k hn, tin gi có k hn, tin gi tit kim, phát hƠnh chng ch
tin gi, k phiu, trái phiuầtheo nguyên tc hoƠn tr đy đ c gc ln lƣi cho
khách hƠng theo đúng thi hn tha thun.
Cp tín dng lƠ vic tha thun đ t chc, cá nhơn s dng mt khon tin
hoc cam kt cho phép s dng mt tƠi sn theo nguyên tc có hoƠn tr vƠ lƣi bng
nghip v cho vay, chit khu, cho thuê tƠi chính, bao thanh toán, bo lƣnh ngơn
hƠng vƠ các nghip v cp tín dng khác.
Cung ng dch v thanh toán qua tƠi khon lƠ vic cung ng phng tin
thanh toán, thc hin dch v thanh toán séc, y nhim chi, th ngơn hƠng, th tín
dng vƠ các dch v thanh toán khác cho khách hƠng thông qua tƠi khon tin gi
ca khách hƠng.
Các hot đng kinh doanh khác ca ngơn hƠng thng mi : dch v ngơn
qu, dch v y thác, dch v môi gii tin t, dch v kinh doanh ngoi hi, các
dch v khác: qun lỦ tƠi sn, t vn tƠi chínhầ
1.1.2. Chcănngăcaăngânăhàngăthngămi
3
Quá trình hình thƠnh vƠ phát trin ca ngơn hƠng thng mi gn lin vi s
phát trin ca sn xut vƠ lu thông hƠng hóa. NgƠy nay, Ngơn hang thng mi đƣ
phát trin mnh m c v s lng ln cht lng vƠ tr thƠnh mt loi hình chim
v trí ch yu trong h thng các t chc tƠi chính trung gian. Chc nng c th ca
ngơn hƠng thng mi nh sau:
Chc nng trung gian tài chính
Trong chc nng nƠy, Ngân hƠng thng mi đóng vai trò lƠ ắcu ni” gia các
ch th tha vn vi các ch th đang thiu vn trong nn kinh t. Thông qua vic
huy đng các khon vn tin t tm thi nhƠn ri trong nn kinh t, Ngơn hƠng đƣ
bin nhng ngun vn nh l, ri rác trong nn kinh t thƠnh ngun vn tín dng đ
ln đ cho vay đáp ng các nhu cu vn kinh doanh vƠ vn đu t cho các ngành
kinh t, nhu cu vn tiêu dùng ca xƣ hi. Nh vy, ngơn hƠng thng mi va
đóng vai trò lƠ ngi đi vay va đóng vai trò lƠ ngi cho vay. Vi chc nng nƠy,
ngơn hƠng thng mi đƣ góp phn to li ích cho tt c các bên. C th:
+ i vi bn thơn Ngơn hƠng thng mi: ngân hàng s tìm kim đc li
nhun t chênh lch gia lƣi sut tin gi vƠ lƣi sut cho vay, t hoa hng môi gii
hoc t vic cung cp các sn phm dch v đi kèm. Li nhun nƠy chính lƠ c s
đ Ngơn hƠng thng mi tn ti vƠ phát trin.
+ i vi ngi gi tin: h đc cung cp mt kênh đu t an toƠn, thu đc
li t ngun vn tm thi nhƠn ri ca mình. Ngoài ra, ngân hàng còn có th cung
cp cho các h các dch v tin ích khác nh thanh toán không dùng tin mt,
internet bankingầ
+ i vi ngi đi vay: h s tha mƣn đc nhu cu vn đ kinh doanh, chi
tiêu, thanh toán mƠ không phi tn nhiu chi phí v sc lc, thi gian cho vic tìm
kim ni cung ng vn tin li chc chn vƠ hp pháp.
+ i vi nn kinh t: chc nng nƠy ca ngơn hƠng thng mi có vai trò quan
trng trong vic thúc đy tng trng kinh t vì nó đƣ đáp ng nhu cu vn cho sn
xut kinh doanh, đy nhanh tc đ luơn chuyn vn, góp phn điu tit ngun vn
4
cho nn kinh t. Vi chc nng nƠy, ngơn hƠng thng mi đƣ làm ti thiu hóa chi
phí thông tin vƠ chi phí giao dch trong nn kinh t, giúp quá trình luân chuyn vn
trong nn kinh t din ra liên tc.
Chc nng trung gian tài chính đc xem lƠ chc nng quan trng nht ca ngân
hƠng thng mi vì nó quyt đnh s tn ti vƠ phát trin ca ngơn hƠng, đng thi
cng lƠ c s đ thc hin các chc nng khác.
Chc nng trung gian thanh toán
Ngân hàng thng mi thc hin chc nng trung gian thanh toán trên c s
thc hin chc nng trung gian tƠi chính. Bi vì thông qua vic nhn tin gi, ngơn
hƠng đƣ m cho khách hƠng tƠi khon tin gi đ theo dõi các khon thu, chi. ó
chính lƠ tin đ khách hƠng thc hin thanh toán qua ngơn hƠng, đt ngơn hƠng vƠo
v trí trung gian thanh toán. Trên c s lƠ ngi qun lỦ tin trên tƠi khon ca
khách hàng, Ngơn hƠng thng mi thc hin các khon thanh toán, chi tr thay cho
khách hƠng có nhu cu thanh toán theo s u nhim ca khách hƠng.
Vi chc nng trung gian thanh toán, các Ngơn hƠng thng mi cung cp cho
khách hƠng nhiu phng tin thanh toán thun li nh y nhim chi, y nhim thu,
séc, th thanh toánầ tùy theo nhu cu khách hƠng. Nh đó mƠ các ch th trong
nn kinh t không phi gi tin mt, không phi vn chuyn tin đ thanh toán mà
có th s dng mt phng thc thanh toán không dùng tin mt do ngơn hƠng cung
cp. Do vy các ch th s tit kim chi phí v thi gian, tin bc, li đm bo an
toƠn hn so vi thanh toán trc tip. Nh vy, chc nng nƠy thúc đy lu thông
hƠng hóa, đy nhanh tc đ thanh toán, tc đ luân chuyn vn, đng thi vic
thanh toán qua ngơn hƠng đƣ gim đc lng tin mt lu thông, góp phn tit
kim chi phí lu thông tin mt nh chi phí in n, kim đm, bo qun tinầ
i vi Ngơn hƠng thng mi, chc nng nƠy góp phn to ra li nhun cho
ngân hàng thông qua vic thu phí cung cp dch v. Ngoài ra, nó còn giúp ngân
hƠng có th huy đng đc mt ngun vn có chi phí thp, giúp ngơn hƠng có th
gia tng li nhun.
5
Chc nng to tin
Khi kt hp chc nng trung gian tài chính và trung gian thanh toán, ngân hàng
thng mi có th thc hin chc nng to tin. Thông qua cho vay bng hình thc
chuyn khon, t mt khon tin gi ban đu ti mt ngơn hƠng, h thng ngân
hƠng thng mi đƣ to ra mt lng tin trên tƠi khon tin gi thanh toán ca
khách hƠng ln gp nhiu ln so vi lng tin gi ban đu. Lng tin ghi s do
ngơn hƠng thng mi to ra ph thuc vƠo vƠo s tin gi ban đu ca khách hƠng,
s lng ngơn hƠng tham gia vƠo quá trình to tin vƠ t l d tr bt buc.
Vi chc nng nƠy, h thng Ngơn hƠng thng mi đƣ lƠm tng phng tin
thanh toán trong nn kinh t, đáp ng nhu cu thanh toán, chi tr ca xƣ hi. Mt
khi lng tín dng mƠ Ngơn hƠng thng mi cho vay lƠm tng kh nng to tin
ca Ngơn hƠng thng mi, t đó lƠm tng lng tin cung ng cho quá trình giao
dch trong nn kinh t.
1.1.3. Vaiătròăcaăngânăhàngăthngămi:
Th nht, điu tit ngun vn, góp phn nơng cao hiu qu s dng vn cho nn
kinh t. Nh hot đng ca Ngơn hƠng thng mi mà ngun vn nhƠn ri trong
nn kinh t đc tp hp li thƠnh ngun vn ln phc v cho đi sng xƣ hi vƠ
phát trin kinh t. Ngơn hƠng thng mi tr thƠnh kênh chu chuyn vn quan trng
trong nn kinh t, cung ng vn cho các ch th trong nn kinh t, góp phn thúc
đy kinh t phát trin.
Th hai, to điu kin thúc đy th trng tƠi chính phát trin: hot đng ca
Ngơn hƠng thng mi va mang tính cnh tranh nhng cng va có tác đng h
tng đn các hot đng khác trong lnh vc tƠi chính nh: th trng chng khoán,
bo him Khi Ngơn hƠng thng mi ngƠy cƠng phát trin vƠ hoƠn thin thì cƠng
có nhiu dch v h tr cho các hot đng trên. Ngc li, s phát trin phong phú
vƠ đa dng ca các sn phm trên th trng tƠi chính s tác đng đn s phát trin
ca các sn phm kinh doanh ca Ngơn hƠng thng mi, t đó, xut hin s kt
hp vƠ bán chéo sn phm ca Ngơn hƠng thng mi vi các đnh ch tƠi chính
6
khác nh: công ty bo him, công ty chng khoán, công ty tƠi chính vƠ qu đu
t góp phn gia tng doanh s giao dch trên th trng tƠi chính.
Th ba, góp phn thc thi chính sách tin t quc gia: Ngân hàng Trung ng lƠ
c quan xơy dng vƠ điu hƠnh chính sách tin t nhng đ thc thi chính sách tin
t Ngân hàng Trung ng phi s dng các công c nh: d tr bt buc, lƣi sut,
tái cp vn, th trng m tác đng trc tip đn hot đng kinh doanh ca Ngân
hƠng thng mi, thay đi tng hoc gim khi lng tin t trong nn kinh t, góp
phn bình n lu thông tin t ca quc gia, kim soát lm phát.
1.2. Tngăquanăvăliănhunăcaăngânăhàngăthngămi
1.2.1. Kháiănimăvăliănhunăcaăngânăhàngăthngămi
Li nhun ca ngơn hƠng thng mi lƠ khon chênh lch đc xác đnh gia
tng doanh thu phi tr đi tng các khon chi phí phi tr hp lỦ hp l.
Li nhun thc hin trong nm lƠ kt qu kinh doanh ca Ngơn hƠng thng
mi bao gm li nhun t hot đng nghip v (chênh lch gia lƣi sut cho vay vƠ
lƣi sut tin gi) vƠ li nhun các hot đng khác (thu dch v ròng, thu t kinh
doanh ngoi t vƠ hƠng hoá phái sinh, thu t kinh doanh chng khoán, thu khácầ)
sau đó tr đi các khon chi phí phát sinh (chi nhơn viên, chi tƠi sn, chi qun lỦ
công v, chi phí khácầ), phn trích d phòng ri ro vƠ thu thu nhp doanh
nghip.
1.2.2. Săcnăthităgiaătngăliănhunăđiăviăngânăhàngăthngămi:
Li nhun lƠ kt qu tƠi chính cui cùng ca hot đng kinh doanh, do đó nó có
Ủ nghƣi vô cùng quan trng đi vi các ngơn hƠng. ụ ngha ca nó đc th hin
nh sau :
+ Li nhun lƠ ch tiêu phn ánh kt qu kinh doanh vƠ lƠ mc đích hot đng
kinh doanh ca ngơn hƠng. Trong th trng tƠi chính cnh tranh khc lit nh hin
nay, mc tiêu hƠng đu ca các ngơn hƠng lƠ ti đa hoá li nhun. Li nhun thp
đng ngha vi ngơn hƠng không đt đc mc tiêu kinh doanh ca mnh.
+ Li nhun lƠ ch tiêu tng hp, phn ánh cht lng kinh doanh ca mt ngơn
7
hƠng. Li nhun lƠ khon chênh lch gia doanh thu vƠ chi phí đƣ b ra. Mi bin
pháp đ tng doanh thu, tit kim chi phí cui cùng đu phn ánh quy mô li
nhun. Vì vy, thông qua xem xét ch tiêu li nhun, ta có th đánh giá giá đc
phn ln cht lng vƠ hiu qu kinh doanh ca ngơn hƠng. ToƠn b quá trình kinh
doanh ca ngơn hƠng đc tin hƠnh mt cách hp lỦ hay không đu đc phn
ánh rõ nét trong ch tiêu li nhun.
+ Li nhun lƠ ngun tƠi chính quan trng đ bù đp các thit hi và ri ro trong
quá trình kinh doanh cng nh lƠ ngun b sung vn rt quan trng, th hin kh
nng phát trin trong tng lai ca mt ngơn hƠng. Bên cnh đó, thông qua vic s
dng mt phn li nhun đ hình thƠnh các qu khen thng, phúc li, các ngơn
hƠng s khích l đc tinh thn lƠm vic, cng hin đi vi ngi lao đng trong
ngân hàng.
+ Li nhun còn có tác đng trc tip đn uy tín ca ngơn hƠng trên th trng.
Nu ngơn hƠng lƠm n hiu qu, li nhun cao s lƠm tng uy tín trên th trng,
to điu kin thun li cho hot đng kinh doanh. Ngc li, nêu li nhun thp s
nh hng đn uy tín vƠ c hi kinh doanh ca ngơn hƠng.
1.2.3. Cácăchătiêuăđánhăgiáăliănhunăcaăngânăhàngăthngămi :
Vì li nhun lƠ mt ch tiêu tuyt đi nên khó có th so sánh, đánh giá li nhun
gia các ngơn hƠng vi nhau do s khác bit v quy mô, v điu kin, s nm hot
đngầDo đó, đ đánh giá mt cách chính xác vƠ toƠn din vn đ li nhun, chúng
ta thng xem xét thông qua mt s ch tiêu v t sut sinh li (t sut li nhun).
T sut li nhun, lƠ mt ch tiêu tng đi cho phép ta so sánh li nhun gia các
thi k khác nhau ca mt ngơn hƠng hoc gia các ngơn hƠng vi nhau. Theo Trn
Huy HoƠng (2011), đ đánh giá li nhun ca các ngơn hƠng, ngi ta thng dùng
mt s ch tiêu sau :
1.2.3.1. Tălăthuănhpătrênăvnăchăsăhuă(ROE)
Bng li nhun ròng chia cho vn t có c bn bình quơn (vn c phn thng,
c phn u đƣi, các qu d tr vƠ li nhun không chia).
8
ROE đo lng t l thu nhp cho các c đông ca ngơn hƠng. ROE lƠ t s quan
trng nht đi vi các c đông, nó th hin thu nhp mƠ các c đông nhn đc t
vic đu t vn vƠo ngơn hƠng.
ROE =
Ch s nƠy lƠ thc đo đ đánh giá mt đng vn b ra to ra bao nhiêu đng
li. T l ROE cƠng cao cƠng chng t Ngơn hƠng thng mi s dng hiu qu
đng vn ca c đông, có ngha lƠ Ngơn hƠng thng mi đƣ cơn đi mt cách hƠi
hòa gia vn c đông vi vn đi vay đ khai thác li th cnh tranh ca mình trong
quá trình huy đng vn, m rng quy mô.
1.2.3.2. Tălăthuănhpătrênătngătàiăsnă(ROA)
ROA lƠ ch tiêu đánh giá hiu qu công tác qun lỦ ca ngơn hƠng, cho thy kh
nng trong quá trình chuyn tƠi sn ca ngơn hƠng thƠnh thu nhp ròng.
ROA =
ROA cung cp cho nhƠ đu t thông tin v các khon lƣi đc to ra t lng
vn đu t (hay lng tƠi sn). TƠi sn đc hình thƠnh t vn vay vƠ vn ch s
hu. C hai ngun vn nƠy đc s dng đ tƠi tr cho các hot đng ca các Ngân
hƠng thng mi. ROA cƠng cao thì cƠng tt vì chng t Ngơn hƠng thng mi
đang kim đc nhiu li nhun hn trên lng đu t ít hn.
Mi quan h gia ROE vƠ ROA :
ROE =
=
= ROA
Mi quan h trên cho thy thu nhp ca mt ngơn hƠng rt nhy cm vi phng
thc tƠi tr tƠi sn (s dng nhiu n hn hay nhiu vn ch s hu hn). Mt ngơn
9
hƠng có ROA thp vn có th đt ROE mc cao nu nh s dng nhiu n (gm
c tin gi ca khách hƠng) vƠ s dng ti thiu vn ch s hu trong quá trình tƠi
tr tƠi sn. Tuy nhiên nu đánh giá k thì khi n tng ROA thông thng s gim
do lúc đó tƠi sn tng, nu tc đ tng li nhun không bng tc đ tng tƠi sn do
tng khon n thì có khi còn lƠm ROE gim.
NgoƠi ra đơy còn phi xét đn mc đích vƠ hiu qu khi ngơn hƠng thng mi
tng các khon n. Nu Ngơn hƠng thng mi vay tin đ đu t, tƠi tr d
ánầmƠ không hiu qu, t l li nhun thp thì rõ rƠng lƠm cho ROE thp. Ngc
li, nu li nhun đc to ra bù đp đc chi phí lƣi vay thì ROE tng. Do đó mt
Ngơn hƠng thng mi ch nên tng khon vay khi t sut li nhun trên doanh thu
cao, hay vic s dng tƠi sn hiu qu cao thì nên huy đng thêm vn còn ngc li
thì nên chú tâm vƠo các gii pháp gia tng hiu qu kinh doanh nh ct gim chi
phí, gim quy môầ
1.2.3.3. Tălăthuănhpăcnăbiên
o lng tính hiu qu vƠ kh nng sinh li, bao gm :
T l thu nhp lƣi cn biên (NIM) : lƠ chênh lch gia thu nhp lƣi vƠ chi phí lƣi,
tt c chia cho tích sn sinh lƣi. H s lƣi ròng biên giúp cho ngơn hƠng d báo
trc kh nng sinh lƣi ca ngơn hƠng thông qua vic kim soát cht ch tƠi sn sinh
li vƠ vic tìm kim nhng ngun vn có chi phí thp nht.
NIM =
T l thu nhp ngoƠi lƣi cn biên đo lng mc chênh lch gia ngun thu
ngoài lƣi (thu phí dch v) vi mc chi phí ngoƠi lƣi (tin lng, sa cha, bo hƠnh
thit b, chi phí tn tht tín dngầ). a s các ngơn hƠng t l nƠy thng hay b
âm.
=
10
T l sinh li hot đng (NPM) phn ánh hiu qu ca vic qun lỦ chi phí vƠ
các chính sách đnh giá dch v.
NPM =
1.3. Các nhân tănhăhngăđnăliănhunăcaăngânăhàngăthngămi
1.3.1. Cácăcucănghiênăcuăthcănghimătrênăthăgii
Hin nay trên th gii, các nghiên cu v hiu qu hot đng ca ngơn hƠng
thng phơn tích h thng ngơn hƠng nhiu quc gia hoc mt quc gia. Nhóm
các nghiên cu phm vi mt quc gia có th k đn nghiên cu Tunisia (Samy
Ben Naceur & Mohamed Goaied, 2001); Hi Lp (Kosmidou, Pasiouras và
Tsaklanganos, 2007); Pakistan (Khizer Ali, Muhammad Farhan Akhtar và Hafiz
Zafar Ahmed, 2010); Th Nh K (Deger Alper vƠ Adem Anbar, 2011); HƠn Quc
(Fazlan Sufian, 2011)
Bên cnh đó, cng có nhiu cuc nghiên cu, phơn tích v li nhun ca ngơn
hƠng mt nhóm các quc gia, bao gm: nghiên cu 6 quc gia Chơu Ểu (an
Mch, Pháp, c, Ý, Tây Ban Nha và Anh) t nm 1992 đn 1998 (John Goddard,
Phil Molyneux và John Wilson, 2004); nguyên cu ti khu vc ông Nam Châu Âu
giai đon nm 1998 đn nm 2002 (Panayiotis Athanasoglou, Matthaiois D.Delis và
Christos K.Staikouras, 2006); nghiên cu v các ngơn hƠng ti 15 quc gia thuc
liên minh Chơu Ểu t nm 1995 đn 2001 (Pasiouras và Kosmidou, 2007); nghiên
cu v li nhun ca các ngơn hƠng thuc o hi giáo đn t 21 quc gia khác
nhau (Hassan và Bashir, 2003);
1.3.2. Cácănhânătănhăhngăđnăliănhunăcaăngânăhàng
Tùy theo mc đích nghiên cu khác nhau mƠ vic xác đnh các nhơn t nh
hng đn li nhun ca các ngơn hƠng thng mi cng khác nhau. Nhìn chung,
các nhơn t nh hng đn li nhun ca ngơn hƠng có th đc chia thƠnh 2
nhóm : các nhơn t bên trong vƠ các nhơn t bên ngoƠi.
Các nhơn t bên trong lƠ các nhơn t thuc v đc đim ni ti ca ngân hàng,
11
chu nh hng bi các quyt đnh điu hƠnh ca ban lƣnh đo ngơn hƠng.
Các nhân t bên ngoƠi lƠ các nhơn t không liên quan đn vic điu hƠnh, qun
lý ngân hàng mà là các nhân t thuc v yu t kinh t v mô, môi trng pháp lỦ có
tác đng đn kt qu hot đng ca ngơn hƠng. Tuy nhiên, các nhƠ qun tr vn có
th d đoán trc đc nhng thay đi ca môi trng bên ngoƠi vƠ xơy dng
nhng chính sách nhm hn ch ti đa nhng tác đng không mong mun do các
nhơn t bên ngoƠi mang li đng thi tn dng các c hi phát trin đ m rng th
phn, gia tng li nhun.
1.3.2.1. Các nhân tăbênătrong
Quy mô ngân hàng
Quy mô ngơn hƠng lƠ mt trong nhng nhơn t có nh hng đn li nhun vì
trên thc t các ngơn hƠng luôn c gng m rng kinh doanh đ có th đt đc li
nhun cao t li th kinh t theo quy mô trong h thng ngơn hƠng.
Quy mô ngân hàng đƣ đc đ cp trong rt nhiu bƠi nghiên cu nh : nghiên
cu ca Deger Alper vƠ Adem Anbar (2011) ti Th Nh K giai đon 2002 ậ 2010;
Kosmidou, Pasiouras vƠ Tsaklanganos (2007) ti các ngơn hƠng Hy Lp hot đng
nc ngoƠi giai đon 1995 ậ 2001 tìm ra mi tng quan dng gia quy mô
ngơn hƠng vƠ li nhun ca các ngơn hƠng. Trong khi đó, nghiên cu ca Pasiouras
& Kosmidous (2007) ti các ngơn hƠng ca 15 nc thuc liên minh chơu Ểu t
1995-2001 li tìm ra mi tng quan ơm gia quy mô ngơn hƠng vƠ li nhun ca
các ngân hàng.
NgoƠi ra, nghiên cu ca John Goddard, Phil Molyneux và John Wilson (2004)
ti các ngơn hƠng Chơu Ểu ca nhng nm 1990 ; Panayiotis P.Athanasoglou,
Sophocles N.Brissimis vƠ Matthaios D.Delis (2005) ti Hy Lp trong giai đon
1985 ậ 2001 li cho kt qu quy mô ngơn hƠng không có nh hng đáng k đn li
nhun ca ngơn hƠng.
Nh vy, mi quan h gia quy mô ngơn hƠng vƠ li nhun ca ngơn hƠng
nhng quc gia khác nhau lƠ khác nhau.
12
Quy mô vn ch s hu
Quy mô vn ch s hu đc xem lƠ mt công c đ đo s an toƠn vƠ lƠnh
mnh ca mt ngơn hƠng. Nhìn chung, các kt qu nghiên cu đu ch ra rng ngân
hàng nào có quy mô vn ch s hu cao hn s có li nhun cao hn. Trong cuc
nghiên cu ca Berger (1995) da trên d liu ca các ngơn hƠng M trong khong
thi gian na sau thp niên 1980, ông đƣ ch ra mi quan h cùng chiu gia vn vƠ
li nhun trên vn ch s hu. Tng t, nghiên cu v các yu t nh hng đn
li nhun ca các ngơn hƠng mt s quc gia thuc khu vc Chơu Ểu, Bc M vƠ
Úc, Bourke (1989) cng tìm ra mi tng quan thun gia t l vn vƠ li nhun.
Ông đƣ ch ra rng ngơn hƠng có t s vn cƠng cao thì li nhun cƠng cao.
Cùng quan đim đó, John Goddard, Phil Molyneux và John Wilson (2004),
Pasiouras và Kosmidou (2007) và Panayiotis P.Athanasoglou, Sophocles
N.Brissimis và Matthaios D.Delis (2005) cng cho thy mt mi quan h cùng
chiu gia t l vn vƠ li nhun trong th trng ngơn hƠng chơu Ểu.
NgoƠi khu vc M vƠ Chơu Ểu, các nghiên cu chơu Phi vƠ chơu Á cng cho
kt qu tng t. Sammy Ben Naceur & Omran (2008) đƣ phơn tích s nh hng
ca các nhơn t chính sách, s cnh tranh, s ci cách tƠi chính đn li nhun ca
các Ngơn hƠng thng mi các quc gia thuc khu vc Trung ông vƠ Bc Phi
trong khong thi gian t 1989 ậ 2005 và đa ra kt lun v mi tng quan thun
gia quy mô vn vƠ li nhun. Nghiên cu ca Fadzlan Sufian (2011) ti HƠn Quc
trong khong thi gian t 1992-2003 cng tìm ra mi tng quan dng gia quy
mô vn vƠ li nhun ca ngơn hƠng.
Nh vy, có th thy, dù khu vc đa lỦ nƠo hay trong giai đon thi gian nƠo,
tt c các nghiên cu đu cho kt qu v mi tng quan dng gia quy mô vn
vƠ li nhun ca ngơn hƠng.
Quy mô các khon cho vay
Hot đng cho vay lƠ hot đng ch yu ca ngơn hƠng thng mi. Chính s
chênh lch gia li sut cho vay vƠ lƣi sut huy đng vn mang li li nhun cho
13
ngơn hƠng. Do đó, cho vay cƠng nhiu thì li nhun cƠng cao. iu nƠy th hin
trong kt qu nghiên cu ca Khizer Ali, Muhammad Farhan Akhtar và Hafiz Zafar
Ahmed (2011) nghiên cu v các ngơn hƠng Pakistan ; nghiên cu Fazlan Sufian
(2011) HƠn Quc tìm thy mi tng quan dng gia các khon cho vay vƠ li
nhun. Trong khi đó, nghiên cu ca Deger Alper và Adem Anbar (2011) Th
Nh K li tìm thy mi tng quan ơm gia các khon cho vay vƠ li nhun.
Nh vy, tu vƠo phm vi nghiên cu vƠ giai đon nghiên cu mƠ mi tng
quan gia quy mô cho vay vƠ li nhun ca ngơn hƠng có th dng hoc ơm.
Quy mô tin gi
Hot đng nhn tin gi lƠ hot đng giúp các ngân hƠng có th huy đng các
ngun vn nh l thƠnh các ngun vn đ ln đ cho vay hoc tƠi tr cho các hot
đng đu t. Do đó, t l tin gi trên tng tƠi sn cƠng cao thì ngơn hƠng cƠng có
nhiu vn đ cho vay vƠ đu t. Vic gia tng hot đng cho vay vƠ đu t s giúp
mang li li nhun cho ngơn hƠng. Nghiên cu ca Samy Ben Naceur vƠ Mohamed
Goaied (2001) v các ngơn hƠng Tunisia trong khong thi gian t nm 1980 ậ
1995 cho thy các ngơn hƠng hot đng tt nht đu duy trì mc đ tin gi cao so
vi tƠi sn. Trong khi đó nghiên cu ca nghiên cu ca Alper vƠ Anbar (2011)
Th Nh K li cho rng quy mô tin gi không nh hng đn li nhun ca ngơn
hàng.
Nh vy, tác đng ca quy mô tin gi đn li nhun ca ngơn hƠng lƠ không
đng nht các quc gia.
Mc đ đa dng hóa
Vic các ngân hàng tin hƠnh đa dng hóa hot đng ca mình có th giúp gia
tng li nhun do vic đa dng hoá giúp sinh ra nhiu ngun thu nhp hn, vì th có
th gim đc s ph thuc vƠo thu nhp t lƣi, ngun thu nhp d b nh hng
bi môi trng kinh t v mô. Kt qu nghiên cu ca Fadzlan Sufian (2011) cho
thy mi tng quan thun gia thu nhp ngoƠi lƣi vƠ li nhun ca ngơn hƠng HƠn
Quc. Tng t, nghiên cu ca Deger Alper vƠ Adem Anbar (2011) Th Nh K
14
cng cho thy mi tng quan dng gia thu nhp ngoƠi lƣi vƠ li nhun ca ngơn
hàng. Nghiên cu nƠy ch ra rng các ngơn hƠng cƠng đa dng hoá lnh vc hot
đng thì li nhun mang v cƠng cao.
Ri ro tín dng
Các nghiên cu trc đơy đƣ ch ra rng ri ro tín dng lƠ mt bin s quan
trng trong nghiên cu li nhun ngơn hƠng. Khi cht lng tín dng ca ngơn hƠng
suy gim, ngơn hƠng phi dùng ngun thu nhp ca mình đ trích d phòng ri ro
dn đn gim li nhun. Các nghiên cu ca Panayiotis P.Athanasoglou, Sophocles
N.Brissimis và Matthaios D.Delis (2005) Hy Lp, Panayiotis Athanasoglou,
Matthaiois D.Delis và Christos K.Staikouras (2006) vùng ông Nam Chơu Ểu,
Fadzlan Sufian (2011) HƠn Quc đu tìm ra mi tng quan ơm gia ri ro tín
dng vƠ li nhun ca ngơn hƠng. Mi quan h nghch bin cho thy khi danh mc
cho vay ca các ngơn hƠng tr nên ri ro, các ngơn hƠng phi trích d phòng ri ro
nhiu hn, t đó nh hng đn mc tiêu ti đa hóa li nhun. Vì vy, các ngơn
hƠng vi các khon cho vay có ri ro tín dng cao hn s có li nhun thp hn.
Tính thanh khon
đo lng tính thanh khon, ta s dng t s tƠi sn lu đng (tng tin mt,
tin gi ngơn hƠng, đu t chng khoán) trên tng tƠi sn. Nghiên cu ca Bourke
(1989) khai thác d liu ca 90 ngân hàng đn t 12 quc gia trong giai đon t
1972 đn 1981. Kt qu nƠy cho thy rng tính thanh khon có tác đng cùng chiu
lên li nhun tc lƠ gia tng t s nƠy s nơng cao li nhun ca ngơn hƠng.
Tuy nhiên, Molyneux và Thornton (1992) và Fadzlan Sufian (2011) đu tìm ra
mi tng quan nghch gia ri ro thanh khon vƠ li nhun ca ngơn hƠng, kt qu
nghiên cu cho thy ngơn hƠng có kh nng thanh khon kém hn s có li nhun
cao hn. Vì tính thanh khon kém cho thy tƠi sn ca các ngơn hƠng nƠy không tn
ti di dng tin mt, tin gi mƠ đc đu t vào các hot đng khác mang li li
nhun cao hn.
Chi phí hot đng