TRN ANH PHÚ
NỂNG CAO S HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG
I VI CHT LNG DCH V CHO VAY TIểU
DỐNG TI NH TMCP CÔNG THNG VIT NAM
CHI NHÁNH SÀI GÒN
CHUYÊN NGÀNH TÀI CHÍNH- NGÂN HÀNG
MÃ S: 60340201
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC
TS: Trn Quc Tun
-
LI CAM OAN
Tôi xin cam oan lu
t Ngân hàng TMCP Công Thi
Nam- Chi nhánh Sài Gòn là quá trình tp, nghiên cu khoa c
và nghiêm túc ca cá nhân tôi.
Các
nghiên cu nào khác.
TP. Chí Minh, ngày 30 tháng 10 nm
2014
Tác
MC LC
TRANG PH BÌA
LI CAM OAN
MC LC
DANH MC T VIT TT
DANH MC HÌNH V BIU
DANH MC BNG BIU
PHN M U 1
CHNG 1: C S Lụ LUN V CHO VAY TIểU DỐNG VÀ MÔ HỊNH
NGHIểN CU S HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG 4
1.1 Nhng vn đ chung v cho vay tiêu dùng ca NHTM 4
1.1.1 Khái nim cho vay tiêu dùng: 4
1.1.2 Nguyên tc ca cho vay tiêu dùng 4
1.1.3 im riêng c 5
1.1.3.1 ng c 5
1.1.3.2 m c 5
1.2 Mt s hình thc cho vay tiêu dùng 7
1.2.1 cào mc ch vay 7
1.2.2 vào hình thc bm tiy: 7
1.2.3 vào ngn gc 7
1.2.4 càhà 7
1.3 Vai trò ca cho vay tiêu dùng trong nn kinh t th trng 8
1.4 S hƠi lòng ca khách hƠng vƠ các nhơn t quyt đnh 9
1.4.1 Khái hài lòng khách hàng (Customer Satisfaction) 9
1.4.2 11
1.4.2.1 S hài lòng khách hàng kích thích ý nh s dng hay mua
li sn
phm dch v ca h. 11
1.4.2.2 S hài lòng làm gia vic qung bá và hiu qu bán hàng 11
1.4.2.3 S hài lòng ca khách hàng có nh ng tích cc n li
nhun ca
NHTM. 12
1.4.3 Phân hài lòng khách hàng 12
1.4.4 13
1.4.4.1 Cht ng dch v (Servicequality) 13
1.4.4.2 Chuyên môn ca khách hàng expertise) 14
1.4.4.3 Yu t cá nhân (nhân khu xã hi hc) 14
1.4.4.4 Giá ca dch v (Price) 15
1.4.5 Mô hình nghiên cu s hài lòng ca khách hàng 15
1.4.5.1 Mô hình SERVQUAL 15
1.4.5.2 Mô hình nghiên hài lòng khách hàng xây
McDougall và Levesque (1996) 18
KT LUN CHNG 1 20
CHNG 2: THC TRNG CHO VAY TIểU DỐNG TI NGỂN HÀNG
TMCP CÔNG THNG VIT NAM- CHI NHÁNH SÀI GÒN 21
2.1 VƠi nét v Ngơn hƠng TMCP Công thng Vit Nam- Chi nhánh Sài
Gòn: 21
2.1.1 S 21
2.1.2 - Chi nhánh Sài Gòn: 22
2.2 Khái quát hot đng cho vay tiêu dùng ti Vietinbank- CN Sài Gòn: 23
2.2.1 24
2.2.2 -CN Sài Gòn: 26
2.2.2.1 Doanh s cho vay: 26
2.2.2.2 Doanh s thu n và n quá hn: 28
2.2.2.3 cho vay: 30
2.2.2.4 T l tiêu dùng trên tng ngun vng: 31
2.2.2.5 H s thu n: 33
2.2.2.6 T l quá hn tiêu dùng trên t cho vay tiêu dùng: 35
2.3 h giá chung thc trng cho vay tiêu dùng ti Vietinbank CN Sài
Gòn 36
2.3.1 Nhng thành tc: 36
2.3.2 Nhng tn ti và nguyên nhân: 37
KT LUN CHNG 2 39
CHNG 3: KHO SÁT S HÀI LONG CA KHÁCH HÀNG VAY TIểU
DỐNG TI NGỂN HÀNG TMCP CÔNG THNG VIT NAM- CHI
NHÁNH SÀI GÒN. 40
3.1 Thit k nghiên cu 40
3.1.1 40
3.1.2 41
3.2 Kt qu kho sát 43
3.2.1 44
3.2.2 46
3.2.3 47
3.2.4 50
KT LUN CHNG 3 56
CHNG 4: GII PHÁP NỂNG CAO S HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG
I VI CHT LNG DCH V CHO VAY TIểU DỐNG TI
NGỂN HÀNG TMCP CÔNG THNG VIT NAM-CHI NHÁNH
SÀI GÒN 57
4.1 nh hng phát trin ca Ngân hàng TMCP Công thng Vit Nam
đn nm 2020: 57
4.1.1 hng phát trin chung 57
4.1.2 58
4.1.3 59
4.1.4
hút.
59
4.1.5 60
4.2 iu chnh mt s quy đnh các sn phm cho vay tiêu dùng hin
hành ca Vietinbank: 60
4.3 Mt s gii pháp nâng cao s hƠi lòng ca KH vay tiêu dùng ti
Vietinbank-CN Sài Gòn 62
4.3.1 62
4.3.2 63
4.3.3 63
4.3.4 64
4.3.5 64
4.3.6 65
KT LUN CHNG
4
65
PHN KT
LUN
66
TÀI LIU THAM KHO
PHN PH LC
DANH MC T VIT TT
CN: Chi nhánh
CNSG: Chi nhánh Sài Gòn
CMTC: Chng minh tài chính
EFA: Phân tích nhân t .
KH: Khách hàng
KHCN: Khách hàng cá nhân
KHDN: Khách hàng doanh nghip.
i C pht Nam
g mi
c
PGD: Phòng giao dch.
P.KHDN: Phòng khách hàng doanh nghip.
P.Bán l: Phòng bán l.
TD: tiêu dùng
i C pht Nam.
SPSS: Phn mm SPSS
DANH MC HÌNH V, BIU
Hình 1.1 : Mô hình trang 20
Levesque (1996) trang 23
-2013 trang 27
-2013 trang 27
-2013 trang 28
-2013 trang 29
-2013 trang 30
cho vay TD trang 35
- 2013 trang 38
trang 39
TD TD trang 42
DANH MC BNG BIU
Bng 2.1: Doanh s cho vay tiêu - 2013 trang 33
trang 34
-2013 trang 36
- 2013 trang 38
trang 39
- 2013 trang 40
TD cho vay TD - 2013
trang 43
trang 47
trang 48
trang 51
trang 55
trang 57
trang 58
1
PHN M U
1. Lý do chn đ tài
Vietin
KHCN.
vay tiêu dùng t Ngân hàng TMCP Công Thi Nam- Chi nhánh
Sài Gòn
2
2. Mc tiêu nghiên cu:
-g
hàng vay tiêu dùng
tí nâng
nhân Vietinbank- CN Sài Gòn.
3. Phm vi nghiên cu
hành -CN Sài Gòn
-CN Sài Gòn.
4. i tng nghiên cu:
-
Chi nhánh Sài gòn
5. Phng pháp nghiên cu
phân tích o
vay tiêu dùng Vietinbank-CN Sài Gòn
khách
Vietinbank-CN Sài
Gòn.
6. ụ ngha thc tin ca đ tài
Vietinbank-CN Sài
Gòn
kkhách hàng cá nhân vay tiêu dùng
Vietinban- CN Sài Gòn
3
khách hàng
Vietinbank-CN Sài Gòn.
7. Kt cu lun vn
u dùng
Chi nhánh Sài Gòn.
hàng vay tiêu dùng Ngân
- Chi nhánh Sài Gòn.
cho vay tiêu dùng
- Chi nhánh Sài Gòn.
4
CHNG 1: C S Lụ LUN V CHO VAY TIểU DỐNG VÀ MÔ
HỊNH NGHIểN CU S HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG
1.1 Nhng vn đ chung v cho vay tiêu dùng ca NHTM
1.1.1 Khái nim cho vay tiêu dùng:
à
1.1.2 Nguyên tc ca cho vay tiêu dùng
Mt là, tín dng có hoàn tr vn và lãi sau mt thi gian nht
đnh. là nguyên tín Tính tín s
phá v nguyên t này không khi vay v
và lãi sau m gian cam
trong kh
Hai là, tín dng có giá tr tng đng lƠm đm bo. Các giá tr
là vktài s
d hàng
có là cam k thay quan khác, có thlà uy tín c
doanh là kn n h
t n i
n
Ba là, tín dng có mc đích, theo k tho thu t c (theo h
ã ký kt). Quan h dng phn ánh nhu cu vvn và li nhun ca các
doanh nghip, ca khách hàng. Nó liên quan cht ch t quá trình s xut kinh
doanh, làm dch v ca các doanh hay tiêu dùng cá nhân song l
tính thourt lc pháp lut bo . H tín ng
5
phn ánh nhu u tín dng ca doanh ca khách hàng là pháp lý cho
các bên tham gia quan h tín d là u ki Ngân hàng c doanh
nghip, khách hàng tính toán các y tiu quca quá trình kinh doanh.
1.1.3 i tng vƠ đc đim riêng ca cho vay tiêu dùng
1.1.3.1 i tng ca cho vay tiêu dùng
Cho vay tiêu dùng là các kho cho vay nh tr cho nhu chi tiêu
c i tiêu dùng, bao gm cá nhân và h gia ình. mt ngun tài chính
quan trng giúp khách hàng vay trang tri nhu c tiêu dùng c khi tích ly tit
ki cho mt kho tiêu là nhu cu mua nhà s
ình, xe cn hc phí, chi phí y lch .v.v.
Thông ng khách hàng vay a cho vay tiêu dùng là nhng cá
nhân có thu nhi nh.
Viri qua mt thi gian th un lý tp trung,
bao cp khá dài, ch m c vào thc kinh t th ng m gian
lâu do cho nay i Vi Nam v còn l l vi các dch v
tài chính, b thói quen s dng các dch v tin ích ca ngân hàng.
Cho nên nhìn chung khách hàng cá nhân c ta có nhm tâm lý giao
d
Ngri ro khi giao ch tn bv
in phc th tc khi giao dch vi ngân hàng
Xem .
Ngdch vi ngân hàng sl thông tin vp.
không dám giao dch v ngân hàng v i có
cao.
1.1.3.2 c đim ca cho vay tiêu dùng
V n
6
khách hàng vay là y t khó xnh song li rt quan trng,
quynh s hoàn trca khn vay.
7
1.2 Mt s hình thc cho vay tiêu dùng
1.2.1 Cn c vào mc đích vay
Có tín dùng thành 2 loi:
Cho vay tiêu dùng c trú (Residential Mortgage Loan): Là các khon cho
vay tài tr cho nhu c mua s xây dng ho/và ta khách
hàng là cá nhân hoh gia ình.
Cho vay tiêu dùng phi c trú (Nonresidential Loan): Là các khon cho vay
tài tr cho vi trang tri các chi phí mua s xe , dùng gia ình, chi phí c
hành, gii trí và
1.2.2 Cn c vào hình thc bo đm tin vay:
Tín dng không có đm bo: Là lo ng mà không buh
ng ti tài s ch oso lãnh c ng mà vi cho vay
vào uy tín c thân khách hàng.
Tín dng có đm bo: Là loòi h vay v
tài s lãnh c
1.2.3 Cn c vào ngun gc ca khon n:
Cho vay tiêu dùng gián tip (Indirect Consumer Loan): Là hình thc
cho vay trong ó ngân hàng mua các khon n phát sinh do nhng công ty bán
ã bán chu hàng hóa hay cho ngi tiêu dùng. Hình thc này ngân
hàng cho vay thông qua các doanh nghi bán hàng hod mà
không trc tip tip xúc vi khách hàng.
Cho vay tiêu dùng trc tip (Direct Consumer Loan): Ngân hàng và
khách hàng trc ti g hành àm phán, ký k hng tín dng;
khách hàng nhn vay t ngân hàng chuyn vào tài khon ca doanh
nghi mua hàng hóa, hoc n
1.2.4 Cn c vào phng thc hoàn tr n:
Cho vay tiêu dùng phi tr góp (Noninstallment Consumer Loan): Tin vay
8
c khách hàng thanh toán cho ngân hàng mt l khi n hn. Thng
khon cho vay tiêu dùng phi óp c c các khon vay giá nh, thi
hn vay không dài ( thng di 1 m), i tng khách hàng thu nh khá cao.
Cho vay tiêu dùng tr góp (Installment Consumer Loan): Là hình thc vay
mà ngi ngngc và lãi cho ngân hàng vi mt s tin b
nhau nht nh trên mi phân tr n (hàng tháng, quý tháng).
Cho vay tiêu dùng tun hoàn (Revolving Consumer Credit): Là khon vay
mà ngân hàng cho khách hàng mt hn mc tín c duy trì trong mt
khong thi gian nhnh, khách hàng có quyiu l mà không vt
quá hn mc tín dng ca mình.
1.3 Vai trò ca cho vay tiêu dùng trong nn kinh t th trng
i vi nn kinh t:
Tín tiêu dùng ã góp phn làm gim khi lng ti hành trong
nt là tin m các tl, làm gim áp c lm
phát, nh vy góp làm n nh ti t Mt khác, do cung ng n tín dng
h r cho tiêu dùng ã kích c cho n kinh t, to cho các doanh
nghi hoàn thành k hoch sn xut kinh doanh làm cho sn xu ngày càng
phát trin, sn hàng hoá dch làm ra ngày càng nhi áp ng c nhu
c ngày càng a xã i. Và có s tr li là vnt, slng
thì doanh nghis m rng nâng cao tin công, til
nh lao ng chính là nhng khách hàng vay tiêu dùng a ngân
hàng. Chính nh ó mà góp phn làm n nh trng giá trong nc, mt
xã hi phát tri mnh, ng n nh, ai cng có công à ó là
quan n nh trt h
i vi ngân hàng:
Trong xu th kinh t th gii i nhp ã m ra cho ngành ngân hàng nhiu c
i phát trin. Ngân hàng tr thành mt ngành y tim nng và ththách, thu hút
c nhiu h c khác liên quan. Sn phm ch v ngân hàng ngày càng phong
9
phú và a dng t huy g vn cho n cách cp tín dng.
Cho vay cá nhân là mt kênh thun l cho các ngân hàng ti cn khách
hàng giúp m rng quan h v khách hàng, t hàng s
dng các tin ích ca ngân hàng, nh: ti toán, các chuy
ti chuyn, m, giht u kin cho ngân hàng thc
dng hoá kinh doanh, nâng cao thu nhp ng thi giúp ngân
hàng phân tán ri ro tín
i vi khách hàng vay:
V n kinh t phát trin, khoa thut i ngày nay, sn xut ra
nhi hàng hóa dng, phong phú áp ng nhu c tiêu dùng trong xã hi. Tín
tiêu dùng m rng h tr cho ngi dân trong vi chi tiêu (nh: mua,
xây sa ca nhà, mua xe, tiêu dùng, du du hm nâng cao mc
sng, trình dân trí ca h. Nhu c chi tiêu c áp ng giúp cho ngi lao
ng c tha mãn, tái to c lao ng, kích thích ngi dân lao ng làm vi
tích c, sáng tu
Tóm li, tín ng ngân hàng nói chung cho vay tiêu dùng nói riêng không nhng là
hong quan trng nhynh s tn ti và phát trin ca mi ngân hàng mà
còn có vai trò to ln và ng sâu r n sin c t- xã i.
1.4 S hƠi lòng ca khách hƠng vƠ các nhơn t quyt đnh
1.4.1 Khái nim s hài lòng ca khách hàng (Customer Satisfaction)
Có thích hài lòng khách hàng. Trong lý
không xác (expectancy disconfirmation), Richard Oliver
hài lòng khách hàng là mô
khách hàng. Trong lúc này, hài lòng khách hàng là
và thái
khách sau khi khách hàng
chúng (Oliver,
1980). Lý này tra và xác trong
nghiên (Oliver
và Desarbo,1988; Tse và Wilton, 1988). Khi
10
mua và thì
sau khi so sánh Khi
trùng
thì xác (confirmation)
không xác
(Disconfirmation) khi và có
cách. Trong
này sau khi
xa so
c khách hàng lý này là xác
tích (a positive confirmation), khi
khách hàng hài lòng.
khách hàng, lý này
là xác tiêu (a Negative
confirmation), khi khách hàng
không hài lòng.
hài lòng khách hàng là chính
theo
nó liên các giai khác nhau hành vi mua hàng
khách
hàng. East, 1997 cho khách hàng hài lòng
sau khi nó, thì sau có và
khác ngoài Zeithaml et
al. (1996) thì
cho khách hàng ý tích và hài lòng
i doanh
thông qua mua và
mà
cho khác. Chính này nó liên và
thông qua nghiên
Parasuraman và
(1988).
hài lòng khách hàng có quan
trong
hình thành ý khách hàng trong
lai
(Taylor và Baker, 1994). hài
nói
khác nh ích khi và do nó là hình
cáo tích và (Richens, 1983; File and
Prince, 1992),
cáo tích này là ích
hóa
khác, không hài lòng khách hàng có
các tranh khác (hay nói cách khác
ra
) và lan cáo
11
tiêu
này sang (Richens, 1983; File và
Prince, 1992). hành vi
và
-
và
công ty (Dabholkar et al., 1996).
nghiên Levesque
và McDougall (1996)
và ý khách hàng không
mãn khi
hài lòng khách hàng và
sàng cho
hàng xóm, quen
khi
này
khách hàng.
1.4.2 Tm quan trng ca s hài lòng
Trong gian các NHTM quy mô khác nhau
quan tâm quan hài lòng khách hàng.
này có
ng là chi phí ra có khách hàng kém
- so chi phi sóc, chân khách
hàng hài lòng
khách hàng do thành tiêu cùng
các NHTM. Sau là
thích cho quan hài
lòng khách hàng:
1.4.2.1 S hài lòng khách hàng kích thích ý đnh s dng hay mua
li sn
phm dch v ca h.
Các nhà nghiên khác nhau ra khách hàng hài lòng làm
gia
lòng trung thành khách hàng, mua và
hành vi
trong lai (Fornell et al. 1996). Các
nhà nghiên này ra
khách hàng có hài lòng cao thì ý mua hàng có nhãn
nhau trong lai là Tuy nhiên, ý mua
h
hài lòng
dùng.
1.4.2.2 S hƠi lòng làm gia tng vic qung bá và hiu qu bán hàng
các trên, hài lòng khách hàng nó là nguyên nhân
hành vi khách hàng, nên hàn
12
thông. Ví khách hàng hài lòng càng có tích
thông mà này xem là hình
bá phí cho (Brown et al. 2005) và các bá m phí này
giúp chi phí cho các trình thông thu hút khách hàng
Thêm vào hài lòng khách hàng doanh bán hàng cao
thông qua mua và gia chia túi (Olsen 2002).
1.4.2.3 S hài lòng ca khách hàng có nh hng tích cc đn li
nhun ca
NHTM.
hài lòng khách hàng xem là
chân khách hàng và lòng trung thành khách hàng (Newman and
Cowling,
1996). Nó 5% lên trong c chân
khách hàng
thêm vào ròng NHTM 25%-150%
(Reicheld and Sasser,
1990). chúng ta có chi phí ban liên
quan thu hút
khách hàng chi phí này liên quan
cáo, chi phí bán hàng, chi
phí hành và gian tìm khách hàng
Và khi chi phí này
có qua doanh thu khách hàng
trong gian
1.4.3 Phân loi s hài lòng ca khách hàng
Theo nhà nghiên có phân hài lòng khách
hàng
thành ba và chúng có tác khác nhau nhà cung
-
Hài lòng tích (Demanding customer satisfaction): là hài
lòng
mang tính tích và thông qua các nhu ngày
lên nhà cung khách hàng có hài
lòng tích
và nhà cung có quan tín nhau
và hài lòng khi giao Chính vì là nhóm khách hàng
thành khách hàng
trung thành ngân hàng là ngân hàng
có
trong cung cho
-
Hài lòng (Stable customer satisfaction): khách
13
hàng
có hài lòng mái và gì
ra và không có thay trong cách cung
ngân hàng. Vì
khách hàng này ra có tin cao
ngân hàng và
lòng ngân hàng.
-
Hài lòng (Resigned customer satisfaction): n khách hàng có
hài lòng ít tin vào ngân hàng và cho khó ngân
hàng
và thay yêu
Vì
không tích góp ý hay ra
ngân hàng. khách hàng hài lòng có
ngân hàng
lúc nào trong khi nhóm khách hàng toàn hài
thì là
khách hàng trung thành ngân hàng.
1.4.4 Các nhân t quyt đnh đn s hài lòng ca khách hàng
Qua gian, nhà nghiên xác có nhân tác
hài lòng khách hàng trong các ngành (Oliver, 1993;
Levesque
and McDougall, 1996; Varki and Colgate, 2001). Vào 1996,
Levesque and
McDougall nghiên hài lòng khách hàng
trong ngành ngân
hàng, nghiên này tìm các nhân
hài lòng
khách hàng trong ngân hàng bán là các nhân
tính tranh ngân hàng, lãi tranh
hài lòng khách hàng. Bettman và Park (1980) và
Oliver (1980) cho
hài lòng khách là
nhân là
tính, giáo và chuyên môn
khách hàng (customers expertise).
1.4.4.1 Cht lng dch v (Servicequality)
nghiên ý có thành
2
nhân chính (Gronroos, 1984; Lehtinen and Lehtinen, 1982). Nhân tiên
nhà
nghiên Zeitham et al. (1985) cho là nhân
hai
Gronroos (1984) cho là Tuy nhiên, nhân
14
tiên liên
quan là gì và nhân hai liên
cung là quá trình khách hàng qua
cho khách hàng
có là giá
tính
hay (Schneider and White, 2004, p. 51).
Schneider and
White (2004) ý giá
là
giá toàn mà nó kinh
tiêu dùng. Trong
này là công giá
Ngân hàng.
1.4.4.2 Chuyên môn ca khách hàng (Customers’ expertise)
Alba và Hutchinson (1987) hai thành chính và khác
chuyên môn khách hàng là chuyên môn và thành
chuyên
môn là các liên quan công
cách thành
công''. Trong khi; thành là: kinh
khách
tích qua (Alba and Hutchinson, 1980, p.
411).
chuyên môn các cho:
tính các và cách
thay khác
nhau lên trên các thay này (Sheth et
al, 1999, trang 533).
khách hàng có chuyên
khác và có có
giá và
hài lòng cách lý h
1.4.4.3 Yu t cá nhân (nhân khu xã hi hc)
Bettman and Park, 1980; Oliver, 1980 ra
tiêu giá trong hình thành khách
hàng có
nhân khác cá
nhân (nhân
tiêu dùng trình tính,
15
1.4.4.4 Giá ca dch v (Price)
Zeithaml (1988) ng giá là gì ra có
hay quan tiêu dùng. Giá là quan
hài hàng do khách hàng
mua. Zeithaml và Bitner (2000) cho giá là
quan
có khá
hài lòng,
và giá Giá là quan mà khách hàng cân chi
phí và
ích khi giá hài lòng
khách hàng
xem xét sau khi quan hài
lòng, và lòng trung
thành khách hàng xem xét Trong nghiên
Levesque and McDougall,1996 tính ngân hàng và giá
là
góp hài lòng khách hàng.
1.4.5 Mô hình nghiên cu s hài lòng ca khách hàng
1.4.5.1 Mô hình cht lng dch v SERVQUAL
Mô hình Servqual (Parasuraman, 1988) là mô hình nghiên
trong các nghiêu
marketing. Theo
Parasuraman, không xác chung
chung mà
vào khách hàng và
này là so sánh
các giá Servqual xem xét hai khía
y
là (outcome) và quy trình cung
(process)
nghiên thông qua hai hai thang
tiêu chí: tin
(reliability), (responsiveness), hình
(tangibles),
(assurance) và thông (empathy).
16
Hình 1. 1
tin cy (Reliability) :
và uy tín ngay
tiên. này quán trong c và tôn
cam khách hàng. Trong ngân
hàng, tiêu
chí này khách hàng thông qua các sau:
Ngân
Ngân hàng lu
áp ng (Responsiveness):
Ðây là tiêu chí nhanh chóng, lý
các sàng giúp khách hàng và các yêu