LI CAMăOAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cu ca tôi di s hng dn
ca TS. Thân Th Thu Thu. S liu thng kê là trung thc, ni dung và kt qu
nghiên cu ca lun vn này cha tng đc công b trong bt c công trình nào
cho ti thi đim hin nay.
TP. HCM, ngày…tháng…nm 2014
Tác gi
Nguyn V Bo
MC LC
TRANG BÌA PH
LIăCAMăOAN
MC LC
DANH MC CÁC CH VIT TT
DANH MC BNG BIU
DANH MC BIUă
LI M U 1
1. Lý do chn đ tài 1
2. Mc tiêu nghiên cu 1
3. i tng và phm vi nghiên cu 2
4. Phng pháp nghiên cu 2
5. Câu hi và gi thuyt nghiên cu 3
6. Kt cu lun vn 3
CHNGă 1:ă TNG QUAN V CÁC NHÂN T NHă HNGă N T
SUT SINH LI TIăNGỂNăHÀNGăTHNGăMI 5
1.1 Các hotăđng kinh doanh sinh li tiăngơnăhƠngăthngămi 5
1.1.1 Hot đng huy đng vn 5
1.1.2 Hot đng cp tín dng 5
1.1.2.1 Hot đng cho vay 5
1.1.2.2 Hot đng cp bo lãnh 6
1.1.2.3 Hot đng chit khu 6
1.1.2.4 Hot đng cho thuê tài chính 6
1.1.2.5 Hot đng bao thanh toán 7
1.1.3 Hot đng thanh toán và ngân qu 7
1.1.4 Các hot đng kinh doanh khác 8
1.2 Tng quan v t sut sinh li ti ngân hàng thngămi 8
1.2.1 Khái nim v t sut sinh li 8
1.2.2 Các t s phn ánh t sut sinh li 8
1.2.2.1 T sut sinh li trên vn ch s hu (Return On Equity - ROE) 8
1.2.2.2 T sut sinh li trên tng tài sn (Return On Assets - ROA) 9
1.3. Các nhân t nhăhngăđn t sut sinh li tiăngơnăhƠngăthngămi 10
1.3.1 Các nhân t ni sinh 10
1.3.1.1 Quy mô tng tài sn (Total Assets – TA) 10
1.3.1.2 Vn ch s hu (Total Equity – TE) 11
1.3.1.3 D n cho vay (Total Loans – TL) 13
1.3.1.4 Ri ro tín dng (Credit Risk) 13
1.3.1.5 Thu nhp ngoài lãi (Non Interest Income – NII) 14
1.3.1.6 Tính thanh khon (Liquidity) 15
1.3.1.7 Cht lng tài sn (Assets Quality) 16
1.3.1.8 Nng lc qun tr chi phí (Cost Management) 17
1.3.2 Các nhân t v mô ca nn kinh t 17
1.3.2.1 Tng trng kinh t (Economic Growth) 18
1.3.2.2 Lm phát (Inflation) 19
1.4 Các nghiên cu v các nhân t nhăhngăđn t sut sinh li ti các ngân
hƠngăthngămi trên th gii 20
1.4.1 Nghiên cu ca Syfria (2012) 20
1.4.2 Nghiên cu ca Vincent Okoth Ongore và Gemechu Berhanu Kusa (2012)
20
1.4.3 Mt s bài nghiên cu khác 21
Kt lunăchngă1 22
CHNGă2:ăPHỂNă TệCHăCÁCă NHỂNă T NHă HNGăN T SUT
SINH LI TIăCÁCăNGỂNăHÀNGăTHNGăMI C PHN VIT NAM
23
2.1 Gii thiu các Ngân hàng Thngămi C phn Vit Nam 23
2.1.1 Lch s hình thành và phát trin 23
2.1.2 Mng li hot đng 24
2.1.3 Kt qu hot đng kinh doanh 24
2.2 Thc trng t sut sinh li ti các Ngân hàng Thngămi C phn Vit
Nam 26
2.2.1 Thc trng t sut sinh li trên vn ch s hu 26
2.2.2 Thc trng t sut sinh li trên tng tài sn 28
2.3 Các nhân t nhăhngăđn t sut sinh li ti các Ngân hàng Thngămi
C phn Vit Nam 30
2.3.1 Các nhân t ni sinh 30
2.3.1.1 Quy mô tng tài sn 30
2.3.1.2 Vn ch s hu 31
2.3.1.3 D n cho vay 33
2.3.1.4 D phòng ri ro 34
2.3.1.5 Thu nhp ngoài lãi 35
2.3.1.6 Nng lc qun tr chi phí 37
2.3.1.7 Tính thanh khon 38
2.3.1.8 Cht lng tài sn 40
2.3.2 Các nhân t v mô ca nn kinh t 41
2.3.2.1 Tng trng kinh t 41
2.3.2.2 Lm phát 43
2.4 Phân tích các nhân t nhăhngă đn t sut sinh li ti các Ngân hàng
Thngămi C phn Vit Nam 46
2.4.1 Mô hình nghiên cu 46
2.4.2 D liu nghiên cu 47
2.4.3 Kt qu nghiên cu 47
2.4.3.1 Phân tích thng kê mô t 47
2.4.3.2 Phân tích tng quan bin 49
2.4.3.3 Phân tích hi quy và kim đnh Hausman 49
2.5ăánhăgiáănhăhng ca các nhân t đn t sut sinh li ti các Ngân hàng
Thngămi C phn Vit Nam 54
2.5.1 Nhân t quy mô tng tài sn 55
2.5.2 Nhân t vn ch s hu 55
2.5.3 Nhân t d phòng ri ro 57
2.5.4 Nhân t thu nhp ngoài lãi 57
2.5.5 Nhân t tính thanh khon 57
2.5.6 Nhân t nng lc qun tr chi phí 58
Kt lunăchngă2 58
CHNGă3:ăGIIăPHÁPăGIAăTNGăNHăHNG CA CÁC NHÂN T
TÍCH CCă N T SUT SINH LI TI CÁCă NGỂNăHÀNGă THNGă
MI C PHN VIT NAM 60
3.1ănhăhng hotăđng ca các Ngân hàng Thngămi C phn Vit Nam
60
3.2 Giiăphápăgiaătngănhăhng ca các nhân t tích ccăđn t sut sinh li
ti các Ngân hàng Thngămi C phn Vit Nam. 61
3.2.1 M rng quy mô tng tài sn 61
3.2.1.1 Tng d n vay 61
3.2.1.2 Tng đu t vào các loi giy t có giá 62
3.2.1.3 u t tài sn c đnh 62
3.2.2 Tng vn ch s hu 63
3.2.2.1 Phát hành c phiu và trái phiu có kh nng chuyn đi 63
3.2.2.2 Thu hút đi tác chin lc 63
3.2.2.3 Hp nht và sáp nhp các ngân hàng 64
3.2.2.4 Nâng cao hiu qu hot đng đ tng li nhun tích ly 65
3.2.3 Nâng cao kh nng qun tr thanh khon 65
3.2.3.1 Qun tr cân đi thanh khon tài sn Có – tài sn N 66
3.2.3.2 Công b thông tin minh bch, chính xác đ n đnh lòng tin khách hàng 68
3.2.4 Gia tng thu nhp ngoài lãi 68
3.2.4.1 Thc hin liên kt vi các nhà cung cp dch v khác 68
3.2.4.2 Ci thin cht lng dch v 69
3.3 Gii pháp hn ch nhăhng ca các nhân t tiêu ccăđn t sut sinh li
ti các Ngân hàng Thngămi C phn Vit Nam 70
3.3.1 Hn ch và x lý n xu 70
3.3.1.1 Qun lý cht lng tín dng 70
3.3.1.2 y mnh công tác thu hi n xu 71
3.3.2 Nâng cao nng lc qun tr chi phí 72
3.4 Gii pháp h tr 74
3.4.1 i vi Chính ph 74
3.4.2 i vi ngân hàng nhà nc 75
Kt lunăchngă3 76
KT LUN 77
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
DANH MC CÁC CH VIT TT
ABbank
Ngân hàng Thng mi C phn An Bình
ACB
Ngân hàng Thng mi C phn Á Châu
BacABank
Ngân hàng Thng mi C phn Bc Á
BaoVietbank
Ngân hàng Thng mi C phn Bo Vit
BCTC
Báo cáo tài chính
BIDV
Ngân hàng Thng mi C phn u t và Phát trin Vit Nam
CIR
T l chi phí hot đng trên thu nhp hot đng (Cost to Income
Ratio)
DongAbank
Ngân hàng Thng mi C phn ông Á
Eximbank
Ngân hàng Thng mi C phn Xut Nhp khu Vit Nam
GDP
Tng sn phm quc ni (Gross Domestic Product)
GPbank
Ngân hàng Thng mi C phn Du khí Toàn Cu
HDbank
Ngân hàng Thng mi C phn Phát trin nhà Thành ph H
Chí Minh
INF
Lm phát (Inflation)
KienLongbank
Ngân hàng Thng mi C phn Kiên Long
LDR
T l d n trên vn huy đng (Loan to Deposit Ratio)
LLP
D phòng ri ro (Loan Loss Provision)
LPB
Ngân hàng Thng mi C phn Bu đin Liên Vit
Maritime
Ngân hàng Thng mi C phn Hàng hi Vit Nam
MB
Ngân hàng Thng mi C phn Quân đi
MDB
Ngân hàng Thng mi C phn Phát trin Mêkông
MHB
Ngân hàng Thng mi C phn Phát trin nhà ng bng sông
Cu Long
NamAbank
Ngân hàng Thng mi C phn Nam Á
Navibank
Ngân hàng Thng mi C phn Nam Vit
NHNN
Ngân hàng nhà nc
NHTM
Ngân hàng thng mi
NHTMCP
Ngân hàng Thng mi C phn
NHTMCPNN
Ngân hàng Thng Mi C phn Nhà nc
NHTMNN
Ngân hàng thng mi nhà nc
NII
Thu nhp ngoài lãi (Non Interest Income)
NIM
T l lãi cn biên (Net Interest Margin)
NPL
N xu (Non Performing Loan)
OCB
Ngân hàng Thng mi C phn Phng ông
OJB
Ngân hàng Thng mi C phn i Dng
PG Bank
Ngân hàng Thng mi C phn Xng du Petrolimex
PVcombank
Ngân hàng Thng mi C phn i Chúng Vit Nam
ROA
T sut sinh li trên tng tài sn (Return On Assets)
ROE
T sut sinh li trên vn ch s hu (Return On Equity)
Sacombank
Ngân hàng Thng mi C phn Sài Gòn Thng Tín
Saigonbank
Ngân hàng Thng mi C phn Sài Gòn Công Thng
SCB
Ngân hàng Thng mi C phn Sài Gòn
SeAbank
Ngân hàng Thng mi C phn ông Nam Á
SHB
Ngân hàng Thng mi C phn Sài Gòn – Hà Ni
Southernbank
Ngân hàng Thng mi C phn Phng Nam
TA
Tng tài sn (Total Assets)
TE
Vn ch s hu (Total Equity)
Techcombank
Ngân hàng Thng mi C phn K thng Vit Nam
TL
Tng d n (Total Loans)
TNHH
Trách nhim hu hn
TPB
Ngân hàng Thng mi C phn Tiên Phong
TSC
Tài sn c đnh
VIB
Ngân hàng Thng mi C phn Quc t Vit Nam
VietAbank
Ngân hàng Thng mi C phn Vit Á
Vietbank
Ngân hàng Thng mi C phn Vit Nam Thng Tín
VietCapitalbank
Ngân hàng Thng mi C phn Bn Vit
Vietcombank
Ngân hàng Thng mi C phn Ngoi Thng Vit Nam
Vietinbank
Ngân hàng Thng mi C phn Công Thng Vit Nam
VNCB
Ngân hàng Thng mi C phn Xây dng Vit Nam
VPbank
Ngân hàng Thng mi C phn Vit Nam Thnh Vng
VPBS
Công ty trách nhim hu hn Chng khoán Ngân hàng Thng
mi C phn Vit Nam Thnh Vng
DANH MC BNG BIU
Bng 2.1: Li nhun sau thu ca các NHTMCP Vit Nam giai đon 2008 - 2013
25
Bng 2.2: ROE ti các NHTMCP Vit Nam giai đon 2008 - 2013 27
Bng 2.3: ROA ti các NHTMCP Vit Nam giai đon 2008 - 2013 29
Bng 2.4: Quy mô tng tài sn ti các NHTMCP Vit Nam giai đon 2008 - 2013
31
Bng 2.5: Vn ch s hu ti các NHTMCP Vit Nam giai đon 2008 - 2013 32
Bng 2.6: D n cho vay ti các NHTMCP Vit Nam giai đon 2008 - 2013 33
Bng 2.7: T l trích lp d phòng ri ro trên tng d n ti các NHTMCP Vit
Nam giai đon 2008 - 2013 35
Bng 2.8: Thu nhp ngoài lãi ti các NHTMCP Vit Nam giai đon 2008 - 2013 36
Bng 2.9: T l chi phí hot đng trên thu nhp hot đng ti các NHTMCP Vit
Nam giai đon 2008 - 2013 37
Bng 2.10: T l cho vay trên vn huy đng t tin gi ca khách hàng ti các
NHTMCP Vit Nam giai đon 2008 - 2013 39
Bng 2.11: T l n xu trên d n ti các NHTMCP Vit Nam giai đon 2008 -
2013 40
Bng 2.12: Mô t bin và k vng 47
Bng 2.13: Thng kê mô t các bin 48
Bng 2.14: Kt qu phân tích tng quan gia các bin đc lp 49
Bng 2.15: Kt qu hi quy theo mô hình tác đng c đnh FEM gia ROA và các
bin đc lp 50
Bng 2.16: Kt qu hi quy theo mô hình tác đng ngu nhiên REM gia ROA và
các bin đc lp 51
Bng 2.17: Kt qu kim đnh mô hình Hausman đi vi bin ph thuc ROA 51
Bng 2.18: Kt qu hi quy theo mô hình tác đng c đnh FEM gia ROE và các
bin đc lp 52
Bng 2.19: Kt qu hi quy theo mô hình tác đng ngu nhiên REM gia ROE và
các bin đc lp 53
Bng 2.20: Kt qu kim đnh mô hình Hausman đi vi bin ph thuc ROE 54
DANH MC BIUă
Biu đ 2.1: Ch s GDP ti Vit Nam giai đon 2008 - 2013 41
Biu đ 2.2: Ch s lm phát ti Vit Nam giai đon 2008 - 2013 4
1
LI M U
1. LỦădoăchnăđătƠi
H thng ngân hàng có th đc xem là ngun mch máu ca c nn kinh t,
là kênh phân phi ngun lc tài chính t khu vc tit kim sang khu vc đu t, h
tr cho hot đng ca hu ht các doanh nghip trong nn kinh t. Mt s bt n
trong tình hình hot đng ca ngân hàng cng s gây ra nhng hu qu không lng
đi vi nn kinh t.
Trong thi gian va qua, h thng ngân hàng ca Vit Nam đư bc l nhiu
đim yu khi tình hình lưi sut tng cao, cht lng tài sn kém, khó khn v thanh
khon, li nhun thp, n xu tng cao…cùng vi nhng yu kém ca nn kinh t
v mô khi lưi sut và lm phát tng cao khin cho tình hình nn kinh t tr nên m
đm hn bao gi ht. Sau mt thi gian phát trin mnh m, nhng khim khuyt
ca ngành ngân hàng càng bc l rõ nét khi mà t sut sinh li ti các ngân hàng st
gim mnh trong nm 2011 và 2012.
Trc tình hình cp bách trên, Chính ph và NHNN đư thc hin nhiu bin
pháp nhm n đnh nn kinh t và thc hin tái cu trúc toàn b h thng ngân
hàng, theo đó, các ngân hàng có tình hình tài chính không tt, kh nng cnh tranh
thp, không đ nng lc hot đng s đc tái cu trúc hoc sáp nhp đ cho ra đi
các ngân hàng có nng lc hot đng tt, đ sc cnh tranh, tn ti và phát trin.
Trong thi gian ti, khi Vit Nam m ca hoàn toàn theo l trình cam kt vi
t chc thng mi th gii – WTO, hot đng ca các ngân hàng s tr nên rt khó
khn. có th tn ti, các ngân hàng phi đm bo t sut sinh li đáp ng đc
mc tiêu ca nhà đu t cng nh đm bo cho s tn ti và phát trin ca ngân
hàng. Chính vì vy, tác gi chn đ tài “Các nhân t nh hng đn t sut sinh li
ti mt s Ngân hàng Thng mi C phn Vit Nam” nhm hiu rõ mc đ tác
đng ca các nhân t nh hng đn t sut sinh li, qua đó có th đa ra nhng
gii pháp nhm ti đa hoá t sut sinh li ti các NHTMCP Vit Nam.
2. Mcătiêuănghiênăcu
2
Mc tiêu nghiên cu ca đ tài là phân tích các nhân t nh hng đn t
sut sinh li ti mt s NHTMCP Vit Nam. tài tin hành phân tích thc trng t
sut sinh li trên vn ch s hu và t sut sinh li trên tng tài sn ti mt s
NHTMCP Vit Nam trong giai đon 2008 – 2013. T đó, đa ra các gii pháp
nhm gia tng t sut sinh li ti các NHTMCP Vit Nam.
3. iătng và phmăviănghiênăcu
i tng nghiên cu: s nh hng ca các nhân t đn t sut sinh li ti
mt s NHTMCP Vit Nam.
Phm vi nghiên cu: trong s 37 NHTMCP Vit Nam, tp trung vào t sut
sinh li ti 25 NHTMCP trong giai đon 2008 - 2013, chi tit nh sau:
11 ngân hàng có quy mô ln (tng tài sn > 100.000 t đng): ACB, BIDV,
Eximbank, MBbank, Sacombank, Techcombank, Vietcombank, Vietinbank,
Maritimebank, SHB và VPbank.
7 ngân hàng có quy mô va (50.000 t đng < tng tài sn < 100.000 t
đng): DongAbank, HDbank, Southernbank, VIB, ABbank, OJB và LPB.
7 ngân hàng có quy mô nh (tng tài sn < 50.000 t đng): OCB,
Saigonbank, PGbank, VietAbank, Navibank, NamAbank và MDB.
12 NHTMCP còn li bao gm: SCB, PVcombank, TPB, SeAbank, MHB,
GPbank, BaoVietbank, Vietbank, KienLongbank, Vietcapitalbank, VNCB,
BacAbank không nghiên cu do không thu thp đ d liu giai đon 2008 - 2013.
4. Phngăphápănghiênăcu
Phng pháp nghiên cu đnh tính: thu thp, tng hp, phân tích t sut sinh
li ti mt s NHTMCP Vit Nam vi ngun d liu t Báo cáo tài chính ca 25
NHTMCP Vit Nam.
Phng pháp nghiên cu đnh lng: đ xác đnh các nhân t nh hng đn
t sut sinh li ti mt s ngân hàng, s dng d liu bng (dated panel data) trong
giai đon 2008 - 2013. phân tích d liu bng, s dng mô hình tác đng c đnh
FEM và mô hình tác đng ngu nhiên REM. Sau đó, dùng kim đnh Hausman đ
3
xác đnh mô hình phù hp vi nghiên cu. S dng phn mm Eview 8.0 đ h tr
x lý s liu.
5. CơuăhiăvƠăgiăthuytănghiênăcu
Câu hi nghiên cu: Nhng nhân t nào nh hng đn t sut sinh li ti
mt s Ngân hàng Thng mi C phn Vit Nam.
Gi thuyt nghiên cu:
Nhân t
Gi thuyt
Quy mô tng tài sn
+
Vn ch s hu
+
D n cho vay
+
D phòng ri ro tín dng
-
Thu nhp ngoài lãi
+
Tính thanh khon
+
Cht lng tài sn
-
Nng lc qun tr chi phí
-
Tng trng kinh t
+
Lm phát
-
6. Kt cu lunăvn
Ngoài phn m đu và kt lun, kt cu ca lun vn gm 3 chng:
Chng 1: Tng quan v các nhân t nh hng đn t sut sinh li ti ngân
hàng thng mi.
Chng 2: Thc trng các nhân t nh hng đn t sut sinh li ti mt s
Ngân hàng Thng mi C phn Vit Nam.
Chng 3: Gii pháp gia tng s tác đng ca các nhân t tích cc đn t
sut sinh li ti các Ngân hàng Thng mi C phn Vit Nam.
4
CHNG 1: TNG QUAN V CÁC NHÂN T NH
HNGă N T SUT SINH LI TI NGÂN HÀNG
THNGăMI
1.1 Các hotăđng kinh doanh sinh li ti ngân hàng thngămi
1.1.1 Hotăđngăhuyăđng vn
Huy đng vn là hình thc các ngân hàng thu hút ngun vn nhàn ri t các
cá nhân hay t chc đ phc v cho hot đng kinh doanh vi nguyên tc hoàn tr
c gc và lãi vào thi đim đáo hn.
Các NHTM đc huy đng vn di các hình thc nhn tin gi ca các t chc và
cá nhân, phát hành chng ch tin gi, trái phiu và giy t có giá…
Vi hot đng huy đng vn, các NHTM th hin vai trò trung gian tài chính, tp
trung các ngun vn nhàn ri trong xã hi phân phi ngun lc này đn khu vc sn
xut kinh doanh, giúp cho dòng chy ca vn đc luân chuyn tt trong nn kinh
t. Ngun vn huy đng chính là ngun vn ch yu s dng trong hot đng kinh
doanh, chim t trng rt ln trong ngun vn kinh doanh ca các NHTM.
Sau khi huy đng vn, các ngân hàng s dùng ngun vn này đ cho vay và đu t,
phn chênh lch to ra gia lãi sut cho vay và lãi sut huy đng và các chi phí phát
sinh chính là li nhun ca ngân hàng.
1.1.2 Hotăđng cp tín dng
NHTM đc cp tín dng cho các t chc, cá nhân di các hình thc cho
vay, bo lãnh, chit khu, cho thuê tài chính, bao thanh toán…trong đó, hot đng
cho vay chim t trng cao nht trong hot đng cp tín dng ca các ngân hàng.
1.1.2.1 Hotăđng cho vay
Hot đng cho vay là hot đng tip theo ca hot đng huy đng vn, hoàn
thành chu trình phân phi ngun vn t ni tha đn ni thiu vn. Nh vào ngun
vn vay các t chc và cá nhân có th tho mãn nhu cu v vn, phc v cho hot
đng tiêu dùng hoc sn xut kinh doanh…
Hot đng cho vay v c bn có th chia làm hai hình thc ngn hn và trung dài
5
hn. i vi hot đng cho vay ngn hn, các ngân hàng đáp ng nhu cu vn cho
sn xut kinh doanh, dch v, đi sng, nhu cu cá nhân…i vi hot đng cho
vay trung dài hn các ngân hàng cung cp vn đ thc hin các d án đu t phát
trin.
Thông qua hot đng cho vay, ngân hàng thu đc ngun thu t chênh lch
lãi sut và các phí phát sinh. Mt khác, thông qua vic cho vay ngân hàng còn thu
đc các loi phí nh phí cam kt cp tín dng, phí cung cp th ha, phí duy trì
hn mc…ph thuc vào chính sách ca mi ngân hàng.
1.1.2.2 Hotăđng cp bo lãnh
Bo lãnh là mt hình thc cp tín dng, theo đó ngân hàng cam kt bng vn
bn không hu ngang đi vi bên nhn bo lãnh s thay th thc hin ngha v tài
chính thay cho bên đc bo lưnh khi bên đc bo lãnh không thc hin hoc thc
hin không đy đ ngha v đư cam kt vi bên nhn bo lãnh, bên đc bo lãnh
phi nhn n và hoàn tr cho bên bo lãnh theo tha thun.
Ngân hàng đc cp các bo lưnh nh bo lãnh thanh toán, bo lãnh vay vn,
bo lãnh tm ng, bo lãnh d thu, bo lãnh thc hin hp đng, bo lãnh bo
hành…và các bo lưnh khác theo quy đnh ca pháp lut và phù hp vi nng lc
tài chính ca ngân hàng.
T hot đng cp bo lãnh ngân hàng s thu đc phí bo lãnh, phí thc hin
ngha v, phí gia hn…
1.1.2.3 Hotăđng chit khu
Chit khu là hình thc cp tín dng mà ngân hàng mua li giy t có giá ca
khách hàng trc thi hn thanh toán. Các NHTM đc chit khu thng phiu,
hi phiu, k phiu, séc….Hot đng chit khu to điu kin cho khách hàng nhn
đc tin sm hn nhm đáp ng nhu cu v vn mà không phi đi vay. Khi thc
hin chit khu cho khách hàng ngoài tit kim các chi phí v thm đnh cho vay,
các ngân hàng còn thu đc lưi trc khi phát tin vay bng cách khu tr vào
mnh giá.
1.1.2.4 Hotăđng cho thuê tài chính
6
Cho thuê tài chính là hot đng tín dng trung và dài hn thông qua vic cho
thuê máy móc thit b, phng tin vn chuyn và các đng sn khác trên c s hp
đng cho thuê gia bên cho thuê là các t chc tín dng phi ngân hàng và bên thuê
là khách hàng.
Bên cho thuê cam kt mua máy móc thit b, phng tin vn chuyn và các đng
sn khác theo yêu cu ca bên thuê và nm quyn s hu đi vi các tài sn thuê
trong sut quá trình thuê.
Bên thuê đc s dng tài sn thuê, thanh toán tin thuê trong sut thi hn thuê đư
đc hai bên tho thun và không đc hy b hp đng thuê trc thi hn. Khi
kt thúc thi hn thuê, bên thuê đc chuyn quyn s hu, mua li hoc tip tc
thuê li tài sn đó theo các điu kin đư đc hai bên tho thun.
1.1.2.5 Hotăđng bao thanh toán
Hot đng bao thanh toán là mt hình thc cp tín dng ca ngân hàng cho
bên bán hàng thông qua vic mua li các khon phi thu phát sinh t vic mua, bán
hàng hoá đư đc hai bên bán hàng và bên mua hàng tho thun trong hp đng
mua bán hàng hoá.
Thông qua nghip v bao thanh toán, ngân hàng thu đc các loi phí và l
phí, cung cp các dch v kèm theo góp phn gia tng doanh thu và li nhun. ng
thi, thông qua vic qun lý các khon phi thu, các ngân hàng có th kim soát
ngun thu hi n, gim thiu ri ro trong hot đng cp tín dng.
1.1.3 Hotăđng thanh toán và ngân qu
i vi hot đng thanh toán các NHTM thc hin thông qua vic qun lý
tài khon ca khách hàng m ti ngân hàng. Hot đng này bao gm các dch v
nh thanh toán séc, u nhim chi, u nhim thu, thanh toán t đng….
Hot đng thanh toán giúp cho các ngân hàng qun lý dòng tin ca khách hàng đc
bit là các khách hàng có vay vn ti ngân hàng. Mt khác h tr khách hàng trong
vic chuyn tin trong và ngoài nc, giúp cho th tc thanh toán din ra nhanh
chóng, an toàn và tin li, góp phn đy mnh tin trình thanh toán không dùng tin
7
mt. Ngoài ra, da vào hot đng thanh toán, các ngân hàng còn cung cp các loi
th ghi n, th ghi có đn khách hàng nhm gia tng ngun thu t phí.
Hot đng ngân qu ca ngân hàng bao gm các hot đng thu đi tin
không đ tiêu chun lu thông, thu h, cho thuê két st….
1.1.4 Các hotăđng kinh doanh khác
Hot đng kinh doanh ngoi t: các NHTM đc phép mua bán ngoi t vi
khách hàng đ phc v các nhu cu và mc đích s dng ngoi t đc NHNN cho
phép. Mt khác, thông qua vic mua bán ngoi t, ngân hàng còn thu đc li
nhun t chênh lch giá mua bán cng nh bin đng giá c ca th trng.
Góp vn đu t kinh doanh: các ngân hàng có th góp vn vào các công ty,
t chc, trc tip nm quyn điu hành, hoc có th đu t vào c phiu các công ty
c phn đ thu c tc cng nh kinh doanh c phiu da trên bin đng giá ca th
trng.
Các hot đng kinh doanh khác: cung ng dch v bo him, t vn tài
chính, u thác và nhn u thác, các hot đng ngân hàng hin đi nh internet
banking, mobile banking…
1.2 Tng quan v t sut sinh li tiăngơnăhƠngăthngămi
1.2.1 Khái nim v t sut sinh li
Li nhun là thc đo kh nng hot đng kinh doanh ca ngân hàng. Tuy
nhiên, ch dùng li nhun đ đánh giá tình hình hot đng ca ngân hàng thì không
đy đ vì không phn ánh đc t l thu nhp đt đc trên cùng 1 đn v đu t
nh tài sn, vn ch s hu… đánh giá chính xác hn ngi ta s dng t sut
sinh li.
T sut sinh li là mt t s tài chính phn ánh kh nng sinh li ca mt
ngân hàng. T sut sinh li càng cao thì ngân hàng hot đng càng có lưi, ngc li,
t sut sinh li càng âm thì ngân hàng càng thua l trong hot đng kinh doanh.
1.2.2 Các t s phn ánh t sut sinh li
1.2.2.1 T sut sinh li trên vn ch s hu (Return On Equity - ROE)
8
ROE =
Li nhun sau thu
(1.1)
Vn ch s hu
T sut sinh li trên vn ch s hu cho bit li nhun thu đc t mt đn
v vn đu t, đo lng hiu qu đu t vn ca các c đông ngân hàng. Ch tiêu
này đc dùng mt cách rng rãi và ph bin đ đánh giá hiu qu s dng vn ch
s hu. Mt cách chi tit hn, ROE là ch tiêu đ phn nh chính xác mt đng vn
ch s hu b ra s đem li bao nhiêu đng li nhun.
ROE càng cao cho thy ngân hàng càng s dng hiu qu đng vn ca ch s hu
và cho thy ngân hàng đư cân đi mt cách hài hòa gia vn c đông vi vn huy
đng đ khai thác li th cnh tranh trong quá trình huy đng vn cng nh m
rng quy mô hot đng.
ROE thp cho thy ngân hàng hot đng kém hiu qu, ngoài ra ROE thp còn gây
nh hng đn kh nng m rng hot đng kinh doanh khi không có c hi tích
lu đ gia tng ngun vn trong khi các quy đnh pháp lý đu ràng buc vic gia
tng tài sn vi vic gia tng vn ch s hu.
1.2.2.2 T sut sinh li trên tng tài sn (Return On Assets - ROA)
ROA =
Li nhun sau thu
(1.2)
Tng tài sn
T sut sinh li trên tng tài sn phn ánh hiu qu kinh doanh ca mt đn
v tài sn Có, nói cách khác, ch tiêu này th hin mt đng tài sn Có to ra đc
bao nhiêu đng li nhun. V khía cnh qun lý, ROA là mt thông s ch ra kh
nng ca các nhà qun tr ngân hàng trong quá trình chuyn hoá tài sn thành li
nhun.
ROA giúp cho các nhà đu t cng nh các nhà qun tr thy đc kh nng s
dng tài sn Có đ to ra thu nhp, là thc đo hiu qu kh nng đu t ca ngân
hàng. ROA càng cao cho thy hiu qu kinh doanh ca ngân hàng càng tt, ngân
hàng có c cu tài sn Có hp lý, có s điu đng thích hp gia các khon mc
trên tài sn Có trc nhng bin đng ca nn kinh t.
ROA thp có th là kt qu ca mt chính sách đu t hay cho vay không nng
9
đng hoc có th chi phí hot đng ca ngân hàng cao quá mc.
ROA là ch tiêu s dng tt đi vi nhà qun tr vì xét đn cu trúc ca tài sn gm
vn ch s hu và n vay, trong khi đó, ROE ch tp trung vào ngun vn ch s
hu không cho thy thc cht ca vic sinh li cao là do nng lc ca ngân hàng
hay do ph thuc nhiu vào ngun vn huy đng.
1.2.2.3 T l thu nhp lãi cn biên (NIM ậ Net Interest Margin)
NIM =
Thu t lãi – Chi phí tr lãi
(1.3)
Tng tài sn có sinh li bình quân
T l thu nhp lãi cn biên đo lng mc chênh lch gia thu nhp t lãi và
chi phí tr lãi mà ngân hàng có th đt đc thông qua kim soát cht ch tài sn
sinh li và theo đui các ngun vn có chi phí thp nht. T l này càng cao thì
càng tt cho hot đng kinh doanh ca ngân hàng vì lúc này ngân hàng thu lãi nhiu
hn chi tr lãi. Nu t l này thp chng t tài sn sinh li ca ngân hàng có mc
sinh li không cao và/hoc ngân hàng đư huy đng ngun vn vi lãi sut cao nên
mc chênh lch ngày càng thp
1.3 Các nghiên cu v các nhân t nhăhngăđn t sut sinh li ti các ngân
hàng thngămi trên th gii
1.3.1 Nghiên cu ca Syfria (2012)
Syfria (2012) đư tin hành nghiên cu các nhân t nh hng đn kh nng
sinh li ca các ngân hàng ti Indonesia trong giai đon t 2002 đn 2012 vi 250
bin quan sát, s dng d liu bng vi mô hình hi quy tác đng c đnh FEM.
Kt qu ca bài nghiên cu rút ra rng ROA có mi tng quan đi vi d n, tng
vn ch s hu, t l lm phát và hiu qu hot đng. Mc dù các bin khác nh
quy mô ngân hàng và ri ro tín dng cng có tác đng lên t sut sinh li, nhng tác
đng trái vi gi thuyt nghiên cu. Các bin tng trng kinh t và thu nhp ngoài
lưi có tác đng tích cc lên t sut sinh li trên tng tài sn nhng các bin này
không có ý ngha thng kê đi vi kh nng sinh li trên tng tài sn ca các ngân
hàng.
10
1.3.2 Nghiên cu ca Vincent Okoth Ongore và Gemechu Berhanu Kusa
(2012)
Vincent Okoth Ongore và Gemechu Berhanu Kusa (2012) đư tin hành
nghiên cu t sut sinh li ti Kenya vi 37 ngân hàng trong đó 13 ngân hàng nc
ngoài và 24 ngân hàng đa phng đc nghiên cu trong giai đon 10 nm t 2001
đn 2010.
Bài nghiên cu ch ra rng vn ch s hu, cht lng tài sn và hiu qu
qun lý có tác đng quan trng đn hiu qu hot đng ca các ngân hàng ti
Kenya. Mi quan h gia hiu qu hot đng ca ngân hàng vi vn ch s hu và
hiu qu qun lý là cùng chiu trong khi cht lng tài sn có tác đng ngc chiu.
Nghiên cu ch ra rng nhng ngân hàng có cht lng tài sn kém hay nói cách
khác là t l n xu cao thng có t sut sinh li thp. Mt khác, tác đng ca kh
nng thanh khon lên hiu qu hot đng ca các ngân hàng này li không mnh,
điu này cho thy hiu qu hot đng ca ngân hàng không ch dng li vic gi
nhiu tài sn có tính thanh khon cao mà thay vào đó là nâng cao cht lng tài sn,
vn ch s hu .
Nhân t tng trng kinh t có tác đng ngc chiu vi ROA và NIM
nhng tác đng cùng chiu vi ROE. Tuy nhiên tác đng ca tng trng kinh t
lên t sut sinh li rt nh. Mt khác, lm phát có tác đng mnh đn t sut sinh
li ti các ngân hàng.
1.3.3 Mt s bài nghiên cu khác
Gul, Irshad và Zaman (2011) đư tin hành nghiên cu 15 ngân hàng hàng đu
ca Pakistan trong giai đon 5 nm t 2005 đn 2009, s dng mô hình hi quy
pooled OLS vi 2 nhóm nhân t là nhân t bên trong (4 nhân t) và nhân t bên
ngoài (3 nhân t). Bài nghiên cu đư ch ra các ngân hàng có các nhân t ni ti
(quy mô tài sn, vn ch s hu, d n và huy đng vn ln) và các điu kin th
trng tt (tng trng kinh t, lm phát và vn hoá th trng) s an toàn hn và
có điu kin thun li đ to ra nhiu li nhun hn. Bài nghiên cu kt lun rng
11
các nhân t bên trong có nh hng rt ln đi vi li nhun ca ngân hàng trong
khi các nhân t bên ngoài cng có tác đng đáng k.
Deger Alper và Adem Anbar (2011) cng đư tin hành nghiên cu các nhân
t nh hng đn li nhun ca 10 NHTM ti Th Nh K t nm 2002 đn 2010
vi 90 quan sát. Bài nghiên cu s dng mô hình hi quy tác đng c đnh FEM.
Kt qu nghiên cu cho thy quy mô tài sn có tác đng tích cc đn ROA và ROE
ca ngân hàng, ngha là ngân hàng có quy mô càng ln càng d đt đc t sut
sinh li cao hn. T l d n trên tng tài sn và n cn theo dõi/tng d n có tác
đng ngc chiu đn t sut sinh li trên tng tài sn. iu này có ngha là danh
mc tín dng cùng cht lng tài sn kém s làm gim ROA ca ngân hàng. Nghiên
cu cng ch ra rng có mi quan h ngc chiu gia d n cho vay vi ROA
trong khi thu nhp ngoài lãi li có tác đng mnh đn ROA, điu này cho thy rng,
các ngân hàng đa dng hoá hot đng kinh doanh có xu hng thu đc nhiu li
nhun hn. Nhân t lãi sut thc là nhân t v mô duy nht tác đng đn ROE trong
nghiên cu ca tác gi.
1.4. Các nhân t nhăhngăđn t sut sinh li ti ngân hàng thngămi
1.4.1 Các nhân t ni sinh
1.4.1.1 QuyămôătngătƠiăsn (Total Assets ậ TA)
Trong bài nghiên cu các nhân t tác đng đn li nhun ca ngân hàng ti
Pakistan, Gul, Irshad và Zaman (2011) đư tìm ra mi quan h đng bin gia t sut
sinh li và quy mô tài sn ca các ngân hàng. Alper và Anbar (2011) cng đư cho ra
mt kt qu nghiên cu tng t khi chng minh đc rng quy mô tng tài sn có
tác đng cùng chiu đn ROA và ROE. Tuy nhiên, Syafri (2012) sau khi nghiên cu
các ngân hàng ti Indonesia đư đa ra kt lun rng mc dù quy mô tng tài sn có
tác đng lên t sut sinh li, nhng tác đng trái vi gi thuyt nghiên cu, ngha là
quy mô tng tài sn càng ln thì t sut sinh li càng nh.
Da vào cu trúc tài sn ca ngân hàng, quy mô tài sn tp trung các khon
mc sau:
12
Tin mt: khon mc này bao gm tin mt ti qu, tin gi ti NHNN và
tin gi ti các t chc tín dng khác. ây là khon mc có tính thanh khon cao
nht trong toàn b tài sn ca ngân hàng đc s dng nhm mc đích đáp ng yêu
cu qun lý ca NHNN, yêu cu rút tin mt, vay vn và các yêu cu chi tr khác
hàng ngày ca NHTM. Vì có tính thanh khon cao nên tính sinh li ca khon mc
này thp hoc hu nh không đem li li nhun cho NHTM nên các ngân hàng
thng ch duy trì mc ti thiu.
Cho vay: gm các khon tín dng cp cho các cá nhân, các t chc kinh t và
các đi tng khác. ây là khon mc chim t trng cao nht trong tng tài sn Có
ca ngân hàng và mang li ngun thu ln nht. Hot đng tín dng là hot đng
mang li ngun thu nhp trong hin ti và tng lai ca ngân hàng.
u t: gm các chng khoán mà ch yu là thng phiu, trái phiu Chính
ph, tín phiu kho bc…vi đc tính là đ ri ro thp và kh nng chuyn hoá thành
tin nhanh chóng.
Tài sn c đnh: là c s vt cht ban đu cn thit cho hot đng ca ngân
hàng. Cht lng phc v ca ngân hàng ph thuc khá nhiu vào trang b c s h
tng k thut. Nh vy đ tng cng tính cnh tranh trên th trng các ngân hàng
phi thng xuyên theo dõi tình trng tài sn c đnh đ có bin pháp ci to, nâng
cp kp thi. ây cng là khon mc chim t trng khá ln trong tng tài sn Có
ca ngân hàng. B phn tài sn này không sinh li nhng là điu kin đ các
NHTM tin hành các hot đng kinh doanh, to hình nh và v th trên th trng.
Vì tính cht không sinh li ca loi tài sn này nên các ngân hàng đư hn ch t
trng ca b phn này mt mc hp lý đ tránh nh hng đn tình hình kinh
doanh.
Tài sn có khác: ch yu là các khon vn đang trong quá trình thanh toán
mà NHTM phi thu v bao gm các khon phi thu, các khon lãi cng dn d thu,
tài sn Có khác và các khon d phòng ri ro khác.
Nu ngân hàng có tng tài sn càng ln thì càng có kh nng m rng quy
mô cho vay bi vì ngân hàng là doanh nghip đi vay đ cho vay. Mt khác, mt
13
ngân hàng ln s có kh nng tn dng các ngun lc kinh t cng nh to đc uy
tín, thu hút khách hàng đn giao dch, t đó, gia tng s lng giao dch, to ngun
thu ln không ch t khách hàng cho vay mà còn t c ngun thu dch v…Chính vì
vy, quy mô tng tài sn ca NHTM là ch tiêu tng hp th hin kh nng bn
vng v tài chính và nng lc qun lý ca mt t chc tín dng.
đo lng nhân t quy mô tng tài sn, đ tài s dng lograrit tng tài sn
nh bài nghiên cu ca Gul, Irshad và Zaman (2011); Alper và Anbar (2011) và
Syafri (2012).
Log TA = Log (Tng tài sn) (1.4)
1.4.1.2 Vn ch s hu (Total Equity ậ TE)
Theo kt qu nghiên cu ca Syafri (2012); Vincent Okoth Ongore và
Gemechu Berhanu Kusa (2013), Houcem Smaoui (2011) và Gul, Irshad và Zaman
(2011) đu cho ra mt kt qu nghiên cu là vn ch s hu có tác đng tích cc
đn t sut sinh li. Tuy nhiên Alper và Anbar (2011) li ch ra rng vn ch s hu
không có tác đng đn t sut sinh li đi vi c ROE và ROA.
Vn ch s hu là ngun vn thuc v chính ngân hàng do các c đông sáng
lp góp vn đ to lp ngân hàng và đc gia tng trong quá trình hot đng ca
ngân hàng thông qua vic các c đông góp thêm vn và ngun li nhun trong quá
trình hot đng kinh doanh to ra.
Vn ch s hu ch chim t trng khá nh trong tng ngun vn ca ngân hàng
nhng li đóng vai trò vô cùng quan trng. Th nht, vn ch s hu là tm đm
giúp chng li ri ro phá sn ca ngân hàng. ây là ngun bù đp trong tình trng
xu nht khi ngân hàng b mt vn trong quá trình kinh doanh, đm bo cho ngân
hàng vn tip tc có kh nng duy trì hot đng. Th hai, mt ngân hàng có vn ch
s hu ln, s thu hút đuc khách hàng do to lp đc nim tin cho công chúng
cng nh đm bo nng lc thanh toán đi vi ngi gi tin cng nh ch n. Th
ba, đây là ngun cung cp nng lc tài chính, điu tit s tng trng và phát trin
ngân hàng. ây cng là ngun lc quyt đnh quy mô hot đng ca ngân hàng
cng nh xác lp các t l an toàn cho ngân hàng.