Tải bản đầy đủ (.pdf) (92 trang)

Sở hữu CEO và tỷ suất sinh lợi trên thị trường chứng khoán Việt Nam Luận văn thạc sĩ 2014

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (668.37 KB, 92 trang )

B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP H CHÍ εINH


δê Bá Nam


S HU CA CEO VÀ T SUT SINH LI
TRÊN TH TRNG CHNG KHOÁN
VIT NAM



LUN VN THC S KINH T







TP H Chí Minh, nm 2014
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP H CHÍ εINH


δê Bá Nam


S HU CA CEO VÀ T SUT SINH LI
TRÊN TH TRNG CHNG KHOÁN


VIT NAM




LUN VN THC S KINH T






TP H Chí Minh, nm 2014
Chuyên ngành: Tài Chính-Ngân Hàng
εã s : 60340201
NGI HNG DN KHOA HC
TS. TRN TH HI δÝ
CNG HÒA Xĩ HI CH NGHA VIT NAM
c lp - T do - Hnh phúc

LI CAε OAN
Tôi xin cam đoan Lun vn thc s kinh t “S hu ca CEO và t sut sinh li
trên th trng chng khoán Vit Nam” là công trình nghiên cu ca riêng tôi và
các kt qu nghiên cu trong lun vn là trung thc.

Hc viên


Lê Bá Nam



Mc lc
Trang ph bìa
Li cam đoan
Mc lc
Danh sách bng
Tóm tt
Chng 1: Gii thiu 1
Chng 2: Tng quan các nghiên cu trc đây 5
2.1. Các nghiên cu v tác đng ca s hu ca nhà qun tr đn giá tr doanh
nghip. 5
2.2. Các nghiên cu v tác đng s hu ca nhà qun tr đn hiu qu hot đng
ca công ty. 6
2.3. Các nghiên cu v tác đng s hu ca nhà qun tr đn t sut sinh li trên
th trng chng khoán 8
Chng 3: Phng pháp nghiên cu 19
3.1. D liu 19
3.2. Phng pháp nghiên cu 20
3.2.1. Phân tích danh mc đu t 20
3.2.1.1. Xây dng danh mc đu t 20
3.2.1.2. Mô hình phân tích danh mc đu t 22
3.2.2. Hi quy đa bin 23


3.2.2.1. Mô hình hi quy đa bin 24
3.2.2.2. Phng pháp hi quy đa bin 27
Chng 4. Kt qu nghiên cu 28
4.1. Kt qu phân tích danh mc đu t 28
4.1.1. Kt qu phân tích danh mc Long-Only 28
4.1.1.1. Kt qu phân tích danh mc long-only value-weighted 28

4.1.1.2. Kt qu phân tích danh mc long-only equal-weighted 30
4.1.1.3. Tác đng ca t l s hu CEO đn t sut sinh li trên th trng
chng khoán Vit Nam qua phân tích danh mc đu t Long-Only 32
4.1.2. Kt qu phân tích danh mc Long-Short 33
4.1.2.1. Kt qu phân tích Long-Short value-weighted 33
4.1.2.2. Kt qu phân tích danh mc long-short equal-weighted 36
4.1.2.3. Tác đng ca t l s hu CEO đn t sut sinh li trên th trng
chng khoán Vit Nam qua phân tích danh mc đu t Long-Short 39
4.1.3. Tác đng ca t l s hu CEO đn t sut sinh li trên th trng chng
khoán Vit Nam qua phân tích danh mc đu t 40
4.2. Tác đng ca đc tính riêng công ty 41
4.2.1. Tác đng ca đc tính riêng công ty lên các công ty có s hu ca CEO
nh hn 10%; và các công ty có s hu ca CEO t 10% tr lên 41
4.2.1.1. Kt qu hi quy phng trình đa bin (2): 41


4.2.1.2. Kt qu hi quy phng trình đa bin (3) 44
4.2.1.3. Tác đng s hu ca CEO đn t sut sinh li trên th trng Vit
Nam qua phân tích hi quy đa bin phng trình (2) và (3) 46
4.2.2. Tác đng ca đc tính riêng công ty lên 10% các công ty có s hu ca
CEO cao nht; 80% các công ty có s hu ca CEO thp hn k bên 47
4.2.2.1. Kt qu hi quy phng trình đa bin (4) 48
4.2.2.2. Kt qu hi quy phng trình đa bin (5) 49
4.2.2.3. Tác đng s hu ca CEO đn t sut sinh li trên th trng Vit
Nam qua phân tích hi quy đa bin phng trình (4) và (5) 52
4.2.3. Tác đng ca t l s hu CEO đn t sut sinh li trên th trng chng
khoán Vit Nam qua phân tích tác đng đc tính riêng công ty 53
4.3. Tác đng ca t l s hu ca CEO đn t sut sinh li trên th trng chng
khoán Vit Nam giai đon 1/2008 đn 12/2013 54
Chng 5. Kt lun và mt s tho lun 57

Tài liu tham kho
Ph lc



Danh sách bng
Bng 4.1. Kt qu phân tích các danh mc đu t Long-only value-weighted trong
giai đon t tháng 1 nm 2008 đn tháng 12 nm 2013 trên th trng chng khoán
Vit Nam. 29
Bng 4.2. Kt qu phân tích các danh mc đu t Long-only equal-weighted trong
giai đon t tháng 1 nm 2008 đn tháng 12 nm 2013 trên th trng chng khoán
Vit Nam. 31
Bng 4.3. Kt qu phân tích các danh mc đu t long-short value-weighted trong
giai đon t tháng 1 nm 2008 đn tháng 12 nm 2013 trên th trng chng khoán
Vit Nam. 34
Bng 4.4. Kt qu phân tích các danh mc đu t long-short equal-weight trong
giai đon t tháng 1 nm 2008 đn tháng 12 nm 2013 trên th trng chng khoán
Vit Nam. 37
Bng 4.5. Kt qu hi quy phng trình đa bin (2) trong giai đon t 1/2008 đn
12/2013 trên th trng chng khoán Vit Nam. 42
Bng 4.6. Kt qu hi quy phng trình đa bin (3) trong giai đon t 1/2008 đn
12/2013 trên th trng chng khoán Vit Nam. 44
Bng 4.7. Kt qu hi quy phng trình đa bin (4) trong giai đon t 1/2008 đn
12/2013 trên th trng chng khoán Vit Nam 48
Bng 4.8. Kt qu hi quy phng trình đa bin (5) trong giai đon t 1/2008 đn
12/2013 trên th trng chng khoán Vit Nam. 50


Tóm tt
Lun vn xem xét mi quan h gia s hu c phiu công ty ca giám đc điu hành

vi t sut sinh li ca c phiu đó trên th trng chng khoán Vit Nam giai đon
t tháng 1/2008 đn tháng 12/2013. Bài vit phát hin các công ty có giám đc điu
hành s hu c phiu công ty mình và t l s hu này nh hn 10% có mang li t
sut sinh li bt thng dng trên th trng chng khoán Vit Nam. Tuy nhiên đi
vi các công ty có giám đc điu hành s hu c phiu công ty ln hn hoc bng
10% thì không mang li t sut sinh li bt thng trên th trng.

T khóa: S hu CEO, t sut sinh li c phiu.
1

Chng 1: Gii thiu
K t Berle and Means (1932), các hc gi thng tho lun vn đ li ích ca các
nhà qun tr không đc liên kt vi li ích ca c đông trong các công ty giao dch
đi chúng. Tác nhân chính nh hng ti vn đ này là vic các nhà qun tr không
phi là ch s hu công ty mà h đang điu hành (Jensen and Meckling (1976)).
Nhiu nghiên cu cho thy s hu ca nhà qun tr có tác đng mnh ti giá tr công
ty và hiu sut hot đng. (Morck, Shleifer, and Vishny (1988)).
Xác đnh mi quan h gia t l s hu nhà qun tr và hiu qu hot đng ca
công ty là mt hng nghiên cu quan trng khi xem xét các tác đng ca s hu nhà
qun tr lên mt công ty. Các nghiên cu tiêu biu trong hng nghiên cu này là
Morck, Shleifer và Vishny (1988), McConnell và Servaes (1990), Kole (1995),
Himmelberg, Hubbard, và Palia (1999), tt c đu cha đem li mt câu tr li thng
nht cho câu hi t l s hu nhà qun tr tác đng nh th nào đn hiu qu hot
đng công ty.
Gn đây, mt hng nghiên cu mi v mi quan h gia s hu nhà qun tr vi
công ty là nghiên cu v mi quan h gia s hu nhà qun tr vi t sut sinh li
ca chng khoán công ty đó. Vi lp lun: khi nhà qun tr đu t mnh vào công ty
ca mình, nó đòi hi mt chi phí ln vì h đã b qua c hi đa dng hóa danh mc
đu t (Lambert, Larcker, và Verrecchia (1991)). Nu quyn s hu này là t nguyn
và nhà qun tr d dàng gim s hu c phn ca mình, mt nhà qun tr hp lý ch

có th không bán c phn ca mình khi h nhn đc mt phn bù sinh li bt thng
đ gi cho vic đu t vào mt danh mc cha đa dng hóa.
Lilienfeld-Toal, Ulf von và Stefan Ruenzi trong nghiên cu “CEO Ownership,
Stock Market Performance, and Managerial Discretion” đng trên tp chí tài chính
Journal of Finance, Volume 69 tháng 6 nm 2014 đã kim tra xem liu có tác đng
ca s hu ca nhà qun tr vi đi din là s hu ca CEO đn sut sinh li trên th
2

trng chng khoán Hoa K. Kt qu ca bài nghiên cu cho thy các công ty có t
l s hu ca CEO càng cao thì mang li t sut sinh li bt thng dng càng ln
trên th trng chng khoán Hoa K.
 Mc tiêu và câu hi nghiên cu
Da trên nghiên cu ca Lilienfeld-Toal, Ulf von và Stefan Ruenzi (2014) lun
vn này phân tích tác đng t vic giám đc điu hành có s hu c phiu ca công
ty mình (s hu ca CEO) đn t sut sinh li c phiu công ty đó trên th trng
chng khoán Vit Nam trong giai đon t tháng 1/2008 đn tháng 12/2013. ng vi
mc tiêu nghiên cu này lun vn s tr li cho các câu hi sau đây:
Liu đu t vào các công ty có t l s hu ca CEO cao có mang li mt t
sut sinh li bt thng trên th trng chng khoán Vit Nam không?
Và các công ty có s hu ca CEO cao có t sut sinh li vt tri hn các công
ty không có s hu ca CEO hay s hu ca CEO thp hay không?
óng góp ca lun vn
 tr li cho mc tiêu nghiên cu, lun vn đã tin hành phân tích danh mc đu
t ca các công ty mà giám đc điu hành có t l s hu c phiu công ty mình cao
trên mô hình Carhart (1997) và thc hin các hi quy đa bin có s dng bin kim
soát đi din cho các đc tính công ty. Qua các phân tích lun vn đã phát hin có
mi quan h gia t l s hu c phiu công ty mình ca CEO và t sut sinh li ca
c phiu công ty đó trên th trng chng khoán Vit Nam giai đon 1/2008 đn
12/2013. C th:
 Phân tích danh mc đu t: s dng mô hình bn nhân t Carhart (1997), mô

hình đã có điu chnh tác đng đn t sut sinh li ca các yu t ri ro h thng ca
Fama và French (1993) và yu t momentum Jegadeesh và Titman (1993). Bng
chng t phân tích danh mc
3

Có t sut sinh li bt thng dng t danh mc các c phiu các công ty có s
hu ca CEO cao (danh mc các công ty mà CEO có t l s hu c phiu công ty
mình ≥5% và 20% các công ty có s hu c phiu công ty ca CEO cao nht trên th
trng chng khoán Vit Nam). Tuy nhiên t sut sinh li bt thng này đã không
còn khi mc gii hn t l s hu ca CEO ca các công ty trong danh mc tng lên
(danh mc các công ty mà CEO có t l s hu c phiu công ty mình ≥10% và 10%
các công ty có s hu c phiu công ty ca CEO cao nht trên th trng chng khoán
Vit Nam).
Tn ti bng chng cho thy danh mc c phiu ca các công ty có s hu ca
CEO cao nht th trng Vit Nam kém hiu qu hn c phiu các công ty có s hu
ca CEO thp nht Vit Nam (danh mc 10% các công ty có s hu c phiu công
ty ca CEO cao nht so vi danh mc 10% các công ty có s hu c phiu công ty
ca CEO thp nht trên th trng chng khoán Vit Nam). Tuy nhiên bng chng
này cha đ mnh đ kt lun s thua kém trong các công ty có s hu ca CEO cao
nht Vit Nam trên th trng.
 S dng mô hình hi quy đa bin đi din cho mi liên kt gia t sut sinh
li hàng tháng, t l s hu ca CEO trong công ty và các bin đi din cho mt s
đc tính riêng công ty đóng vai trò kim soát. Bng chng thu đc
Các công ty có t l s hu ca CEO cao nht trên th trng chng khoán Vit
Nam không mang li mt t sut sinh li vt tri so vi các công ty có t l s hu
ca CEO thp nht.
Các công ty có s hu ca CEO trung bình, nm  khong gia cho thy mt mi
quan h dng vi t sut sinh li khi các công ty này đu mang li mt t sut sinh
li vt tri so vi các công ty có s hu ca CEO thp nht. Trong đó các công ty
có CEO s hu c phiu công ty mình và s hu này nh hn 10% cho kt qu t

sut sinh li vt tri vng chc nht.
4

Qua phân tích danh mc đu t và hi quy đa bin có th kt lun có mi quan h
đng bin gia s hu ca CEO và t sut sinh li trên th trng chng khoán Vit
Nam giai đon 1/2008 đn 12/2013, tuy nhiên mi quan h này là phi tuyn.
Ni dung ca lun vn đc trình bày theo cu trúc
Chng 1: Gii thiu v đ tài nghiên cu. Da trên các nghiên cu trc đây đ
tài xây dng mc tiêu, câu hi nghiên cu và khái quát kt qu thu đc t bài nghiên
cu.
Chng 2: Tng quan các nghiên cu trc đây. Phn này gii thiu các lp lun
và nhng bng chng trong các nghiên cu trc đây trên th gii v tác đng ca s
hu nhà qun tr đn doanh nghip.
Chng 3: Phng pháp nghiên cu. Phn này s trình bày v các mô hình và
phng pháp nghiên cu s dng trong bài cng nh các chi tit v d liu thu thp.
Chng 4: Kt qu nghiên cu. a ra các kt qu nghiên cu t các phân tích.
Qua đó tr li cho các câu hi nghiên cu.
Chng 5: Kt lun và mt vài tho lun v hn ch ca bài vit.
5

Chng 2: Tng quan các nghiên cu trc đây
S hu nhà qun tr có tác đng nh th nào đn giá tr doanh nghip là vn đ đã
đc đ cp t khá sm, đn nay đã xut hin nhiu lun đim nghiên cu và tranh
lun theo nhiu hng khác nhau v mi quan h này. Mt s các nghiên cu tiêu
biu đ cp đn vn đ này.
2.1. Các nghiên cu v tác đng ca s hu ca nhà qun tr đn giá tr doanh
nghip.
Berle và Means (1932) cho rng khi nhà qun tr nm gi mt phn nh vn c
phn trong công ty, và các c đông là quá phân tán đ thc hin vic ti đa hóa giá
tr doanh nghip, thì tài sn ca công ty có th đc s dng đ mang li li ích cho

nhà qun tr ch không phi là các c đông. Các li ích ca nhà qun tr có th không
ch là s li nhác, lng tránh trách nhim và nhn nhiu thù lao mà còn bao gm các
mc tiêu không nhm gia tng giá tr doanh nghip nh xây dng tr s, chính sách
tin lng Jensen và Meckling (1976) cho thy rng các chi phí làm sai lch giá tr
ti u ca công ty s gim nu s hu nhà qun tr tng lên. Khi c phn ca nhà
qun tr tng lên h s phi tr mt phn ln hn các chi phí này và ít có kh nng
lãng phí tài sn công ty. Vì vy giá tr th trng ca doanh nghip s gia tng nu s
hu ca nhà qun tr tng.
Tuy nhiên, Demsetz (1983) và Fama và Jensen (1983) đã đa ra mt cách nhìn
khác ca vic s hu nhà qun tr. Các tác gi đã ch ra rng, khi nhà qun tr nm
gi mt phn nh c phiu công ty, các quy tc ca th trng (áp lc t th trng
lao đng (Fama(1980)), c ch th trng (Hart (1983)), và h thng kim soát doanh
nghip bên ngoài (Jensen và Ruback (1983)) có th vn bt buc h ti đa hóa giá tr
doanh nghip. Ngc li, mt nhà qun tr kim soát mt phn ln vn c phn doanh
nghip có đ quyn biu quyt, hay nói chung là đ kh nng đ đm bo v trí ca
mình ti công ty vi mt mc lng hp dn thì các quy tc ca th trng không còn
tác đng mnh m ti h na, điu này có th tác đng âm đn giá tr doanh nghip.
6

Mt cách gii thích ni bt cho vn đ s hu c phn ca nhà qun tr da trên ý
tng li ích cá nhân ca vic nm gi quyn điu hành (Jensen và Meckling (1976),
Grossman và Hart (1980), Jensen (1986), và Morck, Shleifer và Vishny (1988)). Nu
mt CEO s hu mt phn đáng k ca c phiu công ty ca mình, CEO này có th
yên v, c th và cui cùng là hng th nhng li ích riêng t v trí quyn lc ca
mình. Vì vy, có th là t li khi CEO đu t vào công ty ca mình vi mc tiêu có
đc vào mt v trí an toàn. Rõ ràng, nhu cu t li ích cá nhân ca nhà qun tr
không phi là ti u t quan đim ca các c đông khác. Do đó, li ích cá nhân ca
quyn kim soát d báo tác đng âm lên ca s hu nhà qun tr lên giá tr công ty.
Mt cách khác, Malmendier và Tate (2005) cho thy các CEO thng d b quá t
tin. Nu h quá t tin đi vi kh nng ca mình trong vic gia tng giá tr công ty,

điu này có th gii thích lý do ti sao h đu t vào công ty ca mình. Tuy nhiên,
CEO quá t tin thng thc hin các d án có NPV nguy him hoc thm chí âm,
điu này không phù hp vi li ích ca các c đông khác và làm gim giá tr công ty.
Các lp lun này đu d báo mt tác đng âm ca vic s hu ca CEO đn giá tr
công ty.
2.2. Các nghiên cu v tác đng s hu ca nhà qun tr đn hiu qu hot
đng ca công ty
Mt hng nghiên cu quan trng trong vic xác đnh tác đng ca s hu nhà
qun tr đn doanh nghip là nghiên cu liu s hu nhà qun tr có tác đng nh th
nào đn hiu qu hot đng ca công ty. Kt qu t các nghiên cu nhm xác đnh
tác đng ca s hu nhà qun tr đn hiu qu hot đng công ty là không đng nht
và đa ra nhiu tranh cãi. Các nghiên cu tiêu biu ca hng nghiên cu này là:
Morck, Shleifer và Vishny (1988) đã chng minh rng  mc đ s hu cao ca
nhà qun tr có th dn đn hin tng ch quan ca nhà qun tr khi h nm quyn
kim soát công ty. Các tác gi đã s dng Tobin’s Q là thang đo hiu qu hot đng
ca doanh nghip và t l s hu ban giám đc làm thang đo cho mc đ s hu ca
7

nhà qun tr. Morck, Shleifer và Vishny (1988) s dng phng pháp hi quy tuyn
tính piecewise (cho phép h s ca bin s hu nhà qun tr bng 5% và 25%) đ hi
quy mi quan h này qua kho sát 371 công ty trong 500 công ty trên bng xp hng
Fortune nm 1980 ti Hoa K. Kt qu mi quan h gia s hu nhà qun tr vi hiu
qu hot đng công ty là đng bin trong khong 0-5% và ln hn 25%; mi quan h
này là nghch bin khi s hu nhà qun tr trong khong 5-25%.
McConnell và Servaes (1990) cng s dng Tobin’s Q là thang đo hiu qu hot
đng ca doanh nghip và t l s hu ban giám đc và nhân viên làm thang đo cho
mc đ s hu ca nhà qun tr. Các tác gi s dng hi quy tuyn tính bc 2 ca t
l s hu nhà qun tr và cho ra kt qu là mi quan h gia t l s hu nhà qun tr
và hiu qu hot đng công ty đng bin khi t l s hu nhà qun tr nh hn 40%
và nghch bin khi t l s hu nhà qun tr ln hn 40%. Mu cho nghiên cu này

là 1173 công ty trên NYSE nm 1976 và 1093 công ty trên AMEX Hoa K.
Kole (1995) đã gii thích s khác nhau gia Morck, Shleifer và Vishny (1988) và
McConnell và Servaes (1990) là do s khác nhau v quy mô công ty gia hai nghiên
cu. Mi quan h gia s hu nhà qun tr vi hiu qu hot đng công ty chuyn t
đng bin sang nghch bin  các công ty có t l s hu nhà qun tr cao đi vi các
công ty có quy mô nh hn, và ngc li.
Himmelberg, Hubbard, và Palia (1999) cho rng c hai yu t s hu nhà qun tr
và hiu qu hot đng công ty đu chu nh hng ca các yu t bên ngoài và phn
ln các yu t gii thích s hu nhà qun tr điu rt phc tp, không quan sát đc.
Khi kim soát các bin quan sát đc và s dng hiu ng c đnh (fixed-effects), tác
gi không phát hin đc nh hng ca s hu nhà qun tr lên hiu qu hot đng
ca doanh nghip. Bài nghiên cu cho rng các nghiên cu trc đây đã không kim
soát đc s nh hng ca các bin ngoi lai, vì th nhng kt qu v nh hng
ca s hu nhà qun tr lên hiu qu hot đng ca doanh nghip là không đáng tin
cy.
8

X.Zhou (2001) vit bài nhn xét v nghiên cu ca Himmelberg, Hubbard, và Palia
(1999), trong đó X.Zhou nhn mnh rng nu xét riêng tng công ty thì t l s hu
nhà qun tr ca các công ty trong mu có s thay đi không đáng k qua các nm.Vì
vy nu s dng s thay đi ca t l s hu nhà qun tr và hiu ng c đnh thì khó
có th phát hin đc tác đng ca s hu nhà qun tr lên hiu qu hot đng công
ty. Ngoài ra Himmelberg, Hubbard, và Palia (1999) đã không đa yu t quyn chn
mua c phiu là mt yu t quan trng khích l nhà qun tr.
2.3. Các nghiên cu v tác đng s hu ca nhà qun tr đn t sut sinh li
trên th trng chng khoán
Mt hng nghiên cu mi trong nghiên cu tác s hu nhà qun tr đn giá tr
doanh nghip. Các hc gi không xem xét ti mi quan h gia s hu nhà qun tr
và hiu qu hot đng công ty đo bng Tobin Q mà nghiên cu tác đng ca s hu
nhà qun tr đn t sut sinh li ca công ty đó trên th trng.

Trong nghiên cu gn đây ca Lilienfeld-Toal, Ulf von và Stefan Ruenzi (2014),
các tác gi đã kim tra xem liu có tác đng s hu nhà qun tr đn t sut sinh li
trên th trng chng khoán Hoa K t nm 1988-2010. C th các tác gi đã s dng
t l s hu c phiu ca ca công ty mình ca CEO đi din cho t l s hu ca
nhà quan tr và qua hai phng pháp nghiên cu là phng pháp phân tích danh mc
đu t và hi quy đa bin đ kim tra vn đ này.
o Phng pháp phân tích danh mc
Lilienfeld-Toal, Ulf von và Stefan Ruenzi (2014) đã xây dng danh mc đu t t
thông tin s hu ca CEO vi các tiêu chun s hu ≥ 5%, ≥10% và 10%, 20% các
công ty có s hu ca CEO cao nht. Các tác gi s dng mô hình 4 nhân t ca
Carhart (1997), vi vic điu chnh t sut sinh li chu tác đng t 3 yu t ri ro h
thng ca Fama và French (1993) và nhân t momentum Jegadeesh và Titman (1993)
9

đ kim đnh liu có t sut sinh li bt thng trên các danh mc có s hu ca CEO
cao hay không?
Kt qu là Lilienfeld-Toal, Ulf von và Stefan Ruenzi (2014) đã tìm thy có tn ti
t sut sinh li bt thng trong các danh mc đc xây dng trên thông tin s hu
ca CEO trên th trng chng khoán Hoa K giai đon 1988-2010, c th:
 Xây dng danh mc phân b theo trng s vn hóa th trng (Value-
Wieghted) vi các tiêu chí s hu ca CEO ≥5%; ≥10%; 10% và 20% các công ty có
s hu ca CEO cao nht Lilienfeld-Toal, Ulf von và Stefan Ruenzi (2014) đã tìm
thy:
Vi danh mc bao gm các công ty có s hu ca CEO ≥5% các nhà đu t s
không kim đc li nhun bt thng khi đu t vào danh mc này.
Vi danh mc bao gm các công ty có s hu ca CEO ≥10%, danh mc này s
cho mt t sut sinh li bt thng là 0,29%/ tháng, tng đng 3,5%/ nm.
Tng t vi danh mc 10% và 20% các công ty có s hu ca CEO cao nht đã
mang li t sut sinh li bt thng ln lt là 0,297%/tháng và 0,293%/tháng tng
đng 3,66%/nm và 3,5% nm.

  đm bo t sut sinh li bt thng này không b chi phi bi mt hay mt
s công ty ln, vi s hu ca CEO cao và t sut sinh li cao, các tác gi đã xây
dng danh mc theo t trng bng nhau (Equal-Weighted) vi các tiêu chí tng t
là s hu ca CEO ≥5%; ≥10%; 10% và 20% công ty có s hu ca CEO cao nht,
Lilienfeld-Toal, Ulf von và Stefan Ruenzi (2014) đã thu đc kt qu.
Danh mc đu t các công ty s hu ca CEO ≥ 5% và ≥10% cung cp mt t sut
sinh li bt thng là 0,46%/tháng và 0,503%/tháng, chuyn thành li nhun bt
thng hàng nm là 5,7%/nm và 6,2%/nm.
10

Danh mc đu t 10% và 20% các công ty có s hu ca CEO cao nht cng cho
các kt qu có ý ngha kinh t là 0,549%/tháng và 0,497%/tháng tng đng
6,59%/nm và 5,97% nm.
 xem xét xem liu có mt s vt tri trong các công ty có s hu ca CEO cao
so vi các công ty có s hu ca CEO thp hay không, tác gi tip tc xây dng các
danh mc ca các công ty không có s hu ca CEO (0%), hay 10% và 20% các công
ty có s hu ca CEO thp nht da trên thông tin s hu trên th trng chng khoán
Hoa K giai đon 1988-2010. S dng t sut sinh li ca danh mc có s hu ca
CEO cao tr t sut sinh li danh mc có s hu ca CEO rt thp phân tích trong
mô hình Carhart (1997) bn nhân t nh phân tích trên.
 Kt qu t các danh mc value-weighted trong phân tích này là là mnh hn
so vi các kt qu tng ng khi phân tích duy nht các danh mc có s hu ca CEO
cao. Vi :
Danh mc các công ty có t l s hu ca CEO ≥5% cho sut sinh li vt tri so
vi các công ty không có s hu ca CEO là 0,291%/tháng, và  danh mc các công
ty có s hu ca CEO ≥10% là 0,404%/tháng, tng đng 3,492%/nm và
4,848%/nm.
Danh mc 10% và 20% các công ty có s hu ca CEO cao nht cho t sut sinh
li vt tri ln lt là 0,44%/tháng và 0,435%/tháng tng đng 5,28%/nm và
5,22%/nm so vi danh mc 10% và 20% các công ty có s hu ca CEO thp nht.

 Kt qu t các phân tích danh mc equal-weighted không mnh hn kt qu
t phân tích duy nht các danh mc có t l s hu ca CEO cao. Nhng tt c đu
có mt ý ngha kinh t. Vi:
Danh mc các công ty có s hu ca CEO ≥5% và ≥10% cho t sut sinh li vt
tri ln lt là 0,272%/ tháng và 0.315%/ tháng, tng đng 3,264%/ nm và
11

3,78%/nm so vi danh mc các công ty có CEO không s hu c phiu công ty
mình.
Danh mc đu t 10% và 20% các công ty có s hu ca CEO cao nht cho t sut
sinh li vt tri là 0,357%/tháng và 0,294%/tháng, tng đng 4,284%/nm và
3,528%/nm so vi danh mc 10% và 20% các công ty có s hu ca CEO thp nht.
o Hi quy đa bin
Trong nghiên cu ca Brennan, Chordia, và Subrahmanyam (1998) đã xác đnh
mt s đc tính riêng ca doanh nghip có th có nh hng đn t sut sinh li nên
Lilienfeld-Toal, Ulf von và Stefan Ruenzi (2014) đã tip tc s dng hi quy đa bin
đ kim tra mi quan h gia t l s hu ca CEO và t sut sinh li trên th trng
ca công ty đó. Mô hình hi quy đa bin này có s dng mt s bin đi din cho đc
tính riêng ca công ty làm bin kim soát. Các tác gi đã s dng hai phng pháp
hi quy là Fama-Macbeth (1973) (FMB) và Panel-corrected standard error (PCSE)
đ c lng các mô hình hi quy đa bin này. Kt qu:
 Khi mô hình đa bin ch kim soát thi gian và bin ngành
Vi phng pháp hi quy FMB
Các công ty có s hu ca CEO và s hu này nh hn 5% cho t sut sinh li bt
thng là 0,25%/tháng so vi các công ty có CEO không s hu c phiu công ty
mình. Các công ty có s hu ca CEO ln hn hoc bng 5% cho t sut sinh li
vt tri là 0,3%/tháng.
Các công ty có s hu ca CEO và s hu này nh hn 10% không đem li t sut
sinh li vt tri có ý ngha. Trong khi các công ty có s hu ca CEO ln hn bng
10% mang li t sut sinh li vt tri so vi các công ty không có s hu ca CEO

là 0,38%/tháng.
12

Các công ty nm trong 20% các công ty có s hu ca CEO cao nht và 60% các
công ty có s hu ca CEO thp hn k bên cho mt t sut sinh li vt tri ln lt
là 0,41%/tháng và 0,26%/tháng so vi 20% các công ty có s hu ca CEO thp nht.
Và các công ty nm trong 10% các công ty có s hu ca CEO cao nht và 80%
các công ty có s hu ca CEO thp hn k bên cho mt t sut sinh li vt tri ln
lt là 0,47%/tháng và 0,28%/tháng so vi 10% các công ty có s hu ca CEO thp
nht.
Vi phng pháp hi quy PCSE
T sut sinh li vt tri so vi các công ty không có s hu ca CEO ca các
công ty có s hu ca CEO và s hu nh hn 5% là 0,27%/tháng; và ca các công
ty có s hu ca CEO ln hn hoc bng 5% là 0,34%/tháng.
T sut sinh li vt tri so vi các công ty không có s hu ca CEO ca các
công ty có s hu ca CEO và s hu này nh hn 10% là 0,25%. Trong khi các công
ty có s hu ca CEO ln hn bng 10% mang li t sut sinh li vt tri này là
0,41%/tháng.
Các công ty nm trong 20% các công ty có s hu ca CEO cao nht và 60% các
công ty có s hu ca CEO thp hn k tip cho mt t sut sinh li vt tri ln lt
là 0,42%/tháng và 0,26%/tháng so vi 20% các công ty có s hu ca CEO thp nht.
Và các công ty nm trong 10% các công ty có s hu ca CEO cao nht và 80%
các công ty có s hu ca CEO thp hn k tip cho mt t sut sinh li vt tri ln
lt là 0,48%/tháng và 0,27%/tháng so vi 10% các công ty có s hu ca CEO thp
nht.
 Khi mô hình đa bin nhiu bin kim soát
Vi phng pháp hi quy FMB
13

Kt qu hi quy đa bin theo FMB cho các nhóm các công ty là có s hu ca

CEO và s hu này nh hn 5% (10%) và các công tý có s hu ca CEO ln hn
bng 5% (10%) đu không có ý ngha thng kê.
Tuy nhiên, các công ty nm trong 20% các công ty có s hu ca CEO cao nht
và 60% các công ty có s hu ca CEO thp hn k tip vn đem li mt t sut sinh
li vt tri ln lt là 0,27%/tháng và 0,22%/tháng so vi 20% các công ty có s
hu ca CEO thp nht.
Và các công ty nm trong 10% các công ty có s hu ca CEO cao nht và 80%
các công ty có s hu ca CEO thp hn k tip cho mt t sut sinh li vt tri ln
lt là 0,3%/tháng và 0,2%/tháng so vi 10% các công ty có s hu ca CEO thp
nht.
Vi phng pháp hi quy PCSE
Các công ty có s hu ca CEO và s hu này nh hn 5% cho t sut sinh li bt
thng là 0,36%/tháng so vi các công ty có CEO không s hu c phiu công ty
mình. Các công ty có s hu ca CEO ln hn hoc bng 5% cho t sut sinh li
vt tri là 0,29%/tháng.
Các công ty có s hu ca CEO ln hn bng 10% mang li t sut sinh li vt
tri so vi các công ty không có s hu ca CEO là 0,38%/tháng. T sut sinh li
vt tri này  các công ty có s hu ca CEO và t l s hu này nh hn 10% là
0,3%/tháng.
Các công ty nm trong 20% các công ty có s hu ca CEO cao nht và 60% các
công ty có s hu ca CEO thp hn k tip cho mt t sut sinh li vt tri ln lt
là 0,31%/tháng và 0,25%/tháng so vi 20% các công ty có s hu ca CEO thp nht.
Và các công ty nm trong 10% các công ty có s hu ca CEO cao nht và 80%
các công ty có s hu ca CEO thp hn k tip cho mt t sut sinh li vt tri ln
14

lt là 0,41%/tháng và 0,30%/tháng so vi 10% các công ty có s hu ca CEO thp
nht.
T kt qu ca phân tích danh mc và hi quy đa bin, Lilienfeld-Toal, Ulf von và
Stefan Ruenzi (2014) đã chng minh đc mi quan h đng bin và tuyn tính gia

t l s hu ca CEO và t sut sinh li bt thng trên th trng chng khoán Hoa
K. Hay nói cách khác trên th trng chng khoán Hoa K các công ty có s hu
ca CEO càng cao thì có t sut sinh li bt thng mang li trên th trngcàng ln.
Lilienfeld-Toal, Ulf von và Stefan Ruenzi (2014) và các hc gi trc đó đã đa
ra mt s lp lun gii thích cho kt qu ca mình. ó là:
 Lp lun da trên th trng kém hiu qu và s hn ch ca Arbitrage
Trong ni b công ty, nhà qun tr có thông tin tt hn v giá tr thc ca công ty
so vi các nhà đu t khác. Do đó, nó có th mang li các khon sinh li cao bt
thng cho nhà qun tr khi giao dch chng khoán trong công ty mình. Bng chng
Lakonishok và Lee (2001) và Lind và Howe (1990) cho thy các giao dch ni gián
có t sut sinh li cao. Tng t, Leland và Pyle (1997) cho thy rng quyn s hu
qun lý có th báo hiu cht lng d án tt cho c đông. Trong c hai trng hp,
tín hiu ca s hu cao ca nhà qun tr là giá tr thc ca công ty cao hn cho nhà
đu t bên ngoài ngoài.
S hu c phiu ca công ty mình nh là mt đng lc khuyn khích trong th
trng không hiu qu. Li gii thích này da trên ý tng vic s hu ca nhà qun
tr gn lin li ích ca nhà qun tr vi các c đông, nó mang li mt s thúc đy đ
các nhà qun tr làm vic chm ch và tng giá tr công ty. Trong lp lun này s hu
ca nhà qun tr góp phn nh mt h thng qun tr tim n và có nh hng đn giá
tr công ty. Trong mt th trng không hiu qu li nhun bt thng ca các công
ty s hu qun lý cao s xy ra nu nhng ngi tham gia th trng không nhn thc
đc (hoc không hiu) vai trò qun tr tích cc ca s hu nhà qun tr và do đó
15

không th đánh giá có hiu qu nhng tác đng này. Mt li gii thích nh vy cng
s phù hp vi các kt qu ca Gompers, Ishii, và Metrick (2003), cung cp bng
chng cho thy th trng không hiu qu trong ý ngha rng nó không đnh giá chính
xác tác đng ca các c ch qun tr doanh nghip t bên ngoài.
Mt cách lp lun khác thay vì vic th trng không đánh giá đc ni dung ca
thông tin s hu nhà qun tr đc công b mt cách chính xác, có th nhng ngi

tham gia th trng nhn thc đc li nhun bt thng này, nhng không th kim
đc li nhun t s "bt thng" này do gii hn ca kinh doanh chênh lch giá
(arbitrage) (Shleifer và Vishny (1997a)). Nu gii hn ca kinh doanh chênh lch giá
là nghiêm trng, mt s bt thng có th tn ti ngay c khi tham gia th trng
nhn thc đc s tn ti ca nó.
 Các lp lun trên th trng hiu qu
S hu nhà qun tr nh là mt đng lc khuyn khích trong th trng hiu qu.
Ngay c khi th trng là hiu qu cng không chc chn là liu s tác đng tích cc
t vic nhà qun tr t nguyn nm gi c phiu có đc phn nh đy đ vào trong
giá cân bng hay có th dn đn sinh li bt thng.
Mt mt, phn ln các nghiên cu da khái nim cân bng tng th truyn thng
(cân bng Walras) cho rng tt c các thông tin có giá tr liên quan đn các bin pháp
khuyn khích ban qun tr phi đc phn ánh đy đ vào trong giá (Admati,
Pfleiderer, và Zechner (1994) và DeMarzo và Urosevic (2006)).
Mt mt khác, vn tn ti các nghiên cu cho rng sut sinh li bt thng dng
là s đn bù cho chi phí n lc ca nhà qun tr. Lp lun này đc phát trin trong
Gorton, He, và Huang (2013); Blonski và Lilienfeld-Toal (2010); Lilienfeld-Toal
(2010). Quan đim chính trong các nghiên cu này là s tn ti ca mt nhà qun tr
đng thi cng là c đông ln ca công ty s không đc phn ánh đy đ vào trong
giá  trng thái cân bng. Lp lun c bn ca quan đim này là: Bng n lc gia tng
16

giá tr, nhà qun tr có s hu công ty cung cp thông tin tt cho tt c các nhà đu t
khác ca công ty. Trong khi sut sinh li ca tt c các nhà đu t bên ngoài t các
hot đng giá tr gia tng ca nhà qun tr là ch s hu có th đc đm bo, thì ch
có nhà qun tr là ngi phi chu các chi phí cá nhân cho các n lc gia tng giá tr
này. Hn na, nhà qun tr là ch s hu thng phi chu chi phí cá nhân b sung vì
nm gi mt danh mc đu t cha đa dng hóa. Kt qu là, nhà qun tr là ch s
hu có đng lc cao đ bán c phiu khi giá c phiu phn ánh đúng giá tr gia tng
ca các n lc trong tng lai ca h, bi vì h sau đó có th đc hng li t giá

c phiu đã tng lên, cái đã phn ánh giá tr tng lai các n lc ca mình, mà không
cn phi chu các chi phí cá nhân ca nhng n lc này. Tình trng này là không phù
hp vi mt trng thái cân bng.
Lilienfeld-Toal (2010) lp lun rng có th to thành mt trng thái cân bng Nash
nu c phn đc giao dch ti mt mc giá mà ch phn ánh mt phn các hot đng
gia tng giá tr d kin trong tng lai ca nhà qun tr. V c bn,  mc cân bng
di giá tr thc này nhà qun tr t nguyn nm gi c phiu ca công ty bi vì các
khon đu t này mang li sut sinh li cao nu h ra sc n lc (điu này đóng vai
trò nh là phn thng cho nhng n lc ca nhà qun tr) và ti cùng mt thi đim,
nhà đu t bên ngoài đu t trong các công ty s hu ca nhà qun tr cao s mang
li t sut sinh li cao bi vì nhà qun tr đã đu t vào công ty ca mình s n lc
đ nhn đc phn thng t c phiu mình đang nm gi. Trong cân bng này, các
nhà đu t bên ngoài kim ch vic đt giá c phiu các công ty này vi mc giá phn
ánh đúng nhng n lc có gia tng giá tr ca nhà qun tr vì điu này s làm cho các
nhà qun tr bán c phn ca mình. Do đó, vì li ích tt nht ca các nhà đu t, h
không đc tng giá c phiu vt quá mc giá cân bng Nash vì thc t là mt quyt
đnh bán tháo ca các nhà qun tr s dn đn mt trng thái cân bng giá mi thp
hn giá trong cân bng Nash ban đu (vì mc giá cân bng di giá  cân bng Nash
đã phn ánh mt phn tác đng tích cc khi nhà qun tr nm gi c phn công ty
mình, trong khi giá mi khi nhà qun tr không có quyn s hu s phn ánh đy đ
tình hình không có đng lc này).
17

Theo lý thuyt này, v lâu dài, kt qu s là t sut sinh li bt thng k vng
dng, điu mà xut hin ngay c khi tt c các nhà đu t nhn thc đc nhng li
nhun bt thng, và mc dù chúng không phi là do s gia tng ri ro h thng vào
các c phiu này. Tuy nhiên, s cân bng đc đ xut trong Lilienfeld-Toal (2010)
ch có th đt đc nu tt c hoc ít nht là đi đa s các nhà đu t nhn thc đc
thc t rng h là có th gây ra mt lnh bán ln t nhà qun tr nu h tng giá ngay
c khi là rt nh. Nhà đu t phi nhn thc đc hành đng ca mình và h qu ca

giao dch tim nng ca h vi vic nhà qun tr có s hu c phiu công ty trong
mt bi cnh chin lc tng đi phc tp. Vì các yêu cu đi vi s hp lý và phi
hp tim n ca nhng ngi tham gia th trng có th là quá khó khn. ó là mt
câu hi m là liu các yêu cu này có th đc thc hin ti các th trng chng
khoán hin có?
Mt lp lun khác cng đc Lilienfeld-Toal, Ulf von và Stefan Ruenzi (2014)
đa ra là t sut sinh li bt thng này là mt phn bù ri ro ca các ri ro có h
thng do vic s hu cao ca nhà qun tr gây ra. iu này phù hp vi lý thuyt đnh
giá tài sn truyn thng cho rng sut sinh li bt thng là phn bù ca mt ri ro
h thng thêm vào. Tuy nhiên, đ đa ra mt li gii thích cho li nhun bt thng
theo lp lun này, các ri ro thêm vào này s phi có tính h thng và tng quan cao
vi đc đim các công ty có s hu nhà qun tr cao. Các tác gi không tìm đc mt
ng c viên nào có kh nng phù hp vi các đc đim đó.
Vy Lilienfeld-Toal, Ulf von và Stefan Ruenzi (2014) và các hc gi trc đã đa
ra 3 lý do chính gii thích cho t sut sinh li bt thng ca c phiu công ty có s
hu nhà qun tri cao trong nghiên cu ca mình.
(1) Th trng là không hiu qu và không th đnh giá mt cách chính xác thông
tin cá nhân tích cc v giá tr công ty khi công ty phát tín hiu cho các nhà đu t bên
ngoài thông qua công b thông tin s hu ban qun tr.

×