B GIÁO DO
I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
VÕ TH THU HNG
PHÁT TRIN DCH V INTERNET BANKING
TI C PHN
T NAM
Chuyên ngành: Tài chính Ngân hàng
Mã s: 60340201
LU
NG DN KHOA HC:
TS.
TP. H Chí Minh
L
t c ni dung ca lun dch v Internet Banking
ti C ph là công trình nghiên
cu ci s ng dn ca TS.Trn Th Mng Tuyt. Ni dung và kt
qu nghiên cu ca lu c trình bày hay công b bt c công trình
nghiên c
TP.HCM, ngày 17 tháng 11
i thc hin lu
Võ Th Thu Hng
MC LC
TRANG PH BÌA
L
MC LC
DANH MC KÝ HIU, CH VIT TT
DANH MC CÁC BNG
DANH MC HÌNH V
LI M U
1. Lý do ch tài 1
2. Mc tiêu nghiên cu 1
3. u 2
4. ng và phm vi nghiên cu 2
5. 2
6. Kt cu c tài 3
NG QUAN V PHÁT TRIN DCH V INTERNET
BANKING TI
1.1. Dch v n t. 4
1.1.1. Khái nim dch v n t 4
1.1.2. Các loi hình ca dch v n t. 4
1.1.2.1. Thanh toán qua POS (Point Of Sale). 4
1.1.2.2. ngân hàng nhà (Home Banking). 4
1.1.2.3. ngân hàng qua Internet (Internet Banking). 5
1.1.2.4. Dch v Call centre . 5
1.1.2.5. ngân hàng qua (Phone Banking) 6
1.1.2.6. ngân hàng qua di (Mobile Banking). 6
1.1.2.7. Dch v Kiosk ngân hàng (Kiosk Banking). 7
1.2. Dch v Internet Banking. 7
1.2.1. Khái nim v dch v Internet Banking. 7
1.2.2. Li ích và ri ro khi s dng dch v Internet Banking. 7
1.2.2.1. Li ích. 7
1.2.2.2. Ri ro. 10
1.3. Phát trin dch v IB 11
1.3.1. Khái nim phát trin dch v IB 11
1.3.2. Các ch tiêu phn ánh s phát trin dch v IB 12
1.3.2.1. M rng quy mô dch v 12
1.3.2.2. dng hóa tin ích sn phm dch v IB 12
1.3.2.3. Nâng cao chng dch v IB 13
1.3.2.4. .14
u 14
1.3.2.6. S khác bit, ni tri ca sn phm ngân hàng vi các ngân hàng
khác. 15
1.4. Các nhân t n s phát trin dch v IB 16
1.4.1. Các nhân t khách quan. 16
1.4.1.1. Môi ng pháp lý. 16
1.4.1.2. s h tng cho dch v IB. 16
1.4.1.3. 17
1.4.2. Các nhân t ch quan 17
1.4.2.1. lc tài chính và ch ng ngun nhân lc ca Ngân
hàng. 17
1.4.2.2. Kh ng c . 18
1.4.2.3. c kinh doanh ca ngân hàng. 18
1.5. Mt s nghiên cu v các nhân t n vic chp nhn s dng
Internet Banking ca khách hàng 19
1.5.1. Thuyng hp lý (Theory of Reasoned Action - TRA). 19
1.5.2. Thuyt hành vi có k hoch (Theory of Planned Behavior TPB) 20
1.5.3. Mô hình chp nhn công ngh (Theory technology Acceptance Model -
TAM). 21
1.5.4. Mô hình chp nhn t (E-Commerce Adoption Model
- e-CAM). 22
1.5.5. -Banking Adoption
Model) 22
1.6. Mô hình nghiên c xut. 23
1.7. Kinh nghim phát trin dch v IB ca các NHTM trên th gii và bài hc kinh
nghim cho Vit Nam. 25
1.7.1. Kinh nghim phát trin dch v IB ca các NHTM trên th gii. 25
i M. 25
i Singapore. 27
1.7.2. Bài hc kinh nghim v phát trin IB cho Vit Nam. 28
Kt lu 29
C TRNG PHÁT TRIN DCH V INTERNET BANKING
TI C PHT NAM
2.1. Gii thiu khái quát v i C pht
Nam. 30
2.1.1. Lch s hình thành và phát trin. 30
2.1.2. u t chc ci C pht
Nam 31
2.1.3. Kt qu hong kinh doanh. 33
2.1.3.1. Tình hình li nhun. 33
2.1.3.2. Thc t sut sinh li. 35
2.2. Thc trng phát trin dch v IB ti Vietinbank 35
35
37
pháp lý 37
2.2.2.2. Các gói sn phm IB ti Vietinbank. 38
2.2.2.3. So
41
2.2.2.4. M phn dch v. 41
2 43
2.2.2.6. 44
2.2.2.7 46
2.2.2.8u. 47
c trng phát trin IB ti Vietinbank. 48
2.3.1 Nhng kt qu c v dch v IB ti Vietinbank. 48
2.3.2 Hn ch ca dch v IB ti Vietinbank. 50
2.4. Kt qu nghiên cu thc nghim các nhân t
dng dch v IB ca khách hàng ti Vietinbank. 52
2.4.1. Thit k nghiên cu. 52
2.4.1.1. Quy trình nghiên cu. 52
2.4.1.2. Xây n mc thu thp s liu. 53
2.4.2. Kt qu nghiên cu. 58
58
2.4.2.2 58
2.4.2.3 Phân tích h s Cronbac 59
2.4.2.4. Phân tích nhân t khám phá (EFA). 60
2 63
2.4.2.6. Phân tích hi quy tuyn tính bi. 63
2.4.2.7. Kim tra các gi nh ngm ca hi quy tuyn tính. 65
Kt lun kt qu nghiên cu 67
Kt lu 68
I PHÁP PHÁT TRIN DCH V INTERNET BANKING
TI C PHT NAM
3.1. ng phát trin dch v IB cn 2020. 69
3.2. Nhóm gi
Vietinbank 69
69
3.2.2. Phát trin ngun nhân lc 71
3.2.3. Nâng cao chng dch v khách hàng. 72
3.3. Nhóm gi
73
ng tính an toàn, bo mt. 73
3.3ng tính d s dng. 75
3.3.3. Phòng nga ri ro giao dch cho khách hàng. 76
3.3.4. Nâng cao hiu qu i cho khách hàng. 77
3.3.5. Nâng cao hình nh ngân hàng. 78
3 79
3.4.1. i vi chính ph. 79
3.4.2. i vc. 80
Kt lu 81
82
DANH MC KÝ HIU, CH VIT TT
ACB :
ATM
BIDV :
Core Banking :
E-BAM : -Banking
Adoption Model)
E-banking
E-CAM : Mô hình chp nh n t (E-Commerce Adoption
Model).
IB :
IPAY
NHTM
POS :
TAM : Mô hình chp nhn công ngh (Theory technology Acceptance
Model)
Techcombank :
TRA : Thuyng hp lý (Theory of Reasoned Action).
TPB : Thuyt hành vi có k hoch (Theory of Planned Behavior)
Vietinbank :
VBH 2.0
VCB :
: nh quân 1 8
Bng 2.1 : n 2010-2013 33
Bng 2.2 : ROA và ROE tn 2010 2013 35
Bng 2.3 : Tng hng IB ti Vietinbank 37
Bng 2.4 : S ng và giá tr giao dch qua IB tn 2010
2013 42
Bng 2.5 : 53
Bng 2.6 : 55
Bng 2.7 : Mô t mu nghiên cu 58
Bng 2.8 : Kt qu ki 59
Bng 2.9 : Kt qu phân tích EFA bic lp 61
Bng 2.10 : Kt qu phân tích EFA bin ph thuc 62
Bng 2.11 : Kt qu phân tích hi quy 64
Bi 2.1 : n 2010 2013 34
Bi 2.2 : S i ROA và ROE tn 2010 -2013 35
Bi 2.3 : S ng khách hàng s dng dch v IB t
2010-2013 42
Bi 2.4 : S ng và giá tr giao dch qua IB tn 2010
2013 43
Bi 2.5 : Bi phân tán Scatterplot 65
Bi 2.6 : Bi tn s ca phn hóa 66
Bi 2.7 : th Q-Q Plot ca ph 66
V
Hình 1.1 : ng hp lý (TRA) 20
Hình 1.2 : Mô hình hành vi có k hoch (TPB) 20
Hình 1.3 : Mô hình chp nhn công ngh (TAM) 21
Hình 1.4 : Mô hình chp nhn t (E-CAM) 22
Hình 1.5 : Mô hình E-BAM Vit Nam 23
Hình 1.6 : Mô hình nghiên c xut 24
Hình 2.1 : u t chc ca Vietinbank 33
Hình 2.2 : Quy trình nghiên cu 52
1
LI M U
1. Lý do ch tài.
Cùng vi s phát trin ca công ngh thông tin và s ng mnh m ca
mng Internet, phát trin dch v ngân hàng trc tuyn (Internet Banking thành
ng tt yu và nhiu tii Vit Nam
là mt trong nhng kênh hu hiu c cnh
t gi và li nhun cho doanh nghi
kênh bán hàng truyn thng. Internet Banking (IB) ngày càng tr nên quan
trng bi s thun tin, tit kim thi gian,
chi phí cùng vi nhiu tin ích khác. Không nhng vgân hàng
tit kic rt nhiu chi phí hogun nhân lc,
tr thành mt trong nhng li th cnh tranh ln, t phát trin và hi nhp
quc t.
Tuy nhiên, trong thc t, s ng khách hàng s dng dch v IB các ngân
hàng Vit Nam vn còn chim t l rt thp và vn còn s khác bit khá ln gia các
ngân hàng v chng dch v này. Là mt trong nhng ngân hàng ln nht Vit
hong kinh doanh mng dch v IB t
t Nam vn còn rt hn ch,
c s ng vi tin. Chính vì vy,
ch tài Phát trin dch v Internet Banking ti Ngân hàng Ti
C phn t Nam làm lu
2. Mc tiêu nghiên cu.
Luc hin nhm hoàn thành các mc tiêu sau:
Th nht, h thng hóa lý lun v dch v IB
Th hai, phân tích thc trng dch v IB và các
nhân t ng n quynh s dng dch v IB ti Ngân hàng
i C phn Vit Nam.
2
Th ba, xut các gii pháp nhm phát trin dch v IB ti Ngân hàng
mi C phn Vit Nam.
3. u.
Th nht, s dng png kê, mô t, phân tích, so sánh và suy lun
tng hp d kin, s lic trng vic s dng dch v IB ti
i C phn it Nam.
Th hai, s dng png nh các nhân t ng
n quynh s dng dch v IB. Thông tin thu thc s c x lý thông qua
phn mm SPSS s tin cy
Cronbach Anpha s c phân tích nhân ti quy tuy
s kt lun mt cách hp lý.
4. ng và phm vi nghiên cu.
ng nghiên cu: Dch v IB ci.
Phm vi nghiên cu:
i C pht Nam.
Thi gian: Thu thp, tng hp s liu kt qu hong kinh doanh
dch v IB
Nam n 2010 2013. kho sát khách hàng u
tn 6/2014.
5. c tài.
tuy nhiên trong
nay
Vieti
c tch v IB
3
tr thành mt sn phm ch o cng phát trin c
kh
6. Kt cu c tài.
Ngoài phn m u, kt lun, tài liu tham kho, lubao gm 03
:
: Tng quan v phát trin dch v Internet Banking ti
: Thc trng phát trin dch v Internet Banking ti Ngân hàng Ti
C phn t Nam.
: Gii pháp phát trin dch v Internet Banking ti
C phn Vit Nam.
4
TNG QUAN V PHÁT TRIN DCH V INTERNET BANKING TI
I
1.1. ch v nn t.
1.1.1. Khái nim dch v n t.
ngân hàng (Electronic Banking là E-Banking), u theo
quan là ngân hàng khách hàng
không giao nhân viên ngân hàng. theo
là ngân hàng công
thông tin và thông. E-Banking là
(electronic commerce hay e-commerce) trong kinh doanh ngân
hàng. có E-Banking là tin cho
phép khách hàng có th tìm thông tin hay giao ngân hàng
thông qua (công thông tin, tính,
không dây, quang công
1.1.2. Các loi hình ca dch v nn t.
1.1.2.1. Thanh toán qua POS (Point Of Sale).
là hình thanh toán không dùng thông qua
máy thanh toán bán hàng (POS Point of Sale) ngân hàng phát hành
Qua thao tác qua khe máy cà (EDC),
trích tài mua cho bán. Qui trình
và không có giao
mua cho bán, giúp hai bên gian
ro giao
1.1.2.2. ngân hàng nhà (Home Banking).
Là cho phép khách hàng các giao ngân hàng
nhà, phòng công ty mà không ngân hàng, giúp khách hàng
5
gian và chi phí. chính này là trên
thông tin liên ngân hàng và khách hàng (m Intranet) do
tính thông tin cao, ro giao
Tuy nhiên, là hình này máy tính
khách hàng máy tính ngân hàng thông qua
quay , khách hàng ký và
này Home Banking ngân hàng.
1.1.2.3. ngân hàng qua Internet (Internet Banking)
Internet Banking là kênh phân các ngân hàng thông
qua máy tính toàn . máy tính Internet, khách hàng có
truy vào IB nào, nào. V mã truy
(Username) và truy (Password) do ngân hàng cung khi ký
khách hàng có theo dõi các giao phát sinh trên tài mình.
Home Banking trên thông tin liên ngân hàng
và khách hàng, thì IB qua máy tính toàn do khách hàng
có d này trên có Internet nào. là
là IB vì ngân hàng có
phó ro an ninh trên vi toàn này không
ít chi phí và gian các ngân hàng.
1.1.2.4. .
này, khách m
6
1.1.2.5. ngân hàng qua (Phone Banking).
Ngân hàng cung dây Khách hàng có
vào các này thông tin Ngân hàng cung
là 24/24 Khách hàng các phím trên
bàn phím theo mã do ngân hàng quy yêu các
thông tin cung các thông tin ngân
hàng cách cung các thông tin ích các
thanh toán hoá và qua các
khách hàng khi n ngân hàng.
fax khi khách hàng yêu cho các thông tin nói trên. khác
Call Centre, Phone Banking là qua nên cung
thông tin kém linh
1.1.2.6. ngân hàng qua di (Mobile Banking).
Mobile Banking là ngân hàng trên công thông
không dây di bao ngân hàng
cách di trung tâm cung ngân hàng
Home Banking) và Internet trên di ng giao
không dây WAP (Wireless Application Protocol). Khách hàng dùng
th di ký ngân hàng) tin theo ngân hàng và
yêu ngân hàng các giao
ích mà Mobile Banking cung cp các thông tin
n hong tài khon cá nhân khách hàng, thông báo s n bng
tin nhn ngay khi có giao dch phát sinh, thc hin giao di vi
n ngân hàng s c cung cp thông tin tài khon sn
phm dch v giá, giá chng khoán, lãi sut và các thông tin tài
khon cá nhân. gân hàng còn trin khai c dch v chuyn khon qua tin nhn
n thoi.
7
1.1.2.7. Dch v Kiosk ngân hàng (Kiosk Banking).
Dch v Kiosk Banking là dch v ngân hàng ng dng công ngh ng ti
vic phc v khách hàng vi chng cao và thun tin nhng ph các
ngân hàng s t các trm làm vic có cha các thit b ngân hàng giao dch t ng
vi khách hàng có kt ni Internet t cao hoc các mng ni b ca ngân hàng.
Khách hàng s dng thit b máy tính trong tr truy cp vào trang web ca Ngân
hàng, nhp mã s dng (User name) và mt khu truy cp (Password), hoc cho th
vào máy ri nhp mã pin và bu tin hành các giao dch s các giao
dch qua tài khon khon, cp nht các thông tin v các
sn phm, dch v cp.
1.2. Dch v Internet Banking
1.2.1. Khái nim dch v Internet Banking
Internet Banki n
.
y, ch cn mt chic máy vi tính hon thong có
kt ni Internet và mã truy cp do ngân hàng cung cp, khách hàng có th thc hin
các giao dch vi ngân hàng mi lúc m.
1.2.2. Li ích và ri ro khi s dng dch v IB.
1.2.2.1. Li ích.
i vi Ngân hàng.
: IB
8
(*)
Booz, Allen (1996);
(**)
C
v.v
Tcác ngân h
IB
IB
. Ngoài ra, ngân hàng
gân
:
chính là
9
IB
IB
IB
n:
IB IB
-
p
gân hàng
, t:
ng khách
IB
, c: IB
i vi khách hàng.
10
n:
IB, khách
tchi phí:
. Chi phí
mà các n
IB th
1.2.2.2. Ri ro.
, tuy nhiên
i vi Ngân hàng.
.
11
i vi khách hàng.
Th nht, khi giao dch qua Internet khách hàng không th nhc thông tin
m và kp thch ti quy vi nhân viên ngân hàng. T
mi và cp nht nhng thông tin, nhng thay
i mi nht t ngân hàn phm mng thông tin
cn thit khác.
Th hai, khách hàng có th b mt tin trong khi thc hin giao dch, chuyn tin
qua Internet do các giao dch này thiu s m bo, không thông qua các th chính
thc và khách hàng không nh
vic yêu cu ngân hàng bng khi xy ra li giao dch.
Th ba, khách hàng có th b các cuc tn công thông tin mng và d liu giao
dch hoc k gian truy cp truy cp trái phép vào tài khon bng vic xác thc b sai
hoc b li. b l nhng thông tin cá nhân quan trng, các
n dòng tin, th tín d n tht cho khách hàng.
1.3. Phát trin dch v IB.
1.3.1. Khái nim phát trin dch v IB.
m bin chng, s phát trin là kt qu ca quá
i dn dn v ng dn s i v cht, là quá trình din ra theo
ng xoáy c và ht mi chu k s vt lp l vu cp
12
hát trin dch v IB là s ng quy mô cung ng dch v IB và
trng thu nhp t các dch v này trên tng thu nhp ca ngân hàng
nâng cao chng cung ng dch v bng ngày càng t
cu ca khách hàng d kim soát ru qu kinh doanh
phù hp vi mc tiêu và chic kinh doanh ca Ngân hàng qua tng thi k.
1.3.2. Các ch tiêu phn ánh s phát trin dch v IB.
1.3.2.1. M rng quy mô cdch v phn.
M rng quy mô phn ca dch v IB là làm gia
ng khách hàng s dng dch vc cung cp bi dch
v này nhng giá tr t nhng dch v IB c cung c
thêm thu nhp cho ngân hàng t hong dch v IB. Li ích ln nht mà dch v IB
mang li cho ngân hàng là li nhun. Tuy nhiên, không d ng chính xác li
nhui t dch v IB bi mt s tin ích ca dch v này ch nhm h tr cho
các hong dch v ngân hàng truyn thc cung cp hoàn toàn min
tiêu phn ánh vic m rng quy mô phn ca dch v IB
gm có:
- S ng khách hàng s dng dch v
- Doanh s sn phm dch v IB
- Doanh thu t dch v IB (Các loi phí dch v c: Phí s dng dch v
hàng tháng, phí chuyn kho trng thu nhp t hot
ng IB trên tng doanh thu ca Ngân hàng.
-
1.3.2.2. a dng hóa tin ích sn phm dch v IB.
Phát trin dch v IB là cung cp nhng dch v
, hu ích , có chng cao nhm tha mãn nhu cu ngày
càng cao cng hóa các tin ích ca sn phm dch v nh
dch v IB n g nên quen thuc và là nhu cu không th thiu
13
ci b phn khách hàng t ng dch v c cnh
tranh ca ngân hàng
1.3.2.3. Nâng cao chng dch v IB.
Bên cnh vic m rng hóa sn phm dch v IB thì nâng cao
chng dch v là yêu cu tt yu, mang tính chic ca các NHTM trong xu
th hi nhp quc t. Nâng cao chng dch v bao gm vic cng c và duy trì, ci
tin, nâng cp các dch v hiu, tìm tòi to ra nhi
tin ích mi và thit thc cho dch v IB, rút gn th tc, tn ích, gim thiu
thi gian giao dch nhng yêu cu cm bo khách hàng s
dng dch v mt cách thun li và an toàn. nâng cao chng dch v IB cn
chú ý nhng tiêu chí sau:
Th nht, th tn, nhanh chóng: Xã hi càng phát trin, nhu cu giao
dch không dùng tin mt cNHTM cn phi ci tin
quy trình th t c yêu cu v thi gian và t x ng yêu
c tn, nhanh chóng, thi gian thc hin giao dch
ngn, t x lý lnh nhanh là nhng yu t quan tr ng dch
v nh tranh nhm thu hút khách hàng s dng dch v
IB ca các NHTM.
Th tha mãn ca khách hàng: Dch v IB mut
ng ti vic phi thc nhu cu, k vng ca khách hàng
khi s dng dch v c v ti.
Th chính xác: Mi giao dch ca khách hàng thông qua dch v IB u
liên tit c u muc m bo
rng tt c các giao dch phc thc hin mt cách chính xác, gim thiu t
sai sót, các li k thut ca h thng truyn ti ro trong quá trình
giao dch. Nu quy trình x lý giao dng xy ra sai sót s ng trc tip
n chng dch v, không ch gây tn tht v tài chính cho khách hàng mà còn gây
14
tn tht v a ngân hàng, gây mt lòng tin ca khách hàng
i vi dch v IB nói riêng và v toàn b các dch v khác do ngân hàng cung cp nói
c li, khi dch v IB c cung cp mt cách chính xác, m bo mt
cao thì chng dch v IB ca ngân hàng m
1.3.2.4.
NHTM có m
trong hot
ng kinh doanh dch v IB. An toàn và bo mt thông tin, bo mt ngun d liu là
v rt quan trn s duy trì và phát trin dch v IB
t c các dch v khác ca NHTM an toàn ca dch v IB bao gm: An
i vi s tin trong tài khon khách hàng, an toàn trong giao dch thanh toán, an
toàn trong vic bo mch v.v
1.3.2u
u bt ngun t cm nhn ci v sn phm dch v mà h
nhc to lp bi nhn thc và nim tin ci.
Vic xây du rt quan tri càng có nhiu s la
chn, mà h li có rt ít thi tìm hiu, cân nhc và quynh, nên phn ln h
s mua da vào s ng sn có, và vic có mt u mnh s là yu t tác
ng quan trng nht n hành vi mua hàng. Mu mi
cho khách hàng nhii mt sn phm: dch v, là nim tin, là các giá tr
cng thêm cho khách hàng c v mt chng và cm tính.