B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
H TH THANH DANH
GII PHÁP HN CH RI RO TÍN DNG I
VI KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TI NGÂN
HÀNG THNG MI C PHN QUÂN I ậ
CHI NHÁNH À NNG
LUN VN THC S KINH T
TP. H CHÍ MINH ậ NM 2014
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
H TH THANH DANH
GII PHÁP HN CH RI RO TÍN DNG I
VI KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TI NGÂN
HÀNG THNG MI C PHN QUÂN I ậ
CHI NHÁNH À NNG
Chuyên ngành: Tài chính - Ngân hàng
Mƣ s: 60340201
LUN VN THC S KINH T
Ngi hng dn khoa hc:
TS. THÂN TH THU THY
TP. H CHÍ MINH ậ NM 2014
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan lun vn thc s "Gii pháp hn ch ri ro tín dng đi vi
khách hàng cá nhân ti Ngân hàng thng mi c phn Quân i – Chi nhánh à
Nng" là kt qu ca quá trình hc tp, nghiên cu khoa hc đc lp, nghiêm túc
ca cá nhân tôi di s hng dn ca TS Thân Th Thu Thy.
Các s liu đc nêu trong lun vn đc trích ngun rõ ràng và đc thu
thp t thc t, đáng tin cy, đc x lỦ trung thc và khách quan.
Kt qu nghiên cu trong lun vn là trung thc và cha đc công b trong
bt k công trình nghiên cu nào khác.
TPHCM, ngày tháng nm 2014
Tác gi
H Th Thanh Danh
MC LC
TRANG PH BÌA
LI CAM OAN
MC LC
DANH MC T VIT TT
DANH MC CÁC BNG BIU
LI M U 1
1. LỦ do chn đ tài 1
2. Mc tiêu ca đ tài 2
3. i tng và phm vi nghiên cu 2
4. Phng pháp nghiên cu 2
5. Kt cu lun vn 2
CHNG 1: TNG QUAN V RI RO TÍN DNG I VI KHÁCH
HÀNG CÁ NHÂN TI NGÂN HÀNG THNG MI 4
1.1 Nhng vn đ c bn v tín dng đi vi khách hƠng cá nhơn ti NHTM 4
1.1.1 Khái nim tín dng khách hàng cá nhân ti ngân hàng 4
1.1.2 Hot đng tín dng khách hàng cá nhân ti ngân hàng 5
1.1.3 Vai trò ca tín dng khách hàng cá nhân đi vi hot đng ngân hàng 6
1.2 Ri ro tín dng đi vi khách hƠng cá nhơn ca NHTM 7
1.2.1 Khái nim 7
1.2.2 c đim 9
1.2.3 Phân loi ri ro tín dng 9
1.2.4 Nguyên nhân 11
1.2.5 o lng ri ro tín dng 14
1.2.6 Các yu t tác đng đn ri ro tín dng đi vi khách hàng cá nhân ti NHTM 22
1.3 S cn thit phi hn ch ri ro tín dng đi vi khách hƠng cá nhơn ti
NHTM 26
1.3.1 i vi ngân hàng 26
1.3.2 i vi nn kinh t xư hi 26
1.4 Các bin pháp hn ch RRTD 27
1.5 Kinh nghim hn ch RRTD ti mt s NHTM trên th gii vƠ bƠi hc kinh
nghim cho NHTM c phn Quơn i 31
1.5.1. Kinh nghim hn ch RRTD ti mt s NHTM trên th gii 31
1.5.2 Kinh nghim qun lỦ RRTD ca mt s NHTM Vit Nam 34
1.5.3. Bài hc kinh nghim cho NHTM c phn Quân i 38
KT LUN CHNG 1 39
CHNG 2: THC TRNG RI RO TÍN DNG I VI KHÁCH HÀNG
CÁ NHÂN TI NGÂN HÀNG THNG MI C PHN QUÂN I ậ CHI
NHÁNH À NNG 40
2.1. Gii thiu ngơn hƠng thng mi c phn Quơn đi ậ Chi nhánh Ơ Nng 40
2.1.1 Quá trình hình thành và phát trin 40
2.1.2 Nhng hot đng kinh doanh ch yu: 42
2.1.3 Kt qu hot đng kinh doanh 43
2.2 Thc trng hot đng tín dng đi vi khách hƠng cá nhơn ti MB ậ Chi
nhánh Ơ Nng 44
2.2.1 D n tín dng cá nhân 45
2.2.2 Phân tích d n tín dng cá nhân 46
2.3 Thc trng ri ro tín dng đi vi khách hƠng cá nhơn ti MB ậ Chi nhánh
Ơ Nng 50
2.3.1 Thc trng ri ro tín dng 50
2.3.2 Phân tích các yu t nh hng đn ri ro tín dng đi vi khách hàng ti
Ngân hàng thng mi c phn Quân i – Chi nhánh à Nng 52
KT LUN CHNG 2 59
CHNG 3: GII PHÁP HN CH RI RO TÍN DNG I VI KHÁCH
HÀNG CÁ NHÂN TI NGÂN HÀNG THNG MI C PHN QUÂN I
ậ CHI NHÁNH À NNG 60
3.1 nh hng phát trin hot đng tín dng cá nhơn ti NHTM c phn
Quơn i ậ Chi nhánh Ơ Nng 60
3.1.1 Nhng thay đi v môi trng kinh t ti à Nng 60
3.1.2 nh hng phát trin 61
3.2 Gii pháp cho hot đng tín dng đi vi khách hàng cá nhân ti Ngân
hƠng thng mi c phn Quơn i ậ Chi nhánh Ơ Nng 62
3.2.1 ánh giá li chính sách tín dng đi vi khách hàng cá nhân hin ti 62
3.2.2 iu chnh li chính sách tín dng đi vi khách hàng cá nhân ti Ngân hàng
thng mi c phn Quân i – Chi nhánh à Nng 64
3.2.3 Hoàn thin th tc, quy trình thc hin cp tín dng đi vi khách hàng cá
nhân 66
3.2.4. ánh giá tín dng và xp hng tín dng ni b đi vi khách hàng cá nhân 66
3.2.5 Hoàn thin cu trúc nhân s trong hot đng tín dng 67
3.3. Gii pháp hn ch ri ro tín dng đi vi khách hàng cá nhân ti Ngân
hƠng thng mi c phn Quơn i ậ Chi Nhánh Ơ Nng 68
3.3.1 Tng cng công tác thu thp, x lý thông tin khách hàng. 68
3.3.2 Nâng cao cht lng phân tích, thm đnh h s vay 68
3.3.3 Hoàn thin công tác đnh giá tài sn đm bo 70
3.3.4 Hoàn thin phng thc qun lý ri ro trong hot đng tín dng. 71
3.3.5 Tip tc nâng cao vai trò ca b phn kim tra, kim soát ni b 72
3.3.6 Qun lý hiu qu x lý các khon n xu. 73
3.3.7 Trích lp d phòng ri ro 73
3.4 Gii pháp h tr 75
3.4.1 i vi Ngân hàng Nhà Nc 75
3.4.2. i vi chính ph 77
KT LUÂN CHNG 3 78
KT LUN 79
TÀI LIU THAM KHO 80
DANH MC T VIT TT
1
HV
Huy ng Vn
2
NHCSXH
Ngân Hàng Chính Sách Xã Hi
3
NHNN
Ngân Hàng Nhà Nc
4
NHTM
Ngân Hàng Thng Mi
5
PGD
Phòng Giao Dch
6
RRTD
Ri Ro Tín Dng
7
TP.HCM
Thành Ph H Chí Minh
8
TSB
Tài Sn m Bo
9
MB
Ngân Hàng Thng Mi C Phn Quân i
10
TMCP
Thng Mi C Phn
11
HDBank
Ngân Hàng Thng Mi C Phn Phát trin nhà TP.HCM
12
Vietinbank
Ngân Hàng Thng Mi C Phn Công Thng Vit Nam
13
VIB
Ngân Hàng Thng Mi C Phn Quc T Vit Nam
DANH MC CÁC BNG BIU
Bng 1.1: Nhng hng mc và đim s tín dng trong tín dng tiêu dùng ti các ngân
hàng M
Bng 1.2: Hn mc tín dng tng ng vi tng s đim ca khách hàng trong tín
dng tiêu dùng ti các ngân hàng M
Bng 1.3: Bng xp hng ca Moody’s, Standard & Poor’s
Bng 2.1: Kt qu hot đng kinh doanh ti MB – Chi nhánh à Nng giai đon 2010
- 2013
Bng 2.2: D n tín dng cá nhân ti MB – Chi nhánh à Nng giai đon 2010 - 2013
Bng 2.3: Tình hình d n tín dng cá nhân phân theo thi hn vay ti MB – Chi
nhánh à Nng giai đon 2010 - 2013
Bng 2.4: Tình hình d n tín dng cá nhân phân theo sn phm ti MB – Chi nhánh
à Nng giai đon 2010 - 2013
Bng 2.5: N xu khách hàng cá nhân ti MB – Chi nhánh à Nng giai đon 2010 -
2013
Bng 2.6: D n cho vay khách hàng cá nhân phân theo nhóm n ti MB – Chi nhánh
à Nng giai đon 2010 - 2013
1
LI M U
1. LỦ do chn đ tƠi.
Trong nhng thp k gn đây xu hng t do hoá, toàn cu hoá kinh t và quc
t hoá các lung tài chính đư làm thay đi cn bn h thng ngân hàng. S phát
trin ca các th trng tài chính quc t cho phép ngân hàng s dng vn hiu qu
hn.Th trng đc m rng, hot đng kinh doanh tr lên phc tp hn, áp lc
cnh tranh gia các ngân hàng tr lên gay gt hn cùng vi mc đ ri ro cng tng
lên.
Trong nn kinh t th trng, kinh doanh và ri ro là hai phm trù cp đôi. Kinh
t th trng làm đa dng hoá các thành phn kinh t, bình đng hoá hot đng ca
các thành phn này và thúc đy cnh tranh ln nhau. Ri ro tuy là s bt trc gây ra
mt mát thit hi, là s bt trc c th liên quan đn mt bin c không mong đi,
song li là hin tng đng hành vi các hot đng kinh doanh trong c ch th
trng, trong quá trình cnh tranh. Ri ro xut hin nhng đim yu, kém hiu
qu, mt cân đi trong phát trin kinh t.
Trong điu kin kinh t th trng, hot đng kinh doanh ca các ngân hàng
thng mi nói chung và Ngân hàng thng mi c phn Quân đi - Chi nhánh à
Nng nói riêng cng không nm ngoài s tác đng trên. Thm chí vi hot đng
ngân hàng hu nh không có loi nghip v nào, không có loi dch v nào ca
ngân hàng là không c ri ro. Bi l, ngân hàng thng mi đc coi là mt t chc
kinh doanh tin t mà hot đng ch yu là nhn tin gi t khách hàng vi trách
nhim hoàn tr, s dng s tin này đ cho vay, thc hin các dch v ngân hàng và
kinh doanh chng khoán. Vi đc trng c bn nh vy hot đng kinh doanh ngân
hàng chu nh hng ca nhiu yu t nh môi trng, kinh t xã hi, pháp lỦ, c
ch chính sách v mô, vi mô. Do vy, hot đng kinh doanh ngân hàng tim n
nhng ri ro ln.
Hay nói cách khác, kinh doanh ngân hàng chính là chp nhn ri ro đi li có li
nhun. Do đó, tìm ra nhng gii pháp nhm hn ch ri ro tín dng là vn đ thit
yu trong kinh doanh ngân hàng, đc bit trong môi trng kinh t toàn cu hoá
2
nh hin nay.Trong thi gian qua, khng hong kinh t khin không ít doanh
nghip lâm vào hoàn cnh khó khn, kinh doanh không hiu qu dn đn kh nng
tài chính yu. Xut phát t thc t đó, Ngân hàng thng mi c phn Quân đi -
Chi nhánh à Nng đnh hng hot đng tín dng tp trung phát trin, hng đn
đi tng khách hàng cá nhân. nh hng này đư mang li khon thu nhp ln t
lãi cho vay cho Ngân hàng thng mi c phn Quân đi - Chi nhánh à Nng.
Tuy nhiên, tc đ tng trng tín dng cá nhân cao đư góp phn làm ri ro tín dng
trong cho vay đi tng khách hàng này tng lên và tr thành vn đ ni cm.
Trc thc trng đó, vic chn đ tài “Gii pháp hn ch ri ro tín dng đi vi
khách hàng cá nhân ti Ngân hàng thng mi c phn Quân đi – Chi nhánh à
Nng” là phù hp và đáp ng nhu cu cp thit hin ti ca chi nhánh.
2. Mc tiêu ca đ tài.
Phân tích thc trng RRTD đi vi khách hàng cá nhân, qua đó nhn din các
yu t nh hng đn RRTD đi vi khách hàng cá nhân và đ xut các gii pháp
hn ch RRTD trong cho vay đi tng này ti Ngân hàng thng mi c phn
Quân đi – Chi nhánh à Nng.
3. i tng vƠ phm vi nghiên cu.
i tng nghiên cu: ri ro tín dng đi vi khách hàng cá nhân ti Ngân hàng
thng mi c phn Quân đi - Chi nhánh à Nng.
Phm vi nghiên cu: lun vn s dng s liu thu thp t Ngân hàng thng mi
c phn Quân đi – Chi nhánh à Nng trong giai đon 2010-2013.
4. Phng pháp nghiên cu.
Nghiên cu đnh tính: s dng phng pháp din gii, phân tích, so sánh, tng
hp nhm làm rõ ri ro tín dng đi vi khách hàng cá nhân ti Ngân hàng Thng
mi c phn Quân đi - Chi nhánh à Nng.
5. Kt cu lun vn.
Ngoài li m đu và kt lun, lun vn bao gm 3 chng nh sau:
Chng 1. Tng quan v ri ro tín dng đi vi khách hàng cá nhân ti ngân
hàng thng mi.
3
Chng 2. Thc trng ri ro tín dng đi vi khách hàng cá nhân ti Ngân hàng
thng mi c phn Quân đi – Chi nhánh à Nng
Chng 3. Gii pháp hn ch ri ro tín dng đi vi khách hàng cá nhân ti
Ngân hàng thng mi c phn Quân đi – Chi nhánh à Nng.
4
CHNG 1: TNG QUAN V RI RO TÍN DNG I VI KHÁCH
HÀNG CÁ NHÂN TI NGÂN HÀNG THNG MI.
1.1. Nhng vn đ c bn v tín dng đi vi khách hàng cá nhân ti NHTM.
1.1.1. Khái nim tín dng đi vi khách hàng cá nhân ti ngân hàng.
Theo tài liu nghiên cu ca các nhà s hc và kinh t hc trên th gii, hot
đng vay mn hay cho vay ly lãi tn ti trong khong thi gian 2000 – 1500 nm
trc công nguyên.Thm chí, hot đng tín dng xut hin trc s ra đi ca các
ngân hàng. Thut ng “tín dng” hay credit, kpegum. Xut phát gc t La tinh
creditium tc là s tin tng, tín nhim, da vào s tin tng tín nhim đó s thc
hin các quan h vay mn mt lng giá tr biu hin di hình thái tin t hoc
vt cht trong mt thi gian nht đnh.
ng trên giác đ kinh t v mô thì tín dng là s vn đng vn t ni tha đn
ni thiu. Theo đó tín dng bao gm 3 ni dung:
Ngi cho vay: chuyn giao cho ngi vay mt lng giá tr nht đnh biu hin
di hình thái tin t hoc hin vt.
Ngi đi vay: s dng tm thi tài sn trên trong mt thi gian nht đnh, ht
thi gian tho thun, ngi đi vay phi hoàn tr li cho ngi vay.
Giá tr đc hoàn tr li phi ln hn giá tr lúc cho vay. Phn chênh lch đó có
th xem là li tc ca ngi cho vay.
Ti Vit Nam, lut các t chc tín dng s 47/2010/QH12 nm 2010 đnh ngha:
tín dng là vic tha thun đ t chc, cá nhân s dng mt khon tin hoc cam
kt cho phép s dng mt khon tin theo nguyên tc có hoàn tr bng nghip v
cho vay, chit khu, cho thuê tài chính, bao thanh toán, bo lãnh ngân hàng và các
nghip v cp tín dng khác.
Nh vy, trên c s đnh ngha tín dng nêu trên và trong phm vi ca lun vn
này, đi tng khách hàng là cá nhân và h gia đình gi chung là khách hàng cá
nhân, vì vy tín dng cá nhân là hình thc tín dng mà trong đó NHTM đóng vai trò
là ngi chuyn quyn s dng mt khon tin cho khách hàng cá nhân s dng
trong mt khong thi gian nht đnh theo nguyên tc có hoàn tr c gc và lãi vi
5
mc đích phc v đi sng hoc phc v sn xut kinh doanh di hình thc h
kinh doanh cá th.
1.1.2 Hot đng tín dng đi vi khách hàng cá nhân ti ngân hàng.
Hot đng tín dng là phng thc t chc tín dng s dng ngun vn t có,
ngun vn huy đng đ cp tín dng.
Vn t có bao gm giá tr thc có ca vn điu l, các qu d tr, mt s tài sn
n khác ca t chc tín dng theo quy đnh ca ngân hàng nhà nc. Vn t có là
cn c đ tính toán các t l bo đm an toàn trong hot đng ngân hàng.
Ngun vn huy đng là ngun vn ngân hàng có đc t vic nhn tin gi ca
các cá nhân, t chc kinh t, t chc xã hi, t chc tín dng khác hoc ngân hàng
phát hành các giy t có giá nh trái phiu, k phiu. Hoc ngân hàng vay t các t
chc tín dng khác, t ngân hàng nhà nc, đng thi ngân hàng phi chi tr mt
khon chi phí nht đnh gi là tin lưi huy đng, cng nh phi hoàn tr vn gc cho
khách hàng khi đn hn.
Cp tín dng là vic tha thun đ t chc, cá nhân s dng mt khon tin hoc
cam kt cho phép s dng mt khon tin theo nguyên tc có hoàn tr bng nghip
v cho vay, chit khu, cho thuê tài chính, bao thanh toán, bo lãnh ngân hàng và
các nghip v cp tín dng khác. Trong các nghip v này thì nghip v chính và
ch yu mà các ngân hàng thng mi s dng hin nay là nghip v cho vay. ây
chính là nghip v mà gn lin vi nó là ri ro tín dng thng phát sinh mà ngân
hàng thng mi cn quan tâm và phi qun lý cht ch.
Hot đng tín dng cá nhân ti ngân hàng là s lu thông các ngun vn, điu
chuyn vn t ni tha đn ni thiu, t ni hiu qu thp đn ni hiu qu cao đ
đáp ng nhu cu vn cho kinh doanh hoc tiêu dùng ca cá nhân và h gia đình.
Tín dng cá nhân đư phát trin t lâu trên th gii cng nh th trng Vit
Nam. Trong nhng nm gn đây, tín dng cá nhân đư nhanh chóng thu hút đc
nhiu khách hàng và có tim nng rt ln đ phát trin. im thun li là quy mô
th trng ln vi dân s đông (khong 89 triu ngi), đa s trong đó có đ tui
tr, có thu nhp ngày càng cao và có nhu cu chi tiêu cho nhiu mc đích. Hin nay
6
xu hng tiêu dùng trc, tr sau đ đáp ng nhu cu chi tiêu cho cuc sng tng
nhanh, nht là các thành ph ln. Chính vì th, các sn phm tín dng cá nhân ca
ngân hàng đc khách hàng rt quan tâm. ây là c s đ các ngân hàng t tin đy
mnh mng kinh doanh tín dng này.
1.1.3. Vai trò ca tín dng cá nhơn đi vi hot đng ngân hàng.
Các ngân hàng thng mi là các t chc kinh doanh tin t, hot đng ch yu
là nhn tin gi và cho vay. Các hot đng này đóng góp vai trò quan trng trong
vic khi ngun vn đn nhng ngi vay tin có kh nng kinh doanh thu li, đm
bo cho nn kinh t hot đng nhp nhàng, hu hiu thông qua hot đng tín dng.
Hot đng tín dng to ra thu nhp ch yu cho ngân hàng, to ra ngun thu cho
ngân sách nhà nc. Tín dng ngân hàng là công c đ ngân hàng điu tit khi
lng tin trong lu thông.Thông qua vic cp tín dng cho nn kinh t, ngân hàng
đư to nên cung tin t. ó chính là kh nng to tin ca ngân hàng. Mt khon
tin ban đu khi gi vào ngân hàng, sau khi tr đi khi lng d tr, s đc các
ngân hàng s dng đ cp tín dng. Sau đó, khon tin này li quay tr li ngân
hàng mt cách lp đi lp li. Khi lng tin đc gi ti ngân hàng s tng lên so
vi s tin gi ban đu. Vì th, cung tin trong nn kinh t tng lên. T l cp tín
dng ca ngân hàng so vi khi lng vn huy đng càng ln thì mc cung tin t
hay khi lng tin t thc trong lu thông càng ln. Do vy, bng các chính sách,
ngân hàng nhà nc d dàng thay đi lng tin trong lu thông bng cách điu
chnh t l d tr bt buc hoc hn mc tín dng đi vi các ngân hàng thng
mi.
Mt khác, tín dng ngân hàng góp phn tài tr ngun vn sn xut kinh doanh,
m rng hot đng sn xut ca khách hàng, qua đó góp phn thúc đy nn sn xut
xã hi phát trin. Khi các doanh nghip m rng sn xut kinh doanh s to điu
kin cho mt b phn lao đng không nh trong xã hi có công n vic làm, tng
thu nhp, ci thin đi sng, làm hn ch các t nn xã hi. ây cng là mt trong
nhng yu t thúc đy kinh t - xã hi phát trin.
7
Hot đng tín dng cá nhân ngoài vic đem li ngun thu nhp cho ngân hàng
còn có nhng vai trò quan trng khác.
- Góp phn nâng cao thng hiu cho ngân hàng.
Do có đi tng khách hàng rt rng nên vic phát trin tín dng cá nhân s
giúp hình nh thng hiu ca ngân hàng đc ph bin rng khp. Thông qua tín
dng cá nhân, ngoài vic cp tín dng cho khách hàng còn giúp ngân hàng thun li
trong bán chéo sn phm dch v ngân hàng bán l nh tin gi tit kim, giao dch
thanh toán, chuyn lng qua tài khon, phát hành – thanh toán th, dch v ngân
hàng đin t… Kh nng cung cp gói sn phm dch v tài chính cá nhân đng b
tha mãn ti đa nhu cu khách hàng s to nét khác bit cho ngân hàng trong cnh
tranh vi đi th, do đó góp phn nâng cao thng hiu cho ngân hàng.
- Góp phn phân tán ri ro cho ngân hàng.
Nu mt ngân hàng ch tp trung cho vay các khách hàng doanh nghip có nhu
cu vn ln, vì lý do nào đó mà hot đng kinh doanh ca các khách hàng này gp
khó khn gây nh hng đn kh nng tr n s nh hng rt ln đn hot đng
kinh doanh ca ngân hàng. Do vy, vi nguyên tc tránh đ tt c trng vào mt r,
các ngân hàng phát trin tín dng cá nhân nh mt s phân tán ri ro vì vi s
lng khách hàng cá nhân đông, s tin vay ít thì khi có mt khách hàng hoc mt
s ít khách hàng gp ri ro dn đn không có kh nng tr n thì ít gây nh hng
đn tình hình hot đng kinh doanh ca ngân hàng.
1.2. Ri ro tín dng đi vi khách hàng cá nhân ti NHTM.
1.2.1. Khái nim.
Có nhiu khái nim v ri ro tín dng:
Theo Hip c Basel, “Ri ro tín dng là ri ro do tính không chc chn v kh
nng hay s sn sàng ca đi tác trong vic đáp ng các ngha v đc quy đnh
trong hp đng."
Theo Thomas P.Fitch: “Ri ro tín dng là loi ri ro xy ra khi ngi vay không
thanh toán đc n theo tha thun hp đng dn đn sai hn trong ngha v tr n.
Cùng vi ri ro lãi sut, ri ro tín dng là mt trong nhng ri ro ch yu trong hat
8
đng cho vay ca ngân hàng”.
Theo Hennie van Greuning -Sonja B rajovic Bratanovic: “Ri ro tín dng đc
đnh ngha là nguy c mà ngi đi vay không th chi tr tin lãi, hoc hoàn tr vn
gc so vi thi hn đư n đnh trong hp đng tín dng. iu này gây ra s c đi
vi dòng chu chuyn tin t và gây nh hng ti kh nng thanh khon ca ngân
hàng”.
Theo Vin nghiên cu khoa hc ngân hàng (1998), “Ri ro trong hot đng tín
dng là tình trng ngi đi vay không có kh nng hoàn tr đc lãi hoc gc hay
c hai.”
Theo đnh ngha ca NHNN Vit Nam,“Ri ro tín dng trong hot đng ngân
hàng ca t chc tín dng là kh nng xy ra tn tht trong hot đng ngân hàng
ca t chc tín dng do khách hàng không thc hin hoc không có kh nng thc
hin ngha v ca mình theo cam kt.”
Nh vy, ri ro tín dng là kh nng xy ra tn tht trong hot đng ngân hàng
ca t chc tín dng do khách hàng không thc hin hoc không có kh nng thc
hin ngha v ca mình theo cam kt.
Có th hiu c bn RRTD là ri ro khi ngân hàng thc hin các nghip v cp
phát tín dng cho khách hàng, nhng đn hn thanh toán, khách hàng không tr n
hoc tr n không đy đ và đúng hn theo các hp đng tín dng mà khách hàng
đư kỦ kt vi ngân hàng. T đó phát sinh nguy c ngân hàng b mt vn do không
thu hi n đúng hn và đy đ.
T các khái nim trên có th thy RRTD là loi ri ro phát sinh trong quá trình
cho vay ca ngân hàng, biu hin qua vic ngi đi vay không tr đc n hoc tr
n không đúng hn cho ngân hàng. Các ngân hàng s không b đe da bi ri ro tín
dng nu luôn nhn li đc c gc và lưi ca các khon vay đúng thi hn, ngc
li nu ngi vay gp khó khn v tài chính hoc ngi vay có kh nng nhng
không có thin chí tr n thì c gc và lưi khon vay b đt trong tình trng ri ro
không thu hi đc.
9
Trong nn kinh t th trng thì RRTD đư, đang và s phát sinh trong các ngân
hàng thng mi và các t chc tín dng khác. Thc t RRTD là yu t khách quan
và không th không phát sinh vì rt nhiu nhng nguyên nhân ch quan ln khách
quan gây ra, khin mt s ngân hàng nu phát sinh nhiu RRTD s gp khó khn v
tài chính, v thanh khon và có kh nng phá sn do mt vn. Do vy các ngân hàng
cn phi có bin pháp qun lý ri ro hu hiu nhm hn ch ti đa phát sinh RRTD
cng nh gim thiu ti đa kh nng mt vn.
1.2.2 c đim.
Ri ro tín dng mang tính gián tip: trong quan h tín dng, ngân hàng chuyn
giao quyn s dng vn cho khách hàng, RRTD xy ra khi khách hàng gp nhng
tn tht và tht bi trong quá trình s dng vn, hoc nhng nguyên nhân làm cho
ngun thu dùng đ tr n ca khách hàng không đc nh d tính ban đu vì vy,
ri ro ca khách hàng dn đn ri ro cho ngân hàng.
Ri ro tín dng có tính cht đa dng và phc tp:biu hin s đa dng, phc
tp ca nguyên nhân, hình thc và hu qu ca RRTD. Do đó, khi phòng nga và
x lỦ RRTD phi chú Ủ đn nhiu khía cnh có th dn đn ri ro, xut phát t
nguyên nhân bn cht và hu qu do RRTD t đó có bin pháp phòng nga phù
hp.
Ri ro tín dng có tính tt yu luôn tn ti gn lin vi hot đng tín dng ca
ngân hàng: Tình trng thông tin bt cân xng đư làm cho ngân hàng không th nm
bt đc tt c các du hiu ri ro mt cách toàn din và đy đ, không th có
nhng khách hànghoàn toàn không có ri ro, mà ch có khách hàng có mc ri ro
thp. Tùy thuc tình hình kinh t, nng lc ca mi ngân hàng đ t đó có chính
sách u tiên cho mi lnh vc, tng thi k đ đm bo an toàn và đt đc li
nhun mc tiêu.
1.2.3 Phân loi ri ro tín dng.
- Da vào nguyên nhân phát sinh thì ri ro tín dng đc phân loi nh sau:
+ Ri ro danh mc
Là hình thc ca RRTD mà nguyên nhân phát sinh là do nhng hn ch trong
10
qun lỦ danh mc cho vay ca ngân hàng, đc phân chia thành hai loi là ri ro
ni ti và ri ro tp trung.
Ri ro ni ti: xut phát t các yu t, các đc đim riêng có, mang tính riêng
bit bên trong ca mi ch th đi vay hoc ngành, lnh vc kinh t. Nó xut phát t
đc đim hot đng hoc đc đim s dng vn ca khách hàng vay vn.
Ri ro tp trung: là trng hp ngân hàng tp trung vn cho vay quá nhiu đi
vi mt s khách hàng, cho vay quá nhiu doanh nghip hot đng trong cùng mt
ngành, lnh vc kinh t; hoc trong cùng mt vùng đa lỦ nht đnh; hoc cùng mt
loi hình cho vay có ri ro cao….
+ Ri ro giao dch
Là hình thc ca RRTD mà nguyên nhân phát sinh là do nhng hn ch trong
quá trình giao dch và xét duyt cho vay, đánh giá khách hàng. Ri ro giao dch có
ba b phn chính là ri ro la chn, ri ro bo đm và ri ro nghip v.
Ri ro la chn: là ri ro do la chn nhng khách hàng có phng án vay vn
cha thc s hiu qu.
Ri ro bo đm: phát sinh t các tiêu chun đm bo nh các điu khon trong
hp đng cho vay, các loi TSB, ch th đm bo, hình thc đm bo và mc cho
vay trên giá tr ca TSB.
Ri ro nghip v: là ri ro liên quan đn công tác qun lỦ khon vay, kim soát
sau khi vay, bao gm c vic s dng h thng xp hng ri ro và k thut x lỦ các
khon vay có vn đ.
- Da vào hình thc, RRTD đc phân thành: ri ro đng vn và ri ro mt
vn.
+ Ri ro đng vn: là loi ri ro tín dng do khách hàng không hoàn tr khon
n đúng hn theo hp đng, bao gm vn gc hoc lưi vay. S sai hn này là do tr
hn. iu này s nh hng đn k hoch s dng vn ca ngân hàng. Ngân hàng s
đem ngun vn này đ tái đu t, nhng khon vay b đng không thu đc thì k
hoch đt ra không thc hin đc, làm cho ngân hàng mt ngun thu mi, nh
hng đn uy tín ca ngân hàng trong các khon vay mi và gây khó khn trong
11
vic chi tr ngi gi tin.
+ Ri ro mt vn: là loi ri ro tín dng khi ngi vay sai hn trong thc hin
ngha v tr n theo hp đng, bao gm vn gc hoc lưi vay. S sai hn này là do
không thanh toán. Ri ro mt vn là do khách hàng không tr đc mt phn hoc
toàn b n vay, làm cho ngân hàng tng chi phí do phi trích lp d phòng ri ro, chi
phí cho vic đi thu n, làm cho dòng tin ca ngân hàng b gim sút, đng thi
doanh thu ca ngân hàng chm li hoc mt. Nu b mt vn gc thì quy mô ca
ngân hàng s b gim, nu b mt lưi thì kh nng sinh li s gim.
1.2.4 Nguyên nhân.
Trong thc t có rt nhiu nguyên nhân làm phát sinh ri ro tín dng, bao gm
nguyên nhân ch quan và nguyên nhân khách quan.
1.2.4.1 Nguyên nhơn ch quan.
- Ri ro do các nguyên nhân t phía ngân hàng cho vay: Các ngân hàng lng lo
trong công tác kim tra ni b các ngân hàng; b trí cán b thiu đo đc và trình
đ chuyên môn nghip v; thiu giám sát và qun lỦ sau khi cho vay; s hp tác
gia các NHTM quá lng lo, vai trò ca thông tin tín dng cha thc s hiu qu.
- Nguyên nhân thuc v phía khách hàng
+ S dng vn sai mc đích, không có thin chí trong vic tr n vay.
a s các doanh nghip khi vay vn ngân hàng đu có các phng án kinh
doanh c th, kh thi. đm bo kh nng tr n nh k hoch kinh doanh thm
đnh thì đòi hi doanh nghip phi s dng ngun vn đư gii ngân vào đúng mc
đích kinh doanh đư đ ra, đm bo vòng quay vn, dòng tin v đúng k hoch. Tuy
nhiên, thc t nhiu khách hàng s dng vn vay sai mc đích. Thm chí đa ra các
phng án kinh doanh khng, không có trong thc t nhm chim đot tin ca
ngân hàng, dn đn phát sinh n xu do các dòng tin b xáo trn, hoc vì li nhun
ln li ly tin đc gii ngân đu t vào các d án có đ ri ro cao, dn đn thua l
trong kinh doanh. Thm chí có c trng hp sau khi kt thúc chu k kinh doanh,
mc dù có li nhun nhng khách hàng vn c tình chây , không chu tr n nhm
mc đích chim dng vn ngân hàng và điu này đư gây khó khn trong quá trình
12
thu hi n, tng t l n xu ca ngân hàng.
+ Nng lc qun lỦ kinh doanh kém, đu t nhiu lnh vc vt quá kh nng
qun lỦ.
Khi các doanh nghip vay tin ngân hàng đ m rng quy mô kinh doanh, đa
phn là tp trung vn đu t vào tài sn vt cht ch ít doanh nghip nào mnh dn
đi mi cung cách qun lỦ, đu t cho b máy giám sát kinh doanh, tài chính, k
toán theo đúng chun mc. Quy mô kinh doanh tng nhanh so vi t duy qun lỦ là
nguyên nhân dn đn s phá sn ca các phng án kinh doanh đy kh thi mà l ra
phi thành công trên thc t.
+ Khách hàng vay vn ti nhiu t chc tín dng di mt danh ngha hay
nhiu thc th khác nhau nên thiu s phân tích trên tng th, khó theo dõi đc
dòng tin dn đên vic s dng vn vay chng chéo và mt kh nng thanh toán
dây chuyn.
+ Tình hình tài chính doanh nghip yu kém, thiu minh bch
Quy mô tài sn, ngun vn nh bé, t l n so vi vn t có cao cng là mt
trong nhng nguyên nhân dn đn ri ro tín dng. Mt doanh nghip có quy mô tài
sn, ngun vn ln, kh nng tài chính mnh thì vic thua l trong mt d án,
phng án kinh doanh không th làm cho doanh nghip mt kh nng thanh khon
dn đn ri ro tín dng cho ngân hàng. Ngoài ra, thói quen ghi chép đy đ, chính
xác, rõ ràng các s sách kê toán vn cha đc các doanh nghip tuân th nghiêm
chnh và trung thc. Do vy, s sách k toán mà các doanh nghip cung cp cho
ngân hàng nhiu khi ch mang tính cht hình thc hn là thc cht. Do đó, khi cán
b ngân hàng lp các bn phân tích tài chính ca doanh nghip da trên s liu do
các doanh nghip cung cp, thng thiu tính thc t và xác thc.
+ Khách hàng c tình gian ln liên quan đn vic chnh sa báo cáo tài chính
không đúng thc cht đ hoàn thin h s vay và nhng gian ln liên quan đn vic
la đo v tài sn đm bo bao gm c đng sn và bt đng sn.
1.2.4.2 Nguyên nhân khách quan.
- Môi trng kinh t.
13
S bin đng quá nhanh và không d đoán đc ca th trng th gii là
nguyên nhân ch yu nh hng đn hat đng sn xut kinh doanh ca ngi đi
vay. Nn kinh t vn còn ph thuc rt ln vào du thô, may gia công, sn xut
nông nghip và công nghip phc v nông nghip nh: nuôi trng, ch bin thc
phm và nguyên liu,… Nhng lnh vc này vn rt nhy cm vi ri ro thi tit và
giá c th gii nên d b tn thng khi th trng th gii bin đng xu. Nhng
khó khn do b khng ch hn ngch trong ngành dt may, hay nhng v kin bán
phá giá trong ngành thy sn làm nh hng trc tip đn hat đng kinh doanh
ca các doanh nghip nói riêng và ca các ngân hàng cho vay nói chung. Không ch
xut khu, nhng mt hàng nhp khu cng d b tn thng không kém. Mt hàng
st thép b nh hng rt ln bi giá thép th gii, vic tng giá phôi thép làm cho
mt s doanh nghip sn xut thép trong nc phi ngng sn xut do chi phí giá
thành rt ln trong khi không tiêu th đc sn phm.
Quá trình t do hóa tài chính, hi nhp quc t cng dn đn nhng h qu tt
yu làm cho n xu gia tng khi to ra mt môi trng cnh tranh gay gt, khin
hu ht các doanh nghip, nhng khách hàng thng xuyên ca ngân hàng phi đi
mt vi nguy c thua l và quy lut chn lc khc nghit ca th trng. Bên cnh
đó, bn thân s cnh tranh gia các ngân hàng thng mi trong nc và quc t
trong môi trng hi nhp kinh t cng khin cho các ngân hàng trong nc gp
phi nguy c ri ro n xu tng lên do khách hàng có tim lc tài chính ln đư b
các ngân hàng nc ngoài thu hút bng các sn phm, dch v mi vi nhiu tin
ích hn.
- Môi trng pháp lý.
Môi trng pháp lý vn còn nhiu bt cp, các chính sách qun lý kinh t
thng thay đi đt ngt dn đn vic ra đi các vn bn pháp lỦ cha phù hp làm
nh hng đn môi trng kinh doanh, khin nhiu t chc kinh t không điu
chnh kp thi phng án kinh doanh. Ví d nh vào thi đim nm 2001, hot
đng kinh doanh xe máy phát trin mnh vi các dòng sn phm xe t Trung Quc,
Hàn Quc, rt nhiu doanh nghip b vn vào kinh doanh lnh vc này. Tuy nhiên
14
sang nm 2002, nhà nc ban hành quy đnh mi ngi ch đc đng tên s hu
mt xe máy, làm cho sc mua bán xe gim xung đáng k. iu này nh hng rt
ln đn kh nng kinh doanh ca các doanh nghip, kéo theo doanh nghip gp khó
khn trong vic tr n vay ngân hàng.
- Thiên tai, ha hon, chin tranh, dch bnh.
ây là nhng ri ro mà c khách hàng ln ngân hàng đu không lng trc đi
vi khon tín dng ca mình, khách hàng gp khó khn nh hng đn kh nng tr
n vay ngân hàng. i vi khách hàng có tim lc tài chính mnh thì cng phi có
thi gian đ n đnh li quá trình kinh doanh thì mi có kh nng tr n ngân hàng,
còn vi các khách hàng có tim lc yu thì khon tín dng có kh nng rt cao lâm
vào tình trng n xu. Mc dù loi ri ro này có th đc hn ch bng cách mua
bo him, tuy nhiên khi loi ri ro này xy ra, khách hàng và c ngân hàng cng
phi mt nhiu thi gian đ ly đc khon tin bo him t các công ty bo him
đ thc hin ngha v tr n vay ngân hàng.
1.2.5. o lng ri ro tín dng
1.2.5.1. Các ch tiêu đo lng ri ro tín dng.
N quá hn vƠ t l n quá hn trên tng n
T l n quá hn =Tng n quá hn/ Tng d n
N quá hn là khon n mà mt phn hoc toàn b n gc và/hoc lưi đư quá
hn. Ngân hàng có t l n quá hn cao thì ri ro càng ln vì vi nhng khon n
không thu hi đc s nh hng đn quá trình khai thác và s dng vn ca Ngân
hàng, phá v k hoch kinh doanh và đc bit nó làm nh hng đn kh nng
thanh toán ca các t chc tín dng.
T l n quá hn càng cao làm tng chi phí ca Ngân hàng. Vi mt khon tín
dng gp ri ro Ngân hàng phi thêm mt khon chi phí giám sát khon vay, chi phí
x lỦ tài sn đm bo, chi phí pháp lỦ do đó làm tng chi phí thc t ca Ngân
hàng. Trong khi không có ngun thu t khon vay này thì ngân hàng vn tip tc tr
lưi cho ngun vn vay t khách hàng.
N quá hn xut hin làm chm quá trình tun hoàn và chu chuyn vn ca các
15
t chc tín dng, làm gim hiu qu hiu qu s dng vn, gim li nhun, gim
hiu qu kinh doanh. ng thi hn ch kh nng m rng và tng trng tín dng,
kh nng kinh doanh cng nh gim uy tín ca Ngân hàng và kh nng cnh tranh
ca Ngân hàng vi các t chc tín dng khác.
N xu vƠ t l n xu trên tng d n
Vit Nam theo quyt đnh s 18/2007/Q-NHNN ngày 22/04/2005 ca
NHNN Vit Nam, n xu là các khon n thuc nhóm 3, 4 và 5 quy đnh ti điu 6,
bao gm:
Nhóm 3 (khon n di tiêu chun): Các khon n quá hn t 91 đn 180 ngày
Nhóm 4 (khon n nghi ng): Các khon n quá hn t 181 đn 360 ngày
Nhóm 5 (N có kh nng mt vn): Các khon n quá hn trên 360 ngày
T l n xu cng là mt ch tiêu đ đánh giá cht lng tín dng ca t chc tín
dng. Nu t l này cao thì ri ro tín dng cao vì đây là nhng khách hàng có du
hiu khó khn v mt tài chính nên khó tr n cho Ngân hàng.
T l n xu = D n xu/Tng d n
Nguyên nhân ca các khon n xu là các khách hàng ch mun vay không n
lc tr n. iu này s gây cho Ngân hàng khó khn ln trong vic bo toàn và
nâng cao hiu qu s dng vn. Nu n xu không gii quyt kp thi thì đn mt
thi đim nào đó kh nng trích lp s phòng ri ro s không đ đ bù đp phn tn
tht đó và vic nâng cao tim lc tài chính đm bo t l an toàn vn là vn đ khó
khn cho các Ngân hàng.
T l mt vn
T l mt vn= D n mt vn/Tng d n
D n mt vn là các khon n thuc nhóm 5 bao gm: Các khon n quá hn
trên 360 ngày, các khon n c cu li thi hn tr n ln đu quá hn t 90 ngày
tr lên theo thi hn tr n đc c cu li ln đu
T l mt vn càng cao thì thit hi cho Ngân hàng càng ln vì nó phn ánh
nhng khon tín dng mà b mt và phi dùng qu d phòng đ bù đp.
T l trích lp d phòng ri ro tín dng
16
T l trích lp = D phòng RRTD/ Tng d n k báo cáo d phòng
D phòng c th:
Ti Vit Nam hin nay, vic trích lp d phòng ri ro tín dng ca hu ht các
Ngân hàng đc thc hin theo quyt đnh s 493/QD-NHNN và quyt đnh s
18/2007/QD-NHNN ca NHNN Vit Nam. Theo đó, t l trích lp d phòng c th
đi vi tng nhóm n nh sau: nhóm 1 là 0%; nhóm 2 là 5%; nhóm 3 là 20%; nhóm
4 là 50%; nhóm 5 là 100%.
D phòng chung: T chc tín dng thc hin trích lp và duy trì d phòng
chung bng 0.75% tng giá tr các khon n t nhóm 1 đn nhóm 4. T l này ngày
càng cao chng t ri ro càng cao vì d phòng trích lp nhiu s làm tng chi phí
ca Ngân hàng dn đn gim li nhun thm chí làm cho Ngân hàng b l.
1.2.5.2. Mô hình đnh tính - Mô hình 6C.
Trng tâm ca mô hình này là xem xét thin chí ngi vay và kh nng thanh
toán các khon vay khi đn hn, bao gm 6 yu t sau:
T cách ngi vay (Character): cán b tín dng phi làm rõ mc đích xin vay
ca khách hàng, mc đích vay ca khách hàng có phù hp vi chính sách tín dng
hin hành ca ngân hàng, đng thi xem xét v lch s đi vay và tr n đi vi
khách hàng c, còn khách hàng mi thì cn thu thp thông tin t nhiu ngun khác
nh: trung tâm phòng nga ri ro, t ngân hàng khác, hoc các c quan thông tin
đi chúng
Nng lc ca ngi vay (Capacity): tùy thuc vào qui đnh lut pháp ca quc
gia. Ngi vay phi có nng lc pháp lut dân s và nng lc hành vi dân s.
Thu nhp ca ngi vay (Cash): trc ht phi xác đnh đc ngun tr n ca
ngi vay nh lung tin t doanh thu bán hàng hay t thu nhp, tin t bán thanh
lý tài sn, hoc tin t phát hành chng khoán. Sau đó cn phân tích tình hình tài
chính ca doanh nghip vay vn thông qua các t s tài chính.
Bo đm tin vay (Collateral): đây là điu kin đ ngân hàng cp tín dng và là
ngun tài sn th hai có th dùng đ tr n vay cho ngân hàng.
Các điu kin (Conditions): ngân hàng quy đnh các điu kin tùy theo chính
17
sách tín dng theo tng thi k.
Kim soát (Control): đánh giá nhng nh hng do s thay đi ca lut pháp,
quy ch hot đng đn kh nng khách hàng đáp ng các tiêu chun ca ngân hàng.
Mô hình 6C tng đi đn gin, tuy nhiên li ph thuc quá nhiu vào mc đ
chính xác ca ngun thông tin thu thp đc, kh nng d báo cng nh trình đ
phân tích, đánh giá ch quan ca cán b tín dng.
1.2.5.3. Mô hình lng hóa ri ro tín dng.
- Mô hình đim s Z (Z - Credit scoring model).
ây là mô hình do E.I.Altman xây dng dùng đ cho đim tín dng đi vi các
DN vay vn. i lng Z dùng làm thc đo tng hp đ phân loi ri ro tín dng
đi vi ngi vay và ph thuc vào tr s ca các ch s tài chính ca ngi vay.
Tm quan trng ca các ch s này trong vic xác đnh xác sut v n ca ngi
vay trong quá kh. T đó Altman đư xây dng mô hình tính đim nh sau:
Z = 1,2 X1 + 1,4 X2 + 3,3 X3 + 0,6 X4 + 1,0 X5 (1.1)
Trong đó:
X1 = H s vn lu đng / tng tài sn
X2 = H s lưi cha phân phi / tng tài sn
X3 = H s li nhun trc thu và lãi / tng tài sn
X4 = H s giá tr th trng ca tng vn s hu / giá tr hch toán ca tng
n
X5 = H s doanh thu/ tng tài sn
Tr s Z càng cao, ngi vay có xác sut v n càng thp. Vy khi tr s Z thp
hoc là mt s âm s là cn c xp khách hàng vào nhóm có nguy c v n cao.
Z < 1,81 : KH có kh nng ri ro cao
1,81< Z < 3 : Không xác đnh đc
Z >3 : Khách hàng không có kh nng v n
Theo mô hình cho đim Z ca Altman, bt c doanh nghip nào có đim s thp
hn 1,81 phi đc xp vào nhóm có nguy c RRTD cao.
u đim: K thut đo lng ri ro tín dng tng đi đn gin.