B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
ooOoo
LÊ QUC TUN
O LNG GIÁ TR CM NHN CA KHÁCH HÀNG I VI
CHT LNG DCH V NGÂN HÀNG TRC TUYN TI
MARITIME BANK
LUN VN THC S KINH T
Tp. H Chí Minh – Nm 2013
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
ooOoo
LÊ QUC TUN
O LNG GIÁ TR CM NHN CA KHÁCH HÀNG I VI
CHT LNG DCH V NGÂN HÀNG TRC TUYN TI
MARITIME BANK
Chuyên ngành : Qun tr kinh doanh
Mã s : 60340102
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC:
PGS.TS. VÕ TH QUÝ
Tp. H Chí Minh – Nm 2013
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cu đc lp ca tôi. S liu đc
nêu trong lun vn là trung thc và có trích ngun. Kt qu trong lun vn là trung
thc và cha đc công b trong bt k công trình nghiên cu nào khác.
Thành ph H Chí Minh, ngày 10 tháng 10 nm 2013
Tác gi lun vn
Lê Quc Tun
MC LC
TRANG PH BÌA
LI CAM OAN
MC LC
DANH MC T VIT TT
DANH MC BNG BIU
DANH MC HÌNH V
TÓM TT
PHN M U 1
1. Lý do chn đ tài 1
2. Mc tiêu nghiên cu 2
3. i tng và phm vi nghiên cu 2
4. Phng pháp nghiên cu 2
5. Tính mi và ý ngha khoa hc, thc tin ca đ tài 3
6. Kt cu ca đ tài 4
Chng 1: C S LÝ LUN VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU 5
1.1 Ngân hàng trc tuyn (internet Banking) 5
1.1.1 Khái nim 5
1.1.2 u đim, nhc đim ca dch v ngân hàng trc tuyn 5
1.1.2.1 u đim ca dch v ngân hàng trc tuyn 5
1.1.2.2 Nhc đim ca dch v ngân hàng trc tuyn 7
1.1.3 Nhng ri ro ca dch v ngân hàng trc tuyn 7
1.1.4 Vai trò ca dch v ngân hàng trc tuyn 9
1.2 Cht lng dch v ngân hàng trc tuyn 10
1.2.1 Dch v 10
1.2.2 Cht lng dch v 10
1.2.3 Cht lng dch v ngân hàng trc tuyn 11
1.3 Giá tr cm nhn ca khách hàng 12
1.3.1 Khách hàng 12
1.3.2 Giá tr cm nhn ca khách hàng 13
1.3.3 Các nghiên cu v giá tr cm nhn ca khách hàng 14
1.3.3.1 Mt s nghiên cu nc ngoài 14
1.3.3.2 Mt s nghiên cu trong nc 16
1.3.4 Mi quan h gia CLDV và giá tr cm nhn ca khách hàng 17
1.4 Mô hình nghiên cu và gi thuyt nghiên cu 18
1.4.1 Thành phn tin cy 19
1.4.2 Thành phn đáp ng 20
1.4.3 Thành phn bo mt 20
1.4.4 Thành phn d s dng 20
1.4.5 Thành phn thit k trang web 21
1.4.6 Thành phn tc đ 21
Tóm tt chng 1 21
Chng 2: TNG QUAN V NGÂN HÀNG HÀNG HI VIT NAM 22
2.1 Tng quan v ngân hàng 22
2.1.1 Quá trình phát trin 22
2.1.2 Các thành tích và gii thng đt đc 24
2.2 Cht lng dch v ngân hàng trc tuyn ca Maritime Bank 25
2.2.1 Gii thiu dch v ngân hàng trc tuyn ca Maritime Bank 25
2.2.2 c đim v dch v ngân hàng trc tuyn ca Maritime Bank 26
2.2.3 Kt qu hot đng kinh doanh ca dch v ngân hàng trc tuyn 27
2.2.4 Phân tích các nhân t tác đng đn cht lng dch v ngân hàng trc
tuyn ca Maritime Bank 28
2.2.4.1 Mng li giao dch 28
2.2.4.2 Công ngh 29
2.2.4.3 Nhân lc 29
2.2.5 Nhng hn ch v dch v ngân hàng trc tuyn ca Maritime Bank 30
2.2.6 Nguyên nhân ca hn ch 31
Tóm tt chng 2 32
Chng 3: THIT K NGHIÊN CU 33
3.1 Quy trình nghiên cu 33
3.2 Phng pháp nghiên cu 34
3.2.1 Nghiên cu s b 34
3.2.1.1 Thang đo thành phn tin cy 34
3.2.1.2 Thang đo thành phn đáp ng 35
3.2.1.3 Thang đo thành phn bo mt 35
3.2.1.4 Thang đo thành phn d s dng 36
3.2.1.5 Thang đo thành phn thit k trang web 36
3.2.1.6 Thang đo thành phn tc đ 36
3.2.1.7 Thang đo giá tr cm nhn 37
3.2.2 Nghiên cu đnh lng chính thc 37
3.2.2.1 Thit k bng câu hi và thang đo 37
3.2.2.2 Phng pháp thu thp thông tin và c mu 38
3.3 Phng pháp phân tích d liu 38
3.3.1 Phân tích h s tin cy Cronbach alpha 38
3.3.2 Phân tích nhân t khám phá EFA 39
3.3.3 Phân tích hi quy tuyn tính bi 40
3.4 ánh giá s b thang đo CLDV thông qua h s Cronbach alpha 42
Tóm tt chng 3 44
Chng 4: KT QU NGHIÊN CU 45
4.1 Mô t đc đim mu nghiên cu 45
4.2 Phân tích h s tin cy Cronbach alpha nghiên cu chính thc 46
4.3 Phân tích nhân t khám phá EFA 48
4.3.1 Phân tích EFA thang đo cht lng dch v ngân hàng trc tuyn 48
4.3.1.1 Kt qu phân tích nhân t khám phá EFA ln 1 48
4.3.1.2 Kt qu phân tích nhân t khám phá EFA ln 2 49
4.3.1.3 t tên và gii thích nhân t 49
4.3.1.4 Kim tra đ tin cy ca thang đo điu chnh sau khi phân tích EFA . 52
4.3.2 Phân tích EFA thang đo giá tr cm nhn ca khách hàng 53
4.4 Mô hình hiu chnh sau khi phân tích nhân t 54
4.5 Phân tích tng quan và hi qui tuyn tính 55
4.5.1 Xem xét ma trn h s tng quan 55
4.5.2 Hi qui tuyn tính 55
4.5.2.1 ánh giá s phù hp ca mô hình 55
4.5.2.2 Hi qui tuyn tính bi 56
4.5.3 Dò tìm s vi phm các gi đnh cn thit trong hi quy tuyn tính 58
4.5.3.1 Gi đnh liên h tuyn tính (linearity) 58
4.5.3.2 Gi đnh phng sai ca sai s không đi 58
4.5.3.3 Gi đnh phn d có phân phi chun (Normality Distribute) 59
4.5.3.4 Gi đnh không có tng quan gia các phn d 59
4.5.3.5 Không có mi tng quan gia các bin đc lp 59
4.5.4 Kt qu kim đnh các gi thuyt nghiên cu trong mô hình 60
4.6 Giá tr cm nhn ca khách hàng đi vi CLDV ngân hàng trc tuyn 61
4.6.1 ánh giá ca khách hàng v thành phn bo mt 62
4.6.2 ánh giá ca khách hàng v thành phn đáp ng 62
4.6.3 ánh giá ca khách hàng v thành phn tin cy 63
4.6.4 ánh giá ca khách hàng v thành phn thit k 64
4.6.5 ánh giá ca khách hàng v thành phn d s dng 65
4.6.6 ánh giá ca khách hàng v giá tr cm nhn 65
Tóm tt chng 4 66
Chng 5: KT LUN VÀ HÀM Ý CHÍNH SÁCH 67
5.1 Kt lun 67
5.2 Hàm ý chính sách 68
5.2.1 C s hình thành hàm ý chính sách 68
5.2.2 Hàm ý chính sách 68
5.2.2.1 i vi thành phn đáp ng 68
5.2.2.2 i vi thành phn d s dng 69
5.2.2.3 i vi thành phn bo mt 70
5.2.2.4 i vi thành phn thit k trang web 71
5.2.2.5 i vi thành phn tin cy 72
5.3 Công tác phát trin sn phm ngân hàng trc tuyn 72
5.4 y mnh hot đng truyn thông và marketing 73
5.5 Mt s kin ngh vi chính ph, NHNN và c quan qun lý 74
5.6 Hn ch ca đ tài và hng nghiên cu tip theo 75
Tóm tt chng 5 76
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
DANH MC T VIT TT
T VIT TT GII THÍCH
C.R Critical value: giá tr ti hn
CLDV Cht lng dch v
CTG Các tác gi
EFA Exploration Factor Analysis: phân tích nhân t khám phá
GTTB Giá tr trung bình
KH Khách hàng
NHT Ngân hàng đin t
NHNN Ngân hàng Nhà nc
NHTM Ngân hàng thng mi
OTP One time password: mt khu dùng mt ln
PGD Phòng giao dch
QLDA Qun lý d án
S.E Standard Error: sai lch chun
SPSS
Statistical Package for Social Sciences: phn mm x lý s
liu thng kê SPSS
TNHH Trách nhim hu hn
TP.HCM Thành ph H Chí Minh
DANH MC BNG BIU
Bng 2.1: So sánh dch v Internet Banking vi các ngân hàng khác 27
Bng 2.2: Kt qu kinh doanh v dch v ngân hàng trc tuyn 28
Bng 2.3: S lng nhân s phc v phát trin dch v NHTđn nm 2012 30
Bng 3.1: Thang đo thành phn tin cy 35
Bng 3.2: Thang đo thành phn đáp ng 35
Bng 3.3: Thang đo thành phn bo mt 35
Bng 3.4: Thang đo thành phn d s dng 36
Bng 3.5: Thang đo thành phn thit k trang web 36
Bng 3.6: Thang đo thành phn tc đ 36
Bng 3.7: Thang đo giá tr cm nhn 37
Bng 3.8: Kt qu Cronbach alpha thang đo CLDV nghiên cu s b 42
Bng 3.9: Kt qu phân tích Cronbach alpha giá tr cm nhn s b 44
Bng 4.1: Mô t đc đim mu 45
Bng 4.2: Kt qu phân tích Cronbach alpha thang đo CLDV chính thc 46
Bng 4.3: Kt qu phân tích Cronbach alpha giá tr cm nhn chính thc 48
Bng 4.4: Tng hp kt qu phân tích EFA 51
Bng 4.5: Kt qu Cronbach alpha ca thang đo điu chnh 53
Bng 4.6: Ma trn h s tng quan 55
Bng 4.7: ánh giá đ phù hp vi mô hình 56
Bng 4.8: Kt qu kim đnh F 56
Bng 4.9: Kt qu các thông s hi quy 56
Bng 4.10: Kt qu kim đnh các gi thuyt 60
Bng 4.11: Thng kê mô t, n=253 61
Bng 4.12: ánh giá ca khách hàng v thành phn bo mt 62
Bng 4.13: ánh giá ca khách hàng v thành phn đáp ng 63
Bng 4.14: ánh giá ca khách hàng v thành phn tin cy 64
Bng 4.15: ánh giá ca khách hàng v thành phn thit k trang web 64
Bng 4.16: ánh giá ca khách hàng v thành phn d s dng 65
Bng 4.17: ánh giá ca khách hàng v giá tr cm nhn 66
DANH MC HÌNH V
Hình 1.1: Mô hình đo giá tr cm nhn ca Sa'nchez và ctg 15
Hình 1.2: Mô hình đo giá tr cm nhn ca Roig và ctg 15
Hình 1.3: Mô hình đo giá tr cm nhn ca tác gi Nguyn Ngc Châu 16
Hình 1.4: Mô hình đo giá tr cm nhn ca tác gi Phm Thanh Nga 16
Hình 1.5: Mô hình đo giá tr cm nhn ca tác gi Trng M Hnh Trinh 17
Hình 2.1: Biu đ h thng mng li Maritime Bank tính đn 31/12/2012 28
Hình 2.2: Biu đ s lng nhân s ti Maritime Bank t 2010 đn 2012 30
Hình 3.1: Quy trình nghiên cu 33
Hình 4.1: Mô hình nghiên cu hiu chnh 54
TÓM TT
tài “ o lng giá tr cm nhn ca khách hàng đi vi cht lng dch v
trc tuyn ti Maritime Bank ” đc thc hin nhm xác đnh các thành phn cht
lng dch v ngân hàng trc tuyn và đo lng giá tr cm nhn ca khách hàng
đi vi cht lng dch v ngân hàng trc tuyn ca Maritime Bank.
Nghiên cu đc thc hin da trên thang đo ca Kamal and Ipshita (2012) và
Kumbha (2012). Các thang đo cng đc điu chnh li cho phù hp vi vn hóa,
xã hi Vit Nam và mc đích nghiên cu, vi mu nghiên cu là 253 khách hàng
đang s dng dch v ngân hàng trc tuyn ca Maritime Bank trên đa bàn
Tp.HCM.
Nghiên cu đc thc hin qua hai giai đon gm nghiên cu s b và nghiên
cu chính thc. D liu thu thp đc t quá trình phng vn khách hàng đc x
lý, phân tích mô t mu kho sát, kim đnh đ tin cy Cronbach alpha và phân tích
nhân t khám phá EFA, tip đn là kim đnh mô hình hi quy tuyn tính đa bin,
phân tích T-Test, ANOVA. Phn mm phân tích thng kê SPSS 16.0 đc s dng
đ phân tích d liu.
Kt qu phân tích hi quy cho thy các thành phn cht lng dch v đu
nh hng cùng chiu vi giá tr cm nhn ca khách hàng. Trong đó thành phn
đáp ng có tác đng mnh nht đn giá tr cm nhn ca khách hàng, và thành phn
thit k trang web có tác đng yu nht đn giá tr cm nhn ca khách hàng. Kt
qu kim đnh T-test và ANOVA cho thy không có s khác bit trong đánh giá giá
tr cm nhn ca khách hàng đi vi các nhóm gii tính. i vi nhóm tui thì kt
qu kim đnh cho thy có s khác bit gia nhóm tui t 18 đn 30 tui vi nhóm
trên 40 tui v cm nhn cht lng dch v ngân hàng trc tuyn. Kt qu ca
kim đnh đi vi nhóm thu nhp cho thy có s khác bit gia nhóm thu nhp di
5 triu và trên 10 triu, không có s khác bit gia các nhóm còn li.
Da vào kt qu nghiên cu ca đ tài, tác gi cng nêu mt s hàm ý chính
sách nhm nâng cao cht lng dch v ngân hàng trc tuyn ti Maritime Bank,
giúp ngân hàng có th duy trì lng khách hàng hin hu cng nh phát trin nhiu
khách hàng mi. Kt qu nghiên cu ca đ tài mang ý ngha thc tin, giúp cho
các nhà qun tr, nhng ngi làm công tác chin lc nhn bit đc ngân hàng
mình v trí nào trong mt khách hàng. T đó có c s đ ci thin, giúp ngân hàng
hot đng mt cách hiu qu hn.
1
PHN M U
1. Lý do chn đ tài
Trong nhng nm gn đây, các NHTM Vit Nam đang tích cc nâng cao tính
cnh tranh và khai thác ti đa các c hi t th trng mang li, đc bit là mng dch
v ngân hàng bán l. Thách thc ln nht mng này là áp lc cnh tranh gia tng ngay
trên th trng ni đa khi Vit Nam m ca hi nhp và nhu cu ngày càng thay đi
ca khách hàng, các NHTM ca Vit Nam buc phi ng dng công ngh thông tin
hin đi nhm đáp ng nhu cu ngày càng cao và phong phú ca khách hàng. Bng
cách ng dng công ngh ngân hàng hin đi, các NHTM Vit Nam đã cho ra đi mt
phng thc cung ng sn phm dch v mi, đó là vic cung ng sn phm và dch v
thông qua kênh phân phi bng mng li vin thông và internet. S ra đi ca dch v
ngân hàng hin đi đã làm thay đi hoàn toàn mi quan h gia ngi s dng dch v
và ngân hàng. Trc đây, khách hàng phi đn giao dch trc tip vi nhân viên ngân
hàng thì nay h có th thc hin rt nhiu giao dch vi ngân hàng t xa, mang li tin
ích và gim chi phí cho khách hàng.
ã có nhiu nghiên cu đo lng nhn thc ca khách hàng v cht lng dch v
cho rng cht lng dch v là mt trong nhng yu t chính quyt đnh s thành công
hay tht bi trong kinh doanh. Chính vì th, nâng cao cht lng dch v khách hàng là
mt trong nhng mc tiêu và nhim v hàng đu mà các ban lãnh đo ngân hàng đt ra
cho toàn th nhân viên ngân hàng Hàng Hi. Tuy nhiên, hu ht các mô hình s dng
tng tác trc tip gia khách hàng và các nhân viên ca ngân hàng, trong khi hin nay,
s phát trin ca công ngh thông tin truyn thông đã cung cp mt nn tng mà các
ngân hàng có th thit k, phát trin và cung cp dch v cung cp cho khách hàng. Có
mt s li th cnh tranh liên quan đn vic áp dng công ngh trong các t chc dch
v, mt s trong đó bao gm vic to ra các rào cn gia nhp, nâng cao nng sut, và
tng doanh thu t các dch v mi. Khách hàng hin có xu hng s dng kênh dch v
ngân hàng qua trc tuyn.
thu hút và to lp đc nhng khách hàng trung thành, ngân hàng phi mang
đn cho khách hàng nhng cm nhn v mt giá tr ca sn phm, dch v ca mình
2
hn hn so vi đi th cnh tranh. Bi vì, khi tiêu dùng mt sn phm hay dch v,
khách hàng quan tâm đn li ích mà sn phm hay dch v đó có th mang li cho h
ch không phi đc tính ca sn phm hay dch v đó. Vn đ đt ra cho ngi kinh
doanh là làm th nào đ xác đnh li ích mà khách hàng có đc khi s dng sn phm
hay dch v ca mình, khách hàng nhn thc giá tr ca li ích thu đc đó nh th nào
và đánh giá da trên nhng tiêu chun gì. Chính vì vy, tác gi nghiên cu đ tài “o
lng giá tr cm nhn ca khách hàng đi vi cht lng dch v ngân hàng trc
tuyn ti Maritime Bank” vi mong mun góp phn nâng cao cht lng dch v
ngân hàng trc tuyn, t đó nâng cao giá tr cm nhn ca khách hàng đi vi ngân
hàng Hàng Hi Vit Nam.
2. Mc tiêu nghiên cu
Xác đnh các yu t ca cht lng dch v ngân hàng trc tuyn có nh hng
đn giá tr cm nhn ca khách hàng ti ngân hàng Maritime Bank.
Nghiên cu s khác bit trong giá tr cm nhn các nhóm khách hàng khác nhau.
T kt qu phân tích, tác gi đa ra nhng hàm ý, chính sách.
3. i tng và phm vi nghiên cu
i tng nghiên cu ca đ tài là giá tr cm nhn ca khách hàng đi vi cht
lng dch v trc tuyn ti ngân hàng Hàng Hi Vit Nam.
Phm vi nghiên cu: đ tài ch tp trung nghiên cu các khách hàng ca ngân
hàng Hàng Hi trên đa bàn Thành ph H Chí Minh.
4. Phng pháp nghiên cu
Ngun d liu dùng cho nghiên cu
D liu s cp: là điu tra kho sát do tác gi thu thp t khách hàng và kt qu
phng vn làm c s đ thc hin nghiên cu bng phng pháp đnh lng.
D liu th cp: các báo cáo, s liu ca ngân hàng Hàng Hi, thông tin trên các
tp chí, các trang web, th vin trng i hc Kinh T TP.HCM, sách hng dn
phng pháp nghiên cu và phân tích d liu nghiên cu đnh lng,
3
Phng pháp chn mu: mu nghiên cu đc chn theo phng pháp thun
tin phi xác sut. Thang đo đc s dng là thang đo likert 5 mc đ, vi 1 đim là
hoàn toàn không đng ý đn 5 đim là hoàn toàn đng ý.
Phng pháp nghiên cu: nghiên cu s b và nghiên cu chính thc.
Nghiên cu s b: nghiên cu s b đnh tính đc thc hin bng cách tho lun
nhóm nhm khám phá, điu chnh, b sung các bin quan sát đ đo lng các khái nim
nghiên cu, hình thành thang đo nháp. Nghiên cu s b đnh lng đc thc hin
bng phng pháp phng vn trc tip 65 khách hàng thng xuyên giao dch vi ngân
hàng thông qua bng câu hi chi tit và đc đánh giá s b thông qua h s tin cy
Cronbach alpha nhm hoàn thin thang đo và bng câu hi cho nghiên cu chính thc.
Nghiên cu đnh lng chính thc: đc thc hin thông qua phng pháp phng
vn trc tip và gi th đin t bng bng câu hi kho sát vi s mu phát ra là 300
bng, kt qu có 253 mu kho sát đt yêu cu đ phân tích. Thang đo đc đánh giá s
b thông qua h s tin cy Cronbach alpha, phân tích nhân t khám phá EFA, kim đnh
mô hình hi quy tuyn tính đa bin. Mc đích ca nghiên cu này dùng đ kim đnh
li mô hình lý thuyt và các gi thuyt trong mô hình.
Phng pháp x lý thông tin: thang đo đc kim đnh bng h s tin cy
Cronbach alpha, phân tích nhân t khám phá EFA, là kim đnh mô hình hi quy tuyn
tính đa bin, kim đnh T – Test, ANOVA thông qua phn mm phân tích thng kê
SPSS 16.0.
5. Tính mi và ý ngha khoa hc, thc tin ca đ tài
ã có rt nhiu nghiên cu trc đây v cht lng dch v ngân hàng đin t nói
chung và cht lng dch v ngân hàng trc tuyn nói riêng. Và hu ht các nghiên cu
trc đây đu đc kho sát ti các ngân hàng ln nh Á Châu, VietcomBank,
SacomBank. Hin ti cha có nghiên cu nào đc kho sát ti Maritime Bank và đây
cng là mt cái mi ca đ tài.
Nghiên cu này s b sung nh mt tài liu tham kho v các thành phn cht
lng dch v trc tuyn ca ngân hàng và giá tr cm nhn ca khách hàng, góp mt
4
phn c s lý lun cho ngân hàng Maritime Bank nói riêng và cho các nhà nghiên cu
ti Vit Nam trong lnh vc ngân hàng nói chung.
Da vào kt qu nghiên cu ca đ tài giúp các nhà lãnh đo ngân hàng nm bt
đc các thành phn ca cht lng dch v trc tuyn, t đó có nhng gii pháp nhm
nâng cao giá tr cm nhn ca khách hàng đ có th gi đc các khách hàng hin hu
cng nh phát trin nhiu khách hàng mi.
6. Kt cu ca đ tài
Kt cu ca đ tài bao gm 5 chng:
Phn m đu
Chng 1: C s lý lun và mô hình nghiên cu.
Chng 2: Tng quan v ngân hàng Hàng Hi Vit Nam.
Chng 3: Thit k nghiên cu.
Chng 4: Kt qu nghiên cu.
Chng 5: Kt lun và hàm ý chính sách
5
Chng 1: C S LÝ LUN VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU
Chng 1 trình bày c s lý thuyt liên quan đn các khái nim nn tng ca
nghiên cu này. Bao gm các ni dung v ngân hàng trc tuyn, cht lng dch v
ngân hàng trc tuyn, giá tr cm nhn ca khách hàng cng nh mi quan h gia cht
lng dch v và giá tr cm nhn ca khách hàng. T đó đa ra mô hình nghiên cu và
các gi thuyt nghiên cu.
1.1 Ngân hàng trc tuyn (internet Banking)
1.1.1 Khái nim
Ngân hàng trc tuyn là mt trong nhng kênh phân phi các sn phm dch v
ca ngân hàng. H thng này cho phép khách hàng truy cp các tài khon giao dch
cng nh các thông tin chung v sn phm và dch v ca ngân hàng thông qua mt
máy tính cá nhân hoc mt loi thit b thông minh khác. Ngân hàng trc tuyn s dng
môi trng truyn thông trc tuyn, cung cp thông tin và thc hin giao dch tc thi
(Nguyn Th Thanh Thúy, 2008).
Vi máy tính kt ni internet, khách hàng s đc cung cp và đc hng dn
các sn phm, các dch v ca ngân hàng. Khách hàng truy cp vào website ca ngân
hàng và thc hin các giao dch tài chính, truy vn thông tin tài khon cng nh kim
soát tài khon ca chính mình. Tuy nhiên khi kt nói interner thì ngân hàng phi có h
thng bo mt đ mnh đ đi phó vi các ri ro trên toàn cu. ây là tr ngi ln vì
đu t h thng bo mt rt tn kém (Nguyn Minh Kiu, 2012).
1.1.2 u đim, nhc đim ca dch v ngân hàng trc tuyn
1.1.2.1 u đim ca dch v ngân hàng trc tuyn
u đim đi vi khách hàng
Tin li: ngân hàng trc tuyn giúp cho khách hàng có th thc hin giao dch ti
bt k thi đim nào và bt k đâu. iu này đc bit có ý ngha đi vi các khách
hàng có ít thi gian đ đi đn giao dch trc tip vi ngân hàng (Nguyn Th Thanh
Thúy, 2008).
6
Nhanh chóng và chính xác: Ngân hàng trc tuyn cho phép khách hàng thc
hin và xác nhn các giao dch vi đ chính xác cao và ch mt vài giây (Nguyn Th
Thanh Thúy, 2008).
Tit kim chi phí: chi phí giao dch qua ngân hàng trc tuyn ít hn nhiu so vi
giao dch ti quy do khách hàng không phi tr chi phí đi li cng nh không phi tr
phí phc v cho ngân hàng (Nguyn Th Thanh Thúy, 2008).
Hiu qu: nhiu trang web ca ngân hàng trc tuyn cung cp cho khách hàng
các công c tinh vi nh các chng trình báo giá chng khoán, thông báo lãi sut, qun
lý danh mc đu t…vi nhng thông tin nóng nht giúp khách hàng qun lý hiu qu
tài sn ca mình (Nguyn Th Thanh Thúy, 2008).
u điêm đi vi ngân hàng
Tit kim chi phí: ngân hàng tit kim chi phí do không phi t chc và trang b
cho phòng giao dch, không phi thuê nhân viên giao dch trc tip (Nguyn Th Thanh
Thúy, 2008).
M rng phm vi hot đng, tng kh nng cnh tranh: dch v ngân hàng
trc tuyn giúp các ngân hàng thc hin chin lc toàn cu hóa, không cn m thêm
chi nhánh hay phòng giao dch, ngân hàng trc tuyn là công c qung bá hình nh
thng hiu ca ngân hàng mt cách hiu qu tip (Nguyn Th Thanh Thúy, 2008).
Giúp cung cp sn phm đa dng cho khách hàng: nh có dch v ngân hàng
trc tuyn mà khách hàng có th d dàng tip cn các sn phm và dch v tài chính ca
ngân hàng (Nguyn Th Thanh Thúy, 2008).
Tng kh nng thu hút và chm sóc khách hàng: nh s dng công ngh ngân
hàng hin đi, các ngân hàng đã và đang thu hút nhiu khách hàng s dng dch v trc
tuyn ca ngân hàng. Vi mô hình hin đi, kinh doanh đa dch v nên các ngân hàng
thng mi phát trin, cung cp các dch v ngân hàng cho nhiu đi tng, nhiu lnh
vc. Các ngân hàng có th liên kt vi các công ty bo him, công ty chng khoán đ
đa ra các sn phm, tin ích đng b, nhm đáp ng nhu cu ca mt khách hàng hoc
mt nhóm khách hàng v các dch v liên quan (Nguyn Th Thanh Thúy, 2008).
7
1.1.2.2 Nhc đim ca dch v ngân hàng trc tuyn
Nhc đim đi vi khách hàng
Mt thi gian đng ký và nghiên cu sn phm: đ s dch v ngân hàng trc
tuyn thì khách hàng phi có chng minh th hoc passport, và ký vào mu đn đng
ký vi ngân hàng. Khách hàng phi b thêm thi gian đ nghiên cu đ hiu v các tính
nng và cách s dng dch v (Nguyn Th Thanh Thúy, 2008).
Thiu tin tng: đi vi nhiu ngi thì s có nhng câu hi hoài nghi làm sao
đ an tâm khi s dng dch v nh giao dch c tôi thành công cha? Liu có ai bit
mt khu ca tôi không? (Nguyn Th Thanh Thúy, 2008).
Thiu thông tin nóng: khách hàng không th nhn các thông tin đy đ nh giao
dch ti quy.
Nhc đim đi vi ngân hàng
Vn đu t ban đu ln: đ đu t phát trin mt h thng ngân hàng trc tuyn
hin đi, ngân hàng cn có chin lc đu t, đnh hng đúng, la chn công ngh
phù hp. u t vn ban đu ln, đu t cho h thng d phòng, bo trì, bo dng, chi
phí duy trì và phát trin h thng, chi phí đi mi công ngh, chi phí đào to cán b
qun lý, vn hành khai thác và bo trì h thng (Nguyn Th Thanh Thúy, 2008).
Ri ro cao: ngoài vn đ ngun vn, tính an toàn, bo mt cao, thì dch v ngân
hàng trc tuyn vn còn n nhiu ri ro, gây các hu qu nghiêm trng cho c ngân
hàng và khách hàng .
1.1.3 Nhng ri ro ca dch v ngân hàng trc tuyn
Ri ro hot đng: ri ro hot đng phát sinh t kh nng xy ra nhng thit hi
cho khách hàng do h thng không đm bo s thng nht. H thng giao dch trc
tuyn ca ngân hàng thng là đi tng tn công ca nhng k đt nhp t bên ngoài
hoc bên trong nhm tác đng lên h thng ca ngân hàng nên vn đ an ninh là vn đ
cn đc quan tâm nht. Ri ro hot đng còn có th phát sinh do nhm ln ca khách
hàng hoc do li h thng (Phm Th Kin Phng, 2012).
8
Ri ro an toàn bo mt: mc dù ngân hàng trang b công ngh bo mt, tiên tin,
nhng h thng vn có kh nng b k xu tn công vào các đim yu trong h điu
hành. Các kiu tn công trc tuyn gm
- Nghe lén: đây là phn mm dung đ theo dõi các thao tác gõ ký t t mt máy
tính cá nhân.
- oán mt khu: s dng phn mm đ kim tra tt c các kh nng kt hp có
th xy ra đ truy cp vào h thng mng.
- Vét cn: k thut đánh cp các thông đip đã đc mã hóa, sau đó s dng phn
mm đ b khóa và gii mã thông đip.
- Nga Trojan: mt lp trình viên có th cài mã vào h thng cho phép lp tình
viên đó hoc ngi khác xâm nhp bt hp pháp vào h thng.
- Chn d liu: chn d liu đc truyn, sau đó c gng khai thác thông tin t d
liu có đc. Ngân hàng trc tuyn đc bit d b tn công theo cách này.
Các ti phm trên mng có th thc hin tn công bng cách s dng Virus,
Worm hay các phn mm gián đip. Ri ro này dn đn các hu qu nghiêm trng nh
d liu ca ngân hàng b thay đi làm cho h thng hot đng không chính xác thm
chí ngng hot đng. Khách hàng có th b mt thông tin tài khon và có th b mt tin
trong tài khon.
Ri ro do thit k, lp đt, vn hành, bo trì h thng: các h thng đã đc
la chn có th không đc thit k tt, trong quá trình vn hành có th b li gián đon
hoc chy chm. Vic này cng tim n ri ro. Tc đ thay đi nhanh chóng ca công
ngh thông tin li to ra ri ro h thng ngân hàng có th b lc hu. Công ngh thay đi
có th khin cho nhân viên không th hiu đc đy đ bn cht ca công ngh mi mà
ngân hàng s dng, gây ra rc ri khi vn hành h thng ngân hàng (Phm Th Kin
Phng, 2012).
Ri ro do khách hàng: khách hàng đ l thông tin cá nhân nh s tài khon, s
th, mã Pin, mt khu đng nhp,… khi thc hin các giao dch, hu qu là khách hàng
có th mt tin trong tài khon (Phm Th Kin Phng, 2012).
9
Ri ro uy tín: ri ro uy tín là ri ro do d lun đánh giá xu v ngân hàng, to
hình nh xu v ngân hàng đi vi khách hàng gây khó khn cho ngân hàng trong vic
tip cn các ngun vn hoc khách hàng ri b ngân hàng. Ri ro uy tín có th do c ý
ca mt nhóm ngi c tình to hình nh xu v ngân hàng hoc có th t các hot
đng ca ngân hàng hoc cng có th là s nhm ln ca khách hàng, hoc các hành
đng phi pháp, la đo ca bên th 3. Ri ro uy tín không ch nh hng đn mt ngân
hàng mà còn nh hng đn toàn h thng ngân hàng (Phm Th Kin Phng, 2012).
Ri ro pháp lý: ri ro pháp lý phát sinh t nhng vi phm, do quy trình, không
tuân th pháp lut hoc các thông l đã đc xác đnh, hoc không hiu v quyn và
ngha v pháp lý ca các bên đi vi giao dch. Ngân hàng tng cng dch v khách
hàng bng cách liên kt website ca mình vi các trang mng khác có th đi mt vi
các ri ro pháp lý khi có k s dng đt nhp các trang liên kt đ la gt khách hàng
và dn đn hu qu là mt khách hàng, mt th phn (Phm Th Kin Phng, 2012).
1.1.4 Vai trò ca dch v ngân hàng trc tuyn
Trong hot đng ngân hàng hin đi, vic ng dng công ngh trc tuyn to nên
nn tng vt cht, k thut cho vic trin khai đa dng các nghip v và dch v ngân
hàng hin đi là rt quan trng, các ngân hàng nm bt đc điu này và c gng ng
dng công ngh đ to ra các tin ích mi, nâng cao hiu qu hot đng ca mình, đc
bit chú trng đn vic phát trin dch v ngân hàng trc tuyn.
Dch v ngân hàng trc tuyn còn có mt nh hng đáng k đn s phát trin ca
hot đng kinh t thng mi, giúp cho nn kinh t luôn t đi mi, hòa nhp và phát
trin không ch th trng trong nc mà còn hng ti th trng nc ngoài, giúp
chu chuyn vn tng nhanh và đáp ng tt hn các nhu cu thanh toán ca nn kinh t
đt nc đang thay đi nhanh chóng. Chính điu đó cng làm cho lung tin t mi
phía chy vào ngân hàng s rt ln làm thay đi c cu tin lu thông, chuyn t nn
kinh t thanh toán tin mt qua nn kinh t thanh toán chuyn khon. T đó, giúp ngân
hàng có th kim soát các khon thu chi qua h thng ca mình đ hn ch các v ra
tin, chuyn tin bt hp pháp, tham nhng, giúp cho nn kinh t và xã hi ngày càng
phát trin và n đnh (Phm Th Kin Phng, 2012).
10
Có nhiu ngân hàng đã áp dng công ngh trc tuyn đ cung cp dch v ca h
và điu này giúp h đt đc các kt qu nh: gim chi phí, to ra các giá tr cao v
dch v cho khách hàng, to thun li cho công vic ca nhân viên. ng thi nm bt
nhng din bin ca th trng tin t, chng khoán, t giá hi đoái t đó đ ra nhng
chính sách đúng đn và hoch đnh các phng án hot đng phù hp đem li li ích
kinh t cho ngân hàng.
1.2 Cht lng dch v ngân hàng trc tuyn
1.2.1 Dch v
Dch v là mt khái nim ph bin nên có rt nhiu cách đnh ngha dch v.
Theo Zeithaml (2000) thì dch v là nhng hành vi, quá trình, cách thc hin hành
vi, quá trình nhm to giá tr s dng cho khách hàng làm tho mãn nhu cu và mong
đi ca khách hàng.
Theo Kotler (2000) thì dch v là mi hành đng và kt qu mà mt bên có th
cung cp cho bên kia và ch yu là vô hình và không dn đn quyn s hu cái gì đó.
Sn phm ca nó có th có hay không gn lin vi sn phm vt cht .v.v.
Dch v là mt sn phm kinh t không phi là mt vt phm mà là công vic ca
con ngi di hình thái là lao đng th lc, kin thc và k nng chuyên nghip, kh
nng t chc và thng mi.
Sn phm dch v có đc đim vô hình, không th cân đo đong đm và rt khó
kim soát cht lng; không đng nht thay đi theo khách hàng, theo thi gian; không
th tách ly, nht là nhng dch v có hàm lng lao đng cao và không th tn kho.
1.2.2 Cht lng dch v
Lehtinen và Lehtinen (1982) cho rng cht lng dch v phi đc đánh giá trên
hai khía cnh là quá trình cung cp dch v và kt qu ca dch v.
Lu Vn Nghiêm (2008) cho rng cht lng dch v là mt s đo lng mc đ
dch đc đa đn khách hàng tng ng vi mong đi ca khách hàng tt đn đâu.
Vic to ra mt dch v cht lng ngha là đáp ng mong đi ca khách hàng mt cách
đng nht.
11
Parasurman và ctg (1985, 1988) cho rng cht lng dch v là khong cách mong
đi v sn phm dch v ca khách hàng và nhn thc, cm nhn ca h khi s dng
qua sn phm dch v đó. ây có th xem là mt khái nim tng quát nht, bao hàm
đy đ ý ngha ca dch v khi xem xét cht lng dch v đng trên quan đim khách
hàng, xem khách hàng là trung tâm.
Cht lng dch v đc đnh ngha bng nhiu cách khác nhau tùy thuc vào đi
tng nghiên cu. Vic tìm hiu cht lng dch v là c s cho vic thc hin các bin
pháp ci thin cht lng dch v ca ngân hàng. Vì vy, nó không ch quan trng trong
vic xây dng mc tiêu phát trin mà còn đnh hng cho ngân hàng phát huy đc th
mnh ca mình mt cách tt nht.
1.2.3 Cht lng dch v ngân hàng trc tuyn
Theo Jayawardhena (2006) có nêu cht lng dch v là yu t thành công then
cht ca tt c các ngành công nghip và dch v ngân hàng cung cp qua Internet cng
không ngoi l. Da vào các thang đo cht lng dch v ngân hàng trc tuyn đã phát
trin (Loiacono, Watson và Goodhue, 2007). Các nhà nghiên cu đã tp trung chú ý
hn vào tim nng ca các phng thc đo lng này cho dch v ngân hàng trc tuyn
đ xây dng thang đo cht lng dch v phù hp vi đc đim ca ngân hàng trc
tuyn (Jun and Cai, 2001; Kumbha, 2012; Kamal and Ipshita, 2012)
Jun and Cai (2001) đã nghiên cu các yu t quyt đnh cht lng dch v ngân
hàng trc tuyn. Kt qu nghiên cu cho thy cht lng dch v ngân hàng trc tuyn
có 17 thành phn và chia làm 3 nhóm
(1) Cht lng dch v gm 10 thành phn: đ tin cy, đáp ng, nng lc phc v,
h tr khách hàng, tín nhim, tip cn, thông tin, hiu bit, hp tác và ci tin
liên tc.
(2) Cht lng h thng gm 6 thành phn: ni dung, chính xác, d s dng, kp
thi, an toàn và thm m.
(3) Cht lng sn phm là 1 thành phn: đa dng sn phm.
12
Jun and Cai (2001) đã chn ra 6 yu t quyt đnh và tác đng cùng chiu đn cht
lng dch v ngân hàng trc tuyn là đáp ng, d s dng, tin cy, an toàn, tip cn và
đa dng sn phm.
Và Shapoor (2010) đã đa ra thang đo cht lng dch v ngân hàng trc tuyn
gm 8 thành phn gm hiu qu, đy đ, tính sn sang, bo mt, an toàn, thm m, đáp
ng và liên lc. C 8 thành phn đu tác đng cùng chiu đn cht lng dch v ngân
hàng trc tuyn.
Xét theo khía cnh nhn thc ca khách hàng, thang đo cht lng dch v ngân
hàng đin t EbankQual đã đc Kumbha (2011) nghiên cu xay dng và kim chng
qua nghiên cu thc nghim cho dch v ngân hàng đin t E- Banking (Kumbha,
2011) và dch v ngân hàng trc tuyn (Kumbha, 2012). Theo Kumbha (2012) cht
lng dch v ngân hàng trc tuyn đc đánh giá da trên thang đo gm 12 thành
phn: tính sn sàng, đy đ, chính xác, hiu qu, bo mt, đáp ng, d s dng, tin li,
hiu qu chi phí, tc đ x lý, kh nng phc hi và liên lc.
Kamal and Ipshita (2012) đã nghiên cu, xây dng thang đo cht lng dch v
ngân hàng trc tuyn cng nh xem xét tác đng ca các thành phn thang đo cht
lng dch v ngân hàng trc tuyn đi vi s hài lòng ca khách hàng bng phân tích
nhân t khám phá vi mu kho sát là 1350 khách hàng s dng dch v ngân hàng trc
tuyn ca các ngân hàng n , thang đo gm 22 bin quan sát gm 5 thành phn: an
toàn, tin cy, hiu qu, đáp ng và thit k
Trong nghiên cu ca đ tài, tác gi s dng thang đo cht lng dch v ngân
hàng trc tuyn ca Kumbha (2012) và Kamal and Ipshita (2012). Do thang đo cht
lng dch v ngân hàng trc tuyn đc nghiên cu và công b nm 2012 nên có tính
cp nht và đang đc các ngân hàng chú trng phát trin hin nay.
1.3 Giá tr cm nhn ca khách hàng
1.3.1 Khách hàng
Theo Capon and Hulbert (2000) thì khách hàng là bt k cá nhân hay t chc nào
tham gia vào kênh phân phi (không phi đi th cnh tranh) mà hành đng hay quyt
đnh ca h có th tác đng đn vic mua sn phm hay dch v ca doanh nghip.
13
Theo đnh ngha này, khách hàng đc hiu bao hàm c nhng khách hàng hin
hu và khách hàng tim nng ca doanh nghip, đó là nhng cá nhân và t chc có th
gây nh hng đn quyt đnh mua sn phm và dch v ca công ty. Do vy, khái
nim khách hàng đc m rng vt ra ngoài thc th (cá nhân, gia đình hay t chc),
h trao đi tin (hay hàng hóa và dch v) đ ly các sn phm hay dch v ca doanh
nghip.
Theo Phm Th Kin Phng (2012) thì khách hàng còn là nhng ngi mà doanh
nghip phc v, tham gia vào quá trình cung ng dch v ca doanh nghip. i vi
mi doanh nghip, trong kinh doanh luôn có hai loi khách hàng: khách hàng bên trong
và khách hàng bên ngoài:
Khách hàng bên trong: là đi ng lãnh đo, các b phn k thut, kinh doanh, h
tr khách hàng, các phòng ban chc nng nh k toán, tài chính, nhân s,
Khách hàng bên ngoài: là tt c nhng ngi đã, đang và s s dng dch v ca
doanh nghip.
Khách hàng nào cng quan trng và có mi quan h bin chng vi nhau, có
khách hàng bên ngoài thì doanh nghip và khách hàng bên trong mi tn ti. Ngc li,
nh có s phi hp, tng tác gia các b phn bên trong doanh nghip, thì doanh
nghip và khách hàng mi có mi quan h trao đi, mua bán.
1.3.2 Giá tr cm nhn ca khách hàng
Khái nim giá tr cm nhn ph bin nht là ca Zeithaml (1988) có nêu giá tr
cm nhn là s đánh giá tng th ca ngi tiêu dùng v tin ích ca mt sn phm hay
dch v da vào nhn thc ca h v nhng gì nhn đc và nhng gì phi b ra.
Zeithaml đánh giá nh mt s so sánh gia hai thành phn nhn đc và b ra ca sn
phm, dch v. Zeithaml (1988) lp lun rng mt s ngi tiêu dùng cm nhn đc
giá tr khi có mt mc giá thp, nhng ngi khác cm nhn đc giá tr khi có mt s
cân bng gia cht lng và giá c. Nh vy nhng ngi tiêu dùng khác nhau, các
thành phn ca giá tr cm nhn có th là khác bit.
Giá tr cm nhn ca khách hàng là giá tr đc cm nhn tính theo đn v tin t
ca li ích v mt k thut, kinh t, dch v và xã hi mà khách hàng có th nhn đc