B GIÁO DC VÀ ĨOăTO
TRNGăI HC KINH T H CHÍ MINH
NGUYN TH KIM NGC
NHÂN T NHăHNGăN TÍNH D TN THNGăCA
CỄCăNGÂNăHĨNGăTHNGăMI VIT NAM
LUNăVNăTHCăS KINH T
TP. H CHÍ MINH - NMă2013
i
B GIÁO DC VÀ ĨOăTO
TRNGăI HC KINH T H CHÍ MINH
NGUYN TH KIM NGC
NHÂN T NHăHNGăN TÍNH D TN THNGăCA
CỄCăNGÂNăHĨNGăTHNGăMI VIT NAM
Chuyên ngành : TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG
Mã s : 60340201
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
NGIăHNG DN KHOA HC
PGS.TS. NGUYN NGCăNH
TP. H CHÍ MINH - NMă2013
ii
LIăCAMăOAN
TôiăxinăcamăđoanăLunăvnăThcăsăKinhăt viăđ tàiă“Nghiênăcu nhân t nh
hng đn tính d tnă thngă ca NHTM VităNam”ălàăcôngătrìnhă nghiênăcu ca
riêngătôiădi s hng dn ca PGS.TS. Nguyn Ngcănh.
Các s liu, kt qu trong lunăvnălàătrung thcăvàăchaătngăđc ai công b
trong bt k công trình nào khác. Tôi s chu trách nhim v niădungătôiăđưătrìnhăbàyă
trong lunăvnănày.
TP.HCM, ngày 19 tháng 10 nm 2013
Tác gi
Nguyn Th Kim Ngc
iii
LIăCMăN
Trc tiên, tôi xin chân thành cmă nă PGS.TS Nguyn Ngcă nh, PGS.TS
Nguyn Th Liên Hoa đưătn tình ch bo,ăgópăýăvàăđng viên tôi trong sut quá trình
thc hin lunăvnătt nghip này.
Tôiăcngăxinăgi li cmănăđn Quý Thy Cô, nhngăngiăđưătn tình truyn
đt kin thc cho tôi trong c khóa hc va qua.
Tôi xin cmănăgiaăđình,ăđng nghip và bnăbèăđưăht lòng quan tâm và toăđiu
kin tt nhtăđ tôiăhoànăthànhăđc lunăvnătt nghip này.
Nguyn Th Kim Ngc
iv
MCăLC
LIăCAMăOAN ii
LI CMăN iii
MC LC iv
DANH MC CÁC BNG vii
DANH MCăCỄCă TH viii
GII THIU 1
CHNGă1ăậ TNG QUAN V TÀI NGHIÊN CU 2
1.1 Lý do chnăđ tài 2
1.2 Mc tiêu nghiên cu 5
1.3 Vnăđ nghiên cu 5
1.4ăiătng và phm vi nghiên cu 5
1.5ăPhngăphápănghiênăcu 5
1.6 Kt cu caăđ tài 6
CHNG 2 - NHNG NGHIÊN CU THC NGHIM 7
2.1 Nghiên cu thc nghim ca các tác gi trên th gii 7
2.2 Kinh nghim x lý n xu ca mt s quc gia và bài hc cho Vit Nam 12
a. Hàn Quc 12
b. Trung Quc 15
c. Hungary 17
d. Kinh nghim cho Vit Nam 19
CHNGă3ă-PHNGăPHỄPăVĨăKT QU NGHIÊN CU 23
3.1. Phngăphápănghiênăcu 23
3.1.1 Mô hình kinh t lng 23
3.1.2 Mu nghiên cu 25
3.1.3 D liu nghiên cu 26
3.1.4 Bin nghiên cu 26
v
3.1.5 X lý và phân tích s liu 32
3.2 Kt qu nghiên cu 33
3.2.1ăánhăgiáăhotăđng NHTM qua s liu báo cáo tài chính 33
3.2.2 Kt qu nghiên cuăđnhălng 38
a. Thng kê mô t 38
b. Kim tra hinătng t tngăquan 39
c. Hi quy Binary logistic 40
d. Phân tích bit s MDA 44
e. So sánh gia hi quy Binary Logistic và phân tích bit s MDA 46
CHNGă4ăậ HN CH TÀI VÀ GI Ý CHÍNH SÁCH 48
4.1 Hn ch caăđ tài 48
4.2 Gi ý chính sách 48
4.2.1 An toàn vn 48
4.2.2 N xu 51
4.2.3ăNângăcaoănngălc qun tr ca NHTM: 52
4.2.4 Thanh khon: 53
4.3 Nhng giăỦăvƠăhng nghiên cu tip theo 56
KT LUN 57
TÀI LIU THAM KHO 58
PH LC 61
vi
DANH MC VIT TT
CAMEL(S): h thngăđánhăgiáămcăđ an toàn và bn vng ca T chc tín dng
NHTM:ăNgânăhàngăthngămi
NHTMCP:ăNgânăhàngăthngămi c phn
NHTMNN:ăNgânăhàngăthngămiănhàănc
TCTD: T chc tín dng
M&A: Hp nht và sáp nhp
DNNN: Doanh nghip nhà nc
BIDV: NH TMCPăuăTăvàăPhátătrin Vit Nam
VCB: NHTMCP NgoiăthngăVit Nam
ABBank: NHTMCP An Bình
ACB: NHTMCP Á Châu
EIB: NHTMCP Xut Nhp Khu Vit Nam
EAB:ăNHTMCPăôngăÁ
HDBank: NHTMCP Phát Trin TPHCM
MB:ăNHTMCPăQuânăi
MSB: NHTMCP Hàng Hi
SCB: NHTMCP Sài Gòn
SHB: NHTMCP Sài gòn – Hà Ni
OCB:ăNHTMCPăPhngăông
VPBank: NHTMCP Vit Nam ThnhăVng
SeABank:ăNHTMCPăôngăNamăÁ
vii
DANHăMCăCỄCăBNG
Bng 3.1: Phân nhóm NHTM
Bng 3.2: Thng kê mô t các bin
Bng 3.3: Ma trn h s tngăquan
Bng 3.4: Các binăđc chnăđ đaăvàoămôăhình
Bng 3.5: Kimăđnhăđ phù hp tng quát
Bng 3.6: Kimăđnhăđ phù hp ca mô hình
Bng 3.7: Kimăđnh mcăđ chính xác ca mô hình
Bng 3.8: Kimăđnhăýănghaăh s hi quy
Bng 3.9: Các binăđaăvàoămôăhìnhăphânătích bit s
Bng 3.10: H s chun hóa trong mô hình phân tích bit s
Bng 3.11: Kt qu d báo ca phân tích bit s
Bng 3.12: So sánh các binăcóăýănghaăca 2 mô hình
Bng 3.13: So sánh kh nngăd báo ca 2 mô hình
Bng 4.1: T l LDR ca các NHTM Hàn Quc
Bng 4.2: T l LDR ca các NHTM Indonesia
Bng 4.3: T l LDR mc tiêu ca mt s nc
Bng 4.4: T l LDR trung bình phân theo thu nhp caăcácănhómănc
viii
DANHăMCăCỄCăăTH
Hình 1.1. T l n xu ca h thng ngân hàng (2008 - 2012) 3
Hình 3.1 Biuăđ th hin quy mô tng tài sn ca mu nghiên cu 26
Hình 3.2 Biuăđ n xu caăcácăNHTMCPănmă2011-2012 34
Hình 3.3 D n và n xu 7 Ngân hàng niêm yt trên th trng chng khoán
(4 Quý gn nht) 35
Hình 3.4 Biuăđ n xu ca các NHTM niêm yt trên th trng chng khoán 35
Hình 3.5 Chi tit n xu các NHTM (thiăđim 30/06/2013) 36
Hình 3.6 C cu n xu 07 Ngân hàng niêm yt trên th trng chng khoán
(4 Quý gn nht) 36
1
GIIăTHIU
Bài này nghiên cu tácăđng ca các nhân t vi mô đn tính tnăthngăca các
NHTM Vit Nam t nmă2008ăđn 2012, s dng hi quy Binary Logistic vi s liu
trên Báo cáo tài chính ca 30 NHTM Vit Nam. Da vào các kt qu nghiên cuătrc
đây,ătácăgi đưăs dng 14 bin đc lpăđi din cho các ch s tài chính ca NHTM và
mt bin đi din cho quy mô NHTM, và mt bin ph thuc là bin nh phân. Cùng
vi hi quy Binary Logistic, phân tích bit s MDAăcngăđc thc hin đ so sánh
kt qu vi mô hình hi quy Binary logistic.
Kt qu nghiên cu cho thy, các binăđi din cho an toàn vn ECTA, t sut
sinh li ROE, thanh khon LDR và n xuăNPLălàăcóăýănghaăthng kê trong vic gii
thích tính tnăthngăca các NHTM. Các bin ECTA và ROE có quan h cùng chiu,
LDR và NPL có quan h ngc chiu vi xác sut tnăthngăcaăcácăNHTM.ăng
thi bin NPL có nhăhng mnh nhtăđn bin ph thuc. Kh nngăd báo ca mô
hình hiăquyăBinaryăLogisticăcaoăhnăphânătíchăbit s MDA, vì vy các nhà qun lý
có th s dngă nhă làă mtă môă hìnhă đ d báo sm kh nngă tnă thngă ca các
NHTMătrongătngălai, phát hin các NHTM có vnăđ cngănhăđaăraăcácăgii pháp
đ hn ch xy ra khng hong.
2
CHNGă1ăậ TNGăQUANăVăăTĨI NGHIểNăCU
1.1 LỦădoăchnăđătƠi
Ngânăhàngăđóngăvaiătròălàătrungăgianătàiăchínhăvàălàăhuyt mch ca nn kinh t.
Hiu qu hotăđng ca các trung gian tài chính nhăhngăđn tcăđ tngătrng ca
nn kinh t. Các nn kinh t có h thng Ngân hàng hotăđng hiu qu có th chu
đngă đc các cú sc ttă hnă vàă gópă phn nă đnh nn kinh t (Athanasoglou,
Brissimis and Delis, 2005).
Chúng chính là cu ni không biên gii giaăcácălnhăvc khác nhau trong nn
kinh t, gia các vùng khác nhau trong mtănc,ăvàăxaăhnăna là gia các nn kinh
t khác nhau ca các quc gia. Chính vì vai trò to lnăđóă màă nóă mangă trongă mìnhă
nhngănguyăcăd tnăthngănhtăđnh bi nhngătácăđng niăsinhăcngănhăngoi
sinh ca nn kinh t.ă c bită trongă giaiă đon khng hong hin nay, tính d tn
thngăđóăli càng th hin rõ nét.
Trongăhnă5ănmătr li, h thng mngăliăNgânăhàngăđc bit là NHTMCP
phát trin rt nhanh chóng nhngăthiu tính năđnh. Nhngăkhóăkhnăca nn kinh t
th gii nói chung và VităNamănóiăriêngăđưăkhinăchoăcácăNHTMătrongănc càng
gp nhiuăkhóăkhn.ăng thi nhng bt cp trong công tác qun tr ca các Ngân
hàngăđưăkhin hotăđng ca chính các NHTM bc l nhiu khuytăđim, nhăhng
đn s phát trin bn vng ca NHTM Vit Nam.ăóălàăs giaătngăliênătc n xu,
thanh khon kém nên các Ngân hàng đưăhuyăđng vi lãi sut cao bng mi giá, tác
đng đn s an toàn ca c h thng Ngân hàng.
Theo s liu báo cáo ca NHNN Vit Nam, t l n xu ca h thng ngân hàng
mcă3,1%ătrongănmă2011ăđưătngăvt lên mcă8,86%ătrongănmă2012 (tngă211%).ă
Tcăđ tngătrng tín dngănmă2012ăthpăhnănhiu so vi nhngănmătrc trong
khi t l n xuătngărtăcaoăđưăphn ánh n xu ch yu là các khon tín dngăđưăđc
cpătrcăđây,ăđng thi cho thy chtălng tín dngăđangătheoăchiuăhng xu.
3
Hìnhă1.1.ăTălănăxuăcaăhăthngăngơnăhƠngă(2008ă- 2012)
Ngun: NHNN và MSB tng hp
Riăroăthanhăkhonăluônăthngătrc,ăkhiăhuyăđngăvnăcaăNHTM chăyuălàăkă
hnăngnăviătătrngăthngătiă70%ă- 80%ătrongătngăngunăvnăhuyăđng,ăthmăchíă
điăviămtăsăngânăhàng,ătătrngănàyătrên 90%,ătrongăkhiăđóăchoăvayătrung,ădàiăhnă
thngăchăchimătătrngăkhongă30%ă- 40%ătngădăn.
Vnăđiuălătoànăhăthngăđưătngănhanh, chăyuătrongăgiaiăđonă2008ă- 2011
Vnăđăăchăliuăvicătngăvnăcóăthcăchtăhayăkhông.ăHinătngă“nhómăliăích”ăvàă
“săhuăchéo” thôngăquaămtă“bênăthă3”ădinăraăkháăphăbin,ăđưălàmăchoăquyămôă
vnăđiuălăcngănhătngătàiăsnătoànăhăthngăbătngăo.ăiuănguyăhimăhn,ătìnhă
trngăsăhuăchéoăvnăthngădnăđnăhocăluônăđiăkèmăviăvnăđă“choăvayănhómă
kháchăhàngăliênăquan”ăvtăxaătălăquyăđnhă- kênhăchăyuăđ dnăvnătínădngăđnă
viă cácă dă ánă nhiuă riă roă (baoă gmă cácă dă ánă btă đngă sn,ă kinhă doanhă chngă
khoán…).
Chtălngătàiăsnăsuyăgimănhanhănhngămcătríchălpădăphòngăriăroăđtăthp.
Theo cácăsăliuăbáoăcáo,ăsădăquădăphòngăriăro tínădngăđuăthpăsoăviătngănă
xuătheoăsăsách.ăiuănàyăhàmăýămcăđăanătoànăhotăđngăcaăhăthngăngânăhàngă
săbăđeădaăkhiăriăroădinăra.
4
Cácătălăanătoànăhotăđngătheoăquyăđnhăthcăchtăkhôngăboăđm. Tìnhătrngă
choăvayăquáămcădnăđnăhăsăsădngăvnă(tălăchoăvayătrênăhuyăđng)ăcaăcácă
NHTM rtăcaoăvàăvtămcăanătoàn.ăToànăhăthngăluônătrongătrngătháiămtăcânăđiă
nghiêmătrngăcăvăkăhnălnăđngătinăgiaăngunăvnăvàăsădngăvn.ăCácătălăană
toànăchiătrăđtămcăthpăvàăhăsăanătoànăvnăthcăchtăcngăămcădiăthôngălăvàă
căsoăvi yêuăcu,ăxétăvămtăkăthut,ăđưămtăkhănngăthanhătoán/pháăsnănhngăvnă
toăvăbcăbênăngoàiălàăchăbăkhóăkhnăvăthanhăkhon.
Ktăquăkinhădoanhăkhôngăthcăcht;ăliănhunăngànhăngânăhàngăcóăkhănngăsă
suyăgimănhanhătrongăthiăgianăti. CăcuăthuănhpăcaăhăthngăNHTM chăra,ălưiă
caăhuăhtăcácăngânăhàngăchăyuăđnătăhotăđngătínădng.ăThănhng,ătrongăbiă
cnhănăxuăgiaătngăvàătínădngătngătrngăâmăthìănhiuăngânăhàngăchcăchnăsăphiă
điămtăviănguyăcăthuaăl.ăóălàăchaăk,ănuăthcăhinăphânăloiănăvàătríchălpădă
phòngăriă ro đúng,ăđă và/hocă tuână thă thôngălă qucă t,ă đngă thiăhchă toánă theoă
chunămcăkătoánăqucăt,ăthìăhiuăquăkinhădoanhăcaăcácă NHTM VităNamăcònă
thpăhn.
Nhngăphânătíchătrênăđâyăchoăthy,ăhotăđngăngânăhàngătănóăđưăchaăđngărtă
nhiuăriăroăvàăkhiănhngăriăroăđóătíchăt,ătrănênăquáălnădoătácăđngăcaăcácăyuătă
bênăngoàiă(nhăbtănăkinhătăvămô,ăkhngăhongăkinhătăthăgii,ăthătrngăchngă
khoánăvàăthătrngăbtăđngăsnălaoădc)ăhayădoăcácăyuăt bênătrongă(nhăqunătrăriă
roăbtăcp,ăquyătrìnhătínădngăkhôngăhoànăchnh,ăđuătămoăhim,ănngălcăvàăđoăđcă
caăngunănhânălcăngânăhàngăkhôngăđápăngăyêuăcu,…)ăthìăhăthngăngânăhàngăsă
khôngătránhăkhiăđăv.ăTuyănhiên,ăhin nay ti Vit Nam hu nhăcóărt ít các nghiên
cu chính thc v tính d tnăthngăca các NHTM Vit Nam. Doăđó,ănghiênăcu
vnăđ “Nhân t nh hng đn tính d tn thng ca các NHTM Vit Nam” vi mô
hình hi quy Binary logistic s phn nào nm btăđc các nhân t quytăđnhăđn kh
nngătnăthng ca các Ngân hàng, t đóăcóăth đaăraăh thng cnh báo sm nhm
ngnănga khng hong trong h thng Ngân hàng Vit Nam.
5
1.2 Mcătiêuănghiênăcu
Lunăvnăxemăxétăcácănhânăt quyt đnhăđn tính d tnăthngăca các
NHTMăđ xácăđnh ch s tàiăchínhănàoăđóngăvaiătròăquanătrng trong d báo
các Ngân hàng tnăthng.
aăraămôăhìnhăd báo tính tnăthng vàăđoălng mcăđ chính xác
ca mô hình hi quy Binary logistic trong d báo tính tnăthngăca NHTM
Vit Nam.
1.3 Vnăđ nghiênăcu
T các mc tiêu nghiên cu trên, bài nghiên cu s tp trung gii quyt vnăđ sau:
Mt là, trong s các bin s đi din cho t s CAMEL(S), gm Vn ch s hu
(C), chtălng tài sn(A), chtălng qun tr (M), thu nhp (E), thanh khon (L), và
quy mô Ngân hàng (S), bin nào có nhăhng mnh nhtăđn tính tnăthngăca các
NHTM.
Hai là, các bin s này có th xemănhălàăcácăch s d báo tính tnăthngăca
các NHTM hay không?
1.4 iătngăvƠăphmăviănghiênăcu
- iătng nghiên cu ca lunăvnălàăcácăNHTMăđangăhotăđng ti Vit Nam
- Phm vi nghiên cu: các NHTMCP và NHTMNN ti Vit Nam trongăgiaiăđon t
nmă2008 đn 2012.
1.5 Phngăphápănghiênăcu
gii quyt các yêu cuăđt ra trong bài nghiên cu, tác gi s dngăphngă
pháp nghiên cuăđnhălng vi mô hình hi quy Binary logistic.
Các k thut nghiên cuăđc thc hin thông qua phn mm SPSS 20.
6
1.6 KtăcuăcaăđătƠi
Ngoài phn tóm tt, danh mc bng, danh mc hình, danh mc các ch vit tt,
ph lc, tài liu tham kho,ăđ tài gm 4 chng,ăbaoăgm:
Chngă1: Tng quan v đ tài nghiên cu.
Chngă2: Các nghiên cu thc nghim trên th gii
Chngă3: ẫhng pháp nghiên Ếu và Kt qu nghiên cu. chngănày,
tác gi trình bày lý thuyt v mô hình nghiên cu, ngun d liuăđ thc hin nghiên
cu, mô t các bin s dng trong bài nghiên cu và kt qu đtăđc t nghiên cu.
Chngă4: Hn ch ca lun vn, hng nghiên cu tip theo và nhng gi ý
chính sách
7
CHNGă2ă- NHNGăNGHIểNăCUăTHCăNGHIM
2.1ăNghiênăcuăthcănghimăcaăcácătácăgiătrênăthăgii
Taha Zaghdoudi (2013) đưăđaăraămôăhình d báo s đ v ca các Ngân hàng
Tunisian dùngă phngăphápăhiăquyă BinaryăLogistic.ă Phngă phápănàyăđưăđc s
dng trong công trình ca Demirguc-KuntăandăăDetragiacheă(1998).ăimăđángăchúăýă
ca mô hình d báo là xemăxétăđn các ch s vi mô ca Ngân hàng. Bài nghiên cuăđưă
s dng s liu nmătiă64ănc bao gmăcácănc phát trinăvàă đangăphátătrin t
nmă1984-1994. Kt qu cho thy kh nngăchiătr ca Ngân hàng, các ch s hot
đng, li nhunăđuăngi và t s đònăbyătàiăchínhăcóătácăđngăngc chiuăđn xác
sut phá sn ca Ngân hàng.
Alexander Babanskiy (2012) nghiên cu các nhân t có kh nngăd báo tt nht
các Ngân hàng có vnăđ Nga. Phân tích thc nghim da vào d liu ca các Ngân
hàng Ngaăgiaiăđon t nmă2004ăđn 2007. D liu đc thu thp t 1.000 t chc
tài chính Nga. Tác gi s dng mô hình tham s probităvàălogităđ phân tích mc ý
nghaăca các ch s tàiăchínhătrongăcácăbáoăcáoătàiăchínhăđc công b. Bin gii thích
mà tác gi đaăvàoămôăhìnhăda vào nhng nghiên cu trcăđóănh:ăBeaveră(1966),ă
Altman (1968), Jagtiani et al. (2002), Montgomery et al. (2005), Kolari et al. (1996),
Lanine, Vennet (2006), Poghosyan and Chhak (2009). Tác gi cngă mună đaă cácă
binăvămôăvàoămôăhìnhănhngătheoăKennedyă(1998)ănhng bin này là nhng bin
không mong munăvìăthng xy ra hinătngăđaăcng tuyn và nhăhngăđn kt
qu caăcălng trong khi chúng không phi là nhng bin thc s đc quan tâm.
Mô hình gm 12 bin s đc lp: CTL = Vn ch s hu/ Tng n, CTD = Vn ch s
hu/Tngă huyă đng, CTA = Vn ch s hu/Tng tài sn, ROA = Li nhun
ròng/Tng tài sn, ROC = Li nhun ròng/vn ch s hu, LTA = Tngădăn cho
vay/ Tng Tài sn, LDT = Tngădăn cho vay/tngăhuyăđng, LTC = Tngădăn cho
vay/Vn ch săhu, ATL = Tng tài sn/Tng n, DTA = Tngăhuyăđng/Tng tài
sn, Cash = tin mt/Tng tài sn, Size = Ln(Tng tài sn). Kt qu nghiên cu là t s
kh nngăsinhăli, thanh khon, Vn là nhng nhân t quan trng d báo các Ngân
8
hàng v n. C th: t sut sinh li trên tng tài sn, t sut sinh li trên vn ch s
hu, tngădăn cho vay/tng tài sn, vn ch s hu/Tngăhuyăđng là nhng bin có
ýănghaătrongăvic d báo các Ngân hàng phá sn.ăángăchúăýălàăt sut sinh li trên
vn ch s hu, t l vn ch s hu trên tngăhuyăđng là nhng nhân t cóăýănghaă
trong thi k bùng n khng hong, trong khi t sut sinh li trên vn ch s hu là
nhng nhân t quan trng trong thi k sp xy ra khng hong. Nghiên cu ch ra
rng mô hình logit và probit d đoánăkháăchính xác. Kt qu nghiên cuăcngătngăt
nh Lanie,ăVennetă(2006)ăđưăs dngă2ămôăhìnhănàyăđ d báo xác xut v n.ăâyăcóă
th là mt công c hu ích cho nhngăngiăđóngăvaiătròăgiámăsátăNgânăhàngăvàăchoă
nhngăaiăquanătâmăđn tình trng sc khe Ngân hàng.
Nil Gunsel (2012) nghiên cu thc nghim các nhân t quytăđnhăđn tính d
v, tính tnăthngăca nn kinh t Bc Th NhăK t nmă1984ăđn 2008, s dng
mô hình Multivariate logit. D liu bng thit lp d liu gm các bin s vi mô ca
24 NHTM cùng vi các bin s kinh t vămô.ăCácăbin s vi mô là các bin s tài
chínhăđi din cho tiêu chun CAMELS. S yu kém ca các Ngân hàng có th thy
qua các ch s tài chính: thiu vn (C), tín dngăvt mc, n xu (A), qun tr thiu
hiu qu (M), thu nhp thp (E), ri ro thanh khon (L) và quy mô Ngân hàng nh (S).
Tác gi đưăs dng tng cng 10 binăđc lp,ătrongăđóăbin vi mô gm: Vn/Tng tài
snă (C),ă Dă n cho vay/Tng tài sn (A), Thu nhp ròng/tng tài sn (E), Huy
đng/Dăn cho vay (L), và log (Tng tài sn) (S); binăvămôăgm:ăTngătrng GDP
thc, lm phát, lãi sut thcăvàăcácăđiu kinăbênăngoàiă(điu khonăthngămi, t giá
hiăđoáiăthc và ch s áp lc th trng (market pressure)). Kt qu nghiên cu cho
rng: thiu vn, li nhun thp, quy mô Ngân hàng nh, t l lm phát cao, t l tngă
trng thp,ăđiu khonăthngămi và áp lc th trng bt li là nhng nhân t xác
đnh cácăNgânăhàngăriăvàoătìnhătrng kit qu Bc Th NhăK.
ChristopoulosăApostolosăG.ăetăa.l.,ă(2011)ăđưăphânătíchăcácăyu t riêng ca Ngân
hàng Lehman Brothers vi s liuă 5ă nmă trc (2003-2007), s dng các ch s
CAMELS. Bài nghiên cu phân tích xem s đ v ca Ngân hàng này là do cuc
9
khng hong kinh t toàn cu hay do các vnăđ bênătrongăNgână hàngă màăcăquană
giám sát M đưăcóăth nhìn thyătrc. Bài nghiên cuăxemăxétăđn các ch s nh:ă
H s An toàn vn: CAR
T s chtălng tài sn = (N xu (trên 90 ngày) – d phòng )/Tngădăn
cho vay. T s này càng thp, chtălng tài sn càng cao.
T s qun tr chtălng = Chi phí qun tr/Doanh thu. Chi phí qun tr
gm tt c các chi phí hotăđng, doanh thu gm li nhunăđưătr điăchiăphíăvàă
các khon l.
T s thu nhp: ROA = Li nhun ròng/tng tài sn, ROE = Li nhun
ròng/Vn ch s hu
T s thanh khon: Tngădăn cho vay/Tngăhuyăđng và Tng tài sn có
kh nngăthanhătoánăngay/Tng tài sn
T s đ nhy cmă đi vi th trng = Tng giá tr danh mc chng
khoán/ Tng tài sn.
Kt qu nghiên cu ch ra rng chtălng tín dng thp, qun tr không tuân theo
các lut l caăcăquanăgiámăsát, phngăphápăqun tr ri ro không hiu qu so vi
quy mô caăNgânăhàngănày.ăNgânăhàngădngănhăd đ v trc nhng ri ro và
nhngăđiu kin không năđnh mà l raăcăquanăgiámăsátăvàăCc d tr Liên bang M
đưăcóăth nhìn thyătrc, khi hotăđng ca Lehman Brothers có nhng du hiuăđiă
xung.
Deger Alper & Adem Anbar (2011) xem xét các nhân t vi mô (các ch s tài
chính ca Ngân hàng) và nhân t vămôănhăhngăđn kh nngăsinhăli ca các Ngân
hàng Th NhăK giaiăđon 2002-2010. Kh nngăsinhăli caăNgânăhàngăđcăđoă
lng bng ch s ROA và ROE. Kt qu nghiên cu cho thy quy mô tng tài sn, thu
nhp phi lãi cóătácăđngădngăvàăcóăýănghaăđi vi kh nngăsinhăli ca Ngân hàng.
Tuy nhiên, quy mô danh mc tín dngăvàăchoăvay…ăcóătácăđngăngc chiuăđi vi
kh nngăsinhăli. Bài nghiên cuăđưăđaăraăđ xut: các Ngân hàng có th ci thin
10
kh nngăsinhăli bngăcáchătngăquyămôăvàăthuănhp t dch v khác ca Ngân hàng,
gim t l cho vay/tng tài sn.ăng thi, lãi sut thcăcaoăcngăcóăth giaătngăkh
nngăsinhăli ca Ngân hàng. Bài nghiên cuăcngăch ra rng vicăđaădng hóa hot
đng các Ngân hàng có quy mô lnăhnăcóănhăhng tích ccăđn t sut sinh li.
Vi các bin kinh t vămô,ăch có lãi sut thcăcóătácăđng cùng chiu vi kh nngă
sinh li ca Ngân hàng. Khi lãi sut thc càng cao, t sut sinh li trên vn ch s hu
càng cao. Các nhân t viămôăkhácănh:ăanătoànăvn, thanh khon, t l tin gi/tài sn,
NIM và các nhân t vămôănhătngătrng GDP thc, t l lm phát không nhăhng
nhiuăđn kh nngăsinhăli ca Ngân hàng.
Kt qu nghiên cu caăOlwenyăandăShipoă(2011)ăđưăchoărng Chtălng tài sn
thp và thanh khon kém là hai nguyên nhân chính khin cho Ngân hàng b đ v.
Chtălng tài snăkémăđưăkhin nhiu Ngân hàng Kenya phá sn vào nhngănmă
đu 1980. Ongore and Kusa (2013) cho rng vnăđ qun tr và các quytăđnh ca Hi
đng qun tr tácăđng ch yuăđn hotăđng ca các NHTM Kenya, còn các nhân
t vămôăthìăkhôngăcóăýăngha.
Allen N. Berger & Christa H.S. Bouwman (2009) đưănghiênăcu vn ch s hu
trc khng hong có nhăhngănhăth nàoăđn kh nngăsng sót ca các Ngân
hàng. Bài nghiên cuăđưăchoăthy: vn giúp các Ngân hàng nh sng sót trong khng
hong ngân hàng và khng hong th trng, giúp các Ngân hàng có quy mô trung
bình và quy mô ln sng sót sau khng hong ngân hàng.
Lanine and Vennet (2006) áp dng mô hình cnh báo sm (EWS) s dng
phngăphápăhi quy logit, phngăphápăthiăthamăs và kimăđnh mcăđ chính xác
ca mô hình d báo. Trong bài nghiên cu, các tác gi đưăphânăbit 3 loi ri ro: thanh
khon, ri ro không tr đc n, và ri ro v vn mà Ngân hàng phiăđi mt. Các
bină sauă đcă đaă vàoă bàiă nghiênă cu: Thu nhp ròng/tng tài sn, Tài sn thanh
khon/tng tài sn, Trái phiu chính ph/tng tài sn, Vn/tng tài sn, N vay/tng
tài sn, Quy mô tng tài sn…Kt qu nghiên cu cho thy c 2 mô hình logit và
phngăphápăthiăthamăs đu không có kh nngăd báoăcao,ănhngăcùngăvi các công
11
c phânătíchăkhácăthìăđóălàănhng công c huăíchăchoăngi làm công tác giám sát
Ngân hàng.
Ridwan Nurazi & Michael Evans (2005) nghiên cu xem liu các ch s
CAMEL(s) có th s dngănhălàăcácănhânăt d báo s đ v ca các Ngân hàng hay
không? Bài nghiên cuăđưăs dng 13 binăđi din cho các ch s CAMEL, mt bin
đi dinăchoăđ nhy cm vi ri ro th trng và mt binăđi din cho quy mô Ngân
hàng. Tác gi đưăs dng hi quy bi Binaryălogistic.ăng thi đ đánhăgiáătínhăđng
nht vi mô hình Binary Logistic, tác gi cngătin hành phân tích bit s MDA. Hi
quy Binary logistic cho kt qu tngăt nhăMDAăvàăcóăth đcăxemănhămt h
thng cnh báo smăđ xácăđnh, d báo s đ v ca các Ngân hàng và có th s
dngăđ kim tra ti ch. Kt qu hi quy cho thy bin s ECTA (t s vn), RORA
(chtălng tài sn), ROA (qun tr), OEOI (thu nhp), CBTD (thanh khon), và LGBS
(quy mô Ngân hàng) là nhng binăcóăýănghaătrongăvic gii thích s đ v ca các
Ngân hàng. Kt qu nghiên cuăcngăchoăthy các Ngân hàng thuc s huătănhânăcóă
kh nngăpháăsnăcaoăhnăcácăNgânăhàngăthuc s huănhàănc.
Montgomerry et al (2004) đưănghiênăcu nguyên nhân gây ra tình trng phá sn
ca các Ngân hàng Nht Bn và Indonesia. Các tác gi đưăs dng hi quy logistic
vi các bin s đc lp là các t s tài chính, nghiên cuătrongăgiaiăđon 1997-2003.
Kt qu nghiên cu cho thyădăn cho vay/tng tài sn,ădăn cho vay/tngăhuyăđng,
t l n xu là nhng ch s d báoăcóăýănghaănht.
Wheelock D.C&Wilson P.W (2000) nghiên cu nhng nhân t d báo Ngân
hàng phá sn M. Kt qu nghiên cu cho thy các Ngân hàng có t l vn hóa thp
hn,ădăn trên tng tài snăcaoăhn,ăchtălng khon vay kém, li nhun thp có ri
ro b phá snăcaoăhn.ăă
Demirguc-Kunt và Detragiache (1998) cho rng khng hong ngân hàng có xu
hngătngălênăkhiămôiătrngăvămôăyu kém, thiu năđnh,ăđc bit khi tcăđ tngă
trng thp và lmăphátăcao.ăng thi, lãi sut thcătngăcaoăcngănhăhngăđn khu
vc Ngân hàng.
12
2.2 Kinh nghimăxălỦănăxuăca mtăsăqucăgiaăvƠăbƠiăhcăchoăVităNam
a. Hàn Quc
Nhng yu kém trong cu trúcăcaănnăkinhătăHànăQucălàăvnădaăquáănhiuă
vàoăvicămărngăthătrngăvàăvayămn,ăcngăviăvicădòngăvnăncăngoàiăbăcácă
nhàăđuătăncăngoàiărútăraătrongăcucăkhngăhongătinătănmă1997ăđưădnătiăcucă
khngăhongătínădngăvàăsauăđóălàăkhngăhongătinătătiăqucăgiaănày.ă
ChínhăphăHànăQucăđưăquytăđnhătrongăsă118ănghìnătăWonănăxu,ăsănăxuă
trăgiáă100ănghìnătăWonă(baoăgmă68ătăWonăcácăkhonănăquáăhnătrênă6ăthángăvàăcóă
nguyăcăvănăcao,ămtăphnăcácăkhonănăquáăhnătă3ăđnă6ătháng,ăvàăcácăkhonănă
xuăcóăthăphátăsinhătrongăquáătrìnhăxălýănăxu)ăcnăđcăxălýăngayălpătcăbngă2ă
binăpháp:ă(1)ăBucăcácătăchcătínădngăphiăsădngăvnăđăxălýămtănaăgiáătrăcácă
khonănăxuăbngăvicăyêuăcuăcácăkháchăhàngătrănăhocăbánătàiăsnăthăchp;ă(2)ă
đă Côngă tyă Qună lýă Tàiă snă Hànă Qucă (Koreană Assetă Managementă Corporation-
KAMCO)ămuaăliămtănaăcácăkhonănăxu.
ăthcăhinăquáătrìnhăxălýănăxu,ăChínhăphăHànăQucăđưăápădngătiêuăchună
phânăloiănăqucătăđăđánhăgiáăthcătrngănăxuăcaăcácăTăchcătàiăchính.ăTheoăđó,ă
cácăTăchcătàiăchính đcăyêuăcuăphânăloiănăquáăhnătă3ăthángătrălênălàănăxu,ă
đnăphânăloiănhngăkhonănădaătrênăkhănngătàiăchínhăcaăkháchăhàngăvayăvnă
trongătngălaiăđiăviăvicăhoànăthànhănghaăvăviăngânăhàng,ăvàăămcăđăthtăchtă
hnănaăkhiăphânăloiăcácăkhonăvayăcóămcăđăriăroălnăngayăcăkhiăkháchăhàngătră
đcălưiăvàoănhómănăxu.ăTheoătiêuăchíăphânăloiăn,ă68ănghìnătăWonănăxuăquáă
hnătrênă6ăthángăđưătngălênă88ănghìnătăWonăvàoăcuiănmă1999.
ăgiiăquytăkhonănăxuătngăđngăă27%ăGDPăđiăkèmăviătáiăcuătrúcăhă
thngătàiăchínhăđangăsuyăyu,ăChínhăphăHànăQucăđưăhuyăđngătiă157ănghìnătăWon.ă
Trongăsănày,ă60ănghìnătăWonăđcăsădng đăbmăvnăthêmăvàoăchoăcácăTăchcă
tài chính,ă39ănghìnătăWonăđcăsădngăđ muaăcácăkhonănăxuătăcácăTăchcătàiă
chính,ă26ănghìnătăWonăđătr choăngiăgiătinăcaăcácăTăchcătàiăchính băvăn…ă
13
Trongăsă157ănghìnătăWonăthìă104ănghìnătăWonăđcăhuyăđngăthôngăquaăphátăhànhă
tráiă phiuă caă Hipă hiă Boă himă Tină giă Hànă Qucă (Koreană Deposită Insuranceă
Corporation- KDIC)ăvàăKAMCOăđcăChínhăphăboălưnh.ăKhonătinăhuyăđngănàyă
đcăthuăhiătiă56%ăthôngăquaăvicăbánăliăcăphnăcaăcácăngânăhàngăđưăđcăbmă
vn,ăgiáătrăthuăhiăđcătăxălýăcácăkhoànănăxuăvàăbánăcácătàiăsnăthăchp.ăSătină
khôngă thuă hiă đcă đcă chuynă thànhă khonă nă caă Chínhă phă thôngă quaă vică
chuynăcácătráiăphiuăthànhătráiăphiuăChínhăph,ătngăphíăboăhimătinăgi…
KAMCOăuătiênămuaăcácăkhonănămàăcóăthădădàngăchuynăgiaoăquynăthuăn,ă
cácăkhonănăcóăthăgiúpăcácăTăchcătàiăchính khôiăphcăliăhotăđngăvàăhìnhănhă
trcăcôngăchúng,ăvàăcácăkhonăchoăvayăđngătàiătr.ăQuyătrìnhăđánhăgiáăcácăkhonă
vayăđcătinăhànhăkălngănhmăboăđmăcácăkhonăn muaăvăvaăhătrăđcăcácă
Tăchcătàiăchính,ăvaăboăđmăđcăhiuăquăhotăđngăcaăCôngăty.ăCácăkhonănă
doă KAMCOă muaă liă đcă chiaă thànhă 6ă nhóm:ă Nă thôngă thngă cóă boă đmă
(chim17,9%ătngătin),ănăthôngăthngăkhôngăcóăboăđmă(5,8%),ănăđcăbităcó
boăđmă(32,2%),ănăđcăbităkhôngăcóăboăđmă(10,6%),ănăcaătpăđoànăDaewooă
(32%)ăvàănăđcăgiaăhnăliă(1,5%)ăviămcăgiáăsoăviăgiáătrăkhonăvayătngăngălàă
67%,ă11,4%,ă47,4%,ă29%,ă35,9%ăvàă23,1%.ăKhonănăxuăđcăđnhăgiáădaătrênăkhă
nngăthuăhiăn,ătàiăsnăboăđmăvàăphngăphápăđnhăgiáăđcăthayăđiătùyătheoătngă
thiăk.ăaăphnăcácăkhonătinăđcăsădngăđămuaănătăcácă ngânăhàngă(chimă
62,1%),ă côngă tyă yă thácă đuă tă (21,1%)ă vàă côngă tyă boă himă (4,5%).ă Tngă cng,ă
KAMCOă đưă bă raă 39,7ă nghìn tăWon; chimătiă 36%ă giáă tră cácă khonă vay,ă110,1ă
nghìnătăWon,ăđămuaăcácăkhonănăxuătrongăvòngă5ănmătănmă1997ăđnă2002.
14
Sauăkhiămuaăli,ăKAMCOăsănhómăcácăkhonănăxuănàyăliăđăphátăhànhăcácă
chngăkhoánăcóăđmăboăbngătàiăsnădaătrênăcácăkhon năxuăđưămuaăhocăbánăchoă
cácănhàăđuătăthôngăquaăđuăgiáăqucătăcnhătranh.ăLutăChngăkhoánăcóăboăđmă
bngătàiăsnăđưăđcăbanăhànhăđăthúcăđyăvicăbánăcácăkhonănăchoăcácăcôngătyăcóă
chcănngăchngăkhoánăhóaăcácăkhonăxuăvàăbánăliăchoăcácănhàăđuăt.ăHànăQucăđưă
rtăthànhăcôngătrongăvicăthuăhútăcácănhàăđuătăncăngoàiăđuătăvàoăxălýănăxuă
thôngăquaămuaăcácătráiăphiuăđcăboăđmăbngăcácăkhonănăxuăcngănhămuaăcácă
khonănăxuăthôngăquaăđuăgiá.ăChínhăsăthànhăcôngătrongăvicăthuăhútăcácănhàăđuă
tăncăngoàiăđưăkhuynăkhíchăcácănhàăđuătătrongăncăđuătăvàoăcácăchngăkhoánă
cngănhăcácăkhonănăxuănày.ăBênăcnhăđó,ăKAMCOăcngătchăthuătàiăsnăthăchpă
caăcácăkhonănăcóăđmăboăđăbánăthuăhiăliătin.ăKAMCOănmăgiăcácăkhonănă
xuăvàăcăgngătáiăcăcuăn,ătáiătàiătrăhayăchuynăđiănăthànhăvnăchăsăhuănuă
côngătyăđóăcóăkhănngăhiăphc,ăgimălưiăsut,ăgiưnăn…ăNgoàiăra,ăcònăcóăcácăbină
phápăkhácănhătruyăđòiăliăchănăbanăđuăcaăkhonănăxu,ăbánăkhonănăchoăcácă
công ty qunălýătàiăsn,ăcôngătyătáiăcăcuădoanhănghipăđămuaăliăcăphiuăcaăcácă
côngătyănàyăvàătinăhànhătáiăcăcuăliăhotăđngăcaăcôngăty…ăTrongăkhongăthiă
gianătănmă1997ăđnă2002,ăKAMCOăđưăthuăhiăđcă30,3ănghìnătăWon,ătngăngă
viătălăthuăhiălà 46,8%ătrênăgiáătrăkhonăn.
Nhă să dngă đngă lotă cácă bină phápă xă lýă nă xu,ă tă lă nă xuă đưă gimă tă
17,7%ăvàoă nmă1998ă xungăcònă 14,9%,ă 10,4%,ă 5,6%,ă vàă 3,9%ă vàoă cácă nmă 1999,ă
2000,ă2001ăvàă2002.ăHànăQucăđưăthcăhinăthànhăcôngăvicăgiiăquytănăxu,ătáiăcă
cuădoanhănghip,ătáiăcăcuăkhuăvcătàiăchínhăgópăphnănăđnhănnăkinhătălàădoă
ChínhăphăHànăQucăđưăcóănhngăcanăthipănhanhăchóng,ăkpăthiăvàătoànădin,ătrină
khaiăcácăbinăphápăxălýănăxuăhpălýăkhiăđaăKAMCOăvàoăhotăđngăvàăphátătrină
th trngăthăcpăchoăcácăkhonănăxu,ăcácăchngăkhoánăđcăboăđmăbngănăxuă
đcătinăhànhăgiaoădchăthunăli,ăthuăhútăcácănhàăđuăt.
15
b. Trung Quc
Khác vi các quc gia châu Á khácănhăNhtăBnăvàăTháiăLan,ănăxuălàăktăquă
caănhngăvăspăđăthătrngătàiăchínhăvàăbongăbóngătàiăsnăthìănguyênănhânăgâyăraă
năxuăcaăTrungăQucăchínhălàăcăchăkinhătăkăhochăhóaătpătrung,ăkhi hotăđngă
caăcácăNHTMNNălnăchănhănhngăcăquanăhànhăchínhăNhàănc,ăcóănhimăvăchoă
vayătheoăchăđnhăchoăcácăcôngăty vàădăánăNhàăncăvnălàmănăkémăhiuăqu,ăthmă
chíăthuaăl.ăNhngăkhonăvayănàyăcngăkhôngăquaăquyătrìnhăphânătíchătínădngăchtă
chănênăriăroătínădngălàăđiuăkhôngătránhăkhi.ă
MtătrongănhngăquáătrìnhăxălýănăxuăcaăTrungăQucălàăđánhăduăbngăsă
thànhălpăcaă4ăcôngătyăqunălýătàiăsnăđcăChínhăphătàiătră(AssetăManagementă
Corporation- AMC),ămiăcôngătyătng ngăviămtătrongăsă4ăNHTMNN lnă(chimă
tiă70%ătngătàiăsnăcaăhăthngăngânăhàng),ănhmăgiiăquytănhngăkhonănăxuă
caă4ăngânăhàngănàyătătrcănmă1996ăcóătngăgiáătrălênătiă1,4ănghìnătăNDTă(169ă
tăUSD),ăchimă19%ăGDPăcaăTrungăQucănmă1999ă(BingăWangăandăRichardăPeiser,ă
2007).ă Cácă khonă nă xuă đcă chuynă giaoă tiă mcă giáă tră să sáchă trcă tipă tă 4ă
NHTMăchoă4ăAMCătngăngăđcăthcăhinăsutănmă1999ăvàă2000ăvàătráchănhimă
caă4ăAMCănàyălàăphiăxălýăhtăcácăkhonănăxuănàyătrongăvòngă10ănm.
Theo quyăđnh ca Chính ph,ăcácăAMCăcóă4ăphngăthcăđăhuyăđngăvnăbaoă
gm:ăVnătăBăTàiăchính,ăkhonăvayăđcăbitătăNgânăhàngăTrung ngăTrungăQuc,ă
phátăhànhătráiăphiuăcóăboălưnhăcaăBăTàiăchính,ăvàăvayăthngămiătăcácăđnhăchă
tàiăchínhăkhác.ăTrênăthcăt,ăđăthcăhinămuaăliăkhonănăxuăkhngălăkătrên,ăcácă
AMCăđưăphiăvayătiă40%ătăNgânăhàngăTrungăngăTrungăQuc,ă60%ăcòn liăđcă
tàiătrăbngătráiăphiuăcaăAMC phát hành cho 4 NHTMNN.
CácăAMCăđưăsădngănhiuăbinăphápăđăxălýănăxuăbaoăgmăthanhălýătàiăsn,ă
bánătàiăsnătrcătipăchoăcácănhàăđuătăvàăchngăkhoánăhóaănhngăkhonănăxuănày.ă
Vicăxălýănăxuăca Trung QucăcònăgnălinăviătáiăcăcuăDNNNănênăcácăAMCă
cngăcóăvaiătròătrongăquáătrìnhătáiăcăcuăDNNNăthôngăquaăcácăbinăphápăhoánăđiănă
thànhăcăphnăvàătáiăcuătrúcădoanhănghip.ăCácăAMCăđưătíchăccăbán,ăđuăgiáăvàăcă
16
cuăliăcácăkhonănăxu,ănhàăbătchăthu,ăkinătngăvà thanhălý.ăCuiănmă2001,ăcácă
cucăđu giá quc t n xu đu tiên ti Trung Quc đư din ra, vi vicăbánăcácăkhonă
năxuătrăgiáă13ătăNDTăcaăHuarongăAMCăchoă2ătăchcăqucăt.ăóălàămtămcă
quanătrngăbiăvìălnăđuătiênăthôngătinăvăgiáăcăthătrngăcaăcácăkhonănăxuăđcă
titălămtăcáchăđángătinăcy.ăcăbit,ăHuarongăAMCăđưănhnăđcătiăđaă21%ăgiáă
trăsăsáchăcaăkhonăn.
ViăquyămôănăxuălnăcaăTrungăQuc,ăchngăkhoánăhóaăcngălàămtăcáchăhiuă
quăđăxălýănăxu,ăbiăchúngătoăraăcácăloiăchngăkhoánăcóăriăroăkhácănhauănênăcóă
thăthuăhútăđcănhiuănhàăđuătăcóăkhuăvăriăroăkhácănhauăvàăthuăliăđcătinămtă
ngayălpătcăchoătăchcăphátăhành.ăNghipăvăchngăkhoánăhóaăcácăkhonănăxuăă
TrungăQucăđcăthcăhinăkhôngăchăcóăsăthamăgiaăcaăcácăAMCămàăcònăbiăcácă
NHTMăkhácăviătălăthuăhiăđcăbáoăcáoălàătă10-30%.
Văhoánăđiănăthànhăcăphn,ănmă1999ăcácăAMCăđưămuaăliăcácăkhonănăxuă
giáătră405ătăNDTăcaă580ăDNNNăquyămôălnăvàăvaăđcălaăchnătiă4ăNHTMNN
vàă thcă hină chuynă điă cácă khonă nă phiă tră thànhă că phnă caă AMCă trongă cácă
doanhănghipănày.ăKtăquălàătălătrungăbìnhăcácăkhonăn/tàiăsnătrongăDNNNătáiă
cuă trúcă gimă xungă tă 73%ă nmă 1999ă xungă diă 50%ă nmă 2000ă (Yeă andă Zhai,ă
2001).ăCácăAMCăsăthamăgiaăvàoăqunătrădoanhănghip,ătáiăcuătrúcădoanhănghipăvàă
khiăcácădoanhănghipănàyăhotăđngăcóăliănhunătrăli,ăcácăAMCăcóăquynănhnăcă
tcăvàăbánăliăcăphnăchoăcácădoanhănghipăviămcăgiáăthaăthunătrcătrongăvòngă
10ănm.ăHnăna,ăcácăAMCăcngăđcăuătiênărútăvnăkhiăcácădoanhănghipănàyăkhiă
niêmăytătrênăthătrngăchngăkhoán.ăâyăchínhălàăkhonătinămtămàăcácăAMCăcóă
thăthuăhiăđcătănăxuăthôngăquaăhoánăđiănăthànhăcăphnătiăcácăDNNN.
Thôngăquaăcácăbinăphápăxălýănăxu,ăđnăcuiănmă2004,ă4ăAMCănàyăchăthuă
hiăđcă675ătăNDT,ăchaăđnă40%ăgiáătrănăxuăđcăchuynăgiaoătănmă1999.ăTă
lăthuăhiătinămtătiăcácăAMCătínhăđnă thángă12/2004ăđtăkhongă20%,ăthpăhnă
nhiuăsoăviămcă49%ăcaăTháiăLanăvàămcă20-30%ăcătínhăcaăNhtăBn.ăChoăđnă
nay,ăthiăhnăhotăđngăcaăcácăAMCăđưăktăthúcănhngăvnăchaăcóăcôngăbăcăthă