TRNGăI HC KINH T TP. HCM
VINăÀOăTOăSAUăI HC
LÊ TH THANHăHNG
OăLNG CÁC NHÂN T CHÍNH TÁC
NGăN GIÁ TR THNGăHIU
TRNGăI HCăTIăTHÀNHăPH
H CHÍ MINH
LUNăVNăTHC S KINH T
TP. H CHÍ MINH ậ NMă2013
TRNGăI HC KINH T TP. HCM
VINăÀOăTOăSAUăI HC
LÊ TH THANHăHNG
OăLNG CÁC NHÂN T CHÍNH TÁC
NGăN GIÁ TR THNGăHIU
TRNGăI HCăTIăTHÀNHăPH
H CHÍ MINH
Chuyên ngành: Qun tr kinh doanh
Mã s : 60340102
LUNăVNăTHC S KINH T
NGIăHNG DN KHOA HC
GS.TS NGUYNăỌNGăPHONG
TP. H CHÍ MINH ậ NMă2013
LIăCAMăOAN
LiăđuătiênătôiăxinăcamăđoanăbƠiănghiênă cu này là kt qu làm vic ca
chínhăcáănhơnătôiădi s hng dn tn tình ca GS.TS NguynăôngăPhongăậ
Hiuătrngătrngăi hc Kinh t Thành ph H Chí Minh.
có th thc hinăđc nghiên cu này tôi xin chân thành cmănăquýăthy
côătrngăi hc Kinh T Thành ph H ChíăMinhăđƣăging dy cho tôi nhng
kin thc vô cùng b ích v kinh t, v cuc sng, và tôi xin chân thành gi li cm
năđc bităđn GS.TS NguynăôngăPhong,ăthyăđƣăhng dn tôi nhit tình và
luônăđng viên tôi trong quá trình thc hin. Ngoài raăđ có th hoƠnăthƠnhăđcăđ
tƠiătôiăcngăxinăcó li cmănăgiăđn nhngăngi bnăđƣăgiúpătôiăhoƠnăthƠnhăquáă
trình kho sát và cho ý kinăđóngăgóp,ăxinăcmănănhngăngiăthơnăvƠăgiaăđìnhăđƣă
luôn toăđiu kin tt nhtăchoătôiăđ có th hoƠnăthƠnhăđ tài này.
Tuy nhiên, do hn ch v mt thi gian, s liuăcngănhăkinhănghim cá
nhân và kin thc caăchínhătôiănênăđ tài chc chn không tránh khi nhng sai
sót. Tôi rt mong nhnăđc s hng dn thêm t quý thy cô, s chia s và góp ý
caăđc gi đ tôi có th nghiên cu ttăhnăna.
TP. H Chí Minh, ngày thángăăăăănmă2013
TÁC GI
MC LC
Trang ph bìa
Liăcamăđoan
Mc lc
Danh mc các ký hiu, ch vit tt
Danh mc các bng biu
Danh mc các hình v
Chngă1:ăGII THIU TNG QUAN V TÀI 1
1.1. Lý do chnăđ tài 1
1.2. Mc tiêu nghiên cu 2
1.3. PhmăviăvƠăđiătng nghiên cu 3
1.4. Phngăpháp nghiên cu 3
1.5. ụănghaăthc tin ca nghiên cu 4
1.6. Cu trúc nghiên cu 4
Chngă2:ăCăS LÝ LUN 5
2.1. Gii thiu 5
2.2.ănhănghaăthngăhiu 5
2.3. Các thành phn caăthngăhiu 7
2.4. Giá tr thngăhiu 7
2.4.1. Giá tr thngăhiuătheoăquanăđim ca Aaker 7
2.4.2. Giá tr thngăhiuătheoăquanăđim ca Keller 9
2.4.3. Giá tr thngăhiuătheoăquanăđim ca Lassar&ctg 10
2.4.4. Giá tr thngăhiuătheoăquanăđim ca NguynăìnhăTh và Nguyn Th
Mai Trang (2002) 11
2.4.5. Giá tr thngăhiuătheoăquanăđim ca Hoàng Th PhngăTho (2002)
11
2.5.ă xut mô hình nghiên cu và gi thuyt nghiên cu 11
2.5.1. Gi thuyt nghiên cu 11
2.5.2.ă xut mô hình nghiên cu 15
2.6. Tóm tt 16
Chngă3:ăPHNGăPHỄPăNGHIểNăCU 17
3.1. Gii thiu 17
3.2. Quy trình nghiên cu 17
3.1.1. Nghiên cu săb 17
3.1.2. Nghiên cu chính thc 18
3.1.3.ăSăđ quy trình nghiên cu 18
3.3. Xây dngăthangăđo 19
3.3.1. Thangăđoănhn bităthngăhiu 20
3.3.2. Thangăđoăchtălng cm nhn 21
3.3.3. ThangăđoălòngătrungăthƠnhăthngăhiu 22
3.3.4. Thangăđoălòng ham mun thngăhiu 22
3.3.5. Thangăđoăgiáătr thngăhiu 23
3.4.ăánhăgiáăsăb thangăđo 24
3.5. Nghiên cu chính thc 25
3.5.1.ăPhngăphápăthuăthp thông tin 25
3.5.2.ăPhngăphápăphơnătíchăd liu 25
3.6. Tóm tt 26
Chngă4:ăKT QU NGHIÊN CU 28
4.1. Gii thiu 28
4.2. Thông tin mu kho sát 28
4.2.1. Gii tính 28
4.2.2. Tui 29
4.2.3. Ngh nghip 29
4.2.4.ăNhómătrng 30
4.2.5. Nhóm ngành 31
4.3. Kimăđnhăthangăđo 32
4.3.1. Kimăđnhăđ tin cyăthangăđoălýăthuyt vi công c Cronbach’săAlpha 32
4.3.2. Phân tích nhân t khám phá (EFA) 36
4.4. Phân tích hi quy tuyn tính 42
4.5. Kimăđnh phân phi chun ca phnăd 45
4.6. Phân tích s khác bit v đánhăgiáăgiáătr thngăhiu và thành phn ca nó
theo các binăđnh tính 48
4.6.1. Phân tích s khác bit v đánhăgiáăgiáătr thngăhiu và thành phn ca
nó theo binănhómătrng 48
4.6.2. Phân tích s khác bitătrongăđánhăgiáăgiáătr thngăhiuătrngăđi hc
ca khách hàng theo các nhóm ngành khác nhau 51
4.7. Tho lun kt qu nghiên cu 54
4.7.1. Gi thuyt H1 54
4.7.2. Gi thuyt H2 54
4.7.3. Gi thuyt H3 54
4.7.4. Gi thuyt H4 55
4.7.5. Gi thuyt H5 55
4.7.6. Gi thuyt H6 56
4.7.7. Gi thuyt H7 56
4.7.8. Tho lun kt qu nghiên cu so vi các nghiên cuătrcăđơy
56_Toc377717349
4.8. Tóm tt 60
Chngă5:ăKT LUN VÀ KIN NGH 62
5.1. Gii thiu 62
5.2. Tóm tt kt qu nghiên cu 62
5.3. Mt s đ xut v hàm ý chính sách 63
5.3.1.ăHƠmăýăchínhăsáchăđi vi nhân t Chtălng cm nhn 63
5.3.2.ăHƠmăýăchínhăsáchăđi vi nhân t Lòng ham munăthngăhiu 65
5.3.3.ăHƠmăýăchínhăsáchăđi vi nhân t Nhn bităthngăhiu 65
5.3.4.ăHƠmăýăchínhăsáchăđi vi nhân t LòngătrungăthƠnhăthngăhiu 66
5.3.5.ăHƠmăýăchínhăsáchăđi vi nhân t Liên tngăthngăhiu 66
5.4. Hn ch caăđ tƠiăvƠăhng nghiên cu tip theo 67
5.5. Tóm tt 68
TÀI LIU THAM KHO i
PH LC 1: DÀN BÀI THO LUN iv
PH LC 2: KT QU THO LUN viii
PH LC 3: BNG CÂU HI KHOăSỄTăNHăLNG xiv
PH LC 4: KT QU KIMăNHă TIN CYăCHOăTHANGăOăSăBxviii
PH LC 5: THNG KÊ MÔ T MU xxiii
PH LC 6: KT QU KIMăNHă TIN CYăCRONBACH’SăALPHAă
CHOăTHANGăOăNGHIểNăCU CHÍNH THC xxvi
PH LC 7: KT QU PHÂN TÍCH NHÂN T KHÁM PHÁ (EFA) CHO
THANGăOăCHệNHăTHC xxxi
PH LC 8: KT QU PHỂNăTệCHăTNGăQUANăPEARSONăVÀăHI QUY
TUYN TÍNH xlvi
PH LC 9: KT QU PHÂN TÍCH T ậ TEST VÀ ANOVA li
DANH MC CÁC KÝ HIU, CH VIT TT
AMA: American Marketing Association ậ Hip hi Marketing Hoa K
CL: Chtălng cm nhn
EFA: Exploratory Factor Analysis: Phân tích nhân t khám phá
GTTH: Giá tr thngăhiu
HA: Liênătng thngăhiu
HM: Ham munăthngăhiu
KMO: Kaiser-Meyer-Olkin
NB: Nhn bităthngăhiu
TT:ăTrungăthƠnhăthngăhiu
DANH MC CÁC BNG BIU
Bngă3.1.ăThangăđoăNhn bităthngăhiu 20
Bngă3.2.ăThangăđoăChtălng cm nhn 21
Bngă3.3.ăThangăđoăLòngătrungăthƠnhăthngăhiu 22
Bngă3.4.ăThangăđoălòngăhamămunăthngăhiu 23
Bngă3.5.ăThangăđoăGiáătr thngăhiu 24
Bng 3.6. Bng kt qu kimă đnhă Cronbach’săAlphaă đi viăthangă đoă nghiên
cuăđnhălngăsăb 24
Bng 4.1. Bng thng kê gii tính ca mu kho sát 28
Bng 4.2. Bng thng kê nhóm tui mu kho sát 29
Bng 4.3. Bng thng kê nhóm công vic mu kho sát 30
Bng 4.4. Bng thngăkêănhómătrng mu kho sát 30
Bng 4.5. Bng thng kê nhóm ngành mu kho sát 31
Bng 4.6. Kt qu Cronbach’săAlphaăcaăthangăđoănhn bităthngăhiu 32
Bng 4.7. Kt qu Cronbach’săAlphaăcaăthangăđoăChtălng cm nhn 33
Bng 4.8. Kt qu Cronbach’săAlphaăcaăthangăđoăLòngătrungăthƠnhăthngăhiu
34
Bng 4.9. Kt qu Cronbach’săAlphaăcaăthangăđoăLòngăhamămunăthngăhiu
35
Bng 4.10. Kt qu Cronbach’săAlphaăcaăthangăđoăGiáătr thngăhiu 36
Bng 4.11. Kt qu EFA caăthangăđoăgiáătr thngăhiu 37
Bng 4.12. Bng h s tngăquanăPearsonăgia các bin trong mô hình 41
Bng 4.13. Bng thng kê h s hi quy ca các bin 42
Bng 4.14. Bng thng kê mô t 2 muăđc lpătheoănhómătrng 45
Bng 4.15. Bng kt qu kimăđnh T- test so sánh trung bình 2 muăđc lp theo
nhómătrng 46
Bng 4.16. Bng thng kê mô t kt qu Anova theo các nhóm chuyên ngành
47
Bng 4.17. Bng kt qu kimăđnhăLeveneăphngăsaiăđng nht 48
Bng 4.18. Bng kt qu phân tích Anova theo các nhóm chuyên ngành 49
Bng 4.19. Bng kt qu phân tích s khác bit gia các nhómăngƠnhăkhiăđánhă
giá giá tr thngăhiu 50
Bng 4.20. Bng kt qu phân tích s khác bit gia các nhóm ngành v nhn
bităthngăhiu 52
Bng 4.21. Bng kt qu phân tích s khác bit gia các nhóm ngành v liên
tngăthngăhiu 53
Bng 4.22. Bng kt qu phân tích s khác bit gia các nhóm ngành v cht
lng cm nhnăthngăhiu 54
Bng 4.23. Kt qu nghiên cu ca Hoàng Th PhngăTho & ctg (2009) 57
Bng 4.24. Kt qu nghiên cu thành phn giá tr thngăhiu ca Kim & Kim
(2004) 58
Bng 4.25. Kt qu nghiên cu thành phn giá tr thngă hiu ca Nguyn
Phng Hoàng Lam (2009) 59
Bng 4.26. Kt qu nghiên cu mi quan h gia các nhân t thành phnăđn giá
tr thngăhiu ca NguynăTrngăSnăvƠăTrn Trung Vinh (2009) 59
Bng 4.27. Bng tng hp kt qu kimăđnh các gi thuyt 61
DANH MC CÁC HÌNH
Hình 2.1. Mô hình thành phn giá tr thngăhiu ca Aaker (1991) 8
Hình 2.2. Mô hình thành phn giá tr thngăhiu ca Aaker (1996) 9
Hình 2.3. Mô hình thành phn giá tr thngăhiu ca Keller (1993) 9
Hình 2.4. Mô hình thành phn giá tr thngăhiu ca Keller (1993) 10
Hình 2.5. Mô hình thành phn giá tr thngăhiu ca Hoàng Th PhngăTho và
ctg (2009) 11
Hình 2.6.ăMôăhìnhăkhámăpháăcácăthƠnhăphnăgiáătrăthngăhiuătrngăđiăhcătiă
Thành ph H Chí Minh 15
Hình 3.1. Quy trình nghiên cu 19
Hìnhă4.1.ăMôăhìnhăcácăthƠnhăphnăgiáătrăthngăhiuătrngăđiăhcătiăThƠnhăph
H Chí Minh sau phân tích EFA 41
Hình 4.2. Biuăđ tn s ca phnădăchun hóa 46
Hình 4.3. Biuăđ P-P plot 46
Hình 4.4. Biuăđ phân tán Scatterplot 46
1
Chngă1:ăGII THIU TNG QUAN V TÀI
1.1. Lý do chn đ tài
Trongăkhiăcácătrng đi hc trên th giiăđangăchyăđuaăđ qungăbáăthngă
hiu, hu nh cácă trng đi hc Vită Namăchaăbtăđu xây dngă thngă hiu
hoc làm không bài bn. Huăhtăcácătrngăđiăhc ăncătaăđuăđtănngămcă
tiêuăphcăvăgiáo dcă- đƠoătoăvìănhiuăýăkinăchoărngăgiáoădcăthucămôiătrngă
hàn lâm khôngănênămangăduănăkinhădoanh.ăTuyănhiên,ănuănhìnănhnăvƠăphơnătíchă
kăvnăđ,ătaăthyăsuyănghătrênăđúngănhngăchaăđ,ăvìămtăthcăthămunătnătiă
đcătrongămôiătrngăbinăđngăvƠăcnhătranhăkhcălitănhăhinănayăphiăbitătă
vnăđngăđăphátătrin.
Trongănhngănmăgnăđơy,ăkháănhiuătrngăđiăhc ăVităNamăđƣăcóăsă
điuăchnhăthíchăhpătrongăvicănmăbtănhuăcuăcaăthătrngăbngăcáchămăraă
nhiuăchngătrình,ăngƠnhănghăđƠoăto,ăđápăngănhuăcuăcaăxƣăhi.ăơyălƠănhngă
duăhiuătíchăcc,ăchngătăcácătrngăđiăhc cóăsănhyăbénăvƠăthíchăngăviăđiuă
kinămiăcaănnăkinhătăthătrng. Mtăsătrngăđiăhc trongăncăbtăđuătoă
nênătênătuiăbngăvicănơngăcaoăchtălngăđƠoăto,ătuynăchnăgingăviênăgii,ăliênă
kt,ăhpătácăviăcácăvin,ătrngăqucăt ăTuyănhiên,ăuyătín,ăthngăhiuăvƠăchtă
lngăcaăđiăhc VităNam,ănuăsoăsánhăviăđiăhc caăcácăncătiênătinătrênăthă
giiăvnăcònătrongăgiaiăđonăphátătrinăsăkhaiăvƠăítăđcăthăgiiăbităđn.
GS.TS TrnăVnăHin hinăđangăcôngătácăti Khoa Qun lý h thng thông
tină(i hc Houston ậ Hoa K) cho rng, chinălc xây dngăthngăhiu đi hc
là mt b phn ca chinălc phát trin,ădoăđóămiătrngăđi hcăđu phi xây
dng chinălc và cách thc qun tr thngăhiu cho riêng mình, sao cho hiu qu
đ có th to ra danh ting bn vng và tr thành xung lc cnh tranh lành mnh và
cn thit.
Phó Th tng Nguyn Thin Nhân nhn mnh,ă đ có th toă raă đc
thngăhiu caătrngăđi hc trong quá trình toàn cuăhóaăđòiăhi giáo dcăđi
2
hc cn phi hi nhpăđyăđ vi giáo dcă đi hc ca th gii vi tcăđ khn
trngăvƠăsátăthc tin. Mun gi vngăđcăthngăhiu thì ngoài vic gi vng
chtălngăđƠo to, rt cn chú ý ti vicăđƠoăto theo nhu cu xã hi. S quan tâm
vƠăđuătăcóătrng tâm, trngăđim ca Chính ph trong thi gian qua và sp ti s
là ngunăđng lc rt quan trngăchoăcácătrngăđi hc Vit Nam quyt tâm xây
dng và gìn gi thng hiu cho riêng mình.
Trc s cnh tranh rt lnăvƠănguyăcăchy máu cht xám t cácătrngăđi
hcăcóăthngăhiu ln trên th gii,ăđtăraăchoăcácătrng đi hc ti Vit Nam nói
chung và các trngăđi hc ti thành ph H Chí Minh nói riêng nhng chinălc
hƠnhăđng cn thit trong xây dngăthngăhiu ca nhà trng. Xácăđnh các thành
phn ca giá tr thngăhiuăvƠăđoălng mcăđ tácăđng ca chúng đn giá tr
thngăhiu là mt công vic vô cùng quan trng trong quá trình xây dng và phát
trin thngăhiu thành công. Chính vì lý do này mà tác gi xin chn nghiên cuăđ
tài: oălng các nhân t chínhătácăđngăđn giá tr thngăhiuătrng i hc ti
thành ph H Chí Minh.
1.2. Mc tiêu nghiên cu
Mc tiêu nghiên cu caăđ tài là gii quyt các vnăđ đt ra trong quá trình
xây dng thngăhiuătrng đi hc ti Thành ph H Chí Minh vi các vnăđ
chính:
Khám phá mt s nhân t chínhătácăđngăđn giá tr thngăhiu caătrng
đi hc ti Thành ph H Chí Minh.
Xácăđnh mcăđ tácăđng ca nhng nhân t chính đn giá tr thngăhiu
trngăđi hc ti Thành ph H Chí Minh.
Mt s hàm ý chính sách xây dng thngăhiuătrngăđi hc ti Thành ph
H Chí Minh.
3
1.3. Phm vi và điătng nghiên cu
Nghiên cu thông qua kho sát khía cnh cm nhn và đánhăgiáăv thngă
hiu caăđiătngăđang/đƣ s dng mt cách trc tip và gián tip dch v giáo dc
i hcătrênăđa bàn thành ph H Chí Minh. Nghiên cuăđc thc hin ti các
trngăđi hc trong khong thi gian t tháng 5/2013 ậ 10/2013
iătng nghiên cu là các nhân t chínhătácăđngăđn giá tr thngăhiu
trngăđi hc.
1.4. Phngăphápănghiênăcu
Nghiên cuă đc tină hƠnhă thôngă quaă haiă bc là nghiên cuă să b và
nghiên cu chính thc.
Nghiên cu săb đc thc hin viăbcăđu tiên là nghiên cuăđnh tính
thông qua k thut tho lun tayăđôi. Thông tin thu thp t nghiên cuăđnh tính
nhmăkhámăphá,ăđiu chnh và b sungăcácăthangăđoăthƠnhăphn có nhăhngăđn
giá tr thngăhiuătrngăi hc ti thành ph H Chí Minh. Thông qua nghiên
cuăđnh tính hình thành bng câu hi nghiên cuăđnhălngăsăb. Nghiên cuăsă
b đnhălngăđc thc hin thông qua kho sát trc truyn vi thông tin thu thp
nhm đánhăgiáăsăb v đ tin cy caăcácăthangăđo, t đóăsƠngălc các bin quan
sát vƠăđiu chnh cho phù hp vi mô hình dch v giáo dcăđi hc.
Nghiên cuă đnhă lng chính thc đc thc hin bng k thut thu thp
thông tin trc tip t nhngăngiăđang/đƣătng s dng dch v giáo dcăđi hc
ca mt hay mt s trngăđi hc (sinh viên, gingăviên,ănhơnăviênăcôngăty,ă….)
thông qua bng câu hiăvƠăđc thc hin ti thành ph H Chí Minh vi mu kho
sát ln.
tài s dng nhiu công c phân tích d liu: Các thng kê mô t, phân
tíchăđ tin cyă(Cronbach’săAlpha),ăphơnătíchănhơnăt khám phá (Exploratory Factor
Analysis), phân tích hi quy bi thông qua phn mmăSPSSă20.0ăđ x lý và phân
tích d liu.
4
1.5. ụănghaăthc tin ca nghiên cu
Thông qua nghiên cu này giúp cho chính tác gi nhìn nhnăđc tm quan
trng caăthngăhiuătrngăi hc ti thành ph H Chí Minh, có giá tr đi vi
ngh nghip mà bnăthơnăđƣăla chnăvƠătheoăđui.
tài này cung cp cho nhng nhà qunălýăcácătrngăi hc ti thành ph
H Chí Minh thyăđc mt s nhân t chínhătácăđngăđn giá tr thngăhiu da
trên cm nhn caăđiătng s dng dch v giáo dcăđi hc, t đóăđ ra chin
lcă marketingă vƠă nơngăcaoă thngă hiu caă trng không ch ti Vit Nam mà
hngăđnălƠăthngăhiu quc t.
V lý thuyt,ăđ tƠiăcngăcóăth lƠmă tăliu tham kho cho các sinh viên,
ging viên, các nhà nghiên cu khoa hc nghiên cu thêm v lnhăvc marketing
trong ngành giáo dcăđi hc sau này.
Xét thy tính cp thit ca vnăđ nênăđƣăcóămt s công trình nghiên cu
liên quan,ătuyănhiênăđaăphnăcácăđ tƠiătrcăđơyăđu nghiên cu v mi quan h
gia các thành phn giá tr thngăhiuăđnălòngătrungăthƠnhăthngăhiu ch chaă
đánhăgiáămcăđ tácăđng ca tng thành phnăđn giá tr thngăhiu,ăđơyălƠăđim
mi caăđ tài mà tác gi đangănghiênăcu.
1.6. Cu trúc nghiên cu
Kt cu ca lunăvnăđcăchiaăthƠnhă5ăchng:
Chngă1:ăGii thiu tng quan v đ tài nghiên cu
Chngă2:ăCăs lý lun
Chngă3:ăThit k nghiên cu
Chngă4:ăKt qu nghiên cu
Chngă5:ăKt lun và kin ngh
5
Chngă2:ăCăS LÝ LUN
2.1. Gii thiu
Chngă2ăs trình bày các vnăđ v căs lý thuyt và nhng nghiên cu
trcăđơyătrênăth gii và VităNamăcóăliênăquanăđnălnhăvcăthngăhiu, giá tr
thngăhiu, các mô hình giá tr thngăhiu.
Chngă 2ă baoă gm 4 phn chính nhă sau:ă đnhă nghaă thng hiu, thành
phnăthngăhiu, các mô hình giá tr thngăhiu, mô hình nghiên cuăđ xut và
gi thuyt nghiên cu.
2.2.ănhănghaăthngăhiu
HipăHiăMarketingăHoaăK (AMA)ăđƣăđaăraămtăđnhănghaărtăphăbin:ă
“thngăhiuălƠămtăcáiătên,ămtăthutăng,ămtăkýăhiu,ămtăbiuătngăhocămtă
thităk,ăhocăsăktăhpăcaăttăcăcácăyuăt k trên,ănhmăxácăđnhăhƠngăhóaăhocă
dchăvăcaămtăngiăbánăhocămtănhómăngiăbán,ăvƠănhmăphơnăbităchúngăviă
nhngăsnăphmăcnhătranh”. Theoăđó,ăchcănngăcăbnăvƠătrcănhtăcaăthngă
hiuăđnăginălƠădùngăđăphơnăbităcácăsnăphmăviănhau,ăvƠăcămiăkhiămtăsnă
phmămiăxutăhinăviămtăcáiătên,ămtăkýăhiuăhocăbiuătngămiăthìăchínhălƠă
lúcămtăthngă hiuă miăraăđi.ăCóă thă nóiă đnhănghaănƠyănhnă mnh vào khía
cnhăhuăhìnhăcaăthngăhiu,ăvƠăđcăđaăraătăgócăđăcaăngiăsnăxut,ăhayă
nóiăcáchăkhácălƠă“gócăđăđuăvƠo”ă(Ryder, 2006).
JohnăMurphy,ăngiăsángălpăraăInterbrand,ătrongămtătácăphmăhinănayăvnă
thngăxuyênăđcăcácănhƠănghiênăcuătríchădnăcaăôngănmă1987,ăđƣăkháiăquátă
cácăthƠnhăphnăcaăthngăhiuăbaoăgmă“ ăbnăthơnăsnăphm,ăbaoăbì,ănhƣnăhiu,ă
hotăđngătuyênătruyn,ăqungăcáoăvƠătoƠnăbăquáătrìnhăthăhinăsnăphm,”ăvƠăktă
lunărngăthngăhiuălƠă“tngăhpăcaăttăcăcácăyuătănƠy,ăcăvămtăvtăchtăhuă
hình,ăthmăm,ălýătríăvƠăcmăxúc”.ăCóăthăthy,ăđnhănghaăcaăMurphyăđƣăgiiăthíchă
rõănhngăgìătoăraăthngăhiuătăcăhaiăgócăđ,ăgócăđăđuăvƠoăcaănhƠăsnăxutăvƠă
gócăđăđuăraăcaăkháchăhƠngă(Ryder,ă2006).ă
6
Theo Moore (2003)ăthìăthngăhiuălƠătngăhpăttăcăcácăyuătăvtăcht,ă
thmăm,ălýălăvƠăcmăxúcăcaămtăsnăphm,ăhocămtădòngăsnăphm,ăbaoăgmă
bnăthơnăsnăphm,ătênăgi,ălogo,ăliênătng vƠămiăsăthăhinăliênătng,ădnăquaă
thiăgianăđcătoădngărõărƠngătrong tơmătríăkháchăhƠngănhmăthitălpămtăchă
đngătiăđó.
Theo NguynăìnhăTh và Nguyn Th MaiăTrangă(2002)ăthìăđnhănghaăv
thngăhiuăđcăchiaăthƠnhă2ăquanăđimăchính.ăTheoăquanăđim truyn thng cho
rngăthngăhiuălƠă“mt cái tên, mt t, thit k, biuătng hoc bt k mtăđc
đimănƠoăđ phân bit sn phm hay dch v caăđnăv này viăđnăv khác”.ăTheoă
quanăđim tng hp v thngăhiu cho rngăthngăhiu không ch là 1 cái tên hay
mt biuătng mà nó phc tpăhnănhiu, nó là 1 tp các thuc tính cung cp cho
khách hàng mc tiêu các giá tr mà h đòiăhi.ăTheoăquanăđim này sn phm ch là
1 thành phn caăthngăhiu làm nhim v va cung cp li ích chcănngăchoă
ngiătiêuădùng.ăTrongăkhiăđó,ăthngăhiu va cung cp cho khách hàng mc tiêu
nhng li ích chcănngămƠăcònăli ích tâm lý.
Dùăđc nhìn t gócă đ nào thì mtăthngăhiu mnh, có tài snăthngă
hiu cao s có giá tr caoăhnăhn giá tr thc ca nó, tc là, khi s hu mtăthngă
hiuăđƣăđc công nhn là mtăthngăhiu mnh thì doanh nghipăđôiăkhiăcóăth
đaăraămcăgiáăcaoăhnărt nhiu so viăchiăphíăđƣăb ra cho sn phm và dch v
mangă thngă hiuă đó.ă Vìă th, có th nói mc tiêu ca các chină lc marketing
đc thit k và trin khai trong quá trình xây dngăthngăhiu cngăđu nhm
tngătƠiăsnăthngăhiu ca sn phm hoc dch v đó.ăTheoăđó,ămt trong nhng
vnăđ đc các doanh nghipăđc bit quan tâm chính là làm th nƠoăđ xây dng
đc mtăthngăhiu mnhăvƠăđoălng tài snăthngăhiuănhăth nào, dnăđn
rt nhiu nghiên cuăđc trinăkhaiăđ gii quyt vnăđ này.
7
2.3. Các thành phn caăthngăhiu
Theo lý thuyt caăAakeră(1996)ăthngăhiu bao gm các thành phn:
+ Thành phn chcănng:ăcóămcăđíchăcungăcp li ích chcănngăcaăthngă
hiu cho khách hàng mc tiêu và nó chính là sn phm.
+ Thành phn cm xúc: bao gm các yu t giá tr mang tính biuătng nhm
to cho khách hàng mc tiêu nhng li ích tâm lý.
2.4. Giá tr thngăhiu
Giá tr thngăhiu là nhng liăíchămƠăcôngătyăcóăđc khi s hu thngă
hiu này. Nhìnăchung,ăcácămôăhìnhăđánhăgiáăgiáătr thngăhiuăđc chia thành hai
nhómăchính:ăđánhăgiáătheoăquanăđimăđuăt/ tƠiăchínhăvƠăđánhăgiáătheoăquanăđim
caăngi tiêu dùng (Lassar & ctg, 1995).
Giá tr thngăhiuătheoăquanăđim tài chính đóngăgópăvƠoăvicăđánhăgiáătƠiă
sn ca mt công ty, tuy nhiên nó không giúp nhiu cho nhà qun tr trong vic tn
dng và phát trin giá tr thngăhiu. (NguynăìnhăTh và Nguyn Th Mai Trang
(2002)).
đoălng giá tr thngăhiuătrongălnhăvc dch v, nghiên cuănƠyăđiă
theoăhng th 2 (theoăquanăđim caăngi tiêu dùng)ăđ thc hin vicăđoălng
các thành phn ca giá tr thngăhiuătrongălnhăvc dch v giáo dc.ăSauăđơyălƠă
mt s nghiên cu v giá tr thngăhiu và các thành phn ca giá tr thngăhiu
theoăquanăđim caăngi tiêu dùng.
2.4.1. Giá tr m ca Aaker
Aakeră(1991)ăđ ngh 4 thành phn ca giá tr thngăhiu: (1) lòng trung
thành, (2) nhn bităthngăhiu, (3) chtălng cm nhn, (4) liênătngăthngă
hiu (nhămt nhân vt gn lin viăthngăhiu, bng sáng ch, mi quan h vi
kênh phân phi).
8
Hình 2.1. Mô hình thành phn giá tr u ca Aaker (1991)
Ngun: Aaker (1991)
Aakeră(1996)ăđaăraă5ăthƠnh phn chính ca tài snăthngăhiu: (1) nhn
bităthngăhiu,ă(2)ă lòngătrungă thƠnhăthngăhiu, (3) chtălng cm nhn, (4)
liênătng thngăhiu, (5) liênătngăthngăhiu (quan h theo kênh phân phi,
phát minh gn lin viăthngăhiu,…).
Lòng trung thành
thngăhiu
Nhn bităthngăhiu
Chtălng cm nhn
Liên tng thngăhiu
Giá tr thngă
hiu
9
Hình 2.2. Mô hình thành phn giá tr u ca Aaker (1996)
Ngun: Aaker (1996, pp. 102-120)
2.4.2. Giá tr m ca Keller
Keller (1993) cho rng giá tr thngăhiu chính là kin thc ca khách hàng
v thngăhiuăđó,ăkin thc ca khách hàng gm 2 thành phn chính là nhn bit
thng hiu và nătng v thngăhiu.
Hình 2.3. Mô hình thành phn giá tr thngăhiu ca Keller (1993)
Ngun: Keller (1993, pp.1-22)
Giá tr thngăhiuătheoăquanăđim ca Keller (1993) là tp hp nhng nhn
thc caăngi tiêu dùng v thngăhiu. Mô hình giá tr thngăhiu ca Keller
(1993) cho thy sc mnh caăthngăhiu nm nhng gì khách hàng bit, cm
giác, nhìn thy và nghe thy v thngăhiu, là kt qu ca quá trình tri nghim
qua thi gian.
Nhn bităthngăhiu
Chtălng cm nhn
Liênătng thngăhiu
Giá tr thngă
hiu
Lòng trung thành
thngăhiu
Liênătngăthngăhiu
Nhn bităthngăhiu
nătngăthngăhiu
Giá tr thngă
hiu
10
Hình 2.4. Mô hình thành phn giá tr u ca Keller (1993)
Ngun: Keller (1993, pp. 1-22)
T kt qu nghiên cu này, các nhà qun tr có th s dng công c
marketingăđ lƠmătngăgiá tr thngăhiu bngăcáchătngăliênătng thngăhiu
trong kí c ca khách hàng (Kotler (2003)).
2.4.3. Giá tr m ca Lassar&ctg
Lassară&ăctgă(1995)ăđ ngh 5 thành phn ca giá tr thngăhiu: (1) Cht
lng cm nhn, (2) giá tr cm nhn, (3) nă tngă thngă hiu, (4) lòng tin v
thngăhiu ca khách hàng, (5) cmătng ca khách hàng v thngăhiu.
11
2.4.4. Giá tr u m ca Nguy và Nguyn Th
Mai Trang (2002)
NguynăìnhăTh và Nguyn Th MaiăTrangă(2002)ăđaă4 thành phn v giá
tr thngăhiu trong mô hình nghiên cuăđ xut: (1) nhn bităthngăhiu, (2)
chtălng cm nhn, (3) lòng ham mun thngăhiu,ă(4)ălòngătrungăthƠnhăthngă
hiu.
2.4.5. Giá tr m ca Hoàng Th o (2002)
Hoàng Th Phng ThoăvƠăctgă(2009)ăđaăra 4 thành phn v giá tr thngă
hiu trong mô hình nghiên cu: (1) nhn bităthngăhiu, (2) chtălng cm nhn,
(3) liênătng thngăhiu,ă(4)ălòngătrungăthƠnhăthngăhiu.
Hình 2.5. Mô hình thành phn giá tr u ca Hoàng Th o
và ctg (2009)
Ngun: Hoàng Th Phng Tho và ctg (2009, p15-17)
2.5. xut mô hình nghiên cu và gi thuyt nghiên cu
2.5.1. Gi thuyt nghiên cu
có th đaăra mô hình nghiên cuăchoăđ tài ca mình tác gi tin hành
xem xét mcăđ phù hp ca các mô hình tham khoăđnăđ tài. Xét thy các mô hình
giá tr thngăhiuăvƠăthangăđoălngăchúngăđc xây dng ti các th trngăđƣăphátă
trin, trong khi th trng Vit Nam nói chung và th trng H Chí Minh nói riêng
Giá tr thngă
hiu
Chtălng cm nhn
Liênătng thngăhiu
Nhn bit thngăhiu
LòngătrungăthƠnhăthngă
hiu
12
miăđangătngăbc hình thành v trí caăthngăhiuătrongătơmătríăngi s dng. Ly
ví d, mô hình caăKelleră(1993,ă1998)ăđaăraăhaiăthƠnhăphn ca giá tr thngăhiu là
nhn bită thngă hiu và n tngă thngă hiu. Tuy nhiên thành phn nă tng
thngăhiu là mt khái nim bc cao bao gm nhiu thành phn con khác naănhă
tháiăđ, thuc tính, liăích,…CácăthƠnhăphn con này li bao gm nhiu thành phn
conăkhác,ăđiuănƠyăgơyăkhóăkhnăchoăvicăđoălng.ăTngăt nhămôăhìnhăca Keller,
các mô hình khác v giá tr thngăhiuăcngăbaoăgm quá nhiu thành phn con và có
nhiu thành phnăngiătiêuădùngăchaănhn dngăđc, ví d nhăthƠnhăphnăđng
hƠnhăthngăhiu trong mô hình ca Aaker (1991, 1996). Nhngămôăhìnhănhăvy tuy
có mcăđ biu th giá tr thngăhiuăcaoănhngămcăđ thc t không cao lm cho
cácă nc mà mcă đ phát trin v thngă hiuă chaă cao (Nguynă ìnhă Th và
Nguyn Th Mai Trang (2002)).
DoăđóătácăgiăxinăđăxutămôăhìnhănghiênăcuăchoăđătƠiăcaămình da theo
quanăđim v thành phn giá tr thngăhiu mà tác gi NguynăìnhăTh và Nguyn
Th Mai Trang (2002) đaăraăphơnătíchătrong đ tƠiă“Nghiênăcu các thành phn ca
giá tr thngăhiuăvƠăđoălng chúng trong th trng hàng tiêu dùng ti VităNam”ă
vi 4 thành phnăchínhătácăđngăđn giá tr thngăhiu: nhn bităthngăhiu, cht
lng cm nhn, lòng ham mun thngă hiu,ă lòngă trungă thƠnhă thngă hiu. Tuy
nhiênăđ tài ca NguynăìnhăTh và Nguyn Th Mai Trang (2002) nghiên cu v
lnhăvc hàng tiêu dùng vi sn phm nghiên cu là du giăđu, trong khi lnhăvc
nghiên cu ca tác gi là v dch v giáo dcăđi hc.ăChínhăvìăđiuăđóătrongăquáătrìnhă
xây dngăthangăđoătácăgi s cnăc vào thông tin thu thp t nghiên cuăđnh tính và
nghiên cuăđnhălngăsăb đ hìnhăthƠnhăthangăđoăgiáătr thngăhiuăchoălnhăvc
giáo dcăđi hc mà mình nghiên cu.
:ămcăđănhnăbităthngăhiuănóiălênăkhănngămtă
ngiătiêuădùngăcóăthănhnădngăvƠăphơnăbitănhngăđcăđimăcaămtăthngă
hiuătrongămtătpăhpăcácăthngăhiuăcóămtătrênăthătrngă(Kelleră(1993)).ă
Khiă mtă ngiă tiêuă dùngă quytă đnhă tiêuă dùngă mtă thngă hiuă nƠoă đó,ă thă
nht,ăhăphiănhnăbităthngăhiuăđó.ăNhăvy,ănhnăbităthngăhiuălƠăyuă
13
tăđuătiênăđăngiătiêuădùngăphơnăloiămtăthngăhiuătrongămtătpăhpăcácă
thngăhiuăcnhătranh.ăChoănênănhnăbitălƠămtăthƠnhăphnăcaăgiáătrăthngă
hiuă(NguynăìnhăThăvƠăNguynăThăMaiăTrangă(2002)).
: dngu
i hc ng
ăchtălngămƠăkháchăhƠngăcmănhnăđcămiălƠăyuă
tămƠăkháchăhƠngălƠmăcnăcăđăraăquytăđnhătiêuădùng.ăNhăvyăchtălngă
cmănhnă đcăbiă kháchă hƠngălƠă thƠnhăphnăthă baăcaă giáătră thngăhiuă
(Aaker(1991); Keller (1998)). Mtăthngăhiuăđcăngi tiêu dùng cm nhn
có chtălng cao thì h s biu hin cm xúc ca mình theo chiuăhng tt vì
khiăđóăh cho rngăthngăhiuăđóăcóănhngăđc tính khin h thíchăthú,ăđiu
nƠyălƠmăgiaătngăgiáătr caăthng hiu.
dng
i hc giá tr ca
ng
mtă ngiă tiêuă dùngă mună să huă mtă
thngăhiuăkhiăhăthíchăthúăvănóăvƠămunăsădngănó.ăVìăvyălòngăhamămună
văthngăhiuănóiălênămcăđăthíchăthúăvƠăxuăhngătiêuădùngăcaăngiătiêuă
dùngăđóă(NguynăìnhăThăvƠăNguynăThăMaiăTrang (2002)).
Săthíchă thúă caă 1ă ngiă tiêuă dùngă điă viă mtă thngă hiuă đoă lngă să
đánhăgiáăcaăngiătiêuădùngăđiăviăthngăhiuăđó.ăTrongăquáătrìnhăđánhăgiáă
ngiă tiêuă dùngăsăthă hină cmăxúcă caă mình.ă Thngă hiuă nƠoă nhnă đcă
nhiuăcmăxúcătíchăccăcaăngiătiêuădùngăsăcóăđcămtăliăthătrongăcnhă
tranhă(NguynăìnhăThăvƠăNguynăThăMaiăTrangă(2002)).
XuăhngătiêuădùngăthngăhiuăđcăthăhinăquaăxuăhngăhƠnhăviăcaă
ngiătiêuădùngăậăhăcóăthăcóăxuăhngătiêuădùngăhayăkhôngătiêuădùngămtă
14
thngăhiuănƠoăđó.ăXuăhngătiêuădùngăthngăhiuălƠămtăyuătăquytăđnhă
hƠnhăviătiêuădùngăthngăhiuă(Ajzenă&ăFishbeină(1980)).
KhiămtăngiăthăhinăsăthíchăthúăvƠăxuăhngăhƠnhăviăvămtăđiătngă
nƠoă đó,ă thìă hă thngă cóă biuă hină hƠnhă viă điă viă điă tngă đóă (Ajzenă &ă
Fishbeină(1980)).ăNghaălƠăkhiăngiătiêuădùngăthăhinălòngăhamămunăcaăhă
vămtăthngăhiuănƠoăđóăthìăhăthngăcóăhƠnhăviătiêuădùngăthngăhiuăđó.ă
NhăvyălòngăhamămunăthngăhiuălƠămtăthƠnhăphnăquanătrngăcaăgiáătră
thngăhiuă(NguynăìnhăThă&ăNguynăThăMaiăTrangă(2002)).
: s dng
i hc
ng
:ănóiălênăxuăhngăcaăngiătiêuădùngămuaăvƠă
sădngă mtă thngăhiuănƠoă trongă mtă h snăphmăvƠă lpăliăhƠnhăviă nƠyă
(Chaudhuriă(1999)).ăLòngătrungăthƠnhăcaăthngăhiuăđóngăvaiătròăquanătrngă
trongăsăthƠnhăcôngăcaăthngăhiu.ăNgƠnhătipăthăđƣăchoăthyăcácăcôngătyă
thngăcóăoătngălƠăluônătìmăcáchăđătìmăthătrngămiămƠăquênăđiăvicănuôiă
dngăthătrngăhinăcó,ătrongăkhiăđóăliănhunăđemăliădoăthngăhiuăcaăthă
trngăhinăcóăthngăcaoăhnărtănhiuăsoăviăthătrngămiădoăchiăphíătipă
thăítătnăkémăhnă(Kotleră(2003)).ăDoăvy,ăthngăhiuănƠoătoăđcălòngătrungă
thƠnhăthngăhiuăcƠngăcaoăthìăliănhunăđemăliăchoăcôngătyăcƠngăcao,ănghaă
lƠ,ăthngăhiuă nƠyăcóăgiáă tră cao.ă Choă nên,ălòngă trungă thƠnhă caă ngiă tiêuă
dùngăđiăviăthngăhiuălƠămtăthƠnhăphnăcaăgiáătrăthngăhiuă(Nguynă
ìnhăThă&ăNguynăThăMaiăTrangă(2002)).
: dng
i hc ng