Tải bản đầy đủ (.pdf) (133 trang)

ĐO LƯỜNG CÁC NHÂN TỐ CHÍNH TÁC ĐỘNG ĐẾN GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU TRƯỜNG ĐẠI HỌC TẠI TPHCM.PDF

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.2 MB, 133 trang )





TRNGăI HC KINH T TP. HCM
VINăÀOăTOăSAUăI HC



LÊ TH THANHăHNG


OăLNG CÁC NHÂN T CHÍNH TÁC
NGăN GIÁ TR THNGăHIU
TRNGăI HCăTIăTHÀNHăPH
H CHÍ MINH


LUNăVNăTHC S KINH T




TP. H CHÍ MINH ậ NMă2013




TRNGăI HC KINH T TP. HCM
VINăÀOăTOăSAUăI HC


LÊ TH THANHăHNG

OăLNG CÁC NHÂN T CHÍNH TÁC
NGăN GIÁ TR THNGăHIU
TRNGăI HCăTIăTHÀNHăPH
H CHÍ MINH

Chuyên ngành: Qun tr kinh doanh
Mã s : 60340102

LUNăVNăTHC S KINH T

NGIăHNG DN KHOA HC
GS.TS NGUYNăỌNGăPHONG

TP. H CHÍ MINH ậ NMă2013




LIăCAMăOAN

LiăđuătiênătôiăxinăcamăđoanăbƠiănghiênă cu này là kt qu làm vic ca
chínhăcáănhơnătôiădi s hng dn tn tình ca GS.TS NguynăôngăPhongăậ
Hiuătrngătrngăi hc Kinh t Thành ph H Chí Minh.
 có th thc hinăđc nghiên cu này tôi xin chân thành cmănăquýăthy
côătrngăi hc Kinh T Thành ph H ChíăMinhăđƣăging dy cho tôi nhng
kin thc vô cùng b ích v kinh t, v cuc sng, và tôi xin chân thành gi li cm
năđc bităđn GS.TS NguynăôngăPhong,ăthyăđƣăhng dn tôi nhit tình và
luônăđng viên tôi trong quá trình thc hin. Ngoài raăđ có th hoƠnăthƠnhăđcăđ

tƠiătôiăcngăxinăcó li cmănăgiăđn nhngăngi bnăđƣăgiúpătôiăhoƠnăthƠnhăquáă
trình kho sát và cho ý kinăđóngăgóp,ăxinăcmănănhngăngiăthơnăvƠăgiaăđìnhăđƣă
luôn toăđiu kin tt nhtăchoătôiăđ có th hoƠnăthƠnhăđ tài này.
Tuy nhiên, do hn ch v mt thi gian, s liuăcngănhăkinhănghim cá
nhân và kin thc caăchínhătôiănênăđ tài chc chn không tránh khi nhng sai
sót. Tôi rt mong nhnăđc s hng dn thêm t quý thy cô, s chia s và góp ý
caăđc gi đ tôi có th nghiên cu ttăhnăna.
TP. H Chí Minh, ngày thángăăăăănmă2013
TÁC GI




MC LC
Trang ph bìa
Liăcamăđoan
Mc lc
Danh mc các ký hiu, ch vit tt
Danh mc các bng biu
Danh mc các hình v
Chngă1:ăGII THIU TNG QUAN V  TÀI 1
1.1. Lý do chnăđ tài 1
1.2. Mc tiêu nghiên cu 2
1.3. PhmăviăvƠăđiătng nghiên cu 3
1.4. Phngăpháp nghiên cu 3
1.5. ụănghaăthc tin ca nghiên cu 4
1.6. Cu trúc nghiên cu 4
Chngă2:ăCăS LÝ LUN 5
2.1. Gii thiu 5
2.2.ănhănghaăthngăhiu 5

2.3. Các thành phn caăthngăhiu 7
2.4. Giá tr thngăhiu 7
2.4.1. Giá tr thngăhiuătheoăquanăđim ca Aaker 7
2.4.2. Giá tr thngăhiuătheoăquanăđim ca Keller 9
2.4.3. Giá tr thngăhiuătheoăquanăđim ca Lassar&ctg 10
2.4.4. Giá tr thngăhiuătheoăquanăđim ca NguynăìnhăTh và Nguyn Th
Mai Trang (2002) 11
2.4.5. Giá tr thngăhiuătheoăquanăđim ca Hoàng Th PhngăTho (2002)
11




2.5.ă xut mô hình nghiên cu và gi thuyt nghiên cu 11
2.5.1. Gi thuyt nghiên cu 11
2.5.2.ă xut mô hình nghiên cu 15
2.6. Tóm tt 16
Chngă3:ăPHNGăPHỄPăNGHIểNăCU 17
3.1. Gii thiu 17
3.2. Quy trình nghiên cu 17
3.1.1. Nghiên cu săb 17
3.1.2. Nghiên cu chính thc 18
3.1.3.ăSăđ quy trình nghiên cu 18
3.3. Xây dngăthangăđo 19
3.3.1. Thangăđoănhn bităthngăhiu 20
3.3.2. Thangăđoăchtălng cm nhn 21
3.3.3. ThangăđoălòngătrungăthƠnhăthngăhiu 22
3.3.4. Thangăđoălòng ham mun thngăhiu 22
3.3.5. Thangăđoăgiáătr thngăhiu 23
3.4.ăánhăgiáăsăb thangăđo 24

3.5. Nghiên cu chính thc 25
3.5.1.ăPhngăphápăthuăthp thông tin 25
3.5.2.ăPhngăphápăphơnătíchăd liu 25
3.6. Tóm tt 26
Chngă4:ăKT QU NGHIÊN CU 28
4.1. Gii thiu 28
4.2. Thông tin mu kho sát 28
4.2.1. Gii tính 28
4.2.2. Tui 29
4.2.3. Ngh nghip 29
4.2.4.ăNhómătrng 30
4.2.5. Nhóm ngành 31




4.3. Kimăđnhăthangăđo 32
4.3.1. Kimăđnhăđ tin cyăthangăđoălýăthuyt vi công c Cronbach’săAlpha 32
4.3.2. Phân tích nhân t khám phá (EFA) 36
4.4. Phân tích hi quy tuyn tính 42
4.5. Kimăđnh phân phi chun ca phnăd 45
4.6. Phân tích s khác bit v đánhăgiáăgiáătr thngăhiu và thành phn ca nó
theo các binăđnh tính 48
4.6.1. Phân tích s khác bit v đánhăgiáăgiáătr thngăhiu và thành phn ca
nó theo binănhómătrng 48
4.6.2. Phân tích s khác bitătrongăđánhăgiáăgiáătr thngăhiuătrngăđi hc
ca khách hàng theo các nhóm ngành khác nhau 51
4.7. Tho lun kt qu nghiên cu 54
4.7.1. Gi thuyt H1 54
4.7.2. Gi thuyt H2 54

4.7.3. Gi thuyt H3 54
4.7.4. Gi thuyt H4 55
4.7.5. Gi thuyt H5 55
4.7.6. Gi thuyt H6 56
4.7.7. Gi thuyt H7 56
4.7.8. Tho lun kt qu nghiên cu so vi các nghiên cuătrcăđơy
56_Toc377717349
4.8. Tóm tt 60
Chngă5:ăKT LUN VÀ KIN NGH 62
5.1. Gii thiu 62
5.2. Tóm tt kt qu nghiên cu 62
5.3. Mt s đ xut v hàm ý chính sách 63
5.3.1.ăHƠmăýăchínhăsáchăđi vi nhân t Chtălng cm nhn 63
5.3.2.ăHƠmăýăchínhăsáchăđi vi nhân t Lòng ham munăthngăhiu 65
5.3.3.ăHƠmăýăchínhăsáchăđi vi nhân t Nhn bităthngăhiu 65
5.3.4.ăHƠmăýăchínhăsáchăđi vi nhân t LòngătrungăthƠnhăthngăhiu 66




5.3.5.ăHƠmăýăchínhăsáchăđi vi nhân t Liên tngăthngăhiu 66
5.4. Hn ch caăđ tƠiăvƠăhng nghiên cu tip theo 67
5.5. Tóm tt 68
TÀI LIU THAM KHO i
PH LC 1: DÀN BÀI THO LUN iv
PH LC 2: KT QU THO LUN viii
PH LC 3: BNG CÂU HI KHOăSỄTăNHăLNG xiv
PH LC 4: KT QU KIMăNHă TIN CYăCHOăTHANGăOăSăBxviii
PH LC 5: THNG KÊ MÔ T MU xxiii
PH LC 6: KT QU KIMăNHă TIN CYăCRONBACH’SăALPHAă

CHOăTHANGăOăNGHIểNăCU CHÍNH THC xxvi
PH LC 7: KT QU PHÂN TÍCH NHÂN T KHÁM PHÁ (EFA) CHO
THANGăOăCHệNHăTHC xxxi
PH LC 8: KT QU PHỂNăTệCHăTNGăQUANăPEARSONăVÀăHI QUY
TUYN TÍNH xlvi
PH LC 9: KT QU PHÂN TÍCH T ậ TEST VÀ ANOVA li






DANH MC CÁC KÝ HIU, CH VIT TT

AMA: American Marketing Association ậ Hip hi Marketing Hoa K
CL: Chtălng cm nhn
EFA: Exploratory Factor Analysis: Phân tích nhân t khám phá
GTTH: Giá tr thngăhiu
HA: Liênătng thngăhiu
HM: Ham munăthngăhiu
KMO: Kaiser-Meyer-Olkin
NB: Nhn bităthngăhiu
TT:ăTrungăthƠnhăthngăhiu





DANH MC CÁC BNG BIU


Bngă3.1.ăThangăđoăNhn bităthngăhiu 20
Bngă3.2.ăThangăđoăChtălng cm nhn 21
Bngă3.3.ăThangăđoăLòngătrungăthƠnhăthngăhiu 22
Bngă3.4.ăThangăđoălòngăhamămunăthngăhiu 23
Bngă3.5.ăThangăđoăGiáătr thngăhiu 24
Bng 3.6. Bng kt qu kimă đnhă Cronbach’săAlphaă đi viăthangă đoă nghiên
cuăđnhălngăsăb 24
Bng 4.1. Bng thng kê gii tính ca mu kho sát 28
Bng 4.2. Bng thng kê nhóm tui mu kho sát 29
Bng 4.3. Bng thng kê nhóm công vic mu kho sát 30
Bng 4.4. Bng thngăkêănhómătrng mu kho sát 30
Bng 4.5. Bng thng kê nhóm ngành mu kho sát 31
Bng 4.6. Kt qu Cronbach’săAlphaăcaăthangăđoănhn bităthngăhiu 32
Bng 4.7. Kt qu Cronbach’săAlphaăcaăthangăđoăChtălng cm nhn 33
Bng 4.8. Kt qu Cronbach’săAlphaăcaăthangăđoăLòngătrungăthƠnhăthngăhiu
34
Bng 4.9. Kt qu Cronbach’săAlphaăcaăthangăđoăLòngăhamămunăthngăhiu
35
Bng 4.10. Kt qu Cronbach’săAlphaăcaăthangăđoăGiáătr thngăhiu 36
Bng 4.11. Kt qu EFA caăthangăđoăgiáătr thngăhiu 37
Bng 4.12. Bng h s tngăquanăPearsonăgia các bin trong mô hình 41
Bng 4.13. Bng thng kê h s hi quy ca các bin 42
Bng 4.14. Bng thng kê mô t 2 muăđc lpătheoănhómătrng 45




Bng 4.15. Bng kt qu kimăđnh T- test so sánh trung bình 2 muăđc lp theo
nhómătrng 46
Bng 4.16. Bng thng kê mô t kt qu Anova theo các nhóm chuyên ngành

47
Bng 4.17. Bng kt qu kimăđnhăLeveneăphngăsaiăđng nht 48
Bng 4.18. Bng kt qu phân tích Anova theo các nhóm chuyên ngành 49
Bng 4.19. Bng kt qu phân tích s khác bit gia các nhómăngƠnhăkhiăđánhă
giá giá tr thngăhiu 50
Bng 4.20. Bng kt qu phân tích s khác bit gia các nhóm ngành v nhn
bităthngăhiu 52
Bng 4.21. Bng kt qu phân tích s khác bit gia các nhóm ngành v liên
tngăthngăhiu 53
Bng 4.22. Bng kt qu phân tích s khác bit gia các nhóm ngành v cht
lng cm nhnăthngăhiu 54
Bng 4.23. Kt qu nghiên cu ca Hoàng Th PhngăTho & ctg (2009) 57
Bng 4.24. Kt qu nghiên cu thành phn giá tr thngăhiu ca Kim & Kim
(2004) 58
Bng 4.25. Kt qu nghiên cu thành phn giá tr thngă hiu ca Nguyn
Phng Hoàng Lam (2009) 59
Bng 4.26. Kt qu nghiên cu mi quan h gia các nhân t thành phnăđn giá
tr thngăhiu ca NguynăTrngăSnăvƠăTrn Trung Vinh (2009) 59
Bng 4.27. Bng tng hp kt qu kimăđnh các gi thuyt 61









DANH MC CÁC HÌNH


Hình 2.1. Mô hình thành phn giá tr thngăhiu ca Aaker (1991) 8
Hình 2.2. Mô hình thành phn giá tr thngăhiu ca Aaker (1996) 9
Hình 2.3. Mô hình thành phn giá tr thngăhiu ca Keller (1993) 9
Hình 2.4. Mô hình thành phn giá tr thngăhiu ca Keller (1993) 10
Hình 2.5. Mô hình thành phn giá tr thngăhiu ca Hoàng Th PhngăTho và
ctg (2009) 11
Hình 2.6.ăMôăhìnhăkhámăpháăcácăthƠnhăphnăgiáătrăthngăhiuătrngăđiăhcătiă
Thành ph H Chí Minh 15
Hình 3.1. Quy trình nghiên cu 19
Hìnhă4.1.ăMôăhìnhăcácăthƠnhăphnăgiáătrăthngăhiuătrngăđiăhcătiăThƠnhăph
H Chí Minh sau phân tích EFA 41
Hình 4.2. Biuăđ tn s ca phnădăchun hóa 46
Hình 4.3. Biuăđ P-P plot 46
Hình 4.4. Biuăđ phân tán Scatterplot 46







1



Chngă1:ăGII THIU TNG QUAN V  TÀI
1.1. Lý do chn đ tài
Trongăkhiăcácătrng đi hc trên th giiăđangăchyăđuaăđ qungăbáăthngă
hiu, hu nh cácă trng đi hc Vită Namăchaăbtăđu xây dngă thngă hiu
hoc làm không bài bn. Huăhtăcácătrngăđiăhc ăncătaăđuăđtănngămcă

tiêuăphcăvăgiáo dcă- đƠoătoăvìănhiuăýăkinăchoărngăgiáoădcăthucămôiătrngă
hàn lâm khôngănênămangăduănăkinhădoanh.ăTuyănhiên,ănuănhìnănhnăvƠăphơnătíchă
kăvnăđ,ătaăthyăsuyănghătrênăđúngănhngăchaăđ,ăvìămtăthcăthămunătnătiă
đcătrongămôiătrngăbinăđngăvƠăcnhătranhăkhcălitănhăhinănayăphiăbitătă
vnăđngăđăphátătrin.
Trongănhngănmăgnăđơy,ăkháănhiuătrngăđiăhc ăVităNamăđƣăcóăsă
điuăchnhăthíchăhpătrongăvicănmăbtănhuăcuăcaăthătrngăbngăcáchămăraă
nhiuăchngătrình,ăngƠnhănghăđƠoăto,ăđápăngănhuăcuăcaăxƣăhi.ăơyălƠănhngă
duăhiuătíchăcc,ăchngătăcácătrngăđiăhc cóăsănhyăbénăvƠăthíchăngăviăđiuă
kinămiăcaănnăkinhătăthătrng. Mtăsătrngăđiăhc trongăncăbtăđuătoă
nênătênătuiăbngăvicănơngăcaoăchtălngăđƠoăto,ătuynăchnăgingăviênăgii,ăliênă
kt,ăhpătácăviăcácăvin,ătrngăqucăt ăTuyănhiên,ăuyătín,ăthngăhiuăvƠăchtă
lngăcaăđiăhc VităNam,ănuăsoăsánhăviăđiăhc caăcácăncătiênătinătrênăthă
giiăvnăcònătrongăgiaiăđonăphátătrinăsăkhaiăvƠăítăđcăthăgiiăbităđn.
GS.TS TrnăVnăHin hinăđangăcôngătácăti Khoa Qun lý h thng thông
tină(i hc Houston ậ Hoa K) cho rng, chinălc xây dngăthngăhiu đi hc
là mt b phn ca chinălc phát trin,ădoăđóămiătrngăđi hcăđu phi xây
dng chinălc và cách thc qun tr thngăhiu cho riêng mình, sao cho hiu qu
đ có th to ra danh ting bn vng và tr thành xung lc cnh tranh lành mnh và
cn thit.
Phó Th tng Nguyn Thin Nhân nhn mnh,ă đ có th toă raă đc
thngăhiu caătrngăđi hc trong quá trình toàn cuăhóaăđòiăhi giáo dcăđi
2



hc cn phi hi nhpăđyăđ vi giáo dcă đi hc ca th gii vi tcăđ khn
trngăvƠăsátăthc tin. Mun gi vngăđcăthngăhiu thì ngoài vic gi vng
chtălngăđƠo to, rt cn chú ý ti vicăđƠoăto theo nhu cu xã hi. S quan tâm
vƠăđuătăcóătrng tâm, trngăđim ca Chính ph trong thi gian qua và sp ti s

là ngunăđng lc rt quan trngăchoăcácătrngăđi hc  Vit Nam quyt tâm xây
dng và gìn gi thng hiu cho riêng mình.
Trc s cnh tranh rt lnăvƠănguyăcăchy máu cht xám t cácătrngăđi
hcăcóăthngăhiu ln trên th gii,ăđtăraăchoăcácătrng đi hc ti Vit Nam nói
chung và các trngăđi hc ti thành ph H Chí Minh nói riêng nhng chinălc
hƠnhăđng cn thit trong xây dngăthngăhiu ca nhà trng. Xácăđnh các thành
phn ca giá tr thngăhiuăvƠăđoălng mcăđ tácăđng ca chúng đn giá tr
thngăhiu là mt công vic vô cùng quan trng trong quá trình xây dng và phát
trin thngăhiu thành công. Chính vì lý do này mà tác gi xin chn nghiên cuăđ
tài: oălng các nhân t chínhătácăđngăđn giá tr thngăhiuătrng i hc ti
thành ph H Chí Minh.

1.2. Mc tiêu nghiên cu
Mc tiêu nghiên cu caăđ tài là gii quyt các vnăđ đt ra trong quá trình
xây dng thngăhiuătrng đi hc ti Thành ph H Chí Minh vi các vnăđ
chính:
 Khám phá mt s nhân t chínhătácăđngăđn giá tr thngăhiu caătrng
đi hc ti Thành ph H Chí Minh.
 Xácăđnh mcăđ tácăđng ca nhng nhân t chính đn giá tr thngăhiu
trngăđi hc ti Thành ph H Chí Minh.
 Mt s hàm ý chính sách xây dng thngăhiuătrngăđi hc ti Thành ph
H Chí Minh.



3



1.3. Phm vi và điătng nghiên cu

Nghiên cu thông qua kho sát khía cnh cm nhn và đánhăgiáăv thngă
hiu caăđiătngăđang/đƣ s dng mt cách trc tip và gián tip dch v giáo dc
i hcătrênăđa bàn thành ph H Chí Minh. Nghiên cuăđc thc hin ti các
trngăđi hc trong khong thi gian t tháng 5/2013 ậ 10/2013
iătng nghiên cu là các nhân t chínhătácăđngăđn giá tr thngăhiu
trngăđi hc.

1.4. Phngăphápănghiênăcu
Nghiên cuă đc tină hƠnhă thôngă quaă haiă bc là nghiên cuă să b và
nghiên cu chính thc.
Nghiên cu săb đc thc hin viăbcăđu tiên là nghiên cuăđnh tính
thông qua k thut tho lun tayăđôi. Thông tin thu thp t nghiên cuăđnh tính
nhmăkhámăphá,ăđiu chnh và b sungăcácăthangăđoăthƠnhăphn có nhăhngăđn
giá tr thngăhiuătrngăi hc ti thành ph H Chí Minh. Thông qua nghiên
cuăđnh tính hình thành bng câu hi nghiên cuăđnhălngăsăb. Nghiên cuăsă
b đnhălngăđc thc hin thông qua kho sát trc truyn vi thông tin thu thp
nhm đánhăgiáăsăb v đ tin cy caăcácăthangăđo, t đóăsƠngălc các bin quan
sát vƠăđiu chnh cho phù hp vi mô hình dch v giáo dcăđi hc.
Nghiên cuă đnhă lng chính thc đc thc hin bng k thut thu thp
thông tin trc tip t nhngăngiăđang/đƣătng s dng dch v giáo dcăđi hc
ca mt hay mt s trngăđi hc (sinh viên, gingăviên,ănhơnăviênăcôngăty,ă….)
thông qua bng câu hiăvƠăđc thc hin ti thành ph H Chí Minh vi mu kho
sát ln.
 tài s dng nhiu công c phân tích d liu: Các thng kê mô t, phân
tíchăđ tin cyă(Cronbach’săAlpha),ăphơnătíchănhơnăt khám phá (Exploratory Factor
Analysis), phân tích hi quy bi thông qua phn mmăSPSSă20.0ăđ x lý và phân
tích d liu.

4




1.5. ụănghaăthc tin ca nghiên cu
Thông qua nghiên cu này giúp cho chính tác gi nhìn nhnăđc tm quan
trng caăthngăhiuătrngăi hc ti thành ph H Chí Minh, có giá tr đi vi
ngh nghip mà bnăthơnăđƣăla chnăvƠătheoăđui.
 tài này cung cp cho nhng nhà qunălýăcácătrngăi hc ti thành ph
H Chí Minh thyăđc mt s nhân t chínhătácăđngăđn giá tr thngăhiu da
trên cm nhn caăđiătng s dng dch v giáo dcăđi hc, t đóăđ ra chin
lcă marketingă vƠă nơngăcaoă thngă hiu caă trng không ch ti Vit Nam mà
hngăđnălƠăthngăhiu quc t.
V lý thuyt,ăđ tƠiăcngăcóăth lƠmă tăliu tham kho cho các sinh viên,
ging viên, các nhà nghiên cu khoa hc nghiên cu thêm v lnhăvc marketing
trong ngành giáo dcăđi hc sau này.
Xét thy tính cp thit ca vnăđ nênăđƣăcóămt s công trình nghiên cu
liên quan,ătuyănhiênăđaăphnăcácăđ tƠiătrcăđơyăđu nghiên cu v mi quan h
gia các thành phn giá tr thngăhiuăđnălòngătrungăthƠnhăthngăhiu ch chaă
đánhăgiáămcăđ tácăđng ca tng thành phnăđn giá tr thngăhiu,ăđơyălƠăđim
mi caăđ tài mà tác gi đangănghiênăcu.

1.6. Cu trúc nghiên cu
Kt cu ca lunăvnăđcăchiaăthƠnhă5ăchng:
Chngă1:ăGii thiu tng quan v đ tài nghiên cu
Chngă2:ăCăs lý lun
Chngă3:ăThit k nghiên cu
Chngă4:ăKt qu nghiên cu
Chngă5:ăKt lun và kin ngh

5




Chngă2:ăCăS LÝ LUN
2.1. Gii thiu
Chngă2ăs trình bày các vnăđ v căs lý thuyt và nhng nghiên cu
trcăđơyătrênăth gii và VităNamăcóăliênăquanăđnălnhăvcăthngăhiu, giá tr
thngăhiu, các mô hình giá tr thngăhiu.
Chngă 2ă baoă gm 4 phn chính nhă sau:ă đnhă nghaă thng hiu, thành
phnăthngăhiu, các mô hình giá tr thngăhiu, mô hình nghiên cuăđ xut và
gi thuyt nghiên cu.
2.2.ănhănghaăthngăhiu
HipăHiăMarketingăHoaăK (AMA)ăđƣăđaăraămtăđnhănghaărtăphăbin:ă
“thngăhiuălƠămtăcáiătên,ămtăthutăng,ămtăkýăhiu,ămtăbiuătngăhocămtă
thităk,ăhocăsăktăhpăcaăttăcăcácăyuăt k trên,ănhmăxácăđnhăhƠngăhóaăhocă
dchăvăcaămtăngiăbánăhocămtănhómăngiăbán,ăvƠănhmăphơnăbităchúngăviă
nhngăsnăphmăcnhătranh”. Theoăđó,ăchcănngăcăbnăvƠătrcănhtăcaăthngă
hiuăđnăginălƠădùngăđăphơnăbităcácăsnăphmăviănhau,ăvƠăcămiăkhiămtăsnă
phmămiăxutăhinăviămtăcáiătên,ămtăkýăhiuăhocăbiuătngămiăthìăchínhălƠă
lúcămtăthngă hiuă miăraăđi.ăCóă thă nóiă đnhănghaănƠyănhnă mnh vào khía
cnhăhuăhìnhăcaăthngăhiu,ăvƠăđcăđaăraătăgócăđăcaăngiăsnăxut,ăhayă
nóiăcáchăkhácălƠă“gócăđăđuăvƠo”ă(Ryder, 2006).
JohnăMurphy,ăngiăsángălpăraăInterbrand,ătrongămtătácăphmăhinănayăvnă
thngăxuyênăđcăcácănhƠănghiênăcuătríchădnăcaăôngănmă1987,ăđƣăkháiăquátă
cácăthƠnhăphnăcaăthngăhiuăbaoăgmă“ ăbnăthơnăsnăphm,ăbaoăbì,ănhƣnăhiu,ă
hotăđngătuyênătruyn,ăqungăcáoăvƠătoƠnăbăquáătrìnhăthăhinăsnăphm,”ăvƠăktă
lunărngăthngăhiuălƠă“tngăhpăcaăttăcăcácăyuătănƠy,ăcăvămtăvtăchtăhuă
hình,ăthmăm,ălýătríăvƠăcmăxúc”.ăCóăthăthy,ăđnhănghaăcaăMurphyăđƣăgiiăthíchă
rõănhngăgìătoăraăthngăhiuătăcăhaiăgócăđ,ăgócăđăđuăvƠoăcaănhƠăsnăxutăvƠă
gócăđăđuăraăcaăkháchăhƠngă(Ryder,ă2006).ă
6




Theo Moore (2003)ăthìăthngăhiuălƠătngăhpăttăcăcácăyuătăvtăcht,ă
thmăm,ălýălăvƠăcmăxúcăcaămtăsnăphm,ăhocămtădòngăsnăphm,ăbaoăgmă
bnăthơnăsnăphm,ătênăgi,ălogo,ăliênătng vƠămiăsăthăhinăliênătng,ădnăquaă
thiăgianăđcătoădngărõărƠngătrong tơmătríăkháchăhƠngănhmăthitălpămtăchă
đngătiăđó.
Theo NguynăìnhăTh và Nguyn Th MaiăTrangă(2002)ăthìăđnhănghaăv
thngăhiuăđcăchiaăthƠnhă2ăquanăđimăchính.ăTheoăquanăđim truyn thng cho
rngăthngăhiuălƠă“mt cái tên, mt t, thit k, biuătng hoc bt k mtăđc
đimănƠoăđ phân bit sn phm hay dch v caăđnăv này viăđnăv khác”.ăTheoă
quanăđim tng hp v thngăhiu cho rngăthngăhiu không ch là 1 cái tên hay
mt biuătng mà nó phc tpăhnănhiu, nó là 1 tp các thuc tính cung cp cho
khách hàng mc tiêu các giá tr mà h đòiăhi.ăTheoăquanăđim này sn phm ch là
1 thành phn caăthngăhiu làm nhim v va cung cp li ích chcănngăchoă
ngiătiêuădùng.ăTrongăkhiăđó,ăthngăhiu va cung cp cho khách hàng mc tiêu
nhng li ích chcănngămƠăcònăli ích tâm lý.
Dùăđc nhìn t gócă đ nào thì mtăthngăhiu mnh, có tài snăthngă
hiu cao s có giá tr caoăhnăhn giá tr thc ca nó, tc là, khi s hu mtăthngă
hiuăđƣăđc công nhn là mtăthngăhiu mnh thì doanh nghipăđôiăkhiăcóăth
đaăraămcăgiáăcaoăhnărt nhiu so viăchiăphíăđƣăb ra cho sn phm và dch v
mangă thngă hiuă đó.ă Vìă th, có th nói mc tiêu ca các chină lc marketing
đc thit k và trin khai trong quá trình xây dngăthngăhiu cngăđu nhm
tngătƠiăsnăthngăhiu ca sn phm hoc dch v đó.ăTheoăđó,ămt trong nhng
vnăđ đc các doanh nghipăđc bit quan tâm chính là làm th nƠoăđ xây dng
đc mtăthngăhiu mnhăvƠăđoălng tài snăthngăhiuănhăth nào, dnăđn
rt nhiu nghiên cuăđc trinăkhaiăđ gii quyt vnăđ này.

7




2.3. Các thành phn caăthngăhiu
Theo lý thuyt caăAakeră(1996)ăthngăhiu bao gm các thành phn:
+ Thành phn chcănng:ăcóămcăđíchăcungăcp li ích chcănngăcaăthngă
hiu cho khách hàng mc tiêu và nó chính là sn phm.
+ Thành phn cm xúc: bao gm các yu t giá tr mang tính biuătng nhm
to cho khách hàng mc tiêu nhng li ích tâm lý.
2.4. Giá tr thngăhiu
Giá tr thngăhiu là nhng liăíchămƠăcôngătyăcóăđc khi s hu thngă
hiu này. Nhìnăchung,ăcácămôăhìnhăđánhăgiáăgiáătr thngăhiuăđc chia thành hai
nhómăchính:ăđánhăgiáătheoăquanăđimăđuăt/ tƠiăchínhăvƠăđánhăgiáătheoăquanăđim
caăngi tiêu dùng (Lassar & ctg, 1995).
Giá tr thngăhiuătheoăquanăđim tài chính đóngăgópăvƠoăvicăđánhăgiáătƠiă
sn ca mt công ty, tuy nhiên nó không giúp nhiu cho nhà qun tr trong vic tn
dng và phát trin giá tr thngăhiu. (NguynăìnhăTh và Nguyn Th Mai Trang
(2002)).
 đoălng giá tr thngăhiuătrongălnhăvc dch v, nghiên cuănƠyăđiă
theoăhng th 2 (theoăquanăđim caăngi tiêu dùng)ăđ thc hin vicăđoălng
các thành phn ca giá tr thngăhiuătrongălnhăvc dch v giáo dc.ăSauăđơyălƠă
mt s nghiên cu v giá tr thngăhiu và các thành phn ca giá tr thngăhiu
theoăquanăđim caăngi tiêu dùng.
2.4.1. Giá tr m ca Aaker
Aakeră(1991)ăđ ngh 4 thành phn ca giá tr thngăhiu: (1) lòng trung
thành, (2) nhn bităthngăhiu, (3) chtălng cm nhn, (4) liênătngăthngă
hiu (nhămt nhân vt gn lin viăthngăhiu, bng sáng ch, mi quan h vi
kênh phân phi).

8












Hình 2.1. Mô hình thành phn giá tr u ca Aaker (1991)
Ngun: Aaker (1991)
Aakeră(1996)ăđaăraă5ăthƠnh phn chính ca tài snăthngăhiu: (1) nhn
bităthngăhiu,ă(2)ă lòngătrungă thƠnhăthngăhiu, (3) chtălng cm nhn, (4)
liênătng thngăhiu, (5) liênătngăthngăhiu (quan h theo kênh phân phi,
phát minh gn lin viăthngăhiu,…).

Lòng trung thành
thngăhiu
Nhn bităthngăhiu
Chtălng cm nhn
Liên tng thngăhiu
Giá tr thngă
hiu
9














Hình 2.2. Mô hình thành phn giá tr u ca Aaker (1996)
Ngun: Aaker (1996, pp. 102-120)
2.4.2. Giá tr m ca Keller
Keller (1993) cho rng giá tr thngăhiu chính là kin thc ca khách hàng
v thngăhiuăđó,ăkin thc ca khách hàng gm 2 thành phn chính là nhn bit
thng hiu và nătng v thngăhiu.




Hình 2.3. Mô hình thành phn giá tr thngăhiu ca Keller (1993)
Ngun: Keller (1993, pp.1-22)
Giá tr thngăhiuătheoăquanăđim ca Keller (1993) là tp hp nhng nhn
thc caăngi tiêu dùng v thngăhiu. Mô hình giá tr thngăhiu ca Keller
(1993) cho thy sc mnh caăthngăhiu nm  nhng gì khách hàng bit, cm
giác, nhìn thy và nghe thy v thngăhiu, là kt qu ca quá trình tri nghim
qua thi gian.
Nhn bităthngăhiu
Chtălng cm nhn
Liênătng thngăhiu
Giá tr thngă

hiu
Lòng trung thành
thngăhiu
Liênătngăthngăhiu
Nhn bităthngăhiu
nătngăthngăhiu
Giá tr thngă
hiu
10




Hình 2.4. Mô hình thành phn giá tr u ca Keller (1993)
Ngun: Keller (1993, pp. 1-22)
T kt qu nghiên cu này, các nhà qun tr có th s dng công c
marketingăđ lƠmătngăgiá tr thngăhiu bngăcáchătngăliênătng thngăhiu
trong kí c ca khách hàng (Kotler (2003)).
2.4.3. Giá tr m ca Lassar&ctg
Lassară&ăctgă(1995)ăđ ngh 5 thành phn ca giá tr thngăhiu: (1) Cht
lng cm nhn, (2) giá tr cm nhn, (3) nă tngă thngă hiu, (4) lòng tin v
thngăhiu ca khách hàng, (5) cmătng ca khách hàng v thngăhiu.

11



2.4.4. Giá tr u m ca Nguy và Nguyn Th
Mai Trang (2002)
NguynăìnhăTh và Nguyn Th MaiăTrangă(2002)ăđaă4 thành phn v giá

tr thngăhiu trong mô hình nghiên cuăđ xut: (1) nhn bităthngăhiu, (2)
chtălng cm nhn, (3) lòng ham mun thngăhiu,ă(4)ălòngătrungăthƠnhăthngă
hiu.
2.4.5. Giá tr m ca Hoàng Th o (2002)
Hoàng Th Phng ThoăvƠăctgă(2009)ăđaăra 4 thành phn v giá tr thngă
hiu trong mô hình nghiên cu: (1) nhn bităthngăhiu, (2) chtălng cm nhn,
(3) liênătng thngăhiu,ă(4)ălòngătrungăthƠnhăthngăhiu.








Hình 2.5. Mô hình thành phn giá tr u ca Hoàng Th o
và ctg (2009)
Ngun: Hoàng Th Phng Tho và ctg (2009, p15-17)
2.5.  xut mô hình nghiên cu và gi thuyt nghiên cu
2.5.1. Gi thuyt nghiên cu
 có th đaăra mô hình nghiên cuăchoăđ tài ca mình tác gi tin hành
xem xét mcăđ phù hp ca các mô hình tham khoăđnăđ tài. Xét thy các mô hình
giá tr thngăhiuăvƠăthangăđoălngăchúngăđc xây dng ti các th trngăđƣăphátă
trin, trong khi th trng Vit Nam nói chung và th trng H Chí Minh nói riêng
Giá tr thngă
hiu
Chtălng cm nhn
Liênătng thngăhiu
Nhn bit thngăhiu
LòngătrungăthƠnhăthngă

hiu
12



miăđangătngăbc hình thành v trí caăthngăhiuătrongătơmătríăngi s dng. Ly
ví d, mô hình caăKelleră(1993,ă1998)ăđaăraăhaiăthƠnhăphn ca giá tr thngăhiu là
nhn bită thngă hiu và n tngă thngă hiu. Tuy nhiên thành phn nă tng
thngăhiu là mt khái nim bc cao bao gm nhiu thành phn con khác naănhă
tháiăđ, thuc tính, liăích,…CácăthƠnhăphn con này li bao gm nhiu thành phn
conăkhác,ăđiuănƠyăgơyăkhóăkhnăchoăvicăđoălng.ăTngăt nhămôăhìnhăca Keller,
các mô hình khác v giá tr thngăhiuăcngăbaoăgm quá nhiu thành phn con và có
nhiu thành phnăngiătiêuădùngăchaănhn dngăđc, ví d nhăthƠnhăphnăđng
hƠnhăthngăhiu trong mô hình ca Aaker (1991, 1996). Nhngămôăhìnhănhăvy tuy
có mcăđ biu th giá tr thngăhiuăcaoănhngămcăđ thc t không cao lm cho
cácă nc mà mcă đ phát trin v thngă hiuă chaă cao (Nguynă ìnhă Th và
Nguyn Th Mai Trang (2002)).
DoăđóătácăgiăxinăđăxutămôăhìnhănghiênăcuăchoăđătƠiăcaămình da theo
quanăđim v thành phn giá tr thngăhiu mà tác gi NguynăìnhăTh và Nguyn
Th Mai Trang (2002) đaăraăphơnătíchătrong đ tƠiă“Nghiênăcu các thành phn ca
giá tr thngăhiuăvƠăđoălng chúng trong th trng hàng tiêu dùng ti VităNam”ă
vi 4 thành phnăchínhătácăđngăđn giá tr thngăhiu: nhn bităthngăhiu, cht
lng cm nhn, lòng ham mun thngă hiu,ă lòngă trungă thƠnhă thngă hiu. Tuy
nhiênăđ tài ca NguynăìnhăTh và Nguyn Th Mai Trang (2002) nghiên cu v
lnhăvc hàng tiêu dùng vi sn phm nghiên cu là du giăđu, trong khi lnhăvc
nghiên cu ca tác gi là v dch v giáo dcăđi hc.ăChínhăvìăđiuăđóătrongăquáătrìnhă
xây dngăthangăđoătácăgi s cnăc vào thông tin thu thp t nghiên cuăđnh tính và
nghiên cuăđnhălngăsăb đ hìnhăthƠnhăthangăđoăgiáătr thngăhiuăchoălnhăvc
giáo dcăđi hc mà mình nghiên cu.
 :ămcăđănhnăbităthngăhiuănóiălênăkhănngămtă

ngiătiêuădùngăcóăthănhnădngăvƠăphơnăbitănhngăđcăđimăcaămtăthngă
hiuătrongămtătpăhpăcácăthngăhiuăcóămtătrênăthătrngă(Kelleră(1993)).ă
Khiă mtă ngiă tiêuă dùngă quytă đnhă tiêuă dùngă mtă thngă hiuă nƠoă đó,ă thă
nht,ăhăphiănhnăbităthngăhiuăđó.ăNhăvy,ănhnăbităthngăhiuălƠăyuă
13



tăđuătiênăđăngiătiêuădùngăphơnăloiămtăthngăhiuătrongămtătpăhpăcácă
thngăhiuăcnhătranh.ăChoănênănhnăbitălƠămtăthƠnhăphnăcaăgiáătrăthngă
hiuă(NguynăìnhăThăvƠăNguynăThăMaiăTrangă(2002)).
:  dngu
i hc  ng

 ăchtălngămƠăkháchăhƠngăcmănhnăđcămiălƠăyuă
tămƠăkháchăhƠngălƠmăcnăcăđăraăquytăđnhătiêuădùng.ăNhăvyăchtălngă
cmănhnă đcăbiă kháchă hƠngălƠă thƠnhăphnăthă baăcaă giáătră thngăhiuă
(Aaker(1991); Keller (1998)). Mtăthngăhiuăđcăngi tiêu dùng cm nhn
có chtălng cao thì h s biu hin cm xúc ca mình theo chiuăhng tt vì
khiăđóăh cho rngăthngăhiuăđóăcóănhngăđc tính khin h thíchăthú,ăđiu
nƠyălƠmăgiaătngăgiáătr caăthng hiu.
           dng  
  i hc   giá tr ca 
ng 

       mtă ngiă tiêuă dùngă mună să huă mtă
thngăhiuăkhiăhăthíchăthúăvănóăvƠămunăsădngănó.ăVìăvyălòngăhamămună
văthngăhiuănóiălênămcăđăthíchăthúăvƠăxuăhngătiêuădùngăcaăngiătiêuă
dùngăđóă(NguynăìnhăThăvƠăNguynăThăMaiăTrang (2002)).
Săthíchă thúă caă 1ă ngiă tiêuă dùngă điă viă mtă thngă hiuă đoă lngă să

đánhăgiáăcaăngiătiêuădùngăđiăviăthngăhiuăđó.ăTrongăquáătrìnhăđánhăgiáă
ngiă tiêuă dùngăsăthă hină cmăxúcă caă mình.ă Thngă hiuă nƠoă nhnă đcă
nhiuăcmăxúcătíchăccăcaăngiătiêuădùngăsăcóăđcămtăliăthătrongăcnhă
tranhă(NguynăìnhăThăvƠăNguynăThăMaiăTrangă(2002)).
XuăhngătiêuădùngăthngăhiuăđcăthăhinăquaăxuăhngăhƠnhăviăcaă
ngiătiêuădùngăậăhăcóăthăcóăxuăhngătiêuădùngăhayăkhôngătiêuădùngămtă
14



thngăhiuănƠoăđó.ăXuăhngătiêuădùngăthngăhiuălƠămtăyuătăquytăđnhă
hƠnhăviătiêuădùngăthngăhiuă(Ajzenă&ăFishbeină(1980)).
KhiămtăngiăthăhinăsăthíchăthúăvƠăxuăhngăhƠnhăviăvămtăđiătngă
nƠoă đó,ă thìă hă thngă cóă biuă hină hƠnhă viă điă viă điă tngă đóă (Ajzenă &ă
Fishbeină(1980)).ăNghaălƠăkhiăngiătiêuădùngăthăhinălòngăhamămunăcaăhă
vămtăthngăhiuănƠoăđóăthìăhăthngăcóăhƠnhăviătiêuădùngăthngăhiuăđó.ă
NhăvyălòngăhamămunăthngăhiuălƠămtăthƠnhăphnăquanătrngăcaăgiáătră
thngăhiuă(NguynăìnhăThă&ăNguynăThăMaiăTrangă(2002)).
:  s dng
i hc 
ng 

 :ănóiălênăxuăhngăcaăngiătiêuădùngămuaăvƠă
sădngă mtă thngăhiuănƠoă trongă mtă h snăphmăvƠă lpăliăhƠnhăviă nƠyă
(Chaudhuriă(1999)).ăLòngătrungăthƠnhăcaăthngăhiuăđóngăvaiătròăquanătrngă
trongăsăthƠnhăcôngăcaăthngăhiu.ăNgƠnhătipăthăđƣăchoăthyăcácăcôngătyă
thngăcóăoătngălƠăluônătìmăcáchăđătìmăthătrngămiămƠăquênăđiăvicănuôiă
dngăthătrngăhinăcó,ătrongăkhiăđóăliănhunăđemăliădoăthngăhiuăcaăthă
trngăhinăcóăthngăcaoăhnărtănhiuăsoăviăthătrngămiădoăchiăphíătipă
thăítătnăkémăhnă(Kotleră(2003)).ăDoăvy,ăthngăhiuănƠoătoăđcălòngătrungă

thƠnhăthngăhiuăcƠngăcaoăthìăliănhunăđemăliăchoăcôngătyăcƠngăcao,ănghaă
lƠ,ăthngăhiuă nƠyăcóăgiáă tră cao.ă Choă nên,ălòngă trungă thƠnhă caă ngiă tiêuă
dùngăđiăviăthngăhiuălƠămtăthƠnhăphnăcaăgiáătrăthngăhiuă(Nguynă
ìnhăThă&ăNguynăThăMaiăTrangă(2002)).
:  dng
i hc ng 


×